Memoria Anual 2013

CONTENIDO
Gas TransBoliviano S.A.

Composicin Accionaria
Visin, Misin, Valores
Carta del Presidente del Directorio
Directores
Carta de la Gerente General
Gerencia Ejecutiva
Objetivos Estratgicos
Poltica de Desarrollo Sostenible
Sistema de Gestin de Negocios
Logros de Gestin
RESULTADOS DE LA GESTIN
Ao de exportacin rcord
Ao de desafos para asegurar cumplimiento
GTB recibe reconocimiento mundial
Estaciones GTB
Mantenimiento de equipos mayores
Salud y seguridad
Trabajadores en Accin Social
Iniciativas de RSE
Negocios Inclusivos con mujeres
Acciones destacadas
Actividades con YPFB Corporacin
Sindicato
Comit Mixto
Gestin Financiera
MEMORIA DEL DIRECTORIO
Informe de los Sndicos
ESTADOS FINANCIEROS
Dictamen del Auditor Independiente
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86
MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. 6 7
Gas TransBoliviano S.A. (GTB) es la empresa propietaria y operadora del
tramo boliviano del Gasoducto Bolivia Brasil. Inici sus operaciones en julio de
1999 con la apertura de la vlvula de exportacin de gas natural al vecino pas.

Este ducto es el emprendimiento ms importante de transporte de gas en la
regin y una de las obras de ingeniera ms representativas del Cono Sur, sien-
do considerado nico en su tipo por su complejidad tecnolgica y por haber
sido construido en estricto cumplimiento de las normas ambientales, el respeto
a la legislacin boliviana y operar bajo los ms altos estndares de calidad y
eficiencia operativa.
Con sus 557 kilmetros, este ducto conecta las reservas bolivianas de
gas natural con los mercados del centro oeste y sur de Brasil, as como el punto
de partida de Cuiab. Con sus 32 pulgadas de dimetro y una capacidad de
transporte de 32,85 millones de metros cbicos por da, nace en Ro Grande en el
departamento de Santa Cruz y se conecta al sistema de transporte de gas natural
brasileo en la frontera binacional, cuenta con seis estaciones de compresin y
medicin en su trayecto.

Gas TransBoliviano es una empresa que ha sido reconocida mundialmente
por sus prcticas socioambientales progresistas y es considerada un mode-
lo de empresa social y ambientalmente responsable.
GAS TRANSBOLIVIANO S.A. COMPOSICIN ACCIONARIA
YPFB Transporte S.A.
EIG Bolivia Pipeline AB
Petrobras Gas S.A.
51%
38%
11%
13
VISIN
MISIN
VALORES
Crecer manteniendo el liderazgo en prestacin de servicios de transporte de gas
natural, contribuyendo al desarrollo de los bolivianos y de la regin.
Transportar gas natural a los mercados de la regin y nuestra rea de influencia con
altos estndares de calidad y eficiencia.
CALIDAD EXCELENCIA Y COMPETITIVIDAD
COMPROMISO CON: INTEGRIDAD Y TRANSPARENCIA
De los servicios
Humana
Eficiencia
Rentabilidad
Excelencia operativa
Ser ejemplo
La vida
El entorno
Los pblicos de inters
El trabajo
tica
Honestidad
Justicia y Equidad
Comunicacin
VISIN
MISIN
VALORES
MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. 9
Se ha promulgado la nueva Ley de Empresa Pblica,
en la cual Gas TransBoliviano S.A. (GTB) deja de
ser una Sociedad Annima y se transforma en una
Empresa Mixta; sin embargo, su actividad comer-
cial seguir sujeta a las disposiciones del Cdigo
de Comercio.

En vista de que GTB ha pagado todas sus deudas
financieras, incluyendo la que tena con Petrobras,
por primera vez en la historia de la empresa, el ao
2014 se distribuirn dividendos entres sus accionis-
tas: YPFB Transporte S.A., EIG Bolivian Pipeline AB
y Petrobras S.A., lo que demuestra fehacientemente
su salud financiera.

Con un 38% del paquete accionario, EIG es un im-
portante accionista de GTB. Como fondo de inver-
sin con una cartera de miles de millones de dlares,
la experiencia y relaciones de EIG nos ofrece una
gran posibilidad de lograr fuentes de inversin a ni-
vel internacional.

Histricamente, dentro del proceso de consolidacin
de relaciones comerciales entre Bolivia y Brasil, GTB
se constituy en un importante enlace entre ambos
pases, permitiendo el abastecimiento de gas a va-
rias ciudades importantes de Brasil. Estimularemos
nuestras relaciones con la Transportadora Brasileira
Gasoducto Bolivia-Brasil S.A. (TBG), que transporta
nuestro gas desde la frontera con el Brasil a lo largo
de dicho pas, con el objeto de compartir experien-
cias tcnicas y asegurar que los volmenes de trans-
portados cumplen con lo estipulado en el correspon-
diente contrato de transporte binacional.

Somos una empresa con un enorme potencial a ser
aprovechado y no nos limitaremos a distribuir utili-
dades entre nuestros accionistas. Gas TransBolivia-
no se encuentra lista para extender su actividad de
transporte de gas boliviano a otros pases y emitir
bonos en el mercado nacional e internacional.

Como parte de YPFB Corporacin, GTB tiene carac-
tersticas especiales para lograr confianza, capitales
y capacidad tcnica en la operacin de ductos con
una proyeccin internacional.
CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
Dr. Santiago Sologuren Paz
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE GTB
Carlos Romero Mallea / SNDICO
Roberto Gonzlez Pelez / DIRECTOR
Rolando Montenegro Valverde / SNDICO
Santiago Sologuren Paz / DIRECTOR
Edward Miller / DIRECTOR
Liliana Antelo Trigo / DIRECTORA
Gonzalo Quiroga Bonilla / DIRECTOR DIRECTORES
Hemos llegado a una etapa de madurez en la empresa;
hasta ahora se demostr la excelente capacidad tcnica
en las operaciones desarrolladas de manera sostenible
y amigable con el medio ambiente, un ejemplo
a seguir por todas las empresas del sector. De
ahora en adelante corresponde mirar y planifi-
car el futuro para continuar siendo un pilar
fundamental de la economa boliviana.
El logro ms importante de GTB se ve reflejado en el
da a da, garantizando el transporte de gas natural
al Brasil de manera eficiente, rentable y confiable,
cumpliendo con los ms altos estndares inter-
nacionales de servicio, lo que significa com-
promiso y trabajo responsable, que da como
resultado una buena prctica dentro del
mercado de transporte de gas natural
de exportacin, con el consiguiente
beneficio para la empresa y el pas.
Destacar la excelencia en GTB por el pago to-
tal de las deudas adquiridas para la construc-
cin del proyecto GASBOL, lo que deja,
por primera vez, la posibilidad de dar
inicio a la distribucin de dividendos
a los accionistas. En el futuro, GTB
necesita enfocarse en el desarrollo
de nuevos negocios en los prxi-
mos tres aos y asegurar la
contratacin de la capacidad
instalada ms all del 2019.
GTB ha cumplido un hito importante al haber cancelado sus
deudas financieras y mantener el servicio de transporte de
gas natural en forma continua. Despus de ms de 14
aos de actividad debemos focalizar nuestro trabajo en
utilizar lo conseguido (gestin internacional, financia-
miento, gerenciamiento y conocimiento de merca-
dos regionales) para convertirnos en la empresa
operadora de los emprendimientos bolivianos
en el exterior. En el tiempo ms corto y
paralelamente a la renegociacin del Con-
trato de suministro de gas al Brasil, no
se puede dejar de trabajar nuevas
alternativas de negocio para GTB.
Hacer memoria del camino recorrido por GTB resulta imprescindible para
abrir una ruta hacia el desarrollo futuro de la empresa. Desde la
perspectiva de este Director, son tres hitos que sealan la ruta a seguir.
El primero marca el inicio de operaciones en 1999, muy auspicioso
por una coincidencia de factores econmicos, energticos y geopo-
lticos, en torno al dficit energtico de Brasil y el desarrollo inicial
de los mega campos gasferos del sur de Bolivia; el segundo, es el
exitoso proceso de Nacionalizacin decretado por el Gobierno
del Presidente Evo Morales, que se efectiviza en 2008, con una
nueva estructura accionaria, integrndola a YPFB Corporacin
como brazo energtico del Estado Boliviano. Finalmente,
el tercero est por concretarse y debe abrir espacios para
que GTB, por su ptimo desempeo operativo, tcnico
y los sustanciales beneficios financieros, que favorecie-
ron tanto a sus accionistas como acreedores a partir
de la gestin 2014, efectivice una inteligente estra-
tegia de expansin. GTB ha llegado a una madurez
empresarial que la obliga a un mayor dinamismo.
Los Estados Financieros de GTB al cierre del Ejercicio 2013,
exponen una plena autonoma financiera respecto de ter-
ceros y reflejan que la empresa se halla virtualmente en
un umbral donde se empieza a manifestar un exceso
de capitales propios. Por otra parte, se evidencia
que la intensidad de la deuda, comparada con los
fondos propios, es baja. Este aspecto genera un
bajo nivel de influencia de terceros en la au-
tonoma, funcionamiento y equilibrio finan-
ciero y establece que el grado de garanta
que ofrece la empresa frente a terce-
ros presenta una solidez encomiable.
Liliana Antelo Trigo
DESPUS DE
UNA GESTIN EXITOSA
Gonzalo Quiroga Bonilla
Edward Miller
Carlos Romero Mallea
Roberto Gonzlez Pelez
Rolando Montenegro Valverde
DIRECTORA
DIRECTOR
DIRECTOR
SNDICO
DIRECTOR
SNDICO
DIRECTOR
DESPUS DE
UNA GESTIN EXITOSA
DIRECTORA
DIRECTOR
Edward Miller
DIRECTOR
DIRECTOR
Rolando Montenegro Valverde
SNDICO
Carlos Romero Mallea
SNDICO
La mejor manera de presentar la Memoria de Gas
TransBoliviano correspondiente a la gestin 2013 es
hacerlo con un logro trascendente para la vida de
nuestra empresa afiliada a YPFB: el ao pasado GTB
complet el pago de todas sus deudas, contradas
principalmente para la construccin del gasoducto Bo-
livia Brasil. La Gerencia Ejecutiva siente una enorme
satisfaccin por los resultados del esfuerzo de todo el
equipo de trabajo que contribuy a alcanzar esta meta.
Asmismo, al haber cumplido con el pago de la deuda
antes del tiempo previsto, conseguimos un ahorro sig-
nificativo para los accionistas.
La ventaja competitiva y estratgica que ofrece la bue-
na salud financiera de GTB nos brinda mayores opor-
tunidades para fortalecer nuestra posicin en el sector.
A travs del anlisis y la toma de decisin oportuna,
GTB est en condiciones de realizar nuevas inversio-
nes, en lnea y conveniencia con los intereses estrat-
gicos de YPFB Corporacin y del pas.
Un segundo evento para destacar en la gestin que
concluye y que enorgullece a todos los bolivianos es
el reconocimiento obtenido de la American Society of
Mechanical Engineers (ASME) por el proyecto Nuevo
Cruce Ro Grande, que fue considerado como una de
las cinco mejores obras de ingeniera de transporte de
hidrocarburos por ductos del mundo. Me detengo en
este punto para reconocer el trabajo conjunto de GTB
y de sus contratistas, que llevaron adelante esta desa-
fiante infraestructura, que con sus 2.700 metros bajo
el lecho del ro del mismo nombre, refuerza la entrega
de gas natural al mercado brasileo ante cualquier de-
sastre natural.
En lo operativo y comercial, Gas TransBoliviano con-
tinu con su desempeo impecable. Al cierre de la
gestin cumplimos 10 aos de 100% de cumplimiento
contractual con cero entregas incompletas que pue-
dan ser atribuibles a GTB para el Contrato de Compra
Venta de gas (GSA) con Brasil. Este logro se consigue
en el da a da, en las estaciones de compresin y
medicin, en la coordinacin y la logstica, por eso,
mi reconocimiento a todos los especialistas de nues-
tra empresa que respondieron de manera efectiva,
cumplieron con la entrega de mayores volmenes
demandados por el mercado brasileo, incluyendo
los momentos en que se alcanzaron rcords histri-
cos de volumen despachado.
En 2013 tambin mantuvimos nuestros estndares
de nuestro sistema de gestin. Llevamos 16 aos de
operacin sin incidentes ni penalidades por incumpli-
miento regulatorio ni observaciones de parte del regu-
lador, a pesar de haber tenido algunos eventos en las
estaciones por mantenimiento. Una muestra ms de la
excelencia operativa alcanzada por GTB.
Nuestros clientes YPFB y Petrobras han mantenido su
nivel de satisfaccin por el servicio recibido de parte
de GTB. La encuesta anual de satisfaccin, que inclu-
y al transportador brasileo con el que se coordinan
las entregas de gas natural, arroj una calificacin
positiva del 94%, identificando oportunidades para
la mejora continua.
El modelo de negocios inclusivos y las excelentes rela-
ciones con las comunidades a lo largo del Derecho de
Va (DDV) son la muestra palpable de un trabajo sis-
temtico y responsable y explican por qu GTB no ha
tenido conflictos sociales que afecten las operaciones
de exportacin. En Responsabilidad Social Corporati-
va, trabajamos conjuntamente con YPFB Corporacin
y estamos replicando las experiencias y aprendizajes
de GTB en temas sociales y ambientales.
Para concluir, estamos construyendo de manera
sinrgica la plataforma que nos permitir alcanzar
los objetivos de la Agenda 2025, perfilando una
empresa alineada al pas que queremos para las
siguientes dcadas.
CARTA DE LA GERENTE GENERAL
Katya Diederich
GERENTE GENERAL
Tatiana Justiniano
GERENTE DE FINANZAS Y ADMINISTRACIN
Michel Caballero
GERENTE DE OPERACIONES
Katya Diederich
GERENTE GENERAL
William Montero
GERENTE DE INTEGRIDAD DE DUCTO, SALUD,
SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SOCIAL
Katherine Ribera
GERENTE LEGAL
Roland Ponce
GERENTE COMERCIAL
GERENCIA
EJECUTIVA
OBJETIVOS ESTRATGICOS POLTICA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Garantizar los compromisos contractuales de transporte bajo el Acuerdo
Binacional Bolivia Brasil.
Mantener los ms altos niveles de seguridad, confiabilidad, eficiencia y
competitividad para asegurar la disponibilidad del Sistema de Transporte.
Generar e incrementar valor para los accionistas.
Promover el desarrollo de las actividades de GTB con los ms altos niveles
de seguridad y dentro del marco de la responsabilidad social empresarial,
interna y con nuestro pblico.

Consolidar a GTB como una empresa altamente comprometida con la
transparencia y tica en sus procesos de acuerdo a los valores y principios
de integridad.
Garantizar la prestacin del servicio de transporte de gas natural de manera
confiable, eficiente y rentable.
Garantizar la identificacin y evaluacin de riesgos relacionados a la Salud,
Seguridad, Medio Ambiente y Social (SSMS), asegurar que se cuente con
planes de accin, recursos y procedimientos para gerenciar los mismos a
niveles tan bajos como sean razonablemente practicables.
Establecer y gerenciar objetivos claros y medibles relacionados a SSMS, al
Desempeo Econmico, a la Calidad y el Mejoramiento Continuo que per-
mitan monitorear y evaluar continuamente el desempeo de la empresa,
los trabajadores y los contratistas a travs de indicadores, los mismos que
nos ayuden a identificar las mejoras al Sistema de Gestin de Negocios
(SGN) para prevenir daos, enfermedades ocupacionales y garantizar la
calidad en la medicin de gas natural.
Garantizar el monitoreo y control de los requisitos legales, regulatorios,
metrolgicos u otros a los que GTB est suscrito, basado en el estricto
cumplimiento de las normas y reglamentos legales establecidos, aplicados
a la Operacin del Gasoducto.
Asegurar que la poltica de desarrollo sostenible es comunicada e incorpo-
rada en todos los procesos del SGN y forma parte de la cultura corporativa
de GTB y sus contratistas.
Promover la adopcin de los Principios de Desarrollo Sostenible con
nuestros pblicos de inters, priorizando las reas de influencia de nues-
tras operaciones.
OBJETIVOS ESTRATGICOS POLTICA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
SISTEMA DE GESTIN DE NEGOCIOS
GTB acta en el marco de la Poltica de Desarrollo Sostenible de YPFB y en cumpli-
miento de los lineamientos establecidos por la Corporacin en las reas de Transpa-
rencia y Adquisicin de Bienes y Contratacin de Servicios.
La empresa tambin ha estandarizado los procedimientos de su Sistema de Gestin
de Negocios en correspondencia con los procesos de YPFB.
El Sistema de Gestin de Negocios de GTB cuenta con las certificaciones de las normas
OHSAS 18001, ISO 10012, ISO 9001 e ISO 14001, otorgadas por TV Rheinland.
MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. 23 MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. 22
- Reconocimiento mundial
de American Society of
Mechanical Engineers
(ASME) al proyecto
Nuevo Cruce Ro Grande.
10 aos de 100% de
cumplimiento contractual
y cero penalidades por
incumplimiento regulatorio
al cierre de 2013. Cero
entrega incompleta
atribuible a GTB para el
contrato GSA.
5.839 das de exposicin
al riesgo sin incidentes
con baja mdica en GTB
y 4,5 millones de horas
hombre sin incidentes
con baja mdica en GTB
y sus contratistas.
Pago total de las
deudas adquiridas
durante la construccin
del gasoducto
Bolivia Brasil.
El rcord de transporte diario
fue 32,90 MMmcd, registrado
el 13 de octubre de 2013.
El rcord histrico del
promedio transportado
al mercado brasileo bajo
contrato GSA en 2013,
fue de 31,56 MMmcd,
en la misma fecha.
Estandarizacin de
procedimientos,
instructivos, indicadores
y dems documentos del
sistema de gestin, de
acuerdo con las polticas
y estndares de
YPFB Corporacin.
RESULTADOS DE
LA GESTIN
AO DE
EXPORTACIN
RCORD
GTB cumpi con todos sus compromisos contractuales y regulatorios.
GTB cumpli 10 aos de 100% de cumplimiento contractual.
GTB aport con su conocimiento e informacin sobre el rea nacional
e internacional a YPFB Corporacin, a fin de identificar futuras oportu-
nidades de expansin en el mercado interno y la exportacin.
Coordinacin en estudios y anlisis relacionados con el mantenimiento
e instalaciones que requirieron paro de unidades y estaciones en los
distintos sistemas de produccin y transporte, evitando la penalizacin
o prdidas de ingresos, o problemas de produccin.
31,40 MMmcd
alcanzado el 13de octubre de 2013
32,90 MMmcd
Promedio anual por da
de gas transportado en 2013
31,56 MMmcd
Promedio anual por da
transportado para GSA en 2013
Rcord de transporte diario
En la gestin 2013 GTB desarroll el Estudio de Ser-
vicios Bsicos e Infraestructura de Puerto Surez y
Puerto Quijarro, como parte del estudio del proyecto
Lnea Azul Chiquitana, dirigido a identificar oportuni-
dades de crecimiento en el consumo de gas al mer-
cado interno, mediante el anlisis de infraestructura
y servicios disponibles, para posteriormente verificar
las condiciones y caractersticas que permitan la ins-
talacin de industrias que requieran gas natural y que
estn orientadas al mercado boliviano o brasileo.
De acuerdo con los contratos de venta de gas natural
vigentes, los precios a los que Bolivia exporta estn aso-
ciados al precio internacional del petrleo. Considerando
que ste es muy sensible a la situacin internacional, GTB
realiz un estudio de coyuntura sobre el efecto del con-
flicto entre Corea del Norte y Corea del Sur en los precios
del gas y petrleo, con la finalidad principal de analizar
el impacto de la duracin del conflicto y su incidencia en
los precios mundiales. Esta informacin constituy una
herramienta de anlisis de mercado importante para la
planificacin y anlisis de riesgo de la Corporacin.
El documento permiti determinar que no existira un
impacto considerable sobre el precio internacional del
petrleo y que ste fuera de carcter permanente, por
lo tanto, con incidencia en el precio del gas de expor-
tacin boliviano.
PUERTO SUREZ PUERTO QUIJARRO
PRECIOS INTERNACIONALES
GTB mantuvo la calificacin de la gestin anterior con
4,7 sobre 5 en el Estudio Anual de Satisfaccin al Cliente
(ISC). La encuesta, que fue realizada entre los clientes
Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Pe-
trleo Brasileiro S.A. (PETROBRAS) y la Transportadora
Brasileira Gasoduto Bolivia Brasil S.A. (TBG), refleja la
excelencia del servicio prestado en todas sus reas. Esta
herramienta de evaluacin tambin es importante por-
que permite identificar espacios para mejoras en el ser-
vicio y respuesta a cambios de logstica de las empresas.
GTB particip como invitado por el Ministerio de
Hidrocarburos y Energa, en el VIII Foro de Integracin
Energtica Regional, con la presentacin La Experiencia
de Bolivia en Integracin Energtica de Gas Natural.
En el Foro, organizado por la FIER 2013, se compartieron
las experiencias sobre la integracin Bolivia Brasil, a
travs del gasoducto, con los representantes de otros
pases y regiones.
CLIENTES SATISFECHOS PRESENCIA INTERNACIONAL
El estudio bienal de Benchmarking que compara la
competitividad de GTB con otras empresas de trans-
porte a nivel mundial, de manera puntual con una del
Mar Caspio, tres de Medio Oriente, nueve europeas y
siete sudamericanas, entre las que figuran argentinas,
brasileas, colombianas y una boliviana.
El estudio de Benchmarking es un anlisis de desem-
peo y comparacin normalizado de GTB entre 22
compaas transportadoras de gas natural, elaborado
respetando la confidencialidad de los proveedores de la
informacin, que mide los costos de operacin, mante-
nimiento, seguridad, medio ambiente, prestacin de
servicios y otros correspondientes a la gestin 2012,
con el propsito de evaluar la productividad y eficien-
cia de la empresa en el contexto de la industria e intro-
ducir mejoras mediante un plan de accin resultante
de este esfuerzo.
En la mayora de los indicadores, GTB mostr estar por
debajo del promedio en relacin a sus pares en el mun-
do, resultando el mejor del grupo de anlisis en los si-
guientes ndices:
Como todos los aos, la Gerencia Comercial de GTB
encar la realizacin de estudios de demanda de mer-
cado, importantes para la planificacin estratgica de
YPFB Corporacin y la empresa. En la gestin que con-
cluy se desarrollaron estudios sobre el mercado de gas
natural de Brasil y Argentina, en estrecha coordinacin
con la Gerencia Nacional de Planificacin, Inversiones y
Estudios de YPFB.
En estos estudios anuales se identifican oportunidades
sobre posibles y futuras expansiones, comportamiento
y desafos de los mercados, evolucin de oferta de gas
de cada pas, productos sustitutos como GNL, precios y
otras variables que determinan la demanda de gas bo-
liviano en ambos pases.
Las proyecciones de mercado tambin son utilizadas
por YPFB Corporacin como punto de partida para la
planificacin y la identificacin de futuras oportunida-
des de negocios y constituyen un aporte indispensable
para definir actividades y proyectos comerciales estra-
tgicos en el corto, mediano y largo plazo.
A lo largo de la gestin, GTB trabaj estrechamente
con YPFB en aspectos contractuales de negociacin o
consolidacin para conciliar temas pendientes en la ex-
portacin de gas natural al Brasil. En este tiempo, la
empresa cooper con la provisin de datos histricos y
resmenes operativos del periodo 2001-2012, planillas
y otros, para las negociaciones del Comit de Gerencia
GSA que permitirn el cierre de pendientes entre am-
bas empresas y consecuentemente, el cierre de pen-
dientes entre YPFB y GTB.
Al 31 de diciembre de 2013, GTB no tuvo penalida-
des asociadas a incumplimientos regulatorios. La ANH
aprob todos los procesos administrativos (eventos,
trabajos de mantenimiento, paros programados, emer-
gencias y otros) y la entidad regulatoria realiz la Ins-
peccin Tcnica Anual del gasoducto con resultados
satisfactorios para la empresa, es decir, sin observacio-
nes de fondo a la operacin del gasoducto. Los tcnicos
de la entidad reguladora inspeccionaron las estaciones
de Compresin y Medicin, el Derecho de Va, el Siste-
ma de Proteccin Catdica y los sistemas de seguridad
del gasoducto de exportacin al Brasil.
ESTUDIO DE BENCHMARKING
ESTUDIOS DE DEMANDA
MS GAS PARA BRASIL
CUMPLIMIENTO REGULATORIO
Tiempo promedio entre fallas de compresores
Tiempo promedio para reparacin de compresor
Disponibilidad y confiabilidad de los compresores
Disponibilidad y confiabilidad del sistema de ductos
Cero interrupciones en el punto de entrega debido
a fallas tcnicas o mantenimientos no planificados
Emisiones a la atmsfera muy por debajo de los
requerimientos europeos
MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. 34 35 MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. 35
AO DE
DESAFOS PARA
ASEGURAR
CUMPLIMIENTO
100% de cumplimiento contractual y rcord en entre-
ga de volmenes de gas, an habiendo tenido repa-
raciones mayores imprevistas en equipos principales.
GTB transport el 68% del gas exportado por Bo-
livia en 2013, esto equivale a 31,40 MMmcd pro-
medio y representa $us 3.875 millones de ingresos
para el pas.
Se cumpli exitosamente el plan de calibracin de
Medidores Ultrasnicos, segn estndares de cali-
dad de los fabricantes.
Ejecucin del 100% del presupuesto de inversin.
Ejecucin de obras de mantenimiento y mejoras del
DDV con una inversin superior a $us 700 mil.
GTB recibi un reconocimiento mundial entre los cin-
co finalistas del Global Pipeline Award (GPA) otorga-
do por la American Society of Mechanical Engineers
(ASME) por el proyecto Nuevo Cruce Ro Grande.
Disponibilidad contractual
Horas de operacin
de compresin en 2013
Especialistas en campo
100%
62.382 horas
32
GTB cumpli al 100% con sus compromisos de entre-
ga de gas natural y viene transportando a su mxima
capacidad desde octubre de 2012. El volumen total
transportado durante la gestin 2013 fue de 11.520
MMmc, 1,39 MMmc ms que en el periodo 2012,
cuando se registr un total de 10.129 MMmc.
El sistema tiene una capacidad de 32,85 MMmcd y una
capacidad contratada en firme de 30,08 MMmcd, ms
gas combustible del sistema de transporte en el
lado brasileo.
Al cierre de la gestin 2013 no se registraron penalida-
des por incumplimiento del Servicio de Transportador
ni Reduccin de Cargo por Capacidad por Entregas
Incompletas en Frontera atribuibles a GTB.
CUMPLIMIENTO CONTRACTUAL
PROMEDIOS TRANSPORTE TOTAL 2012 PROMEDIOS TRANSPORTE TOTAL 2013
PROMEDIOS TRANSPORTE INTERRUMPIBLE
PROMEDIOS TRANSPORTE GSA
PROMEDIOS TRANSPORTE INTERRUMPIBLE
M
M
m
c
d
M
M
m
c
d
PROMEDIOS TRANSPORTE GSA
La asociacin American Society of Mechanical Engi-
neers (ASME), que anualmente entrega el Global
Pipeline Award (GPA), reconoci al proyecto Nuevo
Cruce Ro Grande como uno de los ms significativos
en su gnero, junto con otros cuatro de China, Fran-
cia, India y Brasil.
Esta organizacin valor el proceso de innovacin y
complejidad tecnolgica del ducto, la longitud de cru-
ce dirigido de 2.700 metros, bajo el lecho del ro, que
se convirti en todo un rcord mundial, as como la
importancia y beneficios que esta obra presta al ga-
soducto Bolivia Brasil.
La Gerencia Ejecutiva de GTB remarc la importan-
cia de este emprendimiento que minimiza el riesgo de
interrupciones en el servicio y constituye tambin un
reconocimiento al trabajo de cientos de profesionales
y obreros bolivianos que intervinieron en las distintas
fases de la construccin.
Debido a la cultura de seguridad con la que ope-
ra GTB y al estricto cumplimiento de su Sistema de
Gestin Integrado (SGI), no se reportaron acciden-
tes de trabajo ni impactos ambientales durante la
ejecucin del proyecto, todo un logro en este tipo
de emprendimientos.
GTB RECIBE
RECONOCIMIENTO
MUNDIAL
Despus de cinco aos de normal funcionamiento y
en cumplimiento de las normas tcnicas, los estn-
dares de calidad exigidos en la industria y los com-
promisos contractuales, GTB procedi a recalibrar los
medidores ultrasnicos en el sistema de transporte de
gas natural de exportacin, habindose completado la
calibracin de cuatro medidores de la Estacin Mutn.
Es importante subrayar que durante la ejecucin de
estos trabajos no se interrumpi el servicio y se ase-
gur de manera constante la capacidad volumtrica
de medicin en los diferentes puntos de transferencia
de custodia.
Por otra parte, el laboratorio confirm que los valores
iniciales de calibracin de estos equipos se mantuvie-
ron dentro de los parmetros establecidos, confirman-
do que durante los ltimos cinco aos, GTB ha medido
con la misma precisin y exactitud.
Para la gestin 2014 est prevista la continuacin de
este programa con los restantes medidores ultrasni-
cos, cuatro de la estacin Ro Grande y uno de Chi-
quitos-GOB.
Como estaba programado, en la gestin 2013 con-
tinuaron las labores de mantenimiento del Derecho
de Va (DDV) del Gasoducto Bolivia Brasil con los
trabajos en el sector Tucavaca Izozog. De manera
puntual se destac el perfilado del DDV desde la Es-
tacin Chiquitos hasta la Estacin Izozog, que registr
un total de 30.280 horas hombre trabajadas y 85.000
kilmetros recorridos.
CALIBRACIN DE MEDIORES ULTRASNICOS
MANTENIMIENTO Y MEJORAS EN EL DDV
Estacin RO GRANDE Estacin IZOZOG Estacin CHIQUITOS Estacin MUTN Estacin ROBOR Estacin YACUSES
BOLIVIA
01
02
03
04
05
06
SanJosdeChiquitos
Robor
Pailn
Tres Cruces
*Distancia comprendida entre las Estaciones del Sistema GTB
PARQUE NACIONAL KAA IYA - GRAN CHACO
REA PROTEGIDA Y DE INTERS NACIONAL
El Tinto
Pozo del Tigre
Quimome
Pio Coca
Taperas
Ipias
Chochis
Limoncito
Aguas
Calientes
SANTA CRUZ
BRASIL
Estacin de Medicin
RO GRANDE
Estacin de Compresin
IZOZOG
y Medicin
CHIQUITOS
ROBOR
YACUSES
Estacin de Medicin
MUTN
PuertoQuijarro
PuertoSurez
Yacuses
Palmito
Corumb
4 tramos de medicin, equipados con
medidores ultrasnicos de 12cada uno.
Adems de equipos para anlisis
cromatogrfico y contaminantes
en lnea.
Cuenta con una capacidad de medicin
de 60 MMmcd a presin de 1.420 psig.
2 compresores Mitsubishi, modelo
5V-2, accionados por turbinas a gas
Solar, modelo Titan 130S de 19.500
Hp cada una.
Potencia instalada 39.000 HP
2 Compresores Solar, modelo C-652,
accionados por turbinas a gas Solar,
modelo Titan 130S de 19.500 Hp cada una.
1 Tramo con medicin equipado con medidor
ultrasnico de 8, con una capacidad de
medicin de 8 MMmcd.
Hp cada una
3 compresores Mitsubishi, modelo 3V-2, accionados
por turbinas a gas Solar, modelo Taurus 60 de 7.700
Hp cada una.
1 compresor Solar, modelo C-452, accionado por una
turbina a gas Solar, modelo Mars 100 de 15.000 Hp.
1 compresor Solar, modelo C-404, accionado por
una turbina a gas Solar, modelo Taurus 70 de
10.310 Hp. Potencia instalada 48.410 HP
medidores ultrasnicos de 12 cada uno.
de 40 MMmcd a 1.000 psig de presin.
Adems posee equipos para anlisis
cromatogrfico y contaminantes en lnea.
1 tramo de medicin tipo Turbina para la
entrega a YPFB Redes.
C
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Amlcar Llave
Marco Antonio Molina
Jhonny Villavicencio
Miguel Valverde
Nayib Jarsun
Guery Huanca
Manuel Aguilera
Marco Antonio Reyes
Yamil Rojas
Pedro Gutirrez
Mauricio Vega
Rolando Villa
Mario Velsquez
Wilfredo Choque
Dario Lpez
Rolando Dvalos
Alfonzo Andrade
Edgar Martnez
Julio Csar Sanabria
Jess Jimnez
Oscar Romero
Fernando Santa Cruz
Rolando Lutino
Mauricio Abujder
Hebert Menacho
Jimbel Roca
Edwin Lazo
Francisco Aguilera
Gustavo Villavicencio
Miguel Romero
Delmar Jess
Juan Pablo Herrera
La Estacin de Medicin Ro Grande
mide el volumen del gas recibido y
realiza el control de calidad del gas
que est ingresando al sistema GTB,
verificando que
se encuentre dentro de las
especificaciones del contrato de
transporte.
Se implement el sistema de
monitoreo de vibracin en lnea para
los equipos rotativos de enfriamiento
de gas y aceite de
las unidades de compresin.
Adems del proceso de compresin de gas,
tambin realiza la medicin para entrega a
Gas Oriente Boliviano, que transporta el gas
natural a Cuiab (Brasil).
Se implement el sistema de monitoreo
de vibracin en lnea para los equipos
rotativos de enfriamiento de gas y aceite de
de vibracin en lnea
para los equipos rotativos de
enfriamiento de gas y aceite de
Adems de cumplir con la compresin, en la
Estacin Yacuses se ajustan los volmenes
requeridos por parte del cliente, segn las
nominaciones y especificaciones del contrato de
transporte.
Mide el volumen de gas solicitado por el
cliente, verifica que las especificaciones del
gas natural se encuentran conforme a lo
establecido en el contrato.
En la gestin 2013 se procedi a la
calibracin de los medidores ultrasnicos
de la estacin en laboratorios
internacionales, sin afectar la capacidad de
transporte de GTB.
C
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0
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Carmen Rivero Trrez

Santa Ana
Candelaria
9
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
67 Km
Pailn - KpII
124 Km
82 Km
San Jos - Tucavaca
35 Km
Robor - Kp 328
PARQUE NACIONAL KAA IYA - GRAN CHACO
REA PROTEGIDA Y DE INTERS NACIONAL
117 Km
123 Km
123 Km
69 Km
*Distancia comprendida entre las Estaciones del Sistema GTB
Santa Cruz
Beni
Pando
La Paz
Tarija
Cochabamba
Potos
Oruro
Chuquisaca
medidores ultrasnicos de 12cada uno.
Adems de equipos para anlisis
cromatogrfico y contaminantes
en lnea.
de 60 MMmcd a presin de 1.420 psig.
Hp cada una.
2 Compresores Solar, modelo C-652,
accionados por turbinas a gas Solar,
modelo Titan 130S de 19.500 Hp cada una.
Potencia instalada 39.000 HP.
1 Tramo con medicin equipado con medidor
ultrasnico de 8, con una capacidad de
medicin de 8 MMmcd.
Hp cada una.
3 compresores Mitsubishi, modelo 3V-2, accionados
por turbinas a gas Solar, modelo Taurus 60 de 7.700
Hp cada una.
1 compresor Solar, modelo C-452, accionado por una
turbina a gas Solar, modelo Mars 100 de 15.000 Hp.
1 compresor Solar, modelo C-404, accionado por
una turbina a gas Solar, modelo Taurus 70 de
10.310 Hp. Potencia instalada 48.410 HP
medidores ultrasnicos de 12 cada uno.
de 40 MMmcd a 1.000 psig de presin.
Adems posee equipos para anlisis
cromatogrfico y contaminantes en lnea.
1 tramo de medicin tipo Turbina para la
entrega a YPFB Redes.
Amlcar Llave
Marco Antonio Molina
Jhonny Villavicencio
Miguel Valverde
Nayib Jarsun
Guery Huanca
Manuel Aguilera
Marco Antonio Reyes
Yamil Rojas
Pedro Gutirrez
Mauricio Vega
Rolando Villa
Mario Velsquez
Wilfredo Choque
Dario Lpez
Rolando Dvalos
Alfonzo Andrade
Edgar Martnez
Julio Csar Sanabria
Jess Jimnez
Oscar Romero
Fernando Santa Cruz
Rolando Lutino
Mauricio Abujder
Hebert Menacho
Jimbel Roca
Edwin Lazo
Francisco Aguilera
Gustavo Villavicencio
Miguel Romero
Delmar Jess
Juan Pablo Herrera
La Estacin de Medicin Ro Grande
mide el volumen del gas recibido y
realiza el control de calidad del gas
que est ingresando al sistema GTB,
verificando que
se encuentre dentro de las
especificaciones del contrato de
transporte.
Se implement el sistema de
monitoreo de vibracin en lnea para
los equipos rotativos de enfriamiento
de gas y aceite de
Adems del proceso de compresin de gas,
tambin realiza la medicin para entrega a
Gas Oriente Boliviano, que transporta el gas
natural a Cuiab (Brasil).
de vibracin en lnea para los equipos
rotativos de enfriamiento de gas y aceite de
de vibracin en lnea
para los equipos rotativos de
enfriamiento de gas y aceite de
Adems de cumplir con la compresin, en la
Estacin Yacuses se ajustan los volmenes
requeridos por parte del cliente, segn las
nominaciones y especificaciones del contrato de
transporte.
Mide el volumen de gas solicitado por el
cliente, verifica que las especificaciones del
gas natural se encuentran conforme a lo
establecido en el contrato.
En la gestin 2013 se procedi a la
calibracin de los medidores ultrasnicos
de la estacin en laboratorios
internacionales, sin afectar la capacidad de
transporte de GTB.
42 43
MANTENIMIENTO
DE EQUIPOS
MAYORES
GTB mantuvo sus actividades de mantenimiento en
las estaciones. En la gestin 2013 destacaron las re-
paraciones mayores en los turbocompresores de las
estaciones de Robor y Chiquitos.
SEGURIDAD
Y SALUD
Al 31 de diciembre de 2013, GTB cumpli 16 aos
de exposicin al riesgo en forma continua y de
operaciones sin incidentes con baja mdica en su
propio personal.
GTB y sus contratistas cumplieron ms de 4,5 mi-
llones de horas hombre de exposicin al riesgo sin
incidentes con baja mdica.
Durante este periodo no se registr ningn conflicto
social, con lo que suman 16 los aos sin bloqueos
ni conflictos que afecten la operacin a lo largo del
Derecho de Va.
En noviembre se recertific la norma OHSAS 18001,
a travs de una auditora externa realizada por la
empresa TV Reihland, con excelentes resultados.
5.839 das
16 aos
sin conflictos sociales
4,5 millones
sin incidentes con baja mdica
del personal de GTB
de horas hombre
de exposicin al riesgo
En la gestin 2013, GTB continu con la poltica de pro-
mocionar planes de salud para sus trabajadores, que
se plasmaron en seis campaas de inmunizacin, cinco
charlas de prevencin y diagnstico de enfermedades
renales y diabetes, dos campaas de sensibilizacin so-
bre el uso de vacunas, una campaa sobre prevencin
de enfermedades profesionales, adems de los che-
queos mdicos rutinarios que se complementan con el
programa Vida Saludable y orientado a la alimentacin
sana y la disminucin del riesgo de enfermedades a
partir del ejercicio fsico.
De manera especial se destac la inclusin de un bene-
ficio adicional para los trabajadores, como es el acceso
voluntario a instalaciones deportivas, para seguir distin-
tas rutinas de ejercicios, de acuerdo con las recomenda-
ciones mdicas.
A partir de las experiencias positivas para la estanda-
rizacin de procedimientos, instructivos, indicadores y
otros documentos, de acuerdo a directrices de YPFB
Corporacin, la Gerencia de Integridad de Ducto, Sa-
lud, Seguridad, Medio ambiente y Social (I&SSMS) de
GTB inici el intercambio de conocimientos en estas
reas con las empresas de la Corporacin con la finali-
dad de estandarizar sinrgicamente todos los sistemas
de gestin en uno solo.
Hasta la fecha del cierre de gestin, se trabaj en temas
de salud y seguridad, programas para la capacitacin en
manejo defensivo, calidad de aguas, estandarizacin de
tecnologa, servicios de sonometra y radiacin ionizante,
entre otros.
Actualmente GTB est trabajando en la implementacin
de un laboratorio ambiental con el objetivo de brindar
servicios a las empresas de la Corporacin. Este proyecto
se encuentra en fase final de elaboracin.
LA SALUD EN GTB
SINERGIA CON YPFB CORPORACIN
En la gestin se complet todo el Sistema de Gerencia-
miento de Integridad (SGI), metodologa que identifica
riesgos del sistema y genera planes de mantenimiento
basados en la mitigacin de estos riesgos y basa su apli-
cacin en la norma ASME B 31.8 S.
Como parte de este proyecto, GTB puso en marcha el
software de manejo de riesgos identificados en el DDV,
ducto, vlvulas y operacin. El gerenciamiento de estos
riesgos implica el anlisis de factores sociales, ambien-
tales y operativos y la emisin de reportes de preven-
cin de cualquier evento que impacte negativamente al
ducto, garantizando as la continuidad operativa de las
exportaciones Bolivia Brasil.
El sistema de gestin de integridad de ductos ha sido
desarrollado especficamente para GTB, conforme a sus
caractersticas tcnicas y medio ambientales de su rea
de influencia y tambin facilita la priorizacin de los
mantenimientos programados, con la consiguiente dis-
minucin de riesgos y la prediccin de efectos adversos
sobre la poblacin y sus bienes.
El SGI adems permite visualizar mediante su sistema de
informacin geogrfica (GIS) el estado actual del ducto
en sus diferentes segmentos: proteccin catdica, ero-
siones de suelo, asentamientos humanos, cambios am-
bientales y otros. As mismo, permite visualizar el anlisis
de riesgo en su forma cualitativa.
En su 11 versin, GTB recibi a la comitiva de repre-
sentantes de instituciones gubernamentales y pblicos
de inters para la Inspeccin Anual del Derecho de
Va. En la oportunidad, los especialistas de las esta-
ciones del sistema de transporte de gas natural de la
empresa explicaron cmo operan las plantas y el duc-
to de exportacin, mientras que los responsables de
la Gerencia de Integridad de Ductos & SSMS dieron a
conocer el alcance de la gestin ambiental.
El grupo que acompa la inspeccin en 2013 y que
reconoci el trabajo realizado por la empresa en el rea
de influencia, a lo largo del gasoducto Bolivia Bra-
sil, estuvo conformado por organizaciones indgenas
como: CANOB, CBI, CAI, CABI, CPESC, CCICH-TU-
RUBO, CICHAR, OICH, CICHIPA y CIDOB, autorida-
des del SERNAP, a travs de la Directora del Parque
Kaa Iya, la Autoridad Ambiental Competente (AAC) y
el Organismo Sectorial Competente (OSC).
Los participantes pudieron apreciar las mejoras en las
instalaciones, la gestin socioambiental y la gestin de
la seguridad aplicadas en la inspeccin.
INTEGRIDAD DE DUCTOS
INSPECCIN DERECHO DE VA

Exhibicin en las instalaciones de GTB
de productos elaborados por pobladores
de las comunidades del rea de
influencia y participacin de la tienda
Ichepe Usaka, Epua Kuata, APCOB
y Alas de Mujer.
01
PRIMERA FERIA
PRODUCTIVA
Sensibilizacin de nios y educadores
sobre la disposicin final de pilas
(bateras), bajo la campaa Buenos
vecinos. Tambin se apoy en la
refaccin de la infraestructura de la
escuela Santa Clara.
05
JORNADA EN UNIDAD
EDUCATIVA SANTA CLARA
Ms de 150 nios se beneficiaron
con la refaccin del Hogar, que
consisti en la mejora de sus
instalaciones (cocina, dormitorios
y otros).
06
JORNADA EN HOGAR
TERESA DE LOS ANDES
GTB uni esfuerzos para brindar
consultas mdicas, dentales y
oculares gratuitas en el marco de las
campaas Boquita Sana, Sonrisa
Feliz y Luz para mis ojos.
02
ACCIN SOCIAL
Y MDICA EN SANTA
ANA Y YACUSES
Adecuacin y mejora del rea de
pediatra y readecuacin de puntos
de iluminacin y colocado
de luminarias.
03
MEJORAS EN LA SALA
DE PEDIATRA DEL
HOSPITAL ONCOLGICO
Sensibilizacin sobre la
importancia de cuidar la salud y
el manejo adecuado del estrs en
una jornada en la que se imparti
informacin y se efectuaron
actividades desestresantes.
04
TRABAJANDO CON
ENERGA EN GTB
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I
O
Todos los trabajadores
de Gas TransBoliviano
tuvieron una activa
participacin en las
seis Jornadas de Accin
Social programadas
para la gestin 2013.
Sensibilizacin sobre la
importancia de cuidar la salud y
el manejo adecuado del estrs en
una jornada en la que se imparti
informacin y se efectuaron
actividades desestresantes.
Adecuacin y mejora del rea de
pediatra y readecuacin de puntos
de iluminacin y colocado
de luminarias.
Exhibicin en las instalaciones de GTB
de productos elaborados por pobladores
de las comunidades del rea de
influencia y participacin de la tienda
Ichepe Usaka, Epua Kuata, APCOB
y Alas de Mujer.
GTB uni esfuerzos para brindar
consultas mdicas, dentales y
oculares gratuitas en el marco de las
campaas Boquita Sana, Sonrisa
Feliz y Luz para mis ojos.
Todos los trabajadores
de Gas TransBoliviano
tuvieron una activa
participacin en las
seis Jornadas de Accin
Social programadas
para la gestin 2013.
Sensibilizacin de nios y educadores
sobre la disposicin final de pilas
(bateras), bajo la campaa Buenos
vecinos. Tambin se apoy en la
refaccin de la infraestructura de la
escuela Santa Clara.
Ms de 150 nios se beneficiaron
con la refaccin del Hogar, que
consisti en la mejora de sus
instalaciones (cocina, dormitorios
y otros).
MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. 52 53
INICIATIVAS DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL
Durante la gestin 2013, GTB complet el Plan Quin-
quenal de Reforestacin, dirigido a repoblar con es-
pecies nativas las riberas de los ros Grande y Pira y
validar las reas de intervencin en base a una meto-
dologa desarrollada para tal propsito. Esta iniciativa
fue coordinada con YPFB y la Autoridad de Fiscaliza-
cin y Control de Bosques y Tierra (ABT).
El plan fue contratado por GTB, a travs de especialis-
tas. El producto entregado es un Plan Quinquenal que
ser ejecutado en 2014.
GTB complet la primera fase de la implementacin
del Parque Temtico La Guardia en el municipio del
mismo nombre, en un esfuerzo interinstitucional con
participacin del Estado, a travs de YPFB, y que ten-
dr fines educativos.
El trabajo consisti en la construccin de la infraes-
tructura, entrenamiento y calificacin del personal que
trabajar en el rea protegida, adems de la protec-
cin del permetro, la sealizacin y el inventario de
todas las especies.
PLAN QUINQUENAL
DE REFORESTACIN
PARQUE TEMTICO
LA GUARDIA
En la gestin 2013, GTB puso en marcha la imple-
mentacin del Plan Quinquenal de Conservacin del
Bufeo (Inia boliviensis), en todas las cuencas de Boli-
via, en especial en las sub-cuencas de los ros Made-
ra, Mamor e Itnez. Este proyecto naci en mayo de
2010 cuando GTB y el Museo de Historia Natural Noel
Kempff Mercado, en coordinacin con organizaciones
pblicas y privadas, encararon el rescate de 26 delfi-
nes de ro varados en la confluencia de los ros Pailas
y Grande.
Esta especie ha sido declarada como patrimonio na-
tural del pas.
PLAN QUINQUENAL
DE CONSERVACIN DEL BUFEO
GTB continu con el programa de Monitoreo y Ges-
tin Ambiental para el Parque Kaa Iya y el rea Natural
de Manejo Integrado Kaa Iya del Gran Chaco. Gracias
a los esfuerzos conjuntos para la conservacin con el
SERNAP y la Administracin del parque, se ha logrado
el mantenimiento de la abundancia de especies emble-
mticas como el jaguar, puma, chancho tropero, zorro,
urina, anta y el emblemtico chancho solitario.
GTB contribuye tambin con la dotacin de infraestruc-
tura, campamentos y equipamiento. Adems de recur-
sos para la capacitacin de guardaparques y comunida-
des involucradas en la conservacin, entre otros.

En 2013 destacaron tambin los esfuerzos para replicar
a futuro el modelo de GTB en todas las reas donde
YPFB y sus subsidiarias tienen operaciones.
En la gestin 2013, GTB fortaleci su programa de Ne-
gocios Inclusivos, a travs del cual se logra la articula-
cin entre la empresa, las organizaciones indgenas y el
Estado boliviano, bajo un modelo de gestin y control
de los factores ambientales y sociales de la operacin.
Es as que en este periodo, se logr que las empresas
conformadas por las organizaciones indgenas que
prestan servicios de administracin de porteras, vi-
gilancia, monitoreo y control, amplen su oferta a las
reas de catering y transporte para el cambio de turno
del personal.
La Gerencia Ejecutiva destaca el xito de este modelo
que est siendo replicado en otras operaciones de
YPFB Corporacin.
CONSERVACIN EN PARQUE KAA IYA
DIFUSIN DEL MODELO GTB
Con el apoyo de la Fundacin Epua Kuata (Levnta-
te Mujer) y con el financiamiento de GTB, se continu
trabajando con el modelo de negocios inclusivos para
mejorar los ingresos familiares de un grupo mujeres
portadoras de VIH en Santa Cruz. Adicionalmente, la
empresa impuls un programa de prevencin primaria
y secundaria del VIH/SIDA, as como la formacin y
capacitacin en los municipios del rea de influencia
de GTB: Puerto Surez, Carmen Rivero Torrez, Cabe-
zas, Puerto Quijarro y Robor.
La experiencia positiva con este grupo de mujeres im-
puls la ampliacin del proyecto a las mujeres familia-
res de trabajadores de GTB, quienes se incorporaron
en una iniciativa de negocios inclusivos a travs de
la implementacin del proyecto Alas de Mujer, que
incluye un programa de formacin de alto nivel en la
confeccin de artesanas y otras artes y oficios, como
la gastronoma y la panadera.
Este programa (Juntos Estamos) nace de la necesi-
dad de las organizaciones indgenas originarias que
viven en el rea de influencia del gasoducto de GTB
de contar con un proyecto que apoye a la produccin
artesanal para la comercializacin de sus productos a
un precio justo y sin intermediarios. La tienda Ichepe
Usaka abri sus puertas en agosto de 2004 y desde
entonces sigue muy activa.
EPUA KUATA
ALAS DE MUJER
ICHEPE USAKA
NEGOCIOS
INCLUSIVOS
CON MUJERES
ACCIONES
DESTACADAS
GTB es considerada
un modelo de empresa social
y ambientalmente responsable.
El Directorio de GTB celebr su primera reunin del ao
en la Estacin Ro Grande con el propsito de fortalecer
los vnculos entre los directivos y la empresa. En esta
visita los directores conocieron a detalle las actividades
realizadas, intercambiaron criterios y opiniones con los
especialistas y los gerentes de reas.
Katya Diederich, Gerente General de GTB, recibi el
reconocimiento del Monitor Empresarial (MERCO) al
ser incluida en el grupo de los 100 lderes con mejor
reputacin en Bolivia, despus de un proceso de se-
leccin que contempl seis evaluaciones realizadas en
diferentes grupos de inters estratgico para las empre-
sas bolivianas.
REUNIN DE DIRECTORIO EN
ESTACIN RO GRANDE
RECONOCIMIENTO MERCO
GTB particip en el Encuentro Nacional Soberana Hidrocarburfera,
realizado en Tarija a fines de octubre, para establecer la Agenda Patriti-
ca 2025. La empresa aport con temas relacionados con el transporte de
hidrocarburos y mercados de exportacin y propuestas para alcanzar la
soberana energtica.
GTB tambin particip en las Olimpiadas de Matemticas, Fsica y Qumi-
ca, realizadas en Tarija y organizadas por el Ministerio de Educacin, donde
explic las caractersticas e importancia del proyecto de ingeniera del
En coordinacin con YPFB, GTB colabor con el auspicio de los
Juegos Deportivos Plurinacionales, Nivel Primaria y Secundaria. En la
ocasin la empresa gestion la entrega de indumentaria deportiva
para los competidores.
01
02
AGENDA
2025
OLIMPIADAS
DE MATEMTICAS
03
JUEGOS
PLURINACIONALES
GTB licit 32 procesos. Al cierre se adjudic el 56% de las ofertas y se logr
ampliar la base de datos de proveedores, dando oportunidad a que ms
empresas bolivianas y extranjeras puedan acceder a presentar sus propues-
tas de servicios.
04
FERIA A LA
INVERSA 2013
YPFB y la Federacin Boliviana de Ftbol firmaron un convenio interinstitu-
cional de fomento y apoyo al deporte nacional durante la gestin 2013.
GTB fue designada como administradora del convenio en el marco de las
acciones de Responsabilidad Social.
06
APOYO
AL DEPORTE
GTB estuvo presente en el mayor encuentro del sector hidrocarburfe-
ro y apoy en su organizacin con la elaboracin de la Memoria Anual
del Congreso 2012. La Gerente General, Katya Diederich, ofici como
moderadora en la presentacin de Giovanni Sale, Gerente de Operacio-
nes de Maire Tecnimont (Italia).
05
CONGRESO YPFB
GAS & PETRLEO
Como empresa
afiliada a YPFB,
GTB tuvo una activa
participacin en
actividades y progra-
mas que contribuye-
ron al fortalecimiento
de la reputacin
de la empresa
y beneficiaron a
diferentes segmentos
de la sociedad.
GTB tambin particip en las Olimpiadas de Matemticas, Fsica y Qumi-
ca, realizadas en Tarija y organizadas por el Ministerio de Educacin, donde
explic las caractersticas e importancia del proyecto de ingeniera del
YPFB y la Federacin Boliviana de Ftbol firmaron un convenio interinstitu-
cional de fomento y apoyo al deporte nacional durante la gestin 2013.
GTB fue designada como administradora del convenio en el marco de las
acciones de Responsabilidad Social.
Como empresa
afiliada a YPFB,
GTB tuvo una activa
participacin en
actividades y progra-
mas que contribuye-
ron al fortalecimiento
de la reputacin
de la empresa
y beneficiaron a
diferentes segmentos
de la sociedad.
GTB licit 32 procesos. Al cierre se adjudic el 56% de las ofertas y se logr
ampliar la base de datos de proveedores, dando oportunidad a que ms
empresas bolivianas y extranjeras puedan acceder a presentar sus propues-
tas de servicios.
GTB particip en el Encuentro Nacional Soberana Hidrocarburfera,
realizado en Tarija a fines de octubre, para establecer la Agenda Patriti-
ca 2025. La empresa aport con temas relacionados con el transporte de
hidrocarburos y mercados de exportacin y propuestas para alcanzar la
soberana energtica.
En coordinacin con YPFB, GTB colabor con el auspicio de los
Juegos Deportivos Plurinacionales, Nivel Primaria y Secundaria. En la
ocasin la empresa gestion la entrega de indumentaria deportiva
para los competidores.
GTB estuvo presente en el mayor encuentro del sector hidrocarburfe-
ro y apoy en su organizacin con la elaboracin de la Memoria Anual
del Congreso 2012. La Gerente General, Katya Diederich, ofici como
moderadora en la presentacin de Giovanni Sale, Gerente de Operacio-
nes de Maire Tecnimont (Italia).
El Directorio del Sindicato de GTB continu con su fun-
cin de representacin de los trabajadores de la empre-
sa, atendiendo temas laborales. En este periodo 2013,
tambin lider el programa de visitas de estudiantes
universitarios de Ingeniera Petrolera, Ingeniera Qu-
mica y Administracin Petrolera a las instalaciones de
medicin y compresin y la participacin de los trabaja-
dores de GTB en las Olimpiadas Petroleras.
En cumplimiento del Decreto Ley N 16998, de Higie-
ne, Seguridad Ocupacional y Bienestar, GTB renov la
directiva de su Comit Mixto de HSOB para la gestin
2013. El Comit tiene la finalidad de garantizar las
condiciones adecuadas de salud, higiene, seguridad y
bienestar en el trabajo, tanto en oficinas como en cam-
po. Los tres representantes de los trabajadores fueron
elegidos mediante voto secreto y los patronales fueron
designados por la Gerencia General.
SINDICATO
COMIT MIXTO
GESTIN
FINANCIERA
$us 49 millones
$us 110 millones
Utilidad Neta de la gestin
Ingresos anuales
En mayo y julio de 2013 se termin de pagar la
deuda con los accionistas, mediante la cual se fi-
nanci el proyecto del Gasoducto Bolivia Brasil.
Los ltimos desembolsos fueron de $us 22 millones
y $us 4 millones, respectivamente.
El pago anticipado de la deuda con accionistas gener
un ahorro de $us 244 mil para GTB y sus accionistas.
En 2013, GTB pag un total de $us 24,7 millones en
Impuestos a las Utilidades de las Empresas (IUE).
GTB ocupa el puesto nmero 14 entre las 100 empre-
sas que ms impuestos aportan al Estado boliviano.
Uno de los principales logros financieros de la gestin
2013 fue el pago total de las deudas financieras ad-
quiridas con el objetivo de financiar la construccin del
gasoducto y sus instalaciones, que permiti contar con
la infraestructura necesaria para alcanzar la capacidad
de transporte comprometida en los contratos de trans-
porte. La ltima deuda que GTB tena pendiente de re-
pago es la denominada Costos de Desarrollo o su sigla
en ingls DCA.
El pago de sta histrica deuda fue realizada en mayo
y julio de 2013, siendo el saldo a pagar para dicha ges-
tin el importe de $us 26,4 millones. Adicionalmente
se obtuvo un ahorro de aproximadamente $us 244 mil
por el pago anticipado de la mencionada deuda en re-
lacin al presupuesto del ao.
Este hecho se convierte en un hito histrico para GTB,
ya que se libera la restriccin para la distribucin de
dividendos, que estaba condicionada al pago previo de
las deudas financieras.
Por consiguiente, a partir de este importante aconteci-
miento, los flujos generados por la empresa, luego de
cubrir las necesidades operativas y de inversin, se ve-
rn reflejadas en la retribucin de la empresa a sus ac-
cionistas por los rendimientos obtenidos a partir de que
GTB inicio sus actividades operacionales el ao 1999.
DESEMPEO FINANCIERO DESEMPEO FINANCIERO
El que GTB mantenga su nivel de utilidad neta y haya
alcanzado un rcord histrico en sus ingresos operati-
vos en la gestin 2013, no es una casualidad, sino que
refleja con nitidez los logros y avances de la gestin
financiera producto de una mayor y sostenida eficien-
cia, en mejores y mayores controles de gasto y en un
decidido compromiso de inversin, proveyendo los re-
cursos financieros necesarios para mantener la normal
operacin de la empresa.
La salud financiera de GTB es cada vez mejor. El patri-
monio crece sostenidamente impulsado por los resul-
tados acumulados y se espera que durante la gestin
2014 se alcance el objetivo mayor para realizar la pri-
mera distribucin de dividendos a los accionistas.
La evolucin del patrimonio neto de GTB, segn Es-
tados Financieros expresados en Dlares Histricos,
muestra un crecimiento del 202% en los ltimos siete
aos, partiendo desde $us 124 millones en la gestin
2007 y alcanzando $us 375 millones al cierre de la ges-
tin 2013.
El crecimiento de los Resultados Acumulados es pro-
ducto de las restricciones contractuales que tena GTB
de distribuir dividendos a los accionistas hasta que no
se concluya con el pago del total de la deuda financiera.
Ese hito fue alcanzado durante la gestin 2013.
Pese a que los resultados de la empresa, ao tras ao
han sido positivos y han sobrepasado las expectativas
iniciales producto de mayores eficiencias en las inver-
siones y los gastos, la no distribucin de dichos resulta-
dos implic directamente un crecimiento en el Patrimo-
nio de GTB, lo que represent una cada aparente en la
rentabilidad (ROE).
Respecto a la evolucin los ingresos de GTB, se observa
que existe una gran estabilidad, hecho que es producto
de los siguientes tres factores:
SALUD FINANCIERA
Los contratos de transporte de gas firmados en fir-
me relativos al GSA, que establecen el pago por la
capacidad de transporte.
El cargo por caudal que est en funcin al volumen
nominado por el cliente.
Los contratos de transporte de gas interrumpibles,
que atienden los volmenes que estn fuera del
contrato de transporte del GSA y que son factura-
dos por lo efectivamente transportado.
Esa estabilidad en los ingresos genera que la utilidad
neta de GTB tenga un comportamiento estable, habien-
do crecido desde $us 37,1 millones en la gestin 2007,
hasta alcanzar los $us 50 millones, aproximadamente,
en cada una de las dos ltimas gestiones.
E
n

P
o
r
c
e
n
t
a
j
e
E
n

M
M

d
e

$
u
s
2007
95,32
29,9%
21,7%
19,5%
126,02
160,07
201,94
239,32
289,58
338,49
5%
50
0% 0
25%
250
15%
150
10%
100
30%
300
350
20%
200
2009 2008 2010 2011 2012 2013
RESULTADOS ACUMULADOS Y RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO
Resultados Acumulados
* Segn Estados Financieros expresados en Dlares Histricos
ROE
13,5%
15,4%
13,0% 17,5%
E
n

M
M

d
e

$
u
s
2007
20
-
100
120
60
40
80
2009 2008 2010 2011 2012 2013
EVOLUCIN INGRESOS Y UTILIDAD
Ingresos Netos 111,7 110,7 110,8 111,6 108,1 108,9 109,7
37,1 34,4 38,3 41,9 37,4 50,3 48,9 Utilidad Neta
E
n

M
M

d
e

$
u
s

(
*
0
0
0
)
2007
10,000
-
50,000
30,000
70,000
20,000
60,000
40,000
80,000
90,000
2009 2008 2010 2011 2012 2013
EVOLUCIN DE INVERSIONES
Inversiones 6.3 13.8 13.9 16.0 16.7 12.2 9.3
6.3 20.1 34.0 50.0 66.6 78.8 88.1 Acumulado
* Evolucin de Inversiones de GTB en los ltimos 7 aos.
Total acumulado $us 88,1 MM.
EVOLUCIN DE INVERSIONES
Las inversiones de capital de GTB coadyuvan a cumplir
los objetivos estratgicos de la Sociedad garantizando
los compromisos contractuales de transporte bajo el
Acuerdo Binacional Bolivia Brasil, manteniendo los
ms altos niveles de seguridad, confiabilidad, eficiencia
y competitividad. En los ltimos aos estas inversiones
han estado enfocadas en la continuidad operativa, me-
jora continua y optimizacin de calidad del transporte
habindose realizado una inversin de 88,1 Millones
de dlares en los ltimos 7 aos, siendo los Manteni-
mientos Mayores a los Turbocompresores (overhauls),
a partir del ao 2008 y el Proyecto Nuevo Cruce Ro
Grande, en los aos 2010 al 2013, los que representan
aproximadamente un 60% de estas inversiones. Este
hecho se deriva en que, de acuerdo a los compromisos
contractuales asumidos en el transporte de Gas Natural,
se tiene que asegurar la medicin de los volmenes en-
tregados y la calidad del mismo.
Dentro de las inversiones ejecutadas en el ao 2013,
un 49% fue destinado a Proyectos Nuevo Cruce Ro
Grande y Mantenimientos Mayores. Un porcentaje
similar fue invertido en proyectos de continuidad de
servicios y optimizacin ejecutando trabajos en el ga-
soducto y las estaciones de GTB protegiendo la inte-
gridad del sistema y cumpliendo con procedimientos y
acuerdos con clientes.
Durante la gestin 2013 GTB realiz el pago por el
Impuesto a la Utilidades de las Empresas (IUE), co-
rrespondiente a las utilidades impositivas generadas
en la gestin 2012, por aproximadamente $us 24,7
millones, demostrando as su compromiso con el cum-
plimiento de deberes formales, y con ello, su aporte en
el desarrollo del pas y de la ciudadana.

Es importante destacar que GTB est entre las 100
empresas que ms aportan en materia de impuestos
a Bolivia ocupando, en la gestin 2012, el lugar n-
mero 14 en el ranking publicado por el Servicio de
Impuestos Nacionales en su publicacin Revista de
Actualidad Tributaria.
CONTRIBUCIN TRIBUTARIA
GTB es la empresa creada para llevar adelante el Pro-
yecto de Exportacin de Gas a Brasil, proyecto nacio-
nal que tiene carcter de utilidad pblica de acuerdo a
lo establecido en el artculo 14 de la Ley de Hidrocar-
buros -Ley No. 3058- y artculo 3 del Reglamento de
Transporte de Hidrocarburos por Ductos D.S. 29018
de 01 de febrero de 2007.
La actividad que GTB desarrolla responde a los Con-
tratos de Transporte, que derivan de Acuerdos Bina-
cionales suscritos entre el Gobierno de Bolivia y el
Gobierno de la Repblica Federativa de Brasil para
fomentar el comercio y la exencin de impuestos
relativos a la implementacin del proyecto del Ga-
soducto Bolivia-Brasil. Este tratamiento impositivo
del proyecto, permiti la firma del Acuerdo de Venta
de Gas (GSA) entre YPFB y PETROBRAS, docu-
mento del cual surgen derechos y obligaciones para
el ejecutor y transportador del Proyecto, como se re-
fleja en el artculo 47 numeral II del Reglamento de
Transporte vigente.
En consecucin a estos acuerdos, YPFB, en represen-
tacin del Estado boliviano; Petrleo Brasileiro S.A.
(PETROBRAS), en representacin de la Repblica Fe-
derativa del Brasil y GTB, como ejecutor del proyecto
y transportador, suscribieron los Contratos de Trans-
porte Bolivia-Brasil que han sido protocolizados por
el Estado boliviano mediante Decreto Supremo No.
26298 de fecha 30 de agosto de 2001, en virtud a la
atribucin conferida a YPFB en el artculo 73 de la Ley
de Hidrocarburos No. 1689 de 30 de abril de 1996,
que ha sido refrendado por los artculos 17 numeral I,
III y VII; 22 numeral I, IV inc. a), b), e) y 86 de la Ley
de Hidrocarburos vigente.
Bajo este marco normativo, GTB presta el servicio de
transporte de gas, coordinando y trabajando con YPFB
desde el inicio de sus operaciones, de conformidad a
lo establecido en los Acuerdos Binacionales, el GSA y
la normativa interna vigente en Bolivia.
De igual manera, en fecha 23 de abril de 2008, el Po-
der Ejecutivo dict el Decreto Supremo No. 29527,
con el objeto de aclarar el tratamiento tributario para
quienes realizan la actividad de transporte de hidro-
carburos, entre otros, siendo por ello aplicable a GTB.
En este sentido, el Decreto Supremo No. 29527, en
aplicacin del Principio de Realidad Econmica de la
actividad del transporte de hidrocarburos, aclara que
las declaraciones tributarias correspondientes al trans-
porte de hidrocarburos, se encuentran de acuerdo al
artculo 4 de la Ley 843 de 20 de mayo de 1986,
que determina el momento en el cual se perfeccio-
na el hecho imponible: cuando finaliza la ejecucin o
prestacin del servicio, o cuando se realiza el pago del
precio (parcial o total).
TRATAMIENTO IMPOSITIVO
MEMORIA
DEL DIRECTORIO
En dicha Reunin se aprob el siguiente tema:
(i) Otorgamiento de Poder Especial, Especfico y Suficiente.
En dicha Reunin se aprobaron los siguientes temas:
(i) Cierre de Objetivos Corporativos 2012;
(ii) Alternativa de Cierre del Proyecto Nuevo Cruce Ro Grande.
(i) Cierre del Proyecto Nuevo Cruce Ro Grande
1.
2.
3.
Durante la gestin 2013, el Directorio de Gas TransBoliviano S.A. estuvo compuesto por los siguientes miembros:
Durante la gestin 2013 estuvo conformada de la siguiente manera:
DIRECTORES TITULARES
MESA DIRECTIVA DEL DIRECTORIO
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 07 DE ENERO DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 05 DE FEBRERO DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 25 DE FEBRERO DE 2013
DIRECTORES SUPLENTES
Posicin Vacante
Posicin Vacante
Posicin Vacante
Posicin Vacante
Kevin Corrigan
Presidente: Santiago Sologuren Paz
Vicepresidente: Liliana Antelo Trigo
Secretario: Roberto Gonzlez Pelez
Santiago Sologuren Paz
Edward Eugene Miller
Durante la gestin 2013, los Representantes Legales de la sociedad fueron los seores: Katya Mirna Diederich Kus-
cevic, Dila Tatiana Justiniano Vlez, Elva Katherine Ribera Vaca, Roland Ponce Fleig, Ferdinando Michel Caballero
Zeballos y William Montero Vasquez. Por su parte, los sndicos de la sociedad fueron los seores Carlos Romero Mallea
y Rolando Montenegro Valverde.
Durante la gestin 2013, el Directorio se reuni en diecisis (16) oportunidades:
4. REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 21 DE MARZO DE 2013
RETOMADA EL 26 DE MARZO DE 2013
(i) Estndar Social;
(ii) Ampliacin del Contrato de Servicio de Porteras Estaciones GTB.
(i) Supuestos Plan Estratgico GTB 2014 - 2018;
(ii) Pago Final Anticipo Costos Pre-operativos (DCA);
(iii) Adjudicacin Compra de Vehculos Gestin 2013;
(iv) Programa de Seguros GTB 2013 2014 Proceso de Licitacin.
En dicha Reunin se trataron temas informativos.
7.
8.
9.
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 20 DE JUNIO DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 17 DE JULIO DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 20 DE AGOSTO DE 2013
(i) Eleccin del Presiente, Vicepresidente y Secretario del Directorio;
(ii) Objetivos Empresariales 2013;
(iii) Modalidad de Contratacin a travs de la Feria a la inversa de YPFB Corporacin;
(iv) Pago de Deuda a Accionistas DCA Costos Pre-operativos
(i) Adjudicacin Servicio de Porteras Estaciones GTB
En dicha Reunin se trataron temas informativos.
(i) Adjudicacin de Aseguradora Local para la Contratacin del Programa de Seguros 2013 2014;
(ii) Estndar de Adquisicin de Bienes y Contratacin de Servicios.
(i) Modificaciones al Cierre Definitivo del Proyecto Nuevo Cruce Rio Grande;
(ii) Reformulacin de las Inversiones 2013;
(iii) Convocatoria a Junta General Ordinaria de Accionistas.
(i) Presupuesto Anual 2014;
(ii) Adjudicacin Mantenimiento Mayor Grupo Electrgenos.
(i) Estndar de Autoridades;
(ii) Estndar de Asignacin Opex y Capex.
(i) Proyecto Nuevo Cruce Rio Grande.
En dicha Reunin se trataron temas informativos
5.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
6.
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 25 DE ABRIL DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 10 DE SEPTIEMBRE DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 19 DE SEPTIEMBRE DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 04 DE OCTUBRE DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 12 DE NOVIEMBRE DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 22 DE NOVIEMBRE DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 12 DE DICIEMBRE DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 27 DE DICIEMBRE DE 2013
REUNIN DE DIRECTORIO DE FECHA 22 DE MAYO 2013
(i) Reformulacin CAPEX;
(ii) Balance General y Estados Financieros al 31 de diciembre de 2012;
(iii) Convocatoria a Junta General Ordinaria de Accionistas;
(iv) Licitacin Anlisis de Riesgo Programa de Seguros GTB
45%, representando una disminucin absoluta, respecto al ao 2012 de un 18%. Los gastos operativos respecto a
los ingresos operativos se han incrementado en un 3%, mientras que la utilidad neta respecto a los ingresos ope-
rativos disminuy en 5%. Debido a estos resultados, recomendamos tomar las acciones necesarias para ajustar las
operaciones y recuperar niveles de mayor eficiencia.
Producto de las operaciones diarias, GTB ha acumulado flujos de caja importantes que estn por encima de los
US$ 5 MM estipulados como mnimo aconsejable, es importante que la empresa tome decisiones sobre este flujo
de dinero fresco.
Basados en nuestra tarea de fiscalizadores y en el anlisis de los estados financieros antes mencionados y sus notas,
informamos que, dentro del periodo que concluy el 31 de diciembre de 2013 ejercimos las funciones de Sndicos
actuando como Comisin Fiscalizadora y no hemos tomado conocimiento de otro caso relevante que pudiera afec-
tar, tanto los estados financieros de Gas TransBoliviano S.A. como la memoria correspondiente.
Por lo tanto, en nuestro carcter de Sndicos Titulares actuando en forma colegiada, denominada par todo efecto
como Comisin Fiscalizadora, los suscritos recomiendan a los accionistas aprobar el Balance General, sus Estados
Financieros y la Memoria Anual, por el ao terminado el 31 de diciembre de 2013.
De nuestra consideracin:
De acuerdo a las disposiciones de las leyes bolivianas, normas establecidas en el Cdigo de Comercio, los estatu-
tos vigentes de la sociedad Gas TransBoliviano S.A., en nuestro carcter de Sndicos Titulares de la empresa GAS
TRANSBOLIVIANO S.A. (en adelante GTB o la Sociedad), actuando en forma colegiada, denominada para
todo efecto como Comisin Fiscalizadora, designados por la Asamblea de Accionistas, hemos asistido con voz, pero
sin voto, a todas las reuniones del Directorio y Junta de Accionistas de la sociedad, durante el ao 2013. Reuniones
en las que ejercimos libremente nuestras atribuciones como fiscalizadores, evidenciando en todas ellas que se actu
dentro de los marcos establecidos y cumpliendo el Estatuto de la empresa.
Hemos cumplido con revisar el Balance General de Gas TransBoliviano S. A. y los correspondientes estados de prdi-
das y ganancias, de evolucin del patrimonio neto y el dictamen de los auditores emitido
sobre dichos estados. En dicho dictamen los auditores sealan que su examen se efectu de acuerdo a las normas de
auditora generalmente aceptadas en Bolivia, y concluyen que los estados financieros presentan razonablemente,
en todos sus aspectos significativos, la situacin financiera de Gas TransBoliviano S.A., de conformidad con princi-
pios de contabilidad generalmente aceptados en Bolivia.
La memoria y los estados financieros son responsabilidad de la administracin de la empresa. Nuestra responsabili-
dad en nuestra calidad de Comisin Fiscalizadora es examinar los libros, documentos, estados de cuenta; por lo que
deseamos manifestar los siguientes aspectos relevantes:
En el transcurso de la gestin 2013, los representantes de los Accionistas en el Directorio de la Sociedad, han
mantenido una salvaguardia (disclaimer) en las decisiones adoptadas por el Directorio de GTB. No obstante de
lo antes mencionado, los miembros del Directorio de la Sociedad, en la bsqueda del mejor inters de la empresa,
casi la integridad de las decisiones adoptadas fueron aprobados por unanimidad por los miembros del Directorio
de GTB.
Al igual que el ao anterior, contina pendiente de resolucin los reembolsos por parte de YPFB relacionados con
la Reduccin de Cargo por Capacidad (RCC). Monto que al cierre del periodo alcanza a ms de US$ 7MM.
Del anlisis de los estados financieros expresados en bolivianos, hemos establecido que la empresa a pesar de
haber transportado importantes volmenes de gas, sus ingresos operativos han disminuido en 5% con respecto al
ao 2012. La ganancia bruta del ejercicio en relacin al ingreso operativo disminuy un 8%, pasando del 53% al
Seores Accionistas
Gas TransBoliviano S.A.
Santa Cruz Bolivia
Rolando Montenegro Valverde Carlos Romero Mallea
Sndico Gas TransBoliviano Sndico Gas TransBoliviano
Santa Cruz, 1 de abril de 2014
INFORME DE LOS SNDICOS
COORDINACIN
Julia Gutirrez Garca
EDICIN&DIAGRAMACIN
PARAGRAPH
Ediciones & Publicidad S.R.L.
FOTOGRAFA
Max Toranzos
Daniel Lama
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Gas TransBoliviano S.A.

Carmen Rivero Trrez

MEMORIA ANUAL 2013 Gas TransBoliviano S.A. 50

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