Taller 4: Análisis de Dualidad:

La Baker Manufacturing Company es una empresa que fabrica zapatos "exclusivos". La compañía
fabrica tres tipos de calzado para caballero: (1) zapatos Wing-tips, (2) botas Moc-toe Demi y (3)
pantuflas Moc-style. El gerente de producción tiene el problema de decidir cuál es el mejor programa de
fabricación para el siguiente mes. Para lograr ese objetivo debe decidir qué mezcla de fabricación de los
tres estilos producirá la mayor contribución a las utilidades, al mismo tiempo que satisfaga diversos
requerimientos financieros y de producción. Los datos de la tabla 2-5 describen la operación de manufac-
tura para la empresa y se recopilaron en meses anteriores de operación. Existe una oferta ilimitada de
piel para el fabricante; sin embargo, se dispone de un máximo de 1,200 horas de producción durante
el siguiente mes. El tiempo de producción cuesta $10 por hora; por cada unidad de piel el costo es de
$4.

La empresa hace todas sus ventas a mayoristas, que le pagan en efectivo toda la mercancía; por
tanto, la compañía no tiene cuentas "por cobrar". Los precios de venta para cada par de zapatos a los
mayoristas son de $60, $64 y $50, respectivamente, para los tres estilos. Los costos fijos de la Baker para
el siguiente mes de operación son $3,000 y el saldo actual de efectivo de la empresa es $16,560.

El gerente de producción de la Baker tiene comprometidos los siguientes pedidos para los diferentes
estilos: 30 Wing-tips, 55 Moc-toe Demi y 32 Moc-style. Pueden venderse todos los pares que se
fabriquen durante el mes, que excedan esos pedidos ya comprometidos. Es decir, el movimiento de la
producción es tal que todos los zapatos que se fabriquen en un mes determinado se distribuyen durante
el mismo y por ello no existen inventarios.

TABLA 2-5. Datos de producción para la Baker Manufacturing Company.

Horas de tiempo Unidades de piel

de operación por que se requieren por

Producto par de zapatos par de zapatos

1 3.50 3.25

2 2.50 4.50

3 2.00 2.00