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la efectiva
COMITE NAL.PARA EL
CONOCIMIENO DEL RIESGO
GOBERNADOR
CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA LA GESTION DEL RIESGO
COMITES PARA CONOCIMIENTO, REDUCCION Y MANEJO
ALCALDE
CONSEJO MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL RIESGO
COMITES PARA: CONOCIMIENTO, REDUCCION Y MANEJO
D. ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
NOTA: Me permito tomar como referencia el organigrama de la empresa en la que
laboro actualmente. Inicialmente presentare la estructura actual del organigrama
empresarial y posteriormente los ajustes e inclusion del SNGR.
SG-SST
SGDR
Dentro del SG-SST se establecen los lineamientos para la organizacin del Plan
de emergencia empresarial, as mismo este debe interactuar con las polticas
establecidas por la presente Ley, es responsabilidad de la alta gerencia velar por
el bienestar de sus trabajadores, de igual forma debe direccionar los diferentes
procesos y procedimientos de la organizacin, por esta razn el sistema debe
SIGNIFICADO
CONSEJO MUNICIPAL DE GESTION DE RIESGO Y DESASTRE
CONSEJOS DEPARTAMENTALES DE GESTION DE RIESGO Y
CDGRD
EA
ERM
EDAN
FMGRD
IN SITU
DESASTRE
EQUPIO DE AVANZADA
ESTRTEGIA RESPUESTA MUNICIPAL
EVALUACION DE DAOS Y ANALISIS DE NECESIDADES
FONDO MUNICIPAL DE GESTION DE RIESGO Y DESASTRE
EN EL SITIO DE LA EMERGENCIA
MODULO DE ESTABILIZACION Y CLASIFICACIN DE
MEC
PMU
COE
PMGRD
SAT
SNGRD
HERIDOS
PUESTO DE MANDO UNIFICADO
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS
PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL RIESO Y DESASTRE
SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA
SISTEMA NACIONAL DE GESTION DE RIESGO Y DESASTRE
ES EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS ASISTENCIALES QUE
EJECUTADOS SOBRE UNA VCTIMA ORIENTAN SOBRE SUS
POSIBILIDADES DE SUPERVIVENCIA INMEDIATA,
DETERMINAN LAS MANIOBRAS BSICAS PREVIAS A SU
EVACUACIN Y ESTABLECEN LA PRELACIN EN EL
TRIAGE
TRANSPORTE
UNIDAD NACIONAL PARA LA GESTION DEL RIESGO Y
UNGRD
DESASTRE
H. HECHOS DE LA HUMANIDAD
HECHOS
ARCA DE NOE
CABALLO DE TROYA
TITANIC
TRAGEDIA DE BHOPAL
TERREMOTO EN CHILE
TERREMOTO EJE CAFETERO
DERRAMES DE PETROLEOS EN EL GOLFO
EMERGENCIA/CONTINGENCIA
CONTIGENCIA
EMERGENCIA
CONTINGENCIA
EMERGENCIA
CONTINGENCIA
EMERGENCIA
CONTINGENCIA
DE MEXICO
EXXON VALDES DE ALASKA
PLATAFORMA PETROLERA ALPHA
BARCO TANQUERO
MUERTES POR EXPLOCION EN MINAS
CONCECUENCIA DE LA AUSENCIA DE
CONTINGECIA
EMERGENCIA
CONTINGENCIA
EMERGENCIA
EMERGENCIA
PLANES DE EMERGENCIA
DESASTRES EN JAPON Y FILIPINAS
EMERGENCIA
No.
1
1.1.
1.1.1
ITEM
PLAN PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS
Generalidades
Tienen identificados los peligros y priorizados
los riesgos que pueden causar una emergencia?
Tiene un plan escrito para el control de estas
1.1.2
emergencias
1.1.3
SI
NO
NOTA
1.1.4
Financiero
Tecnologico
organizacional
operacional
1.2.
1.2.1.
.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
1.2.5.
1.3
SOPORTE ADMINISTRATIVO
Existe un responsable del plan? (ver
1.3.1.
1.3.2.
organigrama)
Tiene un administrador del plan?
1.3.3.
1.3.4.
Se ha difundido el plan.
Existe un organigrama definido para la actuacin
1.3.5.
1.3.6.
1.3.7.
ante emergencia
Estn definidas las funciones para cada una de las
personas y/o grupos que intervienen en el plan
para antes, durante y despus de la emergencia?
1.3.8.
1.3.9.
En la etapa inicial
En la etapa de control
plan:
Han sido capacitados? (conocimiento terico
del plan, ver registros y programas de
capacitacin)
1.4.
SOPORTE DE RESPUESTA
1.4.1.
1.4.2.
1.4.3.
1.4.5.
La primera respuesta?
1.4.5.
1.5.
1.5.1.
1.5.2.
1.5.3.
1.5.4.
Procedimientos Operativos
Se tienen objetivos para control de cada una
de las posibles emergencias?
Existen procedimientos definidos para cada una
de las posibles emergencias que se pueden
presentar en la empresa?
Los procedimientos especficos para control
de emergencias son revisados por la parte
tcnica de la empresa?
Estos procedimientos contemplan:
Guas tcticas?
Procedimientos operativos normalizados?
1.5.6.
1.5.7
1.5.5.
1.6.
RECURSOS
Se tienen actualizados y disponibles para
el plan los siguientes telfonos:
1.6.1
1.6.2.
Proveedores y servicios
1.6.3.
Hace inspecciones
Se tiene un programa de control y uso y estado de
1.6.4.
1.7.
EVALUACION
1.7.1.
1.7.2.
B: bueno
R:regular
M:Malo