UNIVERSIDAD LAICA

VICENTE ROCAFUERTE DE
GUAYAQUIL
PROYECTO AULICO DE COSTOS ESTANDAR Y PUNTO DE EQUILIBRIO BASADO
EN LA PRODUCCION DE DESINFECTANTES

CURSO: 9no Semestre A Nocturno

Integrantes:
Laddy Barros Neira
Daniela Choez
Jhon Santillan
Jose Pin Ochoa
Jordy Quinde Martinez
Mariela Reyes
1 Cabrera
Irina Muoz Lituma

TEMA:
ESTABLECIMIENTO DEL COSTO ESTANDAR Y
PUNTO DE EQUILIBRIO PARA LA PRODUCCIN DE
DESINFECTANTE CASERO.

Mxima limpieza Maxima Fragancia al Menor Precio

Desinfectant
e

MAXCLEAN

Nuestra Empresa Max Clean S.A. ubicado en Sauces 3 mz. 2 Villa 4 la cual
est rodeada de una gran actividad comercial con un gran nmero de
viviendas. El presente estudio es un plan de negocio de Produccin y
Comercializacin de desinfectante para pisos MaxClean en varias
presentaciones y fragancias, elaborado manualmente con productos

bsicos que no afecten la salud del ser humano, ms bien atribuyndole

un entorno limpio y libre de grmenes.
El plan de marketing del presente trabajo est sustentado en una
investigacin de mercado que se realiz a doscientas cuarenta y cinco
amas de casa, que viven alrededor de veinticinco manzanas de mi
ubicacin que podran requerir de la compra de productos de limpieza.
Uno de los puntos ms importantes que arrojo la investigacin de mercado
fue que la mayora del mercado, mostr disposicin y aceptacin del
producto.

Destacando

las

estrategias,

mantenernos

actualizados

capacitados para la demanda actual, visitas comerciales, exhibidores,

vitrinas en los puntos de ventas y la publicidad ms creble de boca a
boca. Se realiz un anlisis de la competencia y dems factores externos
que ayudan a conocer ms al mercado. Se llevo a cabo un anlisis
econmico en donde se vieron proyectados los ingresos de la empresa en
los dos ltimos aos bajo una perspectiva optimista. Este ltimo result
ser el ms apegado a la realidad, por lo cual se puede decir que es viable
para la empresa. Para concluir se puede decir que el plan de marketing
podra servirle a la empresa como gua de acciones estratgicas a tomar
para facilitar la entrada del producto; entre estas acciones se encuentra la
seleccin de medios ms apropiada para llegar al mercado, los costos en
los que podra incurrir, y los recursos necesarios para mantener un
equilibrio en la actividad econmica de la empresa bajo un contexto
exitoso.

INTRODUCCIN

Pensado en el medio ambiente nos hemos propuesto a elaborar

un producto que ayudara a mantener una limpieza en cualquier
lugar de nuestros hogares u oficinas, eliminando las bacterias e
impurezas que existen en el entorno. Nuestra propuesta es el
desinfectante para pisos elaborados de una forma manual, con
productos qumico bsico, colorantes y agua esterilizada, el cual
no contamina el medio ambiente. La idea principal de este
proyecto

se

fundamenta

en

la

responsabilidad

de

comprometernos en la correcta utilizacin del producto, para

lograr el objetivo deseado, que es la eliminacin de toda bacteria
o germen que se encuentre y afecte la salud del ser humano.

JUSTIFICACION

Debido a que gran parte de nuestro ambiente se encuentran infectado por

muchas bacterias lo cual amerita rpidas soluciones para frenar y dar
respuesta a la situacin que afecta nuestro entorno, hemos decidido crear
un desinfectante (limpiador de pisos) para ayudar a combatir este
problema de suciedad de superficies duras sin dejar residuo mejorando la
salud y el confort de los alrededores.
Con lo anteriormente expuesto y teniendo en cuenta esta necesidad, con la
aplicacin de dicho desinfectante instruyendo como realizarlo y utilizarlo,
sus procedimientos, sus materiales, entre otros; tiene como objetivo
fundamental ayudar a eliminar en gran parte los grmenes y bacterias que
se encuentran en los pisos.
El objeto de este proyecto, es contribuir a mejorar los procesos de
produccin de una empresa dedicada a la elaboracin de productos
qumicos, enfocado principalmente a la lnea de desinfectantes, debido a
que la mayora de las empresas por diversos factores, ya sea por
desconocimiento o por falta de herramientas desconoce mecanismos que le
ayuden a determinar los costos y gastos, que se presentan de manera
directa e indirecta a lo largo del proceso productivo, provocando que parte
de estos costos y gastos, no sean tomados en cuenta al momento de
determinar el costo real del producto, situacin que a la larga puede
derivar en prdidas que afecten al normal desarrollo de la empresa.
Como una solucin, se presenta un modelo de costo estndar que ayude a
determinar de manera ms eficiente, los costos y gastos involucrados en el
proceso productivo, promoviendo un mayor control de los mismos, as
como brindar una visin al empresario, con antelacin de los resultados
5

que se pueden llegar a obtener, estableciendo variaciones entre lo real y lo

estimado. Adems se presenta una de las herramientas ms importantes
de toma de decisiones como lo es el anlisis de punto de equilibrio, que
ofrece un panorama acerca del margen de utilidad o prdida, alcanzado
por la empresa.

Mediante este proyecto se pretende lograr un beneficio directo e indirecto,

a empresas dedicadas a este tipo de procesos productivos, adaptables
segn las necesidades de cada una, logrando un mejor desarrollo
econmico a corto y largo plazo.

Qu se har? Cmo se har? El por qu se har? Cundo habr

que hacerlo? Todo esto con el propsito de suprimir un poco la infeccin
que pueden ocasionar los grmenes y las bacterias a nuestra salud,
incrementando la desinfeccin, limpieza y el aseo de nuestros pisos. Este
proyecto por tal razn tiene como fin elaborar un desinfectante que sea til
para la limpieza de nuestros pisos ya que esto es indispensable en
cualquier sitio tomando en cuenta lo ya planteado para llevar al mximo lo
referido y as obtener un lugar agradable y libre de infecciones donde se
pueda estar a gusto teniendo en cuenta que todos los seres humanos
debemos contar con una vida

sana. Se pretende conseguir una

disminucin gradual de los problemas de contaminacin complementado

con su contenido; y su elaboracin manual generando empleo y
satisfaccin a nuestros clientes.

OBJETIVO GENERAL
Disear un modelo de costo estndar, as como tambin determinar el
Punto de Equilibrio Productivo de la Empresa MaxClean S.A., en la
fabricacin de productos desinfectantes caseros.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Elaborar una hoja de costos estndar que permita el registro de los costos
incurridos en el proceso de la produccin.
Establecer metodologa de fcil aplicacin, para la utilizacin de costos
estndar.
Disear un mtodo que facilite el clculo de las variaciones de costos
estndar a costos reales.
Determinar si los costos variables dependen del volumen de produccin
mensual de la empresa.

 Determinar la utilidad que en teora representara para la empresa la

fabricacin, comercializacin de los productos Desinfectantes caseros

Disear un modelo de costo estndar, as como tambin determinar el Punto de Equilibrio Productivo de la
Empresa MaxClean S.A., en la fabricacin de productos desinfectantes caseros.

Objetivos Especficos

Elaborar una hoja

de costos
estndar que
permita el registro
de los costos
incurridos en el
proceso de la
produccin.

Establecer
metodologa de
fcil aplicacin,
para la utilizacin
de costos
estndar.

Determinar la
utilidad que en
teora
representara para
la empresa la
fabricacin,
comercializacin
de los productos
Desinfectantes
caseros

METAS
Aumentar las visitas en mi sitio web: Por medio de medios de
internet, redes sociales aumentar el nmero de visitas a nuestra
pagina web, para asi poder aumentar la cantidad de compradores
de nuestros productos.
Aumentar las ventas para este ao.
Se desea aumentar las ventas en una gran proporcin.
Tener ms clientes este ao.
El aumento de publicidad para que se pueda ganar ms clientes y as
exista mayor rentabilidad de la empresa y los productos.
Crecer nuestro equipo para ser ms efi cientes

Tener un crecimiento profesional de equipo de trabajo u aumentar

la eficiencia de los mismos.

10

MARCO TEORICO
Un Sistema de Costos Estndar, fundamentalmente, es un instrumento
orgnico para controlar y reducir los costos en todos los niveles directivos y
en todas las unidades productivas u operativas de la empresa. En otras
palabras el Sistema de Costos Estndar, consiste en establecer los costos
unitarios y totales de los artculos a elaborar por cada centro de
produccin, previamente a su fabricacin, basndose en los mtodos ms
eficientes de elaboracin y relacionndolos con el volumen dado de
produccin, son costos objetivos que deben lograrse mediante operaciones
eficientes. Los Costos Estndares forman parte de las necesidades que
tiene el empresario de informacin para la toma de decisiones. Cuanto
mejor realizados estn los estudios atinentes, mas til ser la herramienta,
y por tanto habrn mayores posibilidades de tomar la mejor decisin; ya
que el costo estndar permite medir, por su frmula de clculo, la
eficiencia de la fbrica, pues se basa en la eficiencia del trabajo mismo,
estos representan lo que debe ser el costo unitario de un producto.

PUNTO DE EQUILIBRIO
Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos
asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es
11

usado comnmente en las empresas u organizaciones para determinar la

posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el
punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento
de los costos; de otra manera es sumamente difcil determinar la ubicacin
de este punto.
http://www.univo.edu.sv:8081/tesis/018180/018180_Cap5.pdf

LOCALIZACION
DIRECCION:
SAUCES 3 MZ. 2 V.4
TELEFONO:
042-598760

12

ACTIVIDADES

Determinar los estndares en cantidad y precio de materia prima

Determinar el presupuesto.
Definir unidad de medida.
Elaborar la hoja de Costos Estndar unitario.
Listar operaciones realizadas en cada ciclo o periodo de produccin.
Valuar la produccin terminada a costos estndar.
Determinar las variaciones en cantidad y precio de la materia prima
y la mano de obra directa

13

Determinar
los
estndares
en cantidad y
precio de
materia
prima

Actividad
es
Listar
operaciones
realizadas en
cada ciclo o
periodo de
produccin.

Determinar el
presupuesto

14

 Hacer

el

diagnstico

de

la

infraestructura

con

que

cuenta

actualmente la empresa.
Elaborar el diagrama de proceso de acuerdo a la informacin
recopilada, y mostrar la secuencia cronolgica de todas las
operaciones, inspecciones, y materiales a utilizar en el proceso de
fabricacin, desde la llegada de la materia prima hasta que el
producto est totalmente terminado, para determinar en qu reas
se encuentran las mejores posibilidades de mejoramiento.

15

 Analizar el orden del equipo con que se cuenta, con el objetivo de

disear una buena distribucin en la planta, para que permitan el
procesado ms eficiente de un producto con el mnimo de manejo.
Investigar un mtodo que permita un buen manejo de materiales,
desde que se almacena, durante el proceso, cuando ya es un
producto terminado, de tal manera que siempre se encuentre en el
lugar correcto para evitar daos o prdidas de tiempo.
Elaborar un diagnstico de las condiciones en las que se encuentran
los lugares de trabajo, para investigar cuales serian las condiciones
cmodas de trabajo y seguridad para los empleados. Por ejemplo
mejoramiento del alumbrado, control de temperatura, ventilacin
adecuada, control de ruido, promocin de orden y limpieza para el
cuidado de la infraestructura de la empresa.
Llevar a cabo un anlisis de los lugares de trabajo con el objetivo de
aplicar los principios de la economa de movimientos para el
mejoramiento de la disposicin de las piezas en la estacin de
trabajo, y de los movimientos necesarios para realizar una tarea en
particular.

16

MERCADO DESTINO
Destinatario del producto: Empresas pequeas (PYMES), que requieran
para su servicio de mantenimiento productos de limpieza, tambin para
personas naturales que necesiten hacer mantenimiento de sus hogares o
sitios de trabajo en cualquier estrato.
Cantidades y tamaos comerciales: Se vende en presentaciones de 1
galn, para lnea domstica.

Distribucin fsica: La distribucin la realiza la misma empresa

mediante el canal para producto industrial Productor -Consumidor

Industrial, pero la empresa PYMES tiene la pretensin de ampliar su
mercado hacia el sector de consumo popular. La empresa est establecida
en la ciudad de Guayaquil y este es su mercado destino, actualmente
solamente distribuyen productos en esta ciudad, pero la intencin es
17

ampliar mercado, la distribucin se hace en camionetas cuya altura no

excede en capacidad de carga los 2 metros y el producto se traslada desde
el automvil distribuidor hasta lugares recnditos en los lugares donde es
encargado por lo cual se necesita que sea cmodo para quien lo traslade
en cuanto al asa.

Puntos de venta: La difusin comercial se hace solamente por el

directorio telefnico comercial de Guayaquil, pero es necesario tener en

cuenta que este tipo de productos se exhiben en las partes medias y bajas
de las gndolas en las secciones de aseo.

El INVIMA es quin estipula las condiciones de establecimiento del

producto, este debe cumplir con estndares de sanidad en cuanto no

contamine ms all de su funcin al ser desechado, las etiquetas deben
contener el registro sanitario, nmero de registro ante el INVIMA, cdigo de
barras, nombre del laboratorio que lo fabric y su ubicacin, lote, en
ocasiones se exige el nombre del director tcnico (ingeribles).
Caracterizacin del consumidor: En general los productos de aseo se
dirigen a las amas de casa quienes son las encargadas de administrar el
mantenimiento de los inmuebles, pero actualmente se sabe que no solo
son ellas quienes son el mercado destino, sino tambin lo son los
encargados de administrar los servicios generales de los establecimientos
comerciales, las plantas de produccin, etc., los cuales son personas
generalmente de educacin media quienes buscan para su trabajo el
mximo rendimiento de la materia prima con los mnimos costos, aunque
se debe tener en cuenta que estos prefieren que a la hora que un
trabajador ejecute su trabajo tenga todas las garantas de seguridad que
debe ofrecer una empresa y por lo tanto se busca que los productos que se
empleen sean seguros para los trabajadores en cuanto a propiedades

18

qumicas y de empaque, sobre todo en cuanto al momento de uso del

mismo.
Hbitos de compra: Generalmente un galn de producto puede durar
cerca de un mes en una superficie de mantenimiento de 100 m2 , lo cual
quiere decir que en un mes una planta comercial o de produccin
necesitar una cantidad proporcional de insumo, se debe tener en cuenta
que los compradores de estas cantidades hacen los pedidos de acuerdo al
presupuesto

que

se

retira

para

mayor

comodidad

financiera

mensualmente, en cuanto a los posibles compradores populares estos

compran estos productos de acuerdo a las temporadas de pago de salarios
(quincenal, mensual). Los usuarios buscan formas suaves que denoten
comodidad ya que la tarea del aseo no es muy grata para la mayora de las
personas.
Hbitos de consumo o uso: Cuando se hace mantenimiento a un lugar
este se hace generalmente en horas de la maana en los domicilios y en
algunas empresas que contratan servicios de aseo en las horas laborales o
en las horas de la tarde en lugares de trabajo en los que se busca que el
da siguiente no tengan que tropezar con empleados haciendo tareas de
aseo en los pasillos, o simplemente porque al terminar la jornada laboral el
lugar queda en mal estado de presentacin y se espera comenzar el da
siguiente con un buen ambiente de trabajo.

19

Talento Humano

Integrantes:
1 Daniela Choez Chalen
2 Angel Pin Ochoa
3 John Santillan Santillan
4 Laddy Barros Neira
5 Jordy Quinde Martinez
6 Xiomara Muoz
7 Iriana Muoz Lituma
8 Mariela Reyes Cabrera

20

RECURSOS FINANCIEROS

UNIDAD
ES

DESCRIPCION

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

EQUIPOS DE
COMPUTACION

2 COMPUTADORAS

630,00

1.260,00

1 IMPRESORAS EPSON

130,00

130,00

REGULADORES DE
2 VOLTAJES

30,00

EQUIPOS DE OFICINA

60,00
-

2 ESCRITORIOS

130,00

260,00

4 PERCHAS

90,00

360,00

4 SILLAS

22,00

2 ARCHIVADORES

90,00

2 TELEFONO

45,00

21

88,00

180,00

90,00

2 MOSTRADOR

230,00

460,00

VEHICULOS

1 MOTO

1.345,00

22

1.345,00

TOTAL DE INVERSION

4.233,00

SUELDOS DE LOS EMPLEADOS

NUMERO

CENTRO DE
COSTOS

CARGO

SUELDO MENSUAL

SUELDO ANU

ADMINISTRACI
ON
GERENTE GENERAL
ADMINISTRACI
CONTADOR
ON
GENERAL
ENVASADOR Y
PRODUCCION
EMPACADOR

PRODUCCION

OBRERO

400,00

VENTAS

354,00

4.248,00

VENTAS

VENDEDOR
REPARTIDOR DE
PRODUCTOS

354,00

4.248,00

SUBTOTAL

2.912,00

34.944,00

658,11

7.897,34

1
1

BENEFICIOS
SOCIALES

800,00

9.600,0

650,00

7.800,0

354,00

4.248,0

4.800,0

DECIMO TERCERO

2.912,00

DECIMO CUARTO
VACACIONES

2.478,00
1.456,00

22

TOTAL DE
NOMINA

49.687,34

MATERIA PRIMA INDIRECTA

ITEMS
1
2
ITEMS
3
41
2
5
3

DESCRIPCION
RECIPIENTES PLASTICOS

V. UNITARIO
3,00

CUCHARAS
DE MADERA
MATERIA
PRIMA DIRECTA
DESCRIPCION
GUANTES PLASTICOS
AMONIO
CUATERNARIO
MASCARILLAS
SEMINDUSTRIAL

1,59

UNIDAD
CC.
LITRO

V. UNITARIO
0,23
1,25
0,15

NONIFENOL
ENVASES TRANSP. PET
SELLOZICE

ONZAS

4,22
0,13
0,32

FRAGANCIA

ONZAS

0,72

AGUA ESTERILIZADA

LITRO

0,30

GLICERINA

LITRO

2,04

COLOR

ONZAS

0,20

RECURSOS MATERIALES

23

24

TARJETAS DE COSTOS ESTANDAR

TARJETA DE CONTROL ESTANDAR JORDY QUINDE
DESINFECTANTE

UNIDADE
100 S

PRODUCCION:

ELEMENTO

Qe

Pe

Ce

MPD
LIMON

1 U

0,08

0,08

LITRO DE AGUA

1 L

0,04

0,04

VINAGRE

0,3 L

1,00

0,30

MOD

0,15 h

1,00

0,15

CIF

0,15 h

6,67

1,00

TOTAL COSTO
ESTANDAR

CIF
VARIABLES
ENVASE

P
1

$
1,57

C
0,30

0,30

TOTAL CIF $
V
0,30
FIJOS
CUCHARAS
COLADORES
OTROS CIF

25,00
20,00
25,00
TOTAL CIF $
F
70,00

CIF VARIABLE
CIF FIJO

30,00
70,00
TOTAL
CIF

100,00

25

TASA CIF

100,00
15

6,67

TARJETA DE CONTROL ESTANDAR SANTILLAN SANTILLAN

DESINFECTANTE

LITRO
100 S

PRODUCCION:

ELEMENTO

Qe

Pe

Ce

MPD
AMONIO CUATERNARIO

0,5

CC

0,20

0,10

NONIFENOL

0,09

CC

4,22

0,38

SELLOZICE

0,5

ONZAS

0,32

0,16

FRAGANCIA

0,5

ONZAS

0,72

0,36

AGUA ESTERILIZADA

LITRO

0,30

0,30

GLICERINA

0,05

CC

2,04

0,10

COLOR

0,05

ONZAS

0,20

0,01

MOD

0,1

1,00

0,10

CIF

0,1

3,53

0,35

TOTAL COSTO
ESTANDAR

CIF
VARIABLES
ENVASE
ETIQUETADO

P
1
1

$
1,86

0,10
0,05
TOTAL CIF
$
V
0,15

FIJOS
ARRIENDO
OTROS CIF

0,10
0,05

5,00
15,00
TOTAL CIF
F
CIF VARIABLE
CIF FIJO

15,30
20,00
26

$
20,00

TOTAL
CIF

35,30

35,30
10

TASA CIF

3,53

TARJETA DE CONTROL ESTANDAR JOSE PIN OCHOA

DESINFECTANTE

LITRO
100 S

PRODUCCION:

ELEMENTO

Qe

Pe

Ce

MPD
AMONIO CUATERNARIO

0,4

CC

0,20

0,08

NONIFENOL

0,08

CC

4,22

0,34

SELLOZICE

0,4

ONZAS

0,32

0,13

FRAGANCIA

0,6

ONZAS

0,72

0,43

AGUA ESTERILIZADA

LITRO

0,30

0,30

GLICERINA

0,05

CC

2,04

0,10

COLOR

0,05

ONZAS

0,20

0,01

MOD

0,12

1,00

0,12

CIF

0,12

3,25

0,39

$
TOTAL COSTO ESTANDAR 1,90

CIF
VARIABLES
ENVASE
ETIQUETADO

P
1
1

0,15
0,04
TOTAL CIF
$
V
0,19

FIJOS
ARRIENDO
OTROS CIF

0,15
0,04

6,00
14,00
TOTAL CIF
F
27

$
20,00

CIF VARIABLE
CIF FIJO

19,00
20,00
TOTAL
CIF

39,00

39,00
12

TASA CIF

3,25

TARJETA DE CONTROL ESTANDAR REYES

PRODUCTO:

DESINFECTANTE

PRODUCCION:

100 UNIDADES

ELEMENTO

Qe

Pe

Ce

MATERIA PRIMA DIRECTA

LIMON

UNID.

0,03

0,03

LITRO DE AGUA

LT.

0,10

0,10

VINAGRE
MANO DE OBRA DIRECTA

0,25
0,15

LT.

0,75

0,19

HORAS

2,00

0,30

COSTOS INDIR. DE FAB.

0,15

HORAS

5,00

0,75

TOTAL COSTO ESTANDAR

CIF

1,37

VARIABLES
ENVASE

UNID.

0,35

0,35

TOTAL COSTOS INDIRECTOS FABRICACION VARIABLES

0,35

FIJOS
EXPRIMIDORES

15 UNID.

15,00

COLADORES

15 UNID.

22,50

OTROS CIF

15 UNID.

16,50

TOTAL COSTOS INDIRECTOS FABRICACION FIJOS

TASA CIF

CIF VARIABLE

35,00

CIF FIJO

54,00

TOTAL CIF

89,00

89,00

5,93

15

28

54,00

TARJETA DE CONTROL ESTANDAR LADDY BARROS

DESINFECTANTE

LITR
100 OS

PRODUCCION:

ELEMENTO

Qe

Pe

Ce

MPD
HIDROXIDO DE SODIO

0,1

CC

0,08

0,01

NONIFENOL

0,03

CC

0,25

0,01

PRESERVANTE

0,15

FRAGANCIA

0,5

0
0,1

ONZAS

5
0,2

LITRO

AGUA DESMINERLIZADA 1
ALCOHOL

0,1

ONZAS

0
0,2

CC

0,05

0
0,1

ONZAS

0,02
0,08
0,20
0,01
0,01

COLORANTE

0,05

MOD

0,12

1,00

0,12

CIF

0,12

0,50

0,06

TOTAL COSTO
ESTANDAR

CIF
VARIABLES
ENVASE
ETIQUETADO

P
1
1

$
0,50

0,10
0,03
TOTAL CIF $
V
0,13

FIJOS
ARRIENDO
OTROS CIF

0,10
0,03

5,00
6,00
TOTAL CIF
29

F
CIF VARIABLE
CIF FIJO

11,00
13,00
11,00

TOTAL
CIF

24,00

24,00
12

TASA CIF

2,00

TARJETA DE CONTROL ESTANDAR

DANIELA CHOEZ
DESINFECTANTE

UNIDADE
100 S

PRODUCCION:

ELEMENTO

Qe

Pe

Ce

MPD
LIMON

1 U

0,03

0,03

LITRO DE AGUA

1 L

0,04

0,04

VINAGRE

0,25 L

1,50

0,38

MOD

0,15 h

1,00

0,15

CIF

0,15 h

8,33

1,25

TOTAL COSTO
ESTANDAR

CIF
VARIABLES
ENVASE
ETIQUETADO

P
1
1

0,50
0,05
TOTAL CIF $
V
0,55

FIJOS
EXPRIMIDORES
COLADORES
OTROS CIF

$
1,85

C
0,50
0,05

25,00
20,00
25,00
30

TOTAL CIF $
F
70,00
CIF VARIABLE
CIF FIJO

55,00
70,00
TOTAL
CIF

TASA CIF

125,00

125,00
15

8,33

COSTOS REALES
PRODUCCION:
ELEMENTO

100

Qe

Pe

Ce

MPD
HIDROXIDO DE SODIO

0,2

CC

0,10

0,02

NONIFENOL

0,04 CC

0,26

0,01

PRESERVANTE

0,7

ONZAS

0,10

0,07

FRAGANCIA

0,6

ONZAS

0,10

0,06

AGUA DESMINERLIZADA

LITRO

0,22

0,22

ALCOHOL

0,05 CC

0,13

0,01

COLORANTE

0,05 ONZAS

0,10

0,01

MOD

0,12 h

1,00

0,12

CIF

0,12 h

2,19

0,26

TOTAL COSTO
ESTANDAR

$
186,48
TOTAL ESTANDAR
77,49 TOTAL REAL
$
58,45% 108,99
VARIACION NETA
31

0,77

CIF
VARIABLES
ENVASE
ETIQUETADO

P
1
1

0,10
0,10
0,05
0,05
TOTAL
$
CIF V
0,15

FIJOS
ARRIENDO
OTROS CIF

5,00
6,00
TOTAL
CIF F

CIF VARIABLE
CIF FIJO

15,30
11,00
TOTAL
CIF

TASA CIF

$
11,00

26,30
12

26,30
2,19

DESVIACIONES
MATERIA PRIMA
Vq=
(Qe-Qr)Pe
Vq=
Vq=

Vp= (He-Hr)Qr
Vp=
Vp=

MANO DE OBRA
Vq=
(Qe-Qr)Pe
Vq=
Vq=

Vp= (He-Hr)Qr
Vp=
Vp=

CIF

32

Vef=
Vef=
Vef=

(He-Hr)Te

Variacin de presupuesto
Presupuesto
Real
0,00
0,00 (F)
Variacin de
capacidad
Hp
Hr

DESVIACIONES
ESTANDAR
MATERIA PRIMA
Cantidad
Precio
MANO DE OBRA
Cantidad
Precio
CIF
Eficiencia
Presupuesto
Capacidad

0,00
0,00
x 1,89
0,00 (D)

MPD

ESTANDAR
Subvaluad Sobrevalu
a
ada
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
FAVORABLE

MAYORIZACION

MPD
MOD
CIF

Variacin de
cantidad
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

Inv. Prod. Proc.

750,00 1558,50
525,00
283,50
1558,50 1558,50

33

Variacin d
precio
0,00
0,00
0,00

Variacin de
eficiencia
0,00
0,00
0,00
0,00

Variacin de
capacidad
0,00
0,00
0,00
0,00

Variacin d
presup.
0,00

CONTABILIZACION
1
Inventario de Materiales
Varias Cuentas

2,19
2,19

2
Inv. Prod. Proc. MP
Variacin de cantidad
Variacin de precio
Invent.Materiales

750,00
0,00
0,00
0,00

3
Inv.Prod.Proc. MOD
Variacin de precio
Variacin de cantidad
Nmina de fbrica

525,00
0,00
0,00
0,00

4
Inv.Prod.Proc. CIF
Variacin de eficiencia
CIF - Aplicados

283,50
0,00
0,00

5
CIF - Control

0,00
Varias Cuentas

0,00

6
CIF - Aplicados
Variacin de capacidad
Variacin de presup.
34

0,00
0,00
0,00

CIF - Control

0,00

7
Inv. Prod. Terminado
Inv. Prod. Proceso

1558,50

8
Costo de Prod. Vendidos
Inv. Prod. Terminado

1558,50

1558,50

1558,50

9
Gastos Operativos
Variacion de Precio
Variacion de Capacidad
9
Variacion de Cantidad
Variacion de Eficiencia
Variacion de Presupuesto
Gastos operativos

35

115,88
45,00
70,88

71,25
70,88
31,00
173,13

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTAS

MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION
TOTAL ESTANDAR
PROCESO
+ INV. INIC. P. PROCESO
- INV. FINAL P. PROCESO
COSTO DE PRODUCCION
TERMINADA
+ INV. INIC. ART. TERM
- INV. FINAL ART. TERM
COSTO DE ARTICULOS
VENDIDOS

750,00
525,00
283,50
1558,50
0
0
1558,50
0
0
$

1.558,50

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

VENTAS
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
GASTO OPERACIONAL
VARIACION DE
CANTIDAD
VARIACION DE PRECIO
VARIACION DE
PRESUPUESTO
VARIACION EFICIENCIA
VARIACION CAPACIDAD
VARIACION NETA
UTILIDAD OPERATIVA

1800,00
-1558,50
241,50

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

36
0,00
$

241,50

0,00%

37