IDENTIFICACIN, ESTIMACIN CUALITATIVA Y CONTROL DE RIESGOS

EMPRESA:
LOCACIN:
FECHA:
REALIZADO POR:
CODIGO: F-SIN- 01

MACRONIVEL S.A.
CENTRO DE TRABAJO LORETO
20/12/2013
Ing. Kleber E. Martinez Peafiel
FACTORES DE RIESGO

Aseguramiento del cumplimiento de la

calidad y especificaciones tecnicas

QA/QC

EXPOSICIONES A RADIACIONES
IONIZANTES

CAIDA DE PERSONAS A DISTINTO

NIVEL

CAIDA DE PERSONAS AL MISMO NIVEL

CAIDA DE OBJETOS POR DESPLOME

O DERRUMBE

CAIDA DE OBJETOS EN
MANIPULACIN

CAIDA DE OBJETOS DESPRENDIDOS

PISADA SOBRE OBJETOS

ATRAPAMIENTO POR O ENTRE

OBJETOS

ATRAPAMIENTO POR VUELCO DE

MQUINAS Y VEHCULOS

ATROPELLO GOLPES POR VEHCULOS

EXPOSICIN A GASES, VAPORES

EXPOSICIN A AEROSOLES SLIDOS

EXPOSICIN A AEROSOLES LQUIDOS

EXPOSICIN A SUSTANCIAS NOCIVAS

Y TXICAS

CONTACTOS CON SUSTANCIAS

CASTICAS Y CORROSIVAS

EXPOSICIN A VIRUS

EXPOSICIN A BACTERIAS

PARSITOS

EXPOSICIN A HONGOS

EXPOSICIN A DERIVADOS
ORGNICOS

EXPOSICIN A INSECTOS

CONFOR ACSTICO

CONFORT TRMICO

CONFORT LMINICO

CALIDAD DE AIRE

VARIEDAD EN EL TRABAJO

DEMANDAS SICOLOGICAS
COGNITIVAS
AGRESION O MALTRATO (OBRA O

INTERES POR EL TRABAJADOR

CARGA DE TRABAJO

TIEMPO DE TRABAJO

DESEMPEO DEL ROL

AUTONOMIA

manejo de inflamables y/o explosivos

recipientes o elementos a presin

sistema electrico defectuoso

ER

4 ###

3 ### 3

4 ### 5

3 ### 4

3 ### 4

3 ### 4

MD --- MD

MD --- IP

MD

---

MD --- MD

---

MD

MD --- MD

MD --- MD

---

---

---

---

---

---

---

tendido , conexionado de red montaje de

bandejas,conexionado de tableros

ELECTRICO A

3
instalacion de mallas a
tierra,pararayos,montaje de paneles mic e
iluminacion

ELECTRICO B

montaje y conexionado de tubing y

montaje de instrumentos

TUBINISTA

12

12

preparacion de el area de trabajo,logistica

a los tecnicos

AYUDANTES

Conducir vehiculos con personal

DE APOYO

CHOFER

control de inventarios ,recepcion y

descarga de mercaderia

BODEGUERO

TOTAL DE TRABAJADORES

30

PALABRA)
RELACIONES Y APOYO SOCIAL

MOVIMIENTO REPETITIVOS

MD

IP

MD

MD

MD

IP

MD

MD

MD

MD

MD

MD

IP

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD

IP

MD

MD

IP

4 ###

MD --- MD

3 ### 3

4 ### 5

3 ### 4

3 ### 4

3 ### 4

MD

MD

IP

MD

MD

MD

MD

MD

MD --- MD

MD

IP

MD --- IP

MD

MD

MD

---

MD

MD

MD

MD

---

MD

---

MD --- MD

---

MD

MD

MD

---

MD

MD --- MD

MD

MD

MD

MD --- MD

---

---

---

---

---

---

---

ER

4 ###

3 ### 3

4 ### 5

3 ### 4

3 ### 4

MD --- MD

MD --- IP

MD

MD --- MD

MD --- MD

---

---

---

---

---

---

---

IP

MD

MD

MD

MD

MD

MD

IP

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD

1
5

1
4 ###
MD ---

3 ### 0

4 ### 5

0 ### 4

4 ### 3

3 ### 3

MD

---

---

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD --- ---

MD

IP

MD --- IP

MD

---

---

---

MD

MD

MD

MD

---

MD

---

--- --- MD

---

---

---

---

---

MD

MD --- MD

MD

MD

MD

MD --- MD

---

---

---

---

---

---

---

ER

4 ###

3 ### 0

4 ### 5

4 ### 3

MD --- ---

MD

MD --- MD

1
0

---

---

---

---

---

1
0

1
0

0 ### 4

---

--- --- MD

---

---

---

---

---

1
### 3

---

---

---

---

---

---

MD

MD

MD

MD

MD

IP

MD

MD

MD

MD

MD

MD

MD

ER

0 ###

---

MD

MD

---

--- --- MD

MD

MD

MD

MD

3 ### 0

0 ### 5

0 ### 4

4 ### 4

3 ### 4

---

MD

MD

MD

---

---

MD

MD

MD --- ---

MD

MD

--- --- IP

MD

MD

MD

---

MD

MD

MD

MD

---

---

---

--- --- MD

---

MD

MD

---

---

MD

MD --- MD

MD

MD

MD

MD --- MD

---

---

---

---

---

---

---

2 ### 2

1 ### 1

---

MD

---

---

4 ###
MD ---

1 ### 1
### 4

0 ### 3

0 ### 5

4 ### 4

4 ### 4

MD

---

---

MD

---

---

MD

MD

MD

--- --- MD

MD

MD

--- --- IP

MD

---

---

---

MD

MD

MD

MD

---

MD

---

MD --- MD

---

MD

MD

---

---

MD

MD --- MD

MD

MD

MD

--- MD MD

---

---

---

---

---

---

---

2 ### 2

1 ### 1

1
0

0 ###

---

---

---

---

--- ---

---

3
MD

1
0

0 ### 0

---

---

---

---

---

---

---

---

--- --- ---

---

4
MD

1
0 ### 0

--- --- ---

---

---

---

---

3
MD

0 ### 4

---

---

---

---

---

---

--- --- MD

---

---

---

---

---

1 ### 1
### 4

4 ### 4

MD --- MD

MD

MD

MD

--- MD MD

---

---

---

---

---

---

---

2 ### 2

1 ### 1

1
0

0 ###

0 ### 0

0 ### 0

0 ### 0

---

---

---

---

--- ---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

--- --- ---

---

---

--- --- ---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

--- --- ---

---

---

---

---

---

4 ### 4

MD

MD --- MD

MD

MD

MD

1 ### 1
### 4
--- MD MD

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

GRAVEDAD DEL DAO

VULNERABILIDAD

ER

ESTIMACIN RIESGO

27

26

30

28

12

241

26

---

---

---

---

---

---

---

30
P

3
MD

ER

0
---

ER

37

4
MD

ER

MD

--- --- MD

---

IP

---

MD

---

MD --- IP

IP

MD ---

0
---

---

36

IP

MD

MD

---

MD

MD

1
1

MD

---

MD

MD

---

MD

MD

MD --- MD

IP

MD

3 ### 4

MD

0
---

IP

ER

MD

---

IP

---

G
V

MD

MD --- MD

5
IP

Q
2

POSTURAS FORZADAS

MD

---

Q
3

CHOQUE CONTRA OBJETOS

INMVILES
CHOQUE
CONTRAPOR
OBJETOS
GOLPES
CORTES
OBJETOS Y

IP

---

---

37

ER

MD --- MD

SOBRE ESFUERZO FSICO / SOBRE

TENSIN
SOBRE CARGA

VIBRACIONES

DIMENSIONES DEL PUESTO DE

TRABAJO

RUIDO

MOVILES
HERRAMIENTAS
PROYECCIN DE FRAGMENTOS POR
PARTICULAS

CONTACTOS ELCTRICOS
INDIRECTOS
EXPOSICIN A RADIACIONES

IONIZANTES
EXPOSICIONES A RADIACIONES NO
IONIZANTES

CONTACTOS ELECTRICOS DIRECTOS

CUALIFICACIN
P
G

CUALIIFICACIN
ESTIMACION DEL RIESGO

RIESGO INTOLERABLE

Asegurarel cumplimiento de las normas de

seguridad industrial y salud ocupacional

SUPERVISOR SSA

ACCIDENTES MAYORES
(incendio,
explosin, escape o derrame de
sustancias)

FACTORES SICOSOCIALES

RIESGO IMPORTANTE

ERGONMICOS

RIESGO MODERADO

BIOLOGICOS

CONTACTOS TRMICOS

Verificar y supervisar el cumplimiento de

obra

FACTORES QUIMICOS

ESTRS TERMICO

SUPERVISOR TECNICO

FACTORES MECNICOS

EXPLOSIONES

ACTIVIDADES

Mujeres No.
2

FACTORES FISICOS

Hombres No.

TRABAJADORES (AS) total

REA

DEPARTAMENTO

INFORMACIN GENERAL

CUALIFICACIN

RIESGOS MODERADOS

MD

6 ### 4

6 ### 4

5 ### 0

4 ### 8

9 ### 9

5 ### 9

241

RIESGOS IMPORTANTES

IP

0 ### 0

0 ### 0

0 ### 7

0 ### 0

0 ### 0

0 ### 0

26

RIESGOS INTOLERABLES

IT

0 ### 0

0 ### 0

0 ### 0

0 ### 0

0 ### 0

0 ### 0

RIESGOS MODERADOS

241

RIESGOS IMPORTANTES

26

RIESGOS INTOLERABLES

TOTAL

267

IDENTIFICACIN DE
RIESGOS

250
200
RIESGOS MODERADOS

150

RIESGOS IMPORTANTES
RIESGOS INTOLERABLES

100
50
0

MEDIA

ALTA

LIGERAMENTE DAINO

DAINO

EXTREMADAMENTE DAINO

MEDIANA GESTIN (acciones

puntuales, aisladas)

INCIPIENTE GESTIN
(proteccin personal)

NINGUNA GESTIN

RIESGO MODERADO

RIESGO IMPORTANTE

RIESGO INTOLERABLE

CUALIFICACIN O ESTIMACIN CUALITATIVA DEL RIESGO - METODO TRIPLE CRITERIO - PGV

GRAVEDAD DEL DAO
VULNERABILIDAD
ESTIMACION DEL RIESGO

BAJA

PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA

4Y3

6Y5

9, 8 Y 7

RIESGO MODERADO

RIESGO IMPORTANTE

RIESGO INTOLERABLE

Para cualificar el riesgo (estimar cualitativamente), el o la profesional, tomar en cuenta criterios iherentes a su materializacin en forma de
accidente de trabajo, enfermedad profesional o repercusiones en la salud mental.
ESTIMACIN: Mediante una suma del puntaje de 1 a
3 de cada parmetro establecer un total, este dato es primordial para determinar prioridad en la gestin.

GESTIN PREVENTIVA
TRABAJADOR
MEDIO DE TRANSMISIN
FUENTE
acciones de
mecanismos para
FACTORES DE RIESGO
acciones
de
sustiticin
y
control
control
y
proteccin
evitar
el
contacto
del factor de
PRIORIZADOS
en el sitio de generacin
interpuestas entre la fuente
riesgo con el trabajador,
generadora y el trabajador
EPPs, adiestramiento,
capacitacin

Contactos directos , explosiones

desenergizar

Aplicar procedimientos estipulados para

la actividad,utilizar herramientas en buen
estado, asilantes como mantas
dielectricas, no trabajar solo

Dar equipos de proteccion personal,

capacitar sobre el conocimientos de los
riesgos, procedimientos seguros

Contactos indirectos

poner a tierra

procedimientos estipulados para

la actividad

Dar equipos de proteccion personal,

capacitar sobre el conocimientos de los
riesgos, procedimientos seguros

COMPLEMENTO apoyo a la
gestin: sealizacin, informacin,
comunicacin, investigacin

Sealizacion ,DPS

DPS

Riesgos sicosociales

regularizar , hacer contratos, registrarlos,

Establecer sistema de comunicacin

interna

Dar incentivos , reconocimientos

Establecer salas de recreo