1EXPEDIENTE TECNICO

CONSTRUCCION 6.
Agosto 2016.
Universidad Nacional de San Agustin.
Arequipa.
Construccion 6

2
Realizado por alumnus de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo
Construccion 6
UNSA

Dedicatoria

Dedicamos esta este trabajo a todos los alumnos que lleven el curso de
cosntruccion 6 para que sirva de gua , este documento esta hehco por alumnos de la facultad de
arquitectura donde se desarrolla con el tema de expediente tecrnico

Abstract

Es el conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva, especificaciones tcnicas,

planos de ejecucin de obra, metrados, presupuesto, valor referencial, anlisis de precios y
frmulas polinmicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio geolgico, de impacto
ambiental u otros complementarios.
El consultor y los profesionales responsables de su elaboracin, en lo que les corresponda, como
rea especializada de la Entidad que lo revisa, suscribirn todas las pginas del Expediente
Tcnico en seal de conformidad y responsabilidad respecto a su calidad tcnica e integridad
fsica.

Prefacio

En este documento veremos todo lo que involucre El Expediente Tcnico que es el instrumento
elaborado por la entidad que va a realizar una obra para los fines de contratacin de una obra
pblica.
En el Expediente Tcnico se define el objeto, costo, plazo y dems condiciones de una obra en
particular por ejecutar, por lo que su elaboracin debe contar con el respaldo tcnico necesario,
verificando que corresponda a la naturaleza y condiciones especiales de la obra.

Tabla de Contenidos

Ttulo 1.........................................................................................................................................1
GENERALIDADES....................................................................................................................1
Ttulo 2.........................................................................................................................................3
MEMORIA DESCRIPTIVA........................................................................................................3
Ttulo 3.........................................................................................................................................6
Ttulo 4.......................................................................................................................................12
LOS PLANOS:..........................................................................................................................12
Ttulo 5.......................................................................................................................................16
ESPECIFICACIONES TCNICAS..........................................................................................16
Titulo 6...........................................................................................................................................19
METRADOS.............................................................................................................................19
Titulo 7...........................................................................................................................................22
VALOR REFERENCIAL O PRESUPUESTO BASE...................................................................22
Titulo 8...........................................................................................................................................23
ANLISIS DE PRECIOS O COSTOS DIRECTOS.....................................................................23
Titulo 9...........................................................................................................................................30
ANLISIS DE GASTOS GENERALES Y UTILIDAD O COSTOS INDIRECTOS.................30
Titulo 10.........................................................................................................................................35
FRMULA POLINMICA..........................................................................................................35
Titulo 11.........................................................................................................................................37
CALENDARIO DE EJECUCIN................................................................................................37
Titulo 12.........................................................................................................................................39
Lista de referencias........................................................................................................................42

Captulo 1 EXPEDIENTE TECNICO

Ttulo 1
GENERALIDADES

DEFINICIN DE EXPEDIENTE TCNICO.

Es el conjunto de documentos que comprende: memoria descriptiva, especificaciones
tcnicas, planos de ejecucin de obra, metrados, presupuesto, valor referencial, anlisis
de precios y frmulas polinmicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio
geolgico, de impacto ambiental u otros complementarios. El Expediente Tcnico es el
instrumento elaborado por la entidad que va a realizar una obra para los fines de
contratacin de una obra pblica.
En el Expediente Tcnico se define el objeto, costo, plazo y dems condiciones de una
obra en particular por ejecutar, por lo que su elaboracin debe contar con el respaldo
tcnico necesario, verificando que corresponda a la naturaleza y condiciones especiales
de la obra.
El consultor y los profesionales responsables de su elaboracin, en lo que les
corresponda, como rea especializada de la Entidad que lo revisa, suscribirn todas las
pginas del Expediente Tcnico en seal de conformidad y responsabilidad respecto a su
calidad tcnica e integridad fsica.
DEFINICIN DE OBRA.
Es una obra la construccin, reconstruccin, remodelacin, demolicin, renovacin y
habilitacin de bienes inmuebles, tales como edificaciones, estructuras, excavaciones,
perforaciones, carreteras, puentes, entre otros, que requiere direccin tcnica, expediente
tcnico, mano de obra, materiales y/o equipos.
DEFINICIN DE EDIFICACIN.
Es una obra de carcter permanente, cuyo destina es albergar actividades humanas.
Comprende las instalaciones fijas y complementarias adscritas a ellas.

EXPEDIENTES TCNICOS SEGN LOS TIPOS DE OBRAS DE EDIFICACIN.

Segn la Ley N 27157, existen los siguientes tipos de obra:
Edificacin nueva: Obra que se ejecuta, totalmente o por etapas, sobre un terreno baldo,
cumpliendo las condiciones mnimas de habitabilidad establecidas en las normas de
edificacin vigentes.
Remodelacin: Obra que altera, total o parcialmente la tipologa y/o el estilo
arquitectnico original de una edificacin existente, variando o no su rea techada total.
Ampliacin: Obra que incrementa el rea techada de una edificacin existente, sin alterar
su tipologa y armona estilstica original.
Modificacin: Obra que vara parcialmente el interior o exterior de una edificacin
existente, sin alterar el rea techada total, tipologa y estilo arquitectnico original.
Reparacin: Obra que consiste en reforzar o reemplazar elementos estructurales daados.
Refaccin: Trabajos que consisten en el mejoramiento y/o la renovacin de las
instalaciones, equipamiento y/o elementos constructivos sin alterar el uso, el rea techada
total, ni los elementos estructurales de la edificacin existente.
Acondicionamiento: Trabajos de adecuacin de ambientes de una edificacin existente, a
lasnecesarias del usuario, mediante elementos removibles, como tabiquera, falsos
cielorrasos, ejecucin de acabados e instalaciones.
Puesta en valor: Obra que comprende, separada o conjuntamente, trabajos de
restauracin, recuperacin, rehabilitacin, proteccin, reforzamiento y mejoramiento de
una edificacin con valor histrico monumental calificado.
Cercado: Obra que comprende exclusivamente la construccin de muros perimetrales en
un terreno y vanos de acceso cuando lo permita la municipalidad.
Demolicin: Obra que elimina planificadamente una edificacin, en forma total o parcial,
para ejecutar una nueva o cumplir alguna disposicin emanada de la autoridad
competente.
PARTES DE UN EXPEDIENTE TCNICO.Todo Expediente Tcnico comprende de las siguientes partes segn el Reglamento de la
Ley de

Contrataciones y Adquisiciones del estado:

1. Memoria Descriptiva.
2. Planos.
3. Especificaciones Tcnicas.
4. Metrados.
5. Valor Referencial o Presupuesto Base.
6. Anlisis de Precios o Costos Directos.
7. Anlisis de Gastos Generales y Utilidad o Costos Indirectos.
8. Frmula Polinmica.
9. Calendario de ejecucin.
10. Estudio de suelos.
Los Expedientes Tcnicos debern estar debidamente foliados y firmados en todas sus
pginas por el
Solicitante y el Proyectista.

Ttulo 2
MEMORIA DESCRIPTIVA
La memoria descriptiva debe tener las siguientes partes:

Antecedentes.
Objetivos del Proyecto.
Ubicacin del Proyecto.
Descripcin del Proyecto por Especialidad.
Conclusin sobre los resultados de los Estudios de Ingeniera Bsica.
Criterios de Diseo utilizados para el desarrollo del Proyecto.
Presupuestos.
Relacin de Profesionales que participaron en la elaboracin del Proyecto.

La memoria descriptiva es la que expresa el objetivo de la obra, sealando en que

consistir su ejecucin y a quienes beneficiar.

Indica la ubicacin del terreno en la que se realizar la obra y su situacin legal respecto
a la tenencia y administracin del terreno.
Tambin describe el tipo de obras a ejecutar.
No hay norma que defina este documento, nosotros diremos que es la descripcin
detallada del Proyecto. Puede ser de poco contenido o muy abundante, dependiendo
por supuesto de la envergadura de la obra, cantidad de informacin recopilada,
profundidad de reconocimiento inicial, cantidad de estudios a realizar, etc.
Bsicamente consta de lo siguiente:
a. Antecedentes:
Se describir la historia del proyecto. Por ejemplo, si hay: Perfil, Estudio de
Prefactibilidad, Estudio de Factibilidad, segn corresponda.
b. Objetivo del proyecto:
Debe concordar con los alcances de la Preinversin. Por ejemplo, si el Perfil
dice: que se trata de una Rehabilitacin no podra darse un alcance diferente,
como por ejemplo Construccin Nueva. Luego el objetivo debe ser preciso y
claro.
c. Ubicacin del proyecto:
Los datos referidos a la ubicacin fsica del proyecto.
d. Evaluacin general:
Si se trata por ejemplo de Estudio para Pavimentos Urbanos se realizar una
evaluacin de las vas existentes cuadra por cuadra (hundimientos,
peladuras,etc.).
Si se trata de la Rehabilitacin de una Edificacin se realizar una memoria de
lo existente por fases: Estructuras, Arquitectura, Elctrica, etc.
e. Descripcin del proyecto:
En esta parte el consultor realizar una descripcin de lo que se espera alcanzar
con este proyecto. Por ejemplo: Rehabilitar los pavimentos con una carpeta
nivelante de 1, construir una nueva cisterna y tanque elevado, etc.
f. Conclusiones y recomendaciones:
Es importante para cualquier eventual deslinde responsabilidades, indicar las
condiciones en que se elaboro el estudio.
Por ejemplo: el estudio se hizo en poca de estiaje.
g. Anexos: croquis, fotos, etc.:

Podra ser segn lo exigido en los trminos de referencia. Ejemplo: 20 fotos de

la edificacin a remodelar, etc.
Se recomienda presentar una buena Memoria Descriptiva ya que esta da una visin
integral del proyecto, situacin actual y el resultado esperado.
Debemos recordar que en las obras de Suma Alzada (ejecutar los trabajos al precio
pactado en el contrato) la Memoria Descriptiva tiene la tercera prelacin o jerarqua
de definicin de la obra. De ah se desprende que este documento puede ser bsico
para determinar la existencia o no de obras adicionales, dado que si, de ser el caso,
durante la ejecucin de obra se generan (o se soliciten) trabajos que excedan los
alcances de la Memoria Descriptiva, tales trabajos podran devenir en adicionales.

Ttulo 3
MODELOS DE MEMORIAS DESCRIPTIVAS
PROYECTO: COMERCIO VIVIENDA MULTIFAMILIAR
1. MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA
PROPIETARIOS:
PROYECTO:
UBICACIN:
FECHA:
GENERALIDADES:
El presente Proyecto contempla el diseo de una edificacin destinada a Comercio Vivienda Multifamiliar que consta de tres niveles y una azotea.
El rea del terreno es de 55.10 m2. Y el rea construida total es de 166.42 m2., y
corresponde a cada piso las siguientes reas construidas:
Primer piso
: 50.60 m2.
Segundo piso
: 50.60 m2.
Tercer piso
: 50.60 m2.
Azotea
: 10.12 m2
El diseo arquitectnico tiene la siguiente distribucin de ambientes:
Primer piso: Ingreso y escalera que lleva al segundo piso, tienda y estacionamiento.
Segundo piso: Escalera que llega del primer piso y lleva al tercer piso, hall, estar,
comedor, kitchen, lavandera, servicios higinicos, dormitorio principal con closet y
dormitorio con closet.
Tercer piso: Escalera que llega del segundo piso y lleva a la azotea, hall, estar, comedor,
kitchen, lavandera, servicios higinicos, dormitorio principal con closet y dormitorio con
closet.
Azotea: Escalera que llega del tercer piso, hall y azotea.
Los niveles de los pisos son los que se indican a continuacin:
Primer nivel
: 0.00 m.
Segundo nivel
: + 3.20 m.
Tercer nivel
: + 5.80 m.
Azotea
: + 8.40 m.
2. MEMORIA DESCRIPTIVA DE ESTRUCTURAS

PROPIETARIOS:
PROYECTO:
UBICACIN:
FECHA:
GENERALIDADES:
El presente Proyecto contempla el diseo de las estructuras para una edificacin
destinada a Comercio - Vivienda Multifamiliar que consta de tres niveles y una azotea.
El rea del terreno es de 55.10 m2. y el rea construida total es de 166.42 m2., y
corresponde a cada piso las siguientes reas construidas:
Primer piso
: 50.60 m2.
Segundo piso
: 50.60 m2.
Tercer piso
: 50.60 m2.
Azotea
: 10.12 m2.
El diseo arquitectnico tiene la siguiente distribucin de ambientes:
Primer piso: Ingreso y escalera que lleva al segundo piso, tienda y estacionamiento.
Segundo piso: Escalera que llega del primer piso y lleva al tercer piso, hall, estar,
comedor, kitchen, lavandera, servicios higinicos, dormitorio principal con closet y
dormitorio con closet.
Tercer piso: Escalera que llega del segundo piso y lleva a la azotea, hall, estar, comedor,
kitchen, lavandera, servicios higinicos, dormitorio principal con closet y dormitorio con
closet.
Azotea: Escalera que llega del tercer piso, hall y azotea.
Los niveles de los pisos son los que se indican a continuacin:
Primer nivel
: 0.00 m.
Segundo nivel
: + 3.20 m.
Tercer nivel
: + 5.80 m.
Azotea
: + 8.40 m.

ALCANCES:

El sistema estructural elegido es el dual ya que las acciones ssmicas sern resistidas por
una combinacin de prticos y muro estructurales.
La cimentacin de la parte contigua a la cisterna debe tener sub-cimiento que lleguen al
nivel de fondo de cimentacin de la cisterna para as evitar asentamientos diferenciales.
Los entrepisos y techo son de losa aligerada de concreto armado a excepcin de la zona
donde llega y nace la escalera que es de losa maciza para integrar mejor la escalera con el
entrepiso.
El suelo est conformado por grava mal graduada con una capacidad portante de 3.00 Kg.
/cm2., por lo tanto se ha diseado cimientos corridos en la zona donde existen muros y
zapatas en la zona donde existen prticos.

3. MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES SANITARIAS

PROPIETARIOS:
PROYECTO:

UBICACIN:
FECHA:
GENERALIDADES:
El presente Proyecto contempla el diseo de las Instalaciones Sanitarias de agua y
desage para una edificacin destinada a Comercio - Vivienda Multifamiliar que consta
de tres niveles y una azotea.
El rea del terreno es de 55.10 m2. y el rea construida total es de 166.42 m2., y
corresponde a cada piso las siguientes reas construidas:
Primer piso
: 50.60 m2.
Segundo piso
: 50.60 m2.
Tercer piso
: 50.60 m2.
Azotea
: 10.12 m2.
El diseo arquitectnico tiene la siguiente distribucin de ambientes:
Primer piso: Ingreso y escalera que lleva al segundo piso, tienda y estacionamiento.
Segundo piso: Escalera que llega del primer piso y lleva al tercer piso, hall, estar,
comedor, kitchen, lavandera, servicios higinicos, dormitorio principal con closet y
dormitorio con closet.
Tercer piso: Escalera que llega del segundo piso y lleva a la azotea, hall, estar, comedor,
kitchen, lavandera, servicios higinicos, dormitorio principal con closet y dormitorio con
closet.
Azotea: Escalera que llega del tercer piso, hall y azotea.
Los niveles de los pisos son los que se indican a continuacin:
Primer nivel
: 0.00 m.
Segundo nivel
: + 3.20 m.
Tercer nivel
: + 5.80 m.
Azotea
: + 8.40 m.

ALCANCES:
1. ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE:
La edificacin se abastecer de una conexin domiciliaria de 1/2 de la red pblica, la
cual alimentar a una cisterna cuya capacidad es de 2.00 m3, y mediante una electro
bomba de 1/2 H. P., se elevar el agua a un tanque elevado prefabricado de 1.00 m3. de
capacidad.

Los clculos de volumen se detallan a continuacin fueron realizados en base al IS-010

del Reglamento Nacional de Edificaciones:
a. Dotacin diaria: Por ser una edificacin que tiene comercio y vivienda
multifamiliar la dotacin diaria resulta de la suma de la dotacin para la zona de
comercio que es de 500 litros por da como mnimo y de los departamentos de dos
dormitorios cada uno en el segundo y tercer piso respectivamente con 850 litros
por da cada uno, lo que da un total de 2200 litros por da.
b. Unidades de gasto: 36 U. G.
c. Cisterna: Volumen = 3/4x2200 litros = 1650 litros, pero usamos 2000 litros =
2.00 m3.
d. Tanque elevado: Volumen = 1/3x2200 litros = 733.33 litros, pero usamos 1000
litros.= 1.00 m3.
e. Equipo de bombeo: Para seleccionar el equipo de bombeo se ha adoptado el
criterio de considerar una hora para el llenado del tanque elevado:
Caudal de bumbo : 0.85 litros/seg.
Altura dinmica total = 21.04 metros.
2. EVACUACION DE DESAGUE
Los desages sern evacuados por gravedad a travs de montantes a las cuales se
empalmarn los ramales horizontales de los pisos superiores. En el primer piso los
desages sern conducidos hacia la conexin domiciliaria de desage de 4 de dimetro
por ramales colectores que tendrn cajas de registros ubicadas convenientemente para la
limpieza e inspeccin. Todos los montantes terminan en sombreros de ventilacin en la
planta de techos.

4. MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES ELCTRICAS

PROPIETARIOS:
PROYECTO:
UBICACIN:
FECHA:
GENERALIDADES:

El presente Proyecto contempla el diseo de las Instalaciones Elctricas para una

edificacin destinada a Comercio - Vivienda Multifamiliar que consta de tres niveles y
una azotea.
El rea del terreno es de 55.10 m2. y el rea construida total es de 166.42 m2., y
corresponde a cada piso las siguientes reas construidas:
Primer piso
: 50.60 m2.
Segundo piso
: 50.60 m2.
Tercer piso
: 50.60 m2.
Azotea
: 10.12 m2.
El diseo arquitectnico tiene la siguiente distribucin de ambientes:
Primer piso: Ingreso y escalera que lleva al segundo piso, tienda y estacionamiento.
Segundo piso: Escalera que llega del primer piso y lleva al tercer piso, hall, estar,
comedor, kitchen, lavandera, servicios higinicos, dormitorio principal con closet y
dormitorio con closet.
Tercer piso: Escalera que llega del segundo piso y lleva a la azotea, hall, estar, comedor,
kitchen, lavandera, servicios higinicos, dormitorio principal con closet y dormitorio con
closet.
Azotea: Escalera que llega del tercer piso, hall y azotea.
Los niveles de los pisos son los que se indican a continuacin:
Primer nivel
: 0.00 m.
Segundo nivel
: + 3.20 m.
Tercer nivel
: + 5.80 m.
Azotea
: + 8.40 m.

ALCANCES:
El diseo de las Instalaciones Elctricas comprende:
1. Sistema de distribucin de la energa elctrica normal en baja tensin a 220 V. 30
-60 Hz., con una Mxima Demanda de 14.30 Kw., y una capacidad de cortocircuito
de 10 KA para el Tablero de Distribucin.
2. Sistema de distribucin de Comunicaciones.
Sistema de comunicacin telefnica directa externa.
Sistema de intercomunicadores para controlar el ingreso de personas.
Red de TV-cable.

3. Sistema de puesta a tierra., que no debe superar los 15 ohmios para los equipos de
baja tensin y tablero de distribucin.
Para todo lo indicado en los planos y/o especificaciones, son vlidas las prescripciones
del Cdigo Nacional de Electricidad en los Tomos I - V y el Reglamento Nacional de
Edificaciones.

Ttulo 4
LOS PLANOS:
Los planos son la representacin en dos dimensiones de elementos de tres dimensiones, y
contienen los diseos (arquitectura, estructuras, instalaciones, etc.) que se ejecutaran en
obra, por lo tanto deben contener la informacin suficiente que posibilite sin duda alguna
ejecutar las citadas obras. Los planos deben ceirse a escalas normadas (Reglamento de
Licencias de Construccin) o exigencias de los trminos de referencia.
A compatibilidad de los planos es fundamental y debe ser:
1. COMPATIBILIDAD ENTRE LOS PLANOS DE LA MISMA
ESPECIALIDAD

Es decir si por ejemplo en una elevacin (plano arquitectura A-02) una ventana
tiene 2m x 1.50 m; en el plano de arquitectura A-04, en un corte la misma ventana
no debe figurar con dimensiones 2m x 1.80 m.
2. COMPATIBILIDAD
ENTRE
PLANOS
DE
DIFERENTES
ESPECIALIDADES
Esto es ms importante an. El Consultor Jefe del Proyecto debe cautelar por esta
compatibilidad. Cabe precisar que ante una incompatibilidad entre planos de
diferentes especialidades ninguna de ellos manda, sino se requiere que el mismo
proyectista defina que es lo correcto, siendo estas consultas eventualmente
causales de ampliacin de plazo de mayores gastos generales, si hay demora en su
absolucin.
La norma G.030 en su artculo 19 (Del Arquitecto), establece que en los
Proyectos de Edificaciones, el arquitecto es el responsable del Diseo
Arquitectnico de la Edificacin y as tambin es el responsable de que sus
planos, y los elaborados por los otros profesionales responsables del Proyecto,
sean compatibles entre s.
Cabe agregar que los membretes de los Planos deben sealar el nombre o
nombres de los profesionales responsables.
Los proyectos elaborados por los profesionales responsables deben cumplir con requisitos
de informacin suficiente para:
Permitir al propietario reconocer que la informacin contenida en los planos y
especificaciones corresponde a sus necesidades.
Comprender los alcances y caractersticas del proyecto por parte de las
comisiones tcnicas calificadoras de proyectos o de quien haga sus veces.
Lograr que el constructor cuente con todos los elementos que permitan estimar el
costo de la edificacin y posteriormente ejecutarla sin contratiempos.
El proyecto integral consta de los siguientes proyectos:
EL PROYECTO DE ARQUITECTURA PARA EDIFICACIONES DEBE CONTENER
LA SIGUIENTE INFORMACIN:
Plano de localizacin y ubicacin.
Planos de distribucin por niveles.
Planos de elevaciones.
Planos de cortes por los elementos de circulacin.
Planos de detalles constructivos.

Planos de seguridad.

El plano de localizacin y ubicacin debe contener la siguiente informacin:

Informacin de seccin de las vas frente al terreno, distancia a la esquina ms
cercana, norte magntico, altura y zonificacin de los terrenos colindantes,
rboles y postes, indicacin del nmero de niveles de la edificacin.
Cuadro de reas y de parmetros urbansticos y edificatorios exigibles para
edificar en el predio.
LOS PLANOS DE DISTRIBUCIN POR NIVELES DEL PROYECTO DE
ARQUITECTURA DEBEN CONTENER, EN LO QUE SEA PERTINENTE, LA
SIGUIENTE INFORMACIN:
Niveles de pisos terminados.
Dimensiones de los ambientes.
Indicacin de los materiales de acabados.
Nombres de los ambientes.
Mobiliario fijo.
Amoblamiento, cuando se trate de dimensiones mnimas o sea necesario para
entender el uso.
Si se trata de ampliacin o remodelacin, los planos deben contener la identificacin de
la obra nueva y de la obra existente.
LOS PLANOS DE SEGURIDAD DEBEN CONTENER LA SIGUIENTE
INFORMACIN:
Rutas de escape e identificacin de salidas.
Ubicacin de luces de emergencia.
Ubicacin de extintores, gabinetes contra incendio, y elementos de deteccin.
Sealizacin.
Zonas de seguridad.
EL PROYECTO DE ESTRUCTURAS PARA EDIFICACIONES DEBE CONTENER
LA SIGUIENTE INFORMACIN:
Plano de cimentacin con referencia al estudio de suelos.
Plano de armadura de cada techo indicando niveles y cargas de diseo.
Planos de columnas y placas.
Planos de vigas y detalles.

EL PROYECTO DE INSTALACIONES ELCTRICAS PARA EDIFICACIONES

DEBE CONTENER LA SIGUIENTE INFORMACIN:
Plano de iluminacin y toma de corrientes por niveles.
Plano de diagramas de tableros elctricos.
Plano de medidores de banco de medidores.
Plano de detalles constructivos.
EL PROYECTO DE INSTALACIONES SANITARIAS PARA EDIFICACIONES DEBE
CONTENER LA SIGUIENTE INFORMACIN:
Planos de distribucin de redes de agua y desage por niveles.
Planos de isometra y montante.
Plano de detalles constructivos.

Ttulo 5
ESPECIFICACIONES TCNICAS
De acuerdo con el D.S N 184-2008-EF, Anexo de Definiciones N 21, se define a
las especificaciones tcnicas como:
Descripciones elaboradas por la Entidad, de las caractersticas fundamentales de
los bienes o suministros a adquirir.
La estructura de una especificacin tcnica (fue establecida en una norma de
contralora) es:
-

Descripcin de los trabajos.

Mtodo de construccin.
Calidad de los materiales.
Sistema de control de calidad.
Mtodo de medicin.
Condiciones de pago.
Es recomendable que los TDR establezcan esta estructura de las
Especificaciones Tcnicas.
Por lo tanto, cada una de las partidas que conforma el presupuesto de obra
debe contener sus respectivas especificaciones tcnicas.
Los Expedientes Tcnicos suelen considerar dos tipos de especificaciones:

Las Generales. Como por ejemplo: Concreto, encofrado, acero, etc.

Las especiales o particulares. Como por ejemplo: piso de parquet, piso de
terrazo, piso de porcelanato, etc.
Cabe recordar que en las obras a Suma Alzada las Especificaciones Tcnicas
ocupan la segunda prelacin.
Detallando los componentes de la Especificacin Tcnica tenemos:
a) Descripcin de los trabajos
Corresponde a los alcances de la partida, es decir donde se inicia y se
termina este trabajo, de tal manera que no se traslapa con otra partida.
Por ejemplo, se podra tener la Especificacin de la Partida Relleno de
Estructuras.

Caso contrario sera que ya la Especificacin se refiera a Relleno y

Compactacin de Estructuras.
b) Metodo de Construccin
Corresponde al proceso constructivo de esa partida. Es decir detallar al
ejecutor la correcta forma de realizar ese trabajo, sealando una secuencia
en la que se indicar el uso de mano de obra y/o equipos determinados,
entre otros.
Este mtodo constructivo ser establecido por el Consultor. Es decir , este
definir la tecnologa para ejecutar ese trabajo.
Por ejemplo, si se trata de la partida Concreto de fc= 210 kg/cm2 para
aligerados, el Consultor definir si se usar concreto premezclado o se
prepara concreto en obra (mezcladora).
A estos efectos de qu mtodo constructivo utilizar, el Consultor tomara
en cuenta:
-

Magnitud del trabajo a ejecutar (poco metrado se puede hacer manual, mucho
metrado se hace con equipo).
Condiciones particulares de la zona de la obra (si es zona lluviosa considerar
motobombas; si es zona rocosa usar martillos perdoradores).
Es muy importante que este mtodo constructivo sea recogido por el Anlisis
de Precios Unitarios.
Por ejemplo si la Especificacin Tcnica seala usar mezcladora de concreto,
el anlisis de Costo Unitario debe ser con este recurso.
Este mtodo constructivo deber ser implementado por el Contratista en obra
(o mejorado pero a su costo) y controlado por el Inspector o Supervisor.
c) Calidad de los Materiales
Segn Art. 11 D.S 184-2008- EF en las Especificaciones no se pueden
precisar Marcas, Fabricantes, Descripcin que oriente a determinada
marca.
Precisar la norma nacional o internacional que debe cumplir el material.
Se deben considerar materiales que existen en el mercado. En lo posible
considerar tambin materiales de la zona en la obra. Por ejemplo madera
en techos, si la obra es zona maderera (Selva). Si se trata de materiales
importados indicar la norma internacional que deben cumplir.
En este supuesto no olvidar que estos materiales tienen un tiempo de
importacin, el cual debe ser considerado en el plazo de obra.

d) Sistema de Control de Calidad

Esta parte de la Especificacin debe establecer las pruebas o ensayos
tcnicos a los cuales deben someterse determinados materiales (por
ejemplo ladrillos) o producto (por ejemplo el concreto).
As tambin establecer la frecuencia y cantidad de los ensayos, lo cual
debe concordar con los que se haya podido fijar en los TDR.
Cabe precisar que estos ensayos no son a costo del Contratista. El costo de
los mismos debe estar considerado en los Gastos Generales del Proyecto.
Indudablemente los ensayos o pruebas deben corresponder con el tipo de
obra, recomendndose que los mismos se hagan en laboratorios de
reconocido prestigio.
e) Mtodo de Medicin
Este componente de la Especificacin Tcnica es muy importante dado
que corresponde al momento en que el Inspector, o Supervisor, o Entidad;
valoriza o paga por el trabajo ejecutado.
As tenemos que hay varias formas o momentos en que se mide un trabajo.
Por ejemplo:
a) Medicin al momento del Suministro del Material (ejemplo: mrmol )
o equipamiento (ejemplo: aire acondicionado).
b) Medicin al momento de colocacin o Montaje.
c) Medicin al momento de suministro y su colocacin (o montaje).
d) Medicin al momento de suministro, colocacin (o montaje) y pruebas
(de funcionamiento).
e) Medicin al momento de las pruebas.
f) Condiciones de Pago
Establece lo que incluye el pago a efectuar en correspondencia con el
mtodo de medicin y unidad de partida(pago por m, por m, por m,
por kg, por unidad, etc.)
Finalmente, es importante que nuestras Especificaciones Tcnicas se
correspondan con nuestra obra, como proceso constructivo, as como
materiales a emplear.
As por ejemplo una Especificacin Tcnica de concreto para la Costa
(donde hay piedra) no sera vlida para una obra de concreto en la
Selva donde sabemos no hay piedra y el concreto se prepara con
cemento y arena(hormign).
Titulo 6

METRADOS

El metrado es una norma tcnica que se define como: Un conjunto ordenado de

datos obtenidos mediante la medicin y la lectura de planos de la
infraestructura a construir
El Metrado est ntimamente relacionado con los Costos Directos de la Obra y el
clculo de los Costos Indirectos de un proyecto, para la viabilidad del mismo, una
correcta estimacin de los costos del proyecto nos permitir elaborar una oferta
adecuada y competitiva
QUE NOS PERMITE LOS METRADOS?
La cantidad necesaria de materiales,
Mano de obra
Equipo, que sern utilizados en su realizacin
PARTIDA
como un conjunto de trabajo agrupados de acuerdo a determinados criterios con el fin de
hacer su Medicin, Programacin, Evaluacin y Costos de una obra. Con la finalidad
de poder determinar el valor total de la obra. El Orden, para ejecutar estos trabajos es
importante porque nos da la secuencia en que se tomaran las medidas de los planos
enumerndose las pginas en las cuales se escriben las cantidades incluyndose las
observaciones pertinentes. Todo esto nos dar la pauta para realizar un chequeo ms
rpido y poder encontrar los errores de ser el caso.
Las partidas tiene jerarquas denominados Orden: 1er.., 2do.., 3er.., 4to.
Ejemplo:
1.00 Pisos
1.01 Pisos Cermicos
1.01.01 De Porcelanato
1.01.01.01 De 50 cm x 50 cm.
TIPOS DE METRADOS
METRADO POR CONTEO
METRADO POR ACOTAMIENTO
METRADOS POR GRFICOS
METRADOS CON INSTRUMENTOS
METRADOS MEDIANTE SOFTWARE
METRADOS POR FRMULAS
METRADOS EMPLEANDO COEFICIENTES
METRADO POR CONTEO
Cuando se metra en base a contar con la cantidad de unidades y/o piezas de la
partida considerados en los Planos.
Ejemplo. Partida Semforo vehicular, Semforo Peatonal, Poste Pastoral de 11 m , etc.
METRADO POR ACOTAMIENTO
Cuando se metra en base a las cotas que definen un elemento y su partida
correspondiente.
Ejemplo. Partida concreto de columnas, Concreto de Vigas, etc.

METRADOS POR GRFICOS

Cuando se metra en base a apoyo grfico: tringulos, papel milimetrado.
Ejemplo. rea de Cortes y Relleno de movimientos, de tierra, etc.
METRADOS CON INSTRUMENTOS
Cuando se metra en base a instrumentos como el planmetro.
Ejemplo. rea de Cortes y Rellenos de movimientos de tierra, etc.
METRADOS MEDIANTE SOFTWARE
Cuando se metra en base a apoyo de Software como los PROGRAMAS CAD
para reas de figuras cerradas o volmenes para movimientos de tierras.
METRADOS POR FRMULAS
Cuando se metra usando frmulas definidas.
Ejemplo. Volmenes de Cortes y Rellenos de movimientos de tierras, etc.
METRADOS EMPLEANDO COEFICIENTES
Cuando se metra usando coeficientes definidos o aproximados, como Coeficiente
de Esponjamiento
Ejemplo: Partida Eliminacin de material excedente
Coeficientes de Compactacin
Ejemplo: Partida Rellenos compactado.
Coeficiente de esponjamiento de tierra natural: 25%
Coeficiente de compactacin de tierra natural: 0.80

PLANILLA DE METRADOS.
Por cada especialidad de planos tenemos una planilla de metrados como son:
Planilla de Metrados de Arquitectura.
Planilla de Metrados de Estructuras.
Planilla de Metrados de Instalaciones Elctricas.
Planilla de Metrados de Instalaciones Sanitarias

EJEMPLOS DE PLANILLAS

Titulo 7
VALOR REFERENCIAL O PRESUPUESTO BASE
Es el costo estimado aprobado por la entidad para la contratacin de obras, sobre la base
de los precios de mercado obtenidos mediante estudios e indagaciones y que est referido
al objeto de adquisicin o contratacin.

La entidad calcular el valor referencial incluyendo todos los tributos, seguros,

transporte, inspecciones, pruebas y cualquier otro concepto que pueda incidir sobre el
costo de la ejecucin de la obra a contratar.
En el caso de ejecucin de obras el valor referencial ser el que establezca el expediente
tcnico, con excepcin del concurso-oferta.
En el caso de contratacin de servicios de intermediacin laboral el valor referencial
deber calcularse respetando las normas laborales.
En el caso de los procesos de seleccin convocados segn relacin de tems, el valor
referencial del conjunto se determinar en funcin a la sumatoria de los valores
referenciales de cada uno de los tems
considerados.
En las bases deber especificarse tanto el valor referencial de los tems como el valor
referencial del proceso de seleccin.
El valor referencial puesto en conocimiento del comit especial puede ser observado por
ste, solicitando su revisin a la dependencia encargada de las adquisiciones y
contrataciones de la entidad.
Cuando el valor referencial es observado por los postores debido a errores materiales o de
clculo numrico, la modificacin debe ser propuesta por el comit especial y aprobada
por la autoridad que aprob las bases.
Por lo tanto para determinar el valor de la obra debe conocerse los siguientes parmetros:
Las partidas que se necesitan deben estar codificadas.
Los metrados de cada partida deben estar sustentados.
Los costos unitarios deben estar revisados.
Los porcentajes de gastos generales deben estar sustentados y los de la utilidad debe
estar estimados.
El impuesto general a las ventas debe estar considerado.
En trminos tcnico-prcticos el presupuesto de obra debe estar estructurado de la
siguiente manera
Primera fase:
Segn el tipo de obra.
Por ejemplo si es una obra de edificacin: Arquitectura, estructuras, instalaciones
sanitarias,
instalaciones elctricas.
Segunda fase:
Se estructura segn una secuencia del proceso constructivo, con la finalidad de
determinar si estn
consideradas todas las partidas necesarias para alcanzar el 100% de cada fase y por otro
lado para
que durante la ejecucin de la obra se pueda controlar el avance.
FACTOR DE RELACIN.
Es el cociente resultante de dividir el monto del contrato de la obra entre el monto del
valor referencial.
Se calcula con cinco decimales.

Ejemplo:
Valor referencial : S/. 1 000 000.00 (sin IGV)
Monto de contrato : S/. 987 654.32
Factor de relacin : 0.98765
Para convocar a un proceso de seleccin el valor referencial no podr tener una
antigedad mayor de
seis meses.
TIPOS DE PRESUPUESTOS DE OBRAS PBLICAS.
Desde el punto de vista tcnico-legal:
a) Presupuesto de obra por contrata.
b) Presupuesto de obra por administracin directa
PRESUPUESTO DE OBRA POR CONTRATA.
PRESUPUESTO DE OBRA PRINCIPAL (PRESUPUESTO CONTRATADO).
Titulo 8
ANLISIS DE PRECIOS O COSTOS DIRECTOS
Es la sumatoria de recursos o aportes de mano de obra y/o materiales y/o equipos y
herramientas, afectados por el precio unitario correspondiente, lo cual determina obtener
un costo total por unidad de medida de dicha partida.
El presupuesto de obra deber detallarse considerando la identificacin de las partidas y
subpartidas necesarias, de acuerdo a las caractersticas de la obra, sustentndose en
anlisis de precios unitarios por cada partida y subpartida, elaborados teniendo en cuenta
los insumos requeridos en las cantidades y precios o tarifas que se ofrezcan en las
condiciones ms competitivas en el mercado.
El presupuesto de obra deber estar suscrito por los consultores y/o servidores pblicos
que participaron en su elaboracin y/o aprobacin, segn corresponda. (Artculo 14
RLCE)

Costos
Directos

Costo
Unitario

Materiales

Equipos /
Mano de Obra
Herramientas

Gastos
Generales

Metrados

G.G. Variables

Costos directos: aquellos costos que quedan insumidos en la obra. Resultado de la

multiplicacin de los metrados por los costos unitarios de las partidas que conforman el
presupuesto.
Metrados: clculo o cuantificacin por partidas, de la cantidad de obra a ejecutar.
Costo unitario: corresponde al costo por cada recurso (mano de obra, material y equipo)
que se necesita para ejecutar la unidad de la partida (m3, m2, kg).

 Metrados: clculo o cuantificacin por partidas, de la cantidad de trabajo u obra a

ejecutar.
La preparacin de los metrados debe sujetarse a los reglamentos de metrados existentes.
Se trata entonces de la accin o actividad de medicin de longitudes, reas y volmenes,
con el apoyo de frmulas geomtricas y planteos aritmticos, por lo comn sencillos y
del dominio general. En ese sentido, corresponde a la medicin de las unidades de
anlisis.
PLANILLA DE METRADOS
Obra:

N de Orden

DESCRIPCION

N de partes

Largo

Espesor o
ancho

Altura

Unidad

Parciales

Totales

Costo unitario: Corresponde al costo por cada recurso (mano de obra, material y equipo)
que se necesita para ejecutar la unidad de la partida (m3, m2, kg).
Anlisis de costos unitarios: mano de obra + materiales + equipo.
Deben ser concordantes con las especificaciones tcnicas.
Deben contener todos los recursos necesarios.
Deben formularse con precios a fin de mes.
Deben ajustarse permanentemente.

Anlisis de costos unitarios: mano de obra + materiales + equipo

MANO DE OBRA:
Costo hora hombre: normado por negociacin entre CAPECO y la FTCC (Federacin
de trabajadores de Construccin Civil). Debe ser vigente a la fecha del presupuesto y
especfico para cada lugar.
Rendimiento: tablas de rendimientos oficiales, tablas de CAPECO, experiencia
Aporte = Cuadrilla * 8 hr
Unitario
Rendimiento

Cuadrilla = 0,1 capataz + 1 operarios + pen

Rendimiento = 8,0 m2 (ladrillo KK soga)
A.U. Capataz = (0,1 * 8 hr) / 8 = 0,1 hh
A.U. Operario = (1,0 * 8 hr) / 8 = 1,0 hh
A.U. Pen
= (0,5 * 8 hr) / 8 = 0,5 hh

Para establecer las labores que deben realizar y definir los jornales se han establecido tres
categoras: operarios, oficiales y peones.
En este rubro de los Rendimientos, lo nico establecido por una norma legal, hasta la
fecha, son los Rendimientos Mnimos Oficiales de Mano de Obra en Edificacion,
aprobados por resolucin Ministerial N 175 del 09.04.68.
MATERIALES:
El costo de los materiales est determinado por dos parmetros:
a. Aporte Unitario del Material
b. Precio del Material
A) APORTE UNITARIO
El aporte unitario de materiales corresponde a la cantidad de material o insumo que se
requiere por unidad de medida ( m3 , m2 , etc .).

Como sabemos, los materiales son expresados en unidades de comercializacin: bolsas

cemento, m3 de arena, m2 de piso, galn de asfalto RC-250, etc.
Ahora bien, las cantidades con que cada uno de ellos participa dentro del costo directo, se
puede determinar en base a registro directos de obra , tabla, catlogos, manuales, etc.
Los materiales dependiendo del tipo de obra, son muy diversos y existen en diferentes
calidades y especificaciones, siendo algunos de fabricacin nacional y otros importados.
En lo que respecta a obras no debemos olvidarnos de considerar el denominado
Porcentaje de Desperdicios.
B) PRECIO DEL MATERIAL
En este parmetro se debe considerar lo siguiente:
El precio del material materia puesto en obra:
Este precio se determina por la siguiente frmula:
PMPO= PMO + F + A/M + M + V +
O
Donde:
PMPO = Precio del material puesto en obra.
PMO = Precio del material en el origen (donde se cotiza y debe ser con fabricantes o
proveedores grandes).
F
= Flete terrestre.
A/M = Almacenaje y manipuleo, estimado en 2% del PMO.
M
= Mermas por transporte, estimado en 5% del PMO
V
= Viticos, estimados entre 5% - 30% del PMO. Slo se aplica a materiales
explosivos, dinamita, guas, fulminantes, etc, debido a los costos de seguridad
para su transporte.
O
= Otros, segn condiciones de ubicacin de la obra (eventual).
PRECIO DEL MATERIAL EN EL ORIGEN:
El precio del material tiene las siguientes caractersticas:
a) Para obras por contrata, se considera sin IGV
b) Para obras por administracin directa, se considera con IGV.
c) La cotizacin debe ser con precios a fin de mes (siempre).
d) No considerar eventuales descuentos que puedan considerar las cotizaciones .
EQUIPOS / HERRAMIENTAS:
El anlisis del costo del equipo tiene en consideracin dos parmetros bsicos : Costos de
Operacin y Costos de Posesin.
Costo hora-maquina, determinado a travs del anlisis del costo de alquiler de equipo por
hora, siendo este costo variable en funcin al tipo de mquina, potencia del motor, si es
sobre llantas o orugas, antigedad, etc.
En nuestro medio existen algunas publicaciones tcnicas que presentan Tarifas de
Alquiler Horario de Equipo (digamos privado).
Debe sealarse que respecto al costo de hora- maquina se tiene lo siguiente:

a) Para expedientes tcnicos de obras por contrata se considera el costo h-m total
compuesto por el costo de posesin ms el costo de operacin.
b) Para expedientes tcnicos de obras por administracin directa se considera en el
costo h-m solo el costo de operacin.
En conclusin el consultor cuenta en publicaciones que le suministran los costos de
posesin y de operacin de diversos equipos de construccin.
Se recomienda revisar dichas tablas ya que algunos de los costos de hora maquina que
publican no incluye en algunos casos el costo del operador y otros los costos de
combustibles.
C.P. (costo de posesin)
Costo Hora Mquina = C.P. + C.O.
Depreciacin, intereses, seguros / almacenaje
C.O. (costo de operacin)
Mantenimiento / reparacin, combustible, lubricantes / filtros,
neumticos / orugas, operador
Las herramientas menores de diversos tipos: picos, lampas, carretillas, bouggie, etc. las
cuales son suministradas por el contratista, este debe incluir su depreciacin dentro de los
costos diversos.
La prctica usual establece el costo de herramientas como un porcentaje del costo de la
mano de obra. Estos porcentajes son variable y a criterio del analista, sin embargo suelen
ser del 3% y al 5% del costo de la mano de obra.
Igualmente el consultor debe evaluar en que partidas debe o no incluir este concepto, en
principio el criterio debera ser slo en las partidas donde participan ese tipo de
herramientas.

Titulo 9

ANLISIS DE GASTOS GENERALES Y UTILIDAD O COSTOS INDIRECTOS

Son aquellos costos que no pueden aplicarse a una partida especfica porque tiene
incidencia sobre todo el costo de la obra. Estos costos indirectos son:
Gastos generales
Utilidad.
El consultor debe de tener presente que tanto las Obras por Contrato como por
Administracin Directa tienen Gastos Generales(fijos y variables) peo indudablemente
difieren en una serie de conceptos o rubros
Igualmente debe conocer que los gastos generales dependen del tipo y magnitud de la
obra, de donde estos gastos deben calcular o analizar (no son un porcentaje dado).
Gastos generales: Son los gastos que debe efectuar el contratista durante la construccin,
derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser
incluidos dentro de las partidas de la obra.
El artculo 2 del D.S. n 011-79-VC del 1.3.79 define los gastos Generales como
aquellos que debe de efectuar el contratista durante la construccin, derivados de la
propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las
partidas de la obra.
El D.S. N 184-2008-EF, Anexo de Definiciones, numeral 27 dice:
27. Gastos Generales
Son aquellos costos indirectos que el contratista debe efectuar para la ejecucin de la
prestacin a su cargo, derivado de su propia actividad empresarial, por lo que no pueden
ser incluidos dentro de las partidas de obras o de los costos directos del servicio
Se dividen en:
1.Gastos generales fijos.Son los gastos generales no relacionados con el tiempo de
ejecucin de la obra es decir que slo ocurren una vez no volviendo a gastarse aunque la
obra se ample en su plazo original:

El numeral 28 del anexo de Definiciones del D.S. N 184-2008-EF establece que:

Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra o fijos, que son
aquellos en que solo se incurren una vez, no volviendo a gastarse aunque la obra se
ampli en su plazo original.
%G.G.F=

G. G . F .
Costo Directo

a) Gastos de licitacin:
Gastos en documentos de presentacin por compra de bases de licitacin y
planos.
Gastos de visita a obra por pasajes y viticos, para observar el lugar de la futura
construccin.
Gastos notariales como consecuencia de la licitacin y contratacin.
Gastos de elaboracin de propuestas por honorarios de personal especializado e
impresin.
Gastos de estudios de programacin por honorarios de personal especializado,
impresin, empleo de sistema de computacin.
Gastos de estudios de suelos cuando se exija en forma especfica.
b) Gastos indirectos varios:
Gastos de licitaciones no otorgadas, porque las obras ejecutadas tienen que
absorber los gastos de licitaciones no otorgadas.
Gastos legales y notariales, no aplicables a una obra especfica sino a la
organizacin en general.
Inscripcin en el Registro Nacional de Contratista de Obras Pblicas,
correspondiente a la organizacin en general.
Patentes y regalas, por derechos de uso que generalmente son de aplicacin en
todas las obras.
Seguros contra incendios y robos y seguro de todas las instalaciones de la
empresa.
Consultores y asesores, es decir por los honorarios de consultas y trabajos
especializados.
Obligaciones fiscales por licencias y obligaciones con el Fisco, sin incluir los
impuestos que por ley corresponden al contratista.
2.Gastos generales variables. Son los gastos relacionados con el tiempo de ejecucin de
la obra es decir permanecen a lo largo de todo el plazo de obra:
El numeral 29 del Anexo de definiciones del D.S. N 184-2008-EF establece que:

Gastos generales relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra o variables, que

son aquellos que dada su naturaleza siguen existiendo o permanecen a lo largo de todo
el plazo de obra incluida su eventual ampliacin
Por lo tanto para poder evaluar los G.G.V es necesario determinar el plazo de la obra
El plazo de obra se determina a travs de la programacin de obra(PERT/CPM),
sumando los tiempos de las actividades de la ruta crtica.
%G.G.V =

G .G .V .
Costo Directo

a) Gastos de administracin de obra:

Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal tcnico administrativo
como el Residente, personal tcnico, personal administrativo, maestro de obra.
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para control y ensayo de materiales.
Gastos por traslado de personal.
Seguro de accidentes del personal tcnico administrativo.
Seguro para terceros y propiedades ajenas que puede incluir o no al personal de
inspeccin de a Entidad Licitante segn lo indiquen las bases.
Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para ingenieros y tcnicos.
Papelera y tiles de escritorio.
Copias de documentos y duplicado de planos.
Artculos de limpieza.
Amortizacin de instrumentos de ingeniera y equipo de oficina.
Pasajes y viticos por viajes circunstanciales de personal de la obra.
Gastos de operacin y depreciacin de vehculos.
Botiqun.
Facilidades de transporte para alimentos.
Derechos de va o servidumbre temporal.
Derechos de ocupacin de la va pblica.
Derechos de usos temporales de terrenos.
Derecho de uso de canteras.
Costo de talleres de mantenimiento y reparacin.
Costo de luz, telfono y gabelas.
b) Gastos de administracin en oficina:
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal directivo.
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal administrativo.
Alquiler de locales.
Correo, radio.
Alumbrado, agua, telfono, Internet, gabelas.
Impresos, papelera y tiles de escritorio.
Copias de documentos, duplicado de planos, fotografas.

 Artculos de limpieza.
Amortizacin de equipos d oficina.
Gastos de operacin y depreciacin de vehculos.
Pasajes, viticos de personal de inspeccin y control.
c) Gastos financieros relativos a la obra:
Gastos de garanta de fiel cumplimiento de contrato.
Gastos de renovacin de garantas para los adelantos por la tasa y comisin de la
entidad financiera que renueva la garanta.
Intereses de letras.
Gastos en otros compromisos financieros.
UTILIDAD.
Es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. Este monto forma parte del
movimiento econmico general de la empresa con objeto de dar dividendos, capitalizar,
reinvertir, pagar impuestos relativos a la misma utilidad e incluso cubrir prdidas de otras
obras. La utilidad bruta est compuesta de la siguiente forma:
a) Utilidad neta.
b) Impuestos sobre utilidad.
c) Margen por variaciones e imprevistos.
En nuestro medio ha sido tradicional aplicar el 10% de utilidad independiente de la obra.
Sin embargo desde que se estableci el otorgamiento de obras a las ofertas ms bajas este
porcentaje de utilidad ha tendido a disminuir. El clculo de una utilidad terica requiere
de un minucioso anlisis de obras similares anteriores, con la estadstica de sus gastos
financieros, variacin de ganancias por perodos, variacin de costos de materiales, etc.
En forma prctica la utilidad se puede estimar en funcin a los siguientes parmetros:

El factor de riesgo e incertidumbre no previsible.

La competencia.
Conocimiento preciso del tipo de obra a ejecutar.
Capacidad financiera de la empresa para ejecutar la obra y soportar eventuales
brechas de desfinanciamiento.
La utilidad por los servicios de las empresas.
La utilidad por los servicios de capital. Determinado el porcentaje de utilidad
aparecen dos conceptos relativos a su aplicacin:
Slo sobre los costos directos.
Sobre los costos directos ms los costos indirectos.

As tenemos, que si trata de una obra de bajo riesgo (cerca de proveedores, a la entidad
para coordinaciones, a mano de obra calificada, etc.) el porcentaje de utilidad debe ser
bajo.

Por otro lado si se trata de una obra de alto riesgo( cerca de proveedores, de la entidad
para hacer coordinaciones, lejos de obra calificada, etc.) el porcentaje de utilidad debe ser
alto.
Por lo tanto la utilidad no depende ni del tipo ni de la magnitud de la obra.

Titulo 10

FRMULA POLINMICA
La Frmula Polinmica es la representacin matemtica de la estructura de costos de un
presupuesto.
Est constituida por trminos denominados monomios que consideran la participacin o
incidencia de los principales recursos dentro del costo o presupuesto total de la obra.
ESTRUCTURA BASICA

MONOMIOS

COEFICIENTES DE INCIDENCIA

PRINCIPALES RECURSOS

VALOR DE LOS INSUMOS

T(o)
Fecha del
Presupuesto

T(r)
Fecha del Reajuste

INDICES UNIFICADOS DEL INEI

El INEI ha creado una clasificacin de los insumos, y ha dividido el territorio nacional en
06 reas Geogrficas.
1. Cdigos
80 I.U.

2. reas Geogrficas
06 reas
Geogrficas

DATOS PARA ELABORAR LA FORMULA POLINOMICA

Para el clculo de la Frmula Polinmica se necesitan los datos:
1. Metrados del Presupuesto de
Obra
El S-10 contiene la
informacin
necesaria.

2. Anlisis de Precios Unitarios

CONDICIONES NORMATIVAS DE LAS FORMULAS POLINOMICAS

1. Nmero Mximo de Monomios = 8
K=1+2+3+4+5+6+7+8
2. Cada Monomio puede contener
como mximo 3 i.u. Except: 47 y 39

MON = 3 IU
MAXIMO

3. Los coeficientes de Incidencia de

cada monomio deben ser >=0.05

COEF. INC. >=0.05

5%

4. En una obra pueden haber como

mximo 4 FP

OBRA = 4 FP

5. En un contrato pueden haber como

mximo 8 FP

CONTRATO = 8 FP

PRESENTACION DE LA FORMULAPOLINOMICA

APLICACIN DE LA FORMULA POLINMICA

PROCEDIMIENTO
1. Hallar el K de Reajuste

DOCUMENTOS

Formula Polinmica
IU (mes del presupuesto)

2. Reajustar Valorizacin

IU (mes de la
valorizacin)
Monto Valorizado

CALCULO DEL REINTEGRO

Valorizacin + Reajuste = Valorizacin Reajustada
V+R=VxK
R=VxK-V
R=V(K1)

Calcular el K de reajuste
Reemplazar en la Frmula: R=V(K-1)
El resultado es el reintegro correspondiente a la valorizacin
La Valorizacin Reajustada es igual a la valorizacin ms el reajuste: VR= V+R

UTILIDAD DE LA FORMULA POLINMICA

Permite convertir el valor inicial de una obra, en un valor equivalente, tomando en cuenta
los cambios en los precios de los insumos de construccin.

T(o)

T(o)

Titulo 11
CALENDARIO DE EJECUCIN
Es un grfico que indica el nmero de orden de cada partida, ste nmero de orden de
cada partida puede ser el del presupuesto.
Tambin se indica la unidad de la partida y sus respectivos metrados.
Para obras de tiempo corto de ejecucin se acostumbra fijar plazos en das hbiles y
para obras de larga duracin en das calendario.
Una buena estimacin es contar con slo 25 das laborables por mes.
Deben tener dos filas separadas, la inferior se dedica para representar el perodo
de ejecucin programado y la superior para representar el perodo de ejecucin real.
De esta manera podemos conocer inmediatamente cmo se encuentra la obra respecto
al plazo de ejecucin y tomar las medidas oportunas.

En una obra intervienen una serie de variables, de las cuales unas tienen mayor peso o
influencia que otras.
Gracias a esto es factible identificar aquellas determinantes y establecer en
funcin de ellas las metodologas y tcnicas que permitan una correcta direccin de la
obra en temrinos practicos y generales en las obras civiles se tienen tres variables
fundamentles
calidad, plazo y costo.
Estas a su vez estn relacionadas a travs de otras variables llamadas recursos como son
la mano de obra, maquinaria, y condiciones externas como el clima.
Obviamente la calidad debe ser una condicin intrnseca a toda obra cualquiera sea su
naturaleza. Para ello es necesario un permanente control de calidad durante la ejecucin
de la obra.
El plazo se mide generalmente a travs del avance fsico y cumplimiento de fechas, por
lo tanto es una variable muy importante y relacionada con el financiamiento y el costo de
la obra.
La variable costo considera todos los recursos que inciden en la obra y se miden
monetariamente.
En toda obra uno de los objetivos principales es que asegurada la calidad y el plazo, el
costo debe ser cambiaado oprimizado a mano
Debemos reiterar que las variables sealadas estn entre ellas sumamente
relacionadas y con dependencias recprocas por lo que slo un manejo en conjunto
producir los resultados esperados. Por lo tanto podemos sealar que el control de
obras es importante ya que es la verificacin peridica, para lo cual se debe tener
una informacin precisa, verdica y oportuna, con la finalidad de que se tomen las
medidas correctivas oportunamente.
hora el control se puede dar en distintas reas, es decir el control de la programacin
consiste en comprobar si la obra se est ejecutando de acuerdo a lo programado o s por
el contrario se estn produciendo retrasos o adelantos en las actividades.
Por lo tanto antes de dar el inicio a una obra es necesario preparar una programacin que
permita conducir y dirigir las distintas actividades y a travs de un adecuado e inteligente
manejo llegar a concretarla.

Titulo 12
ESTUDIO DE SUELOS
10. ESTUDIO DE SUELOS
Los estudios de suelos deben tener las siguientes partes:
Objetivos y Alcances.
Aspectos Generales.
Investigaciones de Campo.
Ensayos de Laboratorio.
Ensayos Standard.
Ensayos Especiales.
Resultados de los ensayos in-situ y de laboratorio.
Perfiles Estratigrficos.
Descripcin de la conformacin del Subsuelo del rea en Estudio.
Anlisis de la Cimentacin.
Tipo y Profundidad de Cimentacin.
Clculo de la Capacidad Portante.
Clculo de Asentamientos.
El estudio de suelos es un conjunto de exploraciones e investigaciones de campo, ensayos
de laboratorio y anlisis de gabinete que tienen por objeto estudiar el comportamiento de
los suelos y sus respuestas ante las solicitaciones estticas y dinmicas de una edificacin.
La informacin del estudio de mecnica de suelos es vlida solamente para el rea y tipo
de obra indicadas en el informe.
Los resultados e investigaciones de campo y laboratorio, as como el anlisis, conclusiones
y recomendaciones del estudio de mecnica de suelos solo se aplicarn al terreno y

edificaciones comprendidas en el mismo. No podrn emplearse en otros terrenos, para

otras edificaciones, o para otro tipo de obra.
Todo el estudio de mecnica de suelos deber ser firmado por el profesional responsable
que por lo mismo asume la responsabilidad del contenido y de las conclusiones del
informe.
El informe del estudio de mecnica de suelos comprender:
Memoria descriptiva.
Planos de ubicacin de las obras y de distribucin de los puntos de investigacin.
Perfiles de suelos.
Resultados de los ensayos in situ y del laboratorio.
El resumen de las condiciones de cimentacin debe contener una descripcin resumida de
todos y cada uno de los tpicos principales del informe como:
Tipo de cimentacin.
Estrato de apoyo de la cimentacin. Cualquier edificacin no mencionada
anteriormente de cuatro a ms pisos de altura, cualquiera sea su rea.
Edificaciones industriales, fbricas, talleres o similares.
Edificaciones especiales cuya falla, adems del propio colapso, represente peligros
adicionales importantes, tales como: reactores atmicos, grandes hornos, depsitos de
materiales inflamables,corrosivos o combustibles, paneles de publicidad de grandes
dimensiones y otros de similar riesgo.
Cualquier edificacin que requiera el uso de pilotes, pilares o plateas de fundacin.
Cualquier edificacin adyacente a taludes o suelos que puedan poner en peligro su
estabilidad.
CASOS DONDE NO EXISTE OBLIGATORIEDAD.
Slo en casos de lugares con condiciones de cimentacin conocida, debida a depsitos de
suelos uniformes tanto vertical como horizontalmente, sin problemas especiales, con reas
techadas en plantas menores que 500 m2. y altura menor a cuatro pisos.

 Parmetros de diseo para la cimentacin, como la profundidad de cimentacin, presin

admisible,
factor de seguridad por corte y asentamiento diferencial o total.
Agresividad del suelo a la cimentacin.
OBLIGATORIEDAD DE LOS ESTUDIOS
CASOS DONDE EXISTE OBLIGATORIEDAD.
Edificaciones en general, que alojen gran cantidad de personas, equipos costosos o
peligrosos, tales como. Colegios, universidades, hospitales y clnicas, estadios, crceles,
auditorios, templos, salas de espectculos, museos, centrales telefnicas, estaciones de
radio y televisin, estaciones de bomberos, archivos y registros pblicos, centrales de
generacin de electricidad, subestaciones elctricas, silos, tanques de agua y reservorios
.Cualquier edificacin no mencionada anteriormente de uno a tres pisos, que ocupen
individualmente o conjuntamente ms de 500 m2. de rea techada en planta.
MDELO DE UN INFORME DE ESTUDIO DE MECNICA DE SUELOS
ESTUDIO DE MECNICA DE SUELOS CON FINES DE CIMENTACIN
INDICE
I.- INFORME
1.- ALCANCES DEL ESTUDIO
2.- CARACTERSTICAS ESTRUCTURALES DEL PROYECTO
3.- UBICACIN
4.- GEOLOGA
5.- TRABAJOS EFECTUADOS
5.1.- TRABAJOS DE CAMPO
5.2.- ENSAYOS DE LABORATORIO
6.- PERFIL DEL SUELO
7.- NIVEL DE LA NAPA FRETICA
8.- ANLISIS DE LA CIMENTACIN
8.1.- PROFUNDIDAD DE CIMENTACIN
8.2.- PRESIN ADMISIBLE
8.3.- FACTOR DE SEGURIDAD
9.- SISMICIDAD
10.- PARMETROS PARA DISEO DE LAS OBRAS DE
SOSTENIMIENTO
II.- RESUMEN DE LAS CONDICIONES DE CIMENTACIN
III.- RESUMEN Y CONCLUSIONES

Lista de referencias
Manual Expediente tcnico SENCICO
Exped. Tecnico_CARRETERA "Puente. Paucartambo-Oxapampa" - Pasco 2001
http://depositfiles.com/files/120d1pxeu
- Exped.Tecnico_CANAL DE RIEGO "San Jose de Sucre" - Ayacucho 2003
http://depositfiles.com/files/a4hbk7vha
- Exped.Tecnico_CONJUNTO RESIDENCIAL MARTINETE - Cercado, Lima 2002 (2
partes)
http://depositfiles.com/files/g9nvwbhw6
http://depositfiles.com/files/fb5b2vyjp
- Exped.Tecnico_Abastec.AGUA Pot. y Alcantarill. Distrito Pampas-YauyosLima_GRL2009
http://depositfiles.com/files/ea0bkxh69
- Exped.Tecnico_CENTRAL HIDROELC.Ohmia-Amazonas_MEM2004
http://depositfiles.com/files/9tr191b0n