Qu es el Insourcing?

Insourcing es lo opuesto a la externalizacin, es decir insourcing (o contratacin), se suele definir como la delegacin de las operaciones o trabajos de produccin dentro de una empresa a una entidad que se especializa en esa operacin. Insourcing es una decisin empresarial que se hace a menudo para mantener el control de la produccin crtica o de competencias. Un uso alternativo del trmino implica la transferencia de puestos de trabajo al interior del pas donde se utiliza el trmino, ya sea mediante la contratacin de subcontratistas locales o la construccin de una instalacin. insourcing no es nada menos que la internalizacin de una funcin que se estaba desempeando fuera de la empresa, de manera que as se conseguir una mejora del proceso y una ventaja competitiva con respecto a las dems empresas, ya que es una estrategia estudiada en la que se considera que es mejor la internalizacin de esta funcin. En ocasiones, esta internalizacin puede ser una estrategia de costes, pero en otras es mejorar el proceso hacindolo dentro de la empresa por la razn que sea. No es traer dentro de la empresa cualquier actividad sino aquella actividad integrada que puede ser asumida mejor por parte de la empresa consiguiendo un mayor beneficio a los clientes ya que la empresa se siente en esos momentos ms capacitada para realizarla. Una de las razones para hacer esto es que se quiere redefinir el concepto del sector o industria. Para ganar terreno en nuevos dominios competitivos, la empresa tiene que desarrollar los recursos que tiene combinndolos con ciertas caractersticas estratgicas. Esta estrategia busca el uso de los recursos internos de la organizacin para ser ms competitiva. Una de las principales ventajas es que mantiene el control sobre ese proceso, teniendo en cuenta tambin las personas que desarrollan cada una de las actividades relacionadas con l, por tanto lo ideal es la bsqueda de talentos dentro de la empresa para que desarrollen esta actividad de la manera ms eficiente posible mejorando el proceso que si lo hiciera una empresa externa. Hay que tener en cuenta que quien conoce la realidad de la empresa es quien est dentro de ella, y los de fuera no son capaces de entender ciertas cosas, aunque tambin es cierto que existen actividades o procesos mediante los cuales no es posible el insourcing. Hace referencia al hecho de que las empresas busquen entre sus empleados los candidatos p/ llenar vacantes disponibles o p/ completar un trabajo en vez de contratar a un proveedor externo. Objetivos: Agrega funciones adicionales a las responsabilidades de 1 grupo de personas, reduce el gasto de contratacin de un proveedor de servicios y reduce el tiempo de $ invertido en capacitacin y acoplamiento de un nuevo recluto. P/ aprovechar el talento existente Reducir costes a largo plazo. Puede generar una elevacin de los salarios, pero es una inversin que a largo plazo resulta ms barato que contratar consultores y / o proveedores externos.