P – 4 Gestalt, Inc.

Utiliza un sistema Kanban en su instalación de producción de

automóviles en Alemania. Esta instalación opera ocho horas por día para producir
el Jitterburg, un remplazo para el obsoleto, pero inmensamente popular Jitterburg
Beetle. Suponga que cierta parte requiere 150 segundos de maquinado en la
célula 33B y un contenedor de partes tiene una espera promedio de 1.6 horas ahí.
A administración permite 10% de inventario de seguridad para eventos
inesperados. Cada contenedor guarda 30 partes y se autorizan 8 contenedores.
¿Cuánta demanda diaria puede satisfacer este sistema? (Sugerencia: recuerde
que ṕ es el tiempo de proceso por contenedor, no por parte individual).

d ( ẃ+ ṕ ) (1+∝)
k= k = 8 contenedores
c
ẃ = 0.2 día
k ( C )=d ( ẃ+ ṕ)(1+ ∝) ṕ = 0.15625 día
c = 30 partes
k (c) ∝ = 10%
d=
( ẃ + ṕ ) (1+∝)

8( 30)
d=
( 0.2+0.15625 )(1+ 0.1)

240
d=
( 0.35625 ) (1.1)

240
d=
0.391875

d=612.4401≈ 613 unidades/día

P – 9 Si U = 100 partes por hora, T = 0.2 hora, P = 0.1 y C = 12 piezas por

recipiente, ¿Cuántos contenedores Kanban se requieren?

UT (1+ P)
N=
C

100∗0.2(1+0.1)
N=
12

20(1 .1)
N=
12

22
N=
12
N=1.83 contenedores ≈ 2 contenedores