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Mster en Prevencin de Riesgos Laborales UJI ao 2007

Concepto y Definicin de Seguridad


Joaqun Ramos Isach
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SEGURIDAD EN EL TRABAJO: CONCEPTO Y OBJETIVOS.
RAMAS Y TCNICAS ESPECFICAS DE ACCIN: TCNICAS DE SEGURIDAD
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1.- SEGURIDAD EN EL TRABAJO: CONCEPTO Y OBJETIVOS
Las consecuencias de los Accidentes del Trabajo motivaron amplias reacciones protectoras de
la Salud de los trabajadores que llevaron a planteamientos preventivos; destac la Seguridad
en el Trabajo como especialidad autnoma de carcter tcnico

1.1.- CONCEPTO DE SEGURIDAD
Seguridad Ausencia de Riesgos
Seguridad Absoluta Total ausencia de Riesgos (situacin terica y utpica)
Seguridad Relativa Riesgos a niveles tolerables y aceptables (los ms mnimos
posibles) los utilizados en la prctica
Tipos de Seguridad:
Seguridad Inconsciente: el hombre busca una seguridad en todos los rdenes
(fsico, econmico, laboral, etc) de forma instintiva
Seguridad Consciente: el hombre busca seguridad como consecuencia racional
de proteccin
o Seguridad Mgica: si confa en la suerte, invocaciones, amuletos, etc.,
basndose nicamente en criterios emocionales o creencias
o Seguridad Cientfica: si la actuacin hacia los riesgos es por mtodos
organizados, basndose en los conocimientos y experimentacin
cientfica
Seguridad en el Trabajo El conjunto de conocimientos y tcnicas (de tipo no
mdico) que tratan de eliminar o al menos reducir los riesgos de daos materiales y
lesiones personales

1.2.- OBJETIVOS
Evitar que se produzcan accidentes, mejorando las condiciones de trabajo de manera
que sea imposible, o al menos muy difcil, el accidentarse; se centra en la erradicacin
de los riesgos a travs de su identificacin y posterior correccin
Los accidentes de trabajo definen el objetivo de la Seguridad en el Trabajo
Evitar y Controlar las consecuencias de los accidentes de trabajo justifican las
intervenciones de Seguridad
La metodologa operativa racional que permita identificar las causas de los
accidentes determinan el carcter cientfico de la Seguridad en el trabajo


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2.- RAMAS Y TCNICAS ESPECFICAS DE ACCIN: TCNICAS DE SEGURIDAD
El trabajo entraa riesgos frente a los cuales surge el sentimiento y la necesidad de
controlarlos
Riesgo La eventualidad de que se produzca un hecho futuro no deseado, de carcter
negativo
El conocimiento completo y objetivo del Accidente de Trabajo es la condicin para el xito y el
correcto planteo de la Seguridad Mtodo Cientfico Experimental
Una vez conocido el accidente:
a travs de sus causas, cuando ya se ha producido
a travs de los factores de riesgo que pueden dar lugar a su aparicin
La Seguridad se plantea el problema de la localizacin de los sistemas ms indicados para:
la Deteccin de los Factores de Riesgo
la Correccin de los Factores de Riesgo










La previa localizacin de Riesgos de Accidente o de las causas de los Accidentes (Deteccin),
se denominan Tcnicas de Seguridad (de carcter cientfico y de ciencia aplicada)
Tcnicas de Seguridad El conjunto de actuaciones dirigidas a la deteccin y correccin de
los distintos factores que intervienen en los riesgos de accidentes de trabajo y al control de sus
posibles consecuencias
Se puede actuar contra el accidente:
Tcnicas de Prevencin actuacin en las fases previas al accidente
o Eliminar los factores de riesgos
o Control de la evolucin del riesgo
Tcnicas de Proteccin No evitan el accidente
o Disminuyen o controlan sus consecuencias (lesiones y daos)
No se consideran Tcnicas de lucha contra los accidentes de trabajo, las que se dedican a
reparar econmicamente las consecuencias de un accidente (Seguro de Accidente), ya que no
evita el suceso ni sus consecuencias, slo palian econmicamente un hecho no deseado
TRABAJO
RIESGOS
ACCIDENTES
PREVENCIN
PROTECCIN
DETECTAR EVALUAR
PROPONER
CORRECCIN
SLO DAOS
MATERIALES
DAOS FSICOS
Y MATERIALES
SEGURIDAD = PREVENCIN + PROTECCIN
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2.1.-CLASIFICACIN DE LAS TCNICAS DE SEGURIDAD
Las Tcnicas de Seguridad atendiendo a su objetivo pueden clasificarse:
Tcnicas Generales Inespecficas y Polivalentes
Que pueden ser:
Analticas
Operativas
Organizativas
y son tanto de:
Prevencin
Proteccin
Tienen una aplicacin General y Universal, en cualquier actividad laboral,
cualesquiera que sean los riesgos

Tcnicas Especficas Sectoriales Concretas
Son el Desarrollo de las Tcnicas Generales, estn encaminadas a la
correccin de factores correspondientes a Riesgos Concretos y Definidos:
Contacto con la corriente elctrica
Incendios y explosiones
Proteccin de mquinas
Manutencin manual y mecnica
Trabajos en altura

2.1.1.- TCNICAS GENERALES INESPECFICAS
o Tcnicas Analticas Deteccin de Riesgos y la Investigacin de las
causas que pueden permitir su actualizacin en accidentes
Son Tcnicas Bsicas para la Seguridad Cientfica
No hacen seguridad puesto que no corrigen el riesgo, pero sin ellas no
se puede hacer Seguridad

o Tcnicas Operativas Pretenden eliminar las causas y a travs de
ellas corregir el Riesgo.
Son Tcnicas que hacen Seguridad, pero no se pueden aplicar
correcta y eficazmente si antes no se han identificado las causas

A.- TCNICAS ANALTICAS
1.- PREVIAS AL ACCIDENTE 2.- POSTERIORES AL ACCIDENTE
1.1.- Inspecciones de seguridad
1.2.- Anlisis de trabajos o de tareas
1.3.- Anlisis de Moral de trabajo
2.1.- Notificacin de accidentes
2.2.- Registro de accidentes
2.3.- Investigacin de accidentes
2.4.- Anlisis estadstico

1.1.- Inspecciones de Seguridad: Los riesgos presentes no siempre se
actualizan en peligros desencadenante. Si detectamos estos riesgos y los
corregimos antes de concurran, podremos evitar los accidentes. Esta deteccin
de riesgos se realiza mediante las INSPECCIONES DE SEGURIDAD
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1.2.- Anlisis de Trabajos: Es un procedimiento que consiste en relacionar las
operaciones implicadas en una actividad laboral. Aplicado como tcnica de
seguridad identifica los potenciales accidentes asociados a cada etapa del
trabajo o tarea analizada

1.3.- Anlisis de Moral de Trabajo: Es una actitud de satisfaccin que se
desarrolla en grupo. Como un deseo de perseverar con entusiasmo en el
trabajo, para contribuir a la consecucin de los objetivos y fines de la empresa
Los anlisis de moral de trabajo se dirigen sobre todo a averiguar:
o El grado de que los miembros de un grupo tiene un objetivo comn
o El grado en que el objetivo se considera valioso
o El grado en que los miembros sienten que el objetivo puede ser
alcanzado

2.1.- Notificacin y Registro de Accidentes: Cada accidente es la exteriorizacin
de un riesgo que se ha actualizado por una serie de causas. Aunque cada
accidente sea diferente, casos similares se repiten en un tiempo y la mayora
denotan riesgos y causas comunes. El estudio de los accidentes ocurridos
sirve, tras su anlisis, para la prevencin de accidentes futuros.
Si los accidentes que ocurren no se notifican, su experiencia se pierde y no
pueden estudiarse
Dentro de cada empresa debe existir un sistema de notificaciones y registro de
accidentes con un adecuado soporte administrativo
Idealmente la notificacin debe partir del mando directo, completndose el
registro a partir de las notificaciones facilitadas por los Servicios Mdicos,
departamento de personal y el servicio de seguridad
A nivel extra empresarial la notificacin se realiza mediante los Partes y
Boletines Oficiales de accidentes de Trabajo que deben ser presentados ante
las delegaciones Territoriales de Trabajo
NOTIFICACIN DE ACCIDENTES
o Concepcin y envo de un documento que describa de forma completa
y resumida el accidente
o Objetivo: Informar de que ha ocurrido un accidente y suministrar datos
para su anlisis
o Cumplimentado por el supervisor o encargado de la persona
accidentada
o La notificacin puede realizarse en tres lneas:
Notificacin de botiqun
Parte interno de empresa
Parte oficial de accidente

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2.2.- Registro de Accidentes
Programa DELTA informacin de accidentes de trabajo con baja





2.3.- Investigacin de Accidentes: Sirve para localizar las diferentes causas que
los han producido (qu ha sucedido, cmo ha sucedido, por qu ha sucedido) .
No para identificar culpables
Utiliza diversos mtodos:
o Testimonio de la vctima y de los testigos
o Investigacin ocular
o Toma de medidas
o Fotografas
o Esquemas
o Pruebas de laboratorio

No todos los accidentes notificados pueden investigarse:
o Investigacin somera de todos los accidentes que se realiza en el
propio impreso de notificacin
o Investigacin profunda de los accidentes que se seleccionan por su
gravedad, su repeticin o cualquier otra caracterstica
La investigacin de accidentes es la tcnica ms importante que debe dominar
el Tcnico de Seguridad

2.3.- Anlisis Estadstico: todos los datos derivados del estudio de riesgos
pueden aprovecharse a travs de un mtodo estadstico
Como muchas veces la experiencia de accidentes es imposible, la estadstica
suple esta dificultad y permite conocimientos cientficos aproximados








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B.- TCNICAS OPERATIVAS
1.- FACTOR TCNICO
1.1.- DE CONCEPCIN 1.2.- DE CORRECCIN
1.1.1.- Seguridad en el Diseo y
Proyecto de Instalaciones
1.1.2.- Seguridad en el Diseo y
Proyecto de Equipos
1.1.3.- Seguridad en el Diseo y
Proyecto de Mtodos de Trabajo
1.2.1.- Adaptacin de Sistemas de
Seguridad
1.2.2.- Adaptacin de Resguardos y
Defensas
1.2.3.- Utilizacin de EPIs
1.2.4.- Implantacin de Normas de
Seguridad
1.2.5.- Sealizacin de zonas de
Riesgo
1.2.6.- Mantenimiento Preventivo
2.- FACTOR HUMANO
2.1.- Seleccin de Personal
2.2.- Formacin
2.3.- Adiestramiento
2.4.- Propaganda
2.5.- Accin de Grupos
2.6.- Desarrollo de Incentivos
2.7.- Disciplina


B.- Tcnicas Operativas: aquellas que intentan evitar los accidentes mediante
la aplicacin de medidas correctoras que, eliminando las causas, eliminen los
riesgos o que disminuyan las consecuencias cuando su eliminacin es
imposible

1.- Tcnicas Operativas sobre Factor Tcnico: son las ms importantes y
rentables para la seguridad. Con ellas podemos obtener garantas de seguridad
a pesar de la conducta humana.

1.1.- De Concepcin: cuando el concepto de Seguridad se incluye en todo
Proyecto de Instalacin y planificacin industrial, en todo Diseo de Equipos
de trabajo, y en todo proceso de elaboracin de Mtodos de Trabajo que
deben ser concebidos ergonmicamente, es decir buscando la adaptacin del
trabajo al hombre






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1.2.- De Correccin: Cuando se acta para mejorar las condiciones peligrosas
detectadas en Instalaciones, Equipos y Mtodos de Trabajo ya existentes

Estas condiciones peligrosas, detectadas mediante las Tcnicas Analticas,
presentan riesgos definidos cuya correccin puede hacerse mediante las
tcnicas que se relacionan:
o Sistemas de Seguridad: Son medidas tcnicas y equipos que anulan
un riesgo o dan proteccin al trabajador sin condicionar el proceso
operativo (disyuntores, diferenciales, instalaciones antideflagrantes,
alimentacin automtica de mquinas, etc.)
o Resguardos: Son obstculos materiales que impiden el acceso del
hombre a las zonas de riesgo
o Protecciones Personales: Intentan evitar lesiones y daos a las
personas cuando el riesgo no puede ser eliminado. Son de aplicacin
como ltimo recurso ya que presentan el inconveniente de que su
efectividad depende de la correcta utilizacin por los usuarios
o Normas: Consignas, prohibiciones y mtodos seguros de trabajo que
se imponen tcnicamente para orientar la conducta humana
o Sealizacin: Permite indicar el lugar de existencias de un riesgo.
Sealizar es descubrir riesgos
o Mantenimiento Preventivo: Es una metodologa de actuacin tendente
a evitar las averas ya que, dada la similitud entre averas y accidentes,
todo lo que evite averas evitar accidentes

2.- Tcnicas Operativas sobre Factor Humano: Luchan por influir sobre los
actos de acciones peligrosas, son las que intentan eliminar las causas
humanas de los accidentes:
o Seleccin de Personal: Conducira al adecuado acoplamiento entre las
caractersticas del trabajador y las del puesto de trabajo desempear
o Formacin y Adiestramiento: Facilitar al operario todos los
conocimientos y destrezas necesarios para reducir su inexperiencia y/o
aumentar su capacitacin
o Propaganda: A travs de la informacin se acta positivamente hacia
los conocimientos y mejora de la conducta humana lo que redunda en
una mejora de la seguridad
o Campaas de Seguridad: Acciones puntuales sobre un riesgo en
concreto para informar y motivar a los operarios
o Accin del Grupo: El individuo evoluciona y cambia con sus opiniones y
actitudes por la accin dinmica del grupo
o Disciplina de Incentivos: Se utilizan como motivacin o refuerzo del
aprendizaje


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