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Con la ayuda del Excel, usted podr clasificar mejor los recursos que se consumen en la empresa; siguiendo c
de calzado SPORT SHOES, se analizarn cada uno de los recursos all presentados. Encontrar una relac
productivos y no productivos. El taller consiste en clasificar estos recursos separando los que corresponden a
elemento de costo y no operativos y luego identificar si son de comportamiento variable o fijo. Lleve una co
elemento de costo: una columna para los costos variables y otra para los costos fijos. Al final de cada una de e
suma, con el fin de identificar cunto del recurso se encuentra en cada uno de estos elementos.
Despus calcule el valor por unidad de cada uno de los elementos de costo del producto; por ejemplo, tom
celda que muestra el total de materia prima directa consumida y divdalo entre el valor de la produccin. Re
operacin con la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin. Sume estos valores y obtend
unitario del producto. Con el anterior total, calcule la participacin de cada uno de los tres elementos en forma
esta manera conocer la estructura de costo.
De igual forma, sume los costos unitarios de los elementos que conforman el costo primo y aparte sume
conversin; esto le permitir realizar un anlisis sobre:
1. Composicin del costo por elementos.
2. Conocer la concentracin del costo.
3. Tomar decisiones sobre aquellos que representen altos porcentajes de participacin.
Esta informacin servir para realizar propuestas de mejoramiento sobre las actividades generadoras del costo
Observe en la hoja de clculo que con la informacin que se obtiene se puede elaborar un cuadro que per
algunos elementos bsicos de anlisis. Por ejemplo, en un cuadro aparte establezca una relacin de la com
materia prima y en l exprese, en forma porcentual, la composicin con el fin de determinar en cual de ello
concentrado mas del 80% del costo. De igual forma, elabore cuadros para la mano de obra directa y los cost
fabricacin. Por ltimo, considere tambin un anlisis de costos variables y fijos.
Elabore grficos en forma de barras o pastel, los cuales le permiten a la gerencia visualizar ms rpidamen
relevantes de la estructura de costos. La idea de la ayuda de la hoja electrnica es permitir que con una mism
se presenten los aspectos concretos y claros sobre lo que sucede en la compaa; el valor agregado de los
est en determinar su estructura sino en informar a la gerencia de los aspectos sobre los cuales se deba dar im
Con este modelo usted puede cambiar cualquier variable y de inmediato cambian las hojas que requieran de e
por ejemplo, simule que algunos costos van a ser de ms o de menos y observe en los dems archivos
decisin el comportamiento de la estructura general de costos de la empresa e inclusive cmo le afecta la
operativa.
#REF!
Periodo
10815 Objeto social
Produccin
6,835 Ventas
4,443 Precio por unidad de venta
1,709
683
RECURSOS CONSUMIDOS
0.65 Cuero
0.2 Suelas
0.05 Pegantes
0.1 Tintes
0.08
May-00
Q.
30
30
360.50
M.P.
M.O.D.
2,888
2,888
889
889
222
222
444
444
C.I.F.
55
55
769
769
427
427
171
Gts. ventas
171
41
41
68
68
68
68
34
34
14
14
68
68
55
55
0.1
0.08
Depreciacin equipo planta
171
171
41
41
89
103
89
103
0.25
6,616
4,443
1,196
683
294
148
40
23
211
70%
19%
11%
735
24
75%
235
e los costos
ajes de participacin.
#REF!
Variable
Fijos
2,888
889
222
444
55
769
427
170.86875
41
68
68
34
14
68
55
171
41
89
103
5,898
-
718
-
184
551
6,082
1,269
Costo de ventas
Complete el estado de costo de productos vendidos de la empresa industrial "El Traje
Perfecto Cia. Ltda." para el perodo trimestral que termina el 31 de marzo de 2012
Instrucciones: Llenar las celdas marcadas en amarillo con las cifras correctas.
Materia prima directa (utilizada)
Materia prima directa (inventario inicial)
Compras
Materia prima directa (disponible)
Matreria prima directa (inventario final
Q5,000,000.00
Q8,400,000.00
Q1,400,000.00
Q200,000.00
Q50,000.00
Q45,000.00
Q20,000.00
Q10,000.00
Q5,000.00
Q12,000,000.00
Q12,780,000.00
Q14,320,000.00
Q13,500,000.00
Q8,400,000.00
Q9,000,000.00