Introduccin

Economa para la
Toma de Decisiones

La economa para la toma de decisiones aplica la

teora microeconmica a los negocios:
Cmo usar el anlisis econmico para tomar decisiones
para lograr la meta de la empresa: maximizar el
beneficio.

Semana 1
Introduccin a la economa
para la toma de decisiones

La teora econmica ayuda a los gerentes a

comprender problemas de negocios del mundo real
Usa supuestos simplificadores

Dr. Alfredo Gonzlez Cambero

PGA

Introduccin

Rentabilidad para largo

Microeconoma:
El estudio del comportamiento de los agentes econmicos en lo
individual.

Pocos
sustitutos
cercanos

Prcticas o tcticas de negocios

Mediante el anlisis marginal, la microeconoma provee los
fundamentos para la toma de decisiones de negocios.

Organizacin industrial

Fuertes
barreras
de
entrada

Bajo poder de
mercado de
consumidores

Rama de la microeconoma que trata el comportamiento y

estructura de las empresas y las industrias
Provee los fundamentos para las decisiones estratgicas.

Rivalidad
dbil en el
mercado

Abundancia de
productos
complementarios

Bajo poder de
mercado de
proveedores

Limitada
intervencin
del gobierno

Rentabilidad
de largo plazo

Costo econmico de los recursos

Costo econmico total

Costo Econmico Total

El costo de oportunidad de usar

cualquier recurso es:

La suma de los costos de oportunidad tanto

de los recursos provistos por el mercado
como los provistos por el dueo

Lo que los dueos de la empresa deben

sacrificar para usar los recursos

Costos Explcitos

Recursos provistos por el mercado

Propiedad de otros que son contratados o

adquiridos

Recursos provistos por el dueo

Pagos monetarios a los dueos de los

recursos provistos por el mercado

Costos Implcitos

Costo de oportunidad no monetario de usar

los recursos provistos por el dueo

Propiedad de y usados por la empresa

DR Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey | Mxico, 2014

Costo econmico del uso de recursos

Tipos de costos implcitos

El costo de oportunidad el efectivo provisto
por los dueos de la empresa
El costo de oportunidad de emplear la tierra
y la mano de obra propias de los dueos de
la empresa
El costo de oportunidad del tiempo del
dueo dedicado al manejo de la empresa o
al trabajo en ella

Costos Explcitos
de los
Recursos Provistos por el Mercado
Pago monetario a los dueos de los recursos

Costos Implcitos
de los Recursos Provistos por el Dueo
Lo sacrificado por no llevar los
Recursos al mercado

Costos Econmico Total

Costo de oportunidad total de ambos tipos

de recursos

Maximizacin del valor de la empresa

Ganancia econmica versus

Ganancia contable

Valor de una empresa

El precio al cual se puede vender

Es igual al valor presente neto de
las ganancias futuras esperadas

Ganancia econmica = Ingreso total Costo econmico total

= Ingreso total Costos explcitos Costos implcitos
Ganancia contable = Ingreso total Costos explcitos

La ganancia contable no toma en cuenta los costos

implcitos
Los dueos de la empresa deben cubrir todos los
costos de los recursos empleados por la empresa

Prima de riesgo

Representa el riesgo por no saber

las ganancias esperadas
Cuanto mayor sea el riesgo, mayor
es la prima y menor el valor de la
empresa

El objetivo es maximizar la ganancia econmica

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Errores comunes de la gerencia

Maximizacin del valor de la empresa

Nunca aumente el nivel de produccin simplemente

para reducir el costo medio

El valor de la empresa se maximiza

maximizando las ganancias en cada periodo

Querer alcanzar una cuota de mercado por lo general

reduce las ganancias

Las condiciones de costo e ingreso debern ser

independientes entre periodos

Fijarse solamente en el margen de ganancias no

maximizar la ganancia total

Valor de una empresa =

La maximizacin del ingreso total reduce las ganancias

Las frmulas de precios que consideran el costo ms
algo no generan precios que maximizan la ganancia.

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DR Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey | Mxico, 2014

Separacin de la propiedad y el control

Problema de Principal-agente
Conflicto que se da cuando las metas de la
gerencia (agente) no coinciden con las del dueo
(principal)

Moral Hazard
Cuando una de las partes de un acuerdo tiene
incentivos para no cumplir con las estipulaciones
del acuerdo y para otra de las partes es oneroso
vigilar el cumplimiento del acuerdo

Mecanismos de control empresarial

Requiere a la gerencia poseer cierta
cantidad de las acciones de la empresa
Incrementar el porcentaje de externos
en el consejo de administracin
Financiar las inversiones de la empresa
con deuda en lugar de con activos de la
empresa

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Tomadores de precios versus Fijadores de precios

Qu es un mercado?

Empresa tomadora de precios

Un mercado es cualquier arreglo mediante

el cual los compradores y vendedores
intercambian bienes y servicios

No puede fijar el precio de su producto

El precio es determinado por las fuerzas
del mercado de la oferta y la demanda

Los mercados reducen los costos de

transaccin
Son los costos de realizar una
transaccin

Empresa fijadora de precios

Puede fijar el precio de su producto
Tiene un grado de poder de mercado:
subir el precio sin perder todas las ventas

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Estructuras de mercado
Caractersticas del mercado que
determinan el ambiente econmico en
el cual opera la empresa
Nmero y tamao de las empresas en el
mercado
Grado de diferenciacin del producto
Posibilidades de que nuevas empresas
entren al mercado

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Competencia perfecta
Nmero grande de empresas
relativamente pequeas
Producto no diferenciado
No hay barreras de entrada

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DR Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey | Mxico, 2014

Competencia monopolstica
Nmero grande de empresas
relativamente pequeas
Productos diferenciados
No hay barreras de entrada

Oligopolio
Pocas empresas producen todo o
la mayor parte de la produccin en
el mercado
Las ganancias son
interdependientes
Las acciones de una de las
empresas afectas las ventas y
ganancias del resto de las empresas

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Monopolio
Empresa nica
Produce un producto que no
tiene sustitutos cercanos
Protegido por barreras de
entrada

Derechos Reservados MMXIII

Prohibida la reproduccin total o parcial de esta obra
sin expresa autorizacin del Tecnolgico de Monterrey.

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DR Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey | Mxico, 2014