DOCENTE: CURSO: INTEGRANTES:

Centurin Medina Reinerio

Administracin Logstica

Calixto Herrera Yonaida Chuquimango Saavedra Ingrid Len Malo Rebeca Llucho Retuerto Maryori Ruiz Campos Andrei.

Logstica Es el conjunto de medidas para el suministro del producto ptimo, en la cantidad deseada, en el momento oportuno, al sitio requerido, todo con el mnimo coste. La Logstica es clave para lograr el mximo de:
Eficacia, eficiencia y efectividad. Factores a tener en cuenta y que se deben analizar separadamente: _ Tiempo, costo y calidad

Produccin : Es el proceso de creacin o transformacin de bienes o servicios, mediante la aplicacin de algn tipo de tecnologa y con utilizacin de recurso humano, entre otros. Hacer una produccin implica la integracin de varios elementos que al aplicarles tecnologa y/o mano de obra se convierten en bienes o servicios.

 Logstica de Produccin:
La capacidad de la produccin es la actividad que puede alcanzar una empresa que se dedica a la fabricacin de productos, bienes o servicios. Las empresas son los agentes econmicos que transforman los factores de produccin en bienes y servicios, para ello se llevan a cabo varias actividades y tcnicas especficas, en las que la logstica siempre estar presente.

 La logstica de produccin aumenta la eficacia de los sistemas de produccin nuevos y existentes, con lo que se mejora la capacidad de fabricar los productos adecuados a tiempo, a la vez que se reduce la emisin de residuos y se garantiza la calidad del producto.
Teniendo por objetivo principal administrar el flujo de materiales a travs de la empresa. Este proceso nos obliga a definir claramente los objetivos de servicio a los clientes en lo referente al ciclo cliente y entrega. Y cumpliendo con un alto nivel de servicio.

 Objetivos competitivos claramente identificados:

Posee una estrategia competitiva y de fabricacin definida, con mayor o menor grado de formalizacin.
Fabrica un conjunto de productos o familias de estos con alto grado de completamiento interno. Descansa todo su proceso de fabricacin sobre una determinada tipologa de configuracin productiva (tradicional o moderna). Gestiona una cartera propia de clientes muy bien definida. Enfrenta la adversidad de un conjunto de competidores directos, plenamente identificados. Interacta con unos mercados externos de recursos: proveedores, tecnolgicos, financieros, laborales, etc. Participa y compite, de manera independiente, en el mercado o en un segmento bien definido del mismo.

 La planeacin de la Logstica de Produccin:

Es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en est rea.

Bsicamente se refiere a determinar el nmero de unidades que se van a producir en un perodo de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuales son las necesidades, de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, que se requieren para el cumplimiento del plan.
Aunque planear la produccin se relaciona con las actividades de las distintas reas funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el rea de mercado o sea la estimacin de ventas que la empresa proyecta realizar en un perodo de tiempo determinado.

 Produccin y Logstica:
Localizacin de planta: Nmero de instalaciones y localizacin geogrfica Adquisiciones: Factores que afectan costo total (calidad, cantidad, proceso)

Diseo de producto: Afecta proceso de estiba, transportacin, manejo de inventarios.

Tiempos de produccin: Afectan inventarios, tiempos de distribucin, desabasto

 Elementos de Logstica de produccin: Los elementos que son fundamentales en esta rea son: El hombre. El material.

Las maquinas.
Se puede decir que los tres elementos combinados eficientemente producirn las ganancias de toda empresa, y como este es el fin mas requerido para la prosperidad de esta el rea de produccin se convierte en el alma de la empresa El rea de produccin no solo esta conformado por el proceso de produccin en si, adems forman parte de esta rea varios elementos que comparten igualdad de importancia.