Ejercicios de Transporte

1.

La Pear Drive Corporation produce varias capacidades de unidades de disco para computadoras personales . En 1999, las fabric con capacidades de 20 a 160 gigabaytes (GB), todas en el factor de forma de 3.5 pulgadas. El producto ms popular es la unidad de 80 GB, que se vende a varios fabricantes de computadoras. Pear las produce en tres plantas ubicadas en Sunnyvale, California; Dubln, Irlanda, y cuatro bodegas de distribucin ubicadas en Estados Unidos en Amarillo, Tecas; Teaneck, Nueva Jersey; Chicago, Illinois, y Sioux Falls, Dakota del Sur. Durante el mes prximo, se ha determinado que estas bodegas deben recibir las siguientes cantidades de produccin de unidades de disco de 80 GB de la compaa. Cantidad total del embarque Bodega (miles de unidades) Amarillo 80 Teanec k 78 Chicago 47 Sioux Falls 55 Se espera que las cantidades de produccin en las fbricas durante el siguiente mes sean (en miles de unidades) Produccin Planta anticipada (en miles de unidades) Sunnyvale 45 Dubln 120 Bangkok 115 A pesar de que el costo de embarque puede ser menor entre ciertas plantas y los centros de distribucin, Pear ha establecido rutas de embarque entre cada planta y cada bodega. Esto en caso de existir problemas imprevistos como el cierre forzado en una planta, vaivenes no anticipados en las demandas regionales, o mal tiempo entre algunas rutas. Los costos unitarios de embarcar 1,000 unidades de cada planta a cada bodega se muestran en el a siguiente tabla. Costos de embarque por cada mil unidades (en $) Amarillo Teaneck Chicago Sioux Falls 250 420 380 280 1280 990 1440 1520 1550 1420 1660 1730

Sunnyvale Dubln Bangkok

La meta es determinar un patrn de embarque que minimice el costo total de transportacin.

2.

Una caso de transporte tiene los requerimientos (oferta y demanda) y coeficientes de costos se indican a continuacin. Determine la solucin ptima de transporte.

1 O F E R T A A B C 21 9 10 8

Demanda de la Localizacin 2 3 8 4 4 6 37 12 12 10

4 5 9 8 30 33 15 22

3. Pine tres, Inc., ha recogido 400 toneladas de madera de bosques de pinos ubicados fuera de Vancouver,
200 toneladas de bosques fuera de Portland. Japn ha colocado un pedido de 200 toneladas a un precio de $1200 por tonelada, Taiwn necesita 300 toneladas y pagar a $1100 la tonelada y Singapur desea 250 toneladas a $1000 por tonelada. A Pine Trees. Inc., le cuesta $500 traer cada tonelada de los aserraderos al puesto de Vancouver, $400 por tonelada al puerto de Seattle y $300 pmr tonelada a Portland. La siguiente tab,a proporciona al costo de embarque de cada tonelada por mar desde estks puertos a los pases respectivos: Desde Vancouver Seattle Portland Japn 250 250 200 Costo de embarque de madera por mar hacia. . . ($/tknedada) Taiwn Singapur 250 200 200 200 150 150

Determine un Plan de Distribucin que permita el menor costo posible.

4. ProbleMa 8.12 `e pgina 80 del librm de Investigacin de Operaciones de Richard Bronson. de

la Serie Schaum. Ejercicios de Asignacin
1. Una cadena de restaurantes de servicio rpido desea construir cuatro restaurantes en la zona OrizabaCrdoba. Concursan en este proyecto seis compaas constructoras con las siguientes cotizaciones (en millones de pesos).

RESTAURANTE 1 2 3 4

1 853 789 820 843

2 880 774 813 846

CONSTRUCTORA 3 4 875 824 774 765 824 806 862 833

5 891 793 835 844

6 867 783 817 855

A fin de tener listos los nuevos restaurantes tan pronto como sea posible, se otorgar cuando ms un trabajo a cada constructora. Qu asignacin da como resultado un costo total de construccin mnimo?

2. Existen cinco trabajos especficos que se deben llevar a cabo con cinco equipos diferentes, los cuales son ms apropiados para unos trabajos que otros, siendo el tiempo requerido de ejecucin la medida de cun apropiados son; por lo tanto, se busca asignar cada equipo a cada trabajo en forma de minimizar el tiempo total de ejecucin de todos los trabajos. Los tiempos de ejecucin de cada equipo para cada trabajo se asignan en la siguiente tabla:

TRABAJOS (TIEMPO EN HORAS) EQUIPOS Bulldozer Motoescrepo Pala Mecnica Trascavo Gra con Aguilln
Excavacin Profunda Excavacin no profunda Desmonte Relleno Nivelacin

12 7 5 14 12

17 1 3 3 12

4 3 1 1 4

10 10 9 11 4

11 1 16 16 16

3. El gerente de operaciones de un banco tiene cinco lectoras (T), que debe asignar a los servicios de verificacin a clientes en cuentas (C), cambio de moneda (F), notas (N) y ahorros (S). tres lectoras no estn capacitadas para el cambio de moneda y una no puede manejar notas. Un estudio de muestreo del trabajo ha mostrado que trabajando bajo colas constantes, las lectoras pueden manejar el nmero de clientes por hora mostrado en la siguiente tabla. LECTORA T1 T2 T3 T4 T5 CLIENTES ATENDIDOS POR HORA Cheques Cambio Notas Ahorros 60 X 30 50 70 60 40 50 30 X 10 30 40 X X 60 40 70 50 80

Suponiendo que el gerente desea atender tantos clientes como sea posible, qu asignaciones deben hacerse? La lectora extra ser asignada a tareas de procesamiento de datos. 4. Collins Heating Co. tiene cuatro instalaciones centrales calorficas que disear en un periodo de 8 semanas (40 horas por semana). Tambin tiene cuatro diseadores capacitados, cada uno de los cuales ha sido entrevistado para calcular cunto tiempo le llevar hacer cada trabajo. El programador ha recopilado las estimaciones mostradas en la tabla siguiente. HORAS PARA COMPLETAR EL
TRABAJO

DISEADORES A B C D

1 100 130 80 150

2 140 160 130 110

3 280 200 300 250

4 70 60 90 50

a) sese el mtodo de asignacin para determinar cmo deben ser asignados los trabajos para reducir el tiempo al mnimo. b) Suponiendo que los clculos son correctos, pueden ser terminados los trabajos dentro del periodo de 8 semanas sin planear tiempo extra? c) Suponiendo un diseador por trabajo y sin tiempo extra, pueden ser terminados los trabajos en 5 semanas? d) En 3 semanas?

5. Una compaa ha sido contratada para realizar cinco trabajos. Estos trabajos se pueden

efectuar en seis de sus plantas de manufactura. Debido a la magnitud de los trabajos, no es factible asignar ms de un trabajo a una planta particular. As mismo, el segundo trabajo no se puede asignar a la tercera planta. A continuacin se dan los costos estimados, en miles de dlares, para efectuar los trabajos en las distintas plantas: TRABAJO 1 2 3 4 5 1 50 66 81 40 62 2 55 70 78 42 55 PLANTA 3 42 M 72 38 58 4 57 68 80 45 60 5 48 75 85 46 56 6 52 63 78 42 65

Formlese el problema de asignar los trabajos a las plantas de tal forma que el costo total sea mnimo. 6. En cierta oficina del Gobierno Federal, cinco trabajos deben procesarse y cinco computadoras pueden realizar esa tarea. Cualquiera de las cinco computadoras puede realizar estos trabajos y los beneficios que recibirn, en miles de pesos, se dan de en la siguiente tabla: TRABAJOS 1 2 3 4 5 A 32 40 41 22 29 B 38 24 27 38 33 COMPUTADORAS C 40 28 33 41 40 D 28 21 30 36 35 E 40 36 37 36 39

7. El administrador de un despacho de contadores debe enviar a cinco auditores a cuatro empresas para efectuar la auditoria correspondiente al ejercicio del ao anterior. Las estimaciones sobre el tiempo que le ocupara a cada auditor efectuar su trabajo, si se le enva a cada una de las empresas, se da en la siguiente tabla: Tiempo Estimado en Das EMPRESA A B 180 216 179 220 174 218 175 227 194 222

AUDITOR ANCIRA BRAVO CASTILLO DURAN ESPINOZA

C 176 177 183 186 175

D 209 198 195 202 203