UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO.

FACULTAD DE ARQUITECTURA.

Administracin I.
Arq. Mara Eugenia Prez Tern

Hernndez Corts Erik Daniel.

TEMA 2: EL ARQUITECTO COMO ADMINISTRADOR

DE LOS RECURSOS.
Contenido:

1. Humanos.
2. Materiales.
3. Econmicos.
4. Tecnolgicos.

Hernndez Corts Erik Daniel.

El arquitecto como administrador de recursos humanos.

Es una tarea del arquitecto administrador motivar a los miembros de su equipo
para conseguir las metas, pues conoce que sus decisiones y capacidad de liderazgo
influyen en la motivacin, cooperacin y actitud de los integrantes. Para lograr eso
debe ser sensible en reconocer las necesidades del grupo.
Tambin tiene que aprender a delegar eficientemente las actividades a sus
trabajadores, decidiendo quien debe hacerlas por su capacidad para ejecutarlas
para posteriormente otorgarles recursos y retroalimentacin.
El arquitecto como administrador de recursos econmicos.
Se necesitan dos factores para este caso: el medio ambiente donde se ubican los
consumidores, proveedores, inversionistas, el gobierno; y la empresa que es la
organizacin integrada por recursos humanos, materiales y tcnicos que ofrecen un
bien o servicio.
El arquitecto debe coordinar estos recursos con una planeacin, organizacin,
ejecucin y control. Tambin se encarga de que los recursos de operacin generen
utilidades y los recursos de inversin se utilicen para satisfacer un servicio.
Un arquitecto como administrador financiero adopta decisiones financieras para
distribuir fondos (inversin) y obtener fondos (financiamiento) para maximizar el
valor de su organizacin. Para realizar esta actividad se necesitan conocimientos de
informacin financiera.
El arquitecto como administrador de recursos econmicos.
Los materiales especificados deben tener instrucciones y alcances correspondientes.
Se debe buscar una relacin entre el diseo arquitectnico y los materiales
especificados estableciendo la forma como se debe de hacer, sistemas y
procedimientos constructivos, es decir especificando, no en los medios de ejecucin
pero si en el como ejecutar con los mismos recursos disponibles.
En nuestro pas la metodologa para generar especificaciones es diversa en
diferentes estados y universidades. Se debe buscar una unificacin en los criterios
para evitar confusiones y contratiempos administrativos.

Administracin I | El arquitecto como administrador de los recursos.

Hernndez Corts Erik Daniel.

El arquitecto como administrador de los recursos tecnolgicos.

Las nuevas tecnologas influyen en la toma de decisiones dentro de una
organizacin, pues han mejorado la exactitud y la oportunidad de la comunicacin
en las organizaciones. Una buena planificacin, la toma de decisiones y el control
dependen de una administracin eficaz de la informacin por medio de sistemas de
informacin administrativa, es decir, por medio de programas de computadora
usados para reunir, guardar, organizar, y distribuir informacin y datos.
La planeacin y planificacin en la actualidad se realiza con medios tecnolgicos
por su rapidez en elaboracin y manipulacin en un proyecto de diseo o
construccin.

Bibliografa.

Quijano Valdez, J. (2012) Arquitectura y administracin. Temas de frontera.

Mxico: Trillas. 42-48 p.
Daz Alonso, A. (2005). Apuntes para la asignatura administracin I. Mxico:
Fondo editorial FCA. 30-31 p.

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