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Vicerrectora Acadmica
PROGRAMA DE ASIGNATURA/CATEDRA DE LA
CARRERA: CICLO COMUN
Actualizado
Ao : 2011
TCNICAS DE GESTIN
Carcter de la asignatura: Obligatoria; Obligatoria Modular; Electivos (General/Especfico); Ctedra
Transversal.
Obligatoria
Eximicin (Si/No)
Requisitos de Asistencia
SI
75%
Pre-requisitos Asignatura
NINGUNO
VI Semestre de la malla CC
II Semestre del ao
1
2 Horas
4 Horas
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Objetivo General:
Identificar, analizar y aplicar el concepto, mbitos, tcnicas e instrumentos de la gestin
moderna en diferentes tipos de organizaciones.
Objetivos Especficos:
1. Contextualizar el mbito empresarial dentro del cual se desarrolla el proceso de
gestin.
2. Precisar el significado del trmino gestin y establecer sus elementos componentes
3. Establecer los fundamentos y dimensiones de la gestin.
4. Relacionar las tcnicas de gestin con los procesos y funciones de la administracin en
la Empresa, Institucin u Organizacin.
5. Establecer y aplacar en estudio de casos, las principales tcnicas de gestin existentes
en el mbito organizacional.
CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA. (indicar la programacin por sesiones)
Unidad I: Aspectos introductorios
Sesin 1: El concepto de Organizacin. Tipologa de las organizaciones: productivas,
de servicio, sociales, pblicas. Clasificacin legal.
Sesin 2: La Empresa como unidad econmica y social. Objetivos, recursos, insumos,
procesos y agregacin de valor.
Unidad II: El Concepto de Gestin y su mbito de aplicacin en las instituciones
Sesin 3: Dimensiones de la Gestin: la econmica, la social, la institucional.
Sesin 4: Ambitos de la Gestin: La organizacin, la planificacin, el control, la
direccin.
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- Clases expositivas,
- Anlisis grupales de lecturas y exposicin de
alumnos.
- Ejercicios prcticos con trabajo en grupos
Unidad III. Tcnicas e instrumentos de Gestin en la Organizacin.
- Clases expositivas,
- Anlisis de casos prcticos.
- Problematizacin. Trabajo en grupo
Unidad IV. La Gestin en el mbito Corporativo tanto en el sector pblico como privado.
.
- Clases expositivas,
- Anlisis grupales de lecturas y exposicin de
alumnos.
- Desarrollo y anlisis de ejemplos y casos
prcticos.
- Trabajo grupal sobre la aplicacin de una tcnica
de gestin.
en forma grupal
un trabajo
MTODOS DE EVALUACIN.
Describir los mtodos de evaluacin para medir los objetivos propuestos en la asignatura.
Formular distinciones relevantes, si las hubiera, entre las tcnicas de evaluacin que se
aplicarn a los estudiantes diurnos y vespertino.
Dos (2) Evaluacin escritas de carcter terico con una ponderacin de un 25% de la
nota de presentacin a examen cada una. Total 50%.
Evaluaciones continuas y orales a lo largo del semestre, a travs del anlisis de lectura,
ejemplos, casos y problemas; cuyo promedio final tiene una ponderacin del 25% de la
nota de presentacin. Total 25%
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2. Chivenato Idalberto. Gestin del Talento Humano. Editorial Mc Graw Hill. Segunda
Edicin.. ao 2004.
Parte 1. Nuevos desafos de la gestin del talento humano. Captulo 1,2,3.
Parte 2. Administracin del Personal. Captulos 4,5,8
Parte 5. Desarrollo del Personal. Captulos 12,13.
BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA.
Bibliografa complementaria de lectura sugerida.
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