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Plan de Negocios Carta Introductoria:

Estimado consejo evaluador: El proyecto que tengo para desarrollar, es innovador y que no es muy comn dentro del mercado, adems que cubre una muy grande necesidad para las amas de casa, ya que les permitir ahorrar tiempo y costos. Es un proyecto que evitara a todas las personas las largas filas en los centros de comercio ya que la empresa recibir la llamada de las personas que necesiten una despensa a domicilio as como el tipo de despensa y la empresa se encargara de mandar su despensa en poco tiempo a un precio menor a lo que est acostumbrado gastar por una despensa ya se pretende que la empresa tenga convenio con todas las empresas de comercio. Adems de que este proyecto, tambin pretende que todas las personas se unan a esta empresa a travs de la publicidad, que se generara mediante los medios de comunicacin y mediante las redes sociales para tener ms clientes y generar ms empleos a travs de esta nueva empresa para la sociedad. Por ello se le pide al consejo evaluador se tome en cuenta la propuesta de este nuevo proyecto ya que es una nueva propuesta que no cuenta con competencia y que adems se pretende que tenga mucho xito.

Plan de Negocios

Nombre de la empresa: Despensas a Casa Fecha:27/03/14 Logotipo:

Direccin: Pedro Galvn 30 Nmero de Telfono:2461277227 Nmero de Fax: Correo electrnico:Descasa_ahorra@hotmail.com Direccin de pgina web: www.ahorratiempo.com.mx Nombre Director General: Francisco Rafael Chumacero Escobar Foto del producto o servicio (si es apropiado)

ndice: Listado, numerado en orden de los puntos a desarrollar en tu plan de negocios


1. Resumen Ejecutivo: 1.1 Descripcin del Negocio: 1.2 Objetivos: 1.3 Historia de la compaa: 1.4 Estructura de la empresa. 1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o Posicionamiento del producto o servicio:

2. Informacin sobre la empresa: 2.1 Breve historia de la compaa: 2.2 Estructura legal de la empresa: Propietarios o Accionistas principales: 3.- Tamao del mercado y tendencias: 3.1 Describe el mercado total: 3.2 Describe el segmento que atacars: 3.3 Lista de clientes existentes y potenciales: 3.4 Competencia: 3.5 Ventas estimadas: 4. Desarrollo de produccin: Estado actual del producto o servicio: Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa: Estrategias de trabajo: [ enfcalo al giro de tu negocio ya bien sea a travs de estrategias de compras, construccin o asociacin con algn proveedor nacional o extranjero]. 4.4 Describe como llevars al mercado tu producto o servicio y despus como lo llevars a la rentabilidad 4.5 Describe si necesitars capital adicional y tiempo, cunto 5. Ventas y mercadotecnia: 4.1 4.2 4.3

5.1

Estrategia de ventas: [Detalla si habr programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atencin a clientes y polticas de precios] Campaa publicitaria [Si es que aplica] 6. Direccin y Organigrama: 6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar] 6.2 [Describe el consejo de administracin, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podra ser positivo]

7. Finanzas

8. Financiamiento

1. Resumen Ejecutivo: 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 Descripcin del Negocio: Objetivos: Historia de la compaa: Estructura de la empresa. Necesidades de mercado que busca atender tu producto o Posicionamiento del producto o servicio:

2. Informacin sobre la empresa: 2.3 2.4 2.5 Breve historia de la compaa: Estructura legal de la empresa: Propietarios o Accionistas principales:

3. Tamao del mercado y tendencias: 3.1 Describe el mercado total: 3.2 Describe el segmento que atacars: 3.3 Lista de clientes existentes y potenciales: 3.4 Competencia: 3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de produccin: 4.5 4.6


4.7

Estado actual del producto o servicio: Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa: Estrategias de trabajo: [ enfcalo al giro de tu negocio ya bien sea a
travs de estrategias de compras, construccin o asociacin con algn proveedor nacional o extranjero].

4.8 4.9

Describe como llevars al mercado tu producto o servicio y despus como lo llevars a la rentabilidad Describe si necesitars capital adicional y tiempo, cunto

5. Ventas y mercadotecnia: 5.2 Estrategia de ventas: [Detalla si habr programas de descuentos para
mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atencin a clientes y polticas de precios] 5.3 Campaa publicitaria [Si es que aplica]

6. Direccin y Organigrama:
6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar] 6.2 [Describe el consejo de administracin, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podra ser positivo]

7. Finanzas
7.1 [Describe el flujo de efectivo que se necesita, cundo y de dnde se obtendr] 7.2 [Estados de resultados si existen] 7.3 [S la empresa est en operacin, incluye el ltimo balance general]

8. Financiamiento
8.1 [Detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen funcionamiento de la empresa]

Sugerencias Trata de hacer un documento breve No evites detallar problemas y riesgos Es importante tener claro el plan de accin y los objetivos Realiza este Plan de Negocios con calma y considerando todos lo temas a desarrollar Haz que varias personas lo lean No olvides borrar las cursivas y las instrucciones