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Freitas argumenta que los diversos elementos de la cultura organizacional, como los valores, proveen a los empleados una interpretación de la realidad que es aceptada como natural. Los empleados aceptan y reproducen estos elementos no por libertad sino debido al control eficiente que no permite discordancia. Los valores son establecidos principalmente por la alta gerencia y están relacionados con los objetivos de la organización. Cuando los valores personales y organizacionales son compatibles, los empleados experimentan mayor satisfacción y compromiso con la organización. Freitas también considera que la cultura organizacional
Freitas argumenta que los diversos elementos de la cultura organizacional, como los valores, proveen a los empleados una interpretación de la realidad que es aceptada como natural. Los emple…