La hoja de vida es un resumen escrito y ordenado de su capacitacin profesional y

de su experiencia laboral. De su correcta elaboracin y presentacin, depender el

xito en su bsqueda de empleo. El objetivo principal de la misma ser presentar
a su potencial empleador informacin sobre usted mismo, que posibilite una
entrevista posterior.
La idea inicial al presentar la hoja de vida es conseguir un empleo; pero su
objetivo inmediato es ser aceptado en el proceso de seleccin, razn por la cual
debe ser atractiva, convincente, veraz y contundente. A su vez, la informacin
debe ser lo ms concreta y organizada posible, pues esto ahorra tiempo y
esfuerzo tanto para el candidato como para el de recursos humanos o la persona
que revise la hoja de vida cabe resaltar que la presentacin personal influye
mucho ya que esta tambin ser analizada la presentacin personal debe ir
acorde con el perfil de la vacante, tener buena comunicacin al momento de
expresarse con las personas es un requisito que tiene todos los perfiles de las
vacantes

En la hoja de vida el aspirante debe presentarse como el candidato ms idneo

para las exigencias del cargo al que aplica. De igual manera, debe demostrar los
beneficios y las ventajas que ofrece para la empresa y para el desempeo del
cargo al que se postula. No tiene sentido que coloque informacin poco relevante,
que no haya aportado a sus conocimientos y mejorado sus competencias
laborales. Es decir dar informacin que sea clara y verdadera y no exagerar en
cuanto a certificados laborales y estudios ya que esta informacin ser verificada
por el gestor de talento humano por tal motivo si que remos conseguir un empleo
muy bueno debemos tener la informacin verdadera y ante todo ser una persona
idnea e integra que cumpla con todos los requisitos y sobresalga en el empleo,
es importante que al momento de redactar una carta de presentacin o hoja de
vida se tenga en cuenta la cantidad de texto ya que no puede ser muy extensa ni
muy resumida es decir al exagerar en colorar cantidad se descuida la calidad y al
omento de ser analizada la persona que est haciendo esta labor no tendr
mucha disponibilidad de tiempo ya que no va hacer la nica hoja de vida que
tendr que analizar sino por el contrario son muchos candidatos que se postulan
a una vacante, y cuando son muy resumidas tienden a omitir informacin
especifica y de gran importancia.

En el anlisis de hoja de vida la idea principal de este tema es analizar y estudiar

mas detalladamente en las pautas de hoja de vida y respectivamente a su
dirigente segn a la vacante al que se postulo a ejercer la actividad del cargo

se analiza el perfil del aspirante de acuerdo a lo solicitado por la empresa o

establecido por la empresa en el manual de funciones profundizndose en
aspectos como competencias acadmicas laborales tcnicas y recorrido laboral.
.
Para analizar la hoja de vida se tiene en cuenta todo pero los aspectos mas
importantes son el perfil antecedentes laborales estudios cabe resaltar que todos
los aspectos son analizados pero en ese momento se verifica si cumple o no
cumple con las exigencias de la vacante de acuerdo al manual de funciones, la
persona que realiza el anlisis de hoja de vida es el de recursos humanos y es el
cargado de verificar dicha informacin y aceptar o eliminar las hojas de vida
Una ves se tienen las hojas se vida se analiza como se presenta es decir se van
eliminando las hojas de vida que no cumplan con los requisitos o tangan mala
ortografa y redaccin y se dejan las que cumplan con los requisitos aunque
muchas veces hay hojas de vida q se presentan con el perfil que no requiere la
empresa entonces por ejemplo se buscaba un quimico famaceutico pero en la
hoja de vida se presento un ingeniero de alimentos entonces lo que se hace es
presentarle la hoja de vida al jefe d rea para que nos ayude a revisar ese perfil y
darnos pautas para saber si se puede aceptar o por el contrario no.
Por ejemplo si en la convocatoria de empleo se presentaron 50 hojas de vida pero
al momento de analizarlas 10 cumplen con los requisitos entonces se precede a
citar entrevistas con el encargado de recursos humano, jefe inmediato y/o
gerente general en esta entrevista se entabla una conversacin para ver como
se desenvuelve esa persona y saber un poco mas de ese candidato con la
entrevista nos damos cuenta los aspectos relevantes el porque se postulo a esta
vacante, aspectos personales pero de gran importancia.
Luego se verifica las referencias de la persona donde se evala pro actividad
problemas en la empresa cuando se realiza las entrevistas nos damos cuenta que
van muy de la mano con la verificacin de referencias cuando se llaman a las
empresas nos damos cuenta si las referencias son verdaderas o falsas si son
falsas se elimina la hoja de vida pero donde nos podemos dar cuanta como es la
persona en verdad es en la entrevista ya que conoceos un poco mas de ellas. Por
tal motivo si las referencias no son correctas el candidato tendr problemas en el
futuro ya que dio informacin que no era verdadera entonces se procede a
eliminar la hoja de vida.
Adems de la entrevista, verificacin de referencias otra forma de verificar si el
candidato cumple con lo requerido es la realizacin Pruebas psicotcnicas permite
evaluar el candidato por medio de instrumentos validados bajo estudios previos,

generalmente incluye tres pruebas una de personalidad y las otras dos requeridas
por la empresa. Estas pruebas son utilizadas con diversos objetivos y en diversos
contextos de acuerdo a lo que se pretenda observar en el candidato, se pueden
realizar varias actividades como juego de roles dinmicas de grupo entre otras
teniendo en cuenta las competencias que se van a evaluar para el cargo por
medio de la observacin se analiza una serie de aspectos fundamentales para el
proceso de seleccin asi se evalan aspectos que dan una informacin completa
acerca del candidato, sirven para evaluar capacidades habilidades y destrezas con
las que cuenta el candidato pero hay que tener en cuenta que estas pruebas se
realizan de acuerdo al cargo o vacante a la que se postul ya que no todos las
vacantes exigen pruebas psicotcnicas o otras.