Tecnicatura universitaria en construcciones

1- La ley 2092 es llamada ley de obras pblicas de la provincia de Santiago del Estero y es la
encargada de regular la actividad de la industria de la construccin en todas sus formas
dentro del territorio provincial. Est compuesta por XIII captulos y 95 artculos en los que se
detalla los conceptos bsicos que se emplean en la ley, los sistemas de contratacin
aceptadas por la reparticin, los procedimientos de una licitacin incluyendo la documentacin
necesaria para la misma y los derechos y obligaciones del contratista y del organismo pblico
que acta como comitente con sus respectivas especificaciones tcnicas y legales. Es la
principal bibliografa que se usa a la hora de cualquier duda o disputa entre las partes
involucradas en la realizacin de cualquier obra pblica.

2- Administracin por terceros: En el caso de la construccin sin empresa, no existe el

contrato de construccin. Aqu existe una relacin directa del comitente con operarios,
subcontratistas, y proveedores, asumiendo as la conduccin de la obra, y se dice que en este
caso, la obra se construye por Administracin o Economa.
Contratacin directa: La seleccin por contratacin directa se utilizar en los siguientes
casos:
o Cuando de acuerdo con la reglamentacin no fuere posible aplicar otro
procedimiento de seleccin y el monto presunto del contrato no supere el
mximo que fije la reglamentacin.
o La realizacin o adquisicin de obras cientficas, tcnicas o artsticas cuya
ejecucin deba confiarse a empresas, artistas o especialistas que sean los
nicos que puedan llevarlas a cabo. Se deber fundar la necesidad de
requerir especficamente los servicios de la persona fsica o jurdica
respectiva. Estas contrataciones debern establecer la responsabilidad
propia y exclusiva del cocontratante, quien actuar inexcusablemente sin
relacin de dependencia con el Estado Nacional.
o La contratacin de bienes o servicios cuya venta fuere exclusiva de quienes
tengan privilegio para ello o que slo posea una determinada persona fsica
o jurdica, siempre y cuando no hubieren sustitutos convenientes. Cuando la
contratacin se fundamente en esta disposicin deber quedar
documentada en las actuaciones la constancia de tal exclusividad mediante
el informe tcnico correspondiente que as lo acredite. Para el caso de
bienes, el fabricante exclusivo deber presentar la documentacin que
compruebe el privilegio de la venta del bien que elabora.

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La marca no constituye de por s causal de exclusividad, salvo que tcnicamente se
demuestre la inexistencia de sustitutos convenientes.
o Cuando una licitacin o concurso hayan resultado desiertos o fracasaren se
deber efectuar un segundo llamado, modificndose los Pliegos de Bases y
Condiciones Particulares. Si ste tambin resultare desierto o fracasare, podr
utilizarse el procedimiento de contratacin directa previsto en este inciso
o Cuando probadas razones de urgencia o emergencia que respondan a
circunstancias objetivas impidan la realizacin de otro procedimiento de seleccin
en tiempo oportuno, lo cual deber ser debidamente acreditado en las respectivas
actuaciones, y deber ser aprobado por la mxima autoridad de cada jurisdiccin o
entidad.
o Cuando el PODER EJECUTIVO PROVINCIAL haya declarado secreta la operacin
contractual por razones de seguridad, facultad sta excepcional e indelegable.
o Cuando se trate de reparaciones de maquinarias, vehculos, equipos o motores
cuyo desarme, traslado o examen previo sea imprescindible para determinar la
reparacin necesaria y resultare ms oneroso en caso de adoptarse otro
procedimiento de contratacin. No podr utilizarse la contratacin directa para las
reparaciones comunes de mantenimiento de tales elementos.

Concurso de precios: Dentro de las actividades profesionales, la participacin en concursos

significa la capacidad de confrontar propuestas propias junto con las de otros colegas.
Un concurso profesional es una oposicin de mritos. El concurso es un acto jurdico que, busca
determinar entre varias propuestas cual es la que rene mejores condiciones de funcionalidad y
forma. Dependiendo las bases del concurso puede ser de mejores precios, de mejores proyectos,
etc.
Tipos de concursos
Los concursos profesionales pueden clasificarse como Abiertos o Cerrados.
Los concursos abiertos son aquellos en los cuales las bases permiten que cualquier
empresa o ute pueda participar cumpliendo ciertos requisitos.
Los concursos cerrados son aquellos en los cuales solo participan ciertas empresas o
ute especialmente invitadas por el promotor (reparticin publica) del concurso.
*Bibliografa: manual prctico de legislacin en la construccin, autor: ARQUITECTOS MARIO GARCA TEJERA, CLAUDIO FABIN
TORRES

Segn la ley 2092 vigente para la provincia de Santiago del Estero

ARTICULO 82.- Podr prescindirse de licitacin y llamase a concurso de precios cuando el
valor de las obras o provisiones a realizarse no supere la suma de $ 700.000 m/n cuando se
trate de refacciones o ampliaciones y la de $ 1.000.000 m/n cuando sea una obra nueva. A

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esos efectos se invitar a licitadores inscriptos en nmero no menor de tres (3) con diez das
de anticipacin por lo menos, salvo casos de urgencia en que el plazo podr reducirse con la
conformidad del Ministerio de Obras Pblicas. Se fijar lugar, da y hora para la apertura de
las propuestas que se presentarn en sobres cerrados. Se agregar al expediente constancia
fehaciente de la citacin. De todo lo actuado se labrar acta en igual forma para las
licitaciones pblicas.

Licitacion: Por definicin, la licitacin es la accin de licitar, que significa ofrecer precio por una cosa
que es de la calidad que se exige.
La licitacin es un concurso de precios para llevar a cabo la construccin de una obra. Es adems un
concurso de aptitudes y condiciones que una empresa constructora debe poseer para construir esa
obra, en forma parcial o total, mediante cualquier sistema de contratacin, a excepcin del sistema
de Administracin o Economa.
Este mecanismo es, en definitiva, la bsqueda de precios de todos aquellos que distintos
proponentes ofrecen. Por ello, toma mucha importancia la documentacin de obra sobre la cual cada
oferente construir su precio, dado que cuanto ms estudiada este y ms precisa fuera dicha
documentacin, se disminuye la posibilidad de error sobre la interpretacin de la misma, para que
cada empresa pueda ajustar sus costos y precios finales en pos de obtener la deseada adjudicacin.
*Bibliografa: manual prctico de legislacin en la construccin, autor: ARQUITECTOS MARIO GARCA TEJERA, CLAUDIO FABIN
TORRES

Licitacin pblica: La Licitacin Pblica es el procedimiento por cuyo medio se promueve

competencia, invitando pblicamente a todas las personas naturales o jurdicas interesadas en
proporcionar obras, bienes y servicios que no fueren los de consultora
Licitacin privada: Procedimiento de concurso mediante el cual participan no menos de tres
oferentes, debidamente calificados e invitados por el rgano adquiriente.

Sobre las licitaciones:

ARTICULO 9.- Las obras, trabajos, instalaciones y dems contrataciones a que se refieren los
artculos 1x y 2x, que no se ejecuten por administracin, debern adjudicarse mediante licitacin
pblica.
Quedan exceptuados de la obligacin de ste acto y podrn serlo directamente o mediante licitacin
privada o concurso de precios, de acuerdo con las normas que establezca la reglamentacin, en los
siguientes casos, debindose fundar en cada uno la procedencia de la excepcin:
a) Cuando el presupuesto de la obra no exceda de $ 1.000.000 m/n, en el caso de refacciones y
ampliaciones; y de $ 1.500.000 m/n, para nuevas construcciones.
b) Cuando los trabajos que resulten indispensables en una obra en curso de ejecucin, no hubiesen
sido previstos en el proyecto ni pudieran incluirse en el contrato respectivo. El importe de stos

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trabajos no podr exceder el 50% del total del monto contratado;
c) Cuando trabajos de urgencia reconocida o circunstancias imprevistas demandaren una pronta
ejecucin que no permita esperar el resultado de la licitacin pblica, o se trata de aquellos que sean
necesarios para la satisfaccin de servicios de orden social de carcter impostergable, o bien
cuando motivos excepcionales determinen la conveniencia de sta contratacin, en beneficio de la
Provincia, requirindose en tal caso, la aprobacin del Poder Ejecutivo Provincial;
d) Cuando las circunstancias exijan reserva;
e) Cuando se tratare de obras y objetos de arte o de tcnica de naturaleza especial que slo
pudieran confiarse a artistas, tcnicos, cientficos, empresas u operarios especializados o cuando
deban utilizarse patentes o privilegios exclusivos;
f) Cuando realizado un llamado a licitacin pblica no hubiese habido postor o no se hubiesen hecho
ofertas convenientes;
g) Cuando la Administracin por motivos de oportunidad o conveniencia debidamente fundados
contrate con cooperativas, consorcios vecinales o cualquier otra entidad de bien pblico
debidamente reconocida, la realizacin de obras que sean de finalidad especfica de estas
entidades;
h) Cuando se trate de la contratacin de un proyecto con el autor del estudio respectivo o de la
direccin de una obra con el autor del proyecto correspondiente, siempre que as se haya
especificado previamente;
i) Cuando se trate de contrataciones con organismos nacionales, provinciales, municipales o
sociedades de economa mixta.

Resumiendo:
Contratacin directa: montos menores a $500.000 o ante emergencias en las que no se pueden
esperar los tiempos de actos licitatorios.
Concurso de precios: hasta $1.000.000
Licitacin privada: hasta $1.500.000
Licitacin pblica: no tiene mnimos ni mximos.

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Sistema de contratacin por ajuste alzado

Sistema de contratacin por costes y costas

Sistemas de contratacin

Sistema de contratacin por precios unitarios

Sistema de ajuste alzado

Este sistema se base en la necesidad de conocer a priori el precio de la obra, por lo tanto se dice que el
monto es predeterminado. Para ello, es necesario contar con un proyecto definitivo de obra y un pliego de
condiciones detallado antes de contratar. El proyecto es fundamental para realizar el correspondiente cmputo
que sirva para poder establecer un presupuesto total.
En este sistema, el empresario entrega al comitente la obra consuma y perfecta por un precio global. El
empresario cobra por su trabajo presentando certificaciones de obra, que segn el avance de tareas, se
confecciona colocando los porcentuales de ejecucin de las mismas, basados en el pliego de condiciones.
El sistema de ajuste alzado contempla dos variables posibles de aplicacin:
1. Sistema de Ajuste Alzado Riguroso: esta variable que la obra se presupuesta sobre la base de un proyecto,
y su precio es global y nico, no pudiendo modificarse. La obra debe presupuestarse tal como est
confeccionada en el proyecto. Al no modificarse el proyecto, no se modifica el precio. Este sistema no admite
trabajos adicionales ni imprevisibles, los cuales, si se ejecutan, deben ejecutarse como un nuevo contrato por
esos trabajos.
2. Sistema de Ajuste Alzado Relativo: tambin se basa en el ajuste alzado riguroso, pero con una
particularidad: esta variable admite modificaciones en el precio de la obra, sobre la base de tres variables:
Modificaciones del proyecto: en este caso, se establece una variacin porcentual de
valores, dado que una obra supera sideralmente el monto pactado, puede resultar
onerosa para el comitente, como tambin puede ser no rentable para la empresa si el
monto de obra disminuye demasiado; por ellos se justifican las variaciones
porcentuales, dado que la modificacin caprichosa no tiene asidero en la relacin
contractual.
Trabajos adicionales: son los trabajos que se agregan a los trabajos contratados
primeramente. En este caso, tambin se fija una variacin porcentual en ms del monto
de obra, para no tornarlo demasiado oneroso para el comitente.
Trabajos imprevisibles: son aquellos trabajos que si bien no han sido previstos en el
cmputo y presupuesto, su ejecucin es condicin fundamental para la continuidad
normal de la obra. Por ejemplo: el llenado de un pozo ciego en el lugar de
emplazamiento de una base de hormign. Tambin admite una variacin porcentual en
ms, similar a los adicionales.

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Sistema de a coste y costas

A Coste y Costas es una expresin de la lengua castellana que significa: por lo que costo y los gastos que
se han hecho por alguna cosa.
En este sistema tambin media la empresa constructora en la materializacin del proyecto, el cual no tiene
precios determinados de antemano, sino ms bien una idea global de lo que el comitente invertir en la obra.
Tambin la empresa se expone a un riesgo, porque asume los costos de la obra, para luego de los trabajos
exigir al comitente el reembolso de los mismos. Por esta tarea el empresario o contratista recibe una
retribucin o utilidad, una suma fija de dinero o bien un porcentaje sobre el monto de las tareas, que
constituye el beneficio empresario.
Este sistema necesita del constante control del director de obra, ya que este debe verificar permanentemente
el estado de la obra fsica; la superintendencia en este sistema es bastante compleja, dado que el director de
obra debe fiscalizar la calidad y la cuanta de los materiales que se emplean en cada rubro, como asimismo el
presentismo de operarios, cantidad de fletes, etc., por cuanto suele ocurrir que si este control es flexible,
aparece la mala fe y se elevan la cantidad de jornales como la cantidad de materiales ingresados en la obra,
con el consiguiente perjuicio para el comitente.

Sistema por precio unitario

En este sistema tambin existe la empresa, y su forma de trabajar consiste en hacer un presupuesto de una
unidad tcnica. Esta unidad divide a este sistema en dos tipos: simple o de medida.
1. Unidad simple: se denomina si a la cantidad ms pequea que se descompone un rubro. Por ejemplo: un
m2 de revoque grueso exterior, un m3 de mampostera de ladrillos comunes de 0,15, etc. Se presupuesta esta
unidad simple, y cada vez que se ejecuta una unidad nueva, se renueva y se termina un contrato, porque
cada unidad tiene el valor de un contrato. En este sistema, al terminarse una o muchas unidades simples, el
comitente puede desistir de continuar trabajando con el contratista, sin deberle concepto alguno por dao
emergente y lucro cesante.
2. Unidad de medida: la diferencia con la anterior radica en la cuanta o importancia de la unidad. Ejemplo:
un revestimiento total de azulejos para un bao de un edificio de propiedad horizontal, siendo todos los baos
idnticos o una casa de 65 m2 de un plan de viviendas, siendo todas las casa exactamente iguales. Por esta
variable, el trabajo as contratado debe entregarse consumado y perfecto. Si el comitente suspende los
trabajos durante la ejecucin de la unidad debe pagar al contratista dao emergente y lucro cesante. Y
asimismo si el contratista no cumple satisfactoriamente con su trabajo, debe pagar al comitente daos y
perjuicios.

Cuando se hace un llamado a licitacin?

No se exige la licitacin pblica para una clase determinada de contratos, ni la licitacin pblica para una
clase determinada de contratos, ni la licitacin privada o la contratacin directa, etc, para tal otro grupo o tipo
de contrato, sino que en principio todos los contratos de la administracin pueden perfeccionarse por
cualquiera de los procedimientos. Solo en principio, puesto que el ordenamiento jurdico exige determinados
procedimientos para ciertos contratos; y si, por ejemplo, en la obra pblica se utiliza el procedimiento
licitatorio, en el empleo pblico, el concurso y en la venta de bienes, el remate pblico.

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El procedimiento de la licitacin pblica se utiliza perfectamente en los contratos de obra pblica, concesin
de obra pblica y suministro y con menor frecuencia o ms excepcionalmente, en la concesin de servicios
pblicos, pues en este contrato no siempre resulta adecuado el procedimiento dado el papel fundamental que
desempea la persona del concesionario.
Los dems contratos de la Administracin o en la funcin administrativa, son ajenos al procedimiento licitatorio
pblico, aunque nada impide que se lo aplique a las locaciones, compraventa de inmuebles por el Estado, etc.
Contratos en que se omite el procedimiento de la licitacin pblica. Consecuencias jurdicas.
Un contrato de la Administracin llevado a cabo sin licitacin, cuando esta es requerida de modo obligatorio o
imperativo, es un contrato nulo por vicio de forma.
Las formalidades o requisitos que se han de observarse para dictar cualquier acto de la Administracin, puede
ser anteriores, concomitantes o posteriores al mismo. La licitacin es precisamente una formalidad anterior o
previa a los contratos del estado.
Ahora bien las formalidades con que se revista a cada una de las etapas del contrato o a realizarse constituye
la nica garanta para todos los intereses en juego, sea de Administracin, de los proponentes, de los
empresarios o de los futuros usuarios del servicio pblico.
En ese sentido, las formas, en cuanto importan requisitos necesarios para la existencia y eficacia del acto,
constituyen una cualidad del mismo y tambin una garanta automtica para asegurar el buen funcionamiento
de los servicios pblicos. Las trasgresin u omisin completa o parcial de una de esas formalidades, a las que
el contrato est sujeto por la ley o los reglamentos, origina un vicio de nulidad que hiere su validez.
El incumplimiento u omisin del procedimiento de la licitacin pblica, cuando ella es requerida por mandato
legal, o, lo que es lo mismo, la indebida contratacin directa o licitacin privada, fuera de los supuestos en que
el derecho habilita dichos procedimientos, provoca la invalidacin del contrato, su nulidad por defecto formales
esenciales.
En caso de incumplimiento de requisito de la licitacin pblica, las consecuencias jurdicas del vicio son las
propias de la nulidad administrativa, por ello:
a.
El contrato es absolutamente nulo. El vicio no es subsanable, enmendable, confirmable ni susceptible
de ratificacin.
b.

La autoridad administrativa, puede as declararlo y dejar sin valor alguno el vnculo jurdico formado
irregularmente.

c.

El co-contratante afectado nada puede alegar contra la decisin administrativa que lo declara nulo o
que se limita a reconocer la existencia de una nulidad cierta e insubsanable. No puede por tanto
promover accin judicial alguna derivada del incumplimiento del contrato, aunque es obvio reconocerle el
derecho a reclamar el precio o el valor de lo ejecutado, prestado o entregado en beneficio del Estado o
ente pblico licitante, por va del enriquecimiento sin causa.

d.

Los particulares que, de haberse hecho la licitacin, hubieran podido presentar y ganar el derecho de
efectuar la obra o el suministro, carece de accin para impugnar la decisin administrativa porque no son
titulares de derechos subjetivos. Tampoco pueden reclamar daos y perjuicios, pues solo han sufrido
lesin a sus intereses simples.

e.

Los funcionarios actuales que prescindan de la licitacin pblica, cuando es obligatorio recurrir a ella,
incurre en responsabilidad civil, administrativa y poltica.

#ley de obras pblicas de la Nacin Argentina

Administracin: es el organismo administrativo legalmente capacitado que licita la obra e interviene

en su adjudicacin, contratacin y fiscalizacin.

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Proponente: es la persona, empresa o entidad que hace oferta en la licitacin con vista a realizar la
obra.
Oferta: conjunto de documentos, requisitos y propuestas, presentado por el proponente.
Adjudicatario: es el proponente cuya oferta ha sido aceptada y notificada formalmente
Contratista: es el adjudicatario que ha firmado el contrato, aprobado por la administracin.
Subcontratista: es el empresario auxiliar con quien el contratista subcontrata las instalaciones
especiales y/o determinados trabajos de la obra, previa autorizacin de la administracin.
Documentacin integrante del contrato:

La contrata
La propuesta efectuada por el contratista y documentos complementarios de la misma.
Las clausulas especiales.
El pliego de condiciones especiales o particulares
Las especificaciones tcnicas particulares
El presupuesto oficial
Las declaraciones complementarias que efecte la administracin antes de la apertura de la
licitacin y dadas a conocer por escrito a los proponentes
El pliego de bases y condiciones generales
Las especificaciones tcnicas generales
Los planos de detalle
Los planos generales
Plan de trabajo e inversiones

Garanta de oferta: En las licitaciones las ofertas debern afianzarse en una suma equivalente al
1% del importe del presupuesto oficial mediante depsito en banco autorizado, en dinero en efectivo,
ttulos, bonos, certificados que admita la reglamentacin, fianza bancaria o de entidad autorizada,
seguro de caucin emitido por compaas autorizadas por la Superintendencia de Seguros; o
certificado de crdito lquido y definitivo que tuviere el oferente contra la Administracin. La fianza
ofrecida podr integrarse completando entre s las distintas alternativas. Con ello, la administracin
se asegura el mantenimiento de la oferta.

Garanta de ejecucin del contrato: es un monto que corresponde a un importe equivalente al 5%

del monto del contrato, como garanta del mismo, que podr hacerse en la forma establecida en el
artculo 17x y su reglamentacin. Este depsito se podr formar integrando la garanta de
propuesta. El importe se podr gestionar para que se le reintegra al contratista una vez
que se tenga el acta provisoria

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Garantia de fondo de reparo: corresponde al 5% del importe de cada certificado que la

administracin retiene como garanta en caso que durante el periodo de prueba la obra sufra algn
deterioro que este directamente relacionado con la calidad de materiales o mala praxis en los
procedimientos estructurales o estticos. Estos importes podrn gestionarse para ser pagados una
vez que el contratista tenga el acta de recepcin definitiva.

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Causales de rescincin del contrato:
ARTICULO 76.- En caso de muerte, quiebra o concurso civil del contratista, quedar rescindido el contrato a
no ser que los herederos o el sndico de la quiebra o concurso ofrezcan llevar a cabo la obra bajo las
condiciones estipuladas en aquel. La Administracin provincial fijar los plazos de presentacin de los
ofrecimientos y podr admitirlos o desecharlos, sin que, en el ltimo caso, tengan dichos sucesores derecho a
indemnizacin alguna.
ARTICULO 77.- La Administracin Provincial tendr derecho a la rescisin del contrato, con prdida del
depsito
de
garanta
en
los
casos
siguientes:
a) Cuando el contratista se haga culpable de fraude o grave negligencia o contravenga las obligaciones y
condiciones
estipuladas
en
el
contrato;
b) Cuando el contratista proceda a la ejecucin de las obras con lentitud, de modo que la parte ejecutada no
corresponda al tiempo previsto en los planes de trabajo y a juicio de la Administracin no puedan terminarse
en
los
plazos
estipulados;
c) Cuando el contratista se exceda del plazo fijado en las bases de la licitacin para la iniciacin de las obras;
d) Cuando el contratista abandone las obras o interrumpa los trabajos por plazo mayor de ocho das en tres
ocasiones o cuando el abandono o interrupcin sean continuados por el trmino de un mes.
En el caso del inciso b) deber exigirse al contratista que ponga los medios necesarios para acelerar los
trabajos hasta alcanzar el nivel contractual de ejecucin en el plazo que se fije; y se proceder a la rescisin
del contrato si aquel no adopta las medidas exigidas con el objeto y cumple el emplazamiento. En el caso del
inciso c), se podr prorrogar el plazo del contratista si demostrase que la demora en la iniciacin de las obras
se ha producido por causas inevitables y ofrezca cumplir su compromiso. En caso de que no proceda el
otorgamiento de esa prrroga o que, concedida sta, el contratista tampoco diera comienzo a los trabajos en
el nuevo plazo fijado, el contrato quedar rescindido. ( artculo 16, inciso d).
ARTICULO 78.- Resuelta la rescisin del contrato, salvo el caso previsto en el inciso c) del artculo anterior,
ella
tendr
las
siguientes
consecuencias:
a) El contratista responder por los perjuicios que sufra la Administracin a causa del nuevo contrato que se
eleve para la continuacin de las obras o por la ejecucin de stas directamente;
b) La Administracin tomar, si los creyere conveniente y previa la valuacin convencional, sin aumento de
ninguna especie, los equipos y materiales necesarios para la continuacin de la obra;
c) Los crditos que resulten por los materiales que la Administracin reciba, en el caso del inciso anterior, por
la liquidacin de parte de obras terminadas u otras inconclusas que sean de recibo, y por fondos de reparos,
quedarn
retenidos,
a
la
resulta
de
la
liquidacin
final
de
los
trabajos;
d) En ningn caso el contratista tendr derecho al beneficio que obtuviese en la continuacin de las obras, con
respecto
a
los
precios
del
contrato
rescindido;
e) Sin perjuicio de las sanciones dispuestas en sta ley, el contratista que se encuentre comprendido en el
caso en el inciso a) del artculo anterior, perder adems la fianza rendida.
ARTICULO 79.- En caso de que rescindido el contrato por culpa del contratista la Administracin resolviera
variar el proyecto que sirvi de base a la contratacin,la rescisin slo determinar la prdida de la fianza y los
trabajos efectuados debern liquidarse hasta la fecha de cesacin de los mismos.

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ARTICULO 80.- El contratista tendr derecho a rescindir el contrato en los siguientes casos:
a) Cuando las modificaciones o alteraciones excedan, en ms o en menos el 20% del monto bsico
contractual
en
los
trminos
del
Art.
53x.
b) Cuando por causas imputables a la Administracin o por rescisin de la misma se suspenda por ms de 3
meses
la
ejecucin
de
la
obra;
c) Cuando el contratista se vea obligado a suspender la obras por ms de 3 meses o reducir el ritmo previsto
en ms de un 50% durante el mismo perodo, como consecuencia de la falta de cumplimiento de la
Administracin de cualquiera de las obligaciones a que se hubiere comprometido contractualmente y que
incidan
en
el
curso
de
los
trabajos;
d) Cuando la mora en el pago exceda de 6 meses o el monto de los certificados que se encuentran en mora
supere el 50% del valor contractual actualizado a la fecha, siempre que las causas que la originen no sean
imputables
al
contratista;
e) Por falta de la partida correspondiente en el Plan anual de Trabajos Pblicos o por falta de aprobacin del
referido plan en tiempo propio para atender el compromiso anual de la obra.
ARTICULO 81.- Dentro de los 30 das corridos de solicitada la rescisin del contrato, por las causas previstas
en el artculo anterior, la Administracin deber aceptarla o rechazarla. Vencido dicho plazo sin que la
Administracin se pronunciara, el contratista intimar para que se expida en un plazo de 10 das y de no
hacerlo, el contrato quedar rescindido por culpa de la Administracin. De la resolucin denegatoria de la
Administracin el contratista podr apelar en la forma prevista en la normas vigentes.
Producida
la
rescisin
del
contrato,
tendr
las
siguientes
consecuencias:
a) Recepcin provisional de la obra siempre que ello correspondiere, en el estado en que se encuentre,
debiendo
resolverse
la
definitiva
una
vez
vencido
el
plazo
de
garanta
fijado;
b)
c)

Devolucin de las garntas constitudas para el cumplimiento del contrato ( artculo 25).
Liquidacin

favor

del

contratista

de

los

trabajos

realizados;

d) Certificacin y pago de los materiales acopiados; o cuya compra hubiera sido contratada, salvo que el
contratista
los
hubiere
de
retener;
e)

Descuento

de

las

multas

que

pudieren

corresponderle;

f) Liquidacin y pago a favor del contratista, previa valuacin practicada de comn acuerdo, de los equipos,
herramientas, instalaciones, tiles y dems enseres que se hubieran adquirido especficamente para la obra,
siempre
que
el
contratista
no
los
quisiera
retener;
g) La Administracin podr subrogar al contratista de sus derechos y obligaciones con respecto de los
contratos que hubiera celebrado con terceros para la ejecucin de la obra. En caso contrario la Administracin
ser responsable de los perjuicios que produjera al contratista la rescisin de dichos contratos, con las
limitaciones
establecidas
en
el
inciso
siguiente;
h) Indemnizacin al contratista por los daos y perjuicios que sean consecuencia de la rescisin, excludo el
lucro cesante, computados hasta el momento de la recepcin provisional de la obra.

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Ctedra: Organizacin de obras,

cmputos y presupuestos
Trabajo prctico N 1
Tema: Rgimen legal

INTEGRANTES: ELIAS, MARIANO

GUBAIRA,
EXEQUIEL
LUNA, SERGIO
RUIZ, EXEQUIEL
VEGA, JUAN G.
[Escriba una cita del
documento o el resumen de un
punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del documento.
Use la ficha Herramientas de
dibujo para cambiar el formato
del cuadro de texto de la cita.]

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Ao 2015