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Ser

Instructor

Cuando se siente ser un INSTRUCTOR, es solo el momento. Cuando se vive la realidad de ser un instructor es cuando se vence la ambicin y el egosmo y cuando se es ya instructor; es cuando se est lleno de sabidura y humildad. Quien se domine a si mismo instructor, es mentiroso por que el objetivo instructor enfoca la realidad y compresin a s mismo y hacia los dems, es la luz que alumbra otros caminos sin importar estilo, color, raza ni religin, por que el instructor es como una vela, alumbra a todos consumindose a s misma. En mi condicin de impartir lecciones dentro del Pentathlon llevo varios aos y todava no s nada, y aun sigo aprendiendo, sigo siendo un nio que contempla el cielo con los ojos bien abiertos en busca de la verdad. Un verdaderos instructor, no ofende ni juzga, aun que crea entender que otro no est haciendo verdaderamente las cosas. El instructor es para solucionar problemas con la mejor forma acentuada, el verdadero instructor no se siente superior a otros, sino igual y cuando entiende que hay errores, ayuda a corregirlos no a criticarlos. yo quiero recordarles a los que juzgan, que solo dios es juez para juzgar y cuando intenten juzgar a otro instructor primero deben recordar que solo 1 dedo seala, pero hay 3 que te sealan a ti y 1 queda sealando a el cielo para recordarte que solo dios es juez. Recuerden que somos iguales, y no existe nadie ms que dios y dejando de lado la divinidad de dios, recuerden que siempre habr instructores ms grandes y ms pequeos que tu. Pido disculpas para los que creen que mis palabras son toscas, pero esta es la razn de vivir la vida. No me gusta dar guirnaldas a los cerdos, si no flores a los sabios.

SER

UN

LIDER

Los dirigentes son una necesidad. Toda asociacin, partido poltico, la administracin pblica, organizaciones de toda ndole incluyendo por supuesto al Pentathlon, necesita cuadros de mando. El Penta, para mejor cumplir su misin de hacer de Mxico una Patria digna, debe hacer de los jvenes de hoy los jefes del da de maana. La estructura y organizacin militar del Penta, permite, que paulatinamente, gradualmente, sus integrantes se vayan constituyendo en dirigentes, ocupando las plazas vacantes y mediante las promociones adquirir grados del escalafn. El Pentathlon con sus variadas actividades se ha convertido en una escuela natural de dirigentes. Fenmeno que le ha garantizado la supervivencia a travs de generaciones desde el mismo 1938. No todos como es lgico, son dirigentes. Incluso algunos han descubierto en el Penta sus cualidades como tales, otros las han perfeccionado. De ah que los mandos intermedios, los estados mayores de zona y el general, as como los comandantes de zona, deban tener especial preocupacin por la seleccin y capacitacin de dirigentes. A continuacin me permito compartir con ustedes, amables lectores, y con el ms alto de los respetos, a manera de reflexin para los actuales dirigentes activos del PDMU, desde Comandantes hasta cabos de pelotn las siguientes cualidades del dirigente, mismas que aparecen en el libro El Dirigente Moderno que pueden coadyuvar a la formacin de nuestros futuros jefes para que el Pentathlon sea siempre una organizacin vertebrada y con una seguridad futura en cuanto a dirigentes se trata:

Cualidades del dirigente:


El dirigente sabe a dnde va, por qu y cmo llegar. El dirigente no conoce el desaliento ni se vale de pretextos. El dirigente sabe guiar a los dems, sin ser dictatorial. El dirigente trabaja por el bien comn y no por la realizacin de sus ideas personales. El dirigente debe crear lderes mientras trabaja. El dirigente tiene la cabeza en las nubes y los pies en el suelo. El dirigente considera su vocacin como una oportunidad de servir a los dems. Ya el Ideario Pentathlnico nos recuerda en el punto XVII la actitud del dirigente: Si mandas no humilles. Si obedeces no defraudes. Si mandas, piensa. Si obedeces, piensa tambin. Rengln importante, divisa del dirigente Pentathlnico, es la afirmacin de nuestro Pentlogo en su segundo punto: Sabr honrar al Pentathlon con el valor del buen ejemplo y la sabidura de la constancia, que establece la necesidad del buen ejemplo, de la congruencia, de la coherencia, que el dirigente del Pentathlon sea uno a la vez, tanto en las horas de servicio como en la vida personal, familiar y profesional. No se vale, y lo hemos aqu en stas pginas reiterado hasta la saciedad, tener una doble personalidad, una doble moralidad. No cabe entre nosotros el penta-fariseo es decir hipcrita o doble. No debe existir por que se denigra a nuestra institucin. No pretendemos meternos en la vida privada de los pentathletas, jams. Pero si desde aqu habremos con respeto, de exigir congruencia sobre todo entre dirigentes y entre quienes se ostenten como miembros del Pentathlon Esta exigencia opera entre los egresados, entre los que alguna vez juramos cumplir y hacer cumplir los principios y los postulados del Ideario, de los Compromisos del Cadete, y del Pentlogo. Que se cuide entre los dirigentes: de la formalidad, de la esbeltez, de la pulcritud, de una vida incuestionable, de una vida constructora de xito que rechace la mediocridad.. Nadie da lo que no tiene, dice un principio filosfico. Si buscamos hacer de los jvenes pentathletas hombres de bien, buenos ciudadanos, sanos deportistas y disciplinados, el dirigente estar obligado por encima de todos a observas estos principios y cualidades. Asolo as tendremos Pentathlon para las generaciones futuras.

FORMAR LDERES UNA META DEL PENTATHLON!