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Investigacin tica profesional

Analizar el Caso Enron, descrito al final del captulo 1 del texto tica empresarial el ncleo
de la estrategia corporativa; de forma complementaria, y para una mejor del caso, ver el
documental del caso Enron: Los tipos que estafaron Amrica, disponible en Internet.

Quin era John C. Baxter y qu cree usted que lo motiv a suicidarse?


Clifford Baxter, un ex vicepresidente de Enron. Haba ingresado a la compaa en 1991 y
escalo rpidamente a la alta posicin de vicepresidente en el ao 2000. Fue en Mayo del
2001 que presento su renuncia, pero contino trabajando para la empresa en calidad de
consultor.
Por su implicacin en el Caso Enron, Baxter saba que era un testigo del desfalco que
haba ocurrido en la empresa durante los ltimos aos.
Baxter estaba en la lista de los directivos de la compaa considerados parte demandada
en el juicio federal que se sigue por la quiebra.
Clifford Baxter era una persona muy inteligente pero se dice que a la vez era muy
depresivo. Se sinti motivado a suicidarse porque no soportara los escndalos que se
estaban empezando a descubrir. Baxter no tuvo la fortaleza de asumir sus culpas y por
eso llego a cometer el acto de quitarse la vida.
La culpabilidad que senta John C. Baxter por formar parte de esta gran estafa, el miedo,
cobarda, falta de responsabilidad y valores morales y ticos, en mi opinin llevaron a que
Baxter tomara esta decisin.
Considera usted que la Junta Directiva es responsable de la quiebra de la
compaa Enron?
La compaa Enron dio a conocer cules eran sus principales valores dentro de la
empresa, pero nunca fueron puesto en prctica, al menos no por parte de la Junta
Directiva de la compaa.
La falta de profesionalismo, la falta de tica y de valores morales, el dejarse llevar por la
ambicin, la avaricia y el vaco moral, provocaron que los directivos de Enron se llenaran
de mucho prestigio y dinero rpidamente y esa ambicin por tener ms e ignorar las
consecuencias de lo que podra llegar a pasar hicieron que la compaa Enron llegara a la
quiebra. Rpidamente llego el crecimiento de la compaa, pero gracias a malas prcticas
por parte de la Junta Directa, la quiebra tambin llego rpidamente.
Otros valores que no se comprometieron, fueron la honestidad, la capacidad profesional,
la objetividad que deben tener los miembros de la Junta Directiva de esta compaa, para
saber tomar decisiones, los altos directivos se olvidaron del objetivo general de la

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compaa y primaron sus intereses personales, error que llevo a discrepancia de


opiniones y a los malos manejos, que acabaron con Enron.
Qu considera usted que pudo haber motivado al Doctor en Economa, Kenneth
Lay, a llevar a cabo los actos cometidos?
Kenneth Lay, se caracteriz por mantener una poltica de manos libres, y en cierta medida
fue un visionario que observo la oportunidad en la rpida desregulacin de los mercados
energticos de Estados Unidos y alrededor del mundo.
Al ver que con el tiempo logro duplicar el tamao de la compaa y que haba pasado de
ser una pequea industria a un gigante energtico local, en mi opinin Kenneth Lay se fue
llenando de ambicin, en donde
Cul fue la implicacin de la familia Bush en la quiebra de Enron?
Enron, con base en Houston (Texas), fue la principal fuente de financiacin de la carrera
poltica de Bush y el presidente de la empresa, Kenneth Lay, es su amigo personal desde
que era gobernador de Texas.
Segn The New York Times, la empresa habra donado ms de 500 mil dlares a las
campaas electorales de Bush, tanto para la gobernacin como para la presidencia. En la
gala inaugural de Bush, Enron contribuy con 100 mil dlares, ms otra suma igual de su
presidente como particular. La empresa est tan ligada a la historia de la familia Bush, que
Bush padre y su esposa Brbara viajaron a la inauguracin presidencial de su hijo en el
avin personal de Lay.
La oposicin demcrata hizo de esa amistad un asunto poltico y llevo el caso Enron a la
sospecha de un conflicto de intereses.
Bush neg que Lay le haya comentado que su empresa estaba en problemas cuando se
entrevistaron a fines del ao pasado ,pero Bush debi explicar por qu no hizo nada
desde el gobierno para evitar que el colapso enriqueciera a unos pocos directivos y
arruinara a miles de trabajadores.

Cul es la implicacin de la Firma Auditora Arthur Anderson en este caso?


Arthur Andersen LLP fue hasta el ao 2002 una de las cinco grandes compaas
auditoras del mundo. Su sede se encontraba en Chicago. Adems de la auditora, ofreca
servicios de asesoramiento fiscal y jurdico.
Las cuentas de la empresa Enron fueron auditadas por Arthur Andersen durante los
diecisis aos de existencia de la compaa. A lo largo de este perido, Arthur Andersen
no detect la trama organizada por la direccin de Enron para falsear la imagen financiera

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de la compaa; trama que, segn ha reconocido ahora Enron, se vena desarrollando, al


menos, desde 1997.
Describa el concepto de Valor Hipottico Futuro creado por esta compaa
Consista en anotar todas las ganancias que se han proyectado tener en el futuro sin
importar si el dinero ya entr a la empresa o todava, o si se estaban teniendo prdidas.
Con ello se violaban principios bsicos de la contabilidad como realizacin (porque no se
reconocen los hechos econmicos que pasan) y prudencia (porque se sobreestiman los
activos y los ingresos). sta forma de manejar la contabilidad era subjetiva y
manipuladora, adems de irrealista y no permita tomar decisiones acertadas.
La Compaa Enron contaba con abogados, contadores, auditores internos,
corredores de bolsa, gerentes financieros, entre otros, cules fueron las
violaciones a la tica profesional de los antes mencionados en este caso?
Asimismo implement el Comit de Revisin de Desempeo que implicaba calificar a los
empleados en una escala del 1 al 5 y despedir al 10% de ellos, segn l, para incrementar
la productividad en la empresa, sin ningn criterio con sustento. Lo cual visto desde un
punto de vista tico y tambin del de los negocios no es correcto ni rentable pues no
motiva al empleado a trabajar en un buen clima laboral y se viola su derecho a tener
estabilidad de contrato y a no tener un despido arbitrario.
1. Integridad
El Contador Pblico deber mantener su integridad moral, cualquiera que fuere el campo
de su actuacin en el ejercicio profesional. Se espera de l rectitud, probidad, honestidad,
dignidad y sinceridad en cualquier circunstancia. Dentro de este principio quedan
comprendidos tambin la conciencia moral, lealtad en los distintos planos, veracidad,
justicia y equidad.
2. Objetividad
Esta representa imparcialidad y actuacin en todos los asuntos que le corresponden al
campo de accin profesional del Contador pblico. Esto es especialmente importante
cuando se trata de certificar, dictaminar u opinar sobres los estados financieros de
cualquier entidad.

La problemtica que muestra el caso de la compaa Enron, involucra directamente el


trabajo de los comits de auditoria, en el cual los profesionales de diferentes reas como
contabilidad, auditoria, incluso abogados y hasta el mismo sistema bancario perdieron su
tica, dejndose llevar por la avaricia del dinero.
El caso Enron sobre pasa todos los principios de la tica profesional, faltando a su
integridad al actuar de forma deshonesta, mostrando resultados alterados que no

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reflejaban la realidad econmica de la empresa, faltaron a la objetividad al dictaminar


estados financieros con informacin falsa, se acto sin responsabilidad y lealtad con los
usuarios del servicio, pero especialmente se falto a la sinceridad y a la buena fe.
A nivel de directivos otros valores que se comprometieron, fueron la Honestidad, la
capacidad profesional, la objetividad que deben tener los miembros administrativos de una
compaa, para saber tomar decisiones, los altos directivos se olvidaron del objetivo en
comn y primaron su intereses personales, error que lleva a discrepancia de opiniones y a
los malos manejos que acaban con grandes compaas.
Cules fueron las consecuencias para los empleados de la compaa y para la
economa de los pases donde funcionaba la transnacional Enron?
Errores como la falta de conocimiento e inspeccin de los balances por parte de los
inversionistas y de las mismas entidades del gobierno, la ausencia de conocimiento e
interpretacin por parte de ejecutivos acerca de los manejos contables y comerciales que
se le daban a la compaa y la falta de legislacin del mercado burstil llevo a Enron y a
sus inversionistas a la quiebra, quedando miles de personas sin empleo.
Uno de los prestamistas ms importantes de Enron, J.P. Morgan Chase, anunci prdidas
por 456 millones de $ en junio de 2002. El Citigroup registr prdidas por 228 millones de
$ en enero de 2002.
Con una reputacin ya bastante daada, Althur Andersen tiene ante s serios problemas.
Muchos de sus mejores empleados han tenido que abandonar la empresa o han sido
despedidos. Las Divisiones de Negocios ha sido vendidas a otros competidores.

Con su presencia en cerca de 40 pases y una serie de empresas asociadas, el colapso


de Enron, repercuti en los mercados energticos en general y en varias compaas que
le haban otorgado crditos o tenan contratos con Enron.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAES/MAES-04/BLOQUE-ACADEMICO/Unidad3/lecturas/Caso_Enron_2.pdf
http://www.ejournal.unam.mx/rca/207/RCA20703.pdf
http://elpais.com/diario/2002/01/27/economia/1012086001_850215.html
http://www.andresbetancor.com/abr/Descargas_files/El%20caso%20Enron%3APol
%C3%ADtica%20exterior.pdf
http://www.youtube.com/watch?v=mnyzZ7r1zdA

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http://www.youtube.com/watch?v=AasOlJrAt_4