Revista Prevencionistas

PREVENCIONISTAS
Revista de los especialistas

en prevencin y salud laboral
N 21 Julio 2016
Johannes Siegrist
Experto en Sociologa Mdica
El modelo demanda - control se centra en las tareas.

El modelo de justicia organizacional en el trato
injusto. Nuestro modelo esfuerzo - recompensa pone
su foco en la relacin persona - organizacin.
Novedades AEPSAL
Editorial
NUEVA EDICIN DEL MSTER OFICIAL PRL

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Julio 2016
Prevencionistas 21
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Y eso como se evala?

Hablaba el otro da con un amigo, trabaja en una PYME (empresas
que engloban de 1 a 250 trabajadores, segn la definicin de la Unin
Europea), su cargo Responsable de Prevencin de Riesgos Laborales,
personal de la empresa, 100 trabajadores, me contaba que se encontraba hastiado, que sufra estrs, y que haba decidido cambiar de
trabajo.
Su bsqueda de trabajo se haba iniciado a travs de los distintos portales que existen para ello, a travs de redes sociales y de las ofertas
que las propias empresas ofertan en sus pginas Web. Estaba derrotado, todas las ofertas, para su cargo, mando intermedio, eran devastadoras en requisitos: idiomas, como mnimo ingls cuando no exigan
un tercer idioma, experiencia en liderazgo de equipos, experiencia en
gestin de presupuestos, capacidad de innovacin, empata, resilencia y un largo etctera. Salario ofrecido, la empresa que ms ofreca,
era un salario bruto anual de 50.000 , que lleva aplicado hasta unas
posibles retenciones del 30%, con lo que el salario neto anual eran de
unos 37.000
Antes esta perspectiva, y en un momento de tedio en su bsqueda de
empleo, haba hecho clculos de lo que esos requisitos exigidos, y de
los que l posea la gran mayora, le haban costado, no slo en tiempo sino en dinero. Posea un ttulo universitario que haba obtenido
con mucho esfuerzo, no slo por su dificultad en s mismo, sino porque para poder estudiar lo haba compaginado con trabajos a media
jornada, dominaba el ingls tras a haber realizado cursos y tras unas
estancias en el extranjero, donde tuvo que trabajar en diversos trabajos para poder mantenerse en esos pases, y al finalizar acredit
su dominio de la lengua con diversos ttulos oficiales, realiz el Mster en PRL, que al inicio era una formacin no reglada y privada, que
posteriormente actualiz con un Mster Universitario en PRL, posea
formacin acreditada y actualizada en gestin de equipos, liderazgo,
gestin administrativa y por ltimo asista con relativa frecuencia a
distintas jornada y seminarios as como a cursos de actualizacin en
materia preventiva para estar al da, en fin, haba dedicado muchas
horas de su tiempo libre y mucho dinero de su bolsillo, para no encontrarse fuera de la rbita del mercado laboral.
Ese mismo das y tras los clculos que haba hecho, viendo el informativo, donde comentaban los distintos mtines que haban hecho
los distintos representantes de los diferentes partidos polticos, se
pregunt que C.V. tendran varios polticos, no eran los lderes de los
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Editorial
partidos, sino diversas personas que ocupaban distintos puestos en
el panorama poltico espaol.
Se encontr con sorpresas gratas y con decepciones. Los idiomas
eran un aspecto ausente en la gran mayora de ellos, a veces incluso la formacin universitaria, a veces incluso experiencia profesional
previa, el reciclaje formativo, o el conocimiento demostrable en la
materia sobre la que tenan que gestionar brillaba por su ausencia
Haba otros que s, que disponan de un CV acorde a su puesto, incluso a veces superior, lo cual reconfortaba. Si despus pasabas a mirar
sus remuneraciones segn el cargo que ocupaban, entones es cuando senta una desazn, quizs al principio indignacin, pero al final
era desolacin, porque el sistema estaba as instaurado y no se saba
cmo cambiarlo.
Tena 45 aos, una experiencia profesional de 20 aos, un C.V. excepcional, pero sus expectativas salariales, difcilmente iban a sobrepasar
los 50.000 anuales, y no slo eso, sino que esperar que las condiciones macroeconmicas mejorasen, que la recrudeza de la crisis no
volviera, que su actual empresa no hiciera los temidos ERE, o deslocalizacin de planta, en fin tantos factores a tener en cuenta que la larga
lista es difcil de transponerla en estas lneas.
Asociacin
de Especialistas
en Prevencin
y Salud Laboral
Me contaba esto, con una tono de decepcin, de tristeza, de meloda

de una persona cansada, en la que la ilusin por su trabajo, se haba
transformado en un pozo de miedo e incertidumbre, y me deca que
l no defenestraba a la clase poltica, ellos se haban acogido a un
sistema dominante donde eran admitidos y aceptados, pero que estaba convencido que si el sistema no era cambiado, nunca saldramos
adelante, porque la no experiencia, el agujero de la no formacin y
no conocimiento llevaba a tener una gestin mediocre, con toma de
decisiones mediocre, que a la larga se podran convertir en nefastas y
de difcil rectificacin.
Esa reflexin, libre de crticas y acusaciones, sin nombres propios, sino
como una constatacin de hechos, me parece muy acertada, si, tenemos en cuenta que nuestro entorno influye en nuestra vida, y con ello
se convierte en un factor de riesgo a prevenir en nuestro entorno laboral, as pregunto Y eso como se evala?
Con esta pequea reflexin en clave de irona, mis mejores deseos
para este verano, y querid@s amig@s PREVENCIONISTAS, ya sabis
ms vale prevenir que curar
PREVENCIONISTAS agradece las colaboraciones en los escritos que recibe tanto de especialistas como de empresas
e instituciones.
PREVENCIONISTAS no se responsabiliza de las opiniones incluidas en los artculos. La aceptacin del artculo para su
publicacin, no implica conformidad con su contenido..
Se autoriza la reproduccinprevia notificacin a PREVENCIONISTAS y citandosu autora ysu procedencia.
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Editorial
Sra. Mireya Rif Fabregat
Y eso cmo se evala?
Entrevista
D. Johannes Siegrist
Profesor senior de la Universidad de Medicina
de Dusseldorf
Artculo de opinin
Sr. Toni Cardona Pons
LA EXPERIENCIA ESPAOLA PARA FORJAR UN BUEN
SISTEMA DE PREVENCIN EN ANDORRA
Artculo de opinin
Sr. Dionisio Contreras Casado
EAFRONTAR EL PROCESO DE DIVORCIO TRABAJANDO
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Artculo de investigacin
Sra. M Jess Chorn Freire y otros
CAMPAA GRIPE 2015, UN AO MS
SIN PROTEGER A LOS PROFESIONALES
Sr. Daniel Jeres Torns
PARADA CARDIORESPIRATORIA: DRAMTICA
REALIDAD Y POSIBILIDAD DE SUPERVIVENCIA
El consultor responde
Adaptacin del puesto de trabajo
por prdida de puntos del carn de conducir
Noticias de AEPSAL, Normativa, Agenda,

Las novedades normativas y legislativas, la agenda de
futuros eventos, las noticias sobre AEPSAL y las ofertas
para asociados.
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Entrevista
Hoy en da vivimos en una sociedad en la que
parece que el origen de todos los problemas
es el estrs. Corremos el riesgo de que queriendo darle importancia a este fenmeno al
final lo estemos trivializando?
Johannes Siegrist
Profesor senior de la Universidad de Medicina de Dusseldorf
Johannes Siegrist es profesor de Sociologa
Mdica. Socilogo de formacin. Director durante los ltimos 20 aos del Instituto de Investigacin de la Facultad de Medicina de la
Universidad de Dusseldorf, donde he estado
dirigiendo el Instituto de Investigacin y Catedrtico de Sociologa Mdica. Tambin ha
sido Director de la escuela de Salud Pblica,
destinada a la capacitacin de profesionales
de la medicina que desean especializarse en
Salud Pblica. Actualmente es profesor senior
de la Universidad de Medicina, un reconocimiento a su actividad investigadora lo que le
permite continuar con su labor en el campo
del estudio del estrs laboral y del bienestar
laboral en las empresas.
Es miembro de una sociedad de asesoramiento cientfico, desde la que realiza informes por ejemplo para la OECD por ejemplo
Organisation for Economic Cooperation and

Development, sobre las posibilidades de monitorizacin de las caractersticas del trabajo
mediante estndares de calidad, etc. Miembro
de diferentes comits que trabajan en este
mbito a nivel nacional e internacional. Su
mxima profesional ha sido su involucracin
en la investigacin as como en la difusin del
conocimiento.
El Sr. Siegrist nos concedi esta entrevista en el marco del III

Congreso de PRL Innovacin, por gentileza de PSYA.
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Creo que es importante distinguir entre la nocin habitual de estrs (que est ampliamente extendida) y la nocin cientfica del mismo.
Desde un punto de vista cientfico, el estrs es
una experiencia que ocurre si debes afrontar
un reto o una demanda, y no ests seguro sobre la posibilidad de resolver el problema de
manera eficaz. Es importante aadir que en
este tipo de situaciones no se puede huir de
la situacin, por lo que tienes que afrontarla
necesariamente, no puedes simplemente decir oh, no me importa. El estrs, por tanto,
es una reaccin a una situacin a la que llamamos estresor, una situacin que demanda
una respuesta y que no ests seguro de que
puedas resolver eficazmente. La reaccin
ms tpica es sentirse amenazado ante la
idea de no estar seguro de poder resolver una
situacin. En general distinguimos tres tipos
de reacciones en los individuos. La primera
es la evaluacin, es realmente peligroso?,
puedo hacerlo?, seguido de una respuesta
emocional que puede ser interpretada como
ansiedad, nerviosismo o ira. Y por ltimo, lo
ms importante, ante una amenaza, el organismo reacciona con una respuesta de estrs.
Una respuesta de estrs es una reaccin de
emergencia programada evolutivamente en
el homo sapiens que confiere fuerza a los
msculos y energa al cuerpo. Esta reaccin
es muy til en situaciones de riesgo pero a
largo plazo, si ests sentado en una oficina,
no podrs luchar, no podrs correr, pero el
cuerpo estar lleno de estos sntomas de estrs que, acumulados, pueden daar tanto al
cerebro como a otros sistemas del organismo. A partir de este mecanismo es por lo que
llegamos a hablar de enfermedades relacionadas con el estrs. Hay dos enfermedades
relacionadas con el estrs que han sido ampliamente estudiadas en los ltimos 20 aos.
La primera es la enfermedad coronaria, la
presin arterial y diferentes factores de riesgo que pueden llevar incluso a paros cardiacos. La otra enfermedad es la depresin. As
que estos son los dos ejemplos ms notables
de enfermedades relacionadas con el estrs,
con lo que, volviendo a su cuestin, hay al-
gunas patologas en las que podemos decir

que el estrs juega un papel significativo en
su desarrollo. No es el nico factor, pero s
que es importante.
Usted es reconocido mundialmente por su
investigacin sobre el modelo de balance
esfuerzo recompensa. En una situacin en la
que las organizaciones no disponen de grandes recursos econmicos para recompensar
el desempeo. Cul sera la mejor forma de
reconocer en estas circunstancias?
Quizs debera aclarar que el modelo esfuerzo recompensa (ERI) fue desarrollado en un
contexto de cambio en el mercado de trabajo. El estndar del contrato de empleo en el
que tienes seguridad, estabilidad, y funciones delimitadas y definidas, vigente durante
dcadas est desapareciendo, dejando un
panorama ms inestable, ms inseguro, ms
flexible Es por esto que el modelo ERI no
est especialmente interesado en las tareas
(como puede estarlo el modelo demanda
control) si no por la relaciones en el empleo.
Por lo que tienes que hacer, lo que ofreces
a la organizacin como un esfuerzo y lo que
obtienes como recompensa en esa relacin.
Ahora bien; en trminos de recompensa, debemos hablar de tres dimensiones.
En primer lugar debemos considerar el salario, en segundo lugar hablar de recompensa
en trminos de promocin, estatus o seguridad de empleo, y en tercer lugar, tener en
cuenta las recompensas no materiales, la
importancia del reconocimiento en el trabajo. En definitiva, si una persona trabaja cada
da, es eficiente cada da y nunca recibe un
feedback ser algo realmente frustrante.
Estas tres dimensiones, sin embargo, no son
intercambiables, no puedes decir eres un
buen tipo pero te pagar mal, debes equilibrar estos tres aspectos si quieres ser una
organizacin que promociona la salud. Sin
embargo, en aquellos casos en los que la
situacin econmica se haya vuelto crtica,
existen otras vas para recompensar a los
trabajadores, hay por ejemplo compaas,
que ofrecen servicios adicionales a sus empleados, guarderas para sus hijos, gimnasios, actividades sociales, etc. Esto genera
una cultura de pertenencia, lo que podemos
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Entrevista
llamar capital social, que no es directamente
una manera de compensar pero que puede
suponer una forma de reconocimiento en
los casos en los que el salario se mantiene
modesto. Pero de nuevo, son elementos no
intercambiables. Es mi opinin, un salario
justo es fundamental.
Usted remarca que dentro de la agenda de
negocios se debe priorizar la salud monitorizando la calidad del trabajo y el bienestar de
los trabajadores. Cmo podemos llevar esto
a cabo eficientemente y de manera menos
invasiva, interfiriendo lo menos posible en la
actividad?
Creo que el primer paso, ante por ejemplo
una situacin de altos niveles de absentismo,
o ante una desviacin con respecto a la conducta esperada en empleados frustrados o
enfadados con la organizacin o, en general,
ante cualquier situacin, el primer paso obligado es la monitorizacin. Adems, de una
manera objetiva, no simplemente mediante
un registro de quejas puntuales. Cuando hablamos de objetividad hablamos de que sea
un procedimiento en el que todo el mundo
pueda contribuir, participar, no tanto en el
sentido de la imparcialidad (como si un observador de fuera viniera a decirnos qu ve
desde su punto de vista externo). La gente es
experta en su propia situacin, pero esta informacin debe ser monitorizada.
Actualmente existen herramientas con las
que realizar esta monitorizacin y que te
ofrecen informacin acerca del origen del
problema. Y realmente no es algo que sea ni
muy intrusivo ni muy costoso para una organizacin.
El siguiente paso, ms crtico si cabe, es el
anlisis de esa informacin, y, tras detectar
cul puede ser el origen del problema, se
debe trazar un plan de accin para solucionarlo. Y en general hay tres niveles de intervencin cuando el objetivo es reducir el nivel
de estrs en el trabajo. Primero, el desarrollo
de herramientas personales para posibilitar
afrontar la situacin estresante; no puedes
cambiarla, pero puedes adaptarte al menos.
En segundo lugar hablamos de formacin
interpersonal (formacin en liderazgo, por
ejemplo) o mejora de la comunicacin Y
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por ltimo en tercer lugar est la mejora de

la estructura organizacional (cambio de procedimientos de trabajo, etc.). En todo caso
todas estas medidas pueden ser llevadas a
cabo, aunque muchos empresarios tengan
cierta incertidumbre ante su puesta en prctica, y no hay demasiadas organizaciones con
un desarrollo muy avanzado en este sentido,
la investigacin nos dice que estas prcticas
son posibles y que tienen un retorno para la
compaa. Concretamente, sabemos que por
cada euro invertido en la promocin de actividades saludables, recibiremos dos en tres
aos. Soy muy escptico con la gente que
postula que el beneficio es mucho mayor. La
investigacin nos dice que la inversin ser
duplicada en 3 aos, que es algo que no est
nada mal, por otro lado.
Sin embargo, cada modelo terico es selectivo, porque pone el foco en diferentes aspectos de esta realidad. Por ejemplo, el modelo
demanda control, el primer modelo mundialmente conocido, se desarroll cuando
el modelo de produccin industrial era ms
importante, y por eso se centra en las tareas.
Nuestro modelo (balance esfuerzo recompensa) se centra en la relacin de empleo,
porque creemos que hoy en da, la mayor parte del trabajo se hace en casa, o a distancia,
y cada vez menos en la propia organizacin,
pero a pesar de esta distancia, an mantienes
una relacin con la organizacin. Es en esta
relacin donde nosotros ponemos el foco. El
modelo de justicia organizacional pone su
foco en el mobbing, el trato injusto dentro de
la organizacin.
El desafo viene por parte de las empresas

pequeas y medianas que no tienen ese presupuesto inicial para invertir en este tipo de
medidas. Estas empresas luchan por la supervivencia, y eso es un problema en este sentido.
En realidad los tres modelos son complementarios. No puedes decir que un modelo abarca todo, y, la verdadera pregunta es Cunta
capacidad exploratoria y predictiva tiene un
modelo con respecto a los trastornos de estrs y su impacto en la salud?. En mi modesta opinin, creo que el modelo de demanda
control y el de balance esfuerzo recompensa son los que proveen mayor evidencia
emprica en este sentido, pero quizs en el
futuro, el modelo de justicia organizacional o
incluso otros modelos que an no han surgido puedan funcionar igual de bien. El tiempo
lo dir pero, a da de hoy, estos dos modelos,
estn funcionando bastante bien.
Cul de estos tres niveles de intervencin

considerara ms estratgico?
La evidencia nos dice que la combinacin
de estos tres niveles es lo que mejor efecto
produce, pero lo que s puedo decir es que
limitar la intervencin al primer nivel, y simplemente capacitar a los trabajadores para
desarrollar estrategias de afrontamiento, no
tendr efecto a largo plazo (ms all de 1 o
2 aos), por lo que es fundamental complementar todos los niveles.
Podemos considerar una novedad la inclusin de los modelos de justicia organizacional para explicar la variabilidad del estrs
relacionado con el trabajo. Podra comentarnos sus caractersticas principales?
Es importante decir que el contexto psicosocial es muy complejo y vara mucho en funcin del pas y de la organizacin, por lo que
podemos hacernos la pregunta: Cmo puedes definir algo que sea vlido para cada una
de estas realidades? Esta es la funcin de un
modelo terico, definir componentes de ambientes estresantes presentes en la empresa
A, B y C y as sucesivamente.
Otro aspecto interesante es que nuestro modelo (ERI) ha sido aplicado en China, en Amrica Latina y en Japn, porque la relacin que
se mantiene con la organizacin (para quin
trabajo y lo que obtengo de mi trabajo) es
algo universal. Esto parece confirmar las posibilidades de aplicar el modelo internacionalmente.
Desde su punto de vista, Qu tipo de empleo
predominante existir en Europa en el medio
- largo plazo?
Es difcil decir hasta qu punto el desarrollo
de la tecnologa afectar a una reduccin de
la fuerza de trabajo. Hay personas pesimistas que hablan sobre el final del trabajo. Yo
no soy tan pesimista, creo que habr nuevas
oportunidades de trabajo, sobre todo centra-
do en trabajo humano. No puedes simplemente reemplazar todos los trabajos por un

ordenador o un robot, en particular los trabajos donde se desarrolla algn tipo de relacin
interpersonal. Por ejemplo en cuidado de nios, educacin, sanidad, counselling, psicoterapia, cuidado de ancianos, tiempo libre y
ocio, y un largo etctera. Creo que en el futuro seguir habiendo trabajos pero no sern,
como ya he mencionado antes, relaciones
a largo plazo, a tiempo completo, tradicionales Este tipo de trabajo probablemente
disminuir. El otro aspecto ser la segmentacin. Se habla de dos partes bien divididas,
por un lado, puestos de trabajo cualificados,
bien pagados y relativamente estables en el
tiempo, y en el otro lado, trabajos menos cualificados, ms precarios, con alta inseguridad
de empleo, menor seguridad en el trabajo y
bajos estndares de calidad.
Ser un trabajo por proyecto, este trabajo
del futuro?
Depende, si finalmente la evolucin de la tecnologa, la comunicacin y dems aspectos
acaban por definir equipos productivos muy
flexibles, es algo incierto. En Alemania, por
ejemplo, existe una iniciativa llamada Industria 4.0, que lleva la produccin a un nuevo
nivel de sofisticacin tecnolgica, pero aun
as existen equipos de trabajo, controlando
y desarrollando nuevas mquinas Ya veremos.
Podemos considerar la conciliacin personal profesional un nuevo tipo de recompensa en este nuevo marco de empleabilidad?
Hay varios objetivos en una empresa en relacin a un trabajo saludable. Estamos desarrollando ambientes de trabajo saludables y
dentro de este marco, uno de los objetivos
debera ser ofrecer polticas de conciliacin.
Afortunadamente, el mercado de trabajo,
cada vez cuenta con ms presencia de la mujer, esto es un hecho importante. Ya sea ofreciendo facilidades para el cuidado de los hijos, o de cualquier otra manera, por supuesto
que las medidas de conciliacin pueden ser
un componente de recompensa. Pero tampoco puede ser exagerado a costa de otros
componentes, por ejemplo, el pago de un salario justo. En Alemania, por ejemplo, las mu-
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11
Entrevista
jeres cobran un 20% menos que los hombres
de promedio ante la realizacin de un mismo
trabajo.
Es en su opinin la conciliacin un factor
en s mismo, para explicar la variabilidad del
estrs laboral? O debera ser considerado
como parte de otro factor como el de recompensa?
Lo que conocemos por ahora es el efecto
desborde. Es un efecto que se produce sobre todo en mujeres que adems de trabajar,
mantienen los roles principales en el trabajo
en casa. Esto es finalmente una acumulacin
de trabajo, pagado y no pagado, y este desbordamiento es algo que debe ser estudiado.
Los estudios sobre estrs relacionado con el
trabajo se han realizado principalmente en
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Prevencionistas 21
la cultura occidental (USA, Europa). Corremos el riesgo de haber establecido un modelo explicativo de estrs exclusivamente para
un mundo desarrollado?, Est al tanto de
nuevas vas de investigacin en frica o Hispano-Amrica?
Djeme decir que cuando desarrollamos este
modelo, pensbamos que era algo aplicable slo a la cultura occidental moderna. Sin
embargo, hace 15 aos, me llamaron desde
Japn para decirme que queran estudiar el
modelo ERI all, y llegaron a conclusiones similares en las relaciones entre estrs laboral
y depresin en la poblacin japonesa. Esta
fue una de mis mayores sorpresas porque no
me lo esperaba, pensaba que era un modelo
exclusivamente aplicable a la cultura occidental. Sin embargo en una cultura totalmente diferente, con una larga tradicin, donde
la organizacin es como tu casa y tras una

importante crisis econmica, el modelo era
aplicable. Probablemente no lo fuera hace
50 aos.
Tambin est funcionando en China pero no
te puedo asegurar que funcione en frica o
en el mundo rabe, si bien es cierto que hay
algunos resultados prometedores provenientes de dos estudios que han tenido lugar en
Irn y Arabia Saud, pero de frica an no hay
datos.
Para finalizar, Considera que es la flexibilidad la nica solucin para los problemas de
empleo a corto plazo en Europa?
No, creo que la mejor solucin para un desarrollo sostenible del trabajo en el futuro es
invertir en formacin. Es lo ms importante.
Los pases que invierten ms recursos en formacin y en la integracin de aquellos que
han quedado excluidos o en situacin de
desempleo (personas con discapacidad por
ejemplo) son los pases con la mejor calidad
de trabajo, adems de con el mejor balance econmico. Personalmente, cuanto ms
conozco sobre el tema, ms en contra estoy
de las polticas neoliberales. No creo que las
polticas neoliberales sean de ayuda a largo
plazo. Es por eso que voto por una fuerte poltica nacional e internacional de inversin en
conocimiento as como en seguridad y salud.
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Artculo de opinin
RIESGOS LABORALES EN ANDORRA.
LA EXPERIENCIA ESPAOLA
PARA FORJAR UN BUEN
SISTEMA DE PREVENCIN
EN ANDORRA
DERECHO COMPARADO
Con el objetivo de hacer una comparativa, os indico como se
ha reglamentado en la fase inicial entre Andorra y Espaa:
Resumen
En los ltimos aos, Andorra ha desplegado una nueva legislacin de seguridad y salud en el trabajo. Tener en cuenta el recorrido que ha hecho Espaa en esta materia ha sido caudal para
construir un buen sistema de prevencin de riesgos laborales
tanto a nivel legal como a nivel de las empresas. Porque los profesionales pudiramos desplegar un servicio de calidad ha sido
de gran ayuda disponer de la implicacin por parte del Gobierno
de Andorra y, en especial, de Inspeccin de Trabajo.
INTRODUCCIN
Una de las preguntas que nos suelen hacer cuando hablamos
con profesionales dedicados a la prevencin en Espaa, y seguro
que muchos de los lectores viendo que el artculo se escribe desde Andorra, es: La ley de Andorra es diferente de la espaola? La
respuesta es que es muy similar con algunos matices y, en parte,
adaptada a las particularidades del pas. Cabe recordar que el
texto surge de una necesidad de la Constitucin andorrana y con
el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo de forma armonizada con los pases europeos.
La entrada en vigor de la ley andorrana de seguridad y salud en
el trabajo en 2009 supone un cambio en materia de prevencin
de riesgos laborales para las empresas del pas. Un cambio y una
visin diferente, desde la perspectiva empresarial y de los servicios de prevencin.
Desde el punto de vista empresarial, en plena poca de crisis supone invertir y adoptar unas medidas que, hasta ahora, no eran
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Una vez aprobada la ley, cabe mencionar que gran parte de las
empresas de referencia han apostado desde el principio por la
integracin de la seguridad y la salud en la gestin diaria y hay
que destacar la madurez de algunas que, voluntariamente, ya lo
haban integrado dentro de la poltica empresarial. Ms complicado ha resultado para las pequeas empresas, donde a parte
de la situacin econmica, entra el poder dedicar recursos a la
prevencin. Es aqu donde juega su papel de nuestro mtodo,
dndoles facilidades para la implantacin.
Para los servicios de prevencin, la fase inicial se ha basado en
informar y concienciar a las empresas no slo de la obligacin
legal, sino de la importancia de adoptar la gestin empresarial
de la seguridad y la salud en la empresa como un valor para la
organizacin.
Toni Cardona Pons

Director/Consultor en Seguridad y Salud en Andorra
http://andorraseguretatisalut.blogspot.com/
twitter@tonicardona10
14
obligatorias. Como consecuencia se produce un rechazo inicial,

principalmente hacia las empresas que nos dedicamos a la consultora en prevencin de riesgos laborales. Se fundamenta, en
parte, en el desconocimiento de la normativa y de cmo implantarla.
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ANDORRA
La entrada en
vigor de la ley
andorrana de
seguridad y salud
en el trabajo en
2009 supone un
cambio en materia
de prevencin de
riesgos laborales
para las empresas
del pas.
Ley 34/2008 Seguridad y salud en el trabajo (21.04.2009)

Reglamento de seguridad en las obras de construccin (BOPA n 69 del 9 de diciembre de 2010)
Reglamento regulador de las disposiciones mnimas en materia de sealizacin de seguridad y de
salud en el trabajo (BOPA n 50 del 10 de octubre de 2012)
Reglamento regulador de las disposiciones mnimas de seguridad y de salud para la utilizacin de
equipos de proteccin individual (BOPA n 50 del 10 de octubre de 2012)
Reglamento regulador de las disposiciones mnimas de seguridad y de salud en la utilizacin de los
equipos de trabajo (BOPA n 50 del 10 de octubre de 2012)
Reglamento de los programas de formacin
ESPAA
Ley 31/1995, del 8 de noviembre, de prevencin de riesgos laborales.
RD 1627/1997, del 24 de octubre, por el que se que se establecen disposiciones mnimas de seguridad y salud en las obras de construccin.
RD 485/1997, del 14 de abril, sobre disposiciones mnimas en materia de sealizacin de seguridad
y salud en el trabajo.
RD 773/1997, del 30 de mayo, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas a la utilizacin de los trabajadores de equipos de proteccin individual.
RD 1215/1997, del 18 de julio por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad y
salud para la utilizacin por los trabajadores de los equipos de trabajo.
RD 949/1997, del 20 de junio, por el que se establece el certificado de profesionalidad de la ocupacin de prevencionista de riesgos laborales.
Tabla 1. * Referencia a la normativa inicial de Espaa sin tener en cuenta las modificaciones posteriores.
Pueden consultar la normativa en http://andorraseguretatisalut.blogspot.com/p/llei.html
Prevencionistas 21
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15
Artculo de opinin
NUESTRO MTODO
Se puede observar la equivalencia directa entre la normativa

andorrana y la espaola. Profundizando en los reglamentos y
reales decretos, el contenido es muy similar entre unos y otros.
Seguramente una de las preguntas que os haris es sobre el resto de reglamentacin que hay en Espaa y de la que no he indicado la equivalencia en Andorra, aunque hay otros reglamentos
que nos sealan algunos apartados que se podran extrapolar.
Por ejemplo, particularidades del RD 486/1997 referente a los
puestos de trabajo en Espaa, del que encontramos puntos en
el reglamento laboral andorrano de 1978. Queda pendiente la
tarea de unificar los reglamentos a nivel de seguridad y salud
en el trabajo. Esto nos indica el recorrido de aplicacin e integracin que an queda pendiente.
Otro de los aspectos que diferencian Andorra es que no existen las
conocidas mutuas de accidentes de trabajo de Espaa, cargo que
a da de hoy gestiona y recae en la Caja Andorrana de Seguridad
Social, la CASS, el equivalente a la Seguridad Social espaola. Por
lo tanto queda otro aspecto posible a desarrollar en el pas.
Queda pendiente la
tarea de unificar los
reglamentos a nivel de
seguridad y salud en el
trabajo. Esto nos indica el
recorrido de aplicacin
e integracin que an
queda pendiente.
SEGUNDA OPORTUNIDAD
Profesionalmente supone un reto poder aportar a Andorra la
experiencia adquirida en Espaa durante los aos que desarroll all mi carrera profesional, aprendiendo de las virtudes y defectos de un sistema similar, trabajado y evolucionado.
Qu os parecera, a los que habis vivido el proceso de la implantacin de la ley en Espaa, volver a empezar de nuevo?
Trabajaramos para cambiar algunos de los aspectos desarrollados durante estos aos? Ahora en Andorra tenemos la
oportunidad de mejorar y aprender de lo que no se debe hacer,
aunque os aseguro que la tarea no resulta fcil. S que reconforta ver los resultados, poco a poco, de las empresas que han
decidido apostar por nuestro mtodo de trabajo.
Otro de los puntos destacables es el Gobierno de Andorra y, especialmente, Inspeccin de Trabajo. Su funcin principal durante el perodo transitorio ha sido desarrollar una labor informativa y formativa para divulgar la Ley de seguridad y salud en el
trabajo y aclarar dudas. Por supuesto, con una actitud integradora, ha ayudado a que las empresas andorranas apuesten por
la prevencin de riesgos laborales con el objetivo de invertir en
seguridad y disminuir los accidentes laborales.
Dentro de las acciones llevadas a cabo desde el Gobierno de
Andorra e Inspeccin de Trabajo destacara, entre otros, la nota
tcnica informativa NTI-2, con las miras puestas en simplificar la
burocracia a las empresas generada por la gestin de la prevencin de riesgos laborales. Tiene por objetivo indicar las pautas
en coordinacin y cooperacin en actividades empresariales,
simplificando y ayudando en el cumplimiento. En este apartado,
la simplificacin del procedimiento de coordinacin, implica una
gestin ms eficaz a la existente actualmente en Espaa.
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Prevencionistas 21
Otro de los aspectos

que diferencian Andorra
es que no existen las
conocidas mutuas de
accidentes de trabajo de
Espaa, cargo que a da
de hoy gestiona y recae
en la Caja Andorrana
de Seguridad Social, la
CASS, el equivalente
a la Seguridad Social
espaola.
En nuestra empresa de consultoria, hemos implantado un mtodo

prpio, donde el objetivo principal, y que recordamos peridicamente, es la palabra clave que incluye nuestra visin, la excelencia,
junto con los valores que determinan nuestra forma de trabajar.
VISIN
Somos una empresa que tiene que ser referente en calidad y excelencia profesional en el mbito de
la prevencin de los riesgos laborales en el Principado.
Esta visin enfocada en la calidad y la excelencia supone un
esfuerzo para trabajar en lo que creemos, la prevencin, y en
cmo llegar al objetivo de implantar un sistema preventivo, huyendo de las malas prcticas que nos han llevado a la prdida
de credibilidad de los servicios de prevencin ajenos y, en definitiva, a los que nos dedicamos a la prevencin de riesgos.
Las malas prcticas, junto a la guerra de precios que se ha vivido y se vive en Espaa, dificultan el desarrollo de un trabajo
de calidad y a su vez hacer tangible el servicio como una parte
integrada de la empresa.
Creer en el saber hacer del da a da en nuestro trabajo, ser conscientes de la importancia, el valor y la responsabilidad que tiene,
junto a un mtodo de trabajo que garantice calidad en el servicio. Esto tiene un valor que quizs en los ltimos aos no se le ha
dado y se ha entrado en una guerra de precios que ha acabado
perjudicando la imagen actual de los servicios de prevencin.
Hace unos aos, lea un artculo que os recomiendo del Diario
de Mallorca, escrito por Jorge Polo, abogado y escritor, titulado
La magia y la prevencin de riesgos laborales, que reflexiona
sobre la autoridad sobre la empresa del tcnico en prevencin
y de otros asesores haciendo una comparativa con el valor que
se da al diagnstico de un mdico. Unas reflexiones que comparto con mi experiencia anterior en Espaa y con el cambio
que estamos consiguiendo, haciendo un trabajo inicial de sensibilizacin y ganndonos la confianza da a da de las empresas
con un trabajo de calidad. Reconforta ver la confianza que nos
depositan y la credibilidad que otorgan a nuestro trabajo.
Uno de los cambios que desarrollamos es el rol del tcnico en
prevencin de riesgos laborales, no disponemos de tcnicos
sino de consultores en prevencin de riesgos laborales para
aportar soluciones y asesoramiento a los clientes, para cumplir
con nuestro objetivo de transformar la prevencin intangible
en un servicio totalmente medible.
Entre otros aspectos, uno de los puntos que destacara es la consecucin de integrar el departamento de Vigilancia de la Salud
con el de Prevencin Tcnica. No me refiero al simple hecho de
compartir instalaciones, sino del trabajo en equipo y de la implicacin en el trabajo de campo de los profesionales sanitarios.
Prevencionistas 21
Uno de los cambios

que desarrollamos
es el rol del tcnico
en prevencin de
riesgos laborales,
no disponemos
de tcnicos sino
de consultores
en prevencin de
riesgos laborales
para aportar
soluciones y
asesoramiento a los
clientes, para cumplir
con nuestro objetivo
de transformar
la prevencin
intangible en un
servicio totalmente
medible.
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Artculo de opinin
EN CONCLUSIN
EVALUACIN DE RIESGOS
FICHAS
MEDICO-PROFESIONALES
ESTUDIOS HIGINICOS
VISITA A LA EMPRESA
ESTUDIOS ERGONMICOS
Por sectores
ANLISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

PLANIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN VIGILANCIA DE LA SALUD
PROTOCOLOS DE VIGILANCIA
DE LA SALUD
BIBLIOGRAFA ESPECFICA
Por riesgo
Recapitulando, cabe remarcar que participar en el desarrollo

de los sistemas de seguridad y salud en el trabajo en Andorra
nos ha permitido revisar todo lo hecho en Espaa, evaluarlo, reflexionar y ha sido una oportunidad para crear un marco
nuevo a partir de las buenas experiencias y con la posibilidad
de evitar los errores cometidos en el modelo espaol. Y en
nuestro caso, esto nos ha convencido de que haba que apostar por integrar los departamentos de Vigilancia de la Salud
y el de Prevencin Tcnica creando sinergias de trabajo en
equipo que nos permiten desarrollar un trabajo ms preciso y
eficiente. Y en consecuencia, esto nos acerca al objetivo de excelencia que nos marcamos, de forma que crece la confianza
y la credibilidad de nuestros profesionales en prevencin de
riesgos laborales, que trabajan desde la empata con nuestros
clientes.
Este modelo de implantacin nos demuestra que hemos
sido capaces de reducir el ndice de incidencia de accidentes de nuestras empresas un 6.33% durante el 2014 respecto
al ao anterior y situarlo un 75% por debajo del ndice del
pas.
Por efecto
Por puesto de trabajo / equipos / condiciones especfiques
EXAMENES DE SALUD
INFORMES MDICOS
INDIVIDUALES (VIGILANCIA
DE LA SALUT INDIVIDUAL)
IDENTIFICACIN DE
TRABAJADORES ESPECIALMENTE
SENSIBLES
LISTADO DE APTITUDES
LABORALES
DIAGNSTICO DE
ENFERMEDADES PROFESIONALES
ANLISIS EPIDEMIOLGICO DE LOS RESULTADOS DE LOS EXMENES DE SALUD

(VIGILNCIA DE LA SALUD COLECTIVA)
MEMORIA DE ACTIVIDADES REALIZADAS
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Prevencionistas 21
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Artculo de opinin
AFRONTAR EL PROCESO
DE DIVORCIO TRABAJANDO
CONSIDERACIONES CUALITATIVAS
DESDE UN PUNTO DE VISTA PSICOSOCIAL
Dionisio Contreras Casado

Tcnico de Prevencin de Riesgos Laborales
en Confederacin de Empresarios de Castilla-La Mancha.
prl@ceoeguadalajara.es
Resumen
El divorcio no solo afecta al sistema familiar, sino que en
muchas ocasiones tiene importantes consecuencias sobre
la vida laboral y profesional de las personas, as como sobre las empresas en las que la desarrollan. Es claro que los
miembros de la pareja disuelta, son los principales responsables de afrontar la realidad y reorganizar sus recursos internos. Si bien es cierto tambin que, en el afrontamiento
de la situacin, existe una gran dependencia de los recursos
externos, entre los que destacamos el lugar de trabajo: la
empresa.
CONTEXTO
Durante el ao 2014, segn la ltima estadstica anual publicada por el INE en el mes de Septiembre de 2015, en Espaa se
dictaron 105893 sentencias de nulidades, separaciones y divorcios.
Si ampliamos un poco ms la muestra de aos y hacemos un
promedio de los procesos de nulidad, separacin o divorcio,
que se plantean en el mbito judicial, en el rango de 2005 a
2014, encontramos que se han producido una media de 118364
sentencias. Si para comprender la magnitud de la cifra, lo distribuimos por das, el resultado sera que cada da, en Espaa, se
dictan aproximadamente 325 sentencias de separacin, divorcio o nulidad.
Siempre segn datos del INE (2014), la edad media de las mujeres fue de 42,8 aos, y la de los hombres fue de 45,3 aos,
es decir, que la mayor parte de las separaciones, divorcios y
nulidades se producen en la franja de edad entre los 40 y 49
aos, lo que nos sita en la cspide de la vida laboral, y en
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La mayor parte de
las separaciones,
divorcios y nulidades
se producen en la
franja de edad entre
los 40 y 49 aos, lo
que nos sita en la
cspide de la vida
laboral, y en muchos
casos, en los mejores
aos de desarrollo
de la carrera
profesional.
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Artculo de opinin
muchos casos, en los mejores aos de desarrollo de la carrera
profesional.
La duracin media de los procedimientos de separacin y divorcio fue de 4,4 meses, aunque esto sea solo una media, y en ms
del 5% se dilat por encima del ao. No obstante, la duracin del
proceso legal no siempre es coincidente con el proceso de duelo
que toda separacin afectiva conlleva, siendo este ltimo muy
superior en duracin al anterior. Por todo ello, estamos ante un
proceso que altera durante bastante tiempo, tanto los recursos
internos como los externos de la persona, del trabajador.
Conciliar un proceso de disolucin del vnculo emocional (y del
contrato legal de la unin), con un correcto desempeo de las
funciones y responsabilidades laborales inherentes al puesto
de trabajo que se asumen, es, en muchas ocasiones, un desafo
no siempre adecuadamente resuelto, y as la calidad del trabajo puede verse mermada, la productividad disminuida y las
relaciones laborales deterioradas.
Entender este fenmeno en los contextos laborales puede ayudar a evitar y prevenir consecuencias indeseadas. El apoyo social
que puede ofrecer la empresa a la persona que est atravesando por un proceso de divorcio o separacin es determinante y
tambin factor de proteccin de las consecuencias laborales que
antes mencionbamos, y de otras muchas que a nivel personal
se pudieran dar, tales como el abandono de hbitos saludables,
el incremento de consumo de drogas (tabaco, alcohol o ansiolticos), o sintomatologas depresivas, pensamientos desorganizados o actitudes agresivas.
DIVORCIO Y ESTRS:
Son muchos los especialistas que convienen en afirmar que
tanto una separacin como un divorcio son situaciones especialmente estresantes, especialmente delicadas, ya que se dan
en un entorno en el que la implicacin emocional es plena, y
cuyo proceso de aceptacin intelectual y recuperacin pasa
por etapas emocionales de shock, rabia, negacin, culpa, tristeza, frustracin o impotencia.
No es objeto de este trabajo profundizar en los aspectos
psicolgicos del divorcio, sin embargo, s hemos de reparar,
siquiera brevemente, en algunos de ellos, con el objeto de
tomar conciencia de los grandes cambios, afectivos e instrumentales, que una persona tiene que acometer tras decidir separarse afectivamente de la que hasta entonces haba sido su
pareja, y de cmo puede afectar a su vida laboral.
Evidentemente, todas las parejas no actan idnticamente
ante la situacin de ruptura, y as cada proceso de divorcio se
puede localizar en un punto de un continuo que transita desde la colaboracin a la destructividad, cuya polaridad est
bien definida por el Instituto Chileno de Terapia Familiar, que
adaptamos en el siguiente cuadro:
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Conciliar un proceso de
disolucin del vnculo
emocional (y del contrato
legal de la unin), con
un correcto desempeo
de las funciones y
responsabilidades
laborales inherentes al
puesto de trabajo que se
asumen, es, en muchas
ocasiones, un desafo no
siempre adecuadamente
resuelto
DIVORCIO COLABORATIVO
DIVORCIO DESTRUCTIVO
Pareja parental.
Prima el cuidado y proteccin de los hijos.
Peleas solo en la primera fase.
Dolor por las prdidas.
Intermediarios no litigantes (familiares, amigos).
Lmites claros.
Reconocimiento de la propia responsabilidad.
Deseo de llegar a acuerdos.
Pareja post-conyugal.
Prima el conflicto de pareja.
Peleas permanentes.
Duelo crnico.
Intermediarios litigantes.
Lmites difusos.
Falta de responsabilidad: bsqueda de culpables.
No tienen intenciones de llegar a ningn acuerdo.
No se trata de una dualidad, sino de una polaridad y hay que entenderla como una oposicin que se halla en un continuo, no en
una relacin de oposicin estanca (o es un divorcio colaborativo o lo es destructivo), sino como complementariedad dinmica
(en mayor o menor medida, en algunos aspectos, o en distintos
momentos, es ms o menos colaborativa o destructiva). Lo que
s parece claro es que tender a la polaridad destructiva es ms
estresante que hacerlo a la colaborativa.
En ambos casos, colaborativo o destructivo, ya anticipbamos
al inicio que el proceso afectivo/emocional de una ruptura, no
siempre es coincidente en tiempo con el proceso legal, sino que
lo sobrepasa, y que inicindose antes, termina bastante ms tarde.
Enumeramos sucintamente algunos de los factores ms frecuentes que pueden ser origen de estrs tras la separacin, si
bien es preciso sealar la importancia de las caractersticas
personales (recursos personales) que hacen variar la forma de
ver y manejar los aspectos estresantes de una separacin, y
que son muy distintos de unas personas a otras, ya que se vinculan directamente con aspectos relacionados con la personalidad. No obstante citamos los siguientes factores:
Maternidad / Paternidad: quiz sea uno de los aspectos, en el
marco de un divorcio, que ms estrs genera. Cmo variar
mi relacin con mis hijos? Cmo les afectar a ellos? Cmo
reorganizaremos el sistema familiar?
Relaciones sociales: gran parte de las relaciones, as como
la gestin del tiempo libre se ven modificadas con la nueva
situacin, y reorganizar las amistades y vnculos suele presentarse como una necesidad.
Proceso legal: a menudo se trata de un proceso complejo y
lleno de sobresaltos y retrasos frustrantes. Pasar a negociar
sobre los hijos, la vivienda o la pensin alimenticia, con la
persona que hasta entonces era nuestra pareja, genera emociones con las que no solemos estar familiarizados.
Emociones: tras el shock que suele suponer tener que enfrentarse a un nuevo escenario, la ira, la tristeza, el miedo y
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Artculo de opinin
APOYO SOCIAL
sentimientos de culpa y de vergenza, suelen ir apareciendo con mayor o menor duracin e intensidad; y no siempre
se tienen las herramientas1 para saber interpretarlos y gestionarlos.
El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

(INSHT), edit una Nota Tcnica de Prevencin denominada
El apoyo social. En ella se reconoce (los primeros estudios
cientficos sobre el tema datan de finales del siglo diecinueve)
que las relaciones de las personas, en sus entornos de trato con
los dems, cumplen una serie de funciones que van a determinar la aparicin o no de problemas y el grado de bienestar
personal. Del mismo modo, se contempla el lugar de trabajo
como un posible elemento integrador de la persona, ya que le
da la posibilidad de favorecer la satisfaccin de necesidades
sociales.
Economa: si durante el matrimonio no se trabajaba, lo ms

probable es que la situacin actual se tenga que ver modificada, e independientemente, en la mayor parte de los casos,
se menoscaba en mayor o menor medida el poder adquisitivo.
Con todos estos factores interviniendo, es muy normal que hagan su aparicin algunos sntomas de estrs. Por definicin, el
estrs es cualquier experiencia emocional molesta que venga
acompaada de cambios bioqumicos, fisiolgicos y conductuales predecibles2.
En la Encyclopedia of Aging (2002) se recoge la definicin que

David J. Ekerdt da sobre Apoyo Social: Proceso de interaccin
social en el cual las acciones de un individuo o grupo benefician
a otro individuo o grupo, y sera conveniente aadir que es especialmente necesario en momentos de crisis, tal y como lo son
las rupturas afectivas y familiares.
Algunos de los cambios, fruto del estrs por separacin afectiva, y que pueden afectar al trabajo, los resumimos en la siguiente tabla:
SNTOMAS DEL ESTRS ASOCIADO AL DIVORCIO
Alteraciones del sueo e insomnio.
Sensacin continua de cansancio.
Dificultad de concentrarse y capacidad de atencin disminuida.
Bajo estado de nimo, sensacin de tristeza y de infelicidad.
Llantos fciles e inmotivados.
Cambios de humor y labilidad emocional.
Incremento en el consumo de alcohol, tabaco, caf y otras drogas (incluidas las prescritas por un mdico).
Dificultad para la conciliacin de la vida laboral con la personal.
Bajo umbral de frustracin.
Dolores de cabeza, mareos y procesos psicosomticos diversos.
Abandono de hbitos saludables.
Las actuaciones, tendentes a la intervencin sobre el estrs, se
deben desarrollar en el marco del Plan de Prevencin de Riesgos Laborales de la propia empresa, brindando apoyo social
de calidad, y en el contexto de las recomendaciones que hace
la OMS, quien siguiendo el modelo de los entornos saludables,
trata de hacer de nuestros lugares de trabajo, escenarios de
salud.
Desarrollamos a continuacin, por su utilidad en trabajadores
que se encuentran inmersos en procesos de separacin o divorcio, dos actuaciones a tener en cuenta: Apoyo Social y Programas de Ayuda al Empleado.
Las actuaciones, tendentes

a la intervencin sobre
el estrs, se deben
desarrollar en el marco
del Plan de Prevencin
de Riesgos Laborales
de la propia empresa,
1 La inteligencia emocional constituye una herramienta crucial para entender

y establecer nuevos vnculos afectivos y sociales.
2 Baum, A. (1990). Stress, Intrusive Imagery, and Chronic Distress, Health
Psychology.
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Prevencionistas 21
brindando apoyo social de

calidad.
El apoyo social se suele manifestar fundamentalmente a travs

de redes de apoyo naturales, y una de ellas es la constituida por
los compaeros de trabajo, y habida cuenta de las horas que
pasamos en el puesto de trabajo, no la menos importante.
El simple hecho de tener la percepcin de que existe ayuda disponible, (sobre todo si la ayuda es percibida como de
calidad), por parte de jefes y compaeros, puede hacer bajar
significativamente los niveles de estrs tras una separacin.
Fundamentndonos en la terminologa de Caplan, podramos
distinguir dos aspectos del apoyo social:
Distintos factores y
variables externas
al propio apoyo
social modulan la
eficacia del mismo.
Estn ligados a
la estructura de
trabajo: el nivel de
competitividad o
solidaridad en la
empresa, el grado
de centralizacin
o participacin
en la estructura,
Dimensin objetiva o instrumental: conductas que ayudan

directamente a la persona que lo necesita; ejemplos de ello
pueden ser: ayudar a alguien a realizar un trabajo o negociar flexibilidad horaria para facilitar la realizacin de los
trmites derivados de la separacin o divorcio, as como las
que surjan como consecuencia de las nuevas obligaciones
parentales.
el nmero de
Dimensin subjetiva o de apoyo emocional: comprende la

empata, el cuidado, el amor, la confianza, y parece ser uno de
los tipos de apoyo ms importantes (NTP 439. INSHT). Preocupacin emocional: amor, empata, etc. (House. 1981)
como otros agentes,
Distintos factores y variables externas al propio apoyo social

modulan la eficacia del mismo, y son los que estn ligados a la
estructura de trabajo: el nivel de competitividad o solidaridad
que exista en la empresa, el grado de centralizacin o participacin en la estructura organizacional de la compaa, el nmero
de empleados y de jefes (o supervisores), los estilos de mando
(autoritario o democrtico), as como otros agentes, van a hacer
que el apoyo social sea efectivo en mayor o menor grado.
Prevencionistas 21
empleados y de
supervisores, los
estilos de mando, as
y son los que van a
hacer que el apoyo
social sea efectivo
en mayor o menor
grado.
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Artculo de opinin
la salud y el bienestar de las personas en el lugar de trabajo.
Esto se puede conseguir combinando actividades dirigidas a
mejorar la organizacin y las condiciones de trabajo, a promover la participacin activa y a fomentar el desarrollo individual.
En numerosas ocasiones se han asociado apoyo social y bienestar psicolgico, y todava en ms ocasiones se ha asociado la
falta de apoyo social con la aparicin de enfermedades mentales, como la depresin o la neurosis. Lo que s parece claro y
demostrado es que la presencia de apoyo social disminuye considerablemente los niveles experimentados de estrs. Es lo que
se ha denominado la hiptesis del efecto amortiguador (The
buffering hypothesis) segn la cual, el estrs tendr efectos negativos sobre el bienestar y la salud de aquellos que no tengan
apoyo social, mientras que los efectos sern menores en aquellas que tengan un refuerzo social, es decir: no actuando sobre
el estresor, ni sobre la salud o el bienestar de las personas, si se
puede modular la relacin que se establece entre ambos.
Ya desde la dcada de los aos ochenta, se vienen implementando en Europa (importados de EE.UU), Programas de
Ayuda al Empleado. En Espaa se comenz a trabajar con
ellos desde un enfoque preventivo en materia de riesgos laborales, y en el ao 2007, el INSHT edit una Nota Tcnica
de Prevencin (n780) denominada El programa de ayuda al
empleado (EAP): intervencin individual en la prevencin de
riesgos psicosociales, en la que se afirma que el EAP consiste en dar un adecuado asesoramiento psicolgico, apoyo
emocional, valoracin, y acompaamiento a los trabajadores para afrontar y prevenir malestares psicosomticos cuya
causa radica en situaciones laborales y/o personales o familiares3.
Un buen clima laboral es, sin duda, la mejor garanta de un apoyo social efectivo ante situaciones personales de estrs como
de la que nos ocupamos, y por ello proponemos:
Favorecer la accesibilidad fsica y psicolgica entre los trabajadores.
Segn el Centro Canadiense de Seguridad y Salud Ocupacional,

un EAP es un servicio de consejera de corto plazo, confidencial, para los empleados con problemas personales que afectan
su desempeo laboral.() Los PAE deben ser parte del plan de
grandes compaas para promover el bienestar de sus trabajadores
Evitar el aislamiento de trabajadores que se encuentran inmersos en procesos de separacin o divorcio.

Instruir y formar a los trabajadores para que sean capaces de
brindar el apoyo social necesario a sus compaeros, en sus
dos dimensiones: instrumental y de apoyo emocional.
Tanto si la empresa decide disear internamente un Programa

de Ayuda al Empleado, o determina utilizar los servicios de un
PAE externo, la inclusin y participacin en dichos programas
siempre ser voluntad del trabajador.
Ofrecer formacin a supervisores en la gestin de situaciones personales de crisis de los trabajadores, ya que en numerosas ocasiones es la nica fuente de apoyo y, por otro lado,
es de quien ms se espera.
Garantizar la confidencialidad de cualquier informacin que
pudiera conocerse, en el marco laboral, sobre intimidades o
aspectos de la separacin afectiva de quien decide dar a conocer su situacin a compaeros o supervisores.
Un medio laboral, en el que el apoyo social sea factor de proteccin de las consecuencias indeseadas que cualquier estresor potente pueda ocasionar, es el resultado directo, tanto de
las prcticas de una empresa como de las actitudes y acciones
emocionalmente inteligentes de sus gerentes y de toda la plantilla. Un medio laboral en el que el apoyo social sea una realidad, da vitalidad a los trabajadores inmersos en el estado de
nimo que una separacin afectiva desencadena.
PROGRAMAS DE AYUDA AL EMPLEADO

En el marco de la Prevencin de Riesgos Laborales, la Red Europea
de Promocin de la Salud en el Trabajo, en 1997, defini as la promocin de la salud en el trabajo:
La promocin de la salud en el trabajo (PST) es aunar los esfuerzos de empresarios, trabajadores y sociedad para mejorar
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Un medio laboral en el
que el apoyo social sea
una realidad, da vitalidad
a los trabajadores
inmersos en el estado de
nimo que una separacin
afectiva desencadena.
Dentro de esas situaciones, vinculadas a la vida personal y familiar, en las que interviene el Programa de Ayuda al Empleado, se
encuentra la separacin afectiva y los conflictos de pareja, ya
que son una fuente importante de estrs que requiere del desarrollo de estrategias personales de afrontamiento, y de cuya
resolucin va a depender el rendimiento y la satisfaccin del
trabajador, reducindose los niveles de absentismo y las bajas
de larga duracin, y reteniendo el talento y a las personas cualificadas.
De un modo no cientfico, tambin parece evidente que se reducen los conflictos laborales, los errores, hbitos poco saludables o los incumplimientos de horarios o de plazos.
Por todo ello, los Programas de Ayuda al Empleado, en casos en los que el trabajador est inmerso en un proceso de
divorcio, son una excelente herramienta de proteccin y
promocin de la salud, y de prevencin de consecuencias
no deseadas que pudieran repercutir negativamente sobre
la calidad del trabajo, producto o servicio, la efectividad e
implicacin del trabajador o la imagen corporativa de la
empresa.
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Artculo de opinin
En este sentido, por la utilidad que tiene en el tema que nos
ocupa, y atendiendo a la Nota Tcnica de Prevencin en la que
se desarrollan, enumeramos las caractersticas que han de tener los planes de ayuda al empleado:
CARACTERSTICAS DEL EAP
Lnea telefnica, 24h/365 das.
Atencin a todos los empleados y los familiares que conviven en el mismo domicilio.
Sesiones de counselling4, en modalidad telefnica o presencial.
Confidencialidad absoluta.
Atencin prestada por profesionales en counselling, externos a la empresa.
Acceso libre y gratuito para el empleado.
3 NTP n 780. El programa de ayuda al empleado (EAP): intervencin individual en la prevencin de riesgos psicosociales. INSHT. Sol, M Dolores; Balduque Alonso, Maite. (2007).
4 Proceso interactivo basado en estrategias comunicativas que ayuda a reflexionar a una persona de forma que pueda llegar a tomar las decisiones que
considere adecuadas para s misma de acuerdo con sus valores e intereses y
teniendo en cuenta su estado emocional (Barreto-Martn MP, Soler-Siz MC.
Apoyo psicolgico en el sufrimiento causado por las prdidas: el duelo. En
Bays, R. Monografas Humanitas Dolor y Sufrimiento en la Prctica Clnica.
Ed. Fundacin Medicina y Humanidades Mdicas. Barcelona, 2004)
Bibliografa:
Alberdi, I (1992). Cambios en el derecho de la familia y sus repercusiones sociales. Infancia y Sociedad.
Baum, A. (1990). Stress, Intrusive Imagery, and Chronic Distress, Health Psychology.
Bimbela JL. (200). El counseling: una tecnologa para el bienestar del profesional. Anales del Sistema Sanitario de Navarra.
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Hobfoll, S.E. y Stokes, J.P. (1988). The process and mechanics of
social support. Londres: Wiley and Son.
Lazarus, R; Folkman, S. (1984). Estrs y procesos cognitivos.
Mxico: Roca.
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Ruiz Becerril, D. (1999). Despus del divorcio. Los efectos de la
ruptura matrimonial en Espaa. Madrid: Centro de Investigaciones sociolgicas.
Sol, M Dolores; Balduque Alonso, Maite. (2007). El programa
de ayuda al empleado (EAP): intervencin individual en la prevencin de riesgos psicosociales. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
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Prevencionistas 21
CAMPAA GRIPE 2015,

UN AO MS SIN PROTEGER
A LOS PROFESIONALES
M Jess Chorn Freire, Eva Ares Fernndez, Carmen Borrell
Borrell, Carolina Campos Garca, Jos Mara Carpio Lafuente,
Ana Garca Flores, Esperanza Gonzlez Espaa, M Cristina
Hernando Monge, Rosa M Pla Martinez, Rafael Rodrguez
Portillo, M ngeles Santos Santos
Personal sanitario del Instituto Cataln de la Salud
Resumen
Abstract
After having made the 2015 flu campaign,
from the health point of view we decided not
administering in cases of prevention of injure
produced by sharp or cutting tools as marked
the law in this cases.
The objective of this study is to assess the use
of biosafety measures by health workers that
are working in Primary Health Care in Barcelona.
We will evaluate the fulfillment of measures
(variables) suggested by 625 health workers
that during October answered questionnaire.
We emphasize as a results the lack on washing hands by health workers and the use of
not recommended re-copied of the prepared
syringes.
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Prevencionistas 21
Tras haber concluido la campaa de Gripe del

ao 2015, desde el prisma sanitario incidimos
en la no aplicacin de las disposiciones establecidas mediante normativa legislativa vigente
para la prevencin de lesiones causadas por
instrumentos cortantes y punzantes en el sector
sanitario
El estudio cuenta con el objetivo de conocer la
utilizacin de medidas de bioseguridad por parte del personal sanitario que presta servicios en
la Atencin Primaria de Barcelona Ciudad
Evaluaremos la realizacin de las medidas
adoptadas (variables) indicadas por parte de
los 625 profesionales que durante el mes de octubre han contestado el cuestionario
Destacamos como resultados la falta de lavado
de manos por parte del personal sanitario y la
utilizacin no recomendada del reencapuchado de las jeringas precargadas
INTRODUCCIN
Una vez finalizada oficialmente la campaa
de la Gripe 2015, en que el objetivo principal
es proteger a las personas ms vulnerables de
la infeccin gripal.
Debido a la imposibilidad de aplicar la tcnica y recomendaciones indicadas en el prrafo

anterior, el personal sanitario deber adaptar
las medidas de prevencin de accidente biolgico en su manejo
Los profesionales sanitarios, vemos como un

ao ms continan sin aplicarse las disposiciones establecidas tras acuerdo marco en
la Orden ESS/1451/2013, de 29 de julio, para
la prevencin de lesiones causadas por instrumentos cortantes y punzantes en el sector
sanitario ,as, las vacunas proporcionadas no
incorporan medias de bioseguridad
OBJETIVOS
Dicha orden en su artculo 4 establece que la

prevencin de la exposicin, constituye la estrategia clave para eliminar o reducir el riesgo de heridas o de infecciones en el ejercicio
profesional, y en su artculo 6 que ante la presencia de riesgo de heridas con instrumental
punzante, se deber eliminar la exposicin
de los trabajadores mediante por ejemplo: la
aplicacin de procedimientos seguros para su
utilizacin, la implementacin de dispositivos
de seguridad, que incorporen mecanismos
de proteccin contra instrumental sanitario
punzante, la prohibicin de la prctica de reencapsulado , la instalacin de contenedores
tcnicamente seguros, promover y fomentar
la realizacin de medidas preventivas que incluyan las precauciones estndares, que cuenta con la higiene de manos como uno de sus
componentes principales
Aquella poblacin que finalmente participa en el estudio, se cifra en este caso en

625 personas, que constituyen el total de
los profesionales sanitarios que trabaja
realizando funciones asistenciales a la poblacin adulta en los centros de Atencin
Primaria de Barcelona Ciudad como personal estatutario del Instituto Cataln de la
Salud, y ha entregado el cuestionario objeto de estudio, cumplimentado de manera
correcta
Conocer la utilizacin de medidas de bioseguridad durante la atencin al usuario en la

campaa de la gripe por parte del personal
sanitario que presta servicios como personal
estatutario del ICS en la Atencin Primaria de
Barcelona Ciudad
MUESTRA
MBITO DEL ESTUDIO

Centros de Atencin Primaria de Barcelona
Ciudad en los que presta sus servicios, personal sanitario en condicin de estatuario del
Instituto Cataln de la Salud
PERODO DEL ESTUDIO

Octubre de 2015
Para la manipulacin de la jeringa precargada

ser necesario:
FORMULARIO
El lavado de manos o friccin con un preparado de base alcohlica al inicio y final de la
manipulacin
Consta de un test de preguntas sociodemogrficas y laborales categricas de respuesta

mltiple, y el cuestionario que recoge como
variables las medidas a adoptar
No es necesario el uso de guantes (salvo que

las manos tengan lesiones abiertas o que se
prevea entrar en contacto con fluidos orgnicos potencialmente infecciosos). En caso
de utilizarse estos sern de ltex libres de
polvo o de nitrilo grueso
No encapsular la aguja contaminada para
evitar el riesgo de pinchazo
Lavado de manos antes de la tcnica

Lavado de manos al finalizar la tcnica
Utilizacin de guantes
Lavado de manos despus de la retirada de
los guantes
Utilizacin de contenedores de bioseguridad
Rechazar directamente en el contenedor rgido de residuos
Reencapuchar los viales
Prevencionistas 21
Julio 2016
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METODOLOGA
RESULTADOS
Mediante la recogida personal del cuestionario al personal sanitario que cumplan los criterios de inclusin se estudia la utilizacin de
las variables recogidas
VARIABLES
S NO
Lavado de manos antes
317
308
Lavado de manos al finalizar
284
341
Uso de guantes
159
466
76
83
Uso de contenedores de bioseguridad
558
67
Reencapuchar
438
187
Lavado de manos al retirar guantes
DISCUSIN
Aunque no sea necesaria la utilizacin de
guantes, excepto si existiesen lesiones abiertas en la piel, stos se utilizan como barrera
de proteccin por un tercio del personal interrogado
No se lleva a cabo por parte del personal sanitario un lavado de manos antes de cada administracin de la vacuna, ni despus de retirarse los guantes
Existe una utilizacin correcta de los contenedores de seguridad en el caso de administrar
la vacuna en el propio centro sanitario, incluida la no recapsulacin del vial
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Julio 2016
Prevencionistas 21
No as en la administracin de la vacuna a domicilio, lugar en que los profesionales recapuchan los viales y los vuelven a introducir en
su embalaje original para llevarlos al centro y
ser eliminados all s, en contenedores de seguridad
CONCLUSIONES
Concluimos que debe realizarse un esfuerzo para que el personal sanitario consiga integrar la tcnica del lavado de manos como
una actividad habitual a la hora de realizar la
atencin sanitaria, as como la integracin de
la correcta gestin de residuos al realizar la
atencin domiciliaria
PARADA CARDIORESPIRATORIA:
DRAMTICA REALIDAD
Y POSIBILIDAD
DE SUPERVIVENCIA
Cada ao alrededor de 700.000* personas en

toda Europa sufren una Parada Cardiorespiratoria (PCR) fuera del mbito hospitalario y
con las actuaciones que se realizan hasta el
momento solo sobreviven alrededor del 7% de
los afectados*. Estos son los dramticos datos
que aportan diversas sociedades de referencia en la materia como el Consejo Europeo de
Resucitacin (ERC) o el Comit Internacional
de Unificacin en Reanimacin (ILCOR).
Daniel Jerez Torns
La epidemiologia del PCR nos ubica donde se

producen estas situaciones y en un 86%* son
situaciones que se presentan en entornos habituales: hogar y puesto de trabajo. Tambin
es conocido que en un 76%* de las situaciones de PCR el ritmo cardiaco presente en los
primeros minutos es la Fibrilacin Ventricular
(FV), cuyo nico tratamiento posible es la desfibrilacin acompaado de maniobras de reanimacin (RCP) y realizadas en los primeros
minutos.
Director del estudio
Biografa
Director Tcnico de Cardioguard.

Tcnico PRL.
Abstract
Resumen
Cardiorespiratory arrest is the leading cause of

death in Spain, therefore it is extremely important to know how a defibrillator works and its
efficacy.
Las paradas cardiorespiratorias son la primera causa de muerte en Espaa, por ello es importante conocer la importancia del uso del
desfibrilador y cul es su eficacia. El desconocimiento de cmo funciona un desfibrilador,
lleva a la gente a no querer acercarse por
temor a provocar dao o, incluso, que pueda
provocarle a l mismo alguna lesin. En este
artculo se explicar por qu es importante
usarlo en los primeros minutos y luego una
explicacin de ciertos aspectos tcnicos que
permitirn ver su eficacia y su seguridad.
People are usually reluctant to manipulate a

defibrillator because they dont know how it
works and they are afraid to cause any harm
to somebody who is having a sudden cardiac
arrest or even to get hurt themselves. This article explains why it is so important to use the
defibrillator properly within the first minutes
of a sudden cardiac arrest. Afterwards, it will
describe some technical aspects which will demonstrate the efficacy, and security of a defibrillator device.
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Julio 2016
Prevencionistas 21
Si acotamos la realidad a Espaa el problema

se presenta en cerca de 26.500 situaciones al
ao*, lo que supone un caso de PCR cada 20
minutos*, 72 casos diarios.
La realizacin de estas actuaciones (RCP +

desfibrilacin) en los primeros minutos por
los testigos, poblacin en general, sita la supervivencia de los afectados en el 65%*. Cada
minuto que pasa sin aplicar la descarga ni realizar maniobras de RCP disminuye un 10%* la
posibilidad de supervivencia del afectado.
masiva de desfibriladores automticos (DEA)

de acceso al pblico en general y difusin y
formacin de las tcnicas de RCP a la poblacin.
Por lo que ha Espaa hacer referencia nos
queda mucho trabajo por realizar, puesto
que recientes estudios sitan en un 10%* la
poblacin con conocimientos de RCP. Por
lo que a desfibriladores hace referencia
tambin estamos a la cola de instalacin:
1,7 desfibriladores por cada 100.000* habitantes, mientras que en otros pases como
Japn con 47*, Francia con 15,7* o Dinamarca con 9,26* han visto hace tiempo de
su importancia y han trabajado de manera
intensiva y eficaz para dar respuesta al problema.
QU ES UN DESFIBRILADOR EXTERNO
AUTOMATIZADO?
Es un aparato electromdico que mediante la
colocacin de unos electrodos en el trax del
paciente es capaz de analizar el ritmo cardaco, identificar aquellas arritmias mortales que
pueden ser tratadas con una descarga elctrica e informar de cuando es necesario aplicar
esa descarga.
QU SIGNIFICA DEA?
Desfibrilador externo automatizado.
QU SIGNIFICA DESA?
Desfibrilador externo semiautomtico.
QU SIGNIFICA AED?
Son las siglas en ingls: Automated External
Defibrillator
QU DIFERENCIAS HAY ENTRE UN DEA Y

UN DESA?
Los DEAs aplican la descarga sin previo aviso,
y los DESAs, en cambio, solicitan que se pulse
el botn de descarga cuando nadie est tocando a la vctima.
ES SEGURA SU UTILIZACIN?
En las Guias del ERC 2015, publicadas en

octubre de 2015, aparece de forma clara y
contundente que la nica opcin para sobrevivir con garantas a una PCR es la presencia
Los DEA estn diseados para administrar una

descarga elctrica nicamente si la persona
es vctima de un paro cardiaco. Si se utilizan
correctamente y con las precauciones apropiadas, los DEA tienen un funcionamiento muy
sencillo y no constituyen riesgo alguno para el
interviniente o la vctima.
Prevencionistas 21
Julio 2016
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QU DEBO HACER ANTES DE USAR UN
DEA?
siguiendo la normativa en cada Comunidad

Autnoma.
Siempre debe avisar a los Servicios de Emergencias Sanitarias para activar de manera urgente la cadena de supervivencia, a travs de
los telfonos establecidos (112, 061)
PODRA LESIONAR A LA VCTIMA AL

USAR UN DEA?
ES OBLIGATORIO INSTALAR UN DESFIBRILADOR?

El Real Decreto 365/2009, de 20 de marzo, establece las condiciones y requisitos mnimos
de seguridad y calidad en la utilizacin de
desfibriladores automticos y semiautomticos externos fuera del mbito sanitario, aunque esta norma deja en manos de las Comunidades Autnomas el establecimiento de los
requisitos para su instalacin.
PUEDE UTILIZAR EL DEA CUALQUIER

PERSONA?
Si, el DEA puede ser utilizado por cualquier
persona, pero segn la legislacin vigente,
deben recibir previamente un curso de formacin, impartido por una entidad acreditada
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Prevencionistas 21
Cuando se usa en personas que no responden

y no estn respirando, el DEA es extremadamente seguro. El DEA toma las decisiones relacionadas con la aplicacin de una descarga en
funcin del ritmo cardaco de la vctima, y solo
se activa cuando hay un ritmo desfibrilable.
QU ES PRIMER: LA RCP O COLOCAR LOS

ELECTRODOS?
Aplique RCP hasta que llegue el DEA. Aplique
las almohadillas con electrodos sobre el trax
desnudo de la vctima y siga las indicaciones
y mensajes del DEA. El dispositivo le indicar
cundo reanudar la RCP.
POR QU ES IMPORTANTE LA RCP?
QU DEBO HACER SI LA VCTIMA TIENE

UN TRAX VELLOSO?
Las almohadillas con electrodos deben estar
en contacto directo con la piel.
Si el vello del trax es tan excesivo que impide
una buena adherencia de la almohadilla con
electrodo, ser necesario eliminar el vello rpidamente.
TRAS DESFIBRILAR CON XITO, DEBO

DEJAR PUESTOS LOS ELECTRODOS EN EL
TRAX?
S. Incluso despus de una desfibrilacin
exitosa, la vctima sigue en riesgo de desarrollar de nuevo una fibrilacin ventricular.
El DEA monitorear continuamente a la vctima en caso de que vuelva a tener una fibrilacin ventricular.
Si se sospecha que est sucediendo una FV, el

DEA comenzar automticamente a analizar
a la vctima despus de completar dos minutos de RCP.
El DEA debe dejarse colocado hasta que el
personal de emergencia asuma la responsabilidad de la vctima.
TRAS SU USO, QU HAGO?

Realizar una revisin profunda del desfibrilador, cambiando los electrodos, comprobando
estado de la batera, obteniendo los datos de
la memoria del equipo para tratarlos con el
software necesario y un informe de lo ocurrido.
BIBLIOGRAFA
Datos extraidos de las Recomendaciones para
la Resucitacin 2015 del Consejo Europeo de
Resucitacin (ERC), el Plan Nacional de RCP y
de la Sociedad Espaola de Cardiologia.
La RCP proporciona cierto grado de circulacin de sangre rica en oxgeno al corazn y al

cerebro de la vctima
Prevencionistas 21
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Asociacin de Especialistas en
Prevencin y Salud Laboral
El Consultor responde
El conductor de una empresa que tiene concertada la gestin de la PRL con nosotros
est a punto de quedarse sin puntos en el carnet de conducir y la Direccin de la
empresa no lo sabe. Me pregunta si las empresas pueden pedir a la DGT los puntos
que les quedan a sus conductores. En caso de que se quedara sin puntos no podra
conducir, entonces la empresa le tendra que adaptar el puesto de trabajo? A qu
puestos le podran destinar?
Aunque esta pregunta, como se ver, no tiene

ninguna relacin con la PRL, vamos a responderla porque los tcnicos de PRL tienen que
responder muchas veces a cuestiones que no
les corresponden.
Las empresas pueden pedir a la Direccin General de Trfico informacin sobre la existencia y la vigencia de los permisos de conducir
de sus empleados con contrato de trabajo de
conductor. La informacin que la DGT no facilitar ser los puntos de que disponen dichos
trabajadores.
Gracias al acuerdo entre AEPSAL y Thomson Reuters-Aranzadi,

te presentamos CHECKPOINT PrEvENCIN dE rIEsgOs
LabOraLEs, con innumerables ventajas. Entre otras:
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la doctrina administrativa al da.
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Os
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PVP NO
asOCIadOs
495 + IVA
Ello se encuentra regulado en la Instruccin

12/C- 104, de 22 de mayo de 2012 y tiene una
relacin directa con la Ley Orgnica 15/1999,
de 13 de diciembre, de Proteccin de Datos
de Carcter Personal. La citada Instruccin
reproduce el artculo de la mencionada Ley
que ampara la entrega de la informacin que
hace referencia a la existencia y la vigencia de
los permisos de conducir sin la autorizacin
previa del interesado: Cuando el tratamiento
responda a la libre y legtima aceptacin de
una relacin jurdica cuyo desarrollo, cumplimiento y control implique necesariamente
la conexin de dicho tratamiento con ficheros de terceros
por la prdida de vigencia del carnet de conducir.

En este caso, la norma a aplicar no es la Ley
de PRL, sino el Estatuto de los Trabajadores,
que permite la suspensin del contrato de
trabajo, temporal o definitiva, ya que en el
caso de los conductores el no tener carnet
vigente es un incumplimiento de su contrato
de trabajo.
Ms all de la normativa, lo que procede en
este caso es aconsejarle al trabajador dos cosas, aunque no corresponda decirlo a un tcnico de PRL. La primera que cumpla las normas
de circulacin y evite ser sancionado de nuevo, y la segunda que realice cursos de formacin para recuperar los puntos perdidos antes
de que se le agoten.
La citada Instruccin incluye dos modelos de

respuesta a las empresas, uno para los tipos
de carnet de conducir de que disponen los trabajadores y otra para su vigencia, lo que no
deja lugar a dudas de que sta es la nica informacin que facilitar la DGT.
Respecto a la adaptacin del puesto de trabajo, slo procede en casos relacionados
con situaciones mdicas del trabajador que
no permiten la realizacin del trabajo para
el que fue contratado, situacin que no se da
Prevencionistas 21
Julio 2016
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Socios
VENTAJAS DE ASOCIARSE A AEPSAL
Uno de los objetivos principales de AEPSAL es dar servicios a sus asociados. Los servicios
que ofrecemos actualmente son los siguientes:
Adems, AEPSAL asesora en los pasos a seguir ante las Autoridades de los diferentes
pases de Europa sobre la tramitacin establecida en cada uno de ellos.
I. O rganizacin P rofesional
III. S ervicios C omplementarios P rofesionales
Organizacin de los Colectivos de la Prevencin y la Salud Laboral.
Abogado especializado en PRL.
AEPSAL ofrece soporte a la organizacin de los diferentes colectivos de la PRL (Tcnicos

superiores e intemedios, Mdicos y Enfermeros del Trabajo, y Gestores de la Prevencin
y la Salud Laboral).
Fruto del convenio con QUALIT Abogados y Mediadores, especialistas y con una larga
experiencia en PRL, los asociados de AEPSAL tendrn descuento en sus honorarios.
Pliza de ResponsabilidadCivil.
II. D esarrollo P rofesional
Los asociados de AEPSAL pueden contratar una pliza especial de Responsabilidad Civil,
tanto para Tcnicos de PRL como para consultoras en prevencin.
Master universitario oficial en PRL.
Nuevo convenio de AEPSAL que permite realizar el Master universitario oficial a un precio muy reducido.
Servicio de Consultas jurdicas y de legislacin.
Los socios de AEPSAL disponen de asesoramiento tcnico-jurdico gratuito sobre PRL

y acceso gratuito a la identificacin, actualizacin y gestin de la legislacin, fruto del
acuerdo con la empresa CTAIMA.
Promocin empresarial.
Las empresas asociadas sern incluidas en las listas de entidades asociadas de AEPSAL,
aparecern en la portada de nuestra web y podrn publicar un anuncio en nuestra revista de forma gratuita.
Servicios de auditoras.
Los asociados de AEPSAL dispondrn de descuentos en las auditoras que precisen, tanto
las auditorias legales como voluntarias (PrevenPlus)
Soporte a la formacin.
Los asociados tienen acceso gratuito a las mesas redondas organizadas por la asociacin, adems de una bonificacin importante en las Jornadas y Cursos organizados por
AEPSAL.
Por otra parte, disfrutan de descuentos en los cursos organizados por otras instituciones
con las que colabora AEPSAL.
Equipos de seguridad, proteccin laboral y sealizacin.
Los asociados de AEPSAL pueden disfrutar de descuentos en materiales de seguridad,

de prevencin, de proteccin personal (EPIs) y de sealizacin, fruto de convenios con
distintas empresas.
IV. O tras O fertas
Servicio de Bolsa de Trabajo.
Descuento en seguros.
Los asociados de AEPSAL tienen preferencia en la informacin y asignacin de las demandas de trabajo y colaboraciones que nos piden las empresas.
Importantes descuentos (comprobado personalmente) para asociados y familiares fruto

del acuerdo de AEPSAL con ServiCover.
Proyectos profesionales.
Incluye pliza de salud, coche, moto, hogar, vida, asistencia en viaje y asistencia jurdica,
entre otros.
Los asociados de AEPSAL tienen acceso en exclusiva a los diferentes proyectos y actividades organizadas por la asociacin. Actualmente AEPSAL tiene en marcha dos proyectos que cuando finalicen pueden suponer trabajo e ingresos para los asociados:
Crear y tutorizar nuevos cursos de formacin online.
Formar a empresarios y trabajadores designados para que asuman la gestin de la
prevencin.
Por otra parte, los asociados tienen en AEPSAL un medio de ayuda para impulsar y llevar
a cabo sus propios proyectos. Haznos llegar tus proyectos.
Otras ofertas.
Los asociados de AEPSAL disfrutan de descuentosespeciales en los gimnasios DIR, en

entradas de cine, teatro, conciertos, exposiciones, etc., en MyEntrada.com y Promentrada.com, entre otras.
Consulta sus enlaces al final de esta revista o escrbenos a aepsal@aepsal.com
Soporte para trabajar en Europa.
AEPSAL es miembro fundador de ENSPHO (Red Europea de Asociaciones de Seguridad

y Salud Laboral) que cre las certificaciones EurOSHM y EurOSHT, para tcnicos superiores e intermedios respectivamente, para acreditar la formacin y experiencia de los
tcnicos ante las empresas.
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Prevencionistas 21
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Noticias AEPSAL
Noticias AEPSAL
Josep Orrit Virs, reelegido Presidente de AEPSAL.
Conoces el observatorio de la PRL de AEPSAL?
En la Asamblea General del pasado jueves 16 de junio se celebraron

las elecciones a la Presidencia y Junta Directiva de AEPSAL, donde
ha sido reelegido por unanimidad el Sr. Josep Orrit Virs como Presidente de AEPSAL Leer ms
En nuestro observatorio de la PRL encontrars una seleccin de noticias sobre la situacin global de la PRL, en Espaa y en el Mundo
Leer ms
#SaveKidsLives: agenda de accin 2020, a por los

2.000.000 de firmas.
Ms de 1.000.000 de personas han firmado la Declaracin de los Nios para la Seguridad Vial. Ahora #SaveKidsLives est presionando
ahora para que los gobiernos implementen la Agenda de Accin
2020. AEPSAL continua colaborando con esta iniciativa Leer ms
Datos definitivos de los accidentes laborales de

2015: Si tu empresa tiene 11 trabajadores, ha tenido
un accidente laboral.
El MEYSS publica datos definitivos de los accidentes laborales 2015.
En el tercer ao seguido de aumento se registra un accidente por
cada 11 trabajadores Leer ms
Gracias por hacer de AEPSAL la 2 web de PRL de

Espaa.
Queremos agradeceros a todos que con vuestras visitas habis situado a AEPSAL como la segunda web de PRL de Espaa, en el rnking de Alexa.com Leer ms
Nuevo convenio de colaboracin entre AEPSAL y Addingplus.

AEPSAL y Addingplus han firmado un convenio de colaboracin para
facilitar a sus asociados y simpatizantes el acceso a sus servicios
y soluciones tecnolgicas con interesantes ventajas y descuentos
Leer ms
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Julio 2016
Acuerdo CEPSA-AEPSAL. Descuento de 6-7,5 cts/litro

para Asociados.
Los accidentes laborales mortales aumentan un 12%

el primer trimestre de 2016.
Nuevo acuerdo CEPSA-AEPSAL para que nuestros asociados y los

miembros de su unidad familiar obtengan un descuento de entre 6 y
7,5 cts/litro en sus repostajes Leer ms
Descendieron de 1990 a 2012. Por qu se rompe la buena tendencia? El tema es muy grave, aunque no llegue a las exageradas noticias de enero (Aumento del 89%). Leer ms
Prevencionistas 21
Prevencionistas 21
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Noticias AEPSAL
Los accidentes laborales aumentan un 7% el primer

trimestre de 2016.
Normativa preventiva
Los accidentes laborales aumentan en todas sus causas. Ms en jornada y menos in itnereMenos aumentan todava los accidentes sin
baja, que siguen superando de largo a los con baja. Leer ms
Gua de buenas prcticas para la aplicacin de la Directiva 2013/35/UE, sobre campos electromagnticos.
En el volumen 1 de esta Gua prctica sobre campos
electromagnticos la realizacin de evaluaciones de
riesgos y las medidas de proteccin a adoptar. En el
volumen 2, 12 casos prcticos. Leer ms
17 de mayo, Da Mundial de la hipertensin arterial. AEPSAL contribuye con un curso gratuito

online.
Catalunya contra la asbestosis y otras medidas

drsticas de PRL. El Parlament de Catalunya aprob una mocin sobre PRL para pedir 6 actuaciones
al Gobierno. En este enlace, mucho e importante
sobre asbestosis. Leer ms
Oposiciones ITSS: No quieren a los tcnicos de

prevencin. As se indica en una nota explicativa
del 28 de abril a las oposiciones ITSS a la Escala
de seguridad y salud laboral. Leer ms
La hipertensin arterial (HTA) es un fenmeno muy extendido y que

preocupa cada vez ms en el mundo laboral, por el aumento de
edad de la poblacin trabajadora. Os contamos las iniciativas que
se han tomado sobre la HTA y os invitamos a realizar un curso para
prevenirla. Leer ms
Aprobado el primer acuerdo de PRL y Salud Laboral del sector pesquero en Espaa. Al final de
la noticia de la firma del acuerdo se citan la muy
elevada accidentabilidad del sector y cunto ha aumentado de 2006 a 2014. Leer ms
Un paso ms contra el acoso sexual y por razn de

sexo en las Fuerzas Armadas. Aprobado el Protocolo
de actuacin en diciembre pasado, ahora se regulan
las Unidades de Proteccin frente al acoso sexual y
por razn de sexo en las Fuerzas Armadas. Leer ms
La CE reducir la exposicin laboral a 13 productos

qumicos que causan cncer. Por tres motivos: proteger mejor a los trabajadores, competencia desleal y
favorecer el empleo transfronterizo. Leer ms
Alucinante fin de legislatura del @PSOE. 6 iniciativas aprobadas por el Congreso. 3 de #PRL. La noche del cierre de la legislatura tuvo un alucinante
fin en la cuenta de twitter del PSOE: el Congreso
de los Diputados le aprob 6 iniciativas. Leer ms
El 5.5 Campaa mundial anual de la OMS Salve vidas: lmpiese las manos Curso gratuito de
AEPSAL.
La Campaa del 5 de Mayo Salve vidas: lmpiese las manos, fue
lanzada en el ao 2009 por la OMS. AEPSAL quiere contribuir a esta
Campaa con la organizacin de un curso gratuito. Leer ms
El PSOE propone modificar la LPRL por mala

transposicin de la Directiva Marco PRL. La mala
transposicin de la Directiva Marco PRL se debe a
no figurar en la LPRL los trabajadores designados
como primera opcin para las empresas. Leer ms
Podemos insta al Gobierno a incrementar los recursos presupuestarios para dedicarlos a la PRL. El da
11 de marzo de 2016 el Grupo Parlamentario Podemos-En Com Podem-En Marea present a la Mesa
del Congreso una proposicin no de ley para aumentar los recursos presupuestarios para dedicarlos a la
PRL. Leer ms
Nueva normativa sobre EPIs en ATEX. Nuevo RD de

adaptacin a la norma europea de los EPIs en ATEX.
Tambin modifica otro RD que regula los vapores de
gasolina emitidos al repostar. Leer ms
Cambio de criterio de la Fiscala de Siniestralidad

laboral sobre denunciar accidentes?
La Fiscala de Siniestralidad laboral retira su acusacin en un juicio
por un accidente laboral que origin una invalidez permanente, suspendido por acuerdo de las partes. Haba solicitado una condena de
dos aos y seis meses de prisin. Leer ms
28 de abril, Da Mundial SST: Estrs en el Trabajo: Un reto colectivo. AEPSAL realiza dos aportaciones:
La denuncia del posible cambio de criterio de la Fiscala de Siniestralidad laboral y el curso gratuito Cmo generar cultura preventiva. Leer ms
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Julio 2016
Prevencionistas 21
TODA la normativa de PRL en el BOE. AEPSAL

recomienda la consulta de la normativa vigente directamente en el BOE, en el que podemos
consultar tanto su texto consolidado (versin
actual) como, a quien pueda interesar, las diferentes versiones que han tenido las normas
desde su primera publicacin. Enlace a las instrucciones y comentarios.
Prevencionistas 21
Julio 2016
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Jurisprudencia
Multa de 2.000 en una muerte por amianto. A pesar de los mltiples incumplimientos de la empresa que constan en los hechos probados, el TSJ de
Andaluca reduce la multa desde los 40.000 en un
claro caso de muerte por amianto. Leer ms
El error de un operario condena al empresario El
TSJ de Galicia sentencia que la muerte de dos operarios causado por un error de otro condena al empresario por conducta pasiva. Leer ms
El TS ratifica que no basta con identificar riesgos
psicosociales, hay que evaluarlos. CaixaBank modific la evaluacin de riesgos psicosociales del INSHT
y no cont con la participacin de los trabajadores.
Dos motivos para invalidar sus resultados. Todo el
proceso consta en los hechos probados. Leer ms
El accidente ocurrido durante la pausa del desayuno es laboral. El TSJ del Pas Vasco confirma que
un accidente ocurrido durante la pausa del desayuno es laboral, como ya declar el Juzgado de lo
Social n 2 de Bilbao. Existen matices que a buen
seguro generarn nuevas sentencias. Leer ms
Importante sentencia del TSJ de Madrid para los
tcnicos de prevencin. Segn el TSJ de Madrid, un
tcnico de prevencin siempre es parte del servicio

de prevencin, aunque la empresa lo niegue. Publicamos esta sentencia y sus comentarios por gentileza de AVATEP. Leer ms
El TS ampla el concepto y efectos de la conducta
temeraria. Equipara negligencia profesional agravada por la desobediencia a la conducta temeraria. En ambas la responsabilidad del accidente
es del trabajador. Existe un voto particular del que
discrepamos. Leer ms
El TS favorable a que se considere el infarto
accidente laboral, cada vez en ms circunstancias. El TS aade un aviso para navegantes en
su sentencia del pasado 8 de marzo: romper el
nexo causal infarto accidente laboral se hace
difcil en los casos de las lesiones cardiacas.
Leer ms
Condena de crcel con 10 aos de retraso a tres
mandos por no entregar los EPI previstos en la
ERL. La condena de crcel a tres mandos se reduce de 2 aos a 8 meses por dilaciones indebidas.
Maana, Da Mundial de la SST publicaremos un
estudio sobre las dilaciones en los juicios penales. Leer ms
CHECKPOINT
PREVENCIN DE
RIESGOS LABORALES
EL CAMBIO YA EST EN MARCHA
SMATE Y LLEGARS MS LEJOS
MS INFORMACIN
SOlICItA gRAtIS tuS ClAveS de pRuebA
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Prevencionistas 21
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lograr una eficiente gestin de la informacin, facilitando
y optimizando aquellas tareas que consumen de manera
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