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PENTATHLON

DEPORTIVO

MILITARIZADO

UNIVERSITARIO

CURSO DE
LOS VALORES
I. Qu son los valores:

Los valores son normas de conducta que los seres humanos adoptamos, para poder realizar
nuestra vida en un ambiente de orden, respeto, paz y seguridad, que favorezcan nuestro
bienestar y desarrollo integral.

Ejemplos:

1. Integridad. 9. Honestidad.
2. Trabajo en equipo. 10. Respeto.
3. Respeto por el individuo. 11. Disciplina.
4. Igualdad de oportunidades. 12. Familia.
5. Responsabilidad persona. 13. Salud.
6. Fomento de la salud personal. 14. Compromiso.
7. Considerar el conflicto como una 15. Desarrollo personal.
forma de mejorar. 16. Calidad.
8. Lealtad. 17. Ecologa.

1. Integridad:
La persona ntegra es aquella que se comporta en todo y en toda circunstancia con
honradez, moralidad y justicia.
La honradez significa actuar en todo con base en la verdad y respetar en todo, los
derechos, las propiedades y la dignidad de las personas.
La moralidad significa observar y promover las buenas costumbres, evitando todo
aquello que ofenda la dignidad de las personas.
La justicia significa actuar siempre con la recta y firme intencin de dar a cada quien lo
que le corresponde.

2. Trabajo en equipo:
Es el medio a travs del cual se logra interrelacionar nuestros esfuerzos para el logro
eficiente de los objetivos que nos comprometen a todos.
Es la competencia bsica que nuestra institucin requiere en su personal a todos los
niveles y zonas del pas.
Constituye una de las ventajas competitivas de nuestra Institucin. Nos interesa
conservarla y desarrollarla.
El estilo de liderazgo que se ejerce en nuestra institucin fomentar el trabajo en equipo y
el aprovechamiento del capital intelectual.

3. Respeto por el individuo:


El respeto es parte de la moral y se manifiesta en dos aspectos, uno pasivo y otro activo:
En su aspecto pasivo, el respeto significa el no atentar contra los derechos, las
propiedades, la integridad corporal, las ideas y la dignidad de las personas.
En su aspecto activo significa favorecer el crecimiento y desarrollo de las personas.
la cortesa es muestra de respeto, porque implica no atentar contra el derecho de los
dems de ser tratados con la consideracin con que nosotros esperamos ser tratados.
4. Igualdad de oportunidades:
La igualdad de oportunidades significa que todo aquel que lo quiera, pueda tener acceso a
los medios que le permitan mejorar su condicin, sin discriminacin de ningn tipo.
La igualdad de oportunidades implica la justicia en el trato al personal, sin distingos o
preferencias injustificadas.
La igualdad de oportunidades incluye la posibilidad de todos para acceder a puestos
superiores, sin ms condicin que su esfuerzo y preparacin.
La igualdad de oportunidades significa el derecho de todos a ser tratados con justicia y
respeto.

5. Responsabilidad personal:
La responsabilidad personal tiene dos aspectos importantes:
La habilidad de responder ante todo lo que sea necesario para alcanzar un
objetivo, nos sea ordenado o no.
La capacidad de responder de las consecuencias de nuestros actos, sin pretextos y
sin echar la culpa a otros.
La responsabilidad incluye el cumplimiento oportuno y completo de los
compromisos, aunque hayan sido otorgados verbalmente.
La responsabilidad implica el manejo adecuado de la informacin que poseemos
y el sentido constructivo de lo que decimos.

6. Fomento de la salud personal:


La salud, el buen estado fsico y psicolgico de los colaboradores es considerado como
un patrimonio muy valioso.
El disfrute de buena salud, ejerce influencia benfica sobre todas las actividades que
desempea el individuo.
Se procurar la buena salud:
Abstenindose de actividades y hbitos que la perjudiquen
Fomentando prcticas y hbitos que la beneficien.
Sobre todo, se prevendr todo tipo de actos inseguros y riesgos que pongan en
peligro la vida y la integridad personal de los elementos de nuestra institucin.

7. Considerar el conflicto como una oportunidad de mejora:


Un conflicto es una oposicin de opiniones entre las personas.
El conflicto es algo natural y se debe a la diversidad de puntos de vista e intereses entre
los seres humanos.
Los conflictos pueden ser manejados como problemas, pleitos o diferencias
irreconciliables y destructivas.
Pero tambin pueden ser manejados como oportunidades de mejora y fortalecimiento de
las relaciones.
Para aprovechar un conflicto, ambas partes deben:
Intercambiar puntos de vista a travs de comunicacin abierta y sincera.
No confundir diferencia de opiniones con agresiones personales.
Ser creativas en la bsqueda de soluciones ganar ganar para ambas partes.

8. Lealtad:
Como parte fundamental en nuestras actividades cotidianas entenderemos a la lealtad
como la actitud de certidumbre y confianza que inspiramos en los que nos rodean. Gracias
a esta conducta nuestros jefes, compaeros, clientes y proveedores se sentirn seguros
durante su relacin con nosotros.

9. Honestidad:
Creemos firmemente en la verdad como parte fundamental de todo lo que pensamos,
decimos y hacemos. Al integrar la bsqueda de la verdad como norma de conducta
nuestra, queremos decir que actuamos con transparencia y claridad en el logro de nuestros
objetivos.

10. Respeto:
La base de una relacin constructiva y fructfera con todos aquellos con quienes nos
relacionamos es el respeto. Pensar en los dems en cada acto nuestro y la forma en que les
afecta nos permite hacer las cosas sin perjuicio de los dems.

11. Disciplina:
Para lograr la excelencia en todo lo que hacemos es necesario que seamos capaces de
cumplir con todo lo que nos proponemos dentro de nuestra responsabilidad. Es gracias a
la disciplina, autoimpuesta por conviccin, que se pueden lograr todos los objetivos
trazados.

12. Familia:
Trabajamos por el bienestar y prosperidad de la familia de todos nosotros, esforzndonos
en fomentar la convivencia de calidad en el tiempo dedicado a nuestros seres queridos

13. Salud:
Las personas que gozamos de cabal salud desarrollamos a plenitud todas nuestras
capacidades. Prestaremos atencin al desarrollo equilibrado tanto fsico, mental y
espiritual de nuestros elementos.

14. Compromiso:
Estamos comprometidos con todos los que nos rodean y nosotros mismos a cumplir
permanentemente con nuestros valores. Me comprometo a realizar mi mximo esfuerzo
para que sea ms productivo.

15. Desarrollo Personal:


El xito de la empresa y el logro de sus metas depende del desarrollo profesional y
satisfaccin de las necesidades de nuestros elementos al desempear sus actividades.

16. Calidad:
Estamos empeados en la bsqueda constante de la excelencia como un valor agregado
que supere las expectativas de nuestros elementos y de quienes los rodean.

17. Ecologa:
Proteger al medio ambiente de los cambios que provocamos es un deber y una obligacin
que todos tenemos; para lo cual se implementan programas, procedimientos, dispositivos
y prcticas cuya aplicacin nos permite operar con los ms altos niveles de eficiencia y
seguridad.
II. Efectos de la no observancia de los valores:

Se puede comprobar que las prdidas ms cuantiosas que sufren las empresas y los daos
ms graves que se provocan al ambiente en nuestra institucin, son por actos que
contravienen los valores, por ejemplo:

Chismes sin fundamento que manchan la imagen de las personas.


Ocultar informacin a quien la necesita por envidia o deseo de daarlo.
No reconocer los mritos de las personas.
No reconocer nuestras propias fallas y errores.
Echar a otro la culpa de nuestros errores.
No cumplir nuestros compromisos de trabajo.
No cumplir el trabajo en tiempo, lugar y forma adecuados.
Tomar o usar cosas que no son de nuestra propiedad sin permiso de quien debe darlo.
Conservar a una persona en el error por mala intencin.
Hacer crticas destructivas sin aportar nada positivo.
Impedir de alguna manera el progreso y desarrollo de las personas.

Algunos hbitos o conductas positivas basadas en valores que permiten disfrutar de


ambientes laborales sanos, satisfactorios y desarrolladores son:

Nunca criticar algo sin aportar algo constructivo.


No hacer juicios ligeros sobre las personas y menos comunicarlos a otras personas.
No entender los chismes como comunicacin.
No fomentar e impedir las actitudes chismosas.
Respetar los derechos y la dignidad de los compaeros o sin importar su rango.
Reconocer los mritos ajenos.
Aceptar nuestros propios errores.
No comprometernos a lo que no podamos cumplir y cumplir los compromisos tomados.
Cumplir nuestro trabajo en el tiempo, lugar y forma adecuados.
Respetar y cuidar los bienes ajenos.
Fomentar la capacitacin y el desarrollo de las personas.

Un ambiente basado en valores


permite que las personas desarrollen una vida productiva
y, sobre todo,... satisfactoria.

P.D.M.U. XV Zona Jalisco.


Guadalajara. Marzo de 2008.