Abstract

Las batallas estn ganadas o perdidas antes de comenzar.

Hiperrealismo de Sun Tzu en El arte de la guerra

Hiperrealismo Unicista en los Negocios

Este es el resumen de los resultados de la investigacin desarrollada, con la conduccin de Peter Belohlavek, sobre la ontologa de la construccin de hiperrealidades.

Introduccin
El disparador de esta investigacin fue la necesidad de definir la estructura necesaria para introducir simplicidad confiable en el manejo de negocios. Las decisiones de negocio se hacen simples cuando sus elementos pueden ser emulados en la mente del decisor. La simplicidad implica que lo que se est haciendo es necesario, evidentemente posible y que las relaciones causa-efecto son manejables. El modelo hiperrealista unicista permite desarrollar los modelos de negocios que simplifican el mundo de los negocios.

El Modelado de Negocios y el Futuro de una Empresa

Los modelos de negocio se desarrollan para manejar el futuro de los negocios. El futuro no existe hoy, pero puede ser construido haciendo inferencias basadas en el conocimiento de las estructuras ontolgicas del campo unificado de un negocio. El Hiperrealismo Unicista provee una estructura lgica, razonable, comprensible y comprobable y los objetos de negocio necesarios para desarrollar procesos que transforman la hiperrealidad que est implcita en todo modelo de negocios en resultados medibles.

El Hiperrealismo para el Modelado de Negocios

La emulacin de la realidad es una construccin hiperrealista. Por lo tanto, un modelo de negocios es, por definicin, una hiperrealidad. El hiperrealismo unicista es funcional cuando se ha tenido la visualizacin de la unidad del campo unificado de un negocio, incluyendo los aspectos operativos que permiten alcanzar los objetivos establecidos. El hiperrealismo unicista requiere ser capaz de definir un modelo de negocios a nivel ontolgico (conceptual) y describir sus aspectos operativos. Este proceso requiere integrar diferentes contextos, incluyendo a la persona que est visualizndolo, en un campo unificado. Es necesario un proceso de reflexin porque el pensamiento dual no es suficiente para construir un campo unificado, impide su construccin. Copyright The Unicist Research Institute 1

Debe tenerse en cuenta que el proceso de reflexin unicista est guiado por pruebas piloto reales. Esto es lo que permite construir la hiperrealidad de un modelo de negocios. Sin pruebas piloto reales no hay posibilidad de validar un modelo de negocios. Hasta que la emulacin no demuestre su funcionalidad real, slo es una hiptesis o la proyeccin de quienes la hicieron.

La amplitud del campo unificado

El hiperrealismo requiere haber aprehendido la unidad del campo unificado que est incluido en un negocio. La aprehensin del campo unificado requiere tener conocimiento verdadero del negocio. El conocimiento conceptual permite aprehender las posibilidades de un negocio y el conocimiento operativo permite hacer que se materialice.

http://www.unicist.org/es/unicist_unified_field_es.pdf

Los campos unificados pueden ser vistos en diferentes amplitudes dentro de dos dimensiones: 1) La amplitud definida por la dimensin de la influencia 2) La amplitud definida por la dimensin temporal

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Amplitud de la Influencia en el Campo Unificado del Marketing

Estructuras Ontolgicas

Amplitud Temporal del Campo Unificado de la Construccin de Escenario Pas

Estructuras Ontolgicas
Arquetipos ESCENARIO

Segmentacin Imagen

Tcnica de Ventas Marketing Mix Imagen Segmentacin Cultura

Fuerzas Gravitatorias Globales

Largo Plazo Corto Plazo Accin de Gobierno

Accin de Gobierno Escenario de Corto Plazo Escenario de Largo Plazo Arquetipos Fuerzas Gravitatorias Globales

Cultura

Marketing Mix Tcnica de Ventas

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Copyright Peter Belohlavek/ The Unicist Research Institute

Todos los aspectos que tienen influencia significativa en un negocio tienen que ser considerados cuando se define el campo unificado. El campo unificado del marketing mix provee una idea de este caso.

Dependiendo del horizonte de planeamiento de un negocio los impulsores de evolucin tienen diferentes influencias en una actividad. La Construccin de Escenarios Pas ilustra la idea del campo unificado temporal.

Slo las personas que estn adaptadas a un campo unificado de los aspectos influyentes y tienen el horizonte de manejo de tiempo necesario pueden aprehender un campo unificado, manejarlo y as desarrollar las estrategias y la organizacin por resultados necesaria para alcanzar los objetivos planificados.

Construccin de una Hiperrealidad

El objetivo de la construccin de una Hiperrealidad es desarrollar un emulador de la realidad que permita integrar el diagnstico, la estrategia y la operacin de un negocio y confirmar su funcionalidad. La construccin de una hiperrealidad implica aprehender la realidad funcional que es el impulsor de la emulacin de esa realidad y utilizar sus aspectos esenciales, su ontologa, para construir el modelo homlogo que define la emulacin.
Ontologa Unicista de la Construccin de una Hiperrealidad
en Lenguaje Standard Unicista

Emulacin de la realidad
(*) El Pensamiento Unicista permite emular la naturaleza y hace posible la integracin de los dos abordajes duales.
Propsito (*)

0 0 3

Construccin de una Hiperrealidad Evolucin

Involucin

2 -1

1
Realidad Funcional
Estrategia de Mxima
Funcin Activa Los nmeros 0 1 2 3 representan los pasos de la Evolucin Ontogentica. Los nmeros de 0 a -1 representan los pasos de la Involucin Ontogentica.
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Realidad Esencial
Estrategia de Mnima
Funcin de Conservacin de Energa

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La emulacin implica conocer la estructura ontolgica de una realidad. Esta estructura se utiliza en el proceso de emulacin que permite desarrollar las redundancias necesarias sin intentar copiar la realidad. El hiperrealismo no es una copia de la realidad, es su emulacin.

El hiperrealismo para el modelado de negocios implica:

1) La integracin del diagnstico, la estrategia y la operacin. 2) El manejo de las ontologas unicistas necesarias para aprehender el campo unificado (texto, contexto restringido y contexto amplio). 3) Definicin de los procesos operativos que producen los resultados, siguiendo el algoritmo ontogentico de la organizacin por resultados. 4) Definicin de los objetos que aseguran las estrategias de mnima de los procesos. 5) Definicin del hardware necesario para producir resultados. 6) Definicin del software necesario para trabajar. 7) Definicin del peopleware adecuado a las caractersticas del proceso de trabajo y la cultura.

El manejo del Hiperrealismo Unicista requiere:

1) Ser capaz de utilizar el abordaje de la doble dialctica para integrar el propsito que se busca alcanzar con la funcin activa y con la funcin de conservacin de energa. 2) Estar integrado al sistema adaptativo que se est modelando. 3) Estar adaptado al contexto restringido y al contexto amplio que integra el campo unificado. 4) Tener pensamiento positivo lo que implica que naturalmente se visualizan soluciones y no problemas (vaso medio lleno).

Aplicaciones del Hiperrealismo Unicista en el Modelado de Negocios

http://www.unicist.org/es/unicist_standard_guide_es.pdf

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Hiperrealismo en los negocios: Organizacin por Resultados

El Hiperrealismo Unicista es un abordaje de los negocios que los considera como sistemas adaptativos y maneja su campo unificado con el contexto para asegurar los resultados a ser alcanzados.
Ontologa Unicista del Hiperrealismo en los Negocios
en Lenguaje Standard Unicista

Organizacin por Resultados

(*) El Pensamiento Unicista permite emular la naturaleza y hace posible la integracin de los dos abordajes duales.
Propsito (*)

0 0 3

Hiperrealismo en los Negocios

Evolucin

Involucin

2 -1

1
Manejo del Campo Unificado
Estrategia de Mxima
Funcin Activa Los nmeros 0 1 2 3 representan los pasos de la Evolucin Ontogentica. Los nmeros de 0 a -1 representan los pasos de la Involucin Ontogentica.
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Estrategia Unicista
Estrategia de Mnima
Funcin de Conservacin de Energa

El hiperrealismo es necesario para abordar la expansin de los negocios. Requiere el manejo del campo unificado de un negocio, las estrategias de corto y largo plazo y el uso del meta-modelo de Organizacin por Resultados. La organizacin por resultados es el meta-modelo organizacional que permite hacer el upgrade de negocios, llevndolos a un nivel superior. Este abordaje es imprescindible para expandir los lmites de los negocios y manejar los sistemas adaptativos de empresas. Requiere del uso de objetos de negocio para asegurar la capacidad de adaptacin de las empresas y la existencia de mtodos operativos estrictos como catalizadores de la implementacin de las estrategias diseadas para alcanzar los objetivos establecidos. La organizacin por unidades de negocio, con plataformas de negocio autnomas pero interdependientes, es la organizacin natural del hiperrealismo en los negocios.

The Unicist Research Institute

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