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FUERZAS DEL MACROENTORNO DE LA MERCADOTECNIA

FUERZAS POLITICAS:
Est formado por las leyes, las agencias gubernamentales y los grupos de presin
que influyen en los individuos y organizaciones de una sociedad determinada. El
gobierno afecta prcticamente a todas las empresas y todos los aspectos de la
vida. En cuanto a lo referente a los negocios, desempea dos papeles principales:
los fomenta los limita.
Como sabemos esta fuerza es el ente que regula, ordena y afecta al cual
nosotros vamos respetar las polticas que impongan y crear las nuestras acorde a
las estipuladas a estos entes reguladores y rendir cuentas cuando nos sea
solicitado, nos incluiremos en el rgimen que la ley tributaria indique en base a
nuestras ventas tambin respetaremos el ordenamiento jurdico del pas para
poder operar sin ningn inconveniente.
FUERZAS DEMOGRFICAS:
Es el estudio estadstico de la poblacin humana y su distribucin. Involucra a
todas las personas que constituyen los mercados.
Lo que haremos ser hacer un estudio de mercado en el cual se quiere operar
para introducir nuestro producto, tambin censaremos la poblacin de infantes
que hay en la regin a operar el cual ser nuestro foco para dirigir y establecer las
estrategias de mercadeo de los productos a este sector de la poblacin.
FUERZAS ECONMICAS:
Condiciones y tendencias generales de la economa que son relevantes en las
actividades de la de la organizacin. Est constituido por factores que influyen en
el poder de compra y los patrones de los consumidores.
Como empresa utilizaremos nuestros recursos de una forma eficiente y rentable
en el cual podamos llevar precios competitivos al mercado, enfocado nuestros
precios al sector ya establecido despus de un estudio de cules son los precios
que al sector de infantes les sean accesibles, para que sea beneficioso para
nosotros y tanto a nuestro sector de la poblacin a la cual le crearemos la
necesidad.

FUERZAS TECNOLGICAS:
La tecnologa tiene un efecto decisivo en la vida del hombre ya que cambia los
estilos de vida, modifica los patrones de consumo y tambin el bienestar social
surge en general, los adelantos tecnolgicos afectan a la sociedad de una manera
positiva, en algunos casos tambin pueden ser perjudiciales.

En general podemos decir que los adelantos tecnolgicos pueden afectar a:


1) El mercado: (de tres formas)

Dando origen a industrias completamente nuevas como


robtica, etc.

Tambin pueden modificar las industrias actuales o incluso destruirlas


parcial o totalmente. (Ej. los efectos de la aparicin de la TV sobre el cine y
la radio, ...)

Pueden estimular otros mercados o industrias no relacionadas con la nueva


tecnologa.

el lser, la

Nos enfocaremos en conseguir los mejores proveedores los cuales debern de


tener lo ltimo en tecnologa para tener unos costos accesibles para nosotros y
deber de cumplir con todas las normas de calidad para garantizar un excelente
producto para nuestro consumidor final. Porque como se sabe debemos de estar
a la vanguardia en este entorno y garantizarle a los clientes productos de calidad.
FUERZAS CULTURALES:
Todas las personas nacen y viven en el seno de una sociedad que contribuye a
crear sus creencias, normas y valores fundamentales, stos influirn
poderosamente en el comportamiento de las personas, los responsables de
marketing deben saber que no pueden influir sobre los valores bsicos de una
sociedad pero s pueden dirigir acciones hacia los valores secundarios.

Como futuros emprendedores en el negocio de golosinas con juguete hemos


identificado la creciente popularidad del juego Pokemon Go que ha tenido en la
sociedad, nos ha motivado a introducir este producto debido al impacto de este
juego y sus llamativos personajes el cual nos ayudara en nuestra estrategia de
marketing.
ANALISIS DE COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA:

En cuestin de mercadotecnia es importante tener un conocimiento amplio acerca


de toda nuestra competencia para poder fijar posturas comerciales y
promocionales, ya sea que nuestros competidores sean ms grandes o ms
pequeos,
influyen
en
las
decisiones
de
la
empresa.
Por ello es importante conocer los casos de xito y fracaso de ellos y poder
aprender de estas situaciones para aplicarlas en nuestra empresa.

Para este efecto les comento que existen dos tipos de competencia; la directa y la
indirecta.
Competencia directa: Son todos aquellos negocios que venden un producto igual o
casi igual al nuestro y que lo venden en el mismo mercado en el que estamos
nosotros, es decir, buscan a nuestros mismos clientes para venderles
prcticamente lo mismo.
Competencia indirecta: La forman todos los negocios que intervienen de forma
lateral en nuestro mercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas
necesidades de forma diferente y con productos substitutos.

ANLISIS DE COMPETENCIA DE POKEMON PARTY


Conocemos y tenemos en cuenta a nuestros competidores tanto directos como indirectos
en cual nosotros no podemos pasar por alto porque sin este anlisis tendramos una
informacin incompleta del mercado y en cual podramos ver como actua nuestros
competidores de este sector en la cual perderamos cosas que podemos tener en cuenta
y que puede ser relevantes. Tambin al estar analizando lo que hace nuestra competencia
nos puede a inspirar a hacer cosas distintas como crear productos mas novedosos para
introducir al mercado, estrategias de mercadeo y mejorar procesos y procedimientos que
ya se hacen.
En nuestra competencia directa sabemos que ya hay empresas distribuyendo productos
con figuras de dibujos animados reconocidos que son similares a los que introduciremos
como empresa y que sabemos que la necesidad a crear es ser llamativos para los nios
con estas figuras de moda.
En nuestra competencia indirecta tenemos en cuenta a todos los productos que ya estn
posicionados en el mercado en otro estilo como juguetes que les son atractivos a los
nios y otro tipo de dulces que tienen su manera de ser atractivo a este sector.

ESTUDIO Y ANALISIS DE MERCADO META


MERCADO

Conjunto de transacciones que se realizan entre los compradores y vendedores de


un bien o servicio; vale decir, es el punto de encuentro entre los agentes
econmicos que actan como oferentes y demandantes de bienes y servicios. El
mercado no necesariamente debe tener una localizacin geogrfica determinada;
para que exista es suficiente que oferentes y demandantes puedan ponerse en
contacto, aunque estn en lugares fsicos diferentes y distantes.
MERCADO META
Un mercado meta es el grupo de clientes al que captar, servir y se dirigir los
esfuerzos de mercadeo.
El mercado en el cual nos dirigiremos como empresa y pondremos todos nuestros
esfuerzos de mercadeo sera al grupo de clientes en edades de 0 a 11 aos ya que
el producto en si va dirigido a este sector debido a la figura a utilizar y que les es
llamativa ya que es una que no pasa de moda a travs de los aos y que en este
se volvi a repopularizar debido a juego Pokemon Go y es de ah que nos
enfocaremos para posicionarnos en ese sector esperando captar la mayor
cantidad de clientes.

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