PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS IPER 1.

- OBJETIVO: Implantar una metodologa para identificar peligros en el proceso de transporte de trigo, as como evaluar sus riesgos asociados, determinar los riesgos significativos, y evaluar las medidas propuestas para su control. 2.- ALCANCE: El presente procedimiento abarca todas las actividades en el transporte de trigo, (trasporte, carga y descarga) 3.- DEFINICIONES: EPP. Son los elementos de proteccin personal con que cuentan los trabajadores para realizar sus labores, minimizando riesgos que puedan producir daos para su salud. Peligro. Fuente o situacin con potencial de dao en trminos de lesiones o enfermedades, dao a la propiedad, dao al ambiente de trabajo o la combinacin de ellos. Riesgo. Combinacin de la probabilidad y la consecuencia(s) de ocurrencia de un evento peligroso. Riesgo Significativo. Riesgo que est en un nivel de consecuencia en el que no puede ser tolerado por la Institucin. Riesgo Tolerable. Riesgo que ha sido reducido a nivel que puede ser tolerado por la organizacin considerando las obligaciones legales y la poltica del sistema de gestin. Probabilidad. Es una escala de medida para describir la posibilidad de ocurrencia de un evento. Severidad. Intensidad de los daos como consecuencia de la ocurrencia de un evento. Enfermedad ocupacional, estados patolgicos contrados o agravados con ocasin del trabajo o exposicin al medio en el que el trabajador se encuentra obligado a trabajar. 4.-RESPONSABILIDADES: El supervisor de seguridad con participacin de los choferes es el encargado de identificar los peligros. El supervisor de seguridad esta encargado de evaluar riesgos, determinar los riesgos significativos y validar las medidas de control propuestos, aplicando la metodologa desarrollada en este procedimiento. Los chferes reportaran a la gerencia cualquier riesgo de peligro nuevo que se detecte y no este contemplado en el IPER. La gerencia promueve las acciones correctivas y preventivas necesarias que se detecten. Ante la ocurrencia de un peligro nuevo no contemplado en el IPER se proceder a incluirlo y evaluarlo segn la metodologa del presente procedimiento. Cada ao se reevaluara el contenido del IPER.

5.- DOCUMENTOS DE REFERENCIA.-

6.-PROCEDIMIENTO: Gerencia General.6.1 Revisin de los procesos y definicin de actividades

Teniendo definido el proceso a evaluar, la Gerencia General, apoyado por el personal involucrado, determinan el conjunto de actividades y tareas que conforman dicho proceso. Esta etapa es el punto de partida para la identificacin de peligros y riesgos asociados a cada tarea. 6.2 Identificacin de peligros/riesgos caracterizacin Identificar los peligros asociados a la actividad, y a la tarea correspondiente. Analizar el peligro y describir lo que el peligro va a provocar, en la columna Evento (s) / Exposicin (s) Describir la consecuencia que traera el riesgo asociado, en la columna consecuencia

6.3 Evaluacin del riesgo Primeramente evaluamos la exposicin al riesgo mediante el siguiente cuadro: Cuadro No.1 Probabilidad de que ocurra el(los) incidentes(s) asociados(s)
Clasificacin BAJA Probabilidad de ocurrencia El incidente potencial se ha presentado una vez o nunca en el rea, en el perodo de un ao. El incidente potencial se ha presentado 2 a 11 veces en el rea, en el perodo de un ao. El incidente potencial se ha presentado 12 o ms veces en el rea, en el perodo de un ao. Puntaje 3

MEDIA

ALTA

Luego se pasa a la etapa de la valoracin de la consecuencia (SEVERIDAD) donde evaluamos las lesiones, daos materiales y enfermedades ocupacionales de acuerdo a los siguientes criterios: Cuadro No.2 Severidad Severidad o Gravedad Primeros Auxilios Menores, Rasguos, Contusiones, Polvo en los Ojos, Erosiones Leves. Lesiones que requieren tratamiento medico, esguinces, torceduras, quemaduras, Fracturas, Dislocacin, Laceracin que requiere suturas, erosiones profundas. Fatalidad Para / Cuadriplejia Ceguera. Incapacidad permanente, amputacin, mutilacin,

Clasificacin LIGERAMENTE DAINO

Puntaje 4

DAINO

EXTREMADAMENTE DAINO

Luego calculamos Grado de riesgo= Probabilidad (exposicin) X Consecuencia (Severidad) que se ve el siguiente cuadro No. 3 Donde se aprecia clculos cuantitativos. Ejemplo:

Al hallar el grado de riesgo : Riesgo bajo (color VERDE): Probabilidad baja (3) X Ligeramente daino (4) nos da un resultado de 12 Probabilidad baja (3) X Daino (6) nos da un resultado de 18 Probabilidad media (5) X Ligeramente daino (4) nos da un resultado de 20 Riesgo moderado (color AZUL): Probabilidad baja (3) X Extremadamente daino (8) nos da un resultado de 24 Probabilidad media (5) X Daino (6) nos da un resultado de 30 Probabilidad alta (9) X Ligeramente daino (4) nos da un resultado de 36. Riesgo importante (color AMARILLO): Probabilidad media (5) X Extremadamente daino (8) nos da un resultado de 40 Probabilidad alta (9) X Daino (6) nos da un resultado de 54 Riesgo critico (color ROJO): Probabilidad alta (9) X Extremadamente daino (8) nos da un resultado de 72 Cuadro No. 3 Matriz de Evaluacin y clasificacin del riesgo

Severidad Probabilidad BAJA (3) MEDIA (5)

LIGERAMENTE DAINO (4) 12 a 20 Riesgo Bajo 12 a 20 Riesgo Bajo 24 a 36 Riesgo Moderado

DAINO (6)

EXTREMADAMENTE DAINO (8) 24 a 36 Riesgo Moderado 40 a 54 Riesgo Importante 60 a 72 Riesgo Crtico

12 a 20 Riesgo Bajo 24 a 36 Riesgo Moderado 40 a 54 Riesgo Importante

ALTA (9)

6.4 Medida de control Control de ingeniera: son los mtodos que se pueden utilizar para minimizar o reducir los riesgos, ejemplo implementacin de aire acondicionado a las unidades, hacer hermticas las cabinas del conductor, implementar un sistema sonoro de acercamiento, etc. Control Administrativo (Procedimientos Instructivos, Capacitacin, etc.): En esta columna colocamos los procedimientos, instructivos o capacitaciones que ayudarian a minimizar los riesgos asociados. EPP: se ponen los implementos de seguridad que ayudaran a minimizar el riesgo.

7.-REGISTROS 7.1 Formato de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos LG-FOR-01

8.-ANEXOS 8.1 Diagrama de flujo 8.2 Formato de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos LG-FOR-01