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NDICE
SUMARIO...
1. PROBLEMA O NECESIDAD...
2. SOLUCIN PROPUESTA
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SOLUCIN AL PROBLEMA
PLAN DE DESARROLLO .
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5. POSIBLES RESTRICCIONES
6. CALENDARIO DE ACTIVIDADES..
7. PROCEDIMIENTOS CONTABLES...
8. FUENTES DE FINANCIAMIENTO...
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COMUNICACIN ESCRITA
INFORME TCNICO
Aguilar E, Lizano J, Vindas N
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EQUIPO DE TRABAJO....
ANLISIS DE COSTES....
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CONDICIONES DEL ACUERDO.... 1
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APNDICES.... 1
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COMUNICACIN ESCRITA
INFORME TCNICO
Aguilar E, Lizano J, Vindas N
SUMARIO
1. PROBLEMA O NECESIDAD
Cmo mejorar el Laboratorio de Computadoras (LAMI) en el Centro Acadmico de San
Jos en el ao 2007?
2. SOLUCIN PROPUESTA
El laboratorio de cmputo se puede mejorar por medio de un adecuado mantenimiento y
cuidado del equipo de computacin, la ampliacin-remodelacin del rea de trabajo y la compra
de nuevas unidades de mayor calidad.
4. INVERSIN REQUERIDA
Veinte millones de colones. 20 000 000
5. BENEFICIOS PROVISTOS
Concienzar al estudiantado sobre la importancia del laboratorio de cmputo.
Mayor rendimiento de las computadoras y extensin de su vida til.
Mejores condiciones por parte del laboratorio, lo que propiciar un mayor desempeo de los
estudiantes.
Aumento de la capacidad de dicha aula, ya que abordar un mayor nmero de estudiantes en
el rea de trabajo.
Implantacin constante de tecnologa de punta.
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INTRODUCCIN
Durante el transcurso de la historia el ser humano ha procurado el establecimiento de lugares
con funciones especficas para la elaboracin de trabajos (grupales e individuales).
Como
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OBJETIVOS
Los objetivos que se plantean son:
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PLAN TCNICO
EXPOSICIN DEL PROBLEMA
El laboratorio de cmputo del Centro Acadmico de San Jos, actualmente dispone de un
espacio y equipo limitado para trabajar; y la calidad de las unidades de computacin es deficiente
debido al descuido de las mismas. En consecuencia, este no presta las condiciones necesarias
para el mejor desempeo de los estudiantes y por ende se genera una actitud de desprecio hacia
el mismo.
DESCRIPCIN DE LA SOLUCIN
Mediante un adecuado mantenimiento del equipo de cmputo, la ampliacin del rea de
trabajo y la compra de nuevas unidades de computacin de mayor calidad; es que se planea
mejorar las condiciones que presentan actualmente en el laboratorio de cmputo de la Sede de
Barrio Amn.
Para llevar a cabo este plan de mantenimiento, se ha previsto una capacitacin del personal
encargado, con el fin de alargar la vida til del equipo y procurar el mximo cuidado del mismo;
adems elaborar programas que lleven al estudiante a hacer conciencia de la importancia del
equipo del laboratorio, y por tanto, a su conservacin.
En lo que a la ampliacin del rea de trabajo se refiere, este propsito se piensa llevar a cabo
mediante la eliminacin de uno de los paos del aula de cmputo, para la comunicacin total a un
saln contiguo.1
Para la compra de ms equipo de computacin, se tiene ideado crear un fondo monetario
especfico para uso del laboratorio, establecer una asociacin encargada del manejo econmico
del mismo, buscar el patrocinio y convenio con empresas especializadas en procesadores para la
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Refirase al anexo 2
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donacin de estas unidades, y tambin, por supuesto, entablar negociaciones con el personal
administrativo del ITCR en bsqueda de su aporte econmico.
Ahora bien, la eleccin de esta propuesta beneficiara al laboratorio, de tal manera que avance
en tecnologa y espacio; y a los estudiantes, ya que son los usuarios directos. Del mismo modo,
sera imposible pensar en un Instituto Tecnolgico que no estuviese a la vanguardia en este
campo.
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PLAN DE DESARROLLO
1. ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO
En cuanto a las gestin necesaria a llevar a cabo para la obtencin de los permisos
elementales a favor del proyecto; es preciso comunicar del mismo, en primer lugar a la Asamblea
Institucional, como mxima autoridad del Instituto Tecnolgico de Costa Rica; al Consejo
Institucional, como rgano directivo superior de la universidad; a don Eugenio Trejos Benavides,
como el rector y funcionario de ms alta jerarqua en el ITCR; y por ltimo, a cada una de las
Vicerrectoras.
Del mismo modo, se deben emprender negociaciones con las empresas patrocinadoras del
proyecto y la elaboracin de los contratos pertinentes.
Luis Paulino Mndez: encargado de sugerir y asegurar la mayor calidad del equipo
dirigir la asociacin autorizada para el manejo econmico del mismo. Adems coordinar junto
con Luis Paulino Mndez la compra del equipo de cmputo.
3.4.
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5. POSIBLES RESTRICCIONES
Desaprobacin por parte del rea administrativa del ITCR
Negacin del patrocinio
6. CALENDARIO DE ACTIVIDADES
Una vez planteado y aprobado el problema, segn las soluciones propuestas, el personal
administrativo del ITCR deber definir la fecha de iniciacin; para que esta se realice a corto
plazo, se propone un calendario de actividades segn las tareas a desarrollar, para que el proyecto
se llave a cabo durante el ao propuesto.
PERIODO DE
TAREAS POR DESARROLLAR
REALIZACIN
2 meses
2 meses
6 meses
4 meses
7. PROCEDIMIENTOS CONTABLES
TIPO DE
PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTO A SEGUIR
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1. Compra de materiales.
2. Obtencin y mantenimiento de mano de obra.
Construccin
3. Contratistas.
4. Permisos.
5. Creacin de la instalacin elctrica.
6. Reinstalacin de la red telefnica.
7. Detalles finales.
1. Asesores.
2. Refrigerio para instructores.
Capacitacin de personal:
3. Material de trabajo.
4. Lugar de la capacitacin.
5. Materiales para los tutores
6. Suministro de viticos para los contratados.
1. Bsqueda del equipo de mantenimiento.
Mantenimiento:
Equipo de cmputo
8. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Instituto Tecnolgico de Costa Rica (ITCR)
Donacin y patrocinio por parte de empresas especializadas en procesadores
Una asociacin encargada del manejo econmico del laboratorio.
EQUIPO DE TRABAJO
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Luis Paulino Mndez. Master e Ingeniero en Electrnica, actual director y profesor de la
Escuela de Ingeniera Electrnica del ITCR. Ha realizado estudios y proyectos en la Universidad
RWTH Aachen Alemania.
Marco Valverde Rojas. Bachiller y Licenciado en Arquitectura en la Universidad de Costa
Rica, director y profesor de la Escuela de Arquitectura y Urbanismo del ITCR. Vasta experiencia
en la remodelacin de edificios, tal como la Antigua Fbrica Nacional de Licores (FANAL).
Jos Martnez Villavicencio. Maestra en Administracin de Empresas con nfasis en
Mercadeo. Licenciatura con nfasis en Gerencia, bachillerato con nfasis en Finanzas. Director y
profesor de la Escuela de Administracin de Empresas, ITCR.
Laura Pizarro Aguilar. Bachillerato y Licenciatura en Psicologa con nfasis en Clnica.
Forma parte del personal del departamento de Psicologa en el Centro Acadmico.
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ANLISIS DE COSTES
Cantidad
de
personal
Tiempo
requerido
Costo
unitario
Costo
total
de impartir la capacitacin
32 horas
100 000
400 000
15
8 000
120 000
de cmputo
Computadoras
22 nuevas
325 000
7 150 000
Impresoras
2 nuevas
120 000
240 000
Scanner
2 nuevos
190 000
380 000
Escritorios
3 nuevos
200 000
600 000
22
10 000
220 000
100 000
500 000
24
100 000
500 000
30
18 000
126 000
Sillas
9 700 000
20 000 000
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1. CONTRATO DE CONSTRUCCIN:
JORNADA DE TRABAJO: Esta ser de horario laboral de ocho horas diarias seis
das a la semana. Con el pago respectivo de feriados y sus respectivos das de descanso
semanales.
LUGAR DE TRABAJO: Est est estipulado solamente en los lmites del par de aulas
a remodelar, es decir, en los que estas disponen de la sumatoria de reas (desde sus paredes
hacia adentro)
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JORNADA DE TRABAJO: Esta ser de horario laboral de dos horas diarias dos das
a la semana.
LUGAR DE TRABAJO: Est est estipulado dentro de las instalaciones del Centro
3. CONTRATO DE MANTENIMIENTO:
JORNADA DE TRABAJO: Esta ser de horario laboral de seis horas semanales Con
LUGAR DE TRABAJO: Est est delimitado prosupuesto por el rea del futuro
laboratorio de computadoras
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ANEXOS
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