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CONSULTORIA EN RECURSOS HUMANOS
DESDE1988 ASESORANDO A EMPRESAS NACIONALES COMO INTERNACIONALES

ACTUALZATE EN LOS CURSOS TEORICO-PRACTICO EN EL AREA DE:

"TALLER PRACTICO EN PROGRAMACION


NEUROLINGUISTICA"
OFRECEMOS:
MATERIAL 100%

CONSTANCIA CON VALOR CURRICULAR STPS Y UNAM.

INSTRUCTORES CON AMPLIA EXPERIENCIA EN EMPRESA PRIVADA

OBJETIVO:
Los participantes conocern las tcnicas vivnciales y as utilizar las herramientas de PNL como nuevos elementos para
transformar su vida laboral como personal.
Con efectivos resultados para alcanzar patrones de excelencia y productividad.

TEMARIO:

Que es la Programacin Neurolinguistica?.


Evaluacin de diversas Pruebas Psicolgicas e Inventarios de Personalidad.
Funciones de los Hemisferios Cerebrales.
La importancia de la Autoestima para la Solucin de Problemas.
La Problemtica de Manejo de Conflictos y Toma de Decisiones.

Cmo manejar la Negociacin con los Jefes Inmediatos?.


Qu es un Yo Nio, Yo Padre y Yo Adulto en las Empresas.
Evaluacin del Test de Estilos de Interaccin en las Organizaciones.

Qu son los Paradigmas en nuestra vida?.


La importancia de la Musicoterapia laboral?.
Ejercicios de Relajacin.
GENERADOR DE NUEVAS CONDUCTAS.
Ejercicio para generar nuevas conductas.

COSTO TOTAL DEL CURSO $ 990.00 P/P.


TEL: 57-11-41-93 o al 57-10-92-48 Cel 0445531361914 E-mail qualityp@prodigy.net.mx LIC. GABRIELA
RODRIGUEZ

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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA


UN LIDERAZGO EFECTIVO
OBJETIVO:
Contribuir a desarrollar habilidades en los trabajadores que apoyen los esfuerzos para lograr una
competitividad superior para crear una nueva generacin de lderes dentro de sus empresas.

Factores que determinan la habilidad de liderazgo


El lder nace o se hace?
CLASIFICACION DE LOS DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGO

Aplicacin del Test Gris Gerencial:


Gerente Transigente.
Gerente Misionero.
Gerente Empobrecido.
Gerente Autcrata.
Gerente Ejecutivo.

Los errores ms comunes del lder.


La diferencia entre ser Jefe y ser Lder.
EL LIDER Y LA NEGOCIACION

El Liderazgo y la Negociacin.
Bases principales para la Ascertividad.

EL LIDER Y LA COMUNICACION
El Liderazgo y la Comunicacin.
Para conocer mejor a su personal (Saber Escuchar).

El arte del reconocimiento "Cmo motivar a nuestros colaboradores"


TOMA DE DECISIONES Y SOLUCION DE PROBLEMAS
Analice determinadamente el problema.

EL LIDER FRENTE AL EQUIPO DE TRABAJO

Los equipos autnomos.

La Importancia del Lder y el Empowerment

TEST ASSESSEMENT CENTER (Prctica)

COSTO TOTAL DEL CURSO $ 990.00 P/P ms IVA


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"REPERCUCIONES QUE PUEDA TENER LA PERSONALIDAD DEL


VENDEDOR EN EL CIERRE DE VENTAS CON UNA BAJA
AUTOESTIMA
Temario:

Qu es la Autoestima.
En donde se origina la autoestima.
Evaluacin y diagnostico de la personalidad del vendedor en su
Autoestima.
Algunos comportamientos de Baja Autoestima.
La importancia de la relacin familiar en la Autoestima.

Impacto de su labor en la empresa con una Autoestima baja.

Escalera de Autoestima.

Como mejorarla la autoestima del vendedor.


Repercusin de la autoestima en el trabajo.
Factores que merman la funcin de ventas.

Tips para incrementar la auto-confianza en un vendedor.

Efecto de la motivacin en el rendimiento de la fuerza de ventas.

Factores que merman la funcin de ventas.

Cmo elevar la autoestima en la fuerza de ventas.


10 Consejos Para Mejorar la Autoestima del vendedor.
Caractersticas de la autoestima positiva.
Tcnicas de relajacin para el manejo del vendedor sobre su
Autoestima.
7 hbitos de la gente altamente efectiva.

Nota: se entrega material y un CD. Sobre los 7 hbitos de la gente altamente efectiva.

COSTO TOTAL DEL CURSO $990.00 por persona ms IVA.


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TALLER DE INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO


DE ALTO RENDIMIENTO
(Mantenimiento Humano)
VISION DENTRO DEL CURSO:
Hoy en da, las empresas, cualquiera que sea el sector en que se desenvuelven, precisan equipos de trabajo de alto
rendimiento para lograr una competitividad laboral.
Cuando los grupos trabajan de forma integrada, se producen efectos sinrgicos, incrementndose, inmediatamente tanto la
productividad como la creatividad, la calidad y la satisfaccin del empleado con su trabajo.
Para que el trabajo en equipo, dentro de una organizacin empresarial, sea efectivo, deben de darse una serie de requisitos,
contndose entre los ms importantes la capacidad de comunicacin entre sus miembros y el liderazgo de los jefes.

TEMARIO:

Evaluacin a los participantes sobre la integracin del Equipo de Trabajo.

Barreras para la Formacin de Equipos de Trabajo

Diferencia entre Trabajo en Grupo, Trabajo en Equipo e integracin de Equipos de Trabajo.


Verdadero Trabajo en Equipo y el Liderazgo Efectivo.
De un Equipo de Trabajo a un Equipo de Alto Rendimiento.
La diferencia entre El Ser Jefe y Ser Lder Gerencial.
La importancia de la Comunicacin entre el Equipo de Trabajo.
Manejo de Conflictos dentro de los Departamentos Laborales.
Como Implementar un buen Clima Laboral entre los Integrantes.
A que se refiere Evaluacin del Desempeo Emocional?
Mtodos de una evaluacin del desempeo emocional.

Cuestionario conforme a la relacin de la pareja.

Cuestionario hacia la integracin familia.

Test de la familia.
Casos Prcticos para la Mejora Continua para la Integracin de Equipos de Alto
Rendimiento Laboral.
Seguimiento (postentrevista) sobre los resultados obtenidos despus de curso.

TCNICAS DEL INSTRUCTOR:


Evaluacin a los participantes a travs de Pruebas Psicolgicas, mesas redondas, proyeccin de pelculas, simulaciones,
ejercicios estructurados y aplicacin a casos reales del trabajo. El porcentaje de teora 30% y ejercicios prcticos el
70%.
COSTO TOTAL DEL CURSO $990.00 p/p
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"FORMACION DEL SUPERVISOR PARA UNA


PRODUCTIVIDAD EFECTIVA"
OBJETIVO:
Proporcionar al participante los conocimientos, habilidades y estrategias tericopracticas -a partir de una metodologa actual y efectiva-, que les permita perfeccionar,
pulir y optimizar sus habilidades personales y Laborales, para la efectiva instruccin,
supervisin, presentacin y transmisin de ideas en la estructura organizacional de
su empresa.

Temario:

Evaluacin del supervisor vs. puesto.


Diagnostico de potencial de liderazgo de los integrantes (Test de Liderazgo).
La Capacitacin Andragogca...
Cmo trabajar en equipos de trabajo.
Tcnicas de aprendizaje (tcnicas de aprendizaje de alto rendimiento para el trabajador).
Test de aprendizaje aplicacin).
El instructor como lder situacional y manejo de estrs.
Test de Paleogrfico (Taquipsquicos y Bradipsquicos).
El instructor como lder creativo
Tcnica de Assessment Center (Evaluacin de Acciones Anecdticas).
Tcnicas de dinmicas grupales.
Como saber escuchar al trabajador.

COSTO TOTAL DEL CURSO $ 990.00 p/p


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DIVISION MEXICO
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"DIAGNOSTICO PRACTICO PARA IMPLEMENTAR UN


DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA
Objetivo Practico:
El Desarrollo Organizacional es un fenmeno interviniente que media entre los factores del sistema
organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene
consecuencias sobre la organizacin (productividad, satisfaccin, rotacin, etc.).
TEMARIO:

Diagnostic y Evaluacin a los participantes sobre Desarrollo Organizacin (Test


Actitud Laboral-R).
Qu es Desarrollo Organizacional?
Diferencia entre Desarrollo (Clima) y Cultura Organizacional.
9 Caractersticas del Clima Organizacional para un Excelente funcionamiento.
El rol del Lder en el Clima Laboral.
Evaluacin a los participantes sobre la Tcnica Assessmen Center
para medir Clima Organizacional.
Cmo romper los viejos Paradigmas a nuevos y de ah
fundamentar un Excelente Clima Laboral.
Como Implantar en la Empresa un Plan de Clima Organizacional
Al termino del curso se dar un Diagnostic de cada participante
sobre Clima Organizacional, Haciendo mencin sus puntos fuertes
y Areas de Oportunidad.

TCNICAS DEL INSTRUCTOR:

Evaluacin a los participantes a travs de test psicomtricos, mesas redondas, proyeccin de pelculas, simulaciones,
ejercicios estructurados y aplicacin a casos reales del trabajo. El porcentaje de teora y ejercicios prcticos es 30% terico
y 70% practico.

COSTO TOTAL DEL CURSO $ 990.00 p/p


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TALLER DE LA EVALUACION DEL DESEMPEO EMOCIONAL BASADA


EN LA TECNICA DE 360 PARA UN ALTO RENDIMIENTO LABORAL
(Mantenimiento Humano)
OBJETIVOS DEL TALLER
1.

Conocer las nuevas tcnicas en la evaluacin del desempeo emocional del talento humano.

2.

Identificar factores que le faciliten al evaluado lograr el xito o fracaso en el desarrollo de sus
actividades (laborales, familiares, emocionales, etc.).

3.

Aplicar las estrategias necesarias que le permitan identificar, evaluar y pronosticar las siguientes
dimensiones: Adaptabilidad, Independencia, Dominio de si mismo, Liderazgo, Toma de decisiones,
Trabajo en equipo, Trabajo bajo Presin, Creatividad, Capacidad de Percepcin, Energa, Relaciones
Interpersonales, Relaciones familiares, Iniciativa, Capacidad de Planeacin y Organizacin, Apego a
normas, Conductas deshonestas, etc.

TEMARIO:

Diferencia entre una evaluacin del Desempeo Laboral y una Emocional.


A que se refiere evaluacin del Desempeo Emocional?
Por que evaluar el desempeo emocional.
Clasificacin por competencias emocionales.
Mtodos de una evaluacin del desempeo emocional.
Evaluacin por competencias laborales Vs. Emocionales.
Evaluacin por desempeo emocional.
Tcnicas de entrevistas bajo competencias laborales Vs. Emocionales.
Tcnicas de evaluacin para detectar problemas para un alto desempeo emocional.

Test de Mc. Cllelan.

Cuestionario conforme a la relacin de la pareja.

Cuestionario hacia la integracin familia.

Test de la familia.
El verdadero objetivo de las evaluaciones de 360 en el desarrollo de las personas.
Qu es la evaluacin de 360 emocional?
Quienes participan como evaluadores.
Modelo de evaluacin sobre el desempeo emocional a travs de 360.
Anlisis interpretativo de los resultados obtenidos sobre 360.
Seguimiento (postentrevista) sobre los resultados obtenidos del evaluador.

COSTO TOTAL DEL CURSO $ 990.00


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Curso Vivencial
Plan de Vida y Carrera
Objetivo:

Proporcionar las estrategias para desarrollar la alta competitividad a travs de nuestros


estndares de calidad, dando a conocer nuestra filosofa, misin y valores, ponindonos a la
vanguardia Empresarial
Nuestro equipo de trabajo fortalecer la Excelencia para ser mejores competidores laborales.
TEMARIO:

Diferencia CON y SIN Filosofa Empresarial.

Cmo romper los viejos Paradigmas a nuevos y de ah


fundamentar un Excelente Clima Laboral.

Que afectacin da la resistencia al cambio para desarrollar el


Plan de Vida y Carrera.

Qu es una Actitud?

Evaluacin a los participantes sobre su percepcin a la Empresa.

Como implementar Plan de Vida y Carrera entre los Equipos de


Trabajo.

Que tanta Influencia tiene la familia para establecer un Plan de


Vida y Carrera.

Al termino del curso se dar un Diagnostic de cada Participante.

TCNICAS DEL INSTRUCTOR:

Evaluacin a los participantes a travs de Tes. psicomtricos, mesas redondas, proyeccin de pelculas,
simulaciones, ejercicios estructurados y aplicacin a casos reales del trabajo. El porcentaje de teora y
ejercicios prcticos es 30% terico y 70% practico.

COSTO TOTAL DEL CURSO $990.00 p/p


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"PLANEACION ENTRATEGICA PARA EL MANTENIMIENTO


HUMANO"
TEMARIO:

En que consiste el Mantenimiento Preventivo Humano?


En que consiste el Mantenimiento Correctivo Humano?
Un nuevo concepto de psicologa sobre el mantenimiento humano

En que consiste la salud laboral?

Factores que determinan un buen funcionamiento laboral (la familia, clima laboral,
etc.):
EVALUACIN DEL BOURNOUT.

Cansancio emocional
Despersonalizacin
Falta de realizacin personal
En que consiste el Acoso Moral. Violencia Psicolgica?
Reconocer a un acosador. Como a
La vctima acosada
Medidas preventivas

En que consiste el Estrs Laboral?


Que origina el estrs
Cuestionario especfico osteomuscular zona cervical
Consecuencias Fsicas

Consecuencias Psicologas

Trastornos gastrointestinales
Trastornos cardiovascular
Trastornos respiratorios
Trastornos sexuales
Trastornos dermatolgicos
Trastornos musculares
Incapacidad para tomar decisiones
Incapacidad para concentrarse
Dificultad para mantener la atencin
Frecuentes olvidos
Bloques mentales
Mal humor

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Evaluacin de las malas Posturas y Hbitos

Cuales son Los vicios posturales desgastan la columna cervical?

En postura sentada
Lumbago y Citica
En postura sentada
En posicin de pie
La espalda , dolor cervical
Malas posturas en el trabajo

Qu es la Ergonoma Laboral
Como evaluar Edificios Enfermos?
Factores de un edificio enfermo
La iluminacin
Ruido
Ambiente trmico
Factores psicosociales

CUESTIONARIO (Edificios Enfermos)

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MODULO I DESARROLLO ESTRATEGICO DE LA


CAPACITACIN EMPRESARIAL EN MEXICO
1. Definicin de Capacitacin y Adiestramiento.
2. Modernizacin y simplificacin administrativa.
3.- Sistematizacin en materia de capacitacin.
4. La capacitacin orientada a resultados.
5. Nueva calidad en el servicio de Capacitacin ISO9000.
6. Tiempo y costo que invierte en Capacitacin.
7. 18 tcnicas de enseanza para el capacitador.
8. Tcnicas o enfoques de Capacitacin Sistema JIT.
9. Marco legal de la Capacitacin y el adiestramiento ante la S.T.P.S.
10.- Normatividad conforme a los nuevos formatos que estipulas la
S.T.P.S.
11.- Que son los grupos de intercambio de capacitacin y cual es su
funcionamiento.
12.- Tcnicas para la Deteccin de Necesidades de Diagnstico (DND):
Entrevista.
Observacin.
Cuestionario.
Encuesta.
Tarjetas.
Capacitacin vestibular.
Corrillos.
Tormentas de ideas.
Inventario de habilidades.

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13.- Que son las necesidades encubiertas y manifiestas.


14.- Criterios para la formulacin y presentacin de planes y programas
de capacitacin y adiestramiento ante la S.T.P.S.

MODULO II SEGURIDAD E HIGIENE A NIVEL EMPRESARIAL


EN MEXICO
1.- Aspectos legales que dictamina la S.T.P.S. en materia de seguridad
e higiene industrial.
2.- La importancia que tiene la seguridad e higiene en las empresas.
3.- Clasificacin de las enfermedades de trabajo:
Forma MT-1
Forma MT-2
Forma MT-4
4.- Como elegir al coordinador, secretario y la comisin mixta de seguridad
e higiene para dar seguimiento a la normatividad en materia de seguridad
e higiene:
Aplicacin del cuestionario sobre conocimiento de seguridad e higiene a
nivel empresarial.
Aplicacin test de inteligencia.
Aplicacin test de personalidad.
5.- Como realizar un acta de recorrido y que aspectos tiene que llevar para esta
realizacin.
6.- La importancia de la sealizacin y como motivar y concienciar a nuestro
personal para crear una cultura de prevencin de accidentes en nuestra
empresa.
7.- La importancia de los colores en materia de seguridad e higiene para los
riesgos de trabajo.
8.- Como conformar y cual es el funcionamiento de las brigadas de:
Evacuacin.
Incendios.
Mantenimiento.
Primeros auxilios.
9.- Como clasificar los diferentes tipos de extintores y que debe de contener
un botiqun de primeros auxilios.
10.- Como dar los primeros auxilios en una emergencia y como manejar un
conato de incendio.

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MODULO III LA NUEVA ERA DEL RECLUTAMIENTO Y LA


SELECCIN DE PERSONAL
1. El entorno del Reclutamiento y la Seleccin de Personal.
Nuevos conceptos del reclutamiento y la seleccin.
Marco legal en que se sustenta la seleccin.
2. Anlisis de Puesto.
Pasos para enfrentar los retos o desastres del anlisis de puesto.
Tcnicas de evaluacin de un anlisis de puesto.
Contenido de un anlisis de puesto.
3. Descripcin de Puestos.
Contenido de un formato de descripcin de puesto.
Catalogo de puestos.
Importancia de los organigramas dentro de una empresa.
4. Procedimientos que conllevan una Requisicin de Personal.
Importancia de la requisicin de personal.
Auditoria de la plantilla de personal.
5. Estrategias para la bsqueda de Candidatos.
El burocratsmo para la bsqueda de candidatos.
Bsqueda externa.
Bsqueda interna.
6. La Recepcin del Candidato.
La importancia de la recepcin del candidato.
Entrega de presolicitudes y/o solicitud de empleo.
Un curriculum vendible.
7. Tipos de Entrevista:
Entrevista Multidimencional.
Entrevista con el jefe Inmediato.
Entrevista de Ajuste.
Entrevista de promocin.
Entrevista de Capacitacin.
Entrevista de Salida.
8. Tipologa de Candidatos:
Calidad de un candidato.
El tmido.
El tensionado.
El extrovertido.
El rockero.
El agresivo.
El sabelotodo.
El moln.
El mitmano.
El don Juan y/o seductora.

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El de sin experiencia.
El desubicado.
El sufrido.
El sobornista.
El recomendado.
9. Evaluacin, aplicacin e interpretacin de pruebas Psicometra:
Assessemen Center.
Actitud labora.
Grafologa.
Relacin de la comunicacin.
Oxford (aptitud).
10. Rotacin de personal.
Cuanto cuesta una contratacin equivocada (mejora continua).
Procedimientos para obtener la rotacin de personal.
11. Reportes Psicomtricos.
Elaboracin de formato para el reporte psicomtrico.
12. La importancia de la Induccin Empresarial.

MODULO IV RELACIONES LABORALES


1.- Ley federal del trabajo.
2.- Contrato colectivo de trabajo.

Empresa vs. Sindicato.


Comisin mixta de la empresa y el sindicato.
Como se registra un contrato.
3.-Tipos de contratos:
Por tiempo determinado.
Por obra determinada.
Por tiempo indeterminado.
4.- Reglamento interior de trabajo.
Conflictos laborales.
Huelgas.
5.- Aviso de la rescisin de contrato.
Riesgos para el empleado.
Riesgos para la empresa.
Pasos para seguir una rescisin de contrato.
6.- Demandas laborales.
Personal sindicalizado.
Personal de confianza.

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7.- Como repercuten las huelgas en las empresas.


Cuanto cuesta una huelga en la empresa.
Que beneficios obtienen los trabajadores.
8.- Tipos de sindicatos en Mxico:
Blanco.
Charros.
Afiliados.
CTM.
CROC.

MODULO V SUELDOS Y SALARIOS


1.- Ley federal del trabajo.
2.- Pasos para establecer un programa de compensaciones.
3.- Polticas para establecer las compensaciones.
4.- Requisitos para elaborar una nomina.
5.- Impuestos en nomina.
6.- Aplicacin del artculo 113 y el 8.
7.- Subsidios al empleo
8.- Tcnicas para controlar el pago de tiempo extra.
9.- Aguinaldo.
10.- Elaboracin de un presupuesto anual.
11.- Tarjetas de dbito.
12.- Ley del seguro social.
13.- Integracin del salario base de cotizacin.
Prestaciones de ley.
Prestaciones superiores a la ley.
Prestaciones adicionales a la ley.
14.- Integracin de la variable mensual:
Comisiones.
Tiempo extra.
Bonos de productividad.
Compensaciones etc.

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15.- Capital constitutivo.


16.- Recursos de Inconformidad.
17.- Liquidacin obrero patronal.
Mensual.
Bimestral.

COSTO TOTAL DEL DIPLOMADO $ 9,900.00 (MATERIAL INCLUIDO)


FACILIDAD DE PAGO CUPO LIMITADO

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ASESORIA Y CAPACITACION EMPRESARIAL

PEMEX
Sanborns
Televisin Azteca
Hermanos Vzquez
Casa Marchan
Laboratorios Le Roy
Home Mark
Gigante
Aurrera
Tocks
Autobuses de Morelos
Gpo. Adeco
ART
Circulo K
Ranver
Empaques de Cartn
INP
Dorm Mundo
Lneas Azteca
Banamex
Coca Cola
Tlemex
UNAM
Lumen
Alpura
Efectivale

Pizza Domins
Gpo. Santander
Causa Joven
Empaques 2000
Merkatel
Mexalid Industrias
CANACO
Ta Rosa
UAM Iztapalapa
Tornillos Spacer
Banpais
Macro Servicios de Mxico
BBV
Manpower
INEGI
CSP
Nipn
Sri de Comunicacin y Transporte
Seguritec
Famsa
Infra
Gpo. Minero
Cervecera Cuauhtemoc
PGR
Elektra
Embotelladora Aga Etc.

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DESARROLLO DE ESTRATEGIAS EN RECURSOS HUMANOS
DESDE 1988 ASESORANDO A EMPRESAS NACIONALES COMO INTERNACIONALES

PRO-INDUSTRIA somos un equipo de profesionistas que se ha especializado desde Mayo 1988,


en el rea de Recursos Humanos asesorando a empresas nacionales como internacionales.
Nuestro objetivo es desarrollar las estrategias y la alta competitividad en:

Recursos Humanos
Competencias Laborales

Cursos de Superacin Laboral


Mantenimiento Humano
INFORMACION GENERAL
PARA MAYOR INFORMACION COMUNICATE AL
TEL: 57-11-41-93 57-10-92-48. E-mail qualityp@prodigy.net.mx
LIC. GABRIELA RODRIGUEZ C.
DE LUNES A VIERNES DE 9:00 A 18:00 HRAS.

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DESE 1988 CAPACITANDO AL PROFESIONISTA

REGISTRO ANTE LA UNAM Y S.T.P.S

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