Pip Mejoramiento de La Losa Multiusos en La Localidad de Pampas

INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL DISTRITO DE
PAMPAS GRANDE, PROVINCIA DE HUARAZ, REGION ANCASH
Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAS GRANDE
PROYECTO:
INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL

DISTRITO DE PAMPAS GRANDE, PROVINCIA DE HUARAZ,
REGION ANCASH
PAMPAS GRANDE - HUARAZ - ANCASH

Junio del 2015
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL

PERFIL

PRESENTACIN
La Municipalidad Distrital de Pampas Grande ha encargado la elaboracin de
este Proyecto, en el marco del proceso de recuperacin y salvaguardia de la
Educacin y el Deporte en el medio ambiente comunal - distrital planteada por
esta Gestin y bajo el Sustento del Plan de Desarrollo Concertado 2015 - 2018.
El Proyecto: INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL
DISTRITO DE PAMPAS GRANDE, PROVINCIA DE HUARAZ, REGION
ANCASH, apunta a afrontar con mejor disposicin, sino el mayor problema del
desarrollo comunal: la insuficiencia de adecuados servicios de educacin y
Deporte. En esta idea estn comprometidos productores, pequeos Industriales
y comerciantes de la zona, lderes y autoridades municipales del Distrito;
adems de los propios pobladores de toda el rea.
El sistema salubre, ir acompaado con instrumentos de manejo y gestin; lo
que redundar en un amplio beneficio a los pobladores, familias de la
poblacin, como conseguir importantes efectos positivos en el medio.
La visin estratgica de nuestro Proyecto, afianza la vocacin productiva y de
trabajo de nuestros conciudadanos, as como las bondades naturales y de
recursos de nuestro espacio bitico; en esta perspectiva nos permitiremos
robustecer el desarrollo de la poblacin, as como emerger de la pobreza en
que est sumido esta parte de nuestros poblados.
El Proyecto se desarrolla bajo el marco conceptual del Sistema Nacional de
Inversin Pblica y las guas referenciales de saneamiento para ciudad y zona
Rural del Ministerio de Vivienda.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAS GRANDE
CONTENIDO
I.
RESUMEN EJECUTIVO.............................................................................2
A.
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)......................2
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO..................................................................2
C.
LOCALIZACION DEL PROYECTO..........................................................2

PERFIL

D.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04).......................4
E.
DESCRIPCION TCNICA DEL PROYECTO.............................................5
F.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP...............................................8
G.
COSTOS DEL PIP.................................................................................9
H.
BENEFICIOS DEL PROYECTO............................................................11
I.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.........................................11
J.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD..............................................................13
K.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD..........................................................13
L.
IMPACTO AMBIENTAL........................................................................14
M.
ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO.....................................16
N.
PLAN DE IMPLEMENTACIN..............................................................16
O.
MARCO LGICO................................................................................ 17
II.
ASPECTOSGENERALES.......................................................................19
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO.................................................................19
2.2
LOCALIZACIN DEL PROYECTO........................................................19
2.3
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04).....................21
2.4
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA................................21
2.5
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS........................24
2.6
MARCO DE REFERENCIA..................................................................27
III.
IDENTIFICACIN DEL PROYECTO...........................................................31
3.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL..........................................31
3.2.
DEFINICIN DE LOS PROBLEMAS Y SUS CAUSAS.............................39
3.3.
OBJETIVOS DEL PROYECTO.............................................................42
3.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ALPROBLEMA.....................................45
IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN..............................................................50
4.1
CICLO DEL PROYECTO....................................................................50
4.2
DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.........50
4.3
ANLISIS DE LA DEMANDA................................................................50
4.4
ANLISIS DE LA OFERTA...................................................................55
4.5
BALANCE OFERTA DEMANDA.........................................................56
4.6
ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.................57
4.7
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES.................61
4.8
EVALUACINSOCIAL.........................................................................70
4.9
ANLISIS DE SENSIBILIDAD..............................................................73
4.10
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD..........................................................74
4.11
IMPACTO AMBIENTAL........................................................................75
4.12
SELECCIN DE LA ALTERNATIVA.......................................................80

PERFIL

4.13
PLAN DE IMPLEMENTACIN..............................................................81
4.14
EJECUCION FINACIERA Y METAS......................................................82
4.15
ORGANIZACIN Y GESTIN..............................................................86
4.16
MATRIZ DE MARCO LGICO..............................................................87
V.
5.1.
CONCLUSIONES................................................................................... 88
CONCLUSIONES...............................................................................88

PERFIL
INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL DISTRITO DE PAMPAS

GRANDE, PROVINCIA DE HUARAZ, REGION ANCASH
RESUMEN EJECUTIVO

PERFIL

I. RESUMEN EJECUTIVO.
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP).
B. OBJETIVO DEL PROYECTO.
Implementar adecuadas condiciones de infraestructura para realizar prcticas
deportivas en la localidad de Pampas Grande, distrito de Pampas Grande.
C. LOCALIZACION DEL PROYECTO
El presente proyecto tiene la siguiente localizacin
El PIP se localiza polticamente en la:
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
Zona
Regin Natural
: Ancash.
: Huaraz.
: Pampas Grande
: Pampas Grande
: Rural.
: Sierra.
El PIP se localiza geogrficamente en la:

Zona
: Rural
Regin Geogrfica
: Sierra
Altitud
: 3707.00 m.s.n.m
Norte (y)
: 8931475
Este (x)
: 189908
A continuacin se presenta mapas de micro y macro localizacin del proyecto.
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO: REGION ANCASH

PERFIL

MICRO LOCALIZACION DEL PROYECTO: PROVINCIA DE HUARAZ, DISTRITO

DE PAMPAS GRANDE.
D. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

PERFIL

FUNCIN
PROGRAMA
SUB PROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL
OPI RESPONSABLE DE
LA
CULTURA Y DEPORTE
DEPORTE Y RECREACIN
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
OPI
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL
EVALUACIN
PAMPAS GRANDE
DE
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.

UNIDAD FORMULADORA
El rea responsable de la formulacin del proyecto es la Unidad formuladora de

Proyectos que se encuentra de acuerdo a jerarqua en la Gerencia Municipal,
de la Municipalidad Distrital de Pampas Grande, a travs de su unidad
formuladora.
SECTOR
NOMBRE
Persona responsable de
GOBIERNOS LOCALES
PLANIFICACIN
formular.
Persona responsable de la
ING. ALDO VITERBO VILLACORTA DIAZ
unidad Formuladora.
ING. ROBERTO JOSE PORRAS RAMOS
UNI
DAD EJECUTORA
Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversin por la OPI de la
Municipalidad Distrital de Pampas Grande, ser la Municipalidad, la encargada
de mandar a proceso de licitacin para la ejecucin del proyecto ya que cuenta
con la capacidad necesaria y adems cuenta con el personal necesario y
capacitado para llevar a cabo esta funcin. Es por ello que la Municipalidad
Distrital de Pampas Grande ser la encargada de llevar a cabo la supervisin
de la ejecucin a travs del rea de infraestructura.
NOMBRE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAS

GRANDE
Persona Responsable de la
Unidad Ejecutora
rgano tcnico
BERNARDO ALBINO MASGO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAS
Responsable
GRANDE

PERFIL

E. DESCRIPCION TCNICA DEL PROYECTO.

ALTERNATIVA N 01.
o Las obras provisionales y preliminares comprende la limpieza del terreno,
traslado de maquinarias y equipos para la obra, colocacin del cartel de
obra, construccin del almacn para la obra.
o Se realizaran las explanaciones en terreno natural, con maquinaria pesada
se har el corte del terreno para formar la plataforma para la construccin
de la losa, con mismo material se rellenara y el material sobrante ser
eliminado.
o Construccin de losa deportiva de concreto fc=175 kg/cm2 de 20.00m de
ancho, 36.00m de largo con una rea neta de 720m2, se equipara con
arcos para fulbito, tableros de bsquet y net para vley.
o Construccin de 02 tribunas (03 gradas c/u) de concreto fc=175 kg/cm2,
de dimensiones de 14.00m de largo y 2.00m de ancho, con techo de
estructura metlica con postes de tubo de acero de D=3, con vigas de
acero corrugado de D=1/2, con cobertura de plancha traslucida 3x1.1m
color blanco.
o El cerco permetro de la losa deportiva es de 169.65ml, de malla N 10
tejida galvanizada 2x2 de 3.00m de alto.
o Construccin de puerta de ingreso de estructura metlica de 3.00m de
ancho y 3.50m de alto, a ambos lados de la puerta ser anclada a una
columna de concreto armado de Fc= 175 KG/CM2.
o Instalacin de alumbrado con colocacin de 6 postes de concreto, con 04
reflectores de 400 Watts en cada poste, con sus instalaciones elctricas
exteriores e instalacin de lnea de cableado de energa elctrica del poste
ms cercano.
o Construccin de servicios higinicos y vestuarios que se distribuyen de las
siguientes dimensiones: Vestuarios para varones y mujeres
independientemente tienen un rea de 9.89 m2, con 4 duchas, piso de
Maylica 0.30x0.30.
El servicio higinico de varones y mujeres independientemente tienen un
rea de 7.84 m2, con aparatos sanitarios tales como: 2 inodoros, 3
urinarios, 1 lavadero, el piso y la pared a cierta altura tendr un acabado
de Maylica 0.30x0.30.
PERFIL

Las estructuras como columnas y vigas de concreto armado de fc=175

kg/cm2, con muros de ladrillo kin kong 18 huecos, el techo con vigas y
correas de madera tornillo con calamina galvanizada, e instalaciones
electicas y sanitarias en todo el servicio higinico y vestuarios.
o Construccin de muro de contencin de concreto armado de F
C=210kg/cm2. Con acero de FY=4200kg/cm2 de doble malla, de 42.80
ml, de 2.00m de alto, de 0.30 m de espesor.
o Construccin de canal de concreto armado FC=175kg/cm2 para la
recoleccin de las aguas de lluvia de 93.80ml de 0.30 m de ancho, los
canales tendrn rejas de platina de 1"x3/16" @ 2cm.
o Instalacin de tubera PVC-S25 D=110mm con agujeros para infiltrar
aguas debajo de la losa deportiva de 96.70 ml de longitud.
o Se realizara la mitigacin de impacto ambiental, para ello los desmontes
que se generaran sern dispuestos en un lugar adecuado en donde no
perjudique el medio ambiente, el rea del proyecto se dejara tal como se
encontr.
o Se capacitara a la poblacin beneficiaria sobre la operacin y
mantenimiento de toda la infraestructura instalada, la capacitacin se
realizara con un personal profesional capacitado en este rubro.
o Se realizar La elaboracin, implementacin, capacitacin y administracin del
plan de seguridad y salud en el trabajo.
ALTERNATIVA N 02.
o Las obras provisionales y preliminares comprende la limpieza del terreno,
traslado de maquinarias y equipos para la obra, colocacin del cartel de
obra, construccin del almacn para la obra.
o Se realizaran las explanaciones en terreno natural, con maquinaria pesada
se har el corte del terreno para formar la plataforma para la construccin
de la losa, con mismo material se rellenara y el material sobrante ser
eliminado.
o Construccin de losa deportiva de concreto fc=175 kg/cm2 de 20.00m de
ancho, 36.00m de largo con una rea neta de 720m2, se equipara con
arcos para fulbito, tableros de bsquet y net para vley.
o Construccin de 02 tribunas (03 gradas c/u) de concreto fc=175 kg/cm2,
de dimensiones de 14.00m de largo y 2.00m de ancho, con techo de

PERFIL

estructura metlica con postes de tubo de acero de D=3, con vigas de

acero corrugado de D=1/2, con techo de plancha traslucida 3x1.1m color
blanco.
o
El cerco permetro de la losa deportiva es de 169.65 ml, de malla N 10 tejida

galvanizada 2x2 de 3.00m de alto.

o
Construccin de Pavimento de circulacin de Adoquines 10x20x10Cm F

c=280kg/cm2. En un rea = 150.00m2.
o Instalacin de alumbrado con colocacin de 6 postes de concreto, con 04

reflectores de 400 Watts en cada poste, con sus instalaciones elctricas
exteriores e instalacin de lnea de cableado de energa elctrica del poste
ms cercano.
o Construccin de servicios higinicos y vestuarios que se distribuyen de las
siguientes dimensiones: Vestuarios para varones y mujeres
independientemente tienen un rea de 9.89 m2, con 4 duchas, piso de
Maylica 0.30x0.30.
El servicio higinico de varones y mujeres independientemente tienen un
rea de 7.84 m2, con aparatos sanitarios tales como: 2 inodoros, 3
urinarios, 1 lavadero, el piso y la pared a cierta altura tendr un acabado
Las estructuras como columnas y vigas de concreto armado de fc=175
kg/cm2, con muros de ladrillo kin kong 18 huecos, el techo con vigas y
correas de madera tornillo con calamina galvanizada, e instalaciones
electicas y sanitarias en todo el servicio higinico y vestuarios.
C=210kg/cm2. Con acero de FY=4200kg/cm2 de doble malla, de 42.80
ml, de 2.00m de alto, de 0.30 m de espesor.

recoleccin de las aguas de lluvia de 93.80ml de 0.30 m de ancho, los
canales tendrn rejas de platina de 1"x3/16" @ 2cm.

PERFIL

o Se realizara la mitigacin de impacto ambiental, para ello los desmontes

que se generaran sern dispuestos en un lugar adecuado en donde no
perjudique el medio ambiente, el rea del proyecto se dejara tal como se
encontr.
o Se realizar La elaboracin, implementacin, capacitacin y administracin del
plan de seguridad y salud en el trabajo.
F. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP.

BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO.
La oferta actual con una infraestructura adecuada para la prctica del deporte
es nula, ya que no cuentan con ningn tipo de infraestructura adecuada para
la prctica del deporte por parte de la poblacin.
Cuadro N 1. .
Balance oferta demanda sin proyecto.
ANALIS DE OFERTA - DEMANDA SIN PROYECTO

AO AO
OFERTA
DEMANDA
BRECHA
1
2016
118
237
-118
2
2017
120
240
-120
3
2018
122
244
-122
4
2019
124
247
-124
5
2020
126
251
-126
6
2021
128
255
-128
7
2022
129
259
-129
8
2023
131
263
-131
9
2024
133
267
-133
10
2025
135
271
-135
Fuente: Elaboracin Propia.
G. COSTOS DEL PIP.
El costo del proyecto de la alternativa N 01 es de S/. 716,541.74 nuevos soles
y de la alternativa N 02 es de S/. 752,794.48 nuevos sociales.
Cuadro N 2.
Costos de inversin a precios privados Alternativa N 01.
ITEM
METAS
CANTIDA
TOTAL

PERFIL

D
01
OBRAS PROVISIONALES
6,403.31
02
DEMOLICIONES Y EXPLANACIONES
64,063.23
03
LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS
76,356.10
04
GRADERIAS (TRIBUNAS)
34,092.88
05
CERCO PERIMETRICO DE MALLA METALICA
37,658.69
06
PUERTA DE INGRESO GENERAL
3,609.29
07
ALUMBRADO DE CAMPO DEPORTIVO
26,928.57
08
SERVICIOS HIGIENICOS Y VESTUARIOS
59,106.99
09
MURO DE CONTENCION
102,199.84
10
SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL
18,841.18
11
SISTEMA DE DRENAJE DE INFILTRACION
5,893.79
12
CAPACITACION DE MANTENIMIENTO
750.00
13
MITIGACION AMBIENTAL
2,979.50
14
SEGURIDAD Y SALUD
6,566.61
15
FLETE
COSTO DIRECTO
19,534.92
464,984.90
GASTOS GENERALES (10.00%)
46,498.49
UTILIDADES (10.00%)
46,498.49
-----------------------------------------------SUB TOTAL
557,981.89
IGV (18.00%)
100,436.74
================================
VALOR REFERENCIAL
658,418.62
SUPERVISION (5.50%CD)
25,574.17
COSTO DEL EXPEDIENTE TECNICO (5.00%

CD)
EVALUACION DEL PERFIL (2.00% CD)
23,249.25
9,299.70
*****************************************************
PRESUPUESTO TOTAL
716,541.74
Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro N 3.
Costos de inversin a precios privados Alternativa N 02
ITEM
CANTIDA
D
METAS
TOTAL
01
OBRAS PROVISIONALES
6,403.31
02
64,063.23
03

PAVIMENTO DE CIRCULACION CON
ADOQUINES
76,356.10
20,885.88
34,092.88
04
05

PERFIL

06
37,658.69
07
3,609.29
08
26,928.57
09
59,106.99
10
MURO DE CONTENCION
102,199.84
11
18,841.18
12
5,893.79
13
750.00
14
2,979.50
15
SEGURIDAD Y SALUD
6,566.61
16
FLETE
COSTO DIRECTO
22,174.50
488,510.36
48,851.04
UTILIDADES (10.00%)
48,851.04
-----------------------------------------------SUB TOTAL
586,212.44
IGV (18.00%)
105,518.24
================================
VALOR REFERENCIAL
691,730.68
26,868.07
COSTO DEL EXPEDIENTE TECNICO (5.00% CD)
24,425.52
9,770.21
******************************************************
PRESUPUESTO TOTAL
752,794.48
H. BENEFICIOS DEL PROYECTO

A. BENEFICIOS
Beneficios en la situacin sin proyecto:
Si no existe la inmediata intervencin para mejorar las condiciones de la
infraestructura deportiva existente, de la las localidad de Pampas Grande, la
poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que la situacin actual, que
implica tener una loza deportiva inadecuada, ya que se encuentra con
rajaduras y fisuras grandes, que impiden la adecuada prctica del deporte por
parte de los beneficiarios.

PERFIL
10

Beneficios en la situacin con proyecto:

Beneficios sociales que se generan en la poblacin beneficiaria, con la
implementacin del proyecto, son en su mayora de naturaleza cualitativa y se
encuentran orientados a mejorar la calidad y cobertura del servicio, originando
de esta manera que la poblacin beneficiaria puedan ser capaces de practicar
deporte, con ello cuidar su salud y que los jvenes se dediquen a la deporte en
vez de dedicarse a vicios dainos que son para ellos (alcoholismo,
drogadiccin, robo).
Podemos mencionar los principales beneficios cualitativos asociados al
proyecto:
Aumento en la seguridad en la prctica del deporte por la poblacin, ya que
ya no practicaran en loza deportiva en mal estado.
Aumento en el valor de los predios de la zona.
Conseguir una mayor calidad de vida de la poblacin con la prctica del
deporte, ya que el deporte es muy bueno para la salud.
Estimular campeonatos deportivos de mbito local, intercomunicados, para
la socializacin de la poblacin, con ello algunas familias tendrn ingresos
econmicos por la venta de sus productos a los participantes.
Reduccin de accidentes de los deportistas por falta de una infraestructura
adecuada.
Contar con Infraestructura deportiva adecuada para la prctica deportiva de
la poblacin como fulbito, vley y bsquet.
I. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.
EVALUACIN SOCIAL.
Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo
efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar
los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica
cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y
caractersticas del proyecto que se plantea.
Metodologa Costo - Efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACS / nmero de personas beneficiadas promedio
Donde VACS es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
Para definir la rentabilidad del proyecto se han tomado en consideracin los
siguientes indicadores:
Tasa Social de Descuento: 9%
Horizonte del Proyecto: 10 aos
El resultado de la evaluacin social para ambas alternativas es como se

PERFIL
11

menciona a continuacin:
Cuadro N 4.
Comparacin de ICE
A
CONCEPTO
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA N 01
VACS
733,491.02
IE
541.00
C/E
1,355.81
ALTERNATIVA N 02
787,436.16
541.00
1,455.52
El ICE a precios sociales es de la alternativa 1 (S/.1,355.81) es menor al ICE

de la alternativa 2 (S/.1,455.52), ello con respecto al nmero de beneficiarios, la
cual significa que la significa que la primera alternativa es menos costosa para
solucionar el problema planteado.
Cuadro N 5.
Comparacin de ICE
CONCEPTO
PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA N 01
VACS
982,237.19
IE
541.00
C/E
1,815.60
ALTERNATIVA N 02
1,032,949.53
541.00
1,909.33
El ICE a precios de mercado es de la alternativa 1 (S/.1,815.60) es menor al

ICE de la alternativa 2 (S/.1,909.33), ello con respecto al nmero de
beneficiarios, la cual significa que la significa que la primera alternativa es
menos costosa.
J. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El nivel de sensibilidad en la estimacin de los indicadores de costos con
relacin a la variacin del monto de inversin, variables ms importante del
proyecto, se calcul el ndice de costo efectividad para la alternativa
seleccionada.
Se ha tomado como variable de riesgo el costo de los materiales utilizados para
la construccin. En este sentido, se realizar una anlisis de sensibilidad
asumiendo tres escenarios: un escenario optimista que contempla que los
precios de los materiales se encuentran 30 % por debajo de lo inicialmente
presupuestado; un escenario medio que considera que el costo de los
materiales programado corresponde al real; y un escenario pesimista que
estima que los costos de los materiales estaran 30% por encima de lo

PERFIL
12

proyectado. Dicho anlisis ser realizado para ambas alternativas.

K. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida
del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social
y poltico en que el proyecto se desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde el siguiente
punto de vista:
Institucional:
La Municipalidad distrital de Pampas Grande, en concordancia con sus
funciones y competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la obra,
hacindose responsable del mantenimiento durante la vida til del mismo.
Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementacin
de este tipo de proyectos, as mismo dispone de equipamiento para las
actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestin para asumir
la operacin de las inversiones del presente proyecto. Tambin asumir el pago
del servicio de fluido elctrico.
La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello
implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la ejecucin y el
mantenimiento en la etapa de operacin. Los pobladores mantendrn la obra
haciendo faenas comunales, para hacer la limpieza de la losa deportiva,
tribunas, cerco perimtrico, servicios higinicos, tanque sptico poso de
absorcin, rejas de drenaje fluvial.
Los riesgos que se tendr en la obra es la falta de recursos econmicos para
su financiamiento si es que la autoridad local no consigue el presupuesto
necesario para la ejecucin del proyecto. Tambin el riesgo es que al haber
cambio de autoridades despus de 4 aos, la nueva autoridad se niega a para
los costos del servicio de energa elctrica.
L. IMPACTO AMBIENTAL.
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como
resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las
caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la
infraestructura deportiva, no generar efectos negativos relevantes. Sin
embargo, se ha identificado los impactos que podran presentarse en la etapa
de construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de

PERFIL
13

mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a continuacin:

IMPACTOS POSITIVOS.
a) Dinamizacin del comercio local.
El incremento de la demanda de bienes y servicios, asociados a las
necesidades de abastecimiento durante el proceso constructivo del proyecto,
ocasionar un aumento en la dinmica comercial.
b) Aumento de la capacidad adquisitiva.
La contratacin de personal y las acciones de abastecimiento de bienes y
servicios que demandara la construccin del proyecto, permitir elevar los
niveles de ingreso de la poblacin relacionada directa o indirectamente a la
obra. Esta condicin, a su vez se traducir en el aumento de la capacidad
adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el
acceso a los servicios de salud, educacin, transporte, entre otros.
c) En el aspecto social de la losa deportiva.
Permite la prctica del deporte por los nios y jvenes, con ello ocuparan sus
tiempos libres en la prctica del deporte, ya no ya en cosas malas para ellos,
adems con la prctica del deporte tendrn una buena salud
IMPACTOS NEGATIVOS.
Este impacto se producir solamente durante la etapa de construccin
a) En el aire
Uno de los potenciales impactos en la calidad del aire ser producido por la
emisin de gases, tales como: Dixido de azufre (SO2), hidrocarburos,
monxido de carbono (CO), dixido de carbono (CO2) y xidos de Nitrgeno
(NOx), provenientes del funcionamiento de las maquinarias diesel,
principalmente durante las operaciones de extraccin de material de cantera.
Incremento de la polvo en la compactacin y movimientos de tierras.
b) Incremento de ruido.
El funcionamiento de la maquinaria y los vehculos diesel durante el desarrollo
de las mismas operaciones descritas en los casos anteriores generar un
incremento de los niveles de ruido ambiental en estas reas. Sin embargo, por
la naturaleza de dichas operaciones, las emisiones sern, por lo general,
menores. Sin embargo, en las reas prximas no existen elementos frgiles
que sea vulnerables a ese tipo de contaminante, como ecosistema especiales,
que pudieran ser afectados; a excepcin del personal de obra, y la poblacin

PERFIL
14

ubicada a lo largo del recorrido vial desde la cantera hasta la obra, donde los
ruidos si podrn perturbar la tranquilidad pblica.
d) En el suelo.
Riesgo de alteracin de la calidad del suelo.
La posibilidad de alteracin de la calidad del suelo est referida a los derrames
de combustible, grasa, aceite y concreto, que puedan ocurrir en las reas
donde opera la maquinaria, principalmente en la cantera.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos.
Para la explotacin de canteras y de acuerdo con la estabilidad del material,
no se permitirn alturas de taludes superiores a 10 metros, recomendndose
la explotacin por el mtodo de bancos.
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra,
con el fin de evitar la emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los
silenciadores en buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con
agua.
Colocacin de seales adecuadas durante el da y la noche para evitar
accidentes.
La Molestia en el vecindario deber evitarse, procurando causar menos
molestias con la presencia de personas ajenas a la comunidad.
M. ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO.
La Municipalidad Distrital de Pampas Grande, cuenta con una Gerencia de
Inversiones y Desarrollo Urbano, la cual se encuentra implementadas con el
recurso humano calificado para el desarrollo del proyecto durante su etapa de
inversin, hasta la liquidacin de la obra, tambin cuenta con personal para la
operacin y mantenimiento en la etapa de post inversin. La poblacin, quienes
se comprometen en proporcionar lo necesario para que el proyecto logre los
objetivos planteados.
Una vez conformado y capacitado el comit de Juventud asumir la
responsabilidad de organizar las actividades de operacin y mantenimiento
rutinario de la loza deportiva, que se realizara permanentemente en una faena
comunal por parte de los beneficiarios del proyecto, para efectos del
mantenimiento peridico trabajar de manera conjunta con la Municipalidad
quien proporcionar los recursos necesarios para este mantenimiento.

PERFIL
15

N. PLAN DE IMPLEMENTACIN.
Cronograma de Actividades.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto estn indicadas
en funcin a la ejecucin presupuestal por meses (Ver cronograma de ejecucin
de obra), el perodo programado para la ejecucin de obra en su etapa de
inversin es aproximadamente 90 das calendario.
Cuadro N 6.
Plan de actividades
DURACI
N
PLAN DE ACTIVIDADES
CONSTRUCCION DE LA LOSA DEPORTIVA
MULTIUSO.
Expediente tcnico
Proceso de contratacin
Elaboracin
Aprobacin
Ejecucin de la obra
Proceso de licitacin
Construccin del losa deportiva u obras
civiles
Supervisin y liquidacin
Supervisin
Liquidacin de obra
255 das
50 das
20 das
15 das
10 das
120 das
30 das
90 das
135 das
30 das
90 das
15 das

PERFIL
16

O. MARCO LGICO.
Componente
FIN
OBJETIVO
GENERAL
COMPONENTE
S
Resumen narrativo
Mejora en el nivel de la
Calidad de Vida de los
pobladores residentes de
la Zona Urbana del
distrito
de
Pampas
Grande.
Implementar adecuadas
condiciones
de
infraestructura
para
realizar
prcticas
deportivas
en
Zona
Urbana del distrito de
Pampas Grande.,
Losa deportiva.
Cerco perimtrico.
Servicios higinicos.
Alumbrado en la losa.
Graderas (tribunas)
Drenaje fluvial
Drenaje de infiltracin.
y poso de absorcin.
Convenios
de
Participacin entre la
Municipalidad
y
los
pobladores.
ACTIVIDADES
Proceso de Licitacin de
Contratista Ejecucin y
supervisin de la Obra.
Liquidacin de Obra.
ndices objetivamente
verificables
Mejora
de
las
condiciones de vida en
25% al concluir el
proyecto.
Mejorar la infraestructura
deportiva.
Promover la prctica del
deporte en la poblacin.
30% de Reduccin de
accidentes de personas
en el ao 4 20%
Reduccin de costos de
pasajes y carga en el
ao 5. 20% Reduccin
de
casos
de
enfermedades
respiratorias en el 3 ao.
Mejoramiento
de
infraestructura deportiva.
La losa deportiva en
buen
estado
de
funcionamiento para la
poblacin.
El monto de inversin de
la alternativa N 01 a
precios privados d es de
S/. 716,541.74
Nuevos soles. Y a
precios sociales es de S/.
565,636.24
nuevos
soles
Estos
costos
incluyen inversin fija
tangible en mitigacin
ambiental. Y en Inversin
fija
intangible
donde
consideramos el costo
del expediente tcnico y
evaluacin,
la
supervisin de obra y
liquidacin de la obra
Medios de
verificacin
Supuestos
Nivel
de
identificacin en
su entorno local
Encuestas de la
opinin
pblica
del lugar.
Resultado
de
encuestas
que
debe realizar la
Municipalidad.
Boletines
Informativos
de
Centro Salud.
Informacin de
Seguimiento de la
Gerencia de
Infraestructura Y
desarrollo
Urbano de la
Municipalidad.
Expediente
Tcnico de la
Obra.
Informes
de
Valorizaciones del
Contratista
Informe
de
supervisin.
Contrato
contratista
obra.
Requiere de la
participacin activa de
la Municipalidad
Distrital de Pampas
Grande,
y
las
autoridades locales.
Requiere
de
la
participacin de los
Beneficiarios
en
la
ejecucin
y
mantenimiento rutinario.
Los
esfuerzos
del
Municipio tienen que ser
compartidos con los
beneficiarios
para
conseguir
el
mantenimiento
permanente.
Disposicin
de
la
Municipalidad
Distrital
de Pampas Grande.
Es posible coordinar con

las
Autoridades
Municipales y
Representantes de los
Beneficiarios para la
ejecucin del Proyecto
con
de

PERFIL
17

ASPECTOS GENERALES

PERFIL
18

II. ASPECTOSGENERALES.
II.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL DISTRITO
DE PAMPAS GRANDE, PROVINCIA DE HUARAZ, REGION ANCASH
II.2 LOCALIZACIN DEL PROYECTO.

El presente proyecto tiene la siguiente localizacin
El PIP se localiza polticamente en la:
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
Zona
Regin Natural
: Ancash.
: Huaraz.
: Pampas Grande
: Pampas Grande
: Rural.
: Sierra.
El PIP se localiza geogrficamente en la:

Zona
: Rural
Regin Geogrfica
: Sierra
Altitud
: 3707.00 m.s.n.m
Norte (y)
: 8931475
Este (x)
: 189908
A continuacin se presenta mapas de micro y macro localizacin del
proyecto.
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO: REGION ANCASH

PERFIL
19

MICRO LOCALIZACION DEL PROYECTO: PROVINCIA DE HUARAZ,

DISTRITO DE PAMPAS GRANDE.
.
II.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

PERFIL
20

II.4
FUNCIN
PROGRAMA
SUB PROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL
OPI RESPONSABLE DE
LA
EVALUACIN
CULTURA Y DEPORTE
DEPORTE Y RECREACIN
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
OPI
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAS
GRANDE
U
N
I
D
AD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.

UNIDAD FORMULADORA
El rea responsable de la formulacin del proyecto es la Unidad
formuladora de Proyectos que se encuentra de acuerdo a jerarqua en la
Gerencia Municipal, de la Municipalidad Distrital de Pampas Grande, a
travs de su unidad formuladora.
SECTOR
NOMBRE
Persona responsable de
formular.
Persona responsable de la
unidad Formuladora.
GOBIERNOS LOCALES
PLANIFICACIN
ING. ALDO VITERBO VILLACORTA DIAZ
ING. ROBERTO JOSE PORRA RAMOS
UNIDAD EJECUTORA
Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversin por la OPI de la
Municipalidad Distrital de Pampas Grande, ser la Municipalidad, la
encargada de mandar a proceso de licitacin para la ejecucin del
proyecto ya que cuenta con la capacidad necesaria y adems cuenta con
el personal necesario y capacitado para llevar a cabo esta funcin. Es por
ello que la Municipalidad Distrital de Zona Urbana del distrito de Pampas
Grande. ser la encargada de llevar a cabo la supervisin de la ejecucin
a travs del rea de infraestructura.
NOMBRE
Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora
rgano tcnico
Responsable
MUNICIPALIDAD
GRANDE
DISTRITAL
DE
PAMPAS
BERNARDO ALBINO MASGO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
GRANDE
DE
PAMPAS
ORGANO TECNICO.
De acuerdo a la Ley N 27972, Ley orgnica de Municipalidades, los
gobiernos locales, en materia de organizacin del espacio fsico - Uso

PERFIL
21

del suelo, tienen como competencias y funciones especficas

compartidas: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras
de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el
comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como:
Infraestructura deportiva,
pistas
o
calzadas,
vas,
puentes,
parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y
obras similares, en coordinacin con la municipalidad respectiva.
La Municipalidad cuenta con la capacidad tcnica para garantizar la
ejecucin del proyecto por la modalidad de Administracin Directa,
aparte de la contrataciones de empresas, en dicho informe se detalla la
relacin del personal tcnico conformado por un equipo de
ingenieros que vienen laborando como Residentes y Supervisores de
Obras en distintos proyectos
ejecutados por la municipalidad,
asimismo, la municipalidad est equipada con un pool de maquinarias
pesadas y livianas para la ejecucin del proyecto.
Por tanto se propone a la Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano,
Rural y Obras de la Municipalidad Distrital de Z o n a U r b a n a d e l
d i s t r i t o d e P a m p a s G r a n d e . , como Unidad Ejecutora por contar
con capacidad operativa, tcnica y administrativa para la ejecucin de
este Proyecto.
Naturaleza de sus Funciones
Art. 40.- La Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural,
es un rgano de lnea, encargado de conducir el proceso de desarrollo
urbano, es sus aspectos de planeamiento de la infraestructura urbana,
vivienda, control de obras pblicas y privadas, ornato y adjudicacin y
expropiacin de terrenos.
Lnea de Autoridad y Coordinacin.
La Gerencia de Infraestructura de Desarrollo Urbano y Rural, depende
jerrquicamente de la Gerencia Municipal.
Coordina con la Gerencia Municipal, Planificacin, Presupuesto, Asesora
Jurdica as como las dependencias de la Municipalidad y otros municipios.
Las funciones de la Gerencia de Infraestructura de Desarrollo Urbano y
Rural, estn sealadas en el Reglamento de Organizacin y Funciones.

PERFIL
22

Naturaleza de clase:
Planificacin, direccin y coordinacin de actividades tcnico
administrativas de alto nivel de responsabilidad en programas de lnea
asignadas al rea de su competencia.
ACTIVIDADES TIPICAS:
a. Programar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las acciones
inherentes a la ejecucin de las obras pblicas promovidas
por la Municipalidad Distrital.
b. Proponer programas y proyectos para resolver problemas crticos
relacionados a las construcciones pblicas y privadas, tanto en la
zona urbana como rural.
c. Fiscalizar y controlar el cumplimiento de los reglamentos nacionales y
disposiciones que normen el desarrollo urbano, as como el
uso y conservacin de las edificaciones pblicas y privadas.
d. Reglamentar, controlar y otorgar autorizaciones, derechos y
licencias de construccin, remodelacin, refaccin, demolicin y
declaratoria de fbrica de edificios pblicos y privados; apertura
de establecimientos comerciales, industriales y de actividades
profesionales de acuerdo con la zonificacin, construccin de
estaciones radioelctricas y tendido de cables de cualquier
naturaleza. Adems de realizar la respectiva fiscalizacin.
e. Control y supervisin del cumplimiento de las normas, contratos,
proyectos y estudios en materia de uso racional de los recursos
f. Asesorar a la Gerencia Municipal y dems rganos municipales en el
mbito de su competencia.
g. Emitir opinin sobre la suscripcin de contratos o firma de
convenios para la elaboracin de estudios de proyectos de
infraestructura.
h. Elaborar trminos de referencia para los requerimientos
especializados que involucran la participacin de la Gerencia de
Infraestructura, Desarrollo Urbano y Obras Pblicas.
i. 10. Verificar el cumplimiento de las funciones de las reas ligadas a la
gerencia de infraestructura.
j. Verificar la calidad de trabajo en la infraestructura proyectada.
k. Disear, programar, dirigir, y ejecutar los programas y proyectos
transferidos en el marco del proceso de Descentralizacin del Estado.
l. Coordinar en forma estricta la ejecucin de las obras con las
unidades y sub. Gerencias. De acuerdo al Reglamento de
Aplicacin de las Sanciones Administrativas cumplir con:
m. Impulsar el procedimiento sancionador.
n. Emitir las Resoluciones de Sancin correspondientes respecto de las
NI.
PERFIL
23

o. 14. Participar, a solicitud de la Unidad de Polica Municipal en las

acciones a que hace mencin el numeral 12.1.5.del RASA.
p. Otras funciones afines que le delegue el Titular del Pliego y la
Gerencia Municipal.
II.5 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS.
BENEFICIARIOS.
Los involucrados en la solucin del problema son: La Municipalidad
Distrital de Pampas Grande, la poblacin de la localidad de Pampas
Grande.
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de los
beneficiarios y entidades involucradas de la localidad de Pampas
Grande, debido a la necesidad sentida por muchos aos por la
poblacin, as como tambin de las localidades cercanas.
BENEFICIARIOS DIRECTOS.
Conformado por los vecinos residentes de la localidad de Pampas
Grande, quienes en una reunin convocada por sus dirigentes tomaron
como prioridad la construccin de la losa deportiva, los cuales se han
encargado de gestionar la ejecucin del proyecto, priorizando el
presente Proyecto.
Por otro lado existe un firme compromiso por parte de la poblacin
beneficiaria a travs de sus dirigentes, de participar activamente en
las distintas fases del proyecto, como ya lo vienen haciendo desde
hace mucho tiempo a travs la participacin activa en los eventos de
presupuesto participativo mencionadas lneas arriba y durante la
identificacin del proyecto, donde tambin acordaron en consenso con
los pobladores ceder el terreno para la construccin de la losa deportiva.
Deportistas - poblacin.- Se considera a la poblacin que de
alguna manera se beneficia del proyecto, ya que siendo un espacio
pblico para el uso de toda la poblacin, en la prctica del deporte en
las diferentes disciplinas como fulbito, vley y bsquet
Municipalidad Distrital de Pampas Grande.
La Municipalidad Distrital de, Pampas Grande a travs de la Sub Gerencia
de Inversiones y desarrollo urbano, ha considerado al proyecto de
prioridad, la construccin de una losa deportiva para la poblacin de
Progreso

PERFIL
24

La Municipalidad ha realizado los reuniones para la formalizacin del

presupuesto participativo para el ao 2015 con la participacin de los
alcaldes de los centros poblados, agentes participantes, y representantes
de la sociedad civil, donde se ha realizado la priorizacin de los proyectos y
formalizacin de acuerdos para el ao 2015, logrndose priorizar el
proyecto. INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL
ANCASH La Municipalidad Distrital de Pampas Grande ser la encargada
de buscar financiamiento de las entidades nacionales competentes, en caso
la Ejecucin del proyecto est a cargo de la Municipalidad Distrital de
Pampas Grande, para ello cuenta con capacidad operativa tcnica,
econmica, logstica y administrativa, ya sea por Administracin Directa o
Por Contrata.
Una vez concluida la obra ser la encargada de la Operacin y
Mantenimiento de la losa deportiva multiuso, de acuerdo a sus
competencias y funciones. El pago del servicio de energa elctrica y de
agua asumir la municipalidad distrital de Pampas Grande.
Cuadro N 7.
Matriz de Grupos Involucrados.
GRUPOS
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y COMPROMISOS

PERFIL
25

condicione
s de
Funcionami
entos y la
bsqueda
de
financiamie
nto.
Municipalidad
Distrital
de
Pampas
Grande
Insuficiente
recurso
econmico ante
mltiple necesidad de la
poblacin
Autoridades
Locales
e
Instituciones
Locales.
Limitados
recursos
econmicos.
Escasos
lugares que cuenten con
buenas condiciones para
la prctica del deporte.
Mejorar la
infraestruct
ura
deportiva
Poblacin
Beneficiaria
Condiciones inadecuadas
de
infraestructura
deportiva de la localidad
de Pampas Grande.
Propagacin del mal uso
del tiempo libre por parte
de los jvenes del Distrito
de Pampas Grande.
Enfermedades
en
la
poblacin por la falta de
la prctica del deporte
como el estrs, obesidad,
cansancio, etc.
Contar con
adecuadas
infraestruct
uras
deportivas
y
la
disminuci
n de la
contaminac
in
ambiental.
en
el
presupuesto
Participativ
o del ao
2015.
Elaboracin
de
los
estudios.
Financiamie
nto
del
Proyecto.
Mantenimien
to
y
conservaci
n de la obra
Efectuar
gestiones
ante diversas
entidades
para ejecutar
el proyecto.
Compromiso
para
la
conservaci
n
y
mantenimien
to
del
proyecto.
Responsabilidad
de
brindar asistencia tcnica
y apoyo en el proceso de
Implementacin
del
proyecto,
en
la
elaboracin
de
los
estudios de pre inversin
e inversin.
Ejecutar y/o gestionar,
y
el
financiamiento del
costo
que demandar
la
inversin para
la ejecucin del
proyecto.
Responsable
de
la
operacin
y
mantenimiento
del
proyecto, los ingresos
sern recaudados por
impuestos por servicios
sociales.
Aportando con mano de
obra no calificada o aporte
de materiales en 2% del
total de inversin.
Responsable
de
la
operacin
y
mantenimiento
con
conservacin
de
losa
deportiva,
servicios
higinicos,
tribunas,
alumbrado
y cerco
perimtrico
Fuente: Elaboracin propia.

PERFIL
26

II.6 MARCO DE REFERENCIA.

II.6.1
ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

Actualmente, el distrito de Pampas Grande, cuenta con
comunidades distribuidas y centros
poblados
rurales. Fue
creado el 25 de julio de 1857. Mediante Ley N 29846, del 15 de
marzo de 2012 se le cambia el nombre de Pampas a Pampas
Grande tanto al distrito como a su capital. El presente estudio
nace como resultado de una necesidad sentida y por
iniciativa de la poblacin de la localidad de Pampas Grande
La poblacin beneficiaria, a travs de sus autoridades ha
participado en los procesos de priorizacin de proyectos y
formalizacin de acuerdos para la elaboracin del presupuesto
participativo convocados por la Municipalidad Distrital de
Pampas Grande, recientemente para el ao 2015, logrndose
priorizar el proyecto INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA
MULTIUSOS EN EL DISTRITO DE PAMPAS GRANDE, PROVINCIA DE
HUARAZ, REGION ANCASH
La Municipalidad Distrital de Pampas Grande, viene ejecutando

proyectos similares de gran envergadura con financiamiento del
tesoro pblico en la modalidad de administracin directa y en
convenio con otras instituciones.
La operacin y mantenimiento ser a cargo de la municipalidad
distrital se Pampas Grande, este pagara el costo del servicio de
fluido elctrico y la poblacin beneficiaria en coordinacin con sus
representantes ayudaran con sus faenas para el mantenimiento y
limpieza de toda la infraestructura instalada.
La losa deportiva en la actualidad se encuentra en condiciones
inadecuadas para la adecuada prctica deportiva por parte de la
poblacin beneficiaria.
II.6.2 LINEAMIENTOS RELACIONADOS CON EL PROYECTO.
De acuerdo a
Municipalidades,
la Ley N 27972, Ley orgnica

los gobiernos locales, en materia
de
de

PERFIL
27

Organizacin del espacio fsico - Uso del suelo, tienen como

competencias y funciones especficas compartidas: Ejecutar
directamente o proveer la ejecucin de las
obras
de
infraestructura urbana o rural que sean indispensables
para el desenvolvimiento de la prctica de deporte por la
poblacin.
El Proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del
Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad distrital de
Pampas Grande.
La Municipalidad Distrital de Pampas Grande ha priorizado el
proyecto:
INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL
DISTRITO DE PAMPAS GRANDE, PROVINCIA DE HUARAZ,
REGION ANCASH
Durante los talleres para la
formalizacin
del
presupuesto participativo para el ao 2015 con la participacin de
los alcaldes delos centros
poblados, agentes participantes, y
representantes de la sociedad civil.
El presente proyecto, se enmarca dentro de las competencias
y funciones del Ministerio de Vivienda y Construccin, las cuales
son planificar, formular, dirigir, coordinar y evaluar las polticas
de
infraestructura deportiva,
vivienda y construccin, en
armona con la poltica general del gobierno y los planes de
desarrollo del pas. Asimismo, prestar bienes y servicios que se
reservan expresamente al nivel central del sector y a las
empresas, organismos e instituciones pblicas descentralizadas.
El proyecto en mencin tiene su asidero en las funciones y
objetivos establecidos por la Ley N 27972 Ley Orgnica de
Municipalidades, Ley N 27867 Ley Orgnica de los Gobiernos
Regionales y la Ley N 25862 Ley Orgnica del Sector
Transporte, Comunicacin, Vivienda y Construccin; DS
0402001 MTC, Reglamento Nacional
de
administracin
de
Transporte.
El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, la misma obedece a las
siguientes leyes y/o normativos del SNIP:

PERFIL
28

Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin.

Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Decreto SupremoN102-2007-EF., que aprueba el Nuevo
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01, que aprueba la
Directiva General del SNIP - Directiva N 001-2011-EF/68.
Resolucin Directoral N 012-2007-EF/68.11. que aprueba la
Directiva para la Programacin Multianual de la Inversin
Pblica de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.

PERFIL
29

IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

PERFIL
30

III. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO.

III.1DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.
Diagnstico del rea de influencia.
En la actualidad la loza deportiva existente en la localidad de Pampas
Grane se encuentra en Mal estado ya que en muchas partes de la loza
deportiva se observan rajaduras, grietas grandes, que pone en peligro
a los jvenes, que se pueden caer por esta situacin, tambin la loza
deportiva no cuenta con su cerco perimtrico.
La loza deportiva ya cumpli su vida til de servicio, ya que fue
construido hace muchos aos atrs.
Motivos que generaron la propuesta de este proyecto de la localidad de
Pampas Grandes, es uno de los Pueblos cuya poblaciones presenta
ndices de pobreza y extrema pobreza presentando cifras de
necesidades bsicas insatisfechas, refleja que est por debajo del nivel
promedio.
Los pobladores de la localidad, tienen ingresos econmicos por debajo
de la canasta bsica familiar.
Limita al noreste con el distrito de Pariacoto y el distrito de
Colcabamba, al este con el distrito de La Libertad, al sur con el distrito
de Huanchay, al suroeste con la provincia de Huarmey y al noroeste
con la provincia de Casma
Clima
El clima est ntimamente relacionado con la topografa y vara de
acuerdo a los pisos altitudinales. Piso Altitudinal a 3707.00 msnm donde
se ubicara la loza deportiva, presenta un clima con temperaturas
medias anuales entre 9 16 C y mximas absolutas que sobrepasan
los 20 C.
La sequedad atmosfrica es cada vez menor y con la altitud y las
precipitaciones anuales son superiores a 500 mm. Pero menores a
1000 mm. Los descensos de temperatura en forma brusca (0 C)
producen las heladas.
Topografa del Terreno
La topografa en la zona del proyecto es poco accidentada, con ligeros
pendientes, el mbito del proyecto es de terreno natural.

PERFIL
31

3.1.1. Zona y Poblacin de Referencia.

La zona de referencia del proyecto de la localidad de Pampas Grande
que de acuerdo al censo INEI 2007 es 412 habitantes con una
densidad poblacional de 4hab/fam. Con una tasa de crecimiento
poblacional de 1.52% con el mtodo geomtrico. Se detalla la
poblacin en el siguiente cuadro.
Cuadro N 8.
Poblacin por cada pueblo
AO
POBLACION
2007
412
Fuente: INEI
La proyeccin de la poblacin en la localidad de Pampas Grande,

teniendo como referencia a la tasa de crecimiento del departamento
de Ancash de los censos de 1981, 1993 y 2007, teniendo en cuanta a
los resultados censales obtenidos por elaboracin propia.
Para el presente ao 2015 se tiene una poblacin de 465 habitantes,
para el ao 2025 se 541 Habitantes y para el ao 2035 es 630
habitantes. Para proyectar la poblacin de referencia y la poblacin
objetivo se ha utilizado la frmula de progresin geomtrica para un
periodo de 20 aos. La frmula de progresin geomtrica, la tasa de
crecimiento se obtuvo con los censos de los aos mencionados de la
poblacin total del departamento de Ancash, ya que la poblacin local,
distrital y provincial decrecen, la tasa se obtuvo con anlisis de curvas
de 3 censos por 4 mtodos, aritmtico, geomtrico, parablico e
incremento de variable, del grafico el meto que se acerca ms al
promedio es geomtrico. Se obtuvo la poblacin futura con la siguiente
ecuacin:
Frmula: Pf = Pi (1 + Tc)n
Dnde:
Pf: poblacin final o poblacin a estimarse
Pi: poblacin inicial (ao base 2007)
Tc: tasa de crecimiento poblacional.
n: nmero de aos (ao a estimarse ao base).

PERFIL
32

Cuadro N 9.
Proyeccin de la poblacin.
AO
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
PROYECTA
DO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
POBLACI
ON
412
419
425
432
438
445
452
459
465
473
480
487
494
502
510
517
525
533
541
550
558
567
575
584
593
602
611
620
630
Aspectos Socioeconmicos y Culturales

a) Caracterstica demogrfica.
El Distrito de Pampas Grande que tiene una superficie de 357.81
km, se encuentra ubicada a una altitud de 3707.00 m.s.n.m. Cuenta
con una densidad poblacional de 3.66hab/km.
PERFIL
33

Coordenadas:
92201S 773600O
Capital
Pampas Grande
Idioma oficialEspaol
Co-oficiales
Quechua
Entidad
Distrito
Departamento
Ancash
Provincia
Huaraz
Superficie Total 357.81 km
Poblacin
630 hab. (2035)
Densidad
3.66 hab/km
b) Caractersticas Econmicas.
La principal actividad econmica del distrito de Pampas Grande es la
agricultura, destacndose la produccin de los productos como las
plantas frutales, hortalizas, alfalfa y el maz; as mismo la ganadera
con la crianza de ganado porcino, vacuno y ovino; la piscicultura con
los criaderos de truchas; el comercio en pequea escala y actividades
de administracin pblica. Estas se desarrollan principalmente en la
zona urbana del distrito.
La produccin se destina principalmente al consumo familiar.
Para ver las caractersticas econmicas de la zona tomamos como
referencia en forma general de la poblacin econmicamente activa en
el distrito de Sillapata es de 59% de la poblacin total, de las cuales las
mujeres lo representan el 23.13% de la poblacin total considerada en
la PEA, y solo el 76.86% son varones. El 61.61% de la poblacin
considerada en la PEA se encuentran ocupados. El porcentaje con
mayor participacin, el 28%, lo representa la agricultura, vale decir
que la mayora de la poblacin ocupada se dedica a la agricultura. Otra
actividad que predomina y/o a la que se dedica la poblacin es la
explotacin de minas y canteras con 15.3% de participacin, la
construccin con un 9% de participacin y el 7.3% se dedica al
comercio.

PERFIL
34

Cuadro N 10.
Indicadores de empleo
INDICADORES DE TRABAJOY EMPLEO.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad- Total
5403
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Mujeres
1250
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Hombres
4153
Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 14 y ms aos de edad
59
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la agricultura, ganadera, caza y

silvicultura
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la pesca
41
0.2
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Explotacin de minas y canteras
0.9
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Industrias manufactureras
1.7
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Suministro de electricidad, gas y agua
0.2
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Construccin
0.5
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Comercio
7.8
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Venta, mantenimiento y reparacin de

vehculos automotores y motocicletas
0.2
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hoteles y restaurantes
1.7
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Transporte, almacenamiento y

comunicaciones
0.9
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Intermediacin financiera
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad inmobiliaria, empresarial y

alquileres
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Administracin pblica y defensa para
seguridad social afiliada
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Enseanza
0.5
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Servicios sociales y de salud
0.2
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Otras actividades, servicio comun social y

personales
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hogares privados con servicios domstico
0.5
0.7
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Organizaciones y organos extraterritoriales
%de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad econmica No especificada
0.9
8.3
8.3
Fuente: INEI Censo de Poblacin y Vivienda 2007/Banco de Informacin Distrital.
c) Educacin.
En el mbito del distrito de Pampas Grande a, no existe institucin
especializada en educacin superior universitaria, cuenta solo con
educacin inicial, primaria y secundaria.

PERFIL
35

En el presente cuadro se tiene

institucin educativa.
el nmero de alumnos por cada
Cuadro N 11.
Cdigo
modular
Lista de I.E del Distrito de Pampas Grande

Alumnos Docentes
Nombre de IE
Nivel / Modalidad
(2014)
(2014)
0415794
0412759
0413351
0413377
0413450
0413468
0413625
0644112
0681304
0411876
0797241
0908475
2950531
2950544
1540
86108
86051
86053
86105
86106
86705
86915
86938
SAN JERONIMO
409
420-1
LAS ABEJITAS
LOS AMANCAES
Inicial - Jardn
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Secundaria
Inicial - Jardn
Inicial - Jardn
Inicial no escolarizado
Inicial no escolarizado
19
4
75
16
8
6
4
3
4
99
5
9
5
4
1
1
9
2
1
1
1
1
1
11
1
1
0
0
Fuente: MINEDU
La educacin inicial se brinda en 3 centro educativos a un total de 33

nios, en mbito del distrito, La educacin primaria se brinda a travs
de 8 centros educativos a un total de 120 estudiantes, la educacin
secundaria se brinda en 1 instituciones educativas a 99 estudiantes,
estos datos son a nivel del distrito,
El analfabetismo es elevada en las personas mayores de 40 aos, y
disminuye ese porcentaje con los jvenes, la cual es menor a 10%,
los que terminan primaria van a otros lugares para que continen sus
estudios de secundaria y superior, puesto en esta localidad no
cuentan.
d) Vas de Comunicacin.
El acceso para las localidades involucradas con el proyecto es:

PERFIL
36

Cuadro N 12.
Vas de acceso a Pampas Grande
DISTANCIA
CONDICION
DE VIA
TIEMPO
30.96 km
Pista asfalto
1.25 horas
Yupash Pampas Grande
65.64 km
Trocha
2.00 horas
Chimbote - Yupash
158.70 km
Pista asfalto
2.50 horas
Yupash Pampas Grande
65.64 km
Trocha
2.00 horas
DESTINO
Huaraz - Yupash
Total Huaraz A Pampas Grande
96.60 KM
3.25 horas
El acceso a la obra se realizara para el traslado de materiales

desde la Provincia de Huaraz con un recorrido de 96.6 km en 3
horas con 15 minutos aproximadamente.
e) Viviendas.

PERFIL
37
Materiales
En Pampas Grande Predomina en un 85% el material rustico en
regular estado, seguido de un 15% de material noble en buen estado
y el resto en material mixto.
Poblacin Afectada y sus Caractersticas.
A la poblacin afectada directa e indirectamente por el problema es la
Capital del distrito de Pampas Grande, por la falta de la prctica de
deporte, los jvenes se dedican a los malos hbitos.
Servicios Pblicos.
El distrito de Pampas Grande cuenta con los siguientes servicios
pblicos:
Local comunal
Centro Educativo de Nivel inicial, primaria y secundaria.
Sistema de Agua potable.
Sistema de alcantarillado sanitario.
Sistema de electrificacin.
Sistema de telefona mvil y fijo.
Iglesia Catlica y Evanglica.
Salud.
Los pobladores de la localidad de Pampas Grande acuden a los
servicios del puesto de salud mdica de Pampas Grande y de la
Provincia de Huaraz o a la Provincia de Casma y Santa, las infecciones
estomacales, y pulmonares, enfermedades. Cuando la enfermedad se
torna grave y requieren atencin especializada se dirigen a la provincia
de dependiendo de la gravedad de la enfermedad.
Vivienda:
La poblacin beneficiaria habita en viviendas rsticas, construidas con
material de la zona, sus paredes son de adobe, aproximadamente el
85% tiene techos de tejas y otro 15% de otro material, el piso de sus
habitaciones es de tierra con revestimiento de yeso.
Cada familia en promedio tiene entre 3 y 4 ambientes para su uso,
distribuido de la siguiente manera: un ambiente de cocina donde tambin
cran cuy, un ambiente que les sirve de semillero o para guardar insumos
que consumen durante el ao y un dormitorio, adems un patio que es
usado como corral.
Servicios bsicos.
Electricidad:
En la actualidad en Pampas Grande cuentan con 97% del servicio de
electricidad, por la empresa prestadora de servicio.
38

PERFIL
Agua Potable
En el Distrito de Pampas Grande cuentan con 90% del servicio de agua
potable, que administran con la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)
Actividad Socioeconmica
La principal actividad econmica de los pobladores es la agricultura (80
%), crianza de animales menores, pero solo para autoconsumo (15%) y
trabajos eventuales (5%).
Los ingresos de la poblacin estn en promedio de 400 a 1000 nuevos
soles mensuales.
Diagnstico del servicio.
Vas de comunicacin
Todas las vas a todas las comunidades involucradas en el presente
proyecto estn en condiciones adecuadas.
Acceso a la Poblacin
El acceso a la obra se realizara para el traslado de materiales desde
la Provincia de Huaraz con un recorrido de 96.6 km en 3 horas con
15 minutos aproximadamente.
Las viviendas se ven afectadas por el polvo que produce un deterioro

de ellas o un incremento en los costos de conservacin de las
mismas, se estima que por vivienda se genera un costo adicional de
S/.20 soles mensuales. Especficamente se ven afectadas las
fachadas de las viviendas, por el polvo y el barro; las paredes
internas, el cielo raso, los enseres fijos de la vivienda (artefactos de
bao y cocina), el piso de la vivienda por a tierra/arena.
Los enseres se ven afectados por el polvo, se producen deterioro

(disminuyendo su vida til), e incrementan los gastos de mantenerla
limpia, en aproximadamente 20%.
En las personas, el nmero e intensidad de las enfermedades

respiratorias causadas por la emisin de partculas de polvo, afecta a
todos los habitantes delas viviendas y principalmente a aquellos que
permanecen mayor tiempo fuera de las (los nios).
Por la falta de un espacio de recreacin con la prctica de deporte los
jvenes y nios no utilizan de manera adecuada sus tiempos libres,
ya que se dedican a otras cosas no provechosas, con la construccin
de la losa deportiva pretendemos que los jvenes se dedique al
deporte.
39

PERFIL
3.2.
DEFINICIN DE LOS PROBLEMAS Y SUS CAUSAS.

A. PROBLEMA CENTRAL
El abandono se da por la carencia de iniciativas y desinters de la
poblacin y sus dirigentes, adems de la falta de apoyo de los
gobiernos local, regional y central, quienes tienen la obligacin
buscar el bien comn de sus habitantes.
El abandono de las autoridades est ocasionando que la poblacin
deposite desmonte, Los animales de carga y dems excreten en
estas reas y as, se contamine el medio ambiente, que al final,
origina la proliferacin de todo tipo de enfermedades.
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la
prctica deportiva hacen uso de estas reas del distrito no
destinadas para uso deportivo como son las calles y jirones del
distrito, estableciendo campos deportivos sobre la tierra, lo cual va
en perjuicio de la salud y de la correcta prctica de las disciplinas
deportivas. El problema central es una situacin negativa que
afecta a la poblacin de la localidad de Pampas Grande. Toda la
poblacin de sus alrededores en general que puede ser deducida a
partir de los antecedentes del proyecto desarrollados en el
diagnstico de la situacin actual:
En consecuencia, el problema central identificado es:
Inadecuadas condiciones de infraestructura deportiva para la
prctica deportiva de la poblacin del Distrito de Pampas
Grande.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas
y efectos concernientes a este problema:
B. ANLISIS DE LAS CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA
Causas indirectas
Inexistencia de infraestructura deportiva.
Carencia de iniciativas y desinters de la poblacin.
Insegura infraestructura para el desarrollo de las prcticas
deportivas.
Causas directas
Deficiente espacio para la prctica deporte.
Falta de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la
prctica deportiva.
Deficiente capacidad de gestin y organizacin de la poblacin
Efectos Directos
Prctica deportiva en espacios inadecuados.
40

PERFIL
Espacios abandonados y mal uso de tiempo libre por los jvenes por
la falta de infraestructura.
Efectos Indirectos
Disminucin del nimo por la prctica deportiva.
Incremento los Gastos econmicos.
Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales.
Acumulacin de desmonte y basura.
Efecto Final
Efecto final:
: BAJA
CALIDAD
VIDA DE
LA POBLACIN
LA LOCALIDAD
DE PAMPAS
GRANDE.
Todos
estos DE
efectos
contribuyen
a unDEefecto
final expresado
como:
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD DE

PAMPAS GRANDE.
Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el
siguiente rbol:
Efecto Indirecto:
Efecto Indirecto:
Efecto Indirecto:
Efecto Indirecto:
Disminuye el nimo por la prctica
Incremento
Deportiva
de los
Inseguridad,
econmicos
actos inmorales,
Acumulacin
Delincuenciales
de desmonte y bas
RBOL
DEGastos
CAUSAS
Y EFECTOS
Efecto Directo:
Efecto Directo:
Prctica deportiva en espacios Inadecuados
Espacios abandonados, y mal uso del tiempo libre por lo
Problema Central:
Inadecuadas condiciones de infraestructura deportiva para la prctica deportiva de la poblaci
Causa Directa:
Causa Directa:
Causa Directa:
Insegura
para
el desarrollo
de las prcticas
Deficiente espacio
parainfraestructura
la prctica deporte
Falta
de organizacin
y unin dedeportivas
los vecinos para incentivar la p
Causa Indirecta:
Causa indirecta:
Causa indirecta:
Carencia de iniciativas y desinters de la pobl
Deficiente
capacidad
de
gestin
y
organizacin
de la poblacin
Inexistencia de infraestructura deportiva
PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA A NIVEL
41
PERFIL
3.3.
OBJETIVOS DEL PROYECTO.

PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
Inadecuadas condiciones
condiciones de infraestructura
para realizar prcticas
deportivas en la la localidad
de Pampas Grande
de infraestructura deportiva
para la prctica deportiva
de la poblacin de la
localidad de Pampas
Grande.
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las

consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo
central que se plantea est orientado al IMPLEMENTAR ADECUADAS
CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA PARA REALIZAR PRCTICAS
DEPORTIVAS EN LA LOCALIDAD DE PAMPAS GRANDE
A. Medios Para Alcanzar el Objetivo Central.
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de infraestructura deportiva.
2. Existencia de iniciativas e inters de la poblacin
a) Medio de primer nivel.
1. Eficiente espacio para la prctica deportiva
2. Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para incentivar la
prctica deportiva
b) Medios Fundamentales
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de infraestructura deportiva.
2. Existencia de iniciativas e inters de la poblacin
B. Fines del proyecto

a) Fines Directos
Los fines que se persigue son:
42

PERFIL
1.Prctica deportiva en espacios adecuados.

2.Espacios recuperados y tratados
b) Fines Indirectos
1.
2.
3.
4.
Aumento del nimo por la prctica deportiva.

Disminucin de los gastos econmicos.
Seguridad, buenos actos, no delincuencia.
Eliminacin de desmonte y basura.
Fin ltimo:
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD DE
Fin ultimo
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: MEJORAR
LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD DE
PAMPAS GRANDE
Fin Indirecto:
Fin Indirecto:
Fin Indirecto:
A continuacin, se muestra el rbol de objetivos (medios y fines) del

Aumenta del nimo por la prctica
Disminucin
deportiva
de los gastos
Seguridad,
econmicos
buenos actos,Eliminaci
no delinc
proyecto:
Fin Directo:
Prctica deportiva en espacios adecuados
Fin Dire
Espacios recupera
Objetivo Central:
IMPLEMENTAR ADECUADAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA PARA REALIZAR PRCTICAS DE

RBOL DE MEDIOS Y FINES
Medio de primer nivel:

Medio de pri
Eficiente espacio para la prctica deportiva
Desarrollo de la organizacin y unin de los ve
Medio fundamenta 1:
Existencia de infraestructura deportiva
43
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL Medio fundam

PERFIL
Existencia de iniciativas e i
3.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ALPROBLEMA.

ALTERNATIVA N 01.
o Las obras provisionales y preliminares comprende la limpieza del
terreno, traslado de maquinarias y equipos para la obra, colocacin
del cartel de obra, construccin del almacn para la obra.
o Se realizaran las explanaciones en terreno natural, con maquinaria
pesada se har el corte del terreno para formar la plataforma para la
construccin de la losa, con mismo material se rellenara y el material
sobrante ser eliminado.
44

PERFIL
o Construccin de losa deportiva de concreto fc=175 kg/cm2 de 20.00m

de ancho, 36.00m de largo con una rea neta de 720m2, se equipara
con arcos para fulbito, tableros de bsquet y net para vley.
o Construccin de 02 tribunas (03 gradas c/u) de concreto fc=175
kg/cm2, de dimensiones de 14.00m de largo y 2.00m de ancho, con
techo de estructura metlica con postes de tubo de acero de D=3,
con vigas de acero corrugado de D=1/2, con cobertura de plancha
traslucida 3x1.1m color blanco.
o El cerco permetro de la losa deportiva es de 169.65, de malla N 10
o Instalacin de alumbrado con colocacin de 6 postes de concreto, con
04 reflectores de 400 Watts en cada poste, con sus instalaciones
elctricas exteriores e instalacin de lnea de cableado de energa
elctrica del poste ms cercano.
o Construccin de servicios higinicos y vestuarios que se distribuyen
de las siguientes dimensiones: Vestuarios para varones y mujeres
independientemente tienen un rea de 9.89 m2, con 4 duchas, piso
El servicio higinico de varones y mujeres independientemente tienen
un rea de 7.84 m2, con aparatos sanitarios tales como: 2 inodoros, 3
urinarios, 1 lavadero, el piso y la pared a cierta altura tendr un
acabado de Maylica 0.30x0.30.
Las estructuras como columnas y vigas de concreto armado de
fc=175 kg/cm2, con muros de ladrillo kin kong 18 huecos, el techo
con vigas y correas de madera tornillo con calamina galvanizada, e
instalaciones electicas y sanitarias en todo el servicio higinico y
vestuarios.
C=210kg/cm2. Con acero de FY=4200kg/cm2 de doble malla, de
42.80 ml, de 2.00m de alto, de 0.30 m de espesor.
recoleccin de las aguas de lluvia de 93.80ml de 0.30 m de ancho,
los canales tendrn rejas de platina de 1"x3/16" @ 2cm.
45

PERFIL
o Se realizara la mitigacin de impacto ambiental, para ello los

desmontes que se generaran sern dispuestos en un lugar adecuado
en donde no perjudique el medio ambiente, el rea del proyecto se
dejara tal como se encontr.
o Se realizar La elaboracin, implementacin, capacitacin
administracin del plan de seguridad y salud en el trabajo.
ALTERNATIVA N 02.
con vigas de acero corrugado de D=1/2, con techo de plancha
o
El cerco permetro de la losa deportiva es de 137.530ml, de malla N 10


o

c=280kg/cm2. En un rea = 150.00m2.
46

PERFIL

vestuarios.
A. ANLISIS DE LA INTERRELACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
47

PERFIL
ACCION 1a
MEDIO
FUNDAMENTAL 1.
Obras provisionales
Construccin de una
Losa deportiva, cerco
perimtrico, Muro de
contencion y tribunas,
para la poblacin
beneficiaria.
ACCION 1b
Losa deportiva, cerco perimtrico,

tribunas, servicios higinicos,
alumbrado en la losa
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Construccin de losa de concreto 175 kg/cm2.

Construccin de tribunas de concreto 175 kg/cm2.
Construccin de muro de contencin 210 kg/cm2
ACCION 2a
Construccin de servicios
higinicos, alumbrado en la losa,
etc.
Construccin de servicios higinicos.

Construccin de vestuarios.
Construccin de alumbrado para la losa
deportiva
FORMULACIN Y EVALUACIN
48

PERFIL
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN.

4.1 CICLO DEL PROYECTO
El proyecto de inversin pblica comprende las siguientes etapas
4.2 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.

El horizonte de planeamiento de evaluacin del proyecto es de 20 aos, el
mismo que es compatible con la vida til de los principales componentes.
Se est eligiendo el horizonte de evaluacin de 20 aos porque
corresponde con lo establecido en la directiva del SNIP para proyectos
de Inversin Pblica, adems en proyectos similar magnitud y
complejidad se ha utilizado el referido parmetro
4.3 ANLISIS DE LA DEMANDA
A. DEMANDA REFERENCIAL.
La poblacin de referencia para el Proyecto: INSTALACION DE LA LOSA
DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL DISTRITO DE PAMPAS GRANDE,
PROVINCIA DE HUARAZ, REGION ANCASH
La zona de referencia del proyecto es la capital del distrito de Pampas
Grande, que de acuerdo al padrn de la poblacin cuentan con 465
habitantes actualmente y 630 proyectadas para el ao 2035 con una tasa
de crecimiento de 1.52%, por el mtodo geomtrico
49

PERFIL
B. DEMANDA POTENCIAL Y SU PROYECCION.

ESTIMAR LA DEMANDA PROYECTADA.
Tasa de Crecimiento Poblacional.
La proyeccin de la poblacin es la como referencia a la tasa de
crecimiento de la regin de Ancash de los censos de 1981, 1993 y 2007,
teniendo en cuanta a los resultados censales de la elaboracin propia, es
del 1.52%.
La proyeccin de la demanda se ha estimado considerando la formula y
variables siguientes:
Pt = Po*(1+r)n
Donde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
Cuadro N 13.
Proyeccin de la poblacin.
POBLACI
ON
2015
0
465
2016
1
473
2017
2
480
2018
3
487
2019
4
494
2020
5
502
2021
6
510
2022
7
517
2023
8
525
2024
9
533
2025
10
541
2026
11
550
2027
12
558
2028
13
567
2029
14
575
2030
15
584
2031
16
593
2032
17
602
2033
18
611
2034
19
620
2035
20
630
AO
AOS
50

PERFIL
C. LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA SIN PROYECTO.

En la actualidad la prctica de deporte es poco por la falta de
infraestructura deportiva adecuada. En este cuadro se muestra el
nmero de personas directas beneficiarias con el presente proyecto de
inversin que es de 103 beneficiarios al inicio de funcionamiento del
proyecto y 135 beneficiarios en el ao 2015.
Cuadro N 14.
Poblacin demandante sin proyecto
AO
AO
CALENDARIO
POBLACI
N
BENEF.
POBLACIN
DEMANDANTE
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
412
473
480
487
494
502
510
517
525
533
541
550
558
567
575
584
593
602
611
620
103
118
120
122
124
126
128
129
131
133
135
138
140
142
144
146
148
151
153
155
2035
630
158
548
137
20
TOTAL
51

PERFIL
D. LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA CON PROYECTO.

Cuadro N 15.
Poblacin demandante con proyecto
AO
AO
CALENDARIO
POBLACI
N
BENEF.
POBLACIN
DEMANDANTE
0
1
2
3
4
5
2015
2016
2017
2018
2019
2020
412
473
480
487
494
502
103
118
120
122
124
126
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
510
517
525
533
541
550
558
567
575
584
593
602
611
620
128
129
131
133
135
138
140
142
144
146
148
151
153
155
2035
630
158
548
137
20
TOTAL

E. ANALISIS DE LA DEMANDA
Cuadro N 16.
Demanda de partidos a la semana en una losa deportiva.
partidos
Partidos
Partidos
de
Das
de
de vley Basquetb
fulbito
ol
Sbado
3
2
2
Domingo
4
2
2
Lunes a viernes
10
3
3
52

PERFIL
Total partidos
semanales
Total partidos
mensuales
Total partidos al ao
17
68
816
28
336
28
336
Cuadro N 17.
Beneficiarios de partidos en una losa deportiva
Jugadore
Jugador Jugadore
s de
Total
es de
s de
basquetb General
fulbito
vley
ol
216
144
144
504
288
144
144
576
720
216
216
1152
Das
Sbado
Domingo
Lunes a viernes
total partidos
semanales
1,224
total partidos
mensuales
4,896
total partidos al ao
58,752
504
504
2,016
24,192
2,232
2,016
8,928
24,192 107,136
Cuadro N 18.
Demanda Con Proyecto por Disciplinas Deportivas
% de
Participacin
Deporte
N Partidos
Semanas
N Partidos
Mes
N Partidos
Ao
Fulbito
54.8%
17
69
828
Vley
22.6%
28
341
Basquetbol
22.6%
28
341
Cuadro N 19.
Demanda Con Proyecto por N de Jugadores
N Personas
por Partido
N Personas por
Semana
N Personas
por Mes
N Personas
por Ao
Fulbito
12
207
828
9,941
Vley
12
85
341
4,093
Basquetbol
12
85
341
4,093
Disciplina Deportiva
Cuadro N 20.
Anlisis de la Demanda
Descripcin
DEMANDA
Partido de Fulbito
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
10
1,488
1,511
1,534
1,557
1,581
1,605
1,629
1,654
1,679
1,705
1,731
58,752
59,647
60,556
61,479
62,416
63,367
64,332
65,313
66,308
67,318
68,344
53

PERFIL
Partido de Vley
24,192
24,561
24,935
25,315
25,701
26,092
26,490
26,893
27,303
27,719
28,142
Partido de Basquet
24,192
24,561
24,935
25,315
25,701
26,092
26,490
26,893
27,303
27,719
28,142
TOTAL
107,1
36
108,7
69
110,4
26
112,1
09
113,8
17
115,5
51
117,3
12
119,1
00
120,9
15
122,7
57
124,6
28
4.4 ANLISIS DE LA OFERTA.

A. DETERMINAR LA OFERTA REAL.
La oferta actual con una infraestructura adecuada para la prctica del
deporte es nula, ya que no cuentan con ningn tipo de infraestructura
adecuada para la prctica del deporte por parte de la poblacin.
Cuadro N 21.
Anlisis de Oferta actual
2015
Descripcin
Unidad
OFERTA ACTUAL ANUAL

Partido de Fulbito
14,688
Partido de Vley
6,048
Partido de Bsquetbol
6,048
26,784
TOTAL
Partidos
Partidos
Partidos
Partidos
Cuadro N 22.
AO
POBLACIN
A O
CALENDARIO
BENEF.
POBLACIN
SERVIDA
2015
412
26
2016
473
30
2017
480
30
2018
487
30
2019
494
31
2020
502
31
2021
510
32
2022
517
32
2023
525
33
2024
533
33
10
2025
541
34
11
2026
550
34
12
2027
558
35
13
2028
567
35
14
2029
575
36
15
2030
584
37
16
2031
593
37
54

PERFIL
17
2032
602
38
18
2033
611
38
19
2034
620
39
20
2035
630
39

Cuadro N 23.
Descripcin
DEMANDA
Partido de Fulbito
Partido de Vley
Partido de Bsquetbol
TOTAL
2015 2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0 1,511 1,534 1,557 1,581 1,605 1,629 1,654 1,679 1,705 1,731
0 14,912 15,139 15,370 15,604 15,842 16,083 16,328 16,577 16,830 17,086
0 6,140 6,234 6,329 6,425 6,523 6,622 6,723 6,826 6,930 7,035
0 6,140 6,234 6,329 6,425 6,523 6,622 6,723 6,826 6,930 7,035
27,1 27,6 28,0 28,4 28,8 29,3 29,7 30,2 30,6 31,1
0
92
06
27
54
88
28
75
29
89
57
4.5 BALANCE OFERTA DEMANDA.

A. BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO.
La oferta actual con una infraestructura adecuada para la prctica del
deporte es nula, ya que no cuentan con ningn tipo de infraestructura
adecuada para la prctica del deporte por parte de la poblacin.
Cuadro N 24.
Balance oferta demanda sin proyecto
ANALIS DE OFERTA - DEMANDA SIN PROYECTO

DEMAND
AO
AO OFERTA
BRECHA
A
1
2016
118
237
-118
2
2017
120
240
-120
3
2018
122
244
-122
4
2019
124
247
-124
5
2020
126
251
-126
6
2021
128
255
-128
7
2022
129
259
-129
8
2023
131
263
-131
9
2024
133
267
-133
10
2025
135
271
-135
B. BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO.
55

PERFIL
En el balance Oferta Demanda, se observa que la poblacin

insatisfecha aumenta, es decir la necesidad es creciente respecto al
nmero de personas que sufren el problema, y es que existe un dficit
de graderas, veredas y de calles por lo que con el proyecto se podr
cubrir dicho dficit. Con el Proyecto se mejorar la calidad de vida del
poblador.
Cuadro N 25.
Balance de Oferta Demanda con proyecto
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ANALIS DE OFERTA - DEMANDA

AO
OFERTA
DEMANDA
BRECHA
2016
271
237
34
2017
271
240
31
2018
271
244
27
2019
271
247
24
2020
271
251
20
2021
271
255
16
2022
271
259
12
2023
271
263
8
2024
271
267
4
2025
271
271
0
4.6 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

ALTERNATIVA N 01.
56

PERFIL
con vigas de acero corrugado de D=1/2, con cobertura de plancha

o El cerco permetro de la losa deportiva es de 169.65, de malla N 10
vestuarios.
57

PERFIL

ALTERNATIVA N 02.
con vigas de acero corrugado de D=1/2, con techo de plancha
o
El cerco permetro de la losa deportiva es de 169.65ml, de malla N 10


o

c=280kg/cm2. En un rea = 150.00m2.

58

PERFIL

vestuarios.
4.7 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES.

E costo de operacin y mantenimiento del proyecto para la alternativa N 01 en
59

PERFIL
la etapa de post inversin asciende a S/. 29,106.00 nuevos soles a precios de

mercado y a precios sociales a S/.18,387.90 nuevos soles.
E costo de operacin y mantenimiento del proyecto para la alternativa N

02 en la etapa de post inversin asciende a S/. 30,690.00 nuevos soles
a precios de mercado y a precios sociales a S/. 21,131.10 nuevos soles.
Cuadro N 26.
Precios de mercado Operacin y mantenimiento - Sin proyecto.
PARTIDAS
FACTOR
DE
UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PRIVADO
CORRECI
(S/.)
(S/.)
ON
COSTO
COSTO
COST
O
SOCI
AL
(S./)
Costos de Operacin
Mano de obra
Personal especialista (elctrico)
Glb
12.00
0.00
0.00
Personal de limpieza.
Glb
72.00
0.00
0.00
Herramientas de limpieza
Glb
72.00
0.00
0.00
Servicios bsicos (Agua Potable)
Glb
72.00
0.00
0.00
Luz elctrica
Glb
72.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.75 0.00
0.00
0.00
0.00
0.75
0.00
0.00
Sub Total
0.00
Gastos Grles e Imprevistos (%)
0.10
0.00
Total Costos de Operacin
0.91
0.41
0.75
0.75
0.75
Costos de Mantenimiento
Pintado general de la infraestructura
Glb
18.00
Mantenimiento en general de las

Tribunas, Sardineles y losa
Glb
18.00
Mantenimiento de servicios higinicos
Glb
18.00
0.00
0.00
Materiales de limpieza
Glb
18.00
0.00
0.00
0.75 0.00
0.75 0.00
0.75 0.00
0.00
0.00
0.00
Sub Total
0.10

Total Costos de Mantenimiento
0.00
0.75
0.00
Total Costo de OyM (S/.)
0.00
Cuadro N 27.
Precios de mercado Operacin y mantenimiento alternativa N
01 - Con proyecto.
60

PERFIL
0.00
0.00
0.00
0.00
PARTIDAS
FACTOR
DE
CORRECI
(S/.)
(S/.)
ON
COSTO
COSTO
COSTO
SOCIAL
(S./)
Costos de Operacin
Mano de obra
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Luz elctrica
12.00
120.00
1,440.00
0.91
72.00
150.00 10,800.00
0.41
72.00
20.00
1,440.00
72.00
5.00
360.00
0.75
0.75
72.00
35.00
2,520.00
0.75
Sub Total
16,560.00
0.10
1,656.00
6.00
0.75
18,216.00
1,310.4
0
4,428.0
0
1,080.0
0
270.00
1,890.0
0
8,978.
40
1,242.0
0
10,220
.40
Pintado general de la
infraestructura
Glb
18.00

Glb
18.00
Mantenimiento de servicios
higinicos
Glb
18.00
Glb
18.00
Sub Total
0.10

250.00
4,500.00
0.75
3,375.0
0
100.00
1,800.00
0.75
1,350.0
0
100.00
1,800.00
0.75
100.00
1,800.00
1,350.0
0
1,350.0
0.75
0
9,900.00
7,425.00
990.00
0.75
10,890.00
61
29,106.00

PERFIL
742.50
8,167.
50
18,387
.90
Cuadro N 28.
Precios de mercado Operacin y mantenimiento alternativa N 02- Con proyecto.
PARTIDAS
FACTOR
DE
CORRECI
(S/.)
(S/.)
ON
COSTO
COSTO
COSTO
SOCIAL
(S./)
Costos de Operacin
Mano de obra
Luz elctrica
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
12.00
120.00
1,440.00
0.91
72.00
160.00 11,520.00
0.41
72.00
25.00
1,800.00
72.00
5.00
360.00
0.75
0.75
72.00
35.00
2,520.00
0.75
Sub Total
17,640.00
0.10
1,764.00
0.75
19,404.00
1,310.4
0
4,723.2
0
1,350.0
0
270.00
1,890.0
0
9,543.
60
1,323.0
0
10,866
.60
Pintado general de la
infraestructura
Glb
18.00

Glb
18.00
Mantenimiento de servicios
higinicos
Glb
18.00
Glb
18.00
Sub Total
62
250.00
4,500.00
0.75
3,375.0
0
100.00
1,800.00
0.75
1,350.0
0
100.00
1,800.00
1.75
120.00
2,160.00
3,150.0
0
1,620.0
0.75
0
10,260.00
9,495.00

PERFIL
0.10
1,026.00
0.75
11,286.00
30,690.00
El costo del proyecto de la alternativa N 01 es de S/. 716,541.74 nuevos

soles y de la alternativa N 02 es de S/. 752,794.48 nuevos sociales.
63

PERFIL
769.50
10,264
.50
21,131
.10
Cuadro N 29.
ITEM
CANTIDA
D
METAS
TOTAL
01
OBRAS PROVISIONALES
6,403.31
02
64,063.23
03
76,356.10
04
34,092.88
05
37,658.69
06
3,609.29
07
26,928.57
08
59,106.99
09
MURO DE CONTENCION
102,199.84
10
18,841.18
11
5,893.79
12
750.00
13
2,979.50
14
SEGURIDAD Y SALUD
6,566.61
15
FLETE
COSTO DIRECTO
19,534.92
464,984.90
46,498.49
UTILIDADES (10.00%)
46,498.49
-----------------------------------------------SUB TOTAL
557,981.89
IGV (18.00%)
100,436.74
================================
VALOR REFERENCIAL
658,418.62
25,574.17
23,249.25
9,299.70
******************************************************
PRESUPUESTO TOTAL
716,541.74
64

PERFIL
Cuadro N 30.
ITEM
CANTIDA
D
METAS
TOTAL
01
OBRAS PROVISIONALES
6,403.31
02
64,063.23
03
76,356.10
20,885.88
05

PAVIMENTO DE CIRCULACION CON
ADOQUINES
34,092.88
06
37,658.69
07
3,609.29
08
26,928.57
09
59,106.99
10
MURO DE CONTENCION
102,199.84
11
18,841.18
12
5,893.79
13
750.00
14
2,979.50
15
SEGURIDAD Y SALUD
6,566.61
16
FLETE
COSTO DIRECTO
22,174.50
04
488,510.36
48,851.04
UTILIDADES (10.00%)
48,851.04
-----------------------------------------------SUB TOTAL
586,212.44
IGV (18.00%)
105,518.24
================================
VALOR REFERENCIAL
691,730.68
26,868.07
24,425.52
9,770.21
******************************************************
PRESUPUESTO TOTAL
752,794.48
65

PERFIL
Cuadro N 31.
Precios privados alternativa N 01

PERFIL
66
Cuadro N 32.
Precios privados alternativa N 02

PERFIL
67
Cuadro N 33.
Precios sociales alternativa N 01

PERFIL
68
Cuadro N 34.
Precios sociales alternativa N 02

PERFIL
69
4.8 EVALUACINSOCIAL
A. Cuadro de conversin de costos privados a precios sociales.
ALTERNATIVA 01
Cuadro N 35.
Precios privados a precios sociales
COSTO DE INVERSION
INTANGIBLES
Expediente Tcnico.
Evaluacin del e. tcnico
Supervisin.
OBRAS CIVILES
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra no Calificada
Materiales
Equipos
Sub Contratos
UTILIDADES (10.00%)
IGV (18%)
TOTAL INVERSION
PRECIOS
PRIVADOS
58,123.11
23,249.25
9,299.70
25,574.17
464,984.90
64,494.32
84,148.16
232,918.52
82,308.90
1,115.00
46,498.49
46,498.49
100,436.74
716,541.74
FACTOR
DE
PRECIOS
CORRECC SOCIALES
ION
0.91
0.91
0.91
0.91
0.41
0.85
0.85
0.91
52,833.91
21,133.56
8,453.43
23,246.92
362,148.54
58,689.83
34,500.75
197,980.7
4
69,962.57
1,014.65
36,214.85
36,214.85
78,224.08
565,636.24
ALTERNATIVA 02
70

PERFIL
Cuadro N 36.
Precios privados a precios sociales
COSTO DE INVERSION
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR
DE
PRECIOS
CORRECC SOCIALES
ION
55,568.05
0.91 22,227.22
0.91
8,890.89
0.91 24,449.94
INTANGIBLES
Expediente Tcnico.
Evaluacin del Expediente tcnico
Supervisin.
OBRAS CIVILES
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra no Calificada
Materiales
61,063.80
24,425.52
9,770.21
26,868.07
488,510.36
67,296.92
87,974.21
249,040.58
0.85
Equipos
Sub Contratos
UTILIDADES (10.00%)
83,083.65
0.85
0.91
IGV (18%)
TOTAL INVERSION
1,115.00
48,851.04
48,851.04
0.91
0.41
380,629.87
61,240.20
36,069.43
211,684.4
9
70,621.10
1,014.65
38,062.99
38,062.99
105,518.24
82,216.05
752,794.48
594,539.95

B. BENEFICIOS.
Beneficios en la situacin sin proyecto:
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de la infraestructura
deportiva, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que la
situacin actual, que implica no tener infraestructura adecuada para la
prctica dl deporte por los jvenes.
Beneficios en la situacin con proyecto:
Beneficios sociales que se generaran en la localidad de Pampas Grande,
con la implementacin del proyecto, son en su mayora de naturaleza
cualitativa y se encuentran orientados a mejorar la calidad y cobertura del
servicio, originando de esta manera que la poblacin beneficiaria puedan
ser capaces de practicar deporte, con ello cuidar su salud y que los
jvenes se dediquen a la deporte en vez de dedicarse a vicios dainos
que son para ellos (alcoholismo, drogadiccin, robo).
71

PERFIL
Podemos mencionar los principales beneficios cualitativos asociados al

proyecto:
Aumento en la seguridad en la prctica del deporte por la poblacin,
ya que ya no practicaran en campos de tierra.
Aumento en el valor de los predios de la zona.
Conseguir una mayor calidad de vida de la poblacin con la prctica
del deporte, ya que el deporte es muy bueno para la salud.
Estimular
campeonatos
deportivos
de
mbito
local,
intercomunicados, para la socializacin de la poblacin, con ello
algunas familias tendrn ingresos econmicos por la venta de sus
productos a los participantes.
Reduccin de accidentes de los deportistas por falta de una
infraestructura adecuada.
Contar con Infraestructura deportiva adecuada para la prctica
deportiva de la poblacin como fulbito, vley y bsquet.
C. EVALUACIN SOCIAL
Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo
efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible
expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su
medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan
realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea.
Metodologa Costo - Efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACS / nmero de personas beneficiadas promedio
Donde VACS es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
Para definir la rentabilidad del proyecto se han tomado en consideracin
los siguientes indicadores:
Tasa Social de Descuento: 9%
Horizonte del Proyecto: 10 aos
El resultado de la evaluacin social para ambas alternativas es como se
menciona a continuacin:
Cuadro N 37.
Comparacin de ICE
CONCEPTO
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA N 01
VACS
733,491.02
IE
541.00
C/E
1,355.81
ALTERNATIVA N 02
787,436.16
541.00
1,455.52
El ICE a precios sociales es de la alternativa 1 (S/.1,355.81) es menor al

ICE de la alternativa 2 (S/.1,455.52), ello con respecto al nmero de
72

PERFIL
menos costosa para solucionar el problema planteado.

Cuadro N 38.
Comparacin de ICE
A
CONCEPTO
PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA N 01
VACS
982,237.19
IE
541.00
C/E
1,815.60
ALTERNATIVA N 02
1,032,949.54
541.00
1,909.33
El ICE a precios de mercado es de la alternativa 1 (S/.1,815.60) es menor

al ICE de la alternativa 2 (S/.1,909.33), ello con respecto al nmero de
menos costosa.
4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
El nivel de sensibilidad en la estimacin de los indicadores de costos con
relacin a la variacin del monto de inversin, variables ms importante
del proyecto, se calcul el ndice de costo efectividad para la alternativa
seleccionada.
Se ha tomado como variable de riesgo el costo de los materiales
utilizados para la construccin. En este sentido, se realizar una anlisis
de sensibilidad asumiendo tres escenarios: un escenario optimista que
contempla que los precios de los materiales se encuentran 30 % por
debajo de lo inicialmente presupuestado; un escenario medio que
considera que el costo de los materiales programado corresponde al real;
y un escenario pesimista que estima que los costos de los materiales
estaran 30% por encima de lo proyectado. Dicho anlisis ser realizado
para ambas alternativas.
Cuadro N 39.
Anlisis de Sensibilidad
PRECIOS SOCIALES
ESCENARIOS
VARIACION
ALTENATIVA N01
VACS
IE
73
C/E
ALTENATIVA N02
VACS
IE
C/E

PERFIL
30%
903,182
541
1,669.47
965,798
541
1,785.21
20%
846,618
541
1,564.91
906,344
541
1,675.31
Pesimista
10%
790,055
541
1,460.36
846,890
541
1,565.42
Medio
0%
733,491
541
1,355.81
787,436
541
1,455.52
-10%
676,927
541
1,251.25
727,982
541
1,345.62
-20%
620,364
541
1,146.70
668,528
541
1,235.73
-30%
563,800
541
1,042.14
609,074
541
1,125.83
Optimista
PRECIOS PRIVADOS
ESCENARIOS
VARIACION
ALTENATIVA N01
ALTENATIVA N02
VAC
IE
C/E
VAC
IE
C/E
30%
931,504
541
1721.82
1,258,788
541
2326.78
20%
859,850
541
1589.37
1,183,508
541
2187.63
Pesimista
10%
788,196
541
1456.92
1,108,229
541
2048.48
Medio
0%
982,237
541
1815.60
1,032,950
541
1909.33
-10%
910,583
541
1683.15
957,670
541
1770.19
-20%
838,929
541
1550.70
882,391
541
1631.04
-30%
767,275
541
1,418
807,111
541
1,492
Optimista
Como se puede apreciar en el cuadro ante una variacin de la inversin

de 30% la Alternativa I muestra el menor indicador de costo efectividad
ICE en comparacin a la Alternativa II, por lo cual es la ms rentable
desde el punto de vista social.
4.10 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de
vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco
econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde el
siguiente punto de vista:
Institucional:
La Municipalidad distrital de Pampas Grande, en concordancia con sus
funciones y competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la
obra, hacindose responsable del mantenimiento durante la vida til del
mismo.
Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la
implementacin de este tipo de proyectos, as mismo dispone de
equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con
74

PERFIL
capacidad de gestin para asumir la operacin de las inversiones del

presente proyecto. Tambin asumir el pago del servicio de fluido
elctrico.
La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto,
ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la ejecucin y el
mantenimiento en la etapa de operacin. Los pobladores mantendrn la
obra haciendo faenas comunales, para hacer la limpieza de la losa
deportiva, tribunas, cerco perimtrico, servicios higinicos, tanque sptico
poso de absorcin, rejas de drenaje fluvial.
Los riesgos que se tendr en la obra es la falta de recursos econmicos
para su financiamiento si es que la autoridad local no consigue el
presupuesto necesario para la ejecucin del proyecto. Tambin el riesgo
es que al haber cambio de autoridades despus de 4 aos, la nueva
autoridad se niega a para los costos del servicio de energa elctrica.
4.11 IMPACTO AMBIENTAL.
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos
como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las
caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de
la infraestructura deportiva, no generar efectos negativos relevantes. Sin
embargo, se ha identificado los impactos que podran presentarse en la
etapa de construccin principalmente, as como, se ha planteado las
medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a
continuacin:
IMPACTOS POSITIVOS.
e) Dinamizacin del comercio local.
El incremento de la demanda de bienes y servicios, asociados a las
necesidades de abastecimiento durante el proceso constructivo del
proyecto, ocasionar un aumento en la dinmica comercial.
En trminos generales, este aumento se mantendr el tiempo que duren
las obras y, considerando la estructura comercial local, ha sido calificado
como de pequea magnitud, de influencia zonal y baja significancia; pero
por ello no deja de ser importante.
f) Aumento de la capacidad adquisitiva.
La contratacin de personal y las acciones de abastecimiento de bienes y
servicios que demandara la construccin del proyecto, permitir elevar los
niveles de ingreso de la poblacin relacionada directa o indirectamente a
75

PERFIL
la obra. Esta condicin, a su vez se traducir en el aumento de la

capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores
condiciones para el acceso a los servicios de salud, educacin,
transporte, entre otros.
g) En el aspecto social de la losa deportiva.
Permite la prctica del deporte por los nios y jvenes, con ello ocuparan
sus tiempos libres en la prctica del deporte, ya no ya en cosas malas
para ellos, adems con la prctica del deporte tendrn una buena salud
IMPACTOS NEGATIVOS.
Este impacto se producir solamente durante la etapa de construccin
a) En el aire
Uno de los potenciales impactos en la calidad del aire ser producido por
la emisin de gases, tales como: Dixido de azufre (SO2), hidrocarburos,
monxido de carbono (CO), dixido de carbono (CO2) y xidos de
Nitrgeno (NOx), provenientes del funcionamiento de las maquinarias
diesel, principalmente durante las operaciones de extraccin de material
de cantera. Incremento de la polvo en la compactacin y movimientos de
tierras.
b) Incremento de ruido.
El funcionamiento de la maquinaria y los vehculos diesel durante el
desarrollo de las mismas operaciones descritas en los casos anteriores
generar un incremento de los niveles de ruido ambiental en estas reas.
Sin embargo, por la naturaleza de dichas operaciones, las emisiones
sern, por lo general, menores. Sin embargo, en las reas prximas no
existen elementos frgiles que sea vulnerables a ese tipo de
contaminante, como ecosistema especiales, que pudieran ser afectados;
a excepcin del personal de obra, y la poblacin ubicada a lo largo del
recorrido vial desde la cantera hasta la obra, donde los ruidos si podrn
perturbar la tranquilidad pblica.
d) En el suelo.
Riesgo de alteracin de la calidad del suelo.
La posibilidad de alteracin de la calidad del suelo est referida a los
derrames de combustible, grasa, aceite y concreto, que puedan ocurrir en
las reas donde opera la maquinaria, principalmente en la cantera.
e) En el relieve.
Modificacin del relieve.
Las depresiones producto de la extraccin de materiales de prstamo
necesarios para el proceso constructivo de las obras, proyectadas
ocasionaran un efecto sobre el relieve en las canteras. Este impacto
76

PERFIL
tambin ser evidente en los botaderos. El efecto por las depresiones

generadas por la extraccin de material y por la acumulacin de material
ser de tipo visual.
f) En el paisaje.
Alteracin de la calidad del paisaje del lugar la calidad del paisaje del
lugar durante la etapa de construccin podra verse afectada por la
construccin y operacin de las obras provisionales.
g) En la fauna.
Perturbacin de la fauna local.
Las operaciones de construccin de Obras Provisionales, extraccin de
material de las canteras y durante el desplazamiento de la maquinaria,
podran ocasionar perturbacin en la fauna local, se estima que el
incremento de la presencia humana y de maquinarias durante el proceso
constructivo de la obra, no causara mayor perturbacin en la fauna.
i) En el aspecto social.
Riesgo de afectacin de la salud pblica.
La emisin de material en suspensin durante los movimientos de tierra
(corte y relleno), transporte de material, tambin podra afectar la salud de
los habitantes que estaran haciendo uso de las instalaciones existentes,
y de las personas que recorren a pie por el sendero de la va.
Riesgo de afectacin a la salud del personal de obra.
Al no haber poblacin en las reas prximas a las canteras, el riesgo de
ocurrencia de este impacto recaer exclusivamente sobre la personal
obra, y ser ocasionado por la emisin de gases y material en suspensin
proveniente de la extraccin de material de las canteras, durante los
movimientos de tierra.
Riesgo de afectacin de la seguridad pblica.

Este impacto est referido a la posibilidad de ocurrencia de accidentes por
el desplazamiento de la maquinaria que pueda afectar la seguridad fsica
de los habitantes de los poblados del mbito de influencia del proyecto.
Este impacto ha sido calificado como de magnitud moderada, de
influencia zonal, moderada duracin, moderada posibilidad de aplicacin
de medidas de mitigacin y de significancia moderada.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos.
Para la explotacin de canteras y de acuerdo con la estabilidad del
material, no se permitirn alturas de taludes superiores a 10 metros,
recomendndose la explotacin por el mtodo de bancos.
77

PERFIL
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la

obra, con el fin de evitar la emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los
silenciadores en buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda
con agua.
Colocacin de seales adecuadas durante el da y la noche para evitar
accidentes.
La Molestia en el vecindario deber evitarse, procurando causar menos
molestias con la presencia de personas ajenas a la comunidad.
Cuadro N 40.
Anlisis de riesgos.
Preguntas
SI
NO
A. Anlisis de vulnerabilidad por exposicin (localizacin)

1. la localizacin escogida para el proyecto evita su exposicin
peligros?
2. si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones

de peligro, es posible tcnicamente cambiar la situacin del proyecto
a una zona no expuesta?
B. Anlisis de vulnerabilidad por Fragilidad (tamao y tecnologa)

3. la construccin de la infraestructura sigue la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate?
4. los materiales de construccin consideran las caractersticas

geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
5. el diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de

la zona de ejecucin del proyecto?
6. la tecnologa propuesta para el proyecto considera las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona en ejecucin del
proyecto?
78

PERFIL
7. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman

en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de vulnerabilidad por Resiliencia
8. En la zona de ejecucin del proyecto existen mecanismos

tcnicos (sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer
frente a la ocurrencia de peligros?
9. En la zona de ejecucin del proyecto existen mecanismos

tcnicos (fondos para atencin de emergencias) para hacer frente
a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
10. el proyecto incluye mecanismos tcnicos y/o organizativos para

hacer frente a la ocurrencia de peligros?
FACTOR
VULNERABILIDAD
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO
MEDIO
ALTO
Localizacin
del
proyecto
respecto a las condiciones del
peligro
Caractersticas del terreno
Tipo de construccin
Aplicacin de normas de
contraccin
Actividad econmica de la zona
Situacin de pobreza de la
zona
Integracin institucional de la
zona
79
X
X
X
X
X
X
X

PERFIL
Nivel de organizacin de la
poblacin
Conocimiento de ocurrencia de
desastres por parte de la
poblacin
Actitud de la poblacin frente a
la ocurrencia de desastres
Existencia
de
recursos
financieros para respuesta ante
desastres
X
X
X
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos

como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las
caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de
la infraestructura, no generar efectos negativos relevantes. Sin embargo,
se ha identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de
construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de
mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a continuacin:
4.12 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA.
Sobre la base de la evaluacin social y el anlisis de sensibilidad se
selecciona la Alternativa 01 por tener menor costo expresada a travs de
un menor costo social, siendo factible su ejecucin como Proyecto que
solucionara el problema que afecta a la poblacin en su integridad puesto
que un mejoramiento con pavimento, graderas con barandas y veredas
es adecuado para esta va en funcin al trnsito vehicular y peatonal,
asimismo su durabilidad est garantizada por el mantenimiento y
consistencia de la obra civil.
4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIN.
Cronograma de Actividades.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto estn
indicadas en funcin a la ejecucin presupuestal por meses (Ver
cronograma de ejecucin de obra), el perodo programado para la
ejecucin de obras civiles en su etapa de inversin es aproximadamente 90
das.
Cuadro N 41.
Plan de actividades
DURACI
N
PLAN DE ACTIVIDADES
80

PERFIL
CONSTRUCCION DE LA LOSA DEPORTIVA

MULTIUSO.
Expediente tcnico
Elaboracin
Aprobacin
Ejecucin de la obra
Proceso de licitacin
Construccin del losa deportiva u obras
civiles
Supervisin y liquidacin
Supervisin
Liquidacin de obra
255 das
50 das
20 das
15 das
10 das
120 das
30 das
90 das
135 das
30 das
90 das
15 das
4.14
EJECUCION FINACIERA Y METAS.
Cuadro N 42.
Cronograma de ejecucin financiera del proyecto
81
Alternativa 01

PERFIL
Cuadro N 43.
82
Alternativa 01

PERFIL
Cuadro N 44.
Cronograma de ejecucin de metas del proyecto Alternativa 02
83

PERFIL
Cuadro N 45.
84
Alternativa 02

PERFIL
85

PERFIL
4.15 ORGANIZACIN Y GESTIN.

La Municipalidad Distrital de Pampas Grande, cuenta con la Gerencia de
Inversiones y Desarrollo Urbano, la cual se encuentra implementadas con
el recurso humano calificado para el desarrollo del proyecto durante su
etapa de inversin, hasta la liquidacin de la obra, para su posterior
entrega a la poblacin, quienes se comprometen en proporcionar lo
necesario para que el proyecto logre los objetivos planteados.
Una vez conformado y capacitado el comit de Juventud asumir la
responsabilidad de organizar las actividades de operacin y
mantenimiento rutinario de la loza deportiva, que se realizara
permanentemente en una faena comunal por parte de los beneficiarios del
proyecto, para efectos del mantenimiento peridico trabajar de manera
conjunta con la Municipalidad quien proporcionar los recursos
necesarios para este mantenimiento.
86

PERFIL
4.16 MATRIZ DE MARCO LGICO.

Componente
FIN
OBJETIVO
GENERAL
COMPONENTE
S
Resumen narrativo
Mejora en el nivel de la
Calidad de Vida de los
pobladores residentes de
la Zona Urbana del
distrito
de
Pampas
Grande.
condiciones
de
infraestructura
para
realizar
prcticas
deportivas
en
Zona
Urbana del distrito de
Pampas Grande.,
Losa deportiva.
Cerco perimtrico.
Servicios higinicos.
Alumbrado en la losa.
Graderas (tribunas)
Drenaje fluvial
Drenaje de infiltracin.
y poso de absorcin.
Convenios
de
Participacin entre la
Municipalidad
y
los
pobladores.
ACTIVIDADES
Proceso de Licitacin de
Contratista Ejecucin y
supervisin de la Obra.
Liquidacin de Obra.
ndices objetivamente
verificables
Mejora
de
las
condiciones de vida en
25% al concluir el
proyecto.
Mejorar la infraestructura
deportiva.
Promover la prctica del
deporte en la poblacin.
30% de Reduccin de
accidentes de personas
en el ao 4 20%
Reduccin de costos de
pasajes y carga en el
ao 5. 20% Reduccin
de
casos
de
enfermedades
respiratorias en el 3 ao.
Mejoramiento
de
infraestructura deportiva.
La losa deportiva en
buen
estado
de
funcionamiento para la
poblacin.
El monto de inversin a
precios privados de la
alternativa seleccionada
(alt. 01) es de S/.
716,541.74
Nuevos soles. Y a
precios sociales es de S/.
565,636.24
nuevos
soles
Estos
costos
incluyen inversin fija
tangible en mitigacin
ambiental. Y en Inversin
fija
intangible
donde
consideramos el costo
del expediente tcnico y
evaluacin,
la
supervisin de obra y
liquidacin de la obra
Medios de
verificacin
Supuestos
Nivel
de
identificacin en
su entorno local
Encuestas de la
opinin
pblica
del lugar.
Resultado
de
encuestas
que
debe realizar la
Municipalidad.
Boletines
Informativos
de
Centro Salud.
Informacin de
Seguimiento de la
Gerencia de
Infraestructura Y
desarrollo
Urbano de la
Municipalidad.
Expediente
Tcnico de la
Obra.
Informes
de
Valorizaciones del
Contratista
Informe
de
supervisin.
Contrato
contratista
obra.
Requiere de la
participacin activa de
la Municipalidad
Distrital de Pampas
Grande,
y
las
autoridades locales.
Requiere
de
la
participacin de los
Beneficiarios
en
la
ejecucin
y
mantenimiento rutinario.
Los
esfuerzos
del
Municipio tienen que ser
compartidos con los
beneficiarios
para
conseguir
el
mantenimiento
permanente.
Disposicin
de
la
Municipalidad
Distrital
de Pampas Grande.
Es posible coordinar con

las
Autoridades
Municipales y
Representantes de los
Beneficiarios para la
ejecucin del Proyecto
con
de
87

PERFIL
V.
CONCLUSIONES.
5.1.
CONCLUSIONES.
El proyecto: INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL
ANCASH
Ccondiciones de infraestructura para realizar prcticas deportivas.
La poblacin total beneficiaria durante toda la vida til del proyecto es de
630 habitantes al inicio de operacin del proyecto; los mismos que estn
comprendidos dentro del grupo socioeconmico.
La alternativa seleccionada para solucionar el problema central es la
alternativa N 01 con un presupuesto de inversin de 716,541.74 Nuevos
soles
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa
Costo Efectividad ICE x Poblacin a precios sociales. Para la alternativa
1 es de S/. 1,355.81 y para la alternativa 2 es de S/. 1,455.52 lo cual
demuestra que la alternativa N 1, El proyecto es factible desde el punto
de vista tcnico, econmico, social, institucional y ambiental.
Los resultados de la evaluacin Privado del proyecto con la Metodologa
Costo Efectividad ICE x Poblacin a precios privados. Para la alternativa
1 es de S/. 1,815.60 y para la alternativa 2 es de S/. 1,909.33 lo cual
demuestra que la alternativa N 1, El proyecto es factible desde el punto
de vista tcnico, econmico, social, institucional y ambiental.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la
participacin conjunta de la Municipalidad Distrital de Pampas Grande la
poblacin beneficiada.
88

PERFIL

Pip Mejoramiento de La Losa Multiusos en La Localidad de Pampas

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INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL DISTRITO DE

PAMPAS GRANDE, PROVINCIA DE HUARAZ, REGION ANCASH

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL

PAMPAS GRANDE - HUARAZ - ANCASH

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL

INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAS GRANDE

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)......................2

OBJETIVO DEL PROYECTO..................................................................2

LOCALIZACION DEL PROYECTO..........................................................2

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL

INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL DISTRITO DE

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04).......................4

DESCRIPCION TCNICA DEL PROYECTO.............................................5

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP...............................................8

COSTOS DEL PIP.................................................................................9

BENEFICIOS DEL PROYECTO............................................................11

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.........................................11

ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO.....................................16

NOMBRE DEL PROYECTO.................................................................19

LOCALIZACIN DEL PROYECTO........................................................19

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04).....................21

UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA................................21

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS........................24

IDENTIFICACIN DEL PROYECTO...........................................................31

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL..........................................31

DEFINICIN DE LOS PROBLEMAS Y SUS CAUSAS.............................39

OBJETIVOS DEL PROYECTO.............................................................42

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ALPROBLEMA.....................................45

CICLO DEL PROYECTO....................................................................50

DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.........50

BALANCE OFERTA DEMANDA.........................................................56

ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.................57

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES.................61

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL

INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL DISTRITO DE

EJECUCION FINACIERA Y METAS......................................................82

MATRIZ DE MARCO LGICO..............................................................87

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INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN EL DISTRITO DE PAMPAS

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL

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El PIP se localiza geogrficamente en la:

MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO: REGION ANCASH

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MICRO LOCALIZACION DEL PROYECTO: PROVINCIA DE HUARAZ, DISTRITO

D. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

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UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA.

El rea responsable de la formulacin del proyecto es la Unidad formuladora de

ING. ALDO VITERBO VILLACORTA DIAZ

ING. ROBERTO JOSE PORRAS RAMOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAS

BERNARDO ALBINO MASGO

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E. DESCRIPCION TCNICA DEL PROYECTO.

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Las estructuras como columnas y vigas de concreto armado de fc=175