INSTITUTO TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

Instituto tecnolgico de Ocotln

E-Marketing

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E-marketing

Unidad 2

Modelos de Negocios en la Economa Digital

Actividad Complementaria 1

Edson Jos oliva Rodrguez

Numero de control 12630272

27/06/2016

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CONTENIDO
INTRODUCCIN................................................................................................... 5
DESARROLLO...................................................................................................... 6
A.- Define que es un modelo de negocio.................................................................6
B. Define que es un plan de negocio......................................................................7
C.- Define que es comercio electrnico..................................................................8
D.- 3 ejemplos de modelos tradicionales.................................................................9
E.- 5 de modelos de negocios electrnico...............................................................9
F.-Realiza la bsqueda y anlisis de los diferentes tipos de comercio electrnico.......10
CONCLUSIN..................................................................................................... 10
BIBLIOGRAFA.................................................................................................... 12

NDICE DE TABL

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Y
Tabla 1.-tipos de comercio electrnico.....................................................................11

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NDICE DE FIGURAS
FIGURA.- 1 modelo de negocio canvas.....................................................................6
FIGURA.- 2 componentes del plan de negocios..........................................................7
FIGURA.- 3 modelo de negocio................................................................................ 8

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INTRODUCCIN
Un modelo de negocios es la "forma de hacer negocios", valga la redundancia,
mediante la cual una empresa genera su sustento, esto es, genera ingresos.
El modelo de negocios indica explcitamente cmo la empresa genera dinero
mediante su posicionamiento en la cadena de valor, as como tambin como se
debe planificar y estar bien diseada para el mercado como debe ser una fuerte
estructura y una buena competencia, un buen desarrollo y un buen papel en las
fuentes de internet utilizar y aprovechar las cualidades nicas de Internet y utilizar
y aprovechar las cualidades nicas de Internet y la World Wide Web.

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DESARROLLO
A.- Define que es un modelo de negocio.
Un modelo de negocios es un conjunto de actividades planeadas (tambin
conocidas como procesos de negocios) y diseadas para obtener una utilidad en
un mercado. Un modelo de negocios no siempre es lo mismo que una estrategia
de negocios, aunque en algunos casos se parecen mucho en el sentido de que el
modelo de negocios toma en cuenta explcitamente el entorno competitivo
(Magretta, 2002). El modelo de negocios est en el centro del plan de negocios.
Un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de
una empresa. Un plan de negocios siempre toma en cuenta el entorno
competitivo. La finalidad de un modelo de negocios do comercio electrnico es
utilizar y aprovechar las cualidades nicas de Internet y la World Wide Web
(Timmers, J 998).
Los modelos de negocio de las empresas del futuro se estn creando hoy.
Aquellas empresas incapaces de reinventarse y desarrollar un modelo de negocio
adecuado simplemente no tendrn futuro. Desaparecern. Vivimos un momento
de cambio, y ya nos explicaba Peter Drucker que donde hay cambio hay
oportunidades. Pero el que no ve las oportunidades ver amenazas. El futuro
empieza hoy.

FIGURA.- 1 modelo de negocio canvas.

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B. Define que es un plan de negocio.

Un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una
empresa. Un plan de negocios siempre toma en cuenta el entorno competitivo. La
finalidad de un modelo de negocios de comercio electrnico es utilizar y
aprovechar las cualidades nicas de Internet y la World Wide Web (Timmers, J
998).
El plan de negocio es un documento desarrollado por los emprendedores del
proyecto donde se analizan los diferentes factores y objetivos de todas las reas
que van a intervenir en la puesta en marcha de una empresa. Debe ser una
herramienta de diseo donde el emprendedor d una forma virtual a su empresa
antes de llevar a cabo su aventura real. Es decir, con el plan de negocio, el
empresario empieza a dar forma a todas las ideas y detalles que tiene en mente
para el desarrollo de su negocio.
Consecuentemente, el plan de negocio puede considerarse una herramienta de
reflexin, donde se analizan tericamente una serie de caractersticas del proyecto
empresarial -antes de encontrarnos con la realidad de nuestra aventura- que
puede que no se adapten a los principios tericos que elaboramos en un principio.
Disponer de este estudio preliminar nos permitir solucionar todas las
eventualidades que tenga que afrontar nuestro negocio.

FIGURA.- 2 componentes del plan de negocios.

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C.- Define que es comercio electrnico.

La finalidad de un modelo de negocios de comercio electrnico es utilizar y
aprovechar las cualidades nicas de Internet y la World Wide Web (Timmers, J
998).
Un modelo de negocios de comercio electrnico trata de utilizar y fortalecer las
cualidades nicas de Internet y World Wide Web (Timmers, 1998).
Si espera desarrollar un modelo de negocios exitoso en cierta rea, no slo en el
comercio electrnico, debe asegurarse que el modelo considere los ocho
elementos que se listan en la tabla que se muestra abajo. Estos elementos son:
proposicin de valor, modelo de ingresos, oportunidad en el mercado, entorno
competitivo, ventaja competitiva, estrategia de mercado, desarrollo organizacional
y equipo administrativo (Ghosh, 1998). Muchos escritores se enfocan en la
proposicin de valor de una empresa y en el modelo de ingresos. Aunque stos
pueden ser los aspectos ms importantes y que se pueden identificar con mayor
facilidad del modelo de negocios de una compaa, los dems elementos son
igualmente importantes al evaluar los modelos y planes de negocios, o al tratar de
comprender por qu cierta compaa en particular ha tenido xito o ha fracasado
(Kim y Mauborgne, 2000).

FIGURA.- 3 modelo de negocio.

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D.- 3 ejemplos de modelos tradicionales.

1. Cliente
2. Producto
3. Venta directa
4. Propuesta de valor
5. Modelo de ingresos
6. Oportunidad de mercado
E.- 5 de modelos de negocios electrnico.
1. Publicidad
2. Suscripcin
3. Cuota por transaccin
4. Ventas
5. Afiliacin

F.-Realiza la bsqueda y anlisis de los diferentes tipos de comercio

electrnico.
Principales tipos de comercio electrnico

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Tipo de comercio
Ejemplo
electrnico
B2C: negocio a Amazon, Liverpool, es un comerciante general que vende
consumidor
productos de consumidores a consumidores de ventas al
detalle.
B2B: negocio a Foodtrader es un intercambio de materias primas entre
negocio1
terceros independiente, proveedor de subastas y fuente
de informacin de mercado que da servicio a las
industrias alimenticia y agrcola. Cemex, CaloryFrio.
C2C: consumidor En una gran variedad de sitios de subastas Web como
a consumidor
eBay, Mercado Libre, los consumidores pueden subastar
o vender bienes directamente a otros consumidores.
P2P: igual a igual
BitTorrent, Ares es una aplicacin de software que
permite a los consumidores compartir videos y dems
contenido con alto consumo de banda ancha, entre un
consumidor y otro de manera directa, sin intervencin de
un generador de mercado, como en el comercio
electrnico C2C.
M-commerce:
Los dispositivos mviles inalmbricos como los PDAs
comercio mvil
(asistentes personales digitales) y los telfonos celulares
se pueden utilizar para llevar a cabo transacciones
comerciales. Revisa iserenata.com
Tabla 1.-tipos de comercio electrnico.

CONCLUSIN
El modelo de negocio, llamado diseo de negocio o diseo empresarial, es el
mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios para el
mismo. En resumen es una compaa que planifica y servir a sus clientes
mediante todas las fuentes posibles.

1 El comercio electrnico de negocio a gobierno (B2G) se puede considerar

como otro tipo ms de comercio electrnico, sin embargo para el enfoque de la
materia, se incluir el comercio electrnico B2G con el comercio electrnico
B2B, considerando el gobierno simplemente como una forma de negocio al
actual como procurador de bienes y/o servicios.

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BIBLIOGRAFA
Web(https://www.bbvaopenmind.com/articulo/modelos-de-negocio-en-laempresa-del-futuro/?fullscreen=true))
Web
(http://www.entuxia.com/financiacion/wp-content/uploads/MODELO-DENEGOCIO-CANVAS-EJEMPLO.pdf )

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Web
(http://www.diphuelva.es/portalweb/zonas/59/Ficheros/Plan_de_negocio.Jos
%C3%A9_A.Almoguera.pdf )
Web (http://es.slideshare.net/mascorroale/modelos-de-negocios-tradicionalesy-digitales )