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SERVICIO NACIONAL DE

APRENDIZAJE SENA SISTEMA


INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Ejecucin de la Formacin
Profesional Integral

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004P006- GFPI

GUA DE APRENDIZAJE N

1.

IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Programa de Formacin: Cdigo: 417510


Versin: 1
TECNLOGO EN
SISTEMAS DE
GESTIN
AMBIENTAL
Nombre del Proyecto:
"FORMULAR E
IMPLEMENTAR LA
GUIA PARA LA
EJECUCIN DEL PLAN
INSTITUCIONAL DE
Cdigo: 932381
GESTIN AMBIENTAL
(PIGA) Y
PROGRAMAS
AMBIENTALES
PERTENECIENTES AL
CENTRO INDUSTRIA Y
Fase del proyecto: PLANIFICACIN

Actividad (es) del


Proyecto: Planificar la
Gua de Gestin
Ambiental
en
todos
los procesos
de la organizacin,
identificando
aspectos
ambientales,
requisitos legales y
otros requisitos y
estableciendo
Resultados
de
Aprendizaje:
PLANIFICAR EL SISTEMA
DE GESTIN AMBIENTAL
DE ACUERDO CON LA
NORMATIVIDAD
VIGENTE
Y/O
NECESIDADES DE LA
ORGANIZACIN.

Actividad (es)
de
Aprendizaj
e:
Planificar
sistema
gestin
ambiental
acuerdo con
normatividad
legal vigente.

el
de
de
la

Competencia:
ESTRUCTURAR
SISTEMAS
DE GESTIN
AMBIENTAL
SIGUIENDO
NORMATIVIDAD
AMBIENTAL.

Ambiente de
formacin
ESCENARIO
(Aula,
Laboratorio,
taller, unidad
productiva) y
elementos y
condiciones
de seguridad
industrial,
salud
ocupacional y
medio

MATERIALES
FORMACIN
DEVOLUTIV
O
(Herramien
ta
- equipo)
GPS,
Computad
or

DE
CONSUMIBL
E
(unidade
s
emplead
as
durante
el
program
a)
2
Marcador

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Resultados de
Aprendizaje:

Competencia:

Resultados de
Aprendizaje:

Competencia:

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Duracin de la gua (en


horas):
40 Horas.
2.

INTRODUCCIN

Uno de los grandes problemas asociados a la fabricacin de productos, procesos o


servicios es la generacin de residuos, gastos de energa, materias primas y vertidos
al entorno. En la actualidad, se hace necesario determinar el impacto que producen
en el ambiente ese uso de recursos y esos vertidos. Recientemente la preocupacin
por el cumplimiento de las normas vigentes, y los costos que trae tratar los residuos
hacen que se priorice el tema ambiental. Debido a lo anterior resulta clara la
necesidad de trabajar en la gestin ambiental de los proyectos obras o
actividades, para estimar la afectacin al ambiente.
La gestin ambiental, se conoce como el proceso encaminado a resolver, mitigar o
prevenir los problemas ambientales generados por las obras, proyectos o
actividades. La gestin ambiental tiene como propsito lograr un desarrollo
sostenible, entendido ste como el uso racional de los recursos naturales para
satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la de las futuras generaciones.
El marco de la gestin ambiental involucra reas normativas y legales como; poltica
ambiental, Ordenacin del territorio, contaminacin, educacin ambiental,
evaluacin de impacto ambiental, estudios de paisaje, entre otros.
Para el desarrollo de esta gua se tendr en cuenta principalmente evidenciar los
impactos ambientales ocasionados por el proyecto con el objeto de implementar
decisiones de gestin integral, que se fundamenten en los procesos de mejora
continua.

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ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1 Actividades de Refexin inicial.

1. Los compromisos ambientales cada vez son mayores, convirtindose en un reto para las
organizaciones llevar a buen trmino sus responsabilidades ambientales, refirindonos a
priori al cumplimiento de la normatividad legal vigente y dems deberes en materia
ambiental con el fin de lograr acciones para alcanzar las metas ambientales y econmicas.

Consideras que la planificacin ambiental es una herramienta clave que permite un


proceso dinmico de planificacin del desarrollo sostenible?
3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos necesarios
para el aprendizaje.

1.

Mediante una mesa redonda, conformar un debate, (a partir de sus conocimientos previos
que tiene a cerca de su municipio) Considera usted que Est fortalecida la capacidad
institucional del municipio, sus recursos humanos, financieros y particularmente
tecnolgicos- para una
adecuada gestin ambiental local? Al final del debate entregue un resumen de una hoja.

3.3
Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y
Teorizacin).
1.

Conformar grupos de trabajo de 3 aprendices para socializar el estudio de caso


expuesto por su instructor y escoja una empresa real, o imaginaria, e
identifque tantos aspectos e impactos como sea posible, si es imaginaria, cree
una lista de aspectos e impactos guindose por informacin terciaria.
2. Vistita a La Cosmopolitana Centro Agroecolgico;
a) Identifque los procesos de desarrollo sostenible bajo un enfoque sistmico.
b) Identifque los sistemas agrcolas de produccin tropical sostenible.

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c)

Observe los procesos de elaboracin de abonos orgnicos, lombricultura,


sistemas agroforestales y silvopastoriles piscicultura, procesamiento de frutales,
granos, tubrculos, plantas medicinales, leche y crnicos. (Produccin Ms Limpia y
Sistemas de Gestin, objetivo de desarrollo sostenible).

3.

Ejercicio de Produccin Ms Limpia como estrategia empresarial para fomentar


la competitividad En la empresa La Cosmopolitana ejercicio prctico.

Se analizar los conceptos bsicos de la competitividad en las empresas. Asimismo


se defne la produccin ms limpia como una estrategia empresarial enfocada
hacia procesos productivos, productos y servicios, que busca fortalecer la
competitividad empresarial a partir de incentivar innovaciones tecnolgicas,
reducir costos y riesgos relevantes al ser humano y al ambiente.
A continuacin usted identifcar cules son los factores que infuyen en la
competitividad de la empresa y defnir cul es la mejor estrategia para fortalecerla.
ANLISIS
EXTERNO
a.

Anlisis de actores interesados: Identifque los cinco actores ms


importantes para la empresa y defna el inters principal de cada uno de ellos
en la misma. Priorice dichos actores, de acuerdo con la infuencia que pueden
ejercer en la toma de decisiones gerenciales.

Nombre del actor interesado

1
2
3
4
5

Formato para diligenciar

Inters especfico en la
Prioridades sobre la toma de empresa.
decisiones en la empresa
(Identifique el rango de 1 a 5)

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b.

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Anlisis de factores de competitividad: Identifque el nombre del competidor


ms importante y los factores de competitividad de la empresa. Como factores
de competitividad de la empresa se incluyen los atributos (Calidad, precio,
servicio, imagen) que consideran los clientes para preferir los productos.
Nombre del competidor ms importante:

_
Factores de competitividad de la empresa:

c.

Identifcacin de sensibilidades de la actividad de la empresa


La manera en que la gestin ambiental puede contribuir a la competitividad de
la empresa depende principalmente de la percepcin frente a la variable
ambiental por parte de los clientes, y su vulnerabilidad ambiental. En este
contexto se entiende por vulnerabilidad ambiental el grado de afectacin y
riesgos al medio ambiente que pueden tener los productos y/o procesos.
En la medida en que los clientes perciban que la variable ambiental es
importante a la hora de adquirir los productos y/o servicios de la empresa,
la
gestin ambiental
se convierte en
una estrategia que facilita la
diferenciacin del producto o empresa frente a la competencia. Por otro lado,
cuando la vulnerabilidad ambiental de la empresa y/o producto es alta, la
gestin ambiental contribuye a disminuir el riesgo asociado a la empresa.
En otros casos, la gestin ambiental preventiva puede contribuir a la
competitividad de la empresa disminuyendo costos, evitando el desperdicio de
materias primas, horas de mquinas, costos de manejo de residuos, costos
legales, entre otros. De esta manera la gestin ambiental se convierte en una
estrategia de diferenciacin por precio.

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Identifque en que parte de la matriz se ubica su empresa y defna su


correspondiente estrategia de competitividad.

ANLISIS
INTERNO
Anlisis de estrategias ambientales
internas
La aplicacin de alternativas y tcnicas de produccin ms Limpia depende en
gran parte de cmo los aspectos ambientales seran considerados por la
gerencia de la empresa. As es como se puede distinguir entre diferentes
niveles de conciencia sobre los asuntos ambientales: desde verlos como un
problema de la empresa que slo se trata en el caso de una amenaza directa
(reaccin ante el problema); como un problema que se busca evitar con
soluciones de fin de tubo; o como oportunidades para mejorar la
eficiencia y la competitividad de la empresa (optimizacin del proceso,
innovacin y calidad integral).
a.

En este ejercicio, posicione a su empresa en la tabla siguiente y explique


la posicin asignada con datos de la empresa para entender el nivel de
compromiso ambiental de la gerencia. Ver cuadro 1.

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GESTIN
Cuadro 1.
Concepcin empresarial
sobre la
gestin ambiental

1.

Reactiva

2.
de

rea de
inters

Indiferencia Ninguna

Control

Autoridades

contaminant
es
3.
Optimizacin
de procesos

La empresa

4.
Oportunidad
de negocio

La empresa

5.
Oportunidad
para
el
sistema de
produccin
o
de

Todos
los
actores de
la cadena
productiva o
el Clster

Nivel
de
atencin del
tema
ambiental en
la empresa

Relacin
entre
gestin
ambiental
y
competitivida
d

No existe

Pasar
desapercibido
representa
una ventaja
competitiva

Tcnico
que
conoce
la
normatividad
Gerencia
de
operaciones

Gerencia
general

Proactiva

Gerencia
general

Busca
evitar
riesgos
de
multas,
cierres,
Contribuye
a
reducir
costos
y
ofrecer
una
buena
Contribuye
a
generar
valores
agregados.
Oportunidad
para ingresar
en
La integracin
de
la
cadena
productiva
acumula

Efecto
de
la
concepcin
empresarial
sobre la
gestin
ambiental en
la
Genera
costos y
reduce
competitivid
ad

Genera
ganancias y
mejora
competitivid
ad

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b.

Capacidad para lograr cambios en la empresa.


El alcance de la implementacin de alternativas y tcnicas de produccin
Ms Limpia en una empresa depende del conjunto de criterios culturales,
econmicos y tcnicos de la misma. Por ejemplo, de una empresa, que
tenga problemas de liquidez no puede esperarse una inversin en
tecnologa.
En este ejercicio se valoran las capacidades internas de la empresa con el
fn de determinar el alcance de las alternativas y tcnicas de Produccin Ms
Limpia a implementar, y para identifcar los cuellos de botella para el
proceso de cambio. De esta manera se llena el cuestionario valorando los
criterios desde 1 (bajo) hasta 5 (Alto), y se utiliza la rueda en la siguiente
pgina para visualizar las capacidades internas de la empresa. Es
importante que diferentes personas
de la empresa den sus respuestas en forma
independiente.
Aspect
o

Valor

Imagen
Cmo perciben los empleados a la
empresa?
Cmo perciben los clientes a la
empresa?
Cmo perciben los
proveedores a la
empresa?
Cmo perciben los
competidores a la
empresa?
Promedio

1
4
1
4
1
4
1
4

5
5
5
5

Aspect
o
Informacin
Cmo es la disponibilidad de la
informacin
interna?
Cmo es la disponibilidad de la
informacin
externa?
Promedio

Valor
1
4
1
4

1
4

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Aspect
o

Valor

Gerencia
Cmo es la capacidad
manejar
situaciones inseguras?
Promedio

para

1
4

Aspect
o

Valor

Organizacin
Flexibilidad de la empresa
Estabilidad laboral

1
4
1
4

5
5

Promedio

Aspect
o

Valor

Financiera
Cmo es la liquidez de la empresa
a corto
plazo?
Cmo es el poder de inversin a
largo plazo?
Promedio

1
4

1
4

Aspect
o

Valor

Manejo
Centralizacin de la toma de
decisiones
Estmulo para iniciativas propias

1
4
1
4

5
5

Promedio

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Aspect
o

Valor

Empleo
Nivel de educacin de los empleados
Habilidad de los empleados
Capacidad de los empleados

1
5
1
5
1
5

Promedio

Aspect
o

Valor

Cultura
Todo el mundo habla con todo el
mundo
Todo los temas son discutibles
dentro de la
empresa
Promedio

1
5
1
5

Aspect
o

Valor

Tecnologa
Cmo es el nivel de tecnologa de la 1
empresa
5
en
comparacin con los competidores?
Promedio

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La rueda para visualizar la capacidad interna de la empresa.


c. Aplique segn los promedios anteriores el grfico para visualizar la
capacidad interna de la empresa.

Barras para la aplicacin de la produccin ms Limpia como estrategia para la


competitividad
d.

A continuacin defna cules son las posibles barreras que puede tener
la empresa en la aplicacin de alternativas de Produccin ms Limpia,
tanto a nivel externo (entorno de la
empresa) como en el interior de la misma.
Tipo de
barrera

Descripci
n

Mercado
Organizacin
Tecnolgica
Financiera

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4. Desarrolle una introduccin donde indique, el campo de accin de la empresa, y


la razn por la cual
quiere obtener una certificacin del sistema de gestin ambiental bajo la
Norma ISO 14001:2004.
5. Desarrolle un marco conceptual, necesario para la interpretacin de la
Planificacin de SGA.
Ubquese en la Norma ISO 14001:2004 en el anexo A Orientacin para el
uso de esta norma internacional.
a) A1 Requisitos
Generales b) A2
Poltica Ambiental
c) A3 Planificacin
6. Qu enfoque seleccionado podra considerarse para identifcar aspectos
ambientales?
7. Delimite el estudio donde se tomaran las medidas necesarias para el uso y
ahorro efciente de los recursos.
8. Realice objetivo general y especfico para su informe de trabajo de
planificacin.
9. Realice
un marco
enfocado al
recurso
Aire.
3.4
Actividades
delegal,
transferencia
del
conocimiento.
Realice una presentacin y capacite a la organizacin o empresa escogida, la
planificacin del sistema de gestin ambiental que desarroll.
Finalmente realice un boletn informativo, sobre la capacitacin incluyendo fotografas,
encuesta aplicada a los empleados al fnal de la presentacin sobre lo aprendido.
Realice un informe sobre la salida a la Cosmopolitana.

3.5

Actividades de evaluacin.
Evidencias de
Aprendizaje

Evidencias de
Conocimiento :
Planifica un sistema de
gestin ambiental bajo
norma ISO
14001:2004

Criterios de
Evaluacin
APLICA LA
NORMATIVIDAD
AMBIENTAL PARA LA
ESTRUCTURACIN DE
UN SISTEMA DE
GESTIN AMBIENTAL

Tcnicas e
Instrumentos de
Evaluaci
Lista de chequeo sobre
la planificacin de los
conceptos de la norma
aplicado a empresas u
organizaciones.

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Evidencias de
Desempeo:
Elabora campaa de
capacitacin a la
organizacin sobre la
planificacin del sistema
de gestin ambiental bajo
la norma ISO 14001:2004

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REQUERIMIENTOS
DE LA
ORGANIZACIN.

Evidencias de Producto:
Formato de encuesta
diligenciado por los
empleados capacitados.

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4.

ACTIVIDADES
DEL
PROYECTO

Planificar la
Gua de
Gestin
Ambiental
en todos los
procesos de
la
organizacin
,
identifcando
aspectos
ambientales,
requisitos
legales y
otros

DURAC
I N
(Horas
)

40

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RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE

Materiales de formacin
devolutivos:
(Equipos/Herramientas
)

Descripcin

Equipo
porttil,
video-Beam

Cantidad

Materiales de
formacin
(consumibl
es)

Descripci
n

Impresion
es, papel
para
impresin,
marcadore
s

Cantidad

26

Talento Humano (Instructores)

Especialidad

Ingeniero Ambiental

Cantidad

AMBIENTES DE
APRENDIZAJE
TIPIFICADOS
ESCENARIO
(Aula,
Laboratorio, taller,
unidad productiva) y
elementos y
condiciones de
seguridad industrial,

Aula de clase, con buena


iluminacin y
ventilacin.

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Profesional Integral
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GLOSARIO DE TERMINOS

Sistema de gestin ambiental: Parte del sistema de gestin de una organizacin,


empleada para desarrollar e implementar su poltica ambiental y gestionar sus
aspectos ambientales
Poltica ambiental: Intenciones y direccin generales de una organizacin
relacionadas con su desempeo ambiental, como las ha expresado formalmente la
alta direccin.
No conformidad: incumplimiento de un requisito
Accin preventiva: Accin para eliminar la causa de una no conformidad potencial
Objetivo ambiental: Fin ambiental de carcter general coherente con la poltica
ambiental, que una organizacin se establece.
ISO: Organizacin internacional de normalizacin

6.

REFERENTES BIBLIOGRFICOS

Norma NTC ISO 14001: 2004


Prieto Gonzales, M. J. (2011). Sistemas de Gestin Ambiental. Espaa:
AENOR - Asociacin
Espaola de Normalizacin y Certifcacin
Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin.
(2003). Normas del sistema de gestin ambiental y auditoras
ambientales. Bogot D.C.: ICONTEC
Conesa Fernndez, V. (1996). Instrumentos de la gestin ambiental en la
empresa. Madrid:
Edisiones Mundi-Prensa.
Angel, B. (2013). Manual Sistemas Integrados de Gestin. Bogot D.C.:
Servicio Nacional de

Aprendizaje SENA.

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Mozur, C. G., Hernndez, D. d., Gil, R. R., & Rico., L. G. (2003). Los
Sistemas de Gestin Ambiental en la Industria Petrolera Internacional.
ProQuest , 15.
Hoof, Bart van, Monroy, Nstor y Saer, Alex. 2008. Produccin ms
Limpia. Bogot D.C :
Alfaomega , 2008. ISBN 978-958-682-724-9.

7.

CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)

Ing. Ambiental: Wilson Alexander Daz Lozada


Especialista En Gestin Ambiental

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