PARMETROS ELEMENTOS PARA DEFINIR INDICADORES OBSERVACIONES Por ci ones del per f i l , que pueden ser pr r af os, i nci sos, est ndar es, et ct er a. Depende de cmo se haya est r uct ur ado el per f i l . Un aspect o o cr i t er i o por r engl n 3
( EL PROFESOR)
El ement o, dat o o f act or que se t oma como necesar i o par a anal i zar o val or ar l a cer can a con un aspect o o car act er st i ca de i nt er s del per f i l de r ef er enci a. Der i vaci n obser vabl e de un par met r o, expr esado en t r mi nos de compor t ami ent o o de est ado vi si bl e, obser vabl e y/ o cuant i f i cabl e. Ti ene una f unci n descr i pt i va y una f unci n val or at i va. Ambas deben at ender se El ement os de apoyo o acl ar aci n par a compr ender l a pr opuest a. Opci onal .
1 1 La LGSPD seal a que par met r o es: val or de r ef er enci a que per mi t e medi r avances y r esul t ados al canzados en el cumpl i mi ent o de obj et i vos, met as y dems car act er st i cas del ej er ci ci o de una f unci n o act i vi dad. 2 La LGSPD seal a que i ndi cador es: i nst r ument o ut i l i zado par a det er mi nar por medi o de uni dades de medi da el gr ado de cumpl i mi ent o de una car act er st i ca, cual i dad, conoci mi ent o, capaci dad, obj et i vo o met a empl eado par a val or ar f act or es que se desea medi r . Consi der amos que aqu . I nst r ument o no necesar i ament e se r ef i er e a t ener un i nst r ument o de medi ci n por cada i ndi cador , si no a que cada i ndi cador t i ene una f unci n i nst r ument al , es el medi o par a. 3 Si empr e r ef er i dos a l as car act er st i cas, r equi si t os, cual i dades o apt i t udes que deber t ener el aspi r ant e a desempear un puest o o f unci n descr i t o espec f i cament e ( LGSPD, ar t . 4) . PARMETROS E INDICADORES PARA EL PERFIL: DERECHO Interpreta y aplica los principios generales del Derecho relacionados al contexto social.
Concepto de Derecho, Evolucin del Derecho (Derecho natural, norma jurdica y normas moral y social). Fuentes del Derecho, y Funciones del Derecho. 1. Elabora un documento (ensayo, resumen o sntesis) donde explica y relaciona los conceptos del derecho en su contexto, resaltando el concepto, origen del Derecho, tipos de Derecho, evolucin, trascendencia en la sociedad y su funcin social. 2. Disea y aplica diversas estrategias de aprendizaje para el desarrollo de competencia (aprendizaje colaborativo, autoaprendizaje) relacionados con los principios generales del Derecho. 3.- Analiza y aplica diversos instrumentos de evaluacin basados en competencias (rbrica, lista de cotejo, entre otros).
Distingue la clasificacin del derecho (pblico, social y privado) y sus caractersticas esenciales. Clasificacin del derecho y jerarquizacin. Caractersticas de la clasificacin del Derecho. 1.- Realiza la clasificacin del Derecho y sus caractersticas principales, a travs de organizadores grficos. 2. Promueve el aprendizaje autnomo a travs de la investigacin en la doctrina o en las instituciones especializadas en Derecho. 3. Elabora un escrito (abstrac, resumen o sntesis) donde expresa la relevancia o significatividad de las diferentes ramas del Derecho en el contexto del individuo.
Reconoce las principales ramas del Derecho.
Analiza la importancia de las diferentes ramas del Derecho. Ramas principales de la clasificacin del Derecho: Derecho Pblico: Constitucional, Penal, Derechos Humanos y Administrativo, Internacional Pblico. Derecho Social: Laboral, Ambiental, Agrario y Educativo. Derecho Privado: Civil, Mercantil, Internacional Privado y Familiar.
1. Utiliza estrategias de trabajo colaborativo e investigacin para analizar la importancia de las principales ramas del Derecho en la realidad social. 2. Promueve el aprendizaje autnomo a travs de la investigacin en diferentes fuentes de informacin con respecto a las diferentes ramas del Derecho. 3. Establece situaciones hipotticas relacionadas a la trascendencia y a la diferencia de las diferentes ramas del Derecho.
PERFIL DESGLOSADO ELEMENTOS PARA DEFINIR PARMETROS ELEMENTOS PARA DEFINIR INDICADORES OBSERVACIONES Por ci ones del per f i l , que pueden ser pr r af os, i nci sos, est ndar es, et ct er a. Depende de cmo se haya est r uct ur ado el per f i l . Un aspect o o cr i t er i o por r engl n 3
( EL PROFESOR)
El ement o, dat o o f act or que se t oma como necesar i o par a anal i zar o val or ar l a cer can a con un aspect o o car act er st i ca de i nt er s del per f i l de r ef er enci a. Der i vaci n obser vabl e de un par met r o, expr esado en t r mi nos de compor t ami ent o o de est ado vi si bl e, obser vabl e y/ o cuant i f i cabl e. Ti ene una f unci n descr i pt i va y una f unci n val or at i va. Ambas deben at ender se El ement os de apoyo o acl ar aci n par a compr ender l a pr opuest a. Opci onal .
2 1 La LGSPD seal a que par met r o es: val or de r ef er enci a que per mi t e medi r avances y r esul t ados al canzados en el cumpl i mi ent o de obj et i vos, met as y dems car act er st i cas del ej er ci ci o de una f unci n o act i vi dad. 2 La LGSPD seal a que i ndi cador es: i nst r ument o ut i l i zado par a det er mi nar por medi o de uni dades de medi da el gr ado de cumpl i mi ent o de una car act er st i ca, cual i dad, conoci mi ent o, capaci dad, obj et i vo o met a empl eado par a val or ar f act or es que se desea medi r . Consi der amos que aqu . I nst r ument o no necesar i ament e se r ef i er e a t ener un i nst r ument o de medi ci n por cada i ndi cador , si no a que cada i ndi cador t i ene una f unci n i nst r ument al , es el medi o par a. 3 Si empr e r ef er i dos a l as car act er st i cas, r equi si t os, cual i dades o apt i t udes que deber t ener el aspi r ant e a desempear un puest o o f unci n descr i t o espec f i cament e ( LGSPD, ar t . 4) . PARMETROS E INDICADORES PARA EL PERFIL: DERECHO Diferencia y evala el impacto de las normas jurdicas, morales y sociales a fin de conocer la relacin del individuo en su contexto. Legislacin aplicable. Usos y costumbres- Normas sociales de convivencia. Proceso evolutivo de las normas de convivencia de un grupo social. 1. Aplica Estrategias de Aprendizaje basado en problemas (ABP), Aprendizaje por proyectos (APP), o Mtodo de casos, para realizar un diagnstico de su comunidad, a fin de identificar el marco jurdico y social en un contexto.
Analiza y describe la organizacin de la forma de gobierno en Mxico y su relacin con el contexto jurdico.
Valora las funciones de las instituciones del Estado Mexicano y su relacin con los derechos y obligaciones derivados de ellas. Formas de Gobierno, Concepto y evolucin de la democracia, Divisin de poderes y sus funciones en Mxico (Ejecutivo, Legislativo y J udicial).
Implicaciones de las funciones de las instituciones del Gobierno en Mxico 1. Elabora un escrito (ensayo, resumen o sntesis) donde establece las formas de Gobierno, la divisin de poderes y sus funciones en Mxico. 2. Aplica Estrategias del Mtodo de casos o el de Aprendizaje Situado para reconocer la importancia de la democracia en su pas; de la divisin de poderes y sus funciones, as como de las instituciones. 3. Aplica estrategias de trabajo colaborativo a fin de explicar y ejemplificar las funciones de los poderes e instituciones del pas.
Reconoce y describe el proceso de creacin de las normas jurdicas, su funcin y su transformacin. Funciones y atribuciones del Poder Legislativo (creacin de leyes). Funciones y atribuciones del Poder Ejecutivo (aplicacin de leyes) Funciones y atribuciones del Poder J udicial (conflictos legales). 1.-Aplica tcnicas de resolucin de problemas y presentacin de casos prcticos (simulacin, dramatizacin, ejemplificacin, entre otros) para conocer el proceso legislativo de creacin de leyes, de su aplicacin y su cumplimiento. 2.- Aplica estrategias de trabajo colaborativo a fin de explicar y ejemplificar las funciones del poder Ejecutivo, Legislativo y J udicial- 3.-Elabora diagramas o esquemas que reflejen las etapas del proceso legislativo en la creacin de leyes.
PERFIL DESGLOSADO ELEMENTOS PARA DEFINIR PARMETROS ELEMENTOS PARA DEFINIR INDICADORES OBSERVACIONES Por ci ones del per f i l , que pueden ser pr r af os, i nci sos, est ndar es, et ct er a. Depende de cmo se haya est r uct ur ado el per f i l . Un aspect o o cr i t er i o por r engl n 3
( EL PROFESOR)
El ement o, dat o o f act or que se t oma como necesar i o par a anal i zar o val or ar l a cer can a con un aspect o o car act er st i ca de i nt er s del per f i l de r ef er enci a. Der i vaci n obser vabl e de un par met r o, expr esado en t r mi nos de compor t ami ent o o de est ado vi si bl e, obser vabl e y/ o cuant i f i cabl e. Ti ene una f unci n descr i pt i va y una f unci n val or at i va. Ambas deben at ender se El ement os de apoyo o acl ar aci n par a compr ender l a pr opuest a. Opci onal .
3 1 La LGSPD seal a que par met r o es: val or de r ef er enci a que per mi t e medi r avances y r esul t ados al canzados en el cumpl i mi ent o de obj et i vos, met as y dems car act er st i cas del ej er ci ci o de una f unci n o act i vi dad. 2 La LGSPD seal a que i ndi cador es: i nst r ument o ut i l i zado par a det er mi nar por medi o de uni dades de medi da el gr ado de cumpl i mi ent o de una car act er st i ca, cual i dad, conoci mi ent o, capaci dad, obj et i vo o met a empl eado par a val or ar f act or es que se desea medi r . Consi der amos que aqu . I nst r ument o no necesar i ament e se r ef i er e a t ener un i nst r ument o de medi ci n por cada i ndi cador , si no a que cada i ndi cador t i ene una f unci n i nst r ument al , es el medi o par a. 3 Si empr e r ef er i dos a l as car act er st i cas, r equi si t os, cual i dades o apt i t udes que deber t ener el aspi r ant e a desempear un puest o o f unci n descr i t o espec f i cament e ( LGSPD, ar t . 4) . PARMETROS E INDICADORES PARA EL PERFIL: DERECHO
Es importante mencionar que el docente deber indicar al inicio de la sesin el propsito a lograr, con el conocimiento previo del alumno sobre los hechos jurdicos de su vida diaria con relacin al tema. La evaluacin deber considerar los siguientes aspectos: Procesos de autoevaluacin, coevaluacin y heteroevaluacin, en casos prcticos o hipotticos de la vida jurdica diaria del alumno.