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FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD


PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

NOMBRE: MARIA ANGELICA RENDON SANDOVAL


ASIGNATURA: PLANES DE EMERGENCIA
CEDULA: 39056837
DESARROLLO TALLER No 1
TEMA: PEE ( PLANES DE EMERGECIA EXTERIOR)

1. Lea detenidamente la Ley 1523 de 2012 y resolver:


A. la Ley 1523 en su artculo 96 que hace referencia a su vigencia estipula las
normas y los artculos derogados a partir de la puesta en marcha de la misma
mencionndolos de la siguiente manera:
Deroga las siguientes disposiciones Ley 46 de 1988 y el Decreto-Ley 919 de
1989, con excepcin de lo dispuesto en el inciso primero del artculo 70 del
Decreto-Ley, as como tambin 105 artculos 1 inciso primero, 2 y 3 del Decreto
1547 de 1984, modificado por el Decreto-Ley 919 de 1989. los artculos 1 Y 5
a excepcin del pargrafo 2; los artculos 6, r y 8 del Decreto 4702 de 2010;
el artculo 2 del Decreto 4830 de 2010 y mantendrn plena vigencia los
artculos 2,3,4,9 Y 10 del Decreto-Ley 4702 de 2010 y los artculos 1 y 3
del Decreto-Ley 4830 de 2010. Conservarn su vigencia los Decretos 4579 y
4580 de 2010 Y los Decretos Legislativos expedidos en virtud del Decreto 4580
de 2010.
B. En el Articulo 2 de la presente Ley nos habla acerca de la responsabilidad que
tienen las entidades Pblicas, privadas y comunitarias estas debern
desarrollar y ejecutar los procesos de gestin del riesgo, en el marco de sus
competencias, su mbito de actuacin y su jurisdiccin." La gestin del riesgo
es responsabilidad de todas las autoridades y de los habitantes del territorio
colombiano". La gestin del riesgo se constituye en una poltica de desarrollo
indispensable para asegurar la sostenibilidad, la seguridad territorial, los
derechos e intereses colectivos, mejorar la calidad de vida de las poblaciones

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y las comunidades en riesgo y, por lo tanto, est intrnsecamente asociada


con la planificacin del desarrollo seguro, con la gestin ambiental
territorial sostenible, en todos los niveles de gobierno y

la efectiva

participacin de la poblacin. Teniendo en cuenta lo anterior la Poltica


determina la importancia de planear, hacer, verificar y actuar frente a una
emergencia o contingencia, las organizaciones deben conectar su plan de
emergencia teniendo en cuenta su exterior.
C.
INTEGRANTES DEL SISTEMA NACIONAL

ENTIDADES PUBLICAS, ENTIDADES PRIVADAS Y LA COMUNIDAD


PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
CONSEJO NACIONAL PARA LA GESTION DEL RIESGO
UNGRD

COMITE NAL.PARA EL
CONOCIMIENO DEL RIESGO

COMITE NAL. PARA LA


REDUCCION DEL RIESGO

COMITE NAL. PARA EL


MANEJO DEL DESASTRE

GOBERNADOR
CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA LA GESTION DEL RIESGO
COMITES PARA CONOCIMIENTO, REDUCCION Y MANEJO
ALCALDE
CONSEJO MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL RIESGO
COMITES PARA: CONOCIMIENTO, REDUCCION Y MANEJO

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D. ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
NOTA: Me permito tomar como referencia el organigrama de la empresa en la que
laboro actualmente. Inicialmente presentare la estructura actual del organigrama
empresarial y posteriormente los ajustes e inclusion del SNGR.

SG-SST
SGDR

Dentro del SG-SST se establecen los lineamientos para la organizacin del Plan
de emergencia empresarial, as mismo este debe interactuar con las polticas
establecidas por la presente Ley, es responsabilidad de la alta gerencia velar por
el bienestar de sus trabajadores, de igual forma debe direccionar los diferentes
procesos y procedimientos de la organizacin, por esta razn el sistema debe

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ubicarse en la lnea principal del organigrama e integrarse con gestin de calidad y


gestin del riesgo.
La Poltica del SG-SST quedara constituida de la siguiente manera.
POLITICA DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
El Instituto Nacional de Formacin Tcnico Profesional Humberto Velasquez
Garcia, empresa dedicada a prestar servicios de educacin superior reconoce la
importancia de su capital humano y establece dentro de sus prioridades la
implementacin y mejoramiento continuo de un Sistema de Gestin de Seguridad
y Salud en el Trabajo, apoyado a nivel gerencial, el cual va encaminado a velar
por la el completo bienestar fsico, mental y social de los trabajadores ofreciendo
lugares de trabajo seguros y adecuados. Por ello, todas las normas y reglamentos
que queden establecidos sern de obligatorio cumplimiento por todos nuestros
trabajadores, contratistas y visitantes.
Los parmetros generales para cumplir el anterior compromiso son:
o Procurar mantener el bienestar fsico y mental de cada uno de los trabajadores.
o Todos los trabajadores son responsables en primera instancia del cumplimiento
eficiente y eficaz de sus labores, del cuidado de su seguridad, la del personal
bajo su cargo, la de la empresa y el de participar proactivamente en las
actividades de y promocin de la seguridad y salud.
o El control de cualquier riesgo estar en primer lugar de prioridades en el
desarrollo de actividades de cualquier trabajo.

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o El diseo e implementacin del plan de preparacin para emergencia y


contingencia ser prioridad de la organizacin as mismo este debe
interactuar de manera efectiva con SGDR

o Todos los niveles de direccin son responsables por mantener un ambiente de


trabajo sano y seguro.
Por tal motivo, la organizacin se encuentra comprometida con el
mejoramiento continuo de su sistema de gestin, el cumplimiento de los
requisitos legales aplicables y de otra ndole, y la asignacin de los recursos
necesarios para dicho mejoramiento.
E. DIFERENCIA ENTRE EMERGENCIA Y DESASTRE
A. Cuando hablamos de emergencia estamos haciendo referencia a las acciones
adversas y peligrosas que pueden ocurrirle a las personas, a los bienes y al
ambiente y que ocurren de forma imprevista y repentina obligndonos a tomar
decisiones inmediatas para superarlas y que al momento de presentarse la
comunidad cuenta con los recursos para afrontarlos.
Ejemplo: un incendio controlado, un accidente de trnsito.
B. Los desastres son aquellos cambios intensos que afectan a las personas, los
bienes y el ambiente y que son provocados por un evento natural o causados
por la accin del hombre pero en este caso al momento de presentarse, sus
efectos superan la capacidad de respuesta de la comunidad.
Ejemplo: derrumbe de viviendas producido por un deslizamiento.
La situacin de desastre no se determina solamente por lo violento que sea el
evento o suceso sino por la magnitud de los daos que el mismo ocasiona y que
son producto de las debilidades existentes en la comunidad afectada. Estos
pueden ser producido por la naturaleza o por la mano del hombre.

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F. ESTRATEGIA MUNICIPAL DE RESPUESTA


La Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencia, se constituye en la
herramienta indispensable, que define los sistemas de organizacin y los
procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera oportuna, eficiente
y eficaz las situaciones de calamidad, emergencia o desastres que se presenten
en el municipio. A partir de esta estrategia, se desprenden otros planes y
protocolos de nivel municipal, institucional y comunitario, que desarrollan aspectos
especficos de las funciones, la responsabilidad y que servirn de instrumento
para dar cabal cumplimiento a la Poltica Nacional de Gestin de Riesgo.
G.
SIGLAS
CMGRD

SIGNIFICADO
CONSEJO MUNICIPAL DE GESTION DE RIESGO Y DESASTRE
CONSEJOS DEPARTAMENTALES DE GESTION DE RIESGO Y

CDGRD
EA
ERM
EDAN
FMGRD
IN SITU

DESASTRE
EQUPIO DE AVANZADA
ESTRTEGIA RESPUESTA MUNICIPAL
EVALUACION DE DAOS Y ANALISIS DE NECESIDADES
FONDO MUNICIPAL DE GESTION DE RIESGO Y DESASTRE
EN EL SITIO DE LA EMERGENCIA
MODULO DE ESTABILIZACION Y CLASIFICACIN DE

MEC
PMU
COE
PMGRD
SAT
SNGRD

HERIDOS
PUESTO DE MANDO UNIFICADO
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS
PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL RIESO Y DESASTRE
SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA
SISTEMA NACIONAL DE GESTION DE RIESGO Y DESASTRE
ES EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS ASISTENCIALES QUE
EJECUTADOS SOBRE UNA VCTIMA ORIENTAN SOBRE SUS
POSIBILIDADES DE SUPERVIVENCIA INMEDIATA,
DETERMINAN LAS MANIOBRAS BSICAS PREVIAS A SU
EVACUACIN Y ESTABLECEN LA PRELACIN EN EL

TRIAGE

TRANSPORTE
UNIDAD NACIONAL PARA LA GESTION DEL RIESGO Y

UNGRD

DESASTRE

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H. HECHOS DE LA HUMANIDAD
HECHOS
ARCA DE NOE
CABALLO DE TROYA
TITANIC
TRAGEDIA DE BHOPAL
TERREMOTO EN CHILE
TERREMOTO EJE CAFETERO
DERRAMES DE PETROLEOS EN EL GOLFO

EMERGENCIA/CONTINGENCIA
CONTIGENCIA
EMERGENCIA
CONTINGENCIA
EMERGENCIA
CONTINGENCIA
EMERGENCIA
CONTINGENCIA

DE MEXICO
EXXON VALDES DE ALASKA
PLATAFORMA PETROLERA ALPHA
BARCO TANQUERO
MUERTES POR EXPLOCION EN MINAS
CONCECUENCIA DE LA AUSENCIA DE

CONTINGECIA
EMERGENCIA
CONTINGENCIA
EMERGENCIA
EMERGENCIA

PLANES DE EMERGENCIA
DESASTRES EN JAPON Y FILIPINAS

EMERGENCIA

LISTA DE CHEQUEO PARA AUDITORIA PARA PLANES DE


EMERGENCIA Y CONTIGENCIA

No.
1
1.1.
1.1.1

ITEM
PLAN PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS

Generalidades
Tienen identificados los peligros y priorizados
los riesgos que pueden causar una emergencia?
Tiene un plan escrito para el control de estas

1.1.2

emergencias

1.1.3

El plan contempla los siguientes soportes:

SI

NO

NOTA

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1.1.4

Financiero

Tecnologico

organizacional

operacional

1.2.
1.2.1.
.

COMPROMISO GERENCIAL CON EL PLAN


Tiene Polticas de Emergencias o esta incluida
en la poltica de Seguridad y Salud Ocupacional?

Las Polticas de emergencias contemplan:


Preservacin de la vida e integridad de todas
las personas (Trabajadores, visitantes y
comunidad).
Preservacin de los bienes y activos de la
empresa.

Proteccin del medio ambiente


La continuidad operativa de las actividades,
operaciones y servicios realizados o prestados
en las instalaciones de la empresa.

1.2.2.

Tiene asignado un presupuesto?

Este presupuesto se ejecuta?

1.2.3.

La gerencia apoya y motiva a la brigada?

1.2.4.

La gerencia apoya y participa en los simulacros


sobre el plan?

1.2.5.

La gerencia tiene establecidas y conoce


sus funciones en caso de emergencia?

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1.3

SOPORTE ADMINISTRATIVO
Existe un responsable del plan? (ver

1.3.1.
1.3.2.

organigrama)
Tiene un administrador del plan?

Los resultados indican que se dedica el tiempo


necesario para esa administracin?

Estn definidas y actualizadas las funciones

1.3.3.

Se ha revisado y actualizado el plan

1.3.4.

Se ha difundido el plan.
Existe un organigrama definido para la actuacin

1.3.5.
1.3.6.
1.3.7.

ante emergencia
Estn definidas las funciones para cada una de las
personas y/o grupos que intervienen en el plan
para antes, durante y despus de la emergencia?

1.3.8.

Como se han difundido estas funciones?


Se tiene definida una persona o funcin para
dar informacin a los medios de comunicacin
en caso de emergencia?

1.3.9.

Como los empleados conocen sus funciones


en caso de emergencia?

En la etapa inicial

En la etapa de control

1.3.10 Las personas y/o grupos que intervienen en el


.

plan:
Han sido capacitados? (conocimiento terico
del plan, ver registros y programas de
capacitacin)

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Han sido entrenados? (habilidades tcnicas y
tcticas)

1.4.

SOPORTE DE RESPUESTA

1.4.1.

Los vehculos tiene dotacin? (ver inventario)

1.4.2.

Se tiene definido y dotado un centro de control


para emergencias?

1.4.3.

Existe un plan de capacitacin? (cronograma?)

1.4.5.

Este plan incluye capacitacin a: (ver registros)

La primera respuesta?

1.4.5.
1.5.
1.5.1.
1.5.2.
1.5.3.
1.5.4.

Dentro de la induccin a los empleados nuevos se


les habla del Plan para Control de Emergencias?
(ver induccin?)

Procedimientos Operativos
Se tienen objetivos para control de cada una
de las posibles emergencias?
Existen procedimientos definidos para cada una
de las posibles emergencias que se pueden
presentar en la empresa?
Los procedimientos especficos para control
de emergencias son revisados por la parte
tcnica de la empresa?
Estos procedimientos contemplan:
Guas tcticas?
Procedimientos operativos normalizados?

1.5.6.

Existe un plan de apoyo logstico?(ver funciones


y procedimientos)
Existe un plan de ayuda externa?(ver funciones,
telfonos de instituciones de ayuda externa,
ayuda mutua)

1.5.7

Existe un plan de ayuda Mutua?(ver funciones,


telfonos de instituciones de ayuda)

1.5.5.

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1.6.

RECURSOS
Se tienen actualizados y disponibles para
el plan los siguientes telfonos:

Telfonos de instituciones de ayudas externas

1.6.1

Telfonos de emergencia de la Planta (desde


el
gerente hasta los brigadistas)

Se cuenta con los siguientes inventarios:


Recursos mdicos-equipos e implementos
mdicos

Elementos de seguridad en bodega

Elementos de seguridad instalados

1.6.2.

Proveedores y servicios

1.6.3.

Hace inspecciones
Se tiene un programa de control y uso y estado de

1.6.4.
1.7.

los equipos para atencion de emergencia

EVALUACION

1.7.1.

Se tiene un programa de auditorias al plan


para control de emergencias?

1.7.2.

Se hacen auditoiras a los simulacros

B: bueno
R:regular
M:Malo

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