Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
El Centro de Estudios de la Mujer agradece a la Fundacin Ford y a Oxfam G.B Chile su apoyo a las investigaciones
cuyos resultados se presentan en este Cuaderno.
Significados del trabajo, identidad y ciudadana
La experiencia dehombres y mujeres enun mercadolaboral flexible
Contenido
Introduccin ....................................................................................................................................... 5
Captulo I. Trabajo e identidades en el trnsito de la modernidad
38
1.2 Variaciones del significado del trabajo segn posicin laboral ...................................................... 39
1.3 El trabajo que invade: soporte identitario o amenaza
desintegradora de la identidad? ...................................................................................................... 46
1.4 A manera de sntesis ........................................................................................................................ 51
2 El trabajo como referente de las identidades de gnero ................................................................... 52
2.1 Permanencias y cambios en la relacin de los hombres con el trabajo ........................................ 53
2.2 La doble adscripcin identitaria de las mujeres: maternidad y trabajo .......................................... 57
2.3 Diferencias entre las mujeres segn nivel ocupacional .................................................................. 59
3 Trabajo y vnculo social. El debilitamiento del sentido colectivo del trabajo ...................................... 65
3.1 La experiencia del trabajo como una empresa y experiencia individual ........................................ 65
3.2 La ausencia de espacios de pertenencia y afiliacin ...................................................................... 69
4 Discusiones a partir de los hallazgos de la primera investigacin .................................................... 75
4.1 Debilitamiento del trabajo como articulador de identidades personales .......................................
4.2 Debilitamiento del trabajo como articulador de vnculos sociales ..................................................
4.3 Implicancias de los significados del trabajo en las identidades de gnero ...................................
4.4 Carcter histrico y social de los significados del trabajo
en hombres y mujeres .....................................................................................................................
75
77
78
80
86
88
89
91
93
Introduccin1
1. Muchas de las ideas presentadas en este documento estn desarrolladas, en una forma preliminar, en los
siguientes artculos: de Antonio Stecher, Lorena Godoy y Ximena Daz, Relaciones de gnero y relaciones de produccin en un mundo de transformacin, en Leonardo Schvarstein y Luis Leopold, Trabajo
y subjetividad: Entre lo existente y lo necesario (Buenos Aires: Paids, 2005), y de Lorena Godoy y Antonio Stecher, Trabajo, identidad y vnculo social: reflexiones sobre el Chile actual, en Luis Leopold y
Tommy Wittke, Psicologa y organizacin del trabajo V (Montevideo: Editorial Narciso, 2004).
2. Se trata del proyecto Impacto de los cambios en la organizacin del trabajo en la construccin de identidades de gnero en los noventa: percepciones de hombres y mujeres y se desarroll durante los aos
2003 y 2004.
3. Se trata del estudio Efectos de las transformaciones del trabajo en el ejercicio de la ciudadana laboral
de hombres y mujeres y se realiz entre julio de 2004 y julio de 2005.
Por otra parte, los estudios aqu reunidos buscan incrementar nuestra comprensin de las
implicancias para la ciudadana de los significados que hombres y mujeres atribuyen hoy en da
al trabajo como espacio de construccin de vnculos sociales. Nos interesa en este punto conocer
los efectos de los cambios socioculturales y sociolaborales en la sustentabilidad de una sociedad
democrtica y en la constitucin de los trabajadores como actores sociales. As, hemos buscado
indagar, por ejemplo, respecto de aquellos proyectos o instancias colectivas en que se construye
el sentido de nosotros en un contexto en el cual los referentes clsicos, y ms concretamente el
trabajo remunerado, parecen haberse debilitado en su capacidad para ofrecer formas de afiliacin o
pertenencia.
La perspectiva desde la cual se abordan las nuevas significaciones del trabajo, as como la
manera en que ellas dificultan o promueven el ejercicio ciudadano, se inscribe en el actual y amplio
debate sobre los procesos de reconfiguracin de las sociedades modernas que han tenido lugar en las
ltimas dcadas; especficamente, el trnsito desde la sociedad industrial del Estado-nacional(o
modernidad organizada) a la sociedad informacional globalizada (o modernidad tarda).
De este proceso histrico de transformacin sociocultural, que contiene mltiples dimensiones,
nos hemos focalizado en dos ejes. El primero se refiere al trnsito desde un paradigma productivo
(o rgimen de acumulacin) taylorista-fordista a uno flexible, proceso ampliamente documentado
para el caso de Chile por estudios del Centro de Estudios de la Mujer y otras instituciones. El
segundo se refiere a la radicalizacin del proceso de individualizacin que ocurre en las sociedades
contemporneas, fenmeno que para el caso de Chile ha sido ampliamente analizado por los Informes
de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD.
Desde este marco de referencia, los estudios que presentamos han considerado con especial
inters las nuevas formas de exclusin y desigualdad que generan los cambios laborales y culturales
ocurridos, as como el potencial emancipador que ellos pueden contener. Es decir, buscan dar cuenta
de los efectos de la creciente heterogeneidad, inestabilidad y precariedad de las formas de organizar
las relaciones laborales, as como de los desarraigos e incertidumbres que acompaan a la prdida
de los clsicos referentes identitarios que operaron como fuente de sentido y de ordenamiento de
la experiencia para muchos hombres y mujeres durante la modernidad organizada. Pero tambin
analizan cmo estos mismos procesos pueden poner coto a la tendencia a la homogeneizacin,
disciplinamiento y regulacin de la vida social, cuestionando, por ejemplo, el carcter casi exclusivo
de algunos referentes en torno a lo cual se constituy lo femenino y lo masculino en las sociedades
industriales del Estado nacional. De esta forma, estn siendo una posibilidad de ampliacin de los
repertorios identitarios para hombres y mujeres y de relaciones de gnero ms igualitarias.
Lo que nos interesa, entonces, es destacar cmo los actuales procesos de modernizacin ofrecen
tanto nuevos riesgos como nuevas posibilidades para la autonoma de los sujetos y la democratizacin
de la sociedad. Se trata de realizar una lectura matizada que d cuenta del carcter ambivalente
y problemtico de la condicin moderna, la que se ha caracterizado siempre por combinaciones
variables e inestables de libertad y sujecin (Wagner 1997; Berman 1995).
Atendiendo a estas consideraciones generales, a travs de los estudios realizados nos interesa
aportar a la comprensin de las especificidades que los procesos aludidos adquieren en el Chile
actual, al mismo tiempo que contribuir a superar la escasez de estudios empricos sobre esta temtica,
que muchas veces tiende a ser abordada exclusivamente en un registro terico y metadescriptivo.
5. Para los criterios de seleccin de las muestras de ambos estudios, vase Anexo 2.
CAPTULO I
Trabajo e identidades en el trnsito de la
modernidad organizada a la modernidad tarda.
Perspectivas conceptuales y contextuales de la
investigacin
otro lado, las aproximaciones que sobreestiman el poder modelador del nuevo paradigma productivo
sobre las identidades tienden a desconocer que las atribuciones con que los nuevos discursos de la
flexibilidad interpelan a las personas estn siempre mediadas por el trabajo interpretativo de un sujeto
cada vez ms individualizado, lo que supone, bajo ciertas condiciones, posibilidades de resistencias
y reformulaciones de sentido.
En sntesis, podemos sealar que el cambio de paradigma productivo y la radicalizacin del
proceso de individualizacin, entendidos como parte de un proceso mayor de transformaciones
socioculturales (de la modernidad organizada a la modernidad tarda), constituyen las principales
coordenadas de anlisis desde las cuales buscamos interpretar las significaciones con que el trabajo,
en tanto referente identitario y espacio de construccin de vnculos sociales, aparece en los relatos de
los hombres y mujeres entrevistados.
En consonancia con lo anterior, a continuacin presentamos una sntesis de dos grandes
debates o desarrollos tericos que permiten profundizar en el contexto de discusin desde el que
surgen nuestras preguntas de investigacin, as como en la perspectiva y la lgica argumentativa que
se encuentran en la base de los anlisis que hemos llevado a cabo.
En primer lugar damos cuenta de la discusin sobre el sentido del trabajo en la modernidad
organizada y sus cambios en la modernidad tarda, caracterizada por el advenimiento de un capitalismo
global, informacional y flexible. Este punto, si bien incluye algunos elementos del cambio cultural, se
centra fundamentalmente en relevar el modo como el nuevo paradigma productivo est modificando
el sentido del trabajo para las identidades personales y colectivas de hombres y mujeres.
En segundo lugar presentamos una caracterizacin de la actual radicalizacin del proceso de
individualizacin, dando cuenta de sus mltiples implicancias y tensiones. En este punto buscamos
desarrollar, con mayor detalle, lo ya sealado respecto a la importancia de atender a esta tendencia
de cambio societal para comprender las complejas articulaciones entre trabajo, identidad y vnculo
social en el Chile actual.
Ambos desarrollos son retomados a lo largo de este Cuaderno y puestos en discusin con los
principales hallazgos de los estudios que presentamos.
en el mbito de lo social, por la idea de un individuo que posee una identidad estable y que cumple
roles especficos que contribuyen al orden y progreso social (Garretn 2000; Wagner 1997).
En este tipo societal, un imaginario progresista y modernizador supona la existencia de un
camino difcil, pero relativamente garantizado, por el cual las sociedades podan transitar desde el
subdesarrollo al desarrollo, entendido ste como el crecimiento de la produccin industrial y de
los beneficios econmicos, as como la distribucin cada vez ms amplia y equitativa de dichos
beneficios (Garretn 2000).
La idea de organizacin era central en estas sociedades. Haba que organizar las actividades
de las distintas esferas sociales buscando maximizar la eficiencia y la productividad. Modernizar la
sociedad exiga planificar, gestionar, activa y racionalmente, las prcticas sociales. La expansin
de diversos mecanismos de formalizacin, convencionalizacin, estandarizacin, clasificacin y
disciplinamiento apuntaban a uno de los objetivos fundamentales del Estado-nacin: construir un
orden, un entorno predecible, regular y estable que posibilitara el desarrollo (Wagner 1997; Bauman
2003).
Instituciones como la escuela, la familia, el poder judicial, la industria, los sindicatos, los partidos
polticos, la universidad, etc. que hicieron de este tipo societal una sociedad de instituciones
materializaban esta idea de organizacin configurando un campo de reglas y orientaciones claras
para la accin, a partir de las cuales los sujetos construan un sentido de s mismos. Estas instituciones
contribuyeron a la construccin (o al menos a la aspiracin de construir) una sociedad altamente
normativizada, donde el afn por garantizar el orden llev a la exclusin, permanente y violenta, de
todo aquello que representara una amenaza a las convenciones hegemnicas y a los lmites claramente
establecidos, convenciones y lmites que llegaron a ser vistos en cierto momento como naturales
(Garretn 2000; Wagner 1997).
Pensada a s misma como una comunidad nacional de ciudadanos establecida en un territorio
y administrada por el Estado, en las sociedades de modernidad organizada las demandas y los
ofrecimientos de igualdad (de derechos y beneficios) e integracin social fueron los principales
significados en torno a los cuales se organizaron las disputas polticas y los actores sociales.
El auge de este tipo societal durante la segunda posguerra est estrechamente relacionado con
la consolidacin del capitalismo industrial y la apuesta por un desarrollo econmico permanente
basado en el crecimiento de la industria y el consumo nacional. La insercin laboral en la produccin
y la participacin en el consumo de productos estandarizados oper como mecanismo de integracin
a estas sociedades, donde el Estado jug un papel central como promotor y regulador de la actividad
productiva y como ente regulador de la vida social.
Este particular tipo societal, que por cierto adquiri matices especficos en los distintos pases,
se fue construyendo a lo largo del siglo XX, y fundamentalmente despus de la II Guerra Mundial,
a travs de distintos mecanismos. Entre ellos, la educacin pblica, el establecimiento de una lengua
oficial, la expansin del aparato pblico y el orden jurdico por todo el territorio nacional, la creacin
de infraestructura y carreteras que generaban un mercado y una comunidad comn, la ampliacin
progresiva de derechos polticos y sociales a los ciudadanos, la construccin de una historia y
una memoria nacional, el servicio militar obligatorio; en suma, el despliegue de los procesos de
modernizacin.
14
15
el largo plazo otorgando un carcter duradero al vnculo del empleo, en oposicin a una concepcin
del asalariado como alquiler de un individuo para realizar una tarea puntual. Ello implic fijar al
trabajador a su tarea y despus mantenerlo en ella con un abanico de ventajas sociales. El contrato de
trabajo se transform, entonces, en el medio para superar la fragilidad de la relacin personalizada de
subordinacin propia de la relacin de alquiler existente en la sociedad preindustrial. En este sentido,
albergaba un estatuto (colectivo), en virtud del sometimiento de ese contrato a un orden pblico
(heternomo y colectivo), el cual inscriba al trabajador en regmenes generales, convenciones
colectivas, regulaciones pblicas del derecho del trabajo y de la proteccin social (p. 470). Por tal
va, todo el movimiento que consolid la sociedad salarial gener dice Castel un proceso de
desindividualizacin de la relacin laboral.
Esta uniformidad de derechos que se reconoca a los asalariados por medio del trabajo, el
estatuto del trabajo que seala Castel (1997), pas a ser constitutivo de la identidad social de los
trabajadores. El trabajo ocup un lugar central como base para el reconocimiento social y de las
protecciones contra la inseguridad y la desgracia (p. 403) y la empresa, especialmente en los
aos de crecimiento, constituy una matriz organizativa bsica de la sociedad salarial (p. 407)
[...] principalmente a travs de ella se gener la diferenciacin del sector asalariado: estructur
agrupamientos humanos relativamente estables, ubicndolos en un orden jerrquico de posiciones
interdependientes (407).
En el capitalismo industrial o capitalismo pesado, de acuerdo con Bauman (2003: 154),
en el cual el vnculo entre capital y el trabajo se fortaleca por su compromiso mutuo, la supervivencia
de los trabajadores dependa de que fueran contratados; la reproduccin y el crecimiento del capital
dependan de esa contratacin. Para los trabajadores, el horizonte de trabajo se asimilaba al ciclo
vital, porque los horizontes temporales del capitalismo pesado eran lejanos, se inscriban en el
largo plazo. Esta mentalidad se corresponda con una expectativa fruto de la experiencia, y era
esa experiencia la que corroboraba, de manera convincente y siempre renovada, que los destinos
respectivos de las personas que compran trabajo y los de aquellas que lo venden estaran ntima e
inseparablemente ligados durante mucho tiempo todava en la prctica, siempre y que, por lo
tanto, encontrar una forma de convivencia soportable era tan importante para el inters de todos.
En la bsqueda de estas frmulas los sindicatos jugaron un papel significativo, transformando la
impotencia individual de los trabajadores en poder colectivo de negociacin. La confrontacin y
la negociacin fortalecieron la unidad de las partes en pugna precisamente porque ninguna de ellas
poda irse por su lado y las dos saban que su supervivencia dependa de que se hallaran soluciones
aceptables para ambas (Ibd.: 156).
La funcin clave, incluso decisiva, que ocup el trabajo en la moderna aspiracin de reemplazar
el caos por el orden y la contingencia por una secuencia predecible (y, por lo tanto, controlable) de
acontecimientos, a juicio de Bauman (2003) se debe a su extraordinaria capacidad para dar forma
a lo informe y duracin a lo efmero. En todos los beneficios y virtudes atribuidas al trabajo subyace
su contribucin a poner a la especie humana a cargo de su propio destino. As definido, el trabajo
se convirti en el esfuerzo colectivo en el que cada uno de los miembros de la humanidad debi
tomar parte. Todo lo dems fue una consecuencia: considerar el trabajo como condicin natural del
ser humano y la inactividad como anormalidad; [...]; clasificar a hombres y mujeres de acuerdo con
el supuesto valor del aporte de su trabajo a la labor de toda la especie y atribuir al trabajo una funcin
primordial entre las actividades humanas, la de conducir a la autosuperacin moral y a la elevacin
de todos los niveles ticos de la sociedad (Ibd.: 146).
16
Hopenhayn (2001: 244) indica que el cambio revolucionario que experiment el trabajo durante
el capitalismo industrial respecto de las modalidades que presentaba en sociedades preindustriales,
hizo que se planteara con fuerza indita la pregunta por el sentido del trabajo. Se lo situ as en un
lugar relevante dentro de la reflexin social, como objeto de preocupacin especfica. De esta forma,
los debates actuales respecto del sentido del trabajo en el contexto de la flexibilizacin de las formas
de organizacin de la produccin y de las relaciones laborales, no son un fenmeno nuevo; ms bien,
expresan una tendencia histrica: plantearse la pregunta por el sentido precisamente cuando ste
parece estar en crisis.
Hopenhayn seala que en la sociedad del capitalismo industrial el trabajo se constituy por
primera vez en el medio privilegiado de integracin social, aquel por el cual las personas encontraban
un lugar en la sociedad. El trabajo fue considerado como eje de sentido de la vida personal y
social, como principal medio de subsistencia y fin de la accin social, cristalizado en el derecho
y el deber de ser trabajador, tener un empleo y ejercer una profesin; como reorganizacin de la
moral pblica acorde con la sacralizacin de la actividad productiva y la anatemizacin social de
la inactividad econmica, y como constitucin del trabajo en factor antropolgico fundamental del
prestigio profesional y de la identidad psicosocial (Ibd.: 244-45).
En ese mismo sentido, Blanch (2003) plantea que en el capitalismo industrial el trabajo supone
mucho ms que sus dimensiones de productividad, enriquecimiento y supervivencia material. El
trabajo asalariado es el vehculo de acceso a la ciudadana, a la esfera pblica, a la integracin cultural
y soporte fundamental del estado social. En trminos psicosociales, el empleo se constituye en eje
de organizacin del tiempo y las rutinas cotidianas, as como en fuente fundamental de bienestar
subjetivo, reconocimiento, autoestima y dignidad.
El trabajo remunerado en las sociedades industriales se convirti en el fundamento de la
ciudadana, tanto en su dimensin econmica como social. En un sentido econmico, el salario
reconoce y remunera el trabajo y pasa a ser la principal fuente de ingreso individual, asegurando
econmicamente la existencia de las personas. Y, en un sentido social, proporciona estatus y
reconocimiento, entre otras funciones psicosociales. El trabajo representa la participacin de cada
uno en una produccin para la sociedad y, por lo tanto, en la produccin de la sociedad. Es, entonces, el
vehculo concreto sobre cuya base se erigen los derechos y los deberes sociales, las responsabilidades,
el reconocimiento, al mismo tiempo que las sujeciones y las coacciones (Ibd. 456).
En sntesis, el lugar gravitante del trabajo en la sociedad industrial se expresaba tanto en
su centralidad como fuente de sentido en los procesos de constitucin de identidades, y como eje
de articulacin de vnculos sociales. El trabajo se torn en el eje alrededor del cual se construan
definiciones del yo y proyectos de vida, y en el gran integrador, como un principio, un paradigma,
algo que, en fin, se encuentra en las diversas integraciones afectadas y que por lo tanto hace posible
la integracin de las integraciones sin hacer desaparecer las diferencias y los conflictos (Castel
1997: 417).
La relacin laboral salarial se caracteriz por tener una duracin indefinida, por principio
proyectada a la continuidad, con una duracin y distribucin de la jornada de trabajo normada y
estandarizada, que proporciona un ingreso regular para subsistir y que est regulada mediante un
cuerpo de normas legales que comprenden tanto las condiciones contractuales como la proteccin
social. Esta particular forma de organizar y significar el trabajo consolid una relacin laboral
17
normal (Dombois 1998) en dos sentidos estrechamente relacionados. Primero, se trataba de relaciones
laborales normadas o reguladas. Segundo, apelaba a la nocin de normalidad en tanto generalidad
emprica o predominio en trminos cuantitativos, lo cual no quiere decir que este tipo de relacin haya
tenido validez universal, pues siempre han existido formas de empleo que escapaban del estndar de
una relacin laboral normal o tpica (jornaleros, contrataciones por obra o servicios, particularmente
un gran contingente de mujeres trabajadoras remuneradas). Ambos sentidos estn estrechamente
relacionados, puesto que la relacin laboral normal se convierte en normalidad emprica en la medida
en que, como norma acordada socialmente, define las instituciones laborales y sociales y, a su vez,
todo cambio en la norma afecta la normalidad del trabajo (Todaro y Yez 2004).
La sociedad industrial, caracterizada por la institucin de esta relacin laboral normal, funcion
sobre la base del modelo de familia tradicional ya mencionado, que asignaba a los hombres el trabajo
remunerado que provea de los ingresos necesarios para la subsistencia familiar, y a las mujeres el
trabajo no remunerado reproductivo que permita la disponibilidad de varones en el mercado de
trabajo (Ibd.). De all entonces que el valor del trabajo en tanto fuente de sentido para la constitucin
de identidades personales y sociales y para la articulacin de vnculos remita fundamentalmente al
mundo masculino. El referente sociocultural de las identidades femeninas era, principalmente, la
familia y el hogar.
18
6. La cifra indica el total de ocupados en el pas (Encuesta Nacional de Empleo. Trimestre marzo-mayo 2005, INE).
19
tiempo de trabajo y de sistemas salariales. La jornada de trabajo ordinaria que se distribua en forma
continua y regular, diaria y semanalmente, comienza a ser reemplazada por modalidades atpicas de
jornadas tanto en lo referido a su extensin como a su distribucin (Daz 2004). Jornadas flexibles
sin control horario, jornadas interrumpidas con pausas de varias horas para colacin, jornadas
rotativas de das de trabajo y de descanso, jornadas reducidas de fines de semana, son algunas de
estas nuevas modalidades horarias. As tambin se han generalizado los sistemas remuneracionales
variables basados en pago por unidades de produccin, comisin por ventas o servicios, lgica que
ha favorecido la competencia y el antagonismo entre compaeros de trabajo.
Junto con ello, el trabajo temporal o a plazo ha ido desplazando al trabajo permanente, que
constitua la forma ms generalizada de empleo hasta mediados de los aos setenta. Tal tendencia
comenz evidencindose primero en la fuerza de trabajo femenina que se integr a actividades
exportadoras, pero posteriormente se fue extendiendo a la fuerza de trabajo masculina y se generaliz
a otras actividades.7
La implementacin de este modelo de acumulacin flexible en el marco de una nueva
fase global e informacional del capitalismo caracterizada por la desregulacin, liberalizacin
y privatizacin de la actividad econmica (Castells 2001) ha puesto en tensin el particular
sentido que adquiri el trabajo asalariado en las sociedades industriales como medio privilegiado
de integracin, eje de sentido de la vida personal y social, y fundamento de la ciudadana (social
y econmica).
Hoy en da asistimos a la crisis del sistema salarial y de la sociedad industrial construida en
torno al mismo. Segn lo expresa Blanch (2003: 37), el nuevo mundo del trabajo se caracterizara,
adems de la mejora en la cantidad y la calidad de numerosos empleos gracias a innovaciones
tecnolgicas y organizacionales, y de la creacin de nuevos campos laborales en la produccin y
los servicios, por el desempleo estructural y masivo, el empleo precario, el desmantelamiento de
dispositivos clsicos de proteccin social de la poblacin trabajadora asalariada, y como efecto
de todo ello, la emergencia y la expansin de una nueva categora o subclase social: la compleja
amalgama integrada por personas desempleadas y subempleadas, que roza los mrgenes del sistema,
ubicada en los espacios sociales que abarcan la vulnerabilidad, la indefensin y la exclusin.
En el intenso debate sobre los (nuevos) sentidos del trabajo a que han dado lugar los cambios
econmicos y laborales en curso, es posible encontrar diferentes perspectivas analticas. Estn desde
quienes sostienen que asistimos al fin de la sociedad del trabajo, a aquellos que plantean la prdida de
7. Las modificaciones en las relaciones contractuales se han ido agudizando en los aos recientes. Desde 1990 a 2002 disminuyeron los
ocupados que laboraban con contrato de trabajo de 84,7 a 79,5 por ciento, y tambin la proporcin de contratos indefinidos en las nuevas
contrataciones. En el ao 2002, del total de contratos celebrados, en un 43 por ciento fueron indefinidos; 40 por ciento, a plazo fijo, y 14
por ciento, por obra o faena. Por otra parte, del total de finiquitados el mismo ao, la mayor parte correspondi a contratos indefinidos
(53,4 por ciento) en contraposicin a 29,4 por ciento de contratos a plazo fijo, lo que revela la escasa asociacin entre contrato indefinido
y estabilidad en el empleo (Encla 2002, Direccin del Trabajo, Ministerio del Trabajo y Previsin Social). Surgen adems nuevas formas
de contrataciones atpicas muy flexibles que se caracterizan por la temporalidad e inseguridad en el empleo, el reemplazo de contratos
de trabajo por contratos de servicios, empleos suministrados por terceros, empleos seudoindependientes, entre otros (Daz, Ruiz Tagle,
Aguilar y Fras 2000; Daz 2002; Daz y Hola, eds. 2001; Daz, Medel 2002; Daz y Yez 1998; Daz, Medel y Schlaen 1996; Daz,
Medel y Yez 2002). En este contexto, las mujeres comienzan a integrarse crecientemente al mercado laboral. Ello constituye un hecho
social que marca significativamente la segunda mitad del siglo XX en todo el mundo. En Chile, la participacin laboral femenina creci
desde un 21,6 por ciento en 1970 hasta cifras que han superado el 37 por ciento en los ltimos aos (Encuesta Nacional de Empleo, INE,
trimestre octubre-diciembre varios aos 1970 al 2002).
20
centralidad del trabajo, hasta la posicin de quienes afirman que el trabajo, a pesar de los profundos
cambios en el paradigma productivo, contina siendo un elemento central en la configuracin de las
identidades y de los vnculos sociales.
Algunos autores sealan que la penetracin de un nuevo patrn tecnolgico y los cambios
de las relaciones laborales estaran provocando el fin de la sociedad salarial o sociedad del
trabajo, es decir, la extincin de un modo de pertenencia social y de un tipo especfico de sociedad
impulsado por el capitalismo industrial desde fines del siglo XVIII. Jeremy Rifkin sostiene en su
libro El fin del trabajo (1997) que en la actualidad por primera vez el trabajo humano est siendo
paulatina y sistemticamente eliminado del proceso de produccin. [...]. Las mquinas inteligentes
estn sustituyendo poco a poco a los seres humanos en todo tipo de tareas, forzando a millones de
trabajadores de produccin y administracin a formar parte del mundo de los desempleados, o peor
an, a vivir en la miseria (p. 23). Agrega que las nuevas tecnologas computacionales prometen
la sustitucin de la propia mente humana, poniendo mquinas pensantes all donde existan seres
humanos en cualquiera de los muchos mbitos existentes en la actividad econmica (p. 25).
Otro autor, Andr Gorz, indica que la implementacin de un modelo de produccin flexible
ha dado lugar a una mayor desafeccin por el trabajo, especialmente en algunos sectores sociales,
que se manifiesta en una falta de identificacin de las personas con su empleo (Gorz 1988, citado
por Victoria Camps 1999). Sin embargo, Gorz reconoce que el mayor problema reside en que los
derechos econmicos y polticos (representacin, accin y organizacin colectiva) an siguen ligados
al trabajo-empleo. Es decir, el trabajo sigue siendo la fuente de derechos y, por tanto, de ciudadana,
pero en un escenario en que los trabajos estables son cada vez ms escasos, por lo que el acceso a
esos derechos se pone en riesgo.
Dominique Mda (1998) plantea una crtica al significado atribuido histricamente al trabajo.
Al respecto, seala que ha sido sobresignificado en la sociedad moderna, lo que ha provocado que
nos aferremos a la centralidad del trabajo en nuestra vida como si fuese una ley de la naturaleza,
cuando tal idea es un invento de la economa poltica moderna. De all la necesidad, a su juicio, de
desencantar o desmitificar el trabajo, en el sentido de reducir el peso que la modernidad le ha
dado y buscar otros caminos que puedan llevar a los individuos a la sociabilidad, la utilidad social y
la integracin, cosas que el trabajo ha podido y puede proporcionar pero no ya de manera exclusiva
(p. 238).
Otros autores afirman que el protagonismo del trabajo como referente de identidad se ha
debilitado o ha perdido centralidad. En esta lnea, Bauman (2003: 148) plantea que el carcter del
trabajo se ha vuelto algo excepcional [...] ms el resultado de la oportunidad que de la planificacin.
La transitoriedad y precariedad del empleo despojan al trabajo de toda perspectiva firme de futuro, lo
cual provoca una incertidumbre que se transforma en una poderosa fuerza de individualizacin. As, el
trabajo parece no constituir un huso seguro en el cual enrollar y fijar definiciones del yo, identidades
y proyectos de vida (p. 149), dejando de ser no slo un espacio para la realizacin personal, sino
tambin para la socializacin y construccin de referentes colectivos. Sennett (2000), otro autor que
ha estudiado ampliamente los efectos en las trayectorias personales del nuevo capitalismo flexible,
sostiene que las incertidumbres que provoca la flexibilidad, la valoracin del riesgo y la autonoma,
el hecho de que las personas trabajen cada vez ms en tareas de corto plazo y cambien de empleo con
mucha frecuencia, dificultan la obtencin de un sentido de identidad personal a partir del trabajo,
el poder extraer una identidad a partir del trabajo (p. 266). Asumiendo que la identidad implica un
21
relato de vida ms que una imagen fija de nosotros mismos, una narrativa que se va reconstruyendo
y justificando permanentemente a lo largo de la experiencia vital, Sennett se pregunta: Cmo se
puede crear una sensacin de continuidad personal en un mercado de trabajo en el que las historias
son errticas y discontinuas, en vez de rutinarias y bien definidas? (p. 266).
Otra perspectiva es la de aquellos autores para quienes el trabajo aunque profundamente
transformado sigue ocupando un lugar, si no central, muy importante como referente en los
procesos de construccin de identidad personal y colectiva. Entre aquellos para quienes el trabajo
sigue siendo un factor de peso en la construccin de identidad personal y colectiva est Castel (1997).
Al respecto, comienza sealando que las transformaciones que se advierten desde la dcada del
setenta han producido un desmoronamiento de la sociedad salarial, en la que el trabajo, bajo la
forma de empleo asalariado, ocup una posicin hegemnica no solamente porque era mayoritario,
sino porque era la matriz de una condicin social estable que asociaba al trabajo garantas y derechos.
Desmoronamiento significa que la estructura de este tipo de sociedad se mantiene, pero el sistema
de regulacin se fragiliza, es decir, se produce un debilitamiento creciente con respecto al sistema
de mnimas garantas que estaban adscritas al empleo asalariado. Las condiciones de flexibilidad
creciente, precarizacin y desempleo, han vuelto aleatoria la relacin con respecto al trabajo,
desestabilizando profundamente las regulaciones de la sociedad salarial. De esta forma, se asiste al
surgimiento de una suerte de segundo mercado de trabajo que se constituye al margen del sistema
de regulaciones.
No obstante lo anterior, Castel precisa que deducir de este proceso la prdida de centralidad
del trabajo es una enorme confusin, pues supone asimilar la prdida de consistencia del empleo con
la prdida de su importancia. Si bien las transformaciones ocurridas hace una veintena de aos han
subvertido la naturaleza de la relacin salarial y multiplicado las situaciones en las cuales el trabajo
ya no puede cumplir una funcin integradora (trabajos precarios, subempleo, bajas remuneraciones),
ello no ha producido la desaparicin de los asalariados, sino una precarizacin de sus condiciones
y relaciones laborales. Proliferan los trabajos precarios y se advierte una tendencia al aumento del
tiempo trabajado para compensar la baja de los salarios. El discurso empresarial moderno exige a los
trabajadores una disponibilidad constante y, en algunos casos, la adhesin total a los valores de la
empresa. Y, contrariando lo sealado por aquellos futurlogos que enfatizan la mayor flexibilidad en la
vida laboral y la disponibilidad de tiempo libre creativo que trae consigo la revolucin de la informtica
y las telecomunicaciones, se trata de formas de empleo que dejan menos tiempo para actividades fuera
del trabajo. Y esto debido a que las nuevas formas de empleo exigen una mayor inversin de los
trabajadores en su empleo, la que no se limita, como era el caso de la relacin salarial tipo taylorista, al
tiempo ocupado en los lugares de trabajo. As, el sufrimiento y la sobreinversin en el trabajo aparecen
como dos componentes importantes de la relacin actual con las actividades laborales.
Por otra parte, Castel seala que el valor aadido a la estructura contractual de la relacin
laboral, el estatuto en virtud del cual se inscriba al trabajador en regulaciones pblicas del derecho
del trabajo y de la proteccin social, ese anclaje que permita la estabilizacin de los modos de
vida (p. 471) y que apuntalaba con recursos objetivos y protecciones colectivas la vivencia (mucho
ms cmoda) de la propia individualidad, se ve cuestionado fuertemente en la actualidad. La
flexibilidad y la precariedad de las actuales formas de empleo han llevado a la desaparicin de los
enmarcamientos colectivos y de los puntos de referencia. Esto ha generado un proceso que el autor
denomina desafiliacin, que no necesariamente equivale a una ausencia completa de vnculos,
sino a la ausencia de la inscripcin del sujeto en estructuras dadoras de sentido, a la ausencia de
22
proyectos a travs de los cuales las interacciones adquieran sentido (p. 421). Este proceso no se
limita a las situaciones de trabajo; afecta a todo el conjunto de la vida social, la que es atravesada por
una especie de desinstitucionalizacin, entendida como una desvinculacin respecto de los marcos
objetivos que estructuran la vida de los sujetos (p. 472).
En un sentido similar, y siguiendo a Alberto Melucci (2001: 46), es posible plantear que hoy en da
los empleos se debilitan en su capacidad de suministrar formas de afiliacin y pertenencia capaces
de responder a las necesidades de autorrealizacin de los individuos y los grupos, a sus exigencias
de interaccin comunicativa y de reconocimiento.
Para Claude Dubar (2001: 5), el lugar que ocupa el trabajo en la sociedad y el sentido que
se le atribuye constituyen una dimensin ms o menos central de las identidades individuales y
colectivas. El ser reconocido en el trabajo, el trabar relaciones aunque sean conflictivas con otro y el
poder involucrarse personalmente en una actividad, constituyen, an hoy, elementos constructores de
identidad personal y creatividad social. Las transformaciones que ha experimentado la organizacin
de la produccin en las ltimas dcadas, en especial la privacin de trabajo al que ellas han conducido
a un nmero creciente de personas, han provocado tanto una herida en la estima de s como una
prdida de relacin con los otros. Por lo tanto, lejos de relativizar o debilitar la importancia del
trabajo en la vida de las personas, Dubar dice que las transformaciones ocurridas han hecho ms
evidente el lugar central que ocupa.
Creemos que efectivamente, a diferencia del sentido integrador del trabajo en la sociedad
capitalista industrial y del lugar fundamental que ocupaba en el ejercicio de ciudadana, en la actualidad
este suministra cada vez menos formas significativas de afiliacin o de pertenencia, dificultando la
construccin de imaginarios colectivos y actores sociales capaces de dar forma y hacer presentes
sus demandas. A su vez, la sobreinversin que demandan las actuales formas de organizacin del
trabajo a saber, la extensin y flexibilizacin de la distribucin del tiempo de trabajo, la exigencia
a los trabajadores y trabajadoras de una adhesin total a los valores de la empresa, y la demanda de
una gestin permanente en el mercado laboral limita las posibilidades de buscar o articular lazos
colectivos en otros espacios sociales. Sin embargo, lejos de adherir a aquellos planteamientos que
hablan del fin del trabajo, al igual que Castel creemos que el trabajo no ha dejado de ser importante,
aunque el empleo se haya vuelto cada vez ms inestable (la prdida de consistencia no es lo mismo
que la prdida de importancia). Con ello no queremos decir que el trabajo sea el elemento ms
importante o nico en los proyectos vitales de hombres y de un creciente nmero de mujeres, o que
siempre constituya una experiencia positiva. Por el contrario, las personas construyen sus narrativas
identitarias articulando distintos dominios de experiencia y apropindose de diferentes discursos
sociales que no se reducen al mbito del trabajo.
Por otra parte, la explotacin, abusos e injusticias siempre han estado presentes en la historia
del trabajo asalariado y lo siguen estando en el contexto actual. A lo que apuntamos al sostener la
importancia que ocupa el trabajar hoy en da es al hecho de que, con diversos matices y tensiones,
sigue ocupando un lugar muy relevante como soporte para la realizacin de proyectos de vida de
hombres y mujeres, y como mbito de la experiencia que permite el desarrollo personal y profesional
y la construccin de un sentido de dignidad y utilidad social. Es por ello que pensamos que el trabajo
que se realiza para el mercado, como espacio en el cual se ponen en juego una multiplicidad de
habilidades y capacidades tcnicas y profesionales, sociales y culturales, y que organiza de manera
preponderante la vida cotidiana de hombres y mujeres, est lejos de desaparecer o perder importancia,
y no se puede soslayar en un intento por comprender la organizacin actual de nuestras sociedades;
particularmente, las formas actuales de construir identidades personales y sociales.
23
No obstante lo anterior, es necesario advertir que el capitalismo industrial fordista ofreca slo o
mayoritariamente a los hombres el acceso a estos espacios de constitucin de lazos y de articulaciones
sociales en torno a demandas laborales, reforzando el carcter masculino atribuido histricamente al
espacio laboral.8 Las mujeres como ya hemos sealado construan su identidad y sus relaciones
fundamentalmente en torno al mundo familiar y reproductivo.
Lo anterior es importante de tener en cuenta para entender los efectos de las transformaciones
en el modelo de produccin y acumulacin industrial, en especial el ingreso de un mayor nmero de
mujeres al mercado laboral y la creciente estabilidad de sus trayectorias. Este fenmeno ha convertido
al trabajo productivo en un espacio significativo en la construccin de identidades personales y
colectivas tambin para las mujeres, particularmente las de generaciones ms jvenes, y ha tendido a
debilitar a la familia como referente exclusivo de identidad femenina. Como corolario, ha contribuido
a cuestionar y poner en tensin ciertas representaciones de gnero, los espacios o territorios sociales
y las funciones asignadas a hombres y mujeres, con todo el potencial emancipador que esto puede
contener, especialmente para las mujeres. Al mismo tiempo, ha producido una alteracin del contrato
de gnero que confera sustento al contrato social entre capital y trabajo en el capitalismo industrial.
Asistimos as a dos procesos que parecieran marchar en sentido contrario. Por una parte,
un agotamiento del espacio laboral como eje alrededor del cual construir vnculos orientados a la
afirmacin de derechos, elaboracin y desarrollo de proyectos colectivos y personales, proceso que ha
debilitado a la ciudadana laboral masculina. Por otra, la apertura de nuevos espacios y oportunidades
al trabajo femenino, con lo cual se diversifica el universo de intereses y problemticas del mundo
laboral, y se da paso a nuevos modelos identitarios de gnero y a la ampliacin de la ciudadana de
las mujeres, reducida hasta hace poco al estrecho mundo del hogar.
Ciertamente los procesos de cambio contienen siempre movimientos de avance y retroceso
entre fuerzas que pugnan en el sentido de ellos y otras ms resistentes y, en este sentido, los cambios
propiciados por la participacin ms masiva y permanente de mujeres en el mercado laboral no son
una excepcin. Las modificaciones del imaginario social respecto a lo femenino y lo masculino, las
transformaciones en los arreglos familiares, la emergencia de una mentalidad ms abierta y permeable
al trabajo femenino por parte del sector empresarial, la institucionalidad democrtica asentada en
aspiraciones de equidad y justicia, son procesos que se desarrollan a la par de una fuerte resistencia
del modelo de familia padre proveedor-madre cuidadora y de la divisin sexual del trabajo social
que dicho modelo propicia. Expresin de ello es el hecho de que las mujeres, al entrar al sistema
laboral, an deben enfrentar una estructura orientada a normalidades masculinas que dificultan
compatibilizar el trabajo remunerado con el de cuidado, vida personal y comunitaria, mientras los
hombres a su vez estn sumergidos en un rgido sistema de regulaciones laborales que les impide
8. Una muestra de ello es el hecho de que gran parte de los estudios histricos sobre el trabajo se remiten a hacer la historia del proletariado
masculino, restringiendo con ello la concepcin de trabajador a los hombres que se desempean en ciertos sectores emblemticos del
capitalismo industrial. En el caso de Chile, la historia laboral ms clsica ha seguido esta orientacin al tomar como su objeto fundamentalmente al proletariado masculino inserto en los sectores industrial y minero, lo cual deja fuera a las mujeres as como a una serie
de otros trabajadores hombres. Vase Zrate y Godoy (2005).
24
vivir una vida integrada no reducida a lo laboral, y participar en condiciones equitativas en el trabajo
reproductivo (Todaro y Yez 2004: 54). En estos mbitos, la institucionalidad y la legislacin
prcticamente no han sido modificadas.9
9. En Chile, pese a los avances en la implementacin de una poltica de igualdad de oportunidades, el proceso de reestructuracin econmica ha trado consigo una intensificacin del trabajo domstico a fin de compensar la disminucin de los servicios sociales. Esto
significa que los cambios en la asignacin de recursos y los aumentos de productividad, que se supone que ocurren con los programas
de ajuste, se basan tambin en las transferencias de costos desde el mercado a los hogares: el factor oculto de equilibrio es la habilidad
de las mujeres para absorber los shocks de estos programas a travs de ms trabajo o de hacer rendir los ingresos limitados, lo que
en otras palabras quiere decir que en nuestra economa de mercado sin restricciones, la reproduccin humana, como bien social, ha
pasado a representar un costo que debe ser asumido por el sexo femenino (Guzmn y Todaro 2001).
10. Los procesos de individualizacin y el ideal de autonoma individual han sido posibles y se han desarrollado slo al interior de esa
particular condicin de la historia que denominamos modernidad (Casullo 1999). Si algo define al campo sociocultural de modernidad
donde incluimos tanto a las primeras configuraciones societales modernas de los siglos XVII y XVIII, como a las sociedades de
modernidad organizada (segunda mitad del siglo XIX y siglo XX) y a las sociedades contemporneas o de modernidad tarda, es la
radical modificacin de la experiencia y convivencia humana, producto de la expansin de la significacin cultural segn la cual la
identidad personal es algo que cada individuo debe construir por s mismo. En las sociedades postradicionales, la identidad, ms que
una esencia dada, deviene en algo que debe ser trabajado, reflexionado, negociado con otros en forma permanente (Elliott 1997).
Como escribe Bauman (2001: 30), el proyecto moderno prometa liberar al individuo de la identidad heredada. No obstante, no se
opona a la identidad como tal, a tener una identidad [...] nicamente transformaba la identidad de una cuestin de adscripcin en una
conquista, convirtindola, por lo tanto, en una tarea individual y en responsabilidad de todo individuo.
25
sociedad ofreca como modelos para la construccin de una identidad personal, al tiempo que la validez
de cada uno se relativiza. En la actualidad, no resulta fcil para las personas escoger la imagen o el
modelo al que adherir y en el cual encontrar la fuente que haga coherentes los distintos ngulos de su
identidad personal. Las identidades de clase, religiosa o polticas, aquellas que a mediados del siglo XX
permitan a los individuos definir el contenido central de su proyecto vital, han pasado a ser elementos
ms bien secundarios y ningn otro referente parece ocupar su lugar (PNUD 2002: 190).
Esta creciente radicalizacin de los procesos de individualizacin constituye, hoy en da,
el marco al interior del cual se configuran y despliegan las identidades en nuestras sociedades
tardomodernas; de all su importancia fundamental como eje interpretativo desde el cual comprender
las complejas y emergentes articulaciones entre trabajo e identidad. Como ya hemos sealado,
pensamos que no es posible comprender los (nuevos) significados del trabajo aludiendo nicamente
al cambio en el paradigma productivo; dichos nuevos significados expresan tambin los mayores
niveles de individualizacin de trabajadores y trabajadoras del Chile de hoy. Asumir esta perspectiva
nos ha llevado a lo largo de la investigacin a abordar preguntas tales como: De qu manera la
radicalizacin de la individualizacin est modificando los significados que los trabajadores les
atribuyen al trabajo y a los vnculos que en dicho espacio construyen? Cmo se articulan, potencian
o tensionan los cambios del mundo del trabajo con la mayor reflexividad en la gestin del s mismo
que caracteriza hoy la construccin de las identidades personales?
Antes de continuar presentando algunas caractersticas y dimensiones de este proceso de cambio
cultural, es importante recordar que la individualizacin, en la reflexin de Beck (1999), es una categora
sociolgica que parte de la premisa de que no hay autonoma individual sin soportes institucionales.
Los seres humanos pueden individuarse y comprenderse a s mismos como subjetividades autnomas
y privadas slo en el seno de ciertas prcticas sociales y de ciertos imaginarios culturales. Es decir,
la nocin de individualizacin no supone asumir ni emprica ni normativamente la idea de un
sujeto aislado, egosta, autocontenido y asocial que posee a priori una autonoma a partir de la cual
construye su identidad. La individualizacin, forjar a los miembros de una sociedad como individuos
compelidos a autodeterminarse, es la consecuencia de ciertas instituciones, prcticas e imaginarios
socioculturales propios de la modernidad y, ms especficamente, propios de la modernidad tarda.
Como seala Melucci (2001), la radicalizacin de la individualizacin es decir, la posibilidad de
que ms personas se conciban a s mismos como individuos que deben construir autnomamente
sus proyectos de vida slo ha sido posible en las ltimas dcadas debido a la transformacin
y expansin de los sistemas educativos, el cambio de los valores familiares, la extensin de los
derechos personales y civiles, la ampliacin de los intercambios culturales, la libertad de eleccin en
las relaciones afectivas, entre otros.
26
decisiones cotidianamente, evaluar opciones y cursos de accin posibles. Las identidades personales
se abren, as, a una multiplicidad de oportunidades, riesgos y ambigedades que cada individuo debe
gestionar reflexivamente en un horizonte donde las normas y las reglas de accin son cada vez ms
inciertas.
Esta radicalizacin del proceso de individualizacin no significa la ausencia de tradiciones
u orientaciones sociales para la accin, sino ms bien que stas son cambiantes, muchas veces
contradictorias y, fundamentalmente, asumidas por las personas como posibilidades u opciones ms
que como obligaciones. As, el valor normativo que adquieren las tradiciones hoy en da proviene,
en gran medida, ms que de s mismas, de la decisin reflexiva del individuo de adscribirse a ellas
(PNUD 2002).11 En palabras de Beck (2001: 235), vivimos en un mundo donde cada vez ms los
individuos se transforman en actores, constructores, malabaristas, directores de sus propias biografas
e identidades y tambin de sus vnculos y redes sociales. [...] Hoy en da las oportunidades, los
peligros y las incertidumbres biogrficas que antes estaban de algn modo predefinidas dentro de
ciertas instituciones y mandatos, deben ahora percibirse, decidirse y procesarse por los propios
individuos.
La individualizacin supone la construccin del s mismo en medio de exigencias
contradictorias. Cada individuo debe gestionar reflexivamente su propia identidad en medio de
mltiples tensiones y contradicciones, esforzndose por negociar, mediar y articular diversas
demandas y contextos a fin de preservar un sentido de s mismo coherente.12 Diversas investigaciones
muestran cmo los sujetos se sienten presionados y conflictuados en tanto tienen que ser, al mismo
tiempo, eficientes y productivos en el trabajo, exitosos ante la mirada de los otros (familia, amigos)
y autnticos con sus propios sueos y aspiraciones. Al respecto, el ltimo informe de Desarrollo
Humano en Chile seala que estas distintas demandas no se viven como alternativas, sino como
exigencias simultneas e ineludibles. [...]. Esta es una de las notas ms caractersticas del modo de
vivir el actual proceso de individualizacin: el agobio que produce tener que responder a exigencias
contradictorias y la certeza de que, fuera de ellas, parece imposible construir un proyecto vital
materialmente viable, socialmente aceptable y psicolgicamente satisfactorio. [...]. La identidad y el
proyecto de vida son relatados, entonces, como trayectorias en un campo minado por demandas en
tensin (PNUD 2002: 196).
Comprender hoy en da las identidades personales exige reconocer este campo de demandas
al interior del cual los individuos construyen y despliegan un sentido de s mismos. La identidad
personal no se debe entender como algo ya dado que se enfrenta a esas demandas, sino ms bien
como el proceso social a travs del cual cada individuo, en la relacin con otros, gestiona y construye
reflexivamente una narrativa identitaria que le permite dar sentido y continuidad a su experiencia y
orientar sus acciones.
11. Como ha escrito Beck (2001), la individualizacin contempornea no quiere decir que la tradicin no desempee ya ningn papel;
con frecuencia ocurre todo lo contrario. Pero las tradiciones tienen que ser escogidas y, muchas veces, inventadas, y slo tienen fuerza
a travs de las experiencias y decisiones de los individuos (p. 239).
12. Respecto de los dilemas o tribulaciones del yo en la sociedad contempornea, Giddens (1997) seala los siguientes: la tensin entre
la unificacin (necesidad de mantener y proteger una narrativa coherente de s mismo) frente a una tendencia a la fragmentacin y
ampliacin de campos de experiencia; la tensin entre la impotencia (sentirse sobrepasados por el universo social cambiante) frente a
apropiacin (posibilidad de autoafirmacin y creacin); entre la autoridad frente a la incertidumbre (vinculacin reflexiva con fuentes
de autoridad, a las que se reconoce su carcter particular, no absoluto) y entre la experiencia personalizada frente a la experiencia mercantilizada (el proyecto del yo se ve amenazado por la mercantilizacin de los vnculos y de la experiencia humana).
27
que determinarn qu sujetos tienen efectivamente derecho a la autonoma y cules, por su edad,
sexo, nacionalidad, clase, etnia u otras condiciones, no pueden acceder a los derechos polticos, a
los recursos materiales y simblicos, a las garantas institucionales, al reconocimiento del Estado
y de los otros ciudadanos; en suma, a todo aquello indispensable para constituirse como sujetos
autnomos.
Utilizar y relevar este doble carcter descriptivo/normativo del concepto de individualizacin
constituye uno de los ejes que define y fundamenta la perspectiva de anlisis de la presente
investigacin. Dicho concepto, que enfatiza el valor de la autonoma y las condiciones de posibilidad
de la misma, nos permite establecer una perspectiva crtica desde la cual discutir las siguientes
interrogantes: En qu medida las actuales formas de articulacin entre el trabajo y la identidad
expresan y reproducen las enormes desigualdades en el acceso a los recursos necesarios para la
individualizacin? De qu manera las actuales formas de organizacin del trabajo dificultan la
construccin de marcos y proyectos colectivos, favoreciendo, ms que la autodeterminacin
individual y social, un individualismo instrumental que reduce la libertad al plano del consumo o a
la defensa cerrada y autoritaria de identidades excluyentes? Cmo esta reproduccin de la injusticia
y del individualismo est socavando los presupuestos de equidad y sentido indispensables para la
sustentabilidad de la democracia y de la misma individualizacin?
Para terminar esta discusin sobre el proceso de individualizacin en la sociedad contempornea,
nos parece importante discutir brevemente algunas de las articulaciones entre dicho proceso y otras
tendencias relevantes del cambio sociocultural, las que nos permiten entender mejor el lugar que
ocupa actualmente el trabajo en la construccin de identidades.
despliegan hoy los procesos de individualizacin, lo que nos permite comprender mejor las actuales
modalidades de construccin de las identidades personales y colectivas.13
13. Este reconocimiento de la incertidumbre y de las dificultades de integracin de un campo de experiencia cada vez ms fragmentado
no implica afirmar, como lo han hecho algunos discursos posmodernos, que haya una disolucin y fragmentacin total de la identidad.
Ms que afirmar una disolucin de las identidades personales y de la experiencia y perspectiva de mismidad, sentido, reflexividad
y permanencia que ellas suponen, de lo que se trata es de entender los modos como las identidades se reconstruyen y redefinen en
la sociedad contempornea. Al respecto, Wagner (1997: 287) ha sealado que muchas de estas prolijas interpretaciones de la posmodernidad toman muy poco en serio la situacin de las personas concretamente existentes, que definen sus vidas en contextos sociales
sumamente reales, que trabajan con ellos y topan con numerosos obstculos para desempear su trabajo. En ese esfuerzo se inscribe
esta lnea de investigacin, que quiere dar cuenta de los nuevos (y viejos) vnculos, certidumbres, afectos y referentes a partir de los
cuales se constituyen hoy en da las identidades personales.
30
Las comunas culturales de base religiosa, nacional o territorial se caracterizan por tres
rasgos:
a) Emergen como respuesta a las tendencias sociales imperantes, a las que oponen resistencia
apelando a fuentes autnomas de sentido;
b) Son identidades defensivas que funcionan como refugio, generan espacios de solidaridad y
protegen a los individuos contra un mundo exterior vivido como hostil y amenazante, y
c) Se configuran a partir de un conjunto de cdigos o valores culturales con los que los
individuos se identifican: la fe religiosa, las tradiciones nacionales, la historia de la localidad,
etc. (Castells 2001, vol. II).
Estas identidades comunales de resistencia deben entenderse como reacciones defensivas contra
el poder desestabilizador y corrosivo de los procesos de globalizacin, el cual genera incertidumbre y
temor, socavando incluso la capacidad de los Estados nacionales de mediar, simblica y materialmente,
el impacto de las contemporneas formas de modernizacin.
Castells explica que cuando el mundo se vuelve demasiado grande para ser controlado los
actores sociales pretenden reducirlo de nuevo a su tamao y alcance. Cuando las redes disuelven
el tiempo y el espacio, la gente se ancla en los lugares y recuerda su memoria histrica. Cuando el
sustento patriarcal de la personalidad se quiebra, la gente afirma el valor trascendental de la familia y
la comunidad, como voluntad de Dios. Estas reacciones defensivas se convierten en fuente de sentido
e identidad mediante la construccin de nuevos cdigos culturales a partir de materiales histricos;
cdigos que buscan resistir a flujos mediticos cambiantes e inestables y que por eso mismo se basan
en cdigos eternos como la familia, Dios o la comunidad, que permiten resistir la virtualidad real
(Ibd.: 89)
A diferencia de las sociedades civiles diferenciadas y pluralistas, las comunas culturales
muestran una escasa diferenciacin interna. De hecho, su fuerza y capacidad de proveer refugio,
certidumbre, sentido y proteccin proviene de su carcter homogneo y colectivo, el que puede
entrar en tensin con la autonoma individual de sus miembros.
Estas dos tendencias de cambio de las identidades colectivas emergencia de identidades
comunales de resistencia y de identidades menos normativas, ms flexibles y acotadas parecen
debilitar las posibilidades de construir una trama social ms amplia e inclusiva dentro de la cual estas
mismas identidades se inscriban, dialoguen y contribuyan, desde su especificidad, a un proyecto
societal comn. Las identidades comunales generan una fuerte cohesin interna, pero no se proponen
articulaciones por fuera de la comunidad. Por otra parte, si bien los colectivos ms flexibles facilitan
una mayor circulacin y libertad de eleccin de los individuos, tienden a socavar los imaginarios
colectivos y a impedir la sedimentacin que parecen requerir los vnculos sociales y los marcos
compartidos de sentido.
Estas dos tendencias de cambio no agotan, por cierto, la riqueza y diversidad de las actuales
identidades colectivas, donde es posible reconocer la emergencia de nuevos movimientos sociales,
as como la permanencia, en algunos casos, de las clsicas agrupaciones de la modernidad organizada
(por ejemplo, sindicatos o partidos polticos), las que parecen estar siendo valoradas y significadas
por los individuos de nuevas maneras.
31
32
33
Captulo II.
Significados emergentes del trabajo como referente
de identidades personales y soporte de vnculos
sociales
35
36
14. As, por ejemplo, la identidad personal, el sentido de s mismo que se construye reflexiva y narrativamente, supone siempre la existencia de los otros en cuyas expectativas, evaluaciones y opiniones las personas se reconocen y a partir de las cuales forman su
autoimagen. Y supone siempre, tambin, las identidades colectivas; es decir, toda persona se define a s misma a partir de reconocer
su pertenencia a ciertos colectivos o categoras sociales con las que se identifica (Larran 2001).
37
38
En su gran mayora, los hombres y mujeres entrevistados no perciben sus empleos como
mbitos propicios para proyectarse en el largo plazo, sea porque no ven la factibilidad de hacerlo o
porque abiertamente no lo desean. Tanto los trabajadores que llevan varios aos trabajando en una
empresa como aquellos que llevan menos tiempo, los que indican tener un buen trabajo al igual
que quienes sealan no tenerlo, cultivan una actitud de estar siempre disponibles a las nuevas
oportunidades laborales y tienen la mirada puesta en el mercado de trabajo ms que en la empresa
especfica en la que laboran, como horizonte en el cual buscan proyectarse en el largo plazo. Sus
trayectorias laborales, percibidas cada vez ms como el resultado de gestiones individuales y metas
personales, estn orientadas, entonces, a ascender o permanecer en el mercado de trabajo, ms que
en un empleo en particular.
No obstante, para todos ellos, la actividad de trabajar no ha perdido centralidad como soporte
identitario y base fundamental en la realizacin de proyectos de vida, a pesar de la relacin ms
movediza que establecen con sus empleos particulares y sus experiencias laborales ms cambiantes
e inestables. As, la perspectiva de construir sobre la base de un empleo estable (al modo de la
relacin laboral normal) una identidad para toda la vida tipo de carrera en el sentido ms clsico,
como recorrido ascendente en una determinada institucin habra quedado enterrada para la mayora
de las personas. En este sentido podramos decir parafraseando a Bauman (2001: 149) que el
empleo no ofrece un huso seguro en torno al cual enrollar y fijar definiciones del yo, identidades y
proyectos de vida.]
39
Para qu trabajo? A ver, yo creo que la principal razn por la que trabajo es porque lo disfruto,
porque me gusta, me gusta trabajar. Las veces que he estado en la casa me aburro, me pongo huevona,
me altera. Me gusta trabajar. Yo creo que la segunda razn es el tema de la plata, obvio. (Ejecutiva de
empresa de comercio al por mayor, ingeniera comercial, 31 aos).
Estos trabajadores no se definen tanto por sus empleos particulares como por un proyecto
personal que el trabajo ayuda a concretar. As, la relacin con el trabajo tiene ciertos niveles de
distancia reflexiva, pues su centralidad un tanto ambivalente obedece a que constituye un medio
al servicio de los proyectos personales. Muchos de los estos proyectos se realizan o concretan en
el espacio del trabajo mismo, pero van ms all de ste, lo trascienden, pues dicen relacin con los
procesos de individualizacin en un sentido ms amplio. Como lo expresa el gerente antes citado, la
primera lealtad en el trabajo es con uno mismo y con tu desarrollo personal.
El nfasis en los valores expresivos del trabajo en este grupo de trabajadores hace aparecer
su sentido instrumental (en tanto medio de subsistencia) en un plano muy poco relevado; y ello no
porque tal dimensin no sea importante, sino porque se trata de una condicin que dan por sentado,
un piso o una base ya ganada a partir de la cual se busca que los empleos permitan el desarrollo de
capacidades personales y, junto con ello, el disfrute. En palabras de Camps (1993: 147), podramos
decir que en estos niveles ocupacionales tienden a coincidir la obligacin y la devocin.
Lo anterior parece bastante frecuente cuando se trata de niveles ocupacionales ms calificados
y bien remunerados. Blanch (1996) seala que varios estudios sobre el significado del trabajo
realizados en diversos pases indican que en los altos niveles de calificacin profesional y categora
ocupacional predominan las funciones expresivas del trabajar, mientras que en los niveles de menor
calificacin se enfatizan los valores instrumentales; es decir, en los niveles profesionales superiores
y medios suele significarse el trabajo como algo interesante que hacer, que proponerse y que
demostrar, asociado al ejercicio de responsabilidad, desafo personal y logro social. En el caso de los
niveles inferiores, comporta habitualmente una tarea a ejecutar de modo preciso y prescriptivo, como
nico medio de ganarse la vida (p. 97).15
Este nfasis en los valores expresivos del trabajo, el percibirlo en lo fundamental como
espacio para la autorrealizacin y la bsqueda de felicidad, da cuenta de la positiva valoracin que
hombres y mujeres profesionales hacen de las formas actuales de organizacin de la produccin y
las relaciones laborales. De hecho, las caractersticas que atribuyen estos sectores ocupacionales a
un buen empleo coinciden con las habilidades y comportamientos que demanda la organizacin
flexible del trabajo innovacin, cambio constante, creatividad, desafo, riesgo, las cuales son
asumidas como expresiones de un trabajo profesional, moderno y competitivo.
Esto no es casual, sino parte de un conjunto de discursos sociales que connotan positivamente
las nuevas formas flexibles de organizar el trabajo y promueven la adaptacin y aceptacin de los
trabajadores a las mismas. Incluso, algunos trabajadores recurren a elementos de este discurso
15. Las conclusiones de un trabajo sobre las identidades laborales de costureras de Costa Rica y maestras de Mxico, realizado por Roco
Guadarrama y Jos Luis Torres (2004) apuntan en un sentido similar. Los autores distinguan que en el caso de las costureras, mujeres
jvenes de baja escolaridad, de temprana insercin laboral en tareas consideradas de escasa calificacin, predominaba el perfil de
trabajadoras por necesidad, y la idea de trabajar se asociaba muy fuertemente a sus obligaciones familiares y no a un proyecto de realizacin personal. En cambio, en el caso de las maestras, mujeres con mayores niveles educacionales que ejercen un trabajo calificado,
el trabajo es concebido mucho ms como carrera o vocacin, lo cual est asociado a la realizacin personal y no slo a una cuestin
de subsistencia.
40
flexibilizador para aludir a aspectos de su vida no laboral, expresando de este modo una suerte de
asimilacin de las actitudes y formas de actuar exigidas en el mundo laboral, como herramientas
para la solucin de problemas diarios (Battistini 2004: 38). Expresiones de esta asimilacin son,
por ejemplo, las referencias que hacen estos trabajadores a la necesidad de plantearse objetivos
en la vida, metas por cumplir o desafos por alcanzar, elementos que algunos incorporan a la
enseanza que trasmiten a sus hijos. Uno de los entrevistados es muy elocuente al respecto:
Yo dira que el trabajo lo que me aporta a m es que un fin de semana, cuando voy con mi hijo a subir
un cerro, no soy capaz de renegar un desafo que yo tenga en la vida, no puedo Puedo estar cansado,
agotado, pero lo veo, tengo un objetivo ms o menos claro; lo veo ah y no puedo evitar perseguirlo y
entretenerme en ese camino. (Gerente multitienda, psiclogo, 39 aos).
Es en este grupo de trabajadores y trabajadoras donde aparecen con ms fuerza los proyectos
laborales orientados hacia el mercado y no hacia una empresa en particular. En este sentido, sus
perspectivas de hacer carrera en el mercado implican el desarrollo de trayectorias autocentradas, en
tanto presuponen un trabajador flexible, mvil, arriesgado, que privilegia como estrategia laboral
la diversificacin de sus experiencias laborales, avanzar en el mercado de trabajo y permanecer en
l [...]. Es decir, el referente es el mercado de trabajo, ya no la empresa o la institucin (Mauro,
Godoy y Guzmn 2001: 37).
Es importante precisar que este tipo de carreras autocentradas obedecen al alto componente
de inestabilidad, diversificacin y movilidad que caracteriza la actual organizacin del mercado
laboral, caractersticas que cierran las posibilidades de hacer carrera al interior de una institucin
y, por lo tanto, no son exclusivas de trabajadores profesionales. Sin embargo, hacer carrera en el
mercado se connota tambin como algo positivo, expresin de competitividad y profesionalismo.
Prueba de ello es la opinin negativa que encontramos en algunos niveles gerenciales respecto de
la permanencia en un empleo por lo que se consideran perodos muy largos (cuatro o cinco aos).
El gerente de recursos humanos de una empresa de servicios computacionales (48 aos, psiclogo)
afirma que no se proyecta por ms de cinco aos en su empleo actual, y ello no por una evaluacin
negativa de ste, sino por no aguacharme con las cosas [...] acepto desafos, s, y cada vez que me
he aguachado siento que me resto, dejo de ser, me empiezo a aburrir, me empiezo a angustiar. En el
mismo sentido, una ejecutiva que se desempea en una empresa de productos cosmticos expresa la
importancia que tiene el no permanecer por mucho tiempo en un empleo y moverse en trminos de
desarrollo personal y profesional, de enriquecimiento y diversificacin de experiencias:
A m me encanta mi trabajo y es sper interesante, pero estoy abierta a lo que venga. [...] Mira, yo
creo que ahora me siento muy cmoda en esta empresa, sper cmoda en trminos que est bien con
mi personalidad, me gusta como funciona, yo creo que en un mediano plazo me veo absolutamente
en XXX. Ahora, si me veo aqu hasta que me jubile, no, no necesariamente. [...] hoy me siento sper
cmoda, pero no me siento atada. No, yo te dira que hoy no y cada vez menos, porque cuando uno
se queda en una empresa te quedas tambin con todas las maas de esa empresa, con las formas de
trabajar, que pueden ser buenas o malas. En cambio, cuando tienes diferentes visiones, diferentes
formas de trabajo, al revs, te enriquece y puedes utilizarlo en tu siguiente trabajo; cuando ests
solamente en una empresa por mucho tiempo, es que como que ya vienes con todas las maas y las
estructuras, y es mucho ms difcil cambiar. (Ejecutiva, ingeniera comercial, 30 aos).
41
Estas opiniones confirman lo planteado por Sennett (2000) en cuanto a que uno de los rasgos
caractersticos de la cultura laboral moderna del riesgo sera concebir el no moverse como sinnimo
de fracaso; la estabilidad, una muerte en vida. En palabras de este autor, aunque la inestabilidad
dificulte la creacin de narrativas predictivas, el quedarse quieto equivale a quedarse fuera
de juego (p. 91). La historia laboral del gerente de una multitienda evidencia notablemente esta
forma de vivenciar el trabajo. Durante parte importante de su trayectoria (diez aos) trabaj en
diversas empresas, tanto dentro como fuera del pas. Mi historia laboral anterior fue mucho ms
loca, mucho ms de cosas nuevas, distintos pases, distintos proyectos, distintos contenidos, afirma.
Esta experiencia es considerada por el entrevistado como muy positiva, pues le permiti ampliar
horizontes laborales y culturales, lo que otorgaba al trabajo un importante ingrediente de excitacin.
Esta excitacin es la que extraa en su situacin laboral actual (un empleo en una sola empresa, en
Santiago, con horarios ms delimitados), lo que manifiesta en la aoranza de esta prctica laboral
ms global y en la sensacin permanente de estar perdindome algo, de estar fuera de juego,
16
como dira Sennett.
1.2.2 Trabajadores de niveles intermedios
42
que permitan un crecimiento laboral. De hecho hay algunos que sealan que en el momento en que
sientan que sus empleos no les provean de estas oportunidades, que se empiecen a aburrir, buscarn
otro trabajo. Es decir, es el mercado, no la empresa, el horizonte laboral. Sin embargo, nuevamente
esas aspiraciones quedan ms en el nivel del discurso, ya que las fuertes limitaciones formativas
no les permiten adoptar este tipo de decisiones sin poner en riesgo seriamente su permanencia en
el mercado. Es precisamente esta falta de formacin profesional la que impone techos y bloqueos
para ascender en la empresa o en el mercado: la movilidad horizontal, es decir, moverse en cargos
similares que no representan un ascenso, es su posibilidad ms cierta.17
El bloqueo externo que enfrentan los mandos medios es la razn por la que en la prctica
privilegien permanecer en sus empleos: tres de los entrevistados estn en sus empleos actuales por
ms de una dcada (19, 12 y 10 aos). Lo que sealan respecto de aspiraciones de movilidad parece
ser ms bien una manifestacin de la interiorizacin de un discurso moderno y flexible del trabajo
que enfatiza la necesidad de estar en permanente actualizacin para hacer frente al cambio constante,
ms que verdaderas posibilidades de moverse ascendentemente en el mercado.
1.2.3 Obreros, empleados y vendedores
17 Los bloqueos a los que aludimos tienen un sentido diferente a los sealados por Dubar (2002) en su tipologa sobre configuraciones
identitarias. En la segunda de las cuatro configuraciones que l propone, del obrero al nuevo profesional: la identidad bloqueada, el
autor se refiere a aquellos trabajadores que han formado su identidad en el marco de un sistema de aprendizaje que implica una progresin aprendiz-compaero-maestro y la transmisin de una cultura de oficio a travs de generaciones. Estos trabajadores con identidad
de oficio se encuentran frente a un doble bloqueo porque, por una parte, se resisten a aceptar una formacin general no explcitamente relacionada a saberes tcnicos especializados (que ellos consideran como los nicos tiles para su oficio) y la polivalencia
de funciones que se les demanda genera en ellos y ellas sentimientos de ambivalencia, porque a la vez que les permite ampliar las
tareas alrededor de una especialidad base y manejar aunque sea ms superficialmente varias especialidades diferentes, comporta
al mismo tiempo el riesgo de llegar a una especie de disolucin de la calificacin, es decir, de esta identidad de oficio que ellos tratan
de preservar a cualquier precio. Y por otra parte, aunque son favorables a la formacin y siguen cursos de formacin continuos
desde su entrada al trabajo, se trata casi exclusivamente de cursos de perfeccionamiento tcnico organizados al interior de la empresa y
relativos a su especialidad. Entonces, no se visualiza la utilidad de las formaciones innovadoras que son propuestas por la empresa y
que privilegian, bajo formas diversas, la formacin general. De acuerdo con su percepcin, no estn asociados a ninguna perspectiva de
futuro. En este estudio, los trabajadores de nivel intermedio entrevistados en ningn caso se resisten a la capacitacin; por el contrario,
expresan constantemente sus deseos de acceder a formacin profesional, pues estn completamente conscientes de las limitaciones que
deben enfrentar por no contar con ella. El problema es que no tienen medios ni posibilidades para emprender actividades de formacin
profesional. En este sentido, el bloqueo de estos trabajadores obedece ms a las condiciones externas que a limitaciones autoimpuestas,
como es el caso de los trabajadores que integran la segunda configuracin identitaria propuesta por Dubar.
43
Para este grupo de trabajadores, la flexibilidad laboral no representa un deseo, una oportunidad
para desarrollar proyectos profesionales personales o una estrategia de insercin y posicionamiento
en el mercado. Por el contrario, ella se traduce en una fuerte inestabilidad laboral y en limitadas
posibilidades de negociar mejores condiciones laborales, que se vuelven ms precarias.18 As, aunque
los trabajadores entrevistados muestran una relativa estabilidad laboral y tienen relaciones laborales
formales y protegidas (contratos con acceso a seguridad social), sus empleos se caracterizan por las
bajas remuneraciones, extensos horarios, escasas posibilidades de formacin y de promocin, lo que
es especialmente marcado en el caso de los trabajadores del sector comercio.
En estas condiciones, el trabajo es percibido por los sectores ocupacionales ms bajos como
un privilegio, en el sentido de algo que hay que cuidar y mantener, pues desde su perspectiva
nada est garantizado, nada asegura estabilidad. Esta percepcin del trabajo como un privilegio
precisamente lo opuesto a la idea del trabajo como un derecho ciertamente expresa la frgil
y vulnerable situacin de trabajadores con escasos recursos formativos en el mercado actual. Una
operaria dice al respecto:
Yo digo, bueno, ahora que est tan complicado para encontrar trabajo, el hecho de que a una le
den trabajo en algn lado, sea como sea, ya una tiene que estar agradecida, aunque el esfuerzo sea
cansador, o qu s yo... (Operaria de industria alimentaria, educacin media completa, 36 aos).
No obstante, a pesar de la fragilidad y la idea de privilegio que se asocia al trabajo, ste aparece tambin
como una fuente de dignificacin personal, de reconocimiento, utilidad y valoracin social que permite construir
y sostener, ante la mirada de los otros y de s mismo, una autoimagen positiva. El trabajar es entendido as
como la posibilidad de lograr un sentimiento de integridad y dignidad moral.
Y el trabajo en s, me gusta a m. Ahora, me gusta ms que nada porque es ms que manejar una
mquina; es importante que a ti te digan: Esta mquina la vas a manejar t, cudala, es tuya, hazla
tuya; no te la puedes llevar para la casa, pero t investgala, ve qu le puedes sacar, detalles y todo. La
empresa te dio la responsabilidad, y t tienes que asumir. Entonces yo pienso que el trabajo, para m,
es valorarse uno mismo y quererse en lo que est haciendo. (Operario industria alimentaria, educacin
tcnica completa, 35 aos).
Si alguien me dice aqu tienes tu plata, pero este mes no vengas, yo creo que en el fondo me sentira
psimamente mal, porque digo que no es justo, no es digno en ese aspecto. Como persona humana
uno debe dignificarse. Y uno lo va haciendo [en el trabajo], especialmente porque uno se siente
importante. Por lo menos yo me siento importante haciendo lo que hago; lo que yo hago para m tiene
importancia. (Empleado institucin educacional, educacin tcnica completa, 43 aos).
Este sentimiento de dignidad personal y moral se vincula en medida importante a que el trabajo
hace posible sostener a la familia, otorgarle bienestar y comodidad; y muy fundamentalmente, porque
permite ofrecerles a los hijos en el presente y a futuro las condiciones para que puedan tener ms
educacin. Esta valoracin del trabajo como medio para alcanzar el bienestar familiar muchas veces
supone un sacrificio, renuncia, esfuerzo e incluso sufrimiento que no es posible soslayar en pos de
esos objetivos. Un operario lo expresa del siguiente modo:
18. De hecho, a escala nacional, entre los trabajadores no calificados la proporcin de empleos precarios alcanza al 56,6 por ciento (Espinosa 1997).
44
Trabajo ms que nada para la familia, para mantenerla, ir adquiriendo cosas, comodidades; ms que
nada, darles comodidad a los nios. Porque yo siempre le comento a mi hija que, cuando chico, me
hubiera gustado tener un computador para hacer mis tareas, o jugar y hacer lo que quisiera. [...]. Son
sas las comodidades que uno [...] quiere. Ir mejorando, ir dndoles todo lo que ellos quieren... cosas
que cuando chico uno a veces no tuvo. No es por decir, porque algunos dicen qu agrandado ste;
no, es por darles comodidad a los nios. A m, mayores cosas no me interesa tener, pero para ellos s.
(Operario industria alimentaria, educacin media completa, 35 aos).
A diferencia del nfasis que profesionales ejecutivos otorgan al trabajo como espacio de
autorrealizacin personal y profesional y de bsqueda de felicidad (pasarlo bien, disfrutar), el
significado que operarios y vendedores atribuyen al trabajo (privilegio, sacrificio) da cuenta de las
enormes diferencias entre las condiciones laborales y los recursos con que cuentan los trabajadores
en el mercado; y, al mismo tiempo, seala cmo esas diferencias conducen a maneras desiguales
y contrapuestas de experimentar y asignar sentidos al actual mundo del trabajo. Ello confirma
el modo en que las condiciones materiales del trabajo se vinculan estrechamente con las narrativas
identitarias que hombres y mujeres construyen a partir de sus experiencias en el mercado laboral.
Lo anterior, sin embargo, no debe conducirnos a una visin dicotmica de la forma en que los
trabajadores significan el trabajo. Ciertamente la cuestin es ms matizada y compleja. Recordemos
que entre operarios y vendedores este sentido del trabajo como sacrificio va acompaado, en
prcticamente todos los casos, de un sentimiento de dignidad y valoracin social. Cmo explicar
ambas percepciones, que parecen tan opuestas? Cmo entender que la fuente de sufrimiento sea, al
mismo tiempo, fuente de reconocimiento? De qu manera el sacrificio dignifica?
Al preguntarse por el origen de la idea del trabajo como fuente de identidad y de autorrealizacin
humana, Victoria Camps (1993) sostiene que este sentido de dignidad que le otorgan al trabajo aun
quienes laboran en condiciones de mucho esfuerzo y sufrimiento, deriva de la necesidad fundamental
de creer en lo que se hace. Es fundamental para el crecimiento de un pas y para la autosatisfaccin de
la persona que algo tan central para su vida signifique algo ms que una condena (pp. 138-139).
Siguiendo a Castel (1997), ese creer en lo que se hace, ese algo ms que le otorga sentido
al trabajo como soporte para la dignidad social de un individuo, es su utilidad social, es decir, la
parte que asume en la produccin de la sociedad (p. 453). Y pareciera que es a esa utilidad social
a la que apelan estos trabajadores al mencionar el reconocimiento y dignidad que les brinda su
trabajo, utilidad social que se refiere de manera preponderante al bienestar familiar. Aquello que les
permite creer en lo que se hace, darle un sentido de dignidad a un trabajo que puede ser fuente
de sufrimiento y explotacin, es fundamentalmente el bienestar familiar y la concrecin de ciertos
proyectos de autorrealizacin que dicho trabajo permite.
Mientras entre estos trabajadores el ser un medio para el sustento familiar le da al trabajo
un sentido fundamental (ese algo ms de que habla Camps), entre los trabajadores de ms altos
niveles ocupacionales se enfatiza ms su sentido como medio de autorrealizacin individual, lo que
por cierto no excluye el bienestar del grupo familiar.
En algn sentido, en ambos casos, tratndose de la autorrealizacin o del sustento familiar,
se asiste a una suerte de privatizacin de la utilidad social del trabajo, la cual ni en el caso de
profesionales ni en el de obreros y vendedores alude a proyectos colectivos ms amplios, que vayan
ms all de la experiencia personal o del crculo familiar.
45
68-69). Como consecuencia, el capitalismo flexible exige una dedicacin ms intensiva, exclusiva y
subjetiva de hombres y mujeres al trabajo.
Una de estas nuevas formas de gestin que afecta principalmente a trabajadores de niveles
ejecutivos e intermedios consiste en trasladar a los propios trabajadores responsabilidades de
gerenciamiento (el trabajador empresario), dndoles ms espacios de autonoma, creatividad y de
despliegue de sus calificaciones. De ese modo, les devuelve algo del control sobre el proceso del trabajo
aprovechando el potencial subjetivo de motivacin y capacidades que demanda constantemente
el nuevo paradigma y que el modelo taylorista-fordista ignor sistemticamente (Todaro y Yez
2004: 68). Sin embargo, este aprovechamiento de las capacidades subjetivas de las personas lleva
prcticamente al trabajo sin lmites, a promover comportamientos de autoexplotacin entre los
trabajadores; una autoexplotacin en que lo novedoso no son los mtodos para incrementar la presin
del trabajo tales como aumento de las metas o restriccin de recursos humanos, financieros,
mecanismos bastante tradicionales, sino la nocin de que aparece como si los trabajadores mismos
lo ejecutaran por propia voluntad (Pickhaus 2001, citado en Todaro y Yez 2004: 70).
Adems de las anteriores, existen otras formas de gestin que afectan tambin a trabajadores y
trabajadoras que ocupan puestos de menor calificacin y ms bajos en la escala ocupacional. Ellas se
refieren a la implementacin de estrategias destinadas a extender el tiempo de trabajo o a disponer de
mayor parte del tiempo de las personas; a la reduccin de costos salariales mediante la introduccin
de sistemas salariales variables; y al disciplinamiento de la fuerza de trabajo mediante medidas
coercitivas de control, como la amenaza permanente de prdida del empleo.
Una de las consecuencias ms importantes de estas nuevas formas de gestin, que inciden en
la vida tanto de trabajadores profesionales como de obreros, ejecutivos o vendedores, supervisores o
empleados, es la transformacin de las normas temporales que regulaban el trabajo en el capitalismo
industrial. A diferencia del principio de adecuacin de un trabajo regular a los ritmos biolgicos
y a una vida privada ordenada, que marcaba una frontera entre la subordinacin del trabajador a
la empresa y el control de su propio tiempo (Terssac 2005: 123) principio que en el derecho
liberal clsico inspir la legislacin laboral, las nuevas formas de gestin tienden a provocar una
colonizacin del tiempo libre, de descanso y social por parte del trabajo (Todaro y Yez 2004), y
con ello una mayor porosidad entre el trabajo y la vida no laboral. Este proceso de deslimitacin del
trabajo remunerado, de demolicin de las fronteras entre trabajo y vida, as como entre trabajador
y fuerza de trabajo [...] se consideran la matriz de la racionalizacin y flexibilizacin del trabajo en
la era informtica del capitalismo moderno (Dhl, Kratzer y Sauer 2000, citado en Todaro y Yez
2004: 68).
As, aunque la vida aparece organizada hoy, al igual que en la sociedad salarial, en torno a
horarios, turnos, exigencias y otras condiciones impuestas por cada empleo particular, ello sucede en
un escenario laboral cualitativamente diferente.
Cmo experimentan esta sobreexigencia del trabajo hombres y mujeres insertos en diferentes
niveles ocupacionales, que desempean funciones de naturaleza desigual y en condiciones tambin
dismiles? Sin duda que las implicancias de esta sobredemanda son ms negativas y menos sujetas
a control por parte de los trabajadores a medida que descendemos en la escala ocupacional. A la
inversa, a mayor disposicin de recursos (educacionales, sociales, etc.), las personas tienen mayores
opciones de reducir los efectos ms nocivos o de obtener compensaciones salariales y profesionales
del trabajo.
47
Sin embargo, este discurso exitoso de la flexibilidad implica tambin, como lo expresan
los entrevistados en cargos ejecutivos, una gran presin por ser competitivo, tomar la iniciativa,
responder con rapidez a las exigencias y cambios del mercado. Un joven publicista que trabaja en una
gran empresa cuenta que la naturaleza de su trabajo, que exige responder rpida y creativamente a
las necesidades de los clientes; la organizacin del trabajo a travs de grupos pequeos que se hacen
cargo de un nmero de cuentas; y la evaluacin de ste a travs del cumplimiento de pedidos, hacen
que la cantidad e intensidad del trabajo sean muy fluctuantes e irregulares, desde das de trabajo
excesivo a otros muy flojos.
Por ejemplo, si el lunes tengo que tener tres propuestas para una cuenta, yo tengo que tenerlas. Si
las hago en cinco horas, quedo libre el resto del tiempo; pero si el da antes, a las doce de la noche,
no las he hecho porque no se me ha ocurrido nada, tengo que hacerlas antes de la reunin. Anoche,
a las diez, en una reunin con ejecutivos de una empresa comercial para definir una campaa, entr
una ejecutiva de cuentas que necesitaba que un creativo la acompaara urgente a visitar a un cliente
que la esperaba con una propuesta de aviso publicitario. Yo me ofrec para acompaarla. S que es
bien visto, pero tambin es de buena onda, tenemos que cubrirnos entre nosotros. (Ejecutivo de arte,
publicista, 29 aos).
Cuando queda tiempo libre, se utiliza en pensar y desarrollar nuevas ideas, ya sea para los
clientes de la empresa o para productos nuevos que pueden ser ofrecidos a los clientes. El tomar
la iniciativa, ser propositivo, si bien no es un mecanismo explcito de evaluacin de desempeo o
control, en la prctica funciona como tal.
48
Es bien visto que tomes estas iniciativas y propongas ideas nuevas, se espera que lo hagas. La empresa
se est abriendo mercado en Chile as que necesita una actitud activa de captar clientes, ms agresiva
hacia el mercado. (Ejecutivo de arte, publicista, 29 aos).
Este tipo de empleos que suponen altos niveles de responsabilidad y autonoma de los
trabajadores para la administracin de sus tiempos, y al mismo tiempo altos niveles de presin,
frecuentemente demandan una extensin de la jornada laboral por sobre el tiempo libre, lo cual
conduce al desgaste excesivo de la fuerza de trabajo o estrs. En este sentido, un ejecutivo de una
multitienda cuenta los enormes esfuerzos que deben realizar l y su seora, que tambin trabaja
remuneradamente, para poner lmites a sus jornadas laborales. El ejecutivo seala que ellos deben
capturar tiempo para la familia, con lo cual el tiempo para el descanso, para la vida no laboral
aparece como algo que debe ser defendido. Y es que en estos niveles ejecutivos la disponibilidad
permanente hacia el trabajo que se exige se traduce en la preeminencia del trabajo por sobre cualquier
otro mbito de la vida. En este escenario se supedita toda la vida al trabajo, lo que tiene enormes
costos personales y tambin enormes beneficios para la organizacin flexible de la produccin. Lo
sealado por una ejecutiva de una entidad bancaria es un ejemplo de ello: es la familia la que se
acomoda al trabajo, no el trabajo a la familia.
1.3.2 Trabajadores de niveles intermedios
49
Adems, ha debido enfrentar muchas dificultades para seguir estudiando. Aunque la empresa
ha apoyado a otros trabajadores para que ingresen a programas de estudios tcnicos o profesionales,
en su caso su superior se ha negado a flexibilizar sus horarios de trabajo para que pueda ingresar
a una universidad, aun cuando el costo de estos estudios sea cubierto completamente por el propio
trabajador. Claramente, las nuevas funciones y responsabilidades asumidas por este sujeto no han
significado en ningn caso mejorar sus condiciones de trabajo.
1.3.3 Obreros, empleados y vendedores
Entre quienes ocupan los ms bajos niveles de calificacin, estas condiciones de trabajo
generan un fuerte sentimiento de maltrato, de no respeto a ellos como personas y como trabajadores,
lo que coexiste con la percepcin de que cuentan con escasas posibilidades para negociar mejores
condiciones de empleo. Factores como la necesidad de estar siempre disponibles a los requerimientos
de la empresa, la exigencia de adaptabilidad a los cambios de horarios y de lugar de trabajo y las
bajas remuneraciones acentan una vivencia del trabajo como una fuente de explotacin y refuerzan
los sentimientos de sacrificio, sufrimiento y renuncia que, como veamos anteriormente, asocian
estos trabajadores a la actividad laboral.
50
51
psicosocial. El estrs laboral cristaliza esta vivencia del trabajo, simultneamente, como soporte
identitario en un sentido positivo y como mbito que, al colonizar o invadir la vida no laboral,
produce una alteracin de la vida familiar y, en un sentido ms general, atenta contra el desarrollo de
historias de vida en las que se articulen ms equilibradamente distintos mbitos de la experiencia, a
fin de permitir el despliegue de la diversidad de deseos, intereses, capacidades y habilidades de las
personas.19
19. Un trabajador de la construccin nos sealaba en otra investigacin, a propsito del estrs laboral, lo siguiente: El sindicato de estucadores hizo una denuncia sobre dos viejos que tenan problemas, y por ah nos conseguimos un mdico y nos dijo que era problema de
estrs. Entonces le preguntaron a este hombrn por qu se senta de esta forma, y cont que se levantaba a las cinco y media, llegaba a
las siete al trabajo, despus tena que tomar como dos locomociones para llegar a su domicilio. No se contactaba con su mujer, ni con
sus hijos; sus hijos estaban durmiendo cuando llegaba porque al otro da tenan que ir al colegio. Trabajaba de lunes a domingo. Y eso
le fue acarreando un problema de estrs y tambin de singulismo; o sea, el viejo se instalaba donde tena que trabajar y ah estaba
esttico y no saba lo que estaba haciendo, totalmente descontrolado, y eso ya anunciaba un accidente. Adems su familia no quera
nada con l; su mujer tena problemas porque no haba un mnimo contacto, no haba ni siquiera una conversacin con ella, ni menos
sus hijos, que no lo vean. Entonces tena todo un drama que se le fue acumulando por el hecho de que estaba metido hasta el cogote
de deudas. Pero tambin la mujer no se daba cuenta que a su marido lo meta en deudas, le estaba exigiendo, exigiendo, exigiendo.
Entonces, el psiclogo los llam a los dos y tuvo que tratarlos.
20. Vase, por ejemplo, Edgar y Glezer (1994); Grupo Iniciativa Mujeres (1999); Guzmn, Mauro y Araujo (1999); De Oliveira y Garca
(1994); Rivera y Guajardo (1996); Sernam (2000); Sharim y Silva (1998).
52
El anlisis que se presenta a continuacin tiene por objeto precisamente distinguir los
elementos nuevos y los antiguos en el sentido del trabajo como referente de las identidades de
gnero, presentes en los relatos que hombres y mujeres construyen sobre su experiencia de trabajar.
Adems, se analizan algunos de los rasgos principales de estos relatos, es decir, la forma como cada
uno de ellos (hombres y mujeres) se refiere a sus trabajos en el transcurso de las entrevistas; cmo
los describen, los relacionan con otros mbitos de sus vidas. Los relatos entregan elementos no
slo sobre el modo como es experimentado el trabajo, sino tambin sobre la forma en que cada uno
construye narrativamente una imagen de s mismo en tanto hombre o mujer. Es por ello que su anlisis
aunque preliminar puede constituir otra va para entender las implicancias del significado actual
del trabajo en las identidades de gnero.
Para m, trabajar es construir [...] tienes que hacer algo, no te puedes quedar quieto. La inactividad, la
contemplacin no es de este mundo, digamos; es parte del mundo, pero no es el mundo. Yo creo que
sin trabajar yo me inventara hacer algo. Yo no me veo jubilado, porque no creo en eso. Yo creo que
el trabajar es parte de la vida de uno, es inmanente; [no trabajar] es como no tener columna vertebral:
si no tienes, no puedes existir. (Gerente empresa servicios computacionales, psiclogo, 48 aos).
De todas maneras el trabajo dignifica al hombre. Es una cuestin casi potica. Pero el trabajo en s, lo
primero es realizarse en lo que t ests haciendo, que te guste lo que ests haciendo, y despus viene
lo dems. [...] Sera frustrante si no tuviera trabajo [...]. Yo me realizo en lo que hago, de una u otra
forma. Igual me gusta lo que hago, [...] me gusta lo que hago, es dinmico mi trabajo y eso me gusta.
Dignifica porque, bueno, si uno no tuviera qu hacer, pasara mirando el cielo y la verdad es que no
[...] si yo me ganara el Kino hoy da, igual trabajara, en las mismas condiciones. A lo mejor dira
que no me pagaran; puede ser una tontera, no tendra a lo mejor la necesidad de llevar el pan mensual
o diario a mis hijos, pero tendra un trabajo. Podra hacer lo que hago; si no hiciera lo que hago, no
s que hara en mi casa. (Coordinador administrativo en institucin educacional, educacin tcnica
completa, 46 aos).
La segunda manifestacin es la fuerte asociacin de trabajar con ser proveedor. El ser proveedor
como precisa Jean L. Potucheck (1997) hace referencia a aquella persona para quien trabajar
es una obligacin y, por tanto, dejar de hacerlo no es una opcin. De all que ser proveedor no sea
slo una cuestin de conducta en este caso, estar empleado, sino tambin, y principalmente, una
cuestin del significado que se le atribuye a esa conducta. Sigue existiendo, entonces, una marcada
asociacin entre el trabajador hombre y el proveedor familiar. Para la mayora de los entrevistados,
la familia constituye el gran proyecto, la gran obra que deben modelar con esfuerzo y afecto, para lo
cual es indispensable el trabajo asalariado como fuente de recursos de subsistencia y como fuente de
un reconocimiento social, familiar y personal que valida y legitima el lugar del hombre como padre
y esposo al interior de la familia.
Las imgenes que algunos entrevistados tienen de sus padres parecen reforzar esta estrecha
relacin entre masculinidad y trabajo. Dos de los entrevistados destacan con gran admiracin la
gran dedicacin al trabajo de sus padres en pos de sacar adelante a sus familias, en especial educar
a sus hijos. En el caso del gerente de una empresa vitivincola, cuyo padre era inmigrante europeo
que lleg a Chile buscando mejores horizontes, l destaca el hecho de que siempre vea que su
padre se sacaba la mugre trabajando por nosotros. Quizs no tuvimos, cuando yo viva con ellos,
una gran vida familiar, porque vena con la mentalidad europea de posguerra de que hay que
sacarse la cresta, hay que ahorrar y hay que tratar de tener lo mejor posible a la familia. Pero l
siempre trabajando, trabajando, trabajando. Otro caso es el de un gerente de una multitienda, cuya
admiracin est dirigida hacia ambos padres: su padre dej de trabajar a los 76 aos y su madre, un
par de aos menor que l, an trabaja jornada completa. sos son, para este gerente, los modelos que
uno mira desde chico [...] y ah t tienes los valores de responsabilidad, tica y honradez.
A pesar de esta importancia otorgada a la familia por todos los entrevistados, es interesante
precisar que ella no constituye, en la generalidad de los casos, un mbito capaz de entregar por s solo
sentido, reconocimiento y legitimidad social a los hombres, lo que s parece suceder con el trabajo.
De hecho, la misma importancia otorgada a la familia vista fundamentalmente como espacio de
descanso, de reposo se prueba precisamente en la dedicacin al trabajo. Si en las entrevistas de
las mujeres resalta con claridad el esfuerzo que hacen para articular el trabajo con la familia, en
los hombres ello no constituye un tema, menos un problema, ya que en su caso la prioridad que
adquiere el trabajo demuestra la importancia que para ellos tiene la familia. As, ms que buscar
54
Por otro lado, lo que aparece como nuevo o emergente en los relatos de los hombres no tiene
que ver con darle sentidos radicalmente nuevos al trabajo, sino con la relacin que establecen con
sus familias, especialmente en tanto padres, y las implicancias de ello en la forma como enfrentan
las responsabilidades laborales. En primer lugar, identificamos algo de lo que han hablado distintos
estudios: el cuestionamiento de algunos aspectos de los modelos tradicionales de paternidad.
Ciertamente parte importante de esta puesta en duda del modelo de paternidad ha sido promovida por
las transformaciones en la estructura familiar, pero de manera especial, por la mayor incorporacin de
mujeres al mercado de trabajo. La entrada ms masiva y ms estable de mujeres ha puesto en tensin
un orden de gnero a partir del cual se han organizado tradicionalmente las esferas principales de
integracin social de hombres y mujeres trabajo productivo y reproductivo, respectivamente, y
modelado las identidades de hombres y mujeres.
Este cuestionamiento se expresa de dos modos: la emergencia de una paternidad ms afectiva,
y la percepcin problemtica de la relacin trabajo-familia. En relacin a lo primero, en todos los
entrevistados se aprecia que, a las tradicionales responsabilidades del sustento econmico asociadas
a la paternidad, se suman demandas por un mayor compromiso afectivo y mayor involucramiento
en la crianza de los hijos,21 y una visualizacin o expectativas respecto al futuro de sus hijos e hijas
ms equitativas o igualitarias: se espera que tanto unos como otras estudien, sean profesionales y se
inserten en el mercado laboral, logrando de este modo valerse por s mismos. Es decir, la autonoma,
la independencia, aparece como un valor que deben promover tanto en hijos hombres como en
hijas mujeres. Pareciera que en tanto padres los hombres visualizan en sus hijos e hijas formas de
convivencia y de relaciones de gnero ms igualitarias, lo que tambin aparece como ms valorado
socialmente en la actualidad.
Sin embargo, esta paternidad ms moderna no llega al punto de cuestionar el supuesto tcito
de que el cuidado cotidiano de los hijos y de los asuntos domsticos sigue siendo una responsabilidad
principalmente de las mujeres. En este sentido, los nuevos significados asignados a la paternidad no
propician necesariamente un reparto del trabajo reproductivo ms moderno.
21. Diversas investigaciones realizadas en distintos pases de Amrica Latina corroboran tal tendencia. Estas nuevas demandas en torno a
la paternidad muestran diferencias importantes en funcin del origen social y la edad de los hombres. Los estudios realizados en Chile
por Jos Olavarra (1999) permiten concluir que en los sectores donde mejor recepcin existe a una paternidad menos autoritaria, ms
involucrada afectivamente en la crianza de los hijos y ms participativa en las actividades del hogar, es entre los jvenes y los sectores
medios y altos. Estudios realizados en Colombia (Viveros 1999) y en Per (Fuller 1999) dan cuenta de coincidencias importantes en
las percepciones de generaciones jvenes de sectores medios y populares en relacin con el significado de ser buen padre.
55
El jefe de venta de una empresa vitivincola relata una experiencia similar. En un empleo
anterior, durante varios aos, trabajaba prcticamente sin horario, y en algunas temporadas de lunes
a lunes. No tena conciencia de esta dedicacin sin lmites al trabajo, hasta que una noche, cuando se
fue a despedir de uno de sus hijos, sucedi lo siguiente:
Chao, hijo, nos vemos maana. Me dice: No, pap, nos vemos el prximo sbado. Y yo por qu?
Porque yo no te veo en la semana. Entonces l saba que yo ya lo iba a ver de nuevo el prximo
sbado. [El hijo tena] como siete aos y me doli tanto!, me doli mucho. Yo no exista para l en la
semana y me di cuenta; dije y no me he dado cuenta. Porque tampoco mi seora me haba dicho eso,
o sea, oye, ests trabajando harto y la cuestin. Pero uno con su seora es otra relacin; entonces,
de repente, hasta casi no la pescas, a tu mujer. Y mi hijo me dijo eso, y me doli tanto; no s, igual
me puse a llorar un poco y le cont a mi seora y todo. Y dije no, esto se acab, yo no trabajo ms, yo
no trabajo ms as como vengo. Y me di cuenta y empec a hacerlo, a practicarlo. Empec a trabajar
menos. Me empec a ir ms temprano a mi casa. Los fines de semana y dije va, que soy gil, poda
hacerlo. Lo que pasa es que uno no hace las cosas porque no quiere, porque no te das cuenta, no te das
cuenta. Oh, que fui gil! O sea, cmo fui tan tonto. Perd aos de vida. Yo hoy da voy a las reuniones
de apoderados. Yo soy apoderado del mayor y me encuentro con reuniones de apoderados que somos
cuatro hombres y cuarenta mujeres. Y adems soy monitor este ao, con otro pap. Qu increble!
[...] En este caso, somos dos hombres que trabajamos y vamos, igual vamos, nos hacemos el tiempo.
Imagnate que tienes tiempo, te haces el tiempo cuando quieres. [...]. Y les decimos a las mams: Oye,
pucha, nos gustara que fueran sus maridos. No, es que mi marido no puede porque tiene mucha
pega. No, es que mi marido trabaja, no es que mi marido no, que viene cansado y la cuestin. Y
22. En algunos casos, los entrevistados reconocen que la dedicacin sin lmites al trabajo, por ejemplo desarrollar varios trabajos en forma
simultnea, ha sido una forma de evadir problemas familiares.
56
ah les decimos: Pero cmo nosotros?. Yo trabajo y tengo el mismo nivel de trabajo de su marido,
pero sabe qu? Yo vengo porque quiero y yo hago esto porque quiero hacerlo. Y sabe qu, puedo
hacerlo. Por ende, su marido puede; lo que pasa es que no quiere. Y usted tiene que hacrselo saber.
[...] Yo no digo que sea maestro de la vida [...] pero s estaba perdindome, estaba perdiendo mucho
tiempo con mi familia. Por suerte mi hijo me lo hizo saber y me cal tan hondo que me cambi la vida;
esa vez me cambi la vida. (Jefe de venta empresa vitivincola, ingeniero, 35 aos).
familiares, especialmente las de cuidado infantil, pueden estar siendo percibidas como compartidas,
pues se valora una paternidad ms involucrada afectivamente, siguen siendo consideradas
principalmente de las mujeres.
De lo anterior se desprende el hecho de que aun cuando el trabajo remunerado emerja como un
mbito fundamental de sentido, accin y responsabilidad para las mujeres, no reemplaza ni se opone
al espacio familiar, sino que es permanentemente articulado con ste. De all la denominada doble
adscripcin identitaria de las mujeres, que seala cmo hoy en da sus identidades se construyen en
una permanente y difcil articulacin entre trabajo reproductivo y productivo, en una sntesis en
que ambos se relativizan y confluyen hacia la constitucin de identidades tensionadas por exigencias
que muchas veces aparecen como contrapuestas, pero que tambin infunden nuevos sentidos a sus
proyectos vitales.
Una expresin de ello es que la centralidad atribuida al trabajo por las mujeres y los valores
asociados a ste son relatados siempre en relacin con el espacio familiar, que emerge como otro
mbito significativo de referencia identitaria y de estructuracin de la cotidianeidad. A diferencia de
los hombres para los cuales el trabajo asalariado aparece como el principal anclaje de identidad
personal y de gnero, en los relatos de las mujeres trabajadoras queda clara una doble y compleja
adscripcin identitaria al mundo de la familia y del trabajo productivo, ambos ejes fundamentales e
indisolublemente entrecruzados de la identidad femenina (Guadarrama y Torres 2004).
Esta forma de experimentar el trabajo por parte de las mujeres muestra diferencias respecto de
lo que sucede con los hombres. Mientras para ellos el trabajo aparece como mbito cuya importancia
parece ser ms absoluta y fija, para las mujeres es ms relativa (puesta en relacin) y flexible. Mientras
para los hombres el desempleo resulta una situacin fuertemente desestructurante y alteradora de su
propia identidad, para las mujeres la cesanta no es necesariamente sinnimo de inactividad, inutilidad
o prdida del sentido de la vida, pues para la mayora el espacio familiar sigue siendo un referente
identitario muy importante (aunque ya no exclusivo). Una mujer que trabaja como operaria en una
industria de alimentos manifiesta al respecto:
Cuando no trabajaba no me senta frustrada o intil porque, bueno, a una duea de casa no le falta
qu hacer en una casa; una duea de casa es como un trabajo igual en la casa, as que no me faltaba
qu hacer. Todo lo contrario, me dediqu a mis hijos, ellos podan estar ms tiempo conmigo, y todo
estaba bien. (Operaria industria alimentaria, educacin media completa, 36 aos).
Por ltimo, estas diferencias se expresan tambin en las caractersticas de los relatos que las
mujeres construyen sobre el trabajo. Se trata de relatos ms relacionales, pues siempre ponen en
relacin diversos mbitos de la vida. El trabajo aparece anidado en la multiplicidad y variedad de
espacios, intereses, preocupaciones, que conforman las historias vitales. Por lo mismo, son relatos ms
problematizados, que explicitan las tensiones, conflictos y disyuntivas derivados fundamentalmente
del esfuerzo permanente que ellas deben hacer para articular las decisiones y exigencias laborales,
con las responsabilidades familiares. Y son relatos menos individualizados, menos centrados en
ellas en tanto individuos, en la medida en que constantemente aluden a las relaciones con otros:
los otros con quienes es necesario contar para lograr articular las necesidades familiares con las
demandas laborales, los otros que se ven afectados por las demandas laborales, los otros con quienes
se relacionan en el trabajo.
58
Para las mujeres profesionales ejecutivas, el trabajo remunerado aparece como una realidad
cada vez ms aceptada y deseada y como espacio para la autorrealizacin y expresin de una vocacin
profesional.
Entre estas mujeres, y tambin para la mayor parte de las que se desempean en ocupaciones
intermedias, el trabajo es un mbito cada vez ms importante en los proyectos vitales propios y de
otras mujeres. Es visto como una opcin deseada y aceptada socialmente, por lo que no hay duda
respecto de si deberan trabajar o no. Son muy enfticas respecto del rechazo a una vida dedicada
exclusivamente al trabajo domstico y a la maternidad, lo cual es percibido como una opcin de vida
achatante (no estimulante, aburrida).
Esta forma de concebir lo domstico y la fuerte centralidad que adquiere para ellas el trabajo, en
algunos casos ha propiciado una resignificacin ms radical de sus roles de madre como referente
identitario, que se expresa, por ejemplo, en una articulacin trabajo-familia en que, a diferencia de lo
que sucede con la mayora de las mujeres, es la familia la que se supedita a las exigencias laborales.
El caso de una ingeniera, la primera mujer en ocupar una gerencia en una importante institucin
bancaria, muestra esta resignificacin. Loreto trabaja hace casi diez aos en una institucin bancaria
desempeando distintos cargos, en una carrera claramente ascendente. Tiene 38 aos, es separada,
tiene tres hijos en edad escolar y siempre ha contado con ayuda domstica. Ella seala que siempre
arregla o acomoda la familia a las exigencias laborales, no al revs. Se considera trabajlica, y en
algunos momentos de la entrevista destaca los sinsabores de la maternidad por sobre las satisfacciones
que le otorga su empleo y, en un sentido ms general, el hecho de trabajar. El trabajo es visto como un
mbito sobre el cual ella tiene ms control y que de algn modo es ms previsible que el ser madre,
y sin duda mucho ms valorado y reconocido socialmente.
59
Este caso puede ser sugerente en la medida en que permite pensar cmo el contar con
formacin profesional y buenas condiciones de trabajo la entrevistada tiene cierta estabilidad,
buenas remuneraciones, reconocimiento, posibilidades de continuar estudios; ha sido ascendida en
reiteradas ocasiones hasta su posicin actual, posibilita experimentar el trabajo como parte de un
proyecto de realizacin personal. Aparecen as valores expresivos e instrumentales del trabajo como
elementos que pueden propiciar en las mujeres una resignificacin de la doble adscripcin identitaria
antes aludida, en tanto es el trabajo el referente identitario central al cual la familia se adecua o
ajusta.
El otro rasgo, el nfasis que otorgan al componente de autorrealizacin y de expresin de una
vocacin profesional del trabajo, es algo que comparten con los hombres que se desempean en
estos niveles ocupacionales. Claro que ello no debe conducir a creer que el trabajo no constituye para
todas ellas el medio principal de subsistencia. De hecho, todas las ejecutivas entrevistadas eran las
proveedoras principales de sus hogares, ya sea que vivieran con pareja (que tambin trabajaba) o sin
ella.23 La no explicitacin de este carcter instrumental del trabajo no es algo excepcional tratndose
de trabajadores de niveles ejecutivos;24 sin embargo, llama la atencin el que ninguna de ellas haya
hecho mencin a su carcter de proveedoras principales.
La mayor aceptacin social del trabajo remunerado para las mujeres, y el que sea significado
como un mbito que permite no slo la subsistencia sino tambin la independencia y el desarrollo
personal y profesional, lleva a plantear la pregunta por la posibilidad de que el trabajo sea visto cada
vez ms como un nuevo destino para mujeres profesionales.
Sin duda que esta connotacin ms positiva del trabajo que hacen las mujeres de niveles
profesionales expresa condiciones de vida claramente distintas a las de mujeres de sectores
ocupacionales ms bajos. De crucial importancia resulta el hecho de que estas mujeres cuentan con
mayores recursos econmicos que les permiten contratar servicios de trabajo domstico, lo que
contribuye a vivir de una manera menos tensionada, en comparacin con las mujeres de menores
recursos, la articulacin entre las necesidades de la vida familiar y las demandas del trabajo.
2.3.2 Vendedoras, empleadas y operarias
Entre las mujeres de menores recursos, vendedoras, empleadas y operarias, el significado del
trabajo es vivido, en lo fundamental, como una prueba de amor maternal (Sharim y Silva 1998). Ello
no quiere decir que no sea visto, al igual que en todas las mujeres de la muestra, como un espacio de
autonoma que ampla experiencias, contactos, diversifica conversaciones, lo cual parece enriquecer
los repertorios de sentido a partir de los cuales pensarse a s mismas y orientar y hacer significativas
sus acciones, algo que valoran y a lo cual son especialmente sensibles por la comparacin que pueden
con sus madres. Lo que ocurre es que, para estas trabajadoras, la autonoma se relaciona de manera
relevante con la idea de tener los recursos materiales y subjetivos para mantenerse a s misma y a sus
hijos sin necesidad de depender de nadie o de humillarse ante nadie.
23. En todos los casos las entrevistadas de este grupo eran madres.
24. Como se seal en el punto 1.2.1, en general los trabajadores de estos niveles ocupacionales explicitan poco los sentidos ms instrumentales del trabajo.
60
Otro significado que emerge con fuerza del relato de obreras, vendedoras y empleadas,
que se relaciona estrechamente con esta prioridad que adquieren sus familias, es el trabajo como
instancia de sacrificio personal y, al mismo tiempo, como motivo de orgullo. En concordancia con lo
sealado respecto de la centralidad del trabajo en sectores ocupacionales bajos, en los relatos de estas
trabajadoras aparece con frecuencia la imagen de mujer luchadora que saca adelante a su familia
a pesar de las dificultades. Se trata de una percepcin del trabajo como esfuerzo constante en pos de
la subsistencia familiar ms que expresin de una vocacin profesional o de un oficio, o en trminos
de un proyecto individual de realizacin, como sucede entre las mujeres profesionales. La familia
es, de manera preponderante, lo que otorga sentido al trabajo asalariado. Lo expresado por la misma
operaria antes citada permite entender este significado del trabajo:
Yo luch por tener nuestro hogar; yo trabaj, me esforc, a pesar de que mi esposo estaba hospitalizado,
estaba enfermo, mis hijos chicos, yo estaba allegada en la casa de mi hermana. Yo trabajando, juntando,
juntaba lo ms que poda, lo nico que quera era ver mi casa, mi hogar; no me importaba del porte
que fuera, o donde fuera, lo nico que quera era mi casa. Yo pienso que, si he luchado, he tratado de
salir adelante a pesar de todas las cosas que nos han pasado, es porque los quiero demasiado. (Operaria
industria alimentaria, educacin media completa, 36 aos).
Este esfuerzo desplegado por el amor y el bienestar de los otros, por la familia, es motivo de
un profundo orgullo que parece ir ms all del mbito familiar y otorga un fuerte sentimiento de
satisfaccin personal. Una mujer que trabaja hace varios aos como vendedora de una multitienda
dice al respecto:
He hecho de todo en la vida. Estoy tan acostumbrada, he hecho de todo para poder salir adelante, para
poder lograr lo que yo quiero, que es seguir trabajando y ahora, bueno, con mayor razn que tengo
dos hijos... Yo considero que todo lo que logra uno es gracias al trabajo y al esfuerzo de uno mismo,
porque si yo sal adelante es porque yo he trabajado, yo me he sacado la mugre... Una mujer muy
trabajadora, luchadora, fuerte, yo creo que lo ms destacado es que he sido muy fuerte en la vida [...].
Yo me siento sper orgullosa como persona [...] ser sper trabajadora y lo he conseguido, por eso yo
creo que estoy tan orgullosa de m; yo me miro y me siento sper orgullosa, me gusta como soy, estoy
contenta conmigo misma. (Vendedora multitienda, educacin media completa, 31 aos).
61
Pero el orgullo convive en algunas mujeres con culpa por sentir que abandonan a sus hijos.
Junto con culpabilidad, perciben un cierto fracaso en relacin a los hijos, sobre todo cuando son ms
pequeos, por no poder estar en la casa, por no esperarlos y recibirlos del colegio con la comida
calentita y un calor de hogar, algo que ellas s recibieron de sus madres, la mayora dueas de casa.
En algunos casos la culpabilidad se acompaa de un sentimiento de prdida. Como si la inevitable
y, al mismo tiempo, valorada insercin en el trabajo implicara tambin una renuncia a ciertas
formas de concebir la familia y la maternidad.
Pienso que uno como mujer Cuando mis hijos estaban ms pequeos me daba harta pena dejarlos
solos. Harta pena porque, en realidad, pienso que los nios, de una u otra forma, igual necesitan estar
con sus padres. O sea, ms que nada la mam, porque como que, por naturaleza, el pap es el que sale
a trabajar. Antiguamente ms que nada se vea eso. Ahora no, porque estamos ms modernos y sale
la mam, el pap, los dos a trabajar. Pero como uno fue criada, por lo menos yo, en mi niez, mi pap
trabajaba, mi mam no, por lo tanto yo me cri en una familia as. Entonces, uno siente que llegaba
del colegio, qu rico que mi mam me esperaba con la comida calentita y como que un calor de hogar,
como que es diferente. Yo s que mis nios no han vivido eso porque ellos incluso bueno, a veces,
cuando conversamos, ms que nada la mayor como que me lo reprocha un poco, por el poco tiempo
que uno les puede dedicar a ellos por el hecho de trabajar. (Operaria industria alimentaria, educacin
media completa, 36 aos).
Algunas entrevistadas sealan que ese sentimiento de culpa las lleva a comprar cosas a sus
hijos como una manera de compensar la falta de tiempo para ellos y el hogar.
Es sper difcil... es sper difcil, porque cuando trabaja, siempre aunque t trates de no dejar a tus
hijos de lado, siempre ests con el sentimiento de culpa, que si ellos ya llegaron a la casa entonces
me echan de menos... qu s yo. Bueno, aunque ellos ya estn acostumbrados, pero siempre uno est
con ese sentimiento de culpa. Entonces qu pasa; no s, dejan una embarrada, t no los quieres retar
porque si llegaste a las siete no los vas a estar retando de siete a ocho, si los vas a ver media hora.
Entonces los cabros obviamente se sublevan y la verdad es que yo tengo harta paciencia, los reto bien
poco, les aguanto mucho, pero yo creo que es por eso mismo tambin. O sea, si yo estuviera todo el
da con ellos obviamente los retara; pero, como unos dicen, si t ests un poco, no vas a estar ese poco
retndolos. Y lo mismo pasa con las compras, un poco como para suplir eso, entonces si te traen [...]
un blue jeans de lola a la oficina, ya, este es para la nia; ya, listo, se lo compro. Yo todo el tiempo
llego con cosas para ellos... (Vendedora Isapre, educacin superior incompleta, 39 aos).
As, la vivencia del trabajo como una prueba de amor maternal contiene sentimientos positivos,
de orgullo, independencia y valoracin por el bienestar que pueden otorgar a la familia; y tambin
sentimientos de culpabilidad por el abandono de los hijos que el trabajo remunerado supone. Estas
contradicciones, y los costos y malestares subjetivos que ellas producen, hacen que sea entre estas
mujeres de menor calificacin donde las tensiones entre familia y trabajo se manifiesten de manera
ms explcita y se agudicen con relacin al resto de mujeres entrevistadas. Es entre estas trabajadoras
donde la doble adscripcin identitaria se vive de manera ms problemtica, por el mayor esfuerzo
cotidiano que deben desplegar para responder a las demandas del trabajo, a sus propias aspiraciones
y expectativas y a las responsabilidades maternales, que por momentos aparecen como mbitos
contradictorios. Y es tambin entre estas mujeres que la priorizacin de la familia por sobre el trabajo
es la manera ms generalizada de articular o integrar modelos y expectativas de gnero en tensin.
62
Esta manera de articular trabajo y familia muestra aspectos que sin duda van ms all de
disposiciones personales. Diversos estudios y encuestas de opinin han sealado que en los sectores
socioeconmicos bajos existira un mayor arraigo del sistema de roles tradicionales (Informe
de la Comisin Nacional de la Familia, 1994, citado en Sharim y Silva 1998: 13), especialmente
entre los hombres, cuyas actitudes son menos favorables a la participacin laboral de las mujeres en
comparacin con las de hombres y mujeres de otros sectores socioeconmicos.25 Junto con ello, el tipo
de incorporacin laboral, en la mayor parte de los casos con bajas remuneraciones y extensas jornadas,
limita las posibilidades que pueden ofrecer los empleos para el desarrollo personal y laboral. Por otra
parte, la falta de recursos materiales, de redes, de apoyo de las parejas y de facilidades del empleador
que permitan a las mujeres articular y complementar en forma ms armnica responsabilidades
familiares y laborales, restringe enormemente sus posibilidades laborales. En tales condiciones, es
frecuente que deban rechazar ofertas de trabajo por las dificultades para contar con servicios de
cuidado infantil. La situacin que relata una vendedora es un ejemplo de ello:
Me ofrecieron quedarme trabajando en XXX, pero yo tena una pareja Yo tengo dos hijos y tena
una chicoca, era chiquitita, no tena quin me la cuidara, y la pareja que yo tena en esos aos no me
la quiso cuidar, y perd la oportunidad de trabajar en XXX. No tena dnde dejarla. Me dijeron tienes
que venir, por ejemplo era da viernes, el da lunes, y yo tena que ver cmo lo haca, y no pude. Y
perd la oportunidad, porque era un puesto vacante y cuesta mucho entrar a XXX; se tiene que morir
alguien para que alguien pueda entrar, y perd la oportunidad. (Vendedora multitienda, educacin
media completa, 31 aos).
Todos los elementos anteriores permiten entender el hecho de que frente a la indeseable
disyuntiva de tener que optar por la familia o por el trabajo, aquellas mujeres que no son proveedoras
nicas o principales prioricen el espacio familiar. La prioridad de las necesidades familiares resulta
de la confluencia de factores subjetivos y objetivos, de disposiciones personales, de condiciones
materiales y de modelos culturales que evidentemente dificultan la insercin en el mercado laboral
de trabajadoras no calificadas, as como sus posibilidades de conciliacin de responsabilidades
laborales y familiares.
En suma, las importantes diferencias que se advierten en la forma como mujeres de altos y
bajos niveles educacionales y ocupacionales experimentan el trabajo, especficamente el hecho de
que ste aparezca ms vinculado al bienestar familiar en el caso de las mujeres obreras y vendedoras,
y ms vinculado a la realizacin de un proyecto personal y profesional en el caso de las mujeres
ejecutivas, da cuenta de la enorme distancia entre ambos grupos en cuanto al tipo de insercin laboral
y los recursos con que cuentan (formativos, sociales, familiares), y de diferencias culturales que se
expresan en una actitud ms o menos favorables hacia el trabajo de las mujeres.
Sin embargo, todas expresan la certidumbre de ser parte de una nueva generacin para la cual
los cambios culturales y la mayor insercin laboral, con todos los problemas que pueda acarrear, es
algo muy positivo. El trabajo es visto como un espacio en el cual se proyectan en el largo plazo, como
un mbito incorporado en su horizonte de vida. Las referencias a mujeres de generaciones anteriores,
como madres y abuelas, no hacen ms que reforzar esta valoracin positiva hacia los mayores niveles
de autonoma que tendran hoy las mujeres que trabajan remuneradamente.
25. Informe de la Comisin Nacional de la Familia de 1994 y una Encuesta realizada por el Grupo Iniciativa en enero de 1999, arrojan
resultados similares en este aspecto.
63
Mi mam se aburre de lo lindo ahora... si estn todos sus hijos grandes. Mi pap es muy egosta y le
gusta andar siempre con ella; si va a la peluquera, con ella, la espera; y si va a una tienda, con ella,
la espera... Atroz... o sea, ella no puede hacer nada sola, no; y nunca trabaj y ni soar de trabajar. De
hecho yo le he dicho, pero mam, haz un curso de bauer, o de pintura, para que se relaje. No, mi
pap no la deja porque cmo va a salir sola. Entonces yo creo que por eso yo me traum y me rebel.
Igual ella es feliz, igual no le falta nada, pero no se ha realizado; solamente como madre, pero no
como persona, porque para ella lo ms grande son los hijos igual que para cualquier mam, pero
igual tus hijos se van a ir, o se van a casar y qu vas a hacer... (Vendedora Isapre, educacin superior
incompleta, 39 aos).
Las cosas ahora son diferentes, porque ahora la mujer y el hombre tienen que trabajar, y as es la vida,
porque es la nica manera que se pueden obtener sus cosas, y sus comodidades, no queda otra. Es
que ahora encuentro que tambin hay ms libertad, porque encuentro que antes el hombre era ms
machista y como que la mujer tena que ser de la casa y no poda salir a trabajar. El trabajo me hace
ms independiente y me permite tomar decisiones. (Operaria industria alimentaria, educacin media
completa, 36 aos).
Irme en la maana con el chicoco y trabajar hasta las cinco y media, retirarlo en la tarde, eso es lo mo.
Y de lunes a viernes; sbado y domingo para la familia. (Vendedora multitienda, enseanza media
completa, 31 aos).
Entre las mujeres profesionales, sus madres que trabajan o han trabajado remuneradamente,
y en algunos casos ejerciendo un trabajo profesional han sido quienes las han impulsado a estudiar
y constituyen, ellas mismas, referentes o modelos que imitar. Una entrevistada cuya madre trabaj
hasta que ella tuvo quince aos indica que en su familia era sper natural que las mujeres trabajemos,
sper normal. No obstante, tambin en estos casos las entrevistadas advierten diferencias en la
forma como ellas y sus madres experimentan el hecho de trabajar en relacin a sus responsabilidades
familiares y maternas. En el relato de una ejecutiva (30 aos, ingeniera), el que su madre haya
trabajado remuneradamente es ejemplificador; pero, al mismo tiempo, critica la culpabilidad que
su madre senta por lo que consideraba era dejar a su familia por trabajar. Ella sabe que el hecho de
que cuente con formacin profesional, y el no sentir esa culpabilidad de su madre, marcan diferencias
muy importantes entre ellas y es lo que explicara, a su juicio en medida importante, el que haya
alcanzado ms pronto que su madre mayores niveles de autonoma y solvencia econmica.
Yo veo lo que he hecho hasta ahora, lo que he logrado hasta ahora, porque si uno lo ve desde afuera
[e] histricamente, logr estudiar una carrera universitaria, cosa que no todo el mundo tiene la
oportunidad; el trabajar en empresas buenas, cosa que no todo el mundo tiene la oportunidad tambin.
Si yo lo comparo con mi mam, yo en este momento ya tengo una casa que estoy pagando, pero mi
mam lo logr hasta mucho tiempo despus. El hecho de poder decidir quiero este trabajo o el otro y
sentirme con la confianza suficiente para decir yo quiero una vida mejor, no me siento bien aqu, as
que me voy a cambiar, y que resulte, que las cosas se den, que haya una oportunidades de trabajo y
que todo se d para que sea s, siento que es sper importante, porque mi mam jams haba pensando
en tener esa libertad y ese poder para decir esta pega no me gusta, me voy a cambiar. Siento que de
alguna forma, vindolo grosso modo, la sociedad te apoya, por lo menos me ha apoyado. (Ejecutiva,
ingeniera comercial, 30 aos)
La positiva evaluacin del trabajo que hacen las mujeres, sin desconocer las tensiones que
deben enfrentar cotidianamente, lleva a que ms que un anhelo por volver a ordenamientos de
64
gnero tradicionales, todas manifiesten el deseo de que las condiciones laborales tomen en cuenta
sus responsabilidades familiares. Lo que quieren es que las posibilidades que les abre el trabajo
remunerado no sean vividas con tensin, como descuido o abandono de las responsabilidades
familiares que sienten como propias.
La presencia permanente de la familia y el trabajo como referentes identitarios constituye
entonces el rasgo ms gravitante en la forma como las mujeres de diferentes niveles ocupacionales se
definen y significan su experiencia laboral. Es la ampliacin de los horizontes de sentido y la autonoma
que brinda el trabajo a las mujeres, y al mismo tiempo la permanencia del carcter principalmente
femenino de las responsabilidades familiares, lo que caracteriza la vivencia de las mujeres en el
mercado laboral. As, ejecutivas, vendedoras y obreras deben gestionar permanentemente y con
desiguales recursos esta ampliacin de las posibilidades para construir proyectos de futuro que
incorporen en mayor medida una dimensin de autorrealizacin personal, y que les permitan negociar
frente a las necesidades y expectativas de los otros, y con un conjunto de mandatos y modelos
culturales interiorizados que sigue depositando en ellas las responsabilidades familiares.
Es, en definitiva, esta doble presencia de las mujeres en el mundo familiar y laboral un aspecto
central para comprender la experiencia laboral de las mujeres. Ello implica que, como han sealado
Guadarrama y Torres (2004), para comprender la forma como las mujeres significan su trabajo, es
necesario adentrarse en el complejo entramado de sensaciones, experiencias, esfuerzos, sentimientos
que atraviesan cada segundo esa vida paralela y entreverada de las mujeres, experimentada de forma
diversa y contradictoria por mujeres que se encuentran en distintos puntos de su trayectoria vital;
con acceso desigual a los recursos sociales, materiales y simblicos; y en distintos mbitos de la
estructura socioproductiva y organizacional (p. 8).
26. Blanch et al. (2003: 432). Esta nocin de rgimen laboral individualizado no debe ser confundida, ms all de las afinidades fonticas
e histricas, con el concepto de proceso de individualizacin que hemos desarrollado en el segundo captulo.
27. En Chile, las polticas laborales implantadas hacia fines de la dcada de los setenta, en el marco de la instalacin de un modelo neoliberal que abre el pas a la competitividad con el mercado mundial, cuya principal expresin fue el Plan Laboral de 1978, se orientaron
precisamente en esta direccin, convirtiendo las relaciones entre empleadores y trabajadores en vnculos comerciales de compra-venta
de servicios individualizados, donde no se contemplaban derechos ni deberes ms all de los pactados entre los propios individuos
involucrados. (Montero y Morris 2000: 1).
66
En el caso del grupo de los profesionales y ejecutivos, este sentido ms individual del
trabajo es connotado positivamente; se lo ve como un incremento de sus opciones de logro cuyo
aprovechamiento depender de las capacidades y aptitudes de cada persona. Como ya sealamos,
para este grupo, los principios de competitividad, enfrentamiento de riesgos, vivir en torno a metas,
movilidad permanente, entre otros, son parte de su propia estructura de valores y normas de vida. Este
grupo dispone de recursos materiales, culturales, educativos, familiares que les permiten negociar
con mejores posibilidades de xito sus trayectorias personales en el mercado laboral flexible. As,
estos trabajadores tienden a destacar las mltiples oportunidades que se les abren con las nuevas
formas productivas y con el nuevo clima cultural que promueve un rgimen laboral centrado en la
figura del trabajador individual.
3.1.2 Trabajadores de niveles intermedios
Los trabajadores que ocupan cargos intermedios adhieren a los valores del grupo anterior y su
discurso expresa la voluntad de controlar sus carreras profesionales con autonoma; no obstante, su
realidad muestra cun limitadas son las posibilidades de realizar sus aspiraciones. Tanto los hombres
como las mujeres de este grupo que fueron entrevistados han permanecido largo tiempo en su cargo
actual; se mueven menos en el mercado, porque sus niveles de formacin no les abren las opciones
que ellos dicen o creen tener. Si bien se hacen parte del discurso de la autonoma y del valor del
esfuerzo individual en el logro de las metas profesionales y de vida, estn en la prctica muy limitados
por las posibilidades que realmente tienen de tomar las decisiones que les convienen en funcin de
sus genuinos intereses. Como se puede observar en los testimonios que siguen, de un mando medio
en una vitivincola y de una mujer con una jefatura intermedia en un banco, este grupo suele remarcar
con mucha fuerza el carcter de lucha de todos contra todos que impone el mercado laboral, as como
la idea de que en esa batalla son los mejores (como ellos) los que sobreviven y destacan.
En general, en los trabajos, aunque uno tenga buenas relaciones, uno tiene que rascarse con las propias
uas no ms. Lgicamente ojal todos pudieran haber surgido como surg yo [...] yo creo que la
oportunidad se la dan a todos y hay que saber ocuparla y hay que saber tomarla en el momento [...]
yo tengo una lealtad individual te dira, mis lealtades en la empresa son individuales... honestidad y
trabajo, esa es mi lealtad, donde yo est. No es que yo le deba, es que yo no le debo, la empresa me
debe a m [...] yo estoy preocupado de m, de las cosas que haga las haga bien. Porque el resultado de
eso es satisfaccin y crecimiento. Por eso propio, yo creo mucho en los logros individuales. (Jefe de
ventas empresa vitivincola, ingeniero, 35 aos).
[Para salir adelante en la vida hay que proponrselo] yo creo que las oportunidades siempre estn.
Hay que agarrarlas, hay que buscarlas y agarrarlas. Yo creo que mi gente [se refiere a quienes estn a
su cargo] hubiese tenido las mismas oportunidades que yo si ellos hubiesen querido tener otra actitud.
(Jefa plataforma de inversiones, tecnloga en alimentos, institucin bancaria, 38 aos).
Esta idea de que las oportunidades se las dan a todos y que cada uno es responsable de tomarla,
que todo depende de factores personales, adquiere mucha fuerza en estos dos grupos, que suelen no
67
relevar en sus relatos los procesos de exclusin y desigualdad que caracterizan a nuestras sociedades
y de los cuales ellos mismos son, particularmente en el caso de los mandos medios, muchas veces
las vctimas. Estos grupos, adems, en especial el de profesionales ejecutivos, suelen no dimensionar
la enorme cantidad de redes sociales que efectivamente poseen (ms all de sus narrativas altamente
individualizadas) y que operan como facilitadores y protectores a lo largo de sus carreras laborales.
3.1.3 Obreros, empleados y vendedores de bajo nivel de calificacin
Para los trabajadores que disponen de menos recursos formativos y capacidad negociadora,
como obreros, empleados y vendedores de escasa calificacin, la individualizacin del trabajar se
connota fundamentalmente como un proceso que asla, fragmenta, precariza y vuelve ms desvalidos
a los trabajadores. Para estos sectores, ser un agente individual equivale a ser un sujeto vulnerable
en el espacio laboral. As, en sus relatos, emerge con mucha fuerza la representacin de un mercado
laboral crecientemente flexible, con empleos inestables y desregulados, donde sus bajos capitales
educativos/culturales los dejan en una situacin de negociacin precaria. Constatamos en este grupo,
a pesar de tener un trabajo estable, un sentimiento de temor e inseguridad en relacin a sus empleos y
un nfasis en la importancia de la lucha y el esfuerzo individual como estrategia de sobrevivencia.
El testimonio de una mujer joven, vendedora de una gran tienda y dirigente sindical, ejemplifica
bien lo que piensan muchos trabajadores y trabajadoras de este grupo.
S que nada me va a llegar fcilmente. Todo lo que quiero lo consigo en base a eso, al trabajo.
S, cuando tena vacaciones me iba a Rancagua donde unos familiares y me iba a los frigorficos a
trabajar. Me acostumbr de chica. Tengo un primo que hasta el da de hoy lo recuerdo con mucho
cario, que siempre me ense que todo en la vida, lo que uno quera, costaba mucho; que para
ganrselo haba que trabajar honradamente. Siempre lo recuerdo. Desde los ocho aos trabaj en una
casa particular cuidando a una abuelita, trabaj en un jardn infantil, he hecho de todo en la vida; estoy
tan acostumbrada, he hecho de todo para poder salir adelante, para poder lograr lo que yo quiero, que
es seguir trabajando. Y ahora, bueno, con mayor razn que tengo dos hijos. [...] A m cuando era
sola me inspiraba en m misma. Miraba y deca no, no puedo vivir aqu, no me gusta esto, no nac
para esto. Miraba a mi alrededor. Despus, cuando tuve a la nia, segua mirando alrededor: No
quiero esto para ella. Despus, con el ms chico, lo mismo. Siempre he mirado alrededor, lo que no
quiero para ellos. Entonces, yo creo que eso me da fuerza para seguir adelante. Es que siempre he
estado sola. Anterior a esto estaba sola.
68
Si bien el trabajo es sumamente importante para este grupo de trabajadores y aparece como una
aspiracin central en relacin a sus procesos de individualizacin, la mayora de sus relatos enfatiza
la dimensin de lucha, sacrifico y explotacin a la que estn sometidos en el nuevo orden laboral,
altamente individualizado y flexible. El actual orden del trabajo aparece as igual que siempre
adems de como fuente de dinero, poder y prestigio, como germen de profundas desigualdades.
Como seala Camps (1993: 140), dado que no todos los trabajos son iguales en cuanto a retribucin
econmica y en cuanto a posibilidades de dignificacin de las personas, nos encontramos con el
hecho paradjico de que el trabajo es, al mismo tiempo, la ocasin terica de la igualdad social y la
consolidacin y constatacin real de las desigualdades ms lacerantes.
Como sealamos, una de las expresiones ms patentes de dichas desigualdades en el caso de
los trabajadores entrevistados es el lugar que ocupa el trabajo en sus vidas: en unos casos, como
efectivo soporte y fuente de recursos para la individualizacin; en otros, como lmite y demostracin
cotidiana de la ausencia de recursos y de una posicin precaria, desde la cual se dificulta enormemente
la construccin de proyectos biogrficos autnomos y satisfactorios.
familiares. Es posible constatar una cierta tensin entre esta imagen del trabajo como fuente de
vnculos de compaerismo, intercambio y cooperacin, y la significacin anteriormente desarrollada
referida al trabajo como experiencia individual. Sin embargo, como esperamos mostrar, estas
dos dimensiones se articulan coherentemente en la experiencia y las narrativas identitarias de los
trabajadores.
Cuando se les pregunta a las personas cmo son sus relaciones de trabajo con los compaeros,
su primera o ms espontnea reaccin es hacer una clara distincin entre compaeros de trabajo y
amigos, estableciendo un claro lmite entre ambos. Hombres y mujeres en distintas ocupaciones
o sectores son enfticos al sealar que si bien pueden tener buenos compaeros de trabajo, ellos no
son amigos, pues los amigos-amigos, los amigos de verdad, se construyen fuera del trabajo.
No obstante, en la medida en que se profundizaba en las entrevistas y relatos, esa distincin perda
claridad y comenzaban a revelarse relaciones entre compaeros y compaeras muy parecidas a lo
que podran considerarse de amistad, y que se asuman adems con sentimientos de satisfaccin.
As tambin, se poda vislumbrar una escasa red de relaciones sociales fuera del trabajo, salvo las
relaciones de familia, de modo que, cuando hablaban de amigos de verdad, aludan al parecer a
una imagen de la amistad basada en recuerdos y anhelos ms que en vnculos cercanos realmente
existentes.
Las relaciones entre compaeros y compaeras en el trabajo se establecen, por una parte, en
torno a la cooperacin, intercambio y apoyo mutuo en el enfrentamiento de las tareas laborales, en el
cumplimiento de las funciones encomendadas, en el logro de las metas establecidas; y, por otra parte,
en torno al diario compartir experiencias personales acaecidas tanto en el trabajo como en la vida
privada. En algunos casos, este tipo de relaciones se extiende fuera del mbito del trabajo a espacios
recreativos o de esparcimiento. Como nos sealan dos vendedores de mall:
Para m, un buen compaero es alguien que est constantemente tratando de ayudarte, si es que sabe
ms que t, o tambin tratar ellos aprender de ti [...]. Uno no est solo, uno trabaja en grupo y este
grupo tiene que ser un grupo armnico. Y eso se logra con compaerismo. (Vendedora de comercio,
educacin media completa, 33 aos).
Un buen compaero es el que te cubre las espaldas cuando uno se manda una embarrada. (Vendedor
de comercio, educacin tcnica completa, 36 aos).
tambin se organizaban almuerzos; nosotros estamos en una sucursal donde no tenemos patio, pero
igual una vez hicimos un curanto adentro y todos llevbamos algo, todos colaborando, y se entablaban
mejores amistades y conocas al resto de la gente. Eso depende de cada sucursal. Bueno, en el banco
hay unidades deportivas, hay un gimnasio... (Ejecutiva de cuentas en institucin bancaria, educacin
superior completa, 29 aos).
72
Yo no soy de muchos amigos; los amigos del trabajo, los compaeros de trabajo y mi casa. No
tengo un conocido por donde puedo ir un fin de semana a hacer un asado. Cuando salgo, tendra que
ser ac en el trabajo con los compaeros de trabajo [...]. Nosotros ac en nuestro trabajo tenemos
buenas relaciones como compaeros. De repente hay problemas, inconvenientes o desigualdades que
tratamos de solucionarlas entre todos, conversando entre todos; a veces no se puede, a veces surgen
malos entendidos y terminamos peleando igual. En el trabajo somos igual que una familia; entonces
de repente peleamos por problemas menores, pero al otro da pueden andar muy amigos, abrazados.
(Vendedor de comercio, educacin media completa, 35 aos).
Las narrativas de los distintos grupos indican que en el espacio laboral suelen primar relaciones
de coordinacin y cooperacin en torno a los objetivos del trabajo, y vnculos de cordialidad y buena
onda en la cotidianeidad laboral. Muchas veces estas relaciones se profundizan y dan paso a lazos
de amistad y fuerte compaerismo.
Este ltimo punto no es menor. Nos permite afirmar que, a pesar de la tendencia a la
fragmentacin impulsada desde las nuevas formas de organizacin del trabajo, que introduce fuertes
competencias y rompe las solidaridades entre los propios trabajadores, el trabajo sigue siendo un
espacio de sociabilidad fundamental para los sujetos; y que fuera l, exceptuando la familia, hay muy
escasos espacios y tiempos para compartir y vincularse a otros.
No obstante lo anterior y ste es, en nuestra opinin, el aspecto fundamental, y a ello se
debe que le d el nombre a este apartado, este conjunto de lazos de cordialidad, y en algunos
casos amistad, no da lugar a marcos asociativos que contengan intereses colectivos compartidos,
mantenindose fundamentalmente en el plano de lo personal e ntimo. Las entrevistas nos muestran
una escasa participacin de los entrevistados en instancias colectivas en el trabajo, sean de carcter
sindical, recreativo, cultural o de cualquier otra naturaleza. Pareciera que el nico espacio de
pertenencia, afiliacin y proyeccin con otros que los sujetos reconocen, es el espacio familiar.
As, si bien los trabajadores, en una gran proporcin, evalan positivamente sus vnculos con
los compaeros y se refieren a las conversaciones, encuentros e intercambios cotidianos con un
sentimiento de satisfaccin, dichos vnculos no logran alcanzar una densidad y duracin tal que
permitan configurar un sentido de pertenencia a una identidad colectiva; esto es, a un colectivo
que comparte valores, proyectos y acciones en torno a intereses comunes como trabajadores y
ciudadanos. La vida de gran parte de los trabajadores ocurre y se reduce al circuito familia-trabajofamilia, observndose una ausencia de aquellos espacios intermedios y pblicos que durante mucho
tiempo surgieron justamente a partir del contexto laboral. Como se preguntaba con preocupacin una
colega en un taller de debate de este proyecto: qu hay, qu queda entremedio?28
Para terminar, nos interesa sealar algunas ideas sobre el debilitamiento de los espacios de
afiliacin y participacin en aquellos trabajadores y trabajadoras que forman parte del contingente
de empleados y empleadas con escasa calificacin del comercio y servicios, y obreros y obreras del
sector industrial, ya que stos son los grupos sociales que gestaron las grandes organizaciones de
trabajadores (de corte masculino) durante el capitalismo industrial.
28. Ximena Valds S., en Taller CEM-OIT: Formas emergentes del significado del trabajo para hombres y mujeres, su relacin con la
identidad, la construccin de vnculos sociales y la ciudadana, realizado en Santiago, 7 de octubre de 2005.
73
Es importante recordar, en este punto, que los hombres y mujeres entrevistados pertenecen a
una generacin de adultos jvenes ms individualizada, que ingres al mercado laboral a mediados de
la dcada de los ochenta, con reformas laborales ya en curso haca varios aos, con un actor sindical
debilitado en comparacin con el de dcadas anteriores. As, muchos de ellos carecen de una memoria
histrica de las luchas y organizaciones de los trabajadores de aos anteriores y tiene relativamente
pocas experiencias de asociatividad en el trabajo o en otros mbitos de la vida social. Los imaginarios
de este grupo y sus expectativas de afiliacin en el espacio del trabajo son marcadamente diferentes
de los de generaciones anteriores, entre las cuales el ingreso al mundo laboral estaba fuertemente
asociado a la identificacin y pertenencia a una clase social y a un proyecto poltico. Muchos de
estos nuevos sujetos cultivan una relacin distante con las organizaciones de trabajadores, tanto por
el temor que genera la participacin sindical, como por la percepcin de las grandes dificultades y
desafos que implica la creacin y participacin en organizaciones en el trabajo.
Si hubiera que sealar algn sentimiento de afiliacin presente en este grupo, aunque sea
paradjico, habra que decir que todos estos trabajadores se saben y sienten parte de un colectivo de
personas que luchan, en trminos individuales, por sobrevivir con bajos recursos formativos y que se
ven confrontadas a exigentes, precarias e inestables condiciones laborales. Surge as una especie de
sentimiento de hermandad en la precariedad, que no conduce necesariamente a la organizacin ni tiene
un sentido aglutinador de una clase o un proyecto poltico. Este sentimiento es particularmente fuerte
en las mujeres, que generan muchos lazos de apoyo y confianza mutua en contextos de adversidad.
Retomando el tema de la organizacin, encontramos que si bien en estos trabajadores priman
sentimientos de dificultad, escepticismo y temor en relacin a la organizacin sindical, algunos
de los entrevistados s participan activamente en sus sindicatos. La pregunta o el problema que
se plantea al respecto es determinar qu nuevas lgicas y sentidos adquieren los sindicatos en un
contexto de flexibilizacin laboral y de mayor individualizacin. Son estas organizaciones espacios
de construccin de proyectos colectivos, portadoras de intereses compartidos, de poder social, en
definitiva? Sin poder abordar tal problemtica, que excede con creces los marcos de este documento,
las entrevistas nos permiten afirmar que las organizaciones de trabajadores tienden a perder su carcter
integrador y de agencia social, transformndose fundamentalmente en un medio para dar asistencia y
apoyo a los individuos ms dbiles y vulnerables en un mercado laboral flexible y precario.
Una dirigente del sector comercio y uno del sector industrial sealan que, en su mayora, los
trabajadores se vinculan al sindicato en trminos ms bien pasivos, instrumentales y utilitarios, en
funcin del beneficio individual que pueden obtener, ms que por un sentimiento de pertenencia a
un colectivo. En general, es la demanda por resolver situaciones conflictivas de trabajo o por obtener
beneficios sociales lo que los motiva, situacin que lleva no slo a vnculos con la organizacin ms
contingentes, sino tambin a lealtades muy acotadas. Y esto, en palabras de sus dirigentes, debilita la
capacidad negociadora de los trabajadores.
El debilitamiento o desperfilamiento de las organizaciones de trabajadores est muy vinculado
adems de a las nuevas formas de gestin y a los procesos de individualizacin al temor,
sentimiento que es parte de la experiencia laboral en el Chile actual, particularmente en este grupo
ocupacional. El temor, radicado en la violencia simblica sufrida por este grupo de trabajadores,
surge de relaciones de poder profundamente desiguales, que se fortalecen y perpetan precisamente
en la medida en que no se generan polos de accin colectiva basados en la asociatividad y el ejercicio
de ciudadana. En el captulo que sigue intentamos reflexionar ms profundamente sobre este tema.
74
las identidades personales en nuestras sociedades. Pareciera ser, como ha sealado Jorge Larran
(2005), que las identidades y sus referentes son mbitos de la experiencia humana que se modifican
ms lentamente que otras dimensiones de la vida social.
Ciertamente lo anterior no implica desconocer la novedad en relacin a lo que la bibliografa
seala para la modernidad industrial de los significados del trabajo pesquisados en este estudio. As,
el trabajo aparece cada vez ms como una empresa individual en la que todo depende, supuestamente,
de la habilidad y voluntad personal; por su parte, las relaciones que establece el empleador con los
trabajadores se individualizan en la medida en que los trabajadores son tratados como individuos, no
como un colectivo con intereses y derechos comunes. Ello obedece a las nuevas formas de gestin y
la erosin que ellas producen en lo que se conoca como relacin laboral normal, caracterstica de la
sociedad salarial. Estos cambios han vuelto el empleo ms inestable, precario, flexible y heterogneo;
han trasladado a los trabajadores responsabilidades de gerenciamiento y control (trabajador
empresario); demandan una dedicacin (ya no slo corporal, sino tambin subjetiva) ms intensiva y
exclusiva, todo lo cual supone una sobreinversin de los trabajadores que difumina los lmites entre
la vida privada y la vida laboral. Ello otorga a la experiencia de trabajo un carcter ambivalente, pues
junto con ser fuente de realizacin personal y profesional, espacio de reconocimiento y dignidad,
constituye un espacio de explotacin y enajenacin. El sentido ms individualizado que ha adquirido
en las ltimas dcadas, que vemos como una tendencia que cruza a los trabajadores de niveles
ejecutivos, intermedios y de baja calificacin, transforma la centralidad del trabajo, en la medida en
que est al servicio principalmente de la realizacin de proyectos personales que van ms all de los
intereses o necesidades de una empresa en particular, o de los intereses y necesidades colectivas de
los trabajadores.
Parece necesario seguir investigando sobre lo que podramos denominar una nueva centralidad
del trabajo, ms flexible e individualizada, en las identidades personales de las sociedades
tardomodernas. Para terminar este primer punto, dejamos planteadas algunas interrogantes que nos
invitan a seguir reflexionando sobre las complejas articulaciones entre el trabajo y las narrativas
identitarias en el actual contexto de cambio sociocultural.
En el marco de un mercado laboral flexible, en el que los empleos permanentes, seguros y
garantizados son la excepcin; en el que los oficios de antao, realizados de por vida y muchas veces
heredados, estn en rpida disminucin; pero en el que, por otra parte, los trabajos parecen demandar
cada vez ms de los trabajadores (sobreinversin), es el trabajo un referente donde los sujetos
encuentran la estabilidad y el contenido requerido para la identidad?; es efectivamente el trabajar
por s mismo, ms all de la relacin con un empleo en particular, lo que logra constituirse como
soporte identitario de estos trabajadores?; o es la misma nocin y sentido de la identidad personal
lo que se transforma, dando pasos a identidades ms flexibles, cambiantes, inestables, moldeables
en suma a los vaivenes del mercado laboral en el capitalismo flexible? Es realmente cierto que,
como dice Bauman (2000: 49), nada perdurable puede levantarse sobre esta arena movediza que
parece ser el mercado laboral?
76
77
Es importante tener presente que junto con este sentido transversal que adquiere el trabajo
para las mujeres, se aprecian grandes desigualdades entre ellas en cuanto a las posibilidades de lograr
la articulacin trabajo-familia, segn sean los recursos con que cuenten: entre las profesionales y
ejecutivas, la presencia de servicios domsticos constituye una cuestin crucial para desarrollar
sus trayectorias laborales; y en el caso de las mujeres de menores ingresos con trabajos menos
calificados, la articulacin trabajo-familia es vivida con una tensin mucho mayor por no contar con
tales servicios, lo que las obliga a recurrir, por ejemplo, a ayudas familiares.
Los cambios en las representaciones que las mujeres construyen sobre el trabajo
remunerado conviven con un sistema laboral que, a pesar de las profundas transformaciones, sigue
estructurado sobre la base de una distribucin sexual tradicional del trabajo (reproductivo-femenino / productivo-masculino) a partir de la cual se concibe a los trabajadores slo como trabajadores,
sin responsabilidades no laborales y sin responsabilidades familiares, como cuidado infantil; es decir,
se mantiene el imaginario de un trabajador hombre cuya familia est a cargo de una mujer. Esto
afecta especialmente a las mujeres trabajadoras cuya presencia en el mercado pone en evidencia estas
otras responsabilidades y las enormes dificultades para compatibilizarlas con las demandas laborales
sin que ello suponga sacrificios y fuertes tensiones.
Otra manifestacin de la persistencia de representaciones y prcticas tradicionales es el sentido
que el trabajo adquiere para la mayora de los hombres: destino ineludible e inevitable. Este carcter
del trabajo como una cuestin naturalmente masculina sigue, adems, fuertemente asociado a las
responsabilidades de provisin asignadas a los hombres. Son estas responsabilidades las que definen
la manera en que los hombres concretan y demuestran el valor que asignan a la familia. Por eso, el
hecho de que todos declaren que es la familia, y no el trabajo, el mbito ms importante de sus vidas,
no conduce a plantearse cmo articular trabajo-familia (como sucede con las mujeres), sino a un
compromiso con el trabajo.
Es interesante notar, sin embargo, la presencia en el discurso de los entrevistados hombres de
elementos que dejan entrever crisis y tensiones, y ciertos cambios en relacin a sus roles paternos.
Se trata de aquellos casos en los cuales una dedicacin sin lmites al trabajo ha generado una fuerte
crisis, especialmente cuando hay nios, situaciones a partir de las cuales algunos entrevistados
deciden poner lmites a su dedicacin al trabajo para destinar mayor tiempo a los hijos. En cuanto
a los cambios en roles paternos, es posible notar junto a otras investigaciones una forma de
concebir la paternidad con un mayor compromiso afectivo con los hijos y un mayor involucramiento
en su crianza.
Por ltimo, vale la pena enfatizar en la diferencia que existe en la forma de los relatos que
hombres y mujeres construyen, lo que tambin nos entrega elementos para comprender las identidades
de gnero. En el caso de los hombres entrevistados, su autopercepcin parece estar ms vinculada a
logros personales, a la toma de decisiones, con escasa expresin de conflictos y fuerte nfasis en una
dimensin ms racional. En tanto, para las mujeres, su autopercepcin parece estar ms en funcin
de los apegos positivos interpersonales (Baron y Byrne 2004), en la medida en que sus experiencias
laborales remiten permanentemente a esa dimensin. Junto con ello, al explicitar los conflictos y
disyuntivas que genera esta articulacin entre el trabajo y la familia, e incluir las dimensiones ms
afectivas de las decisiones que se toman en el plano laboral, los relatos de las mujeres aparecen ms
complejos y problematizadores.
79
80
acenta antiguas y brutales formas de exclusin y desigualdad. Por ello, mucho del potencial que
podra ofrecer la actual organizacin del mercado laboral, en trminos de desarrollo individual, de
autonoma y libertad, de poner el ejercicio de una actividad remunerada al servicio del desarrollo
de un proyecto de autorrealizacin, queda restringido, en la prctica, a unos pocos privilegiados. El
problema es que esta desigual distribucin de recursos materiales y simblicos adquiere un carcter
especialmente complejo en el contexto cultural actual; de hecho, ella constituye hoy en da una de las
fuentes de injusticia y conflicto social ms importantes, puesto que incluso los sectores con menos
recursos y posibilidades concretas para la individualizacin, estn inmersos en un campo cultural que
instala como principal valor, y fuente de dignidad y sentido, la construccin individual de proyectos
autnomos y satisfactorios (Melucci 2001).
Este punto nos plantea el desafo de desarrollar lgicas de investigacin capaces de dar cuenta
tanto de la emergencia de significados transversales o comunes a los trabajadores que participan de
este horizonte laboral y cultural tardomoderno, como del modo diferencial en que estos significados
son experimentados. En este ltimo aspecto, el de las diferencias, debe considerarse distintos factores,
como la posicin que ocupan los sujetos en la estructura socioeconmica, en el mercado laboral, en
el orden de gnero; y los recursos de que disponen, materiales, sociales y formativos. Todo esto
supone reconocer que las articulaciones entre trabajo e identidad son procesos heterogneos y
dinmicos (puesto que pueden cambiar a lo largo de la trayectoria laboral de un sujeto), pero tambin
crecientemente desiguales, pues reflejan las posiciones diferentes que ocupan los sujetos en un
determinado orden econmico, poltico y de gnero, y el acceso desigual a los recursos (materiales,
sociales, econmicos, culturales) que ello supone (Godoy y Mauro 2001; Guzmn, Mauro y Araujo
2000).
81
Captulo III.
Trabajo y ciudadana en un contexto de
flexibilizacin laboral.
Apuntes para una discusin necesaria
83
El auge de las recientes discusiones sobre ciudadana debe entenderse, por cierto, en el marco de
los profundos procesos de reconfiguracin societal experimentados por las sociedades occidentales en
las ltimas dcadas. Son muchas las transformaciones que han llevado a cuestionar, con muy diversos
argumentos, la viabilidad y pertinencia del clsico modelo de ciudadana social pensado desde y
para los Estados de Bienestar de la posguerra. Entre ellas, y sin agotar la lista, podemos contar el
despliegue de los procesos de globalizacin; la instalacin de un capitalismo flexible y de una cultura
del consumo; el debilitamiento del Estado nacional y sus marcos normativos; la radicalizacin del
proceso de individualizacin; la intensificacin de los trnsitos migratorios; la crisis de legitimidad
y de sentido de las instituciones y organizaciones de la sociedad civil construidas en torno al Estado
democrtico y al contrato social entre capital y trabajo; la emergencia de nuevas formas de ciudadana
y de identidades polticas no tradicionales que luchan por nuevos derechos y por la afirmacin de
su diferencia (Arfuch 2002); la fragmentacin y disolucin de identidades compartidas articuladas
en torno a un conjunto de referentes e instancias de socializacin, tales como la nacin, la clase,
el trabajo, el Estado; la diversificacin, complejidad y creciente pluralidad de intereses y proyectos
presentes en la sociedad.
Ms all de los complejos debates conceptuales en torno a las teoras de la ciudadana que
este escenario de cambios ha favorecido, lo que nos ha interesado abordar y relevar en la segunda
investigacin es el modo como los cambios socioculturales y laborales que modelan nuestras actuales
sociedades de modernidad tarda estn cuestionando el principio fundamental de la ciudadana
democrtica, que dice relacin con la capacidad de autodeterminacin colectiva de la sociedad. Como
sabemos y contra aquellos discursos que conciben el orden social como algo determinado por un
principio exterior a s mismo, o como un orden automtico, natural y autorregulado que no debe o
puede ser intervenido por los sujetos, lo que el horizonte democrtico afirma es justamente que la
sociedad no es algo dado de antemano, sino el resultado de la forma en que las personas estructuran
su convivencia, la cual debe contemplar sistemas de deliberacin y legitimacin colectiva en la que
participan todos los ciudadanos en condiciones de igualdad (Habermas 1999; PNUD 2000).
Diversos autores comprometidos con el proyecto de Estado democrtico de derecho han
planteado en las ltimas dcadas su preocupacin por el creciente debilitamiento de la calidad de la
vida democrtica de nuestras sociedades. Parten de la nocin de que el Estado democrtico de derecho
implica un orden jurdico que articula el imperio de la mayora (democracia), el respeto y libertad de
cada uno (autonoma individual) y la igualdad social de sus ciudadanos (igualdad) (Thiebaut 1998;
Habermas 1999; Touraine 2000). Y desde esa perspectiva, perciben cmo dicho orden, y la forma de
vida que comporta, se ven amenazados por los actuales procesos de individualizacin, desigualdad,
hegemona del discurso neoliberal, prdida de referentes colectivos, crisis de la institucionalidad
poltica y flexibilizacin laboral, entre otros. Como seala Victoria Camps (1999) nuestras democracias
liberales, mucho ms liberales que democrticas, tienen cada vez ms dificultades para construir un
ethos cooperante y participativo, una voluntad de construir y forjar con otros el espacio comn en
que habitamos.29
29. Como plantean Benedicto y Morn (2002), seran cada vez mayores las dificultades para gestionar democrticamente las necesidades y
demandas de sociedades cada vez ms complejas, diferenciadas e interconectadas. Las instituciones polticas se muestran incapaces de
solucionar los problemas colectivos y de responder eficazmente a unos ciudadanos que se sienten cada vez ms lejos de sus gobernantes.
Los canales convencionales de participacin dan muestra de unas evidentes limitaciones a la hora de trasmitir las demandas y los intereses
de los ciudadanos y de los diferentes grupos sociales a los que pertenecen. Junto con todo ello, el funcionamiento del sistema poltico aparece a los ojos de amplios sectores de la poblacin cada vez ms determinado por los intereses y estrategias de las grandes corporaciones
econmicas, las elites financieras y las instituciones internacionales al servicio del capitalismo global. Todos estos problemas son los que
estn a la base de la extendida preocupacin por lo que se ha dado en llamar la calidad de la vida democrtica. Las democracias contemporneas estaran perdiendo el impulso cvico necesario para ser un sistema poltico dinmico, que pueda hacer frente a los continuos
cambios socioeconmicos de las sociedades avanzadas mediante la participacin de los ciudadanos en la esfera pblica (p. 13).
84
En el marco de este amplio debate sobre las teoras de la ciudadana y sobre el actual
debilitamiento de la calidad de vida democrtica, nuestro segundo estudio se propuso discutir,
especficamente, en qu medida y de qu manera las formas como hombres y mujeres asalariados
significan y experimentan el trabajo hoy en da, dificultan la ampliacin y el ejercicio de la capacidad
ciudadana de incidir sobre la representacin, regulacin y conduccin del orden colectivo en el Chile
actual (PNUD 2000: 175). Estrechamente ligado a este punto, el segundo estudio tambin busc dar
cuenta en forma detallada de aquellos procesos de cambio en el paradigma productivo y en el clima
cultural que estaban debilitando el espacio del trabajo como soporte de afiliacin y pertenencia a
identidades y proyectos colectivos, indispensables para el ejercicio ciudadano.
Es importante sealar que si bien este estudio se focaliz considerando la bibliografa
consultada y los hallazgos (en ese momento preliminares) de la primera investigacin en relevar
las dificultades para el ejercicio ciudadano que impone el nuevo paradigma flexible, tambin atendi
a las nuevas posibilidades de democratizacin y autonoma que se podran estar gestando en el crisol
de los complejos y muchas veces contradictorios cambios sociolaborales y culturales de las ltimas
dcadas.
El objetivo del presente captulo es, justamente, presentar los principales hallazgos y
reflexiones desarrollados en torno a las problemticas relaciones entre ciudadana y trabajo en el
Chile actual. Este captulo, si bien est basado en la segunda investigacin, dialoga permanentemente
con los resultados de la primera, que presentamos en el captulo anterior. En este aspecto, el presente
cuaderno es fiel a la lgica que sigui el proceso investigativo, donde ambas investigaciones se
retroalimentaron y enriquecieron mutua y permanentemente.
En una primera parte presentamos una breve discusin terica sobre el concepto de ciudadana,
donde explicitamos el modo como entendimos dicho concepto a lo largo de la segunda investigacin.
Este punto es especialmente relevante pues, como veremos, la perspectiva asumida nos permiti
ampliar o ir ms all de la nocin de ciudadana laboral, la que suele centrarse fundamentalmente
en los derechos que la legislacin laboral garantiza a los trabajadores como sujetos individuales.
Recuperando los aportes de la teora poltica feminista y republicana, sin por ello negar las
contribuciones del liberalismo poltico, desarrollamos cinco ejes conceptuales que dan cuenta del
modo como se us y entendi en el estudio el concepto de ciudadana, el que releva especialmente
las dimensiones identitarias y asociativas de la misma.
Luego de presentar esta discusin terica-conceptual, desarrollamos una detallada
caracterizacin de aquellos procesos de cambio que estn debilitando el histrico lugar del trabajo
como instancia de constitucin de actores sociales y de lucha por la democratizacin de la sociedad.
A la luz del concepto de ciudadana asumido, en la segunda parte de este captulo exploramos la
forma en que ciertos cambios objetivos y subjetivos en el mundo del trabajo dificultan (o favorecen
en algunos sentidos especficos) la ampliacin del ejercicio ciudadano en el Chile actual.
Por ltimo, cerramos este tercer captulo con un conjunto de reflexiones finales que buscan
sintetizar y destacar los principales hallazgos y conclusiones del segundo estudio.
85
En primer lugar, compartimos la posicin segn la cual es necesario avanzar hacia marcos
conceptuales que nos permitan entender la ciudadana como algo que va ms all de la existencia
de un estatus legal que da cuenta de los derechos que cada individuo pueda hacer valer contra el
Estado a fin de perseguir su inters particular, como ha relevado histricamente la tradicin liberal.
Asumimos que la viabilidad de las sociedades democrticas no depende nicamente de la igualdad
de derechos y de la justicia de sus instituciones bsicas, sino tambin de la existencia de formas de
sociabilidad e identificacin que posibiliten la construccin de una identidad compartida entre sus
ciudadanos, a partir de la cual los individuos se sienten y saben parte de una comunidad poltica en
la que participan, como ha enfatizado la recuperada tradicin del republicanismo cvico (Cortina
1998; Kymlicka 1997; Dietz 2001; Mouffe 1999).30
Esta perspectiva apuesta a complementar (no reemplazar) los desarrollos del pensamiento liberal
con la tradicin democrtica y republicana del pensamiento moderno. Como sabemos, el pensamiento
liberal se refiere a la ciudadana como condicin legal que reconoce a cada individuo como un miembro
pleno de una sociedad de iguales y que garantiza a los individuos un nmero creciente de derechos
civiles, polticos y sociales. La manera en que esos derechos sean ejercidos es irrelevante mientras
no se quebrante la ley ni se interfieran los derechos de los dems; para esta tradicin, el ciudadano
es un mero portador de derechos que disfruta de la proteccin del Estado para perseguir libremente
sus propios fines.31 Como seala Habermas (1999): El objetivo de la argumentacin liberal se dirige
contra el potencial perturbador de un poder estatal que entorpece la interrelacin social autnoma
30. Al hablar de identidad compartida nos referimos a dos aspectos estrechamente relacionados, pero distinguibles analticamente. Uno de
ellos dice relacin con el tema de la identificacin, con el reconocerse parte de la comunidad poltica; el otro se refiere al tema de la
participacin activa en los procesos de deliberacin ciudadana en torno al bien comn de la comunidad. Ambos aspectos, descuidados
por la tradicin liberal, han vuelto al centro del debate poltico, donde se plantea que la existencia de una identidad compartida (donde
incluimos identificacin y participacin) es fundamental para la sustentabilidad de la democracia. Volveremos sobre el tema de la participacin y de la ciudadana activa ms adelante.
31. Muchos liberales clsicos pensaron que una democracia liberal poda funcionar adecuadamente incluso en ausencia de ciudadanos
virtuosos. Se asuma que los principios jurdicos y los mecanismos institucionales y procedimentales eran suficientes para regular las
interacciones de los individuos. Aun cuando cada persona persiguiera su propio bien, los intereses privados se contrarrestaran entre s,
posibilitando la emergencia del bien comn. Ntese la similitud de este argumento con algunos discursos neoliberales contemporneos,
en cuya base parece estar la idea de que es posible pensar la sociedad bajo el modelo del mercado.
86
sus races en la sociabilidad cotidiana de la gente. [...] Los datos empricos parecen corroborar la tesis
de que las oportunidades y restricciones de la ciudadana estn ligadas a la calidad de la vida social
[...], (entendida sta) como las formas de vinculacin intersubjetiva que aseguran la integracin de
la sociedad (pp. 53, 201).
La construccin de aquel nosotros plural, dinmico y que contiene sujetos sociales en
conflicto indispensable para la ciudadana democrtica, parece depender as, fundamentalmente,
de la densificacin del tejido social a partir de conversaciones pblicas, redes de asociatividad formal
e informal, y de aquellos mbitos de encuentro donde los sujetos forjan, a travs de la palabra y de
sus acciones, lazos de confianza y cooperacin en torno a proyectos comunes.
A la luz de esta segunda idea es que el estudio busc dar cuenta de las formas de sociabilidad
que se construyen hoy en da en el espacio laboral, constatando, como ya hemos sealado, que el
nuevo paradigma productivo flexible est debilitando las posibilidades de afiliacin y configuracin
de identidades y proyectos colectivos en torno al trabajo. Nos parece que las condiciones actuales
del empleo hacen extremadamente difcil el encuentro y articulacin entre distintos individuos en el
mbito laboral e imponen numerosos obstculos para avanzar hacia el reconocimiento de intereses
comunes y la elaboracin de proyectos compartidos. Se debilita, as, el espacio del trabajo como
un mbito de conformacin de actores colectivos capaces de expresar sus demandas y favorecer la
democratizacin de la sociedad a partir de la rearticulacin de un nuevo contrato social que recoja los
mltiples y complejos intereses de la sociedad chilena actual.
Como seala Lechner (2002), el trabajo representa no slo la principal fuente de ingreso,
sino igualmente el mbito donde las personas hacen una experiencia vital de lo que es la dignidad,
el reconocimiento y la integracin a una tarea colectiva. Por lo tanto, la precarizacin del empleo
ms all de sus efectos sobre las remuneraciones y el desempleo afecta esa experiencia bsica
de la identidad individual y social. La flexibilizacin exagerada de las relaciones laborales repercute
en muchas otras esferas, porque ensea al individuo a desconfiar del prjimo y a evitar compromisos
afectivos fuera de su entorno inmediato. Cuando la relacin es pasajera, por qu involucrarse en
algo que es ajeno? Por eso el carcter flexible y provisorio del vnculo laboral tiende a fomentar
tendencias de desafiliacin en otros campos, desde la relacin de pareja hasta la adhesin al rgimen
democrtico (p. 54).
Morn, la vida cvica de las democracias avanzadas exige, de manera cada vez ms evidente, una
nueva configuracin en la que el ciudadano (bien sea entendido en trminos individuales o bien en
su condicin de miembro de determinados colectivos) est ms presente, desarrolle actividades en
entornos colectivos y mantenga interacciones con las instituciones. En suma, un ciudadano que se
convierta en agente de influencia poltica (p. 19).
El concepto de ciudadana que hemos propuesto asume, normativamente, la necesidad de
fortalecer las sociedades civiles locales, nacionales, globales, de tal modo de ampliar la democratizacin
de las sociedades a partir de un ejercicio ciudadano que ya no depende nicamente del Estado ni
de la institucionalidad poltica tradicional, y que es capaz, al mismo tiempo, de desnaturalizar los
discursos hegemnicos ampliando los mrgenes de las posibilidades de influir en la configuracin
del orden social.
Una nueva ciudadana activa slo es posible en la medida en que existan ciertas condiciones
institucionales que promuevan la expresin de los intereses ciudadanos y una cultura cvica compartida
por los individuos basada en la tolerancia, responsabilidad, deseos de participacin, inters en el
bien pblico y disposicin a ejercer control sobre todas las polticas que los afectan. Como seala
Kymlicka (2003) , la salud y estabilidad de una democracia moderna depende no slo de la justicia
de su estructura bsica, sino tambin de las cualidades y las actitudes de sus ciudadanos: por
ejemplo, [...] de su capacidad para tolerar y trabajar junto a otras personas diferentes; de su deseo
de participar en el proceso poltico con el fin de promocionar el bien pblico y pedir cuentas a las
autoridades polticas; de su disposicin a mostrar autocontrol y ejercer su responsabilidad personal en
las exigencias econmicas y en las elecciones personales que afecten a su salud y al medio ambiente.
Sin ciudadanos que posean estas cualidades, las democracias se vuelven difciles de gobernar e
incluso inestables (p. 343).
Es importante sealar, por ltimo, que reflexionar sobre la ciudadana activa hoy en da
requiere atender a las nuevas formas de accin poltica que surgen en sociedades cada vez ms
individualizadas y con mayores niveles de reflexividad. La apata y desvinculacin de los ciudadanos
con la institucionalidad, las ideologas y los mecanismos polticos vigentes, coexisten con la emergencia
de nuevas formas de accin que algunos autores han asociado a los nombres de subpoltica (Beck
1999) o polticas de la vida (Giddens 1997). Estas categoras buscaran dar cuenta de la emergencia
de movimientos sociales ms contingentes y acotados que surgen por fuera de los marcos
institucionales clsicos partidistas o del Estado, y que demandan transformaciones especficas en
funcin de los valores de la individualizacin. Se produce, as, una politizacin de demandas y
derechos clsicamente relegados al mbito privado y que reenergiza desde nuevos lugares de la
sociedad civil la discusin sobre las formas de convivencia.
Coexistiran, as, en nuestras sociedades, una apata poltica, un individualismo narcisista,
un debilitamiento del vnculo social y de la accin ciudadana; junto a la emergencia, muchas veces
fragmentaria y fugaz, de nuevas formas de reivindicacin y autodeterminacin colectiva en torno a
acotadas demandas identitarias y de calidad de vida. Como escriben Benedicto y Morn (p. 15), a
comienzos de este nuevo siglo, el escenario en el que nos movemos en las sociedades occidentales es
ciertamente complejo y bsicamente ambivalente. Junto a la apata y desinters que tamiza todas las
relaciones que los individuos mantienen con el sistema poltico y el deterioro del clima de confianza,
no puede tampoco desconocerse la existencia de una tendencia de dinamismo participativo que est
transformando el orden institucional de las democracias. El resultado es la dificultad de establecer
90
tendencias claras de evolucin para un futuro prximo. Las evidencias empricas en bastantes
ocasiones son contradictorias entre s y, en consecuencia, las explicaciones que se ofrecen son
tambin mltiples y, a veces, difciles de conciliar.
En lo que respecta al presente estudio, esta tercera puntualizacin sobre el concepto de
ciudadana nos llev a indagar en las formas en que desde el actual mundo del trabajo se favorece
o dificulta el ejercicio de nuevas y viejas prcticas ciudadanas. Indagamos tambin, con poco xito
como lo sealan los hallazgos presentados en el captulo anterior, en la posible emergencia de
nuevos referentes, campos y formas de ciudadana activa que se articularan por fuera del espacio
laboral.
parte de su privilegio. Sus autorizadas decisiones, basadas en presunciones y criterios que proclaman
como neutrales e imparciales, a menudo silencian, ignoran y presentan como desviadas la capacidad,
necesidad y normas de otras personas. (Young 2000: 196-197).
Young plantea que las sociedades contemporneas necesitan democratizarse y fortalecer los
espacios pblicos de deliberacin. Sin embargo, contra aquellas imgenes que conservan el legado
republicano de unidad y universalismo en la definicin de lo pblico, pensamos, al igual que Young,
que la repolitizacin de la vida pblica no requiere la creacin de un mbito pblico unificado que
exige a los ciudadanos dejar fuera sus particulares historias, afectos o filiaciones grupales. Se trata,
ms bien, de promover una democracia plural donde la interaccin pblica exprese y no entierre
las particularidades, lo que implica una redefinicin, no una cancelacin, de la diferencia entre lo
privado (lo particular, lo afectivo) y lo pblico (lo universal, lo racional).
Desde esta perspectiva, el ideal de ciudadana no debe buscar la cancelacin de las diferencias
de grupo bajo un ideal asimilacionista, sino, ms bien, garantizar la participacin en la esfera pblica
de los distintos grupos sociales. Lo que las actuales polticas de la identidad (o multiculturales)
expresan es, justamente, el desplazamiento desde un horizonte igualitario y de asimilacin, a formas
de accin poltica donde distintos grupos sociales buscan, no slo la garanta de derechos civiles
bsicos, sino la afirmacin y reconocimiento de su particular identidad como grupos sociales
con experiencias y perspectivas especficas. Segn esta visin, la sociedad buena no elimina ni
trasciende las diferencias de grupo. Lo que existe, en cambio, es igualdad entre los grupos social y
culturalmente diferenciados, que se respetan mutuamente unos a otros y se afirman los unos a los
otros en sus diferencias (Young 2000: 275).
La argumentacin de Young, que incluye la propuesta de derechos diferenciados en funcin
de grupo para los colectivos histricamente excluidos, ha sido cuestionada con buenas razones:
quin decide cules son los grupos oprimidos?; cmo salir de una perspectiva esencialista que
ve la sociedad en trminos de identidades grupales definidas y delimitadas?; cmo garantizar que
el respeto a la heterogeneidad del espacio pblico no socave la unidad de dicho espacio y la misma
idea de poltica que supone un esfuerzo compartido en torno a una cierta idea de bien comn no
del bien de mi propio grupo?, etc. (Phillips 1996). No obstante, lo que nos interesa en este punto es
remarcar la necesidad de considerar y respetar, por un lado, la heterogeneidad cultural de los distintos
actores individuales y colectivos que concurren a la esfera pblica en pos de afirmar sus derechos;
y, al mismo tiempo, develar las profundas desigualdades entre los sujetos privilegiados y oprimidos
de nuestra sociedad a la hora de plantear sus demandas y defender sus derechos, lo que obviamente
constituye una traba al funcionamiento democrtico de la sociedad.
Entendemos que el ideal de ciudadana como espacio de encuentro y deliberacin entre
iguales (en dignidad y derechos) en torno al bien comn no debe llevar a desconocer ni la pluralidad
individual, ni las diferencias de grupos en trminos culturales, ni las profundas desigualdades
en trminos de recursos econmicos y simblicos al interior de la sociedad. La ampliacin de la
ciudadana democrtica en nuestras sociedades requiere promover un nosotros plural y mltiple,
donde sujetos culturalmente diversos, pero con condiciones sociales mnimamente equivalentes,
deliberan en torno al bien comn de su sociedad, de la que se reconocen igualmente partcipes, ms
all de sus diferencias identitarias y sus divergencias polticas respecto a las formas de desarrollar
su comunidad.
92
En sntesis, como entendi Marshall (1965) y como hoy plantean muchas tericas feministas,
respectivamente, no hay comunidad democrtica posible si no se garantiza que todos los ciudadanos
tengan condiciones sociales mnimamente equivalentes, para as poder reconocerse efectivamente
como miembros de la comunidad poltica; y no hay genuina democracia sin reconocimiento de la
especificidad de la identidad cultural de los grupos o individuos que participan del espacio pblico.
Considerando esta cuarta puntualizacin es que buscamos atender en la investigacin al modo
como algunos condicionantes culturales, tales como el gnero o el origen regional, han operado
a manera de mecanismos promotores o debilitadores de las posibilidades de accin ciudadana en
hombres y mujeres trabajadoras. Por otro lado, este punto nos llev a poner especial nfasis en
la enorme desigualdad en trminos de condiciones de trabajo (salario, jornadas, posibilidades de
capacitacin, etc.) y de capital cultural y econmico que existe entre diferentes grupos de trabajadores
en nuestra sociedad, relevando el modo como dichas desigualdades repercuten en las posibilidades
de ejercer una ciudadana activa.
a otra entidad homognea diferente e igualmente estable. Parece pertinente, ms bien, atender a la
multiplicidad de relaciones sociales en las cuales la diferencia y antagonismo entre grupos es el
producto de articulaciones locales que se construyen siempre de muy diversos modos y donde la
lucha en contra de la subordinacin tiene que ser planteada en formas especficas y diferenciales
(Mouffe 1995). As, la identidad de ningn colectivo est asegurada de manera definitiva y, por lo
tanto, no hay identidad social que pueda ser completa y permanentemente adquirida. Esto no significa
descartar nociones como clase trabajadora, varones, mujeres, negros u otras referidas a
sujetos colectivos; de lo que se trata es de entender que dichas identidades, ms que una esencia dada,
son el resultado de la fijacin y articulacin histrica de una multiplicidad de posiciones subjetivas
entre las que no hay ninguna relacin a priori o necesaria y cuya articulacin es consecuencia de
prcticas hegemnicas (Mouffe 1995, 1999).
Estos planteamientos de Mouffe han sido extremadamente relevantes para abordar el estudio
de la relacin entre el mundo del trabajo y la ciudadana en el marco de las grandes transformaciones
ocurridas en el paradigma productivo en las ltimas dcadas. La flexibilizacin del empleo hace cada
vez ms difcil comprender los procesos y luchas sociales a partir de la idea de grupos de trabajadores
que constituyen sujetos colectivos homogneos, permanentes en el tiempo y con caractersticas
esenciales que los distinguen de otros.
Es importante sealar, sin embargo, que los propios argumentos de Mouffe deben ser
examinados cuidadosamente. Si bien compartimos la crtica a las concepciones esencialistas de la
identidad desarrolladas por las perspectivas posestructuralistas, nos parece que estas aproximaciones
muchas veces tienden a sustancializar la nocin misma de discurso, desconociendo o subvalorando
las dimensiones reflexivas, narrativas, intersubjetivas y autointerpretativas que constituyen
las identidades. El desafo parece ser construir una nocin de la identidad que supere la falsa
dicotoma entre, por un lado, una perspectiva esencialista que tiende a sustancializar las identidades
colectivas, tratndolas como entidades dadas; y, por otro, una perspectiva que enfatiza nicamente la
fragmentacin, el carcter discursivo y contingente de las identidades (Fraser 1997).
A la luz de esta quinta puntualizacin sobre el concepto de identidad, la investigacin que
presentamos busc indagar en los viejos o nuevos ejes de articulacin que estn operando como nodos
significantes que posibilitan formas de reconocimiento y afiliacin entre subjetividades heterogneas
en el espacio del trabajo. Como es posible inferir de los hallazgos ya presentados, las nuevas formas
de gestin del capitalismo flexible y la individualizacin dificultan la emergencia y sedimentacin
de anclajes identitarios indispensables para la accin ciudadana capaces de articular la enorme
diversidad de sujetos y posiciones laborales que coexisten hoy en da en el mundo del trabajo.
El trabajo remunerado de las mujeres era socialmente condenable e indigno. Slo trabajaban
las pobres. Las necesidades de las actividades industriales disponer de una fuerza de trabajo
masculina en buenas condiciones de salud y bienestar general relegaron a las mujeres al hogar
y redujeron sus funciones a las de cuidado, alimentacin, higiene, etc. Las mujeres pobres estaban
forzadas a realizar diversas formas de trabajo, especialmente de produccin domstica, tanto en el
campo como en la ciudad, donde tambin se integraron a la industria textil naciente como obreras.
Las mujeres de clase media, que emerga lentamente con el desarrollo de la industria y los servicios
asociados que ella requera, as como las de clase alta, estaban recluidas en su hogar o realizaban
trabajos de beneficencia.
A partir de mediados de los aos setenta, las nuevas formas de produccin flexible, junto
a importantes cambios culturales, removieron las bases del orden de gnero anterior al promover
el ingreso ms permanente de las mujeres al mercado de trabajo. Como resultado, tuvo lugar un
conjunto de procesos sociolaborales que fueron transformando progresivamente el trabajo en tanto
soporte de vnculos sociales y accin ciudadana. Entre dichos procesos, los ms relevantes en el
marco de este estudio se puede mencionar el fin de los oficios y de la constitucin de una clase obrera
en torno a ellos; la emergencia de nuevas formas atpicas de empleo y de contratacin, y el ingreso
ms permanente al mercado de nuevos actores con intereses particulares y diferenciados.
Una de las consecuencias de estos procesos, como veremos en detalle, es la emergencia de un
mercado de trabajo muy heterogneo, donde confluye una diversidad de sujetos con intereses muy
diferenciados entre s, lo que tensiona las clsicas prcticas y representaciones obreras y sindicales
de la sociedad salarial.
2.1.1 El fin de los oficios
Este proceso que denominamos fin de los oficios tiene como marco de referencia los fuertes
procesos de exclusin del mercado laboral de trabajadores y trabajadoras que, hasta mediados de
los aos setenta, haban participado de la fuerza laboral en actividades productivas que sufrieron
una importante contraccin por la apertura de la economa nacional a los mercados internacionales.
Esto afect especialmente a la fuerza de trabajo asalariada obrera, debilitando un imaginario
poltico surgido en torno a intereses muy especficos y diferenciados de otros sectores sociales y de
trabajadores. Claude Dubar (2002) propuso, a partir de una serie de estudios realizados en Francia
en los aos ochenta sobre identidades laborales, una tipologa de cuatro configuraciones identitarias
que reflejan el trnsito desde formas estables de pertenencia inscritas en el pasado (a una cultura,
profesin o especialidad; vale decir, un oficio), a formas ms inestables e inciertas centradas en
la realizacin de logros y que son subjetivamente ms significativas. Uno de los aspectos descritos
por el autor en este trnsito, con consecuencias muy negativas en la construccin de identidades y
sujetos colectivos, se refiere al sentimiento de exclusin vivido por la fuerza de trabajo que sufri el
impacto de ese proceso.
Dubar (2000) interpreta la identidad construida en torno a los oficios en trminos de una
identidad de clase, en la medida en que el sentimiento de pertenencia obrera se traduca para
la mayor parte de los asalariados que compartan esta lgica en una valorizacin de la accin
colectiva. Tal actitud, sin embargo, prcticamente ya no es registrada por estudios realizados en
los aos noventa en Francia, despus de que las grandes empresas privadas ya haban iniciado un
96
proceso de mutacin. Quienes comparten esta identidad antigua centrada en el amor al trabajo
bien hecho, en la fidelidad a la empresa, en una relacin afectiva con el trabajo, sufren lo que el autor
llama un verdadero desgarro frente a las nuevas polticas de gestin flexible de la empresa. Este
desgarro se manifiesta en el sentimiento de prdida del lazo social que constituan las relaciones de
trabajo anteriores, y del estatus social que procuraba el empleo precedente.
En la muestra de nuestro segundo estudio, el grupo de los que comparten esa identidad antigua
estuvo representado por trabajadores y trabajadoras de la industria que ingresaron al mercado laboral
antes o hasta mediados de los aos setenta, y que han sido testigos y han vivido los grandes cambios
tecnoeconmicos en forma traumtica, debido a la prdida de la estabilidad, a la inviabilidad del
proyecto de futuro que culminaba en la jubilacin y a la prdida de lazos sociales vinculados a
una larga permanencia en el empleo. En sus narrativas se expresa ese sentimiento de exclusin,
acompaado de un fuerte temor a la cesanta, y de prdida de un espacio social que proporcionaba
reconocimiento, medios econmicos para vivir decentemente, amigos y dignidad. Persisten en
sus imaginarios modelos de relaciones laborales que tuvieron vigencia en el pasado, pero que hoy
aparecen debilitados, y un modelo de vida obrero que se recuerda con nostalgia.32
La esencia del sindicalismo, que ha sido luchar por tener remuneraciones mejores, por un trabajo
adecuado, por tener un trato justo, tener implementos de trabajo, todas esas cosas, eso se fue
transformando... Ahora todos ven por sus necesidades primero, se ve el individualismo... Ya no es
como antes, en que el sindicato tena a su cargo los problemas que se suscitaban entre las personas...
(Ex obrera, educacin media incompleta, dirigente sindical, 53 aos).
Yo creo que el rol del sindicato anterior era un rol de proteccin, y dentro de eso tena las posibilidades
de conducir al trabajador, de sealarle el camino. Haba ms consecuencia, ms lealtad con los
compaeros, haba ms solidaridad. Veamos ms como colectivo. Hoy da les cuesta ms a los
sindicatos crear esas condiciones por el individualismo de cada uno, que cada uno quiere solucionar
su problema solo. Por eso, hoy da al sindicato le es ms difcil la tarea. (Obrero industrial, educacin
media completa, 57 aos).
Para esta generacin de trabajadores, toda la vida, o casi toda, se desarrollaba en torno a un
oficio que se aprenda en el ejercicio laboral y que otorgaba identidad y sentido de pertenencia a
un colectivo de trabajadores, y frecuentemente a una empresa. La falta de recursos materiales, pero
particularmente educativos, ha impedido que muchas de las personas expulsadas se reintegren al
mercado. Las que lo han logrado, como Lilian y otras compaeras de la empresa textil anterior, lo
han hecho en empleos completamente distintos, en su mayora del sector de servicios, donde adems,
frecuentemente, han rotado entre diversos empleos.
Dentro de lo que son las Confederaciones, yo creo que no puedo encontrar trabajo, porque est saliendo
gente; est saliendo y est yendo hacia el rea de servicios. Los hombres como guardias de seguridad,
choferes, jardineros; las mujeres estn trabajando en las ferias, como comerciantes y en su casa con la
misma empresa. Los sentimientos que ellas tienen son de soledad, porque antes si t ibas a la empresa,
t conversabas con tu compaera, el fin de semana pasabas a tomarte una bebida, a conversar tus cosas
personales, o si queras a darte una vueltecita a vitrinear. Ahora las mujeres estn trabajando en la
casa; estn trabajando, trabajando, y no salen. (Ex obrera textil, educacin media completa, 44 aos)
un nuevo mercado laboral. Esta generacin se dispersa en el mercado de trabajo en una diversidad
de empleos, muchas veces precarios, que demandan poca calificacin. La formacin que adquirieron
en el pasado en sus oficios no les es til. Con ellos se extingue tambin la memoria histrica de
pertenencia a organizaciones y de fuerte participacin ciudadana en la reivindicacin y construccin
de derechos para trabajadores y trabajadoras.
2.1.2 La emergencia de formas atpicas de contratacin
agencia de empleo las mueve de sector o local, aumentando al doble o al triple el tiempo de traslado
de su casa al trabajo.
Cada marca tiene una promotora, la pone la empresa suministradora, le fija el salario, los das de
descanso y de trabajo un da a la semana y un domingo al mes, la pausa de colacin, pero sigue
el horario de la empresa donde hace el trabajo... (Promotora de comercio, educacin media completa,
36 aos).
33. Esta informacin se obtuvo en dos estudios previos realizados por el CEM: de Medel y Yez (2000), y Daz, Medel y Yez (20012002, Fondecyt N 1000140).
100
del mnimo, y que no se respetan obviamente sus horarios. Estn contratados para trabajar seis horas
diarias, o cuatro horas, pero trabajan mucho ms horas y no tienen derecho a quejarse, no tienen
derecho a ningn tipo de reclamo, a nada. Son trabajadores como de segunda clase, porque el personal
que trabaja directamente para el sindicato, que son nuestros afiliados, se les respetan mucho ms sus
derechos. No a todos, pero s a la mayora, pero al personal part time no se les respeta ningn derecho.
[...] hay una distancia, se da entre los trabajadores una distancia, una discriminacin se podra decir, y
tambin se da en la empresa con los jefes. O sea, el personal contratado directamente por la empresa
tiene un tipo de trato, y el personal part time tiene otro tipo de trato, o sea, como si hubieran dos tipos
de leyes en este pas: una clase de ley para un tipo de trabajadores, que se puede decir que tienen
mejores beneficios, y otra clase de ley para los otros trabajadores, que estn ms desprotegidos. El
personal part time es como un trabajador fantasma (Vendedora de comercio, educacin media
completa, 38 aos).
Un tercer factor relevante que ha implicado una ampliacin de los niveles de diferenciacin
y pluralidad de intereses en el trabajo, se refiere al ingreso ms permanente de nuevos actores
laborales, los que introducen nuevas preocupaciones, demandas, sentidos y perspectivas que
trascienden los marcos tradicionales de experiencia y de movilizacin colectiva de los trabajadores.
Nos interesa destacar particularmente el ingreso creciente de mujeres al mercado de trabajo desde
mediados de los aos setenta, lo que como ya hemos dicho ha implicado cambios importantes
en sus identidades de gnero. La cada vez mayor centralidad del trabajo en las narrativas identitarias
de las mujeres alimenta su inters por permanecer en el mercado laboral y superar los obstculos y
las presiones que se ejercen sobre ellas para que se retiren (Guzmn, Mauro y Araujo 1999: 186).
Los hallazgos de ambas investigaciones nos sealan que para las mujeres, la motivacin por
el trabajo deriva muy frecuentemente del deseo o la necesidad de satisfacer necesidades familiares,
y tambin de la aspiracin de conquistar una situacin de autonoma econmica que les permita
101
romper lazos de dependencia o autoridad. La primera situacin ocurre especialmente en aquellas que
desempean ocupaciones con menores calificaciones y cuyos intereses laborales aparecen ubicados
secundariamente respecto a los familiares en su rango de motivaciones y expectativas. En las mujeres
con mayores niveles educativos aparece con mayor relevancia que en las anteriores el deseo de
obtener autonoma econmica y desarrollo profesional personal a travs del trabajo. En todas las
mujeres, sin embargo, aparecen muy integradas las necesidades materiales y culturales o subjetivas
que satisface el trabajo; as, articulan permanentemente en su discurso las aspiraciones de autonoma,
de desarrollo, de generar ingresos y de aportar al bienestar familiar en todas sus dimensiones.
A m me gusta trabajar, me satisface la parte laboral [...]. Lo que ms me satisface es ganar plata y
poder hacer yo, decidir, tomar decisiones, cumplir objetivos. Tomar decisiones en cuanto a plata, mi
posicin frente a la vida es distinta, frente al pap de mis hijos, frente a los nios, porque yo decido
(). S, tengo mucha culpa en relacin a mis nios, ellos necesitan ms tiempo. O sea, lo ideal sera
una jornada ms corta. El tiempo que les dedico es escaso, absolutamente. [...] Para m lo principal son
mis nios. Bueno, es todo un tema; como bien, como en calma, dentro de lo que yo puedo manejar,
porque hay cosas que no puedo manejar. Dentro de tener a los nios psicolgicamente bien, estables,
de cobijarlos, de tenerles su casa, todo eso va de la mano, porque el tenerles su casa calentita, sus
necesidades, cosas adicionales, lo que a ellos les gusta, la ropita, todo eso, forma parte tambin del
trabajo. Porque para que ellos estn bien, el trabajo tiene que estar bien. Entonces, lo nico que te
puedo decir es que lo central de mi vida son ellos. (Jefa de plataforma de inversiones en banco,
educacin tcnica completa, 40 aos).
Como desarrollramos en el captulo anterior, lo que emerge con fuerza en los relatos de las
mujeres es una doble adscripcin identitaria al trabajo productivo y al trabajo reproductivo, en una
sntesis en que ambos trabajos se relativizan, como lo expresan los testimonios antes citados.
La complejidad de sentidos (progresar y ser autnoma, trabajar y ser madre) que adquiere el
trabajo para las mujeres, va asociada a la bsqueda de mecanismos nuevos de articulacin de esos
dos mbitos de su vida. De igual forma, el mayor reconocimiento por parte del sector empresarial de
las aptitudes, habilidades y capacidades especficas que se les atribuyen a las mujeres, va configurando
un nuevo imaginario laboral ms plural y heterogneo, en comparacin con el horizonte obrero
masculino predominante en la modernidad industrial.
En este sentido, la incorporacin ms masiva y estable de las mujeres al mercado de trabajo
constituye un nuevo desafo para la ciudadana desde el trabajo, en tanto al mismo tiempo que
comparten intereses relativos a condiciones laborales con sus compaeros varones, introducen en el
espacio laboral intereses y valores diferenciados que no haban sido considerados hasta ahora como
problemas de los trabajadores. De este modo, la presencia de mujeres agrega complejidad al desafo
de constituir colectivos con intereses compartidos, y con historias y proyectos comunes.
A modo de sntesis de esta primera tendencia de cambio referida al pluralismo y la
diferenciacin de posiciones e intereses en el mercado laboral podemos plantear que el fin de los
oficios y la consecuente expulsin de fuerza de trabajo obrera del mercado laboral prcticamente
borraron del mapa social chileno a un actor social que promovi y sostuvo un proyecto reivindicativo
colectivo, coherente y ampliamente compartido. Este actor era una clase obrera masculina bastante
homognea que se haba gestado en el desarrollo del capitalismo industrial en Chile, y para la cual
el trabajo constituy el medio privilegiado de integracin social y fundamento de la ciudadana
econmica y social. Las nuevas modalidades flexibles de empleo, junto a la diversificacin de
102
103
Tambin Lilian, una ex obrera del sector textil, con educacin media completa y 44 aos,
habla acerca de cmo la competencia se ha introducido en la relacin entre los compaeros:
Ahora las mismas personas comenzaron a decir ella no est trabajando, o ella sac menos, o
a ella no la necesitamos, se puede ir no ms porque no nos sirve como grupo. Se ha creado una
perversin en ese sentido, porque no es como antes, que uno vea que su compaera estaba medio
atrasada en la produccin y entonces le deca yo te puedo ayudar. Ahora no...
Entre los trabajadores del comercio la competencia se desarrolla en torno a los clientes. Un
dilogo entre vendedores jvenes de tiendas de un mall revela esa situacin: En la parte ventas
tenemos problemas con los compaeros vendedores y es por el tema de las ventas; por la envida
que se produce si usted toma un cliente y despus se da vuelta y lo agarr otro y ah son las peleas
que uno tiene; es la competencia ms que nada;normalmente lo que pasa es que uno pelea por
una venta [...], pero siempre las peleas son despus, son post, no se puede pelear en el momento, uno
no puede ponerse a pelear frente al cliente, es antitico; pero no hay conflicto mayor porque se
conversa la situacin al momento y ya empieza la broma, ya se distiende el ambiente.
Un grupo de mujeres que trabajan como vendedoras en el mismo mall se expres de igual
manera. En general la relacin entre nosotras es bastante buena; hasta el momento, problemas de
enemistad, de rivalidad entre nosotras se da poco, a pesar de que en la venta se produce eso: quin
quiere ser ms, quin quiere vender ms; generalmente, cuando llega un vendedor nuevo quiere
tomar todo, y ah nosotras tenemos que marcar nuestro territorio y decir no, ste es cliente mo porque
lo atiendo yo, pero eso se va solucionando en el camino; tenemos el caso de una compaera que
empez como promotora, buena onda, tomen, ah tienen un microonda, vndanlo; pas a ventas,
cambi la actitud, cambi el trato, porque pasa a ser una vendedora ms. Independiente de que yo te
pueda decir que no me afecta, pero pasa a ser una competencia ms. Ah es donde parte el cambio.
104
Cuando las metas son grupales las competencias se producen entre equipos, lo cual tiene el
efecto de cohesionar mucho al grupo que integra ese equipo, a encerrar los conflictos en su interior
y a distanciarlo del resto de los trabajadores, provocando igualmente lejana y antagonismos entre
los empleados.34
Este proceso de mercantilizacin que favorece la fragmentacin de los intereses colectivos
mediante la introduccin de mecanismos de competencia individuales o de equipos que buscan
maximizar la productividad suele ir acompaado de otros dos principios propios de las nuevas
formas de gestin flexible. Uno es el de distincin mltiple y otro es el de dilucin del conflicto
(Abal 2004).
2.2.2 El principio de distincin mltiple
Este principio alude a la promocin de un tipo de relacin y prctica laboral que hace que los
trabajadores (de un mismo grupo ocupacional) experimenten y den ms cuenta de las diferencias que
de las similitudes entre ellos, y ha sido eficaz en la gestin de las relaciones laborales en sectores
de trabajadores con escasa calificacin: empleados, vendedores y obreros. Como vimos en pginas
anteriores, los diferentes tipos de contrato (temporales e indefinidos); los diferentes horarios segn
los turnos; las diferencias de edad, los diferentes tiempos de permanencia, los diferentes ingresos
y beneficios, entre otros, aparecen como lneas de fractura de lo que podra ser un imaginario de
identificacin colectiva. En consecuencia, los trabajadores se representan a s mismos como un grupo
fragmentado y heterogneo.
Por parte de la empresa, los trabajadores tambin son interpelados no como un colectivo,
sino como agentes individuales miembros de la empresa y responsables del cumplimiento de ciertas
funciones especficas y diferenciadas, que compiten entre s con miras a aumentar la productividad.
Si la identidad depende en parte del modo como otro me reconoce, las modalidades a travs de
las cuales la empresa se dirige a los trabajadores incluso cuando los convoca colectivamente
refuerza los sentimientos de fragmentacin y de responsabilizacin individual en los trabajadores.
2.2.3 El principio de dilucin del conflicto
El principio de dilucin del conflicto tambin debilita las posibilidades de crear identidades
colectivas en los trabajadores, en tanto se trata de un mecanismo de identificacin con la empresa que
oculta las contradicciones y diferencias reales entre los trabajadores y empleadores, diluyendo los
posibles conflictos a travs de la representacin imaginaria de la empresa como un espacio sin fisuras
34. El trabajo en equipo, es importante recordar, provoca una desaparicin de la autoridad (Sennett 2000) al otorgar a cada grupo autonoma para alcanzar los objetivos y metas establecidas, y en general mayor control a las personas sobre sus actividades. Esto genera
la idea engaosa de mayor libertad, de que jefes y empleados no son antagonistas, pues trabajan por los mismos intereses. El jefe
gestiona, coordina, gua, es ms un lder que un jefe, no parece tener la autoridad; no obstante, sigue teniendo el poder, en la medida
en que fija los objetivos y metas de cada equipo y premia o sanciona su (no) cumplimiento. De este modo, el poder se descentraliza, lo
cual no significa su democratizacin, sino nuevas formas de gestin y control ms flexibles que se organizan de arriba hacia abajo en
fragmentos y ndulos de red de trabajo. Se trata de una nueva forma de concentracin del poder sin centralizacin, que muchas veces
crea en los subordinados la ilusin de ser parte de ese poder. Una ejecutiva de cuentas de un banco seala que su mayor aspiracin es
formar un equipo de trabajo, que cumplamos las metas, estoy llena de expectativas; y agrega despus: Mi actitud, pese a lo estresada que est, lo que ms valoran ellos (el banco) es mi responsabilidad, mi compromiso con la institucin, mi actitud positiva siempre
hacia todo [...] en el banco a muy pocas personas les piden que vuelvan y a m me pidieron que volviera.
105
ni contradicciones, como una gran familia que lucha por salir adelante en un mercado competitivo.
Este principio predomina fundamentalmente en los niveles gerenciales, pero tambin en jefaturas
intermedias logra hacer invisibles los conflictos entre capital y trabajo. La imagen de una totalidad
armnica dificulta la configuracin de una identidad colectiva de los trabajadores. Como lo indica
Abal (2004), la conformacin de las identidades colectivas requiere de un trazado y marcacin de
lmites simblicos (Hall 1996) que enuncie/denuncie y describa/prescriba las propiedades, rasgos y
experiencias comunes de un grupo, un nosotros, en contraposicin a una alteridad, un ellos. Una
mujer profesional, ejecutiva de un banco, describe muy bien a travs de su testimonio su visin de
que un buen trabajador es el que se identifica con la empresa:
Una persona comprometida, porque la cosa terica se puede aprender; el compromiso, el criterio, el
compromiso se tiene no ms, se adquiere. [...] un buen trabajador es una persona que est comprometida
con la institucin en que est, es un gallo que trabaja, no solo, sino para afrontar el rea en que est...
(Ejecutiva bancaria, educacin universitaria completa, 40 aos).
106
Hace poco ech a uno, un jefe de bodega, era muy caro y lo ech. Duele, porque tiene una familia, todo
un tema atrs. Pero estamos en una empresa donde somos nmeros. En una empresa, normalmente,
uno es un nmero, no es otra cosa. As que tuve que como el nmero no funcion, no renta. El
da de maana yo no rento y tienen que echarme, porque soy un nmero no ms. En las empresas
grandes pasa un poco, uno es un nmero, no es una persona. Y ese nmero tiene que ser positivo o
tiene que dar resultados positivos. Si es negativo, tienen que echarte no ms. Hace poco pas ac.
[...]. El mayor costo de una empresa es la persona. Porque los otros costos de materias primas, son
todos solucionables rpidamente, busco otra cuestin ms barata, no s. Pero las personas te siguen
costando lo mismo. Entonces, mientras ms gente eches, fuuuuiiich, as se van tus costos para
abajo, al tiro. [Reducir personal no reduce la productividad] porque te dan ms pega, es hacer que
esa pega la vas a hacer toda, listo, y por la misma plata. Entonces, hoy da yo, en la bodega, ech
a un gallo que me costaba un milln de pesos y le sub doscientas lucas a uno de ms abajo. Lo
tengo feliz y me ahorr ochocientas lucas. Y seguimos funcionando... (Jefe de ventas en empresa
vitivincola, ingeniero, 35 aos).
Adems de la evidente identificacin total con los intereses de la empresa, las palabras de
este jefe de venta son un vvido testimonio del tipo de vnculos sociales que establece en el espacio
laboral, funcionales y fuertemente mercantilizados.
Es interesante mencionar, por ltimo, que algunos cambios introducidos en la gestin de la
produccin, tendientes a traspasar a los trabajadores responsabilidades y control, se han traducido en
la transferencia de muchas funciones de gerenciamiento a los mandos medios de las organizaciones,
lo cual contribuye a aumentar su identificacin con la empresa, lo que hace difumina las diferentes
posiciones objetivas que existen entre los accionistas y los empleados de niveles intermedios en
cualquier empresa.
A modo de sntesis de esta segunda tendencia de cambio referida a las representaciones
falsas de similitudes y diferencias que promueven las nuevas formas de gestin flexible podemos
plantear que los procesos de cambio que afectan al mundo laboral involucran no slo nuevas
formas flexibles de produccin, apoyadas por soportes tecnolgicos e informticos que permiten
la produccin en gran escala y la adaptacin rpida a las cambiantes exigencias del mercado; al
mismo tiempo, estamos ante nuevas formas de gestin de las relaciones laborales que coartan las
posibilidades de sociabilidad e identificacin entre personas con intereses similares y, junto con ello,
la posibilidad de construir identidades compartidas entre los ciudadanos.
La introduccin de la competencia entre trabajadores; la exacerbacin de metas, valores y
logros personales; la promocin de prcticas empresariales orientadas a diluir los posibles conflictos
y transmitir la imagen de una empresa sin fisuras ni contradicciones; y el hecho de que la empresa
se relacione con sus empleados como agentes individuales y no como colectivos, todo ello ha tenido
como resultado que los trabajadores se representan a s mismos como un grupo fragmentado y
heterogneo.
El control que se ejerce sobre la fuerza de trabajo a travs de esos procedimientos tiene una
fuerza mayor en la medida en que la posicin de hombres y mujeres en el mercado y en la sociedad
es ms precaria. El contrapeso a esas formas de control tiene que ver con los recursos que ellos y ellas
puedan movilizar. Los grupos de personas con mayores recursos econmicos, niveles de formacin
y competencia profesional ms altos, pueden enfrentar individualmente o con redes extralaborales
las dificultades, malestares, descontentos que experimentan en el trabajo, y la ausencia de vnculos
107
asociativos no tendr los efectos tan nocivos que tiene en grupos ms vulnerables. En stos, la
construccin de actores colectivos en torno a intereses compartidos es una condicin indispensable,
y cada vez ms difcil, para poder negociar y mejorar sus condiciones de trabajo.
Como veremos a continuacin, estas nuevas formas de gestin flexible se acompaan muchas
veces de amenazas y un alto grado de violencia simblica hacia los trabajadores, lo que debilita
an ms las posibilidades de construir y fortalecer sus organizaciones y de mejorar los trminos de
negociacin con las empresas.
El tercer fenmeno que emerge en las entrevistas, como otro elemento clave para comprender
los cambios y las caractersticas de las actuales articulaciones entre ciudadana y trabajo, es el miedo,
la vulnerabilidad y el temor. En todos los trabajadores, de formas ms o menos explcitas, estos
sentimientos estn presentes como parte de la experiencia laboral.
Siguiendo a Lechner (2002: 10), pensamos que no es fundamentalmente el peligro, sino
el sentimiento de vulnerabilidad frente a algo o alguien desconocido, lo que genera miedo. En el
trabajo, el miedo es resultado de las agresiones, veladas o abiertas, que se ejercen sobre las personas,
desvalorizndolas como consecuencia del abuso de poder. Es ms poderoso cuando los actores estn
poco organizados para resolver los problemas cotidianos de su trabajo, porque se abre un espacio
de incertidumbre en el que pueden alojarse los comportamientos abusivos. Sin atacar directamente
la integridad fsica del trabajador, tales actos desestabilizan a las vctimas, atacan su subjetividad y
destruyen su integridad mental y psquica (Terssac 2005: 124). As, el miedo en el trabajo parece
ser un sentimiento que acompaa a los hombres y mujeres trabajadores, hacindose especialmente
fuerte en aquellos sujetos ms vulnerables en trminos de sus posiciones de poder en las relaciones
laborales y de los recursos de que disponen para enfrentar un mercado laboral incierto.
Los hombres y mujeres que pertenecen al grupo de gerentes y ejecutivos manifiestan mayores
sentimientos de poder y seguridad, basados en su certeza de disponer de un amplio abanico de opciones
en el mercado de trabajo derivadas de los recursos formativos, sociales y simblicos con que cuentan,
de sus contactos, de su capacidad de trabajo y de su adscripcin a valores que exacerban el xito
individual y la identificacin con los intereses empresariales. A pesar de esto, en muchas ocasiones
sus relatos dejan entrever experiencias de vulnerabilidad y sentimientos de temor, no tanto respecto
a quedar desempleados o excluidos en forma permanente, sino en relacin a no ser adecuadamente
reconocidos, recompensados y valorados por la empresa, sus pares y sus familias.
Las personas que desempean ocupaciones en niveles de jefatura intermedia suelen tener ms
dificultades para verbalizar sus temores y suelen construir un discurso negador que exacerba su
identificacin con la empresa y oculta su posicin muchas veces precaria. La mayor parte de los
casos entrevistados haban cumplido ya un largo perodo en la misma empresa, alrededor de diez
aos; y aunque decan aspirar a cambiarse de empleo alguna vez o mejorar su posicin, en la prctica
108
Lo propio en este grupo de trabajadores es que el temor al desempleo, que involucra prdida
de ingresos, dificultad de encontrar otro trabajo y sentimientos de desvalimiento, vaya siempre
109
acompaado de amenazas recurrentes de parte de los otros superiores: jefe, capataz, empleador.
Son dos tipos de miedos. Tomando conceptos de Lechner (2002: 43), podemos llamar, al primero, el
miedo a la exclusin, que trae consigo la prdida de ingresos, carencias y pobreza, y que adems
contiene una fuerte carga simblica, pues implica la negacin de necesidades subjetivas de trabajadores
y trabajadoras, como reconocimiento, identidad y dignidad. Y, en segundo lugar, el miedo al otro,
percibido como potencial agresor. Ambos temores aparecen en este grupo indisolublemente ligados.
A travs de las amenazas, el o los otros manipulan los temores a la exclusin, refuerzan el temor
al desempleo e inhiben cualquier accin reivindicativa.
Las agresiones se expresan de diversas formas, veladas o abiertamente. Abiertamente, a
travs de amenazas, retos, gritos. Veladamente, negando las capacidades de los trabajadores o el
reconocimiento a sus aportes a la empresa, o ignorando su presencia en el lugar de trabajo, lo cual
trasmite la idea de desechabilidad y genera sentimiento de injusticia y malestar.
Porque a m no me gusta que cuando el jefe de planta llega, no dice ni buenos das. Me carga. Encuentro
que es una tremenda falta de respeto. S. O que el jefe de planta llegue cuando hay un problema... o
que nos llegue a retar cuando est malo, pero nunca felicitar porque est bueno. O por ltimo, no s,
buenos das, nada ms. Eso no gusta de la empresa. Encuentro que hay muy poca comunicacin, de
los jefes. (Obrera de industria alimentaria, educacin media completa, 36 aos).
De acuerdo con las opiniones de las personas entrevistadas, a menudo los jefes no reconocen el
aporte y trabajo del empleado, y premian o respaldan no a quien mejor trabaja, sino a quien les dice
s en todo y no provoca problemas. Asimismo, perciben la existencia de una enorme desigualdad en
los ingresos al interior de una misma empresa. Como seala Sergio:
Es mucho lo que entra y poco lo que sale para el trabajador. Me gustara que valoraran a la gente,
que no la miren por encima del hombro como la miran... A la empresa le interesa puro producir,
producir, que entre, que entre no ms. O sea, yo creo que para el dueo es que entre la plata, pero por
todos lados... Pero si est entrando y uno lo ve porque son muchas empresas que hay, entonces
cmo no va a entrar ms plata para subir ms el sueldo, si tiene cuantas empresas que le dan, que le
dan... Y ah uno los ve, que de repente llegan los camiones, los gerentes llegan en los medios autos,
y uno de repente los ve pasar, medios autos, y uno?... Y los ve y llegan en autos con choferes. Y
el dueo cuando va, el dueo no va en auto para all: va en helicptero. Entonces ya es como... est
entrando plata, pero no s por dnde se va. (Obrero, industria alimentaria, educacin media completa,
36 aos).
As, para este grupo de trabajadores menos calificados, el miedo a la exclusin, a la violencia del
otro, la falta de reconocimiento y valoracin, son componentes centrales de su cotidianidad laboral.
Esas emociones, en un marco de gestin flexible, inhiben an ms las posibilidades de asociacin y
reivindicacin de derechos. Los sentimientos de ser vulnerables y prescindibles se vuelven todava
ms indignantes cuando los trabajadores piensan en los niveles de exigencia de sus empleos, en la
dedicacin que entregan. El resultado es una percepcin de la empresa como una institucin que slo
busca maximizar la produccin y la ganancia, que exige al mximo a los trabajadores y que no es
capaz siquiera de reconocer ese esfuerzo y preocuparse por el trabajador como persona.
La empresa debera cuidarnos y proteger ms a los trabajadores, incentivarlos, hacerles cursos,
preocuparse de la familia [...], pero a la empresa no le interesa eso [...]. A la empresa le interesa que
110
uno produzca, no le importa que tenga familia, que muera alguien o que naci alguien; ac la empresa
dice prodceme o te hecho... (Vendedor multitienda, educacin media completa, 35 aos).
La situacin que describe Nicols hace referencia al maltrato de que son objeto los trabajadores
en las relaciones cotidianas, maltrato que tiene por finalidad fortalecer el temor, manipularlos, de
modo de inhibir cualquier accin reactiva de respuesta, ya sea individual o colectiva. La efectividad
de la amenaza en tanto inhibidora de la conducta y como instrumento de dominio la expresa muy bien
Sergio (dirigente sindical industria), que habla del tema de la vulneracin de derechos y el temor al
desempleo en los trabajadores temporales:
Esa gente no se valora (los trabajadores temporales) y tiene los mismos derechos que los de planta.
Si a las finales (la empresa) no es el dueo de uno ni de la vida de uno. Uno puede ir y decirle:
Oiga, sabe, no estoy de acuerdo con esto y con esto, y si no le gusta me echa, (pero) la gente no.
A lo mejor es la necesidad de trabajar, tiene que asumir y quedarse callado. Saben que si reclama
o si se hart y no quiere venir o le empieza con excusas al jefe, sabe que va a tener contrato de tres
meses y que a lo mejor no lo reciben ms, y sabe que a lo mejor no la van a volver a llamar. Por eso
la gente se queda callada. La gente que lleva siete, ocho, nueve aos de temporada, sale, entra, sale,
entra y nunca ms, nunca ms la posibilidad de planta. (Obrero, industria alimentaria, educacin
media completa, 36 aos).
Este grupo de trabajadores seala que a las empresas lo que les interesa es tener un trabajador
sumiso y productivo. El empleador, la empresa, son vistos como una mquina que exige y a la que
le interesa fundamentalmente la produccin, algo que invade la vida familiar y que muchas veces te
chupa la energa vital y te hace envejecer antes de tiempo. Como seala Sergio:
Los jefes... muy... luchan mucho por abaratar costos... Ellos todo lo que sea abaratar costos, para los
trabajadores, es ideal. Pero para ellos, que les suban el sueldo no ms. Porque la diferencia de sueldo
con nosotros, de los cotonas blancos que les decimos nosotros... de repente uno ve gente que no
hace nada, andan con cotona blanca, y los ve parados todo el da, fumando por ah; no s que funcin
cumplirn. Pero le vas a ver el sueldo y el medio sueldo que tienen... Y no s, no cuadra. Y cuando est
todo bien, los jefes se llevan todos los aplausos... A lo mejor all est la embarrada con el caballero
que est a cargo, pero lo cubren, lo tapan ellos, el ncleo de ellos lo tapa. Pero si un trabajador se
manda una embarrada, venga para ac y chao... Hay mucha injusticia, de repente. S, s, porque el jefe
siempre dice que la culpa la tiene el trabajador, que no se compromete con la empresa, y es la empresa
la que no se compromete con los trabajadores. Aqu lo que est mal son los jefes [...]. Para m, los jefes
arriba, porque ellos estn en el segundo piso, se creen semidioses... (Obrero, industria alimentaria,
educacin media completa, 36 aos).
Si bien este grupo de trabajadores y trabajadoras conocen y son conscientes de sus derechos
en trminos formales, saben tambin que cuentan con muy pocos recursos para reivindicarlos sin
sufrir perjuicios por parte de la empresa o por la propia lgica de su sistema contractual. Esto
genera un sentimiento de indefensin e impotencia y una percepcin de que la nica opcin es
adaptarse en forma individual e intentar salir adelante con los menores costos posibles. Como
seala Nicols:
Nosotros, como trabajadores, tenemos muchos derechos, pero no se pueden cumplir, no se pueden
llevar a cabo porque, porque... uno corre el riesgo de ser despedido; porque cualquier trabajador que
quiera ejercer sus derechos o hacer valer sus derechos va a ser mal mirado, no va a ser ascendido, va
111
a ser tomado como una persona conflictiva. Por ejemplo, los trabajadores tenemos derecho a quince
minutos de descanso, a sentarnos quince minutos, y no lo podemos hacer porque no tenemos un lugar
dnde; y si nos sentsemos ah en el saln de venta sera mal visto y no lo permitiran tampoco. As
que da lo mismo (el derecho) y adems que si uno se sienta, pierde, as que hay que aguantarse. Si uno
dice algo o reclama, es visto como conflictivo; entonces mejor callarse. Si uno ve algn problema,
mejor callarse, se toma por una persona conflictiva, y si despus uno quiere pedir un permiso se lo
niegan. Entonces vale muchas veces callarse. (Vendedor multitienda, educacin media completa,
35 aos).
Paola, dirigenta sindical en una panadera y pastelera, es una mujer joven que trabaja desde
hace varios aos en la misma empresa y que despus de haber sido la regalona del jefe cuando
lleg, fue discriminada por el mismo al quedar embarazada de su primer hijo. Ella narra su historia
as:
A m me quera mucho don Vicente. Yo empec trabajando en la tarde de 2 a 9 de la noche, de 2 a 10
en mi contrato, pero mi jefe cierra a las 9, est todo el da ah, trabaja de 7 a 9. Se cierra una hora ms
temprano. Mis compaeras me decan que yo era su regalona porque siempre me tena cerca, siempre
me mandaba. A una le llaman regalona porque te habla ms, porque te manda a alguna cosa, a dejar
esto, a m incluso me deca Pao. Y lleg enero, se fue una compaera de la maana y yo necesitaba
porque mi idea era estudiar, trabajar en la maana para poder estudiar en la tarde del ao que
vena, y como mi jefe me quera, me cambi para la maana. Yo le ped un favor, ya, me dijo, la
persona que llegue se va a ir a su turno y usted se va para la maana. Hasta que los planes no fueron
112
lo que yo quera. Qued embarazada, y lleg el otro ao y a mi jefe no le gust que yo estuviera
embarazada. Entonces yo empec con mis permisos, controles y todo eso; entonces l me dijo un da:
Aqu fue donde empezaron los problemas. Paola, usted est pidiendo mucho permiso, porque yo
justo le haba pedido permiso. Me dijo: Vaya maana a su control y venga en la tarde, desde maana
usted trabaja en la tarde, porque usted embarazada en la maana no me sirve. Porque empezando por
la frasecita usted embarazada en la maana no me sirve, esa frase fue la que a m no se me olvida.
Cuando hemos tenido problemas yo le digo a l por qu empezaron los problemas, fue por eso. Era
da mircoles, jueves en la tarde; yo el da mircoles hice mi control que tena, y me fui rapidito a la
inspeccin. Como cierran a las 2, llegu temprano, un montn de rato para hacer la denuncia, y me
dijeron: No se preocupe, el da lunes van a estar en su trabajo, porque se demoran. Pero yo tuve
suerte, fueron el da viernes. Entonces alcanc a trabajar tres das en la tarde. Le cost a mi jefe 85 mil
pesos la multa. (Vendedora en cadena de panaderas, enseanza media completa, dirigente sindical,
23 aos).
Todas las narraciones de nuestros entrevistados y entrevistadas dan cuenta de los distintos
miedos que invaden el devenir de sus vidas cotidianas. Miedo al desempleo, a la exclusin, a la
frustracin de los proyectos personales y familiares. Miedo tambin a la violencia que se ejerce
sobre ellos y ellas a travs del mal trato, de la descalificacin o de la desvalorizacin de sus aportes
al trabajo. Estos miedos, sin embargo, estn marcados por sus desigualdades sociales, econmicas
y culturales, adquiriendo un matiz dramtico en hombres y mujeres que ocupan las posiciones
inferiores en la escala ocupacional. Los obreros y obreras, vendedores del comercio, de servicios de
113
baja calificacin, mal remunerados, con niveles educativos insuficientes, con escasas redes sociales,
sitan sus miedos en el centro de sus narraciones, y con ello tambin los sentimientos de indefensin
e impotencia para enfrentar todo aquello que los provocan. Como seala Lechner (2002), los miedos
son una motivacin poderosa de la actividad humana y, en particular, de la accin poltica. [...] ellos
condicionan nuestras preferencias y conductas tanto o ms que nuestros anhelos (p. 43). Hoy, esos
miedos se han expresado en una fuerte desmotivacin de la accin ciudadana de trabajadores y
trabajadoras, inhibiendo la construccin de lazos asociativos que den lugar a un nosotros que
permita superar la indefensin y el temor.
114
posiciones en el mercado.
Es aqu donde las nuevas formas de gestin flexible, as como la enorme desigualdad en
trminos de condiciones de trabajo (salario, jornadas, posibilidades de capacitacin, etc.) y de capital
cultural y econmico entre diferentes grupos de trabajadores y trabajadoras, ejercen una influencia
gravitante sobre los actores laborales, pues inhiben el encuentro de aquellos que comparten posiciones
e intereses semejantes y el afiatamiento de lazos que permitan asumir compromisos colectivos y de
participacin en la resolucin de los asuntos que les conciernen.
Por una parte, las nuevas formas de gerenciamiento introducidas por el capitalismo flexible
se sustentan en el establecimiento de relaciones empleador-empleado de carcter individual, las que
hacen inviable, difcil y riesgosa la negociacin de los problemas cotidianos del trabajo mediante
acciones colectivas.
Esta tendencia es reforzada por la introduccin de una diversidad de mecanismos de competencia
entre trabajadores, como una manera de incrementar la productividad y tambin como forma de
disciplinamiento de la fuerza de trabajo. Mediante sistemas como salarios variables, cumpliemento
de metas y responsabilidades, estimulacin de logros y mritos personales e individuales y otros, se
promueven lazos de competitividad y se alienta la ruptura de solidaridades entre pares. Muchos de
los entrevistados sealan que para conseguir lo que se necesita es un requisito caerle bien al jefe,
lo que se logra mediante relaciones muy personalizadas y permite generar condiciones adecuadas
para una negociacin conveniente. Una mala imagen frente al superior puede implicar reacciones que
van desde la negacin de solicitudes a los y las trabajadoras, hasta acciones de castigo directamente.
Cuando las metas son grupales, la competencia entre equipos desarrolla fuertes lazos de cohesin
entre los compaeros que integran los equipos, pero son vnculos que excluyen a otros similares y
que estn basados en el logro de metas y en el xito definido en trminos de la empresa.
Acompaan a estos procesos, reforzndolos, dos principios propios de las nuevas formas de
gestin flexible. Uno es el de distincin mltiple y otro es el de dilucin del conflicto (Abal 2004).
El primero, como explicamos en pginas anteriores, alude a la promocin de un tipo de relacin
y prctica laboral que hace que los trabajadores (de un mismo grupo ocupacional) experimenten
y den ms cuenta de las diferencias que de las similitudes entre ellos, y ha sido fomentado por la
coexistencia de trabajadores que desempean ocupaciones semejantes pero que tienen situaciones
de empleo muy dismiles en los lugares de trabajo. El principio de dilucin del conflicto tambin
debilita las posibilidades de crear identidades colectivas en los trabajadores, en tanto se trata de un
mecanismo que promueve la identificacin de los trabajadores con la empresa. Como sealamos,
los discursos empresariales buscan instalar la idea de que el trabajador es parte de una gran familia
que compite en el mercado con otras organizaciones nacionales e internacionales, lo que favorece
el ocultamiento de las contradicciones y diferencias reales entre los trabajadores y empleadores al
interior de una misma empresa, diluyendo los posibles conflictos y socavando las posibilidades de
construccin de una identidad colectiva de los trabajadores.
Podramos afirmar que estos procesos de cambio estn debilitando las condiciones institucionales
necesarias para la expresin de intereses ciudadanos, los que se vuelven cada vez ms diversos y se
vinculan, muchas veces, a temas de calidad de vida y bienestar subjetivo. La investigacin nos seala
que en el actual contexto de heterogeneizacin, discontinuidad y desproteccin que caracteriza las
116
trayectorias laborales flexibles, resulta sumamente difcil el construir anclajes identitarios capaces
de articular las distintas posiciones de los sujetos en el mundo laboral, posibilitando una identidad
colectiva que opere como matriz simblica y referente de sentido, y a partir de la cual dichos
individuos puedan reivindicar sus derechos y ejercer ciudadana.
Este debilitamiento del trabajo como soporte de prcticas ciudadanas no ha ido acompaado
de la emergencia de nuevas redes de asociatividad, pertenencia y accin colectiva en otros mbitos
de la vida social de los sujetos, la que muchas veces se reduce al circuito familia-trabajo-familia.
Coincidente con esto, es posible observar un debilitamiento transversal de la cultura cvica en las
actuales democracias-liberales, en el sentido de la disposicin de las personas que forman parte de
una misma comunidad a ser partcipes y ejercer control sobre todas las polticas que las afectan
(Kymlicka 2003a). En Chile, el poder de influir en la decisiones que afectan a la sociedad digamos,
el ejercicio de una ciudadana activa est acotado a ciertas elites y grupos muy reducidos de
personas. La gran mayora se encuentra limitada a una ciudadana pasiva y al uso de derechos
individuales, de los que muchas veces no se sienten co-creadores. En suma, es importante pensar los
cambios en la relacin trabajo-ciudadana en el marco de los procesos de cambio sociocultural a los
que hemos aludido, notando como lo que decae y emerge en el mbito laboral es tambin un sntoma
de mutaciones societarias de gran envergadura, las que incluyen, pero no se agotan, en el mundo del
trabajo.
Por ltimo, cabe sealar que en la desconfiguracin del mundo laboral como espacio de
construccin de aquellas lealtades, alianzas, conversaciones e identificaciones en las que se arraiga la
accin ciudadana; los sentimientos de miedo y vulnerabilidad, parecen estar jugando un rol sumamente
relevante. Como sealamos, estas experiencias de desproteccin atraviesan a todos los grupos
ocupacionales, pero son ms fuertes en aquellos que disponen de menores recursos econmicos,
sociales, culturales o formativos. El temor a perder el empleo, a la falta de ingresos, a la ausencia de
oportunidades, va acompaado a menudo de amenazas que se manifiestan veladamente o en forma
abierta a travs de gritos, descalificaciones, falta de reconocimiento al trabajo realizado o al aporte
de las personas a la empresa. Nuestros entrevistados, particularmente los del grupo de empleados,
obreros y vendedores, dan cuenta de diversas formas de coaccin sobre las conductas individuales y
colectivas, lo que parece inhibir la reflexin, la deliberacin y la elaboracin de prcticas cotidianas
de ejercicio ciudadano.
Los hallazgos de este segundo estudio, puestos en dilogo con los ejes conceptuales sobre
ciudadana que hemos asumido, parecen indicar la necesidad de ir ms all en trminos de
investigacin y de demanda poltica del tema de los derechos individuales que la ley asigna
formalmente a los trabajadores. Parece fundamental insistir en comprender la ciudadana en, desde
y para el trabajo como una prctica cotidiana e incesante que nicamente puede lograrse si, a partir
pero ms all de los derechos individuales, las relaciones entre los actores laborales se basan en
la confianza, la tolerancia y el respeto; y cuando los mecanismos de control y de gestin externos
o autoimpuestos son compatibles con las capacidades y la dignidad de las personas y no coartan
la agregacin de intereses comunes en pos de ampliar los niveles de justicia social y modelar
colectivamente la vida en comn (Camps 1999).
117
Captulo IV.
Reflexiones finales
De lo presentado en estas pginas, nos parece importante subrayar cmo hoy en da, y ms
all de todas las formulaciones futuristas que hablaron del fin del trabajo, el trabajo sigue operando
como un significativo factor de socializacin y de integracin social, as como una dimensin de vital
importancia para la construccin, el desarrollo y la consolidacin de la identidad, tanto personal como
colectiva (Agull 2001: 20). Como sealamos siguiendo a Dubar, el crecimiento del desempleo y
los procesos de precarizacin del trabajo, ms que dar cuenta de un debilitamiento de su importancia
en la modernidad tarda, nos muestran su enorme centralidad como soporte de reconocimiento,
integracin, dignidad, autorrealizacin y participacin en el tejido social.
Esto, por cierto, no implica desconocer los enormes procesos de cambio sufridos por el mundo
laboral en trminos de sus prcticas e instituciones, as como de sus representaciones y significaciones.
Ms bien, se trata es de pensar la centralidad del trabajo (tanto para los que lo gozan como para los
que lo sufren o anhelan) en un nuevo orden flexible, global, con mayores niveles de individualizacin
y diferenciacin, y con cambios cruciales en los patrones de sociabilidad y en las relaciones de
gnero.
La actual centralidad del trabajo no es unvoca ni experimentada de la misma forma por los
sujetos. Por un lado, y como ha ocurrido a lo largo de gran parte de la historia humana, el trabajo es
experimentado a la vez como fuente de desgracia y como posibilidad de subsistencia y desarrollo.
Dicho modernamente, el trabajo es para nuestros entrevistados tanto posibilidad de autonoma y
adquisicin de derechos ciudadanos, como dispositivo de regulacin, control y enajenacin de los
proyectos de autorrealizacin (Ovejero 2001). Por otro lado, esa ambivalente centralidad adquiere
matices y sentidos particulares segn los recursos culturales, materiales y sociales de los trabajadores,
y segn la posicin que ocupen en el orden de gnero y en la estructura ocupacional del mercado
laboral. Como siempre en la modernidad, los hombres y mujeres con menos recursos, producto de
las condiciones que se les imponen, son los que encuentran ms dificultades para hacer del trabajo
productivo una experiencia significativa y fuente de bienestar y autorrealizacin. Peor an es la
situacin aunque no abordada en estas investigaciones de los miles de sujetos que buscan con
urgencia ser empleados (explotados) como principal mecanismo de subsistencia, de insercin social,
de reconocimiento y de sustentabilidad, muchas veces mnima e imaginaria, de los proyectos de
autorrealizacin personal y familiar.
La problemtica que hemos abordado es amplia y compleja, qu duda cabe. Las investigaciones
realizadas esperan ser un aporte en el esfuerzo por ampliar nuestra comprensin de las articulaciones
entre trabajo, subjetividad y ciudadana en lo que Lewkowicz (2004) ha llamado la era de la fluidez.
De lo que estamos ciertos es de la necesidad de instalar en la discusin pblica chilena nuevas
conversaciones sobre el trabajo, debates inclusivos que no se reduzcan a los temas del desempleo,
capacitacin, innovacin tecnolgica, productividad y derechos individuales de los trabajadores.
Tales debates y conversaciones, para que sean de verdad productivos, deben incluir adems las
dimensiones identitarias, asociativas, de gnero y ciudadanas (en un sentido amplio) que se ponen en
juego hoy en da en el mbito laboral. De esta forma podrn contribuir a la deliberacin ciudadana
sobre la forma del lazo social que queremos modelar; y, a la vez, aportarn a la construccin de
una ciudadana activa y plural capaz de volver a domesticar desde nuevas instituciones la lgica
capitalista de maximizacin de la ganancia que hoy condiciona a escala global el mundo del trabajo y
el orden social, socavando aquellos mnimos de integracin, igualdad y reconocimiento que requieren
las sociedades e instituciones democrticas.
120
121
maneras quizs todava inexploradas, relevando cmo ambas se entrelazan para condicionar
las identidades de los sujetos. Ello puede contribuir a identificar no slo los particulares
significados que hombres y mujeres atribuyen al trabajo, sino tambin las diferencias entre
hombres y entre mujeres provenientes de diferentes orgenes sociales, aspecto abordado
tentativamente en las investigaciones presentadas y respecto del cual es necesario seguir
reflexionando.
Estudiar la particular articulacin que hoy existe entre la cultura del consumo y la
mediatizacin de lo social, por un lado, y la experiencia del trabajo, por otro, atendiendo al
modo cmo el trnsito de una tica del trabajo a una esttica del consumo (Bauman 2000) est
transformando las significaciones del trabajo e instalando una nueva matriz sociocultural. El
consumo, en su vinculacin con las industrias simblicas, debe ser estudiado, as, en tanto
nuevo soporte de identidades personales y colectivas que modifica la relacin de los sujetos
al trabajo.
Llevar a cabo estudios sobre la articulacin trabajo, identidad y ciudadana en grupos
especficos, tales como trabajadores de ciertos sectores productivos, de determinados grupos
etarios y generacionales, de una misma regin, de una misma etnia o nacionalidad. Ello
permitir identificar los patrones comunes y las experiencias ms particulares presentes en
nuestro pas, contribuyendo de ese modo a un conocimiento ms contextualizado temporal y
situacionalmente, que pueda dar cuenta de mejor modo de las complejidades y diversidades
de la realidad social.
Desarrollar nuevas investigaciones sobre estos ejes temticos resulta fundamental para ampliar
nuestra comprensin sobre las dimensiones subjetivas y las implicancias ciudadanas de los cambios
experimentados por el mundo del trabajo en las ltimas dcadas. Se trata de una tarea que exige
avanzar en la configuracin de nuevas categoras y perspectivas de anlisis, y que resulta ineludible
en el esfuerzo por enriquecer la deliberacin democrtica y el pensamiento crtico en nuestro pas.
Esperamos que el presente Cuaderno sea un aporte en esa direccin y estimule nuevas
conversaciones, reflexiones y estudios que enriquezcan la investigacin social en Chile. Creemos
que sta constituye una herramienta de reflexin crtica que contribuye a que los sujetos sociales
amplen la comprensin de su entorno, orienten sus acciones en funcin de los objetivos que se dan
a s mismos en su calidad de individuos autnomos y ciudadanos, e imaginen y modelen nuevas
formas democrticas de convivencia.
122
La identidad personal
La identidad personal asumiendo la perspectiva terica del interaccionismo
simblico y de la psicologa cultural (Brunner 1991, Ritzer 1993, Munn
1996, Larran 2001, Berger y Luckman 2001) se entiende como el sentido
de s mismo que se construye reflexiva y narrativamente y que orienta y hace
significativas las acciones de cada individuo, permitindole responder a las
preguntas: quin soy?, qu quiero ser?, quin soy para los otros? Entendemos
la identidad personal como un proceso que surge de la dialctica individuosociedad, como un s mismo relacional y en permanente construccin que se
constituye en las interacciones sociales y simblicas histricamente situadas.
Toda identidad personal es indudablemente una expresin de los materiales y
las instituciones sociohistricas en que se constituye, al mismo tiempo que una
actualizacin singular, un mestizaje nico de dichas instituciones, las que si
bien orientan la prctica de los agentes individuales, son, al mismo tiempo, el
producto de dichas prcticas a las que recursivamente organizan (Cohen 1990;
Giddens 1995).
Asumimos que toda identidad, tanto personal como colectiva, es una
construccin social. En primer lugar, porque la identidad personal supone
siempre la existencia de los otros en cuyas expectativas, atribuciones y
opiniones sobre nosotros mismos nos reconocemos y a partir de las cuales
formamos nuestra autoimagen. Los otros son tambin aquellos con respecto
a los cuales uno mismo se diferencia, adquiriendo, por oposicin, una mayor
claridad sobre los aspectos distintivos y especficos de la propia identidad
(Larran 2001). Y en segundo lugar, porque las identidades personales suponen
siempre las identidades colectivas, es decir, los individuos siempre definen lo
que son a partir de reconocer su pertenencia a ciertos colectivos o categoras
sociales con las que se identifican y que operan como matrices simblicas,
espacios de pertenencia y fuentes de sentido (Larran 2001).
123
124
Vnculos sociales
Al hablar de los vnculos que se construyen en el espacio del trabajo nos referimos al tipo de
relaciones que establecen las personas entre s y a la participacin en grupos que se dan en dicho
espacio, considerando tanto las formas prcticas como las significaciones que atribuyen a dichas
relaciones y pertenencias grupales.
Gnero
Categora que alude a la construccin histrico-cultural de la diferencia sexual y a las
relaciones sociales entre los sexos (Lamas 2002), permitiendo hacer visible y comprender el modo
en que interactan el orden productivo y reproductivo dentro de las sociedades modernas, as como
las desigualdades y formas de poder instituidas y naturalizadas en las relaciones entre hombres y
mujeres (Scott 1990).
Relacionado con este concepto, entendemos por identidad de gnero la identificacin que una
persona hace de s misma como hombre o mujer, la autopercepcin subjetiva de ser hombre o mujer
(Baron y Byrne 2004).
El uso de estos conceptos entrega importantes elementos tericos para dar cuenta de qu
manera particulares modelos de organizacin de la produccin y el trabajo operan como instrumentos
de regulacin de las relaciones de gnero, al mismo tiempo que permite relevar las diferencias,
inequidades y el carcter relacional de los procesos de construccin de identidades de hombres y
mujeres.
125
126
Profesional Ejecutivo
Niveles intermedios
Empleados, vendedores,
obreros
Sector industrial
Alimentos,
agroexportacin, vias
Ejecutiva productos
empresa cosmtica
Operario industria
alimentaria
Sector comercio
Gerente de multitienda
Cadenas comerciales
(Multitiendas (Falabella,
DIN), supermercados
Ejecutiva de
Sector servicios
Gerente empresa de
servicios computacionales.
Financieros, informtica,
comunicaciones
Operaria industria
alimentaria
Jefe de venta de multitienda
Vendedor de multitienda
Vendedor de multitienda
Proyectos empresa
comercializadora de
productos cosmticos
Asistente
Coordinacin
Administrativa, institucin
de educacin superior
Auxiliar institucin de
educacin superior.
Vendedora Isapre
Ejecutiva de inversiones,
entidad financiera
Estas entrevistas individuales permitieron reconstruir los puntos de vista subjetivos de los
participantes sobre el significado del trabajo y los vnculos sociales que en l se construyen. Para ello
se prepar un guin que incluy diferentes reas temticas y preguntas abiertas. Este guin o pauta
de entrevista fue aplicado de manera flexible, a fin de ajustarse al modo en que el entrevistado/a
construa su relato y darle libertad al entrevistador/a para ordenar y formular las preguntas a lo largo
de la entrevista. Los temas incluidos en el guin fueron los siguientes:
Percepcin de s mismo/a. El modo como la persona se define o representa a s misma a
travs de una narrativa sobre s y de una valoracin de las distintas actividades que hace.
Significado del trabajo. Valores y centralidad atribuidos al trabajo
127
Segundo estudio
Efectos de las transformaciones del trabajo en el ejercicio de la ciudadana laboral de hombres
y mujeres.
Este estudio se realiz en dos fases.
FASE 1
1) La muestra
En una primera fase se aplicaron entrevistas en profundidad a una muestra de casos seleccionados
en forma intencionada teniendo en cuenta los siguientes criterios:
Trabajadores/as hombres y mujeres dependientes.
Trabajadores/as de empresas de punta de la industria manufacturera, del comercio y de
servicios financieros.
Trabajadores/as de tres niveles ocupacionales: gerenciales y ejecutivos profesionales; niveles
de jefaturas intermedias; asalariados de nivel obrero y empleados con baja calificacin.
Trabajadores/as que ingresaron al mercado entre 1970 y 1985, y entre 1985 y 1995.
Trabajadores/as con responsabilidades familiares.
Residentes de la Regin Metropolitana.
Entrevistas individuales realizadas
Sector
Industria
Comercio
Servicios
128
Niveles de jefatura
intermedia
Obreros y empleados de
bajo nivel de calificacin
1 hombre
1 hombre
1 hombre
1 mujer
1 mujer
1 mujer
1 hombre
1 hombre
1 hombre
1 mujer
1 mujer
1 mujer
1 hombre
1 hombre
1 hombre
1 mujer
1 mujer
1 mujer
FASE 2
1)
La muestra
En una segunda fase se realizaron 10 entrevistas grupales que reunieron en total a 56 personas,
en su mayora mujeres. Se focalizaron en trabajadores y trabajadoras pertenecientes al grupo de
obreros y empleados de bajo nivel de calificacin.
Grupos
Industria
Comercio
Servicios
129
2)
En las entrevistas grupales realizadas en la segunda fase se debati con mayor profundidad
acerca de los vnculos sociales que se constituyen hoy en el espacio del trabajo; y acerca del tipo de
vnculos, de su estabilidad, de sus proyecciones. Tambin se indag en las causas que podran estar
influyendo hoy en el debilitamiento de la capacidad organizativa de los trabajadores y trabajadoras,
y en sus opiniones sobre los sindicatos como instrumento reivindicativo de sus intereses en la
actualidad.
130
Referencias bibliogrficas
Abal, Paula. 2004. Los dispositivos de control como mecanismos inhibidores de la identidad colectiva. Un
estudio de caso en grandes cadenas de supermercados. En Battistini, comp. 2004. Una versin ms corta,
con el ttulo Identidades colectivas y dispositivos de control en el marco del empleo asalariado joven.
Un estudio de casos en el sector supermercadista, en Revista Argentina de Sociologa (Buenos Aires) 2,
no. 003 (nov.-dic.): 74-94. En http//redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/269/26920305.pdf (Visitado enero
2006).
Agull, Esteban. 2001. Entre la precariedad laboral y la exclusin social: los otros trabajos, los otros trabajadores. En Agull & Ovejero, coord. 2001.
Agull, Esteban y Anastasio Ovejero, coord. 2001. Trabajo, individuo y sociedad. Madrid: Pirmide.
Antunes, Ricardo. 2001. Adis al trabajo? Ensayo sobre la metamorfosis y la centralidad del mundo del
trabajo. So Paulo: Cortez Editora.
Arfuch, Leonor, comp. 2002. Identidades, sujetos y subjetividades. Buenos Aires: Prometeo Libros.
Asesoras Estratgicas. 2000. Tendencias emergentes en la negociacin colectiva: el trnsito del contrato al
convenio. Cuadernos de Investigacin 11. Santiago: Direccin del Trabajo, Departamento de Estudios, Chile.
Bajoit, Guy. 2003. Todo cambia. Anlisis sociolgico del cambio social y cultural en las sociedades contemporneas. Santiago: LOM Editores.
Baron, Robert A. y Donn Byrne. 2004. Psicologa social. 8 edicin. Madrid: Prentice Hall.
Battistini, Osvaldo. 2004. Las interacciones complejas entre el trabajo, la identidad y la accin colectiva.
En Battistini, comp. 2004.
Battistini, Osvaldo, comp. 2004. El trabajo frente al espejo. Continuidades y rupturas en los procesos de construccin identitaria de los trabajadores. Buenos Aires: Prometeo Libros.
Bauman, Zygmunt. 2000. Trabajo, consumismo y nuevos pobres. Barcelona: Gedisa.
Bauman, Zygmunt. 2001 La posmodernidad y sus descontentos. Madrid: Ediciones Akal.
Bauman, Zygmunt. 2003. Modernidad lquida. Buenos Aires: Fondo de Cultura Econmica.
Beck, Ulrich. 1999. Hijos de la libertad. Buenos Aires: Fondo de Cultura Econmica.
Beck, Ulrich. 2001. Vivir nuestra propia vida en un mundo desbocado: individuacin, globalizacin y poltica. En Giddens y Hutton 2001.
Benedicto, Jorge (UNED) y M. Luz Morn (UCM). 2002. La construccin de una ciudadana activa entre
los jvenes. Madrid: Instituto de la Juventud. En www.injuve.mtas.es/injuve/contenidos.downloadatt.
action?id=1590867683 (visitado enero 2006).
Berger, Peter y Thomas Luckman. 2001. La construccin social de la realidad. Buenos Aires: Amorrortu.
Berman, Marshall. 1995. Todo lo slido se desvanece en el aire. La experiencia de la modernidad. Mxico:
Siglo XXI Editores.
Blanch, Joseph M. 2003. Trabajar en la sociedad informacional. En Blanch, coord. 2003.
Blanch, Joseph Maria, coord. (con M. Jess Espuny; Carolina Gala y Antonio Martn Artiles). 2003. Teora de
las relaciones laborales. Desafos. Barcelona: Universitat Oberta de Catalunya.
Blanch, Joseph Maria. 1996. Psicologa social del trabajo. Captulo 4 de Psicologa social aplicada, coords.
Jos Luis lvaro, Alicia Garrido y Jos Ramn Torregrosa. Madrid: McGraw-Hill, pp. 85-119.
131
Dhl, Volker; Nick Kratzer y Manfred Sauer. 2000. Krise des Normal-Arbeit(s) Politik. Entgrenzung von
Arbeit Neue Anforderungen an Arbeitospolitik. WSI-Mitteilungen 1: 5-17.
Dombois, Rainer. 1998. Erosiones de las relaciones laborales y nuevas formas de trabajo remunerado. Nueva
Sociedad (Caracas) 158 (Noviembre-Diciembre).
Dubar, Claude. 2000. La crise des identits. Linterprtation dune mutation. Paris: PUF, coll. Le lien
social.
Dubar, Claude. 2001. El trabajo y las identidades profesionales y personales. Revista Latinoamericana de
Estudios del Trabajo (Buenos Aires) 7, no. 13: 5-16.
Dubar, Claude. 2002. La Socialisation. Construction des identits e professionnelles. Paris: Armand Colin.
Echeverra, Magdalena, Valeria Sols, Vernica Uribe Echeverra. 1998. El otro trabajo. El suministro de
personas en empresas. Cuaderno de Investigacin no. 7. Santiago: Departamento de Estudios, Direccin
del Trabajo, Chile.
Edgar, Don y Hele Glezer. 1994. La familia y la intimidad. Las carreras familiares y la reconstruccin de
la vida privada. Balance actual de la sociologa. Revista Internacional de Ciencias Sociales (Unesco),
no. 139 (Marzo): 139-162.
ENCLA (Encuesta Laboral de la Direccin del Trabajo). 2002. Informe de Resultados. Santiago: Direccin del
Trabajo, Departamento de Estudios, Chile.
Espinosa, Malva. 1997. Sindicalismo en la empresa moderna: ni ocaso ni crisis terminal. Cuaderno de Investigacin 4. Santiago: Direccin del Trabajo, Departamento de Estudios, Chile.
Flores, Fernando y John Gray. 1999. El espritu emprendedor y la vida wired. El trabajo en el ocaso de las
carreras. www.plataforma.uchile.cl
Fuller, Norma. 1999. Significados y prcticas de paternidad entre varones urbanos del Per: Lima, Cuzco e
Iquitos. Ponencia presentada a la Conferencia Regional Paternidades en Amrica, 8 y 9 de junio, Lima.
Garca, Soledad y Steven Lukes, comps. 1999. Ciudadana. Justicia social, identidad y participacin. Madrid:
Siglo XXI Editores.
Garretn, Manuel Antonio. 2000. La sociedad en que vivi(re)mos. Santiago LOM Ediciones.
Giddens, Anthony. 1997. Modernidad e identidad del yo. Barcelona: Pennsula.
Giddens, Anthony y Will Hutton. 2001. En el lmite. La vida en el capitalismo global. Barcelona: Tusquets.
Godoy, Lorena y Amalia Mauro. 2001. Trabajo y relaciones de gnero: percepciones y prcticas de los varones. Documento de Trabajo. Santiago: Centro de Estudios de la Mujer (CEM).
Godoy, Lorena y Antonio Stecher. 2004. Trabajo, identidad y vnculo social: reflexiones sobre el Chile actual. En Psicologa y Organizacin del Trabajo V. Jornadas de Psicologa de las Organizaciones y el
Trabajo. Facultad de Psicologa, Universidad de la Repblica, Uruguay. Montevideo: Editorial Narciso,
PsicoLibros Grupo Editorial.
Gonzlez, Ral. 2001. El buen trabajo como finalidad de desarrollo. Proposiciones 32. El trabajo en Chile.
Aportes desde la investigacin. Santiago: Ediciones SUR.
Gorz, Andr. 1988. Metamorphoses du travail. Paris: Editorial Galile.
Grompone, Romeo, ed. 1995. Instituciones polticas y sociedad. Lima: IEP.
Grupo Iniciativa Mujeres. 1999. Encuesta Nacional. Opinin y actitudes de las mujeres chilenas sobre la condicin de gnero. Santiago, 71 pp.
Guadarrama, Roco y Jos Luis Torres. 2004. Identidades laborales en transicin. Costureras y maestras de
primaria en Costa Rica y Mxico. Mxico: Departamento de Sociologa, Universidad Autnoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa.
133
Gell, Pedro. 2001. Subjetividad social, desafo para el nuevo siglo. Polis. Revista acadmica de la Universidad Bolivariana (Santiago) 1, no. 2.
Guzmn, Vicky; Amalia Mauro y Kathya Araujo. 2000. Cambios generacionales en el mercado de trabajo.
Santiago: Centro de Estudios de la Mujer (CEM).
Habermas, Jurgen. 1998. Facticidad y validez. Sobre el derecho y el estado democrtico de derecho en trmino
de teora del discurso. Madrid: Trotta.
Habermas, Jurgen. 1999. La inclusin del otro. Barcelona: Paids.
Habermas, Jurgen. 2004. Derechos humanos y soberana popular: la versin liberal y republicana, En Ovejero, Mart y Gargarella 2004.
Habermas, Jurgen y John Rawls. 1998. Debate sobre el liberalismo poltico. Barcelona: Paids.
Hall, Stuart. 1996. Quin necesita identidad?. En Stuart Hall y Paul Du Gay, eds. Cuestiones de identidad
cultural. Buenos Aires: Amorrortu Editores.
Harvey, David. 1998. La condicin de la posmodernidad. Buenos Aires: Amorrortu Editores.
Hirdmann, Yvonne. 1989. Genussystemet-reflexioner kring kvinnors sociala underordning. I Kvinnovitenskapeling tidskrift, 3, 49-64
Hopenhayn, Martn. 2001. Repensar el trabajo. Historias, profusin y perspectivas de un concepto. Buenos
Aires: Editorial Norma.
Kymlicka, Will. 1996. Ciudadana multicultural. Barcelona: Paids.
Kymlicka, Will y Norman Wayne. 1997. El retorno del ciudadano. Una revisin de la produccin reciente en
teora de la ciudadana. Revista gora, no. 7 (/invierno): 5-42
Kymlicka, Will. 2003. La poltica verncula, Nacionalismo, multiculturalismo y ciudadana. Barcelona:
Paids.
Lamas, Marta. 2002. Cuerpo: diferencia sexual y gnero. Mxico: Editorial Taurus.
Larran, Jorge. 2001. Identidad chilena. Santiago: LOM Ediciones.
Larran, Jorge. 2005. Amrica Latina moderna? Santiago: LOM Ediciones.
Le Feuvre, Nicky. 2000. Trabajo y empleo de las mujeres en Europa. En P. Ballarin, dir. Las mujeres en
Europa: Convergencias y diversidades. Granada: Ediciones de la Universidad de Granada, pp. 57-131.
Tambin en www.helsinki.fi/science/xantippa/wes/wes22.html (visitado enero 2006).
Lechner, Norbert. 2002. Las sombras del maana. Santiago: LOM Ediciones.
Lewkowicz, Ignacio. 2004. Pensar sin Estado: La subjetividad en la era de la fluidez. Buenos Aires: Paids.
Marshall, Thomas Humphrey. 1965. Class, citizenship and social development. New York: Anchor.
Mauro, Amalia, Lorena Godoy y Virginia Guzmn. 2001. Trabajo y relaciones de gnero: percepciones y
prcticas de los varones. Documento de Trabajo. Santiago: Centro de Estudios de la Mujer (CEM), noviembre.
Mda, Dominique. 1998. El trabajo. Un valor en peligro de extincin. Barcelona. Gedisa.
Medel, Julia y Sonia Yez. 2000. Gnero y trabajo en el contexto de flexibilizacin productiva y laboral: un
estudio de casos (Proyecto Fondecyt N 1980215, 1999-2000). Documento de Trabajo. Santiago: Centro
de Estudios de la Mujer (CEM).
Melucci, Alberto. 2001. Vivencia y convivencia. Madrid: Trotta.
Montero, Cecilia y Pablo Morris. 2000. Ciudadana laboral. Una nueva mirada al mundo del trabajo. Santiago:
Fundacin Chile 21, Coleccin Ideas no. 5 (Septiembre).
134
Morris, Pablo. 2002. Transformaciones en el imaginario sindical: una mirada de la ciudadana laboral desde
los sujetos. Aporte al Debate Laboral, no. 10. Santiago: Direccin del Trabajo, Departamento de Estudios, Chile.
Mouffe, Chantal. 1995. Feminismo, ciudadana y poltica democrtica radical. En Grompone, ed. 1995.
Mouffe, Chantal. 1996. Por una poltica de la identidad nmada. Debate Feminista (Mxico D.F.) 7, no. 14.
Mouffe, Chantal. 1999. El retorno de lo poltico. Barcelona: Paids.
MOW, Internacional Research Team. 1987. The meaning of working. London: Academic Press.
Munn, Frederick. 1996. Entre el individuo y la sociedad: Marcos y teoras actuales sobre el comportamiento
interpersonal. Barcelona: PPU.
Olavarra, Jos. 1999. Ser padre en Santiago de Chile. Ponencia presentada a la Conferencia Regional.
Paternidades en Amrica, 8 y 9 de junio, Lima.
Ovejero, Anastasio. 2001. El trabajo del futuro y el futuro del trabajo: algunas reflexiones desde la psicologa
social de la educacin. En Agull & Ovejero, coord. 2001.
Ovejero, Flix; Jos Luis Mart y Roberto Gargarella, comp. 2004. Nuevas ideas republicanas. Autogobierno
y libertad. Barcelona: Paids.
Peir, Jos Mara y Fernando Prieto. 1996. Tratado de psicologa del trabajo. 2 vols. Madrid: Editorial Sntesis.
Pfau-Effinger, Birgit. 1993. Modernisation, Culture and Part-Time Employment: The Example of Finland and
West Germany. Work, Employment & Society 7, no. 3: 383-410
Phillips, Anne. 1996. Deben las feministas abandonar la democracia liberal? En Perspectivas Feministas en
Teora Poltica, Carmen Castells, comp. Barcelona: Paids.
Phillips, Anne. 1999. La poltica de la presencia: La reforma de la representacin poltica. En Garca y S.
Lukes, comp. Ciudadana: Justicia social, identidad y participacin. Madrid: Siglo XXI Editores.
Pickshaus, Klaus. 2001.Das Phnomen des Arbeitens ohne Ende, Arbeitsverhltnisse im flexiblen kapitalismus und gewerkschaftliche Arbeitspolitik. En: H. Pickshaus, H. Schmitthenner, H-J. Urban, eds.
Arbeiten ohne Ende. Neue Arbeitsverhltnisse und gewerkschaftliche Arbeitspolitik, 10-27. Hamburg:
VSA-Verlag
Pickshaus, Klaus. 2002. Trabajo sin lmites en el capitalismo flexible y la necesidad de contar con sistemas de
trabajo sustentables. En Hola, ed. 2002.
PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo). 2000. Desarrollo humano en Chile, Ms sociedad
para gobernar el futuro. Santiago: PNUD.
PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo). 2002. Desarrollo humano en Chile, Nosotros los
chilenos, un desafo cultural. Santiago: PNUD.
Potucheck, Jean L. 1997. Who Supports the Family? Gender and Breadwinning in Dual Earner Marriages.
Palo Alto, CA: Stanford University Press.
Rifkin, Jeremy. 1997. El fin del trabajo. Nuevas tecnologas contra puestos de trabajo: el nacimiento de una
nueva era. Buenos Aires: Paids, Coleccin Estado y Sociedad.
Ritzer, G. 1993. Teora sociolgica contempornea, Mxico: McGraw Hill.
Rivera, Diana y Gabriel Guajardo. 1996. Transformaciones en la familia con motivo de la incorporacin de
la mujer en el trabajo. Documento de Trabajo no. 49. Santiago: Servicio Nacional de la Mujer (Sernam),
octubre.
Romn, Jos Antonio y Cecilia Avendao. 2002. Metforas para re-pensar el sujeto en la sociedad del empleo:
voces de Barcelona. Revista PSYKHE 11, no. 2: 181-196.
135
Scott, Joan W. 1990. El gnero: una categora til para el anlisis histrico. En James S. Amelang y Mary
Nash, eds. Historia y gnero. Las mujeres en la Europa Moderna y Contempornea. Valencia: Edicions
Alfons el Magnnim.
Sennett, Richard. 2000. La corrosin del carcter. Las consecuencias personales del trabajo en el nuevo capitalismo. Barcelona: Anagrama.
Sernam (Servicio Nacional de la Mujer). 2001. Relaciones de gnero y proyectos de vida en la infancia y
adolescencia chilenas. Proposiciones 32: El trabajo en Chile: aportes desde la investigacin. Santiago:
Ediciones SUR, pp. 242-259.
Sharim, Dariela y Uca Silva. 1998. Familia y reparto de responsabilidades. Documento de Trabajo no. 58.
Santiago: Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), mayo.
Sharim, Dariela. 1999. Dimensin subjetiva del gnero: una aproximacin desde los relatos de vida. Proposiciones 29: Historias y relatos de vida: investigacin y prctica en las ciencias sociales. Santiago:
Ediciones SUR.
Stecher, Antonio, Lorena Godoy y Ximena Daz. 2005. Relaciones de produccin y relaciones de gnero en
un mundo en transformacin. En Leonardo Schvarstein y Luis Leopold, comps. Trabajo y subjetividad.
Entre lo existente y lo necesario. Buenos Aires: Paids.
Stecher, Antonio. 2000. Notas sobre psicologa, transicin y subjetividad. En Mauro Salazar y Miguel Valderrama, comps. Dialectos en transicin. Poltica y subjetividad en el Chile actual. Santiago: Ediciones
ARCIS-LOM, Coleccin Sin Norte, Serie Punto de Fuga.
Taylor, Charles. 1997. Argumentos filosficos. Ensayos sobre el conocimiento, el lenguaje y la modernidad.
Barcelona: Paids.
Terssac, Gilbert de. 2005. Trabajo y sociologa en Francia Hacia una sociologa de las actividades profesionales? Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo (Montevideo: ALAST, UNFPA) 10, no. 17:
Migraciones laborales.
Thiebaut, Carlos. 1998. Vindicacin del ciudadano. Barcelona: Paids.
Todaro, Rosalba y Sonia Yez, eds. 2004. El trabajo se transforma. Relaciones de produccin y relaciones
de gnero. Santiago: Centro de Estudios de la Mujer (CEM).
Todaro, Rosalba y Sonia Yaez, eds. 2004. El trabajo se transforma. Relaciones de produccin y relaciones
de gnero. Santiago: Ediciones CEM.
Touriane, Alain. 2000. Qu es la democracia? Mxico D.F.: Fondo de Cultura Econmica.
Viveros, Mara. 1999. Paternidades y masculinidades en el contexto colombiano contemporneo. Ponencia
presentada a la Conferencia Regional. Paternidades en Amrica, 8 y 9 de junio, Lima.
Wagner, Peter. 1997. Sociologa de la modernidad. Barcelona: Herder.
Young, Iris M. 1996: Vida poltica y diferencia de grupos: una crtica del ideal de ciudadana universal, En
C. Castells, comp. Perspectivas feministas en teora poltica. Barcelona: Paids.
Young, Iris M. 2000. La justicia y la poltica de la diferencia. Madrid: Ctedra.
136