LA NATURALEZA DE LA

COMPETENCIA GLOBAL
Nunca existi una sociedad ms competitiva e internacionalizada en trminos
econmicos que la actual.
Mg. Luis Gonzalo Tolmos Regal - Mayo 2013
Mirada general
Las organizaciones que realizan
operaciones comerciales fuera de sus
fronteras nacionales se llaman empresas
internacionales o corporaciones
multinacionales. El trmino compaa matriz
se refiere a aquellas empresas que
invierten en operaciones internacionales, y
su pas anfitrin es aquel en donde se
llevan a cabo esos negocios.
Las oportunidades y amenazas a las cuales
se debe enfrentar una corporacin
multinacional, son casi ilimitadas.
Implementar la estrategia resulta ms difcil
porque cada cultura posee normas, valores
y ticas de trabajo particulares.
La expansin internacional no es garanta
de xito.
Mg. Luis Gonzalo Tolmos Regal - Mayo 2013
Ventajas de las operaciones
internacionales
Las operaciones en el extranjero pueden absorber el exceso de capacidad,
reducir el costo por unidad y dividir el riesgo econmico entre un nmero ms
amplio de mercados.
Las operaciones en el extranjero permiten a las empresas establecer
instalaciones de produccin de bajo costo en localidades cercanas a las
materias primas o a una mano de obra barata.
Es posible que no exista la competencia en los mercados extranjeros, o quiz
sea menos intensa que en los mercados nacionales.
Las operaciones en el extranjero pueden dar como resultado una reduccin en
los aranceles, una disminucin en los impuestos y un trato poltico ms
favorable en otros pases.
Mg. Luis Gonzalo Tolmos Regal - Mayo 2013
Ventajas de las operaciones
internacionales
Las empresas conjuntas permiten a las organizaciones aprender la
tecnologa, culturas y prcticas comerciales de otros pueblos y
establecer contacto con posibles clientes, proveedores, acreedores y
distribuidores en pases extranjeros.
Muchos gobiernos y pases ofrecen diversos incentivos para
fomentar la inversin extranjera en ubicaciones especficas.
Las economas de escala pueden obtener mucho de las operaciones
en mercados globales antes que de las que circunscriben a
mercados nacionales. Una produccin a mayor escala y un mayor
rendimiento permite volmenes de venta ms altos y la oferta de
precios ms bajos.
Mg. Luis Gonzalo Tolmos Regal - Mayo 2013
Desventajas de las operaciones
internacionales.
Las empresas se enfrentan con fuerzas sociales, culturales, demogrficas,
ambientales, polticas, gubernamentales, legales, tecnolgicas, econmicas
y competitivas diferentes y poco comprendidas cuando realizan
operaciones comerciales internacionalmente. Estas fuerzas podran
dificultar la comunicacin entre la empresa matriz y las filiales.
Las debilidades de los competidores en tierras extranjeras a menudo se
sobrestiman, y las fortalezas a menudo se subestiman. Mantenerse
informado acerca de nmero y la naturaleza de los competidores es ms
difcil cuando se realizan operaciones comerciales internacionalmente.
El idioma, la cultura y los sistemas de valores difieren entre los pases, y
esto en ocasiones genera barreras para la comunicacin y problemas en
las relaciones con las personas.
Mg. Luis Gonzalo Tolmos Regal - Mayo 2013
Desventajas de las operaciones
internacionales.
Obtener la comprensin de las organizaciones regionales como la
Comunidad Europea, la Zona de Libre Comercio en Amrica Latina, el
Banco Internacional para la Recuperacin y el Desarrollo y la
Corporacin Financiera Internacional es difcil, pero a menudo es
necesario para realizar operaciones comerciales en el extranjero.
Tratar con uno o ms sistemas monetarios complica las operaciones
comerciales internacionales.
La disponibilidad, profundidad y confiabilidad de la informacin
econmica y de marketing varan de un pas a otro, al igual que las
estructuras industriales, prcticas comerciales y el nmero y la naturaleza
de las organizaciones regionales.
Mg. Luis Gonzalo Tolmos Regal - Mayo 2013