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Maestra de Salud
Anlisis y Diseo
Estratgico
Prof. Csar Neves Catter
Lograr un
crecimiento
sostenible
Aprender a
sobrevivir
y prosperar
en mercados
competitivos
Metodologa
Material lectura
Teora
Clases magistrales
Casos y avances
Prctica
Asesoras
t
r
a
b
a
j
o
f
i
n
a
l
Se
acuerdan?
Evaluacin
Participacin en Clase
Controles, Casos, Discusin y Preguntas
Examen Final
Teora y Prctica
Trabajo Final
Avances, Documento Escrito y Exposicin
30%
30%
40%
Soporte
Profesor
Coordenadas
cneves@esan.edu.pe
Csar Neves
Celular: 999-541-027
Skype: cesar.neves.catter
Sesin 1
Fundamentos de
Estrategia
Qu es estrategia?
Se trata de sobrevivir
y prosperar!
Preparado por Csar Neves Catter
Dnde
estamos?
FUTURO
Adnde
queremos ir?
Cmo vamos a
llegar?
Misin
Adnde ir?
Cmo llegar?
Adnde ir?
Objetivo Ambicioso
Cul es la
diferencia en
trminos de
ambicin?
AJE Group
JR Lindley
Visin
La creacin comienza con una visin clara de lo que
se est creando. Yo me volver lo que pienso que soy.
Esta es la ley. Como alguien que crea una bella escultura.
Todo empieza con una imagen en la mente. El creciente
amor por esa imagen hace surgir el coraje y el
entusiasmo para realizar el trabajo.
Annimo
Cmo llegar?
Qu nos dice?
Preparado por Csar Neves Catter
Estrategia
Eficacia operativa
Cmo llegar?
Definir un
objetivo
ambicioso
Construir una
posicin singular y
valiosa, que se
ejecuta con eficacia
Definicin de estrategia
Objetivo
ambicioso
+
posicin singular
y valiosa
+
eficacia
operativa
Lograr un
crecimiento
sostenible
Misin
Adnde voy?
Objetivo
ambicioso
Cmo llego?
+ Posicin nica
y valiosa
Creacin de
Utilidades
Diagnstico
interno y
externo
Externo
Sistema viable:
Oportunidades
Qu hace la empresa?
Qu quiere el entorno? Amenazas
Interno
Modelo de Tres Ejes:
Fortalezas
Recursiones
Debilidades
Cadena de valor
Interno
Competencia
Proyecciones futuras
Cul es el negocio?
Definicin de
estrategias
Nivel Corporativo
Nivel Negocios
Nivel Procesos
Ocano
azul
Crecimiento
atractivo
y sostenible