TEMA2: ANLISIS DEL ENTORNO

INTERNACIONAL
El entorno econmico internacional ha sufrido grandes y drsticos cambios durante los ltimos
aos, desembocando en importantes transformaciones estructurales y desequilibrios agudos.
Dentro de las tendencias que se han dado se pueden resaltar las siguientes:
Cambios en el uso de las materias primas. Los materiales sintticos ganan importancia
relativa con respecto a los productos primarios.
Modificaciones en el uso de la mano de obra. La automatizacin ha sustituido gran
parte de la mano de obra no calificada y a la vez ha crecido la demanda por mano de
obra calificada.
Mayor nfasis en produccin industrial. Este tipo de bienes han adquirido mayor valor
con respecto a la produccin primaria.
Incremento en el volumen del comercio exterior.
Universalizacin del sistema financiero. Los flujos financieros a nivel internacional
han crecido fuertemente y superando por mucho al monto del comercio internacional.
El factor tecnolgico. La tecnologa ha sido uno de los factores que ms ha incidido
sobre todas estas tendencias, permitiendo cambios radicales en los procesos
productivos, que genera como consecuencia cambios en el uso de los factores
productivos y variando as las distintas relaciones econmicas tanto a nivel interno
como externo.
El proceso de globalizacin ha modificado la configuracin de la economa internacional y
trayendo como consecuencia una serie de implicaciones.
Aprovechamiento de las ventajas comparativas "dinmicas". Las ventajas
comparativas han dejado de depender tanto de la dotacin natural de recursos de las
economas, para pasar a ser desarrolladas por el cambio tecnolgico, la innovacin, la
capacitacin y la educacin del recurso humano, la infraestructura, entre otros factores.
La competencia y la competitividad. Se ha dejado de lado la perspectiva del
mercado local o de un nicho de mercado, para empezar a pensar a nivel global.
La reestructuracin industrial. Se busca elevar la productividad, fomentar una base
tecnolgica ms amplia y desarrollar nuevas ventajas comparativas.



ANLISIS DEL ENTORNO INTERNACIONAL
Realizar un correcto anlisis del entorno donde la empresa va a realizar operaciones es uno de
los pasos ms importantes en el compromiso internacional de la empresa. De hecho, la
informacin suministrada por dicho entorno se convierte en materia prima bsica para la toma
de decisiones en los mercados internacionales.
ENTORNO ECONMICO: mundial es el medio en el que se encuentran inmersas las
empresas internacionales, dentro del cual tienen que operar para desarrollar y alcanzar sus
objetivos. Si ese entorno cambia, la empresa tambin tiene que hacerlo para adaptarse a sus
exigencias; del mismo modo, el marketing internacional, al ser un importante instrumento de la
organizacin, se ir ajustando a las nuevas circunstancias.
ENTORNO CULTURAL DE LOS PASES: mercados en los cuales operar, las diferentes
formas de entrada en los mismos o el grado de realizacin o implicacin en las actividades de
marketing internacional, vienen condicionadas por tal circunstancia.
Adems, no podemos olvidar que es precisamente en ese entorno donde se encuentran y
debern detectarse las oportunidades adecuadas a la empresa para ser explotadas.
Es evidente que las organizaciones, ya sean internacionales o nacionales, estn inmersas en
un entorno que las condiciona y con el que interactan. Precisamente, una de las tareas ms
importante del marketing, es identificar su entorno y vigilar su evolucin, para descubrir en l
potenciales oportunidades y amenazas poniendo en marcha las medidas oportunas al
respecto.
ANLISIS DEL ENTORNO POLTICO
Determinar cmo y cundo estandarizar o adaptar las estrategias de marketing requiere
conocer las diferencias y/o similitudes de los mercados mundiales, incluso puede ocurrir que
algunos aspectos del entorno externo de dichos mercados demanden ajustes en las estrategias
para poder tener xito en los mismos.
Cuando una empresa toma decisiones de marketing internacional, al igual que las toma de
marketing nacional, debe tener en cuenta tanto el entorno interno como el externo a la
empresa.
Entre los factores ms relevantes del entorno interno destacamos los siguientes:
Objetivos y metas de la empresa, los cuales determinarn la direccin que seguir la
misma a la hora de buscar oportunidades.
Organizacin y estructura de la empresa.
Recursos disponibles, tales como capital, personal, know how tcnico, experiencia de
gestin, disponibilidad financieraetc.
Cultura organizacional, es decir, si tiene tendencia a abrirse hacia otras culturas y
pases, motivacin y vocacin del personal y de la direccin.


ANLISIS DEL
ENTORNO
INTERNACIONAL
Anlisis del
Entorno
Internacionales
Entorno
Econmico
Anlisis del
Entorno Poltico

Anlisis
Competitivo
Internacional

Anlisis del
Entorno Propio

Evolucin del
Entorno
Internacional
Entorno Cultural
de los Pases
Anlisis del
Entorno Legal

Entorno
Macroeconmico
Entorno
Demogrfico
Infraestructuras
Concepto de Cultura
para el Marketing
Elementos del
Entorno Cultural
Barreras Legales
Normas
Sanitarias
Fitosanitarias y
Zoosanitarias
Intervenciones
Tradicionales
Nuevas Formas de
Intervencin
Capacidades
Competitivas
Anlisis de Sector