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CASO HARVARD KABOOM SINOPSIS Kaboom, es una organizacin sin fines de lucro, con la misin de garantizar que cada

nio a travs de la participacin de su comunidad tenga oportunidades de juego saludables. de acuerdo a estudios realizados por los fundadores de la organizacin principalmente en comunidades marginales y en parques infantiles cuatro de cada cinco parques infantiles se consideran inseguros, los accidentes en dichos parques es la principal causa de lesiones en nios, alrededor de 20,000 nios cada ao sufrieron heridas en estos parques y esta tasa de lesiones tiene mas duplicado en los ltimos 20 aos; adems a travs de la actividad del juego fsico los nios son capaces de mantenerse en forma y reducir la incidencia de enfermedades. los inicios de la organizacin en 1995 con un arranque de $25,000 dlls. y con una idea innovadora, proyectando un presupuesto anual de $5,000,000 de dlls. y un personal de 17 miembros de tiempo completo, comenz a buscar socios para apoyar su proyecto; en 1996 hammond conoci a Suzanne Apple vicepresidente de asuntos comunitarios de the home depot y unos meses mas tarde consigui el apoyo de the home depot junto con miembros de la comunidad recaudaron $9,000 para el proyecto, construyendo as el primer kaboom en Washington D.C. la visin desde el principio fue ayudar a desarrollar un pas en el que todos los nios tengan dentro de sus comunidades oportunidad de acceso equitativo, divertido y sano de jugar; con el apoyo de sus familias y compaeros. MOTIVOS PARA EL NACIMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO. Al haber crecido en una casa hogar con 7 hermanos Darrell Hammond junto con su cofundador dan Hutchinson planearon el proyecto de construir parques infantiles en comunidades marginales o que no contarn con parques infantiles seguros, con una pequea inversin inicial y con ayuda de su cofundador dan Hutchinson comenzaron a buscar socios para que los apoyaran con el proyecto, la experiencia en forma tanto su punto de vista sobre el poder del servicio voluntario y su compromiso de dar a los nios oportunidades para jugar, se haba convertido en un apasionado defensor de el juego "come, duerme y respira", l desarroll un conocimiento enciclopdico de la participacin de la comunidad en un juego de nios, patio de recreo para el diseo de equipos, a la teora emergente de desarrollo comunitario, la legislacin pendiente, la complejidad de los desafos comerciales que enfrentan miles de socios corporativos potenciales. PRINCIPALES RETOS ENFRENTADOS Y COMO SUPERARLOS. Uno de los principales retos fue el conseguir socios para arrancar el proyecto, mediante la asistencia a conferencias conoce personas las cuales se convierten en socios potenciales. el reto ms fuerte fue cuando en 1998 tena mas recursos de los que poda administrar, esta etapa es una de las mas difciles, varios de los socios que haba conseguido decidieron reducir o terminar su participacin con la organizacin, logr superarlo rodendose de personal con experiencia operativa mediante las cuales logr mejorar las operaciones de la organizacin, contrataron un equipo de gestin mas experimentado, gracias a esto las asociaciones e ingresos crecieron consistentemente, esto implic pagar salarios competitivos y aplicar incentivos que premian a los empleados cuando cumplen o superan metas corporativas, y en el 2001 estructuran el sistema de incentivos para que todos los empleados reciban bonos si ciertas metas de xito se realizan por todo el equipo. SITUACIN ACTUAL Y PERSPECTIVAS PARA EL FUTURO. Actualmente lidera una amplia base de participacin de la comunidad, el voluntariado de base, y un espritu de auto-ayuda fueron las seas de identidad de un Kaboom comunitario en el proceso de generacin de juegos. Kaboom Tpicamente trabaj con lderes voluntarios para planificar y disear un patio de recreo en un perodo de 27 semanas, aplicando las mejores prcticas de su trabajo en un plan de proyecto de ocho pasos a la investigacin, concebir, planificar, disear, coordinar,

desarrollar, celebrar y mantener un parque por la comunidad. Este proceso documentado, el Kaboom "Hoja de Ruta ", ayud a las comunidades y los fondos de apalancamiento socios de sus activos existentes, sea creativo en su enfoque para la organizacin de eventos, acceso con plantilla materiales del proyecto y garantizar un proyecto seguro, zona de juegos divertidos. Construir el campo de juego en cuestin de das eran sucesos de gran energa que participan de 50 a 500 voluntarios que construy el parque infantil a partir de cero en un solo da. Al aprovechar los talentos y recursos que ya se encuentran en una comunidad, Kaboom y su financiacin y socios de la comunidad logra construir y revitalizar una comunidad a travs de la proceso de construccin de un parque infantil. Para cada proyecto, Kaboom imparte capacitacin, los materiales y el apoyo a los lderes empresariales y de la comunidad en sus proyectos. Mirando hacia el futuro, Kaboom realiz una nueva estrategia propuesta, el Instituto modificara el plan de estudios y lanzar una serie nacional de formacin que se incrementara a la organizacin de "superficie de rea ", ofreciendo un da de duracin capacitaciones regionales que permiten acceder a los lderes locales de la experiencia personal de Kaboom, y aprender a replicar su modelo en la comunidad construir parque infantil. Kaboom seguira proporcionando subvenciones desafo, y aportara un valor aadido en la gestin de subvenciones, trabajando con las personas en todos los aspectos de la construccin. El futuro de Kaboom Es necesario sopesar cuidadosamente el cambio estratgico propuesto a travs de la replicacin del patio de recreo que construye la comunidad y hacia un papel de promocin agresiva. Reconocieron que parte de comercializar sus oportunidades de asociacin nuevos requerira definir nuevas propuestas de valor para los socios de financiamiento. Promover construye comunidad y la administracin eran empresas distintas de las compilaciones patio directa. Incluso los parques de skate previstas podran ser vistos como diferentes. Cmo podra Kaboom Mejores patrocinios paquetes de estas iniciativas para que tuvieran apelacin comparable y resultados de negocio para los socios de financiaciones actuales y futuras? COMENTARIOS. Esta lectura nos muestra como es posible hacer realidad una idea; al tener xito en la realizacin del proyecto y contactar especialistas en cada rea para administrar y organizar la asociacin debido al rpido crecimiento, la respuesta de las comunidades donde se construyeron los parques, el plan de proyecto que implementaron para investigacin, concebir, planificar, disear, coordinar, desarrollar, celebrar y mantener un parque, la documentacin de los procesos y el apalancamiento de los socios para garantizar un proyecto seguro. QUE HARAS PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTARON EN EL PROYECTO? LA clave para solventar los principales problemas que se presentaron es el conseguir personal con experiencia en las diferentes reas del proyecto, los incentivos al personal de acuerdo a metas pactadas es una excelente opcin para mejorar la calidad y asegurar el crecimiento del proyecto.