Ampliacin productiva de proyecto existente capital de trabajo Produccin de barras, platinas y perfiles de cobre y aleaciones de cobre

Resumen ejecutivo

Inversin en:
1. Proyecto nuevo. 2. Proyecto existente o ampliacin productiva. 3. Compra de participacin de socio/s existente/s (venta de participacin en empresa). 4. Reduccin de deuda u otra modalidad de reestructuracin financieras.

A.

Datos bsicos:
1. Nombre del Proyecto.
Ampliacin productiva de proyecto existente capital de trabajo.

2. Promotores:
Nombre: Direccin: Telfonos: E-mail:
TU

Metico S.A. Los Taladros N 285 Urb. Ind. El Naranjal Independencia Lima-28 522-3445 / 522-4083
UT

gerenciametico@terra.com.pe

Oficina de Ventas y Almacn de Productos Terminados: Direccin: Telfonos: E-mail: Jr. Mcal. Eloy Ureta N 030 Urb. El Pino San Luis Lima- 29 326-7610 / 326-7611 meticoventas@terra.com.pe

3. Descripcin del producto o servicio.

Produccin de barras, platinas y perfiles de cobre y aleaciones de cobre

4. Ubicacin geogrfica.
Los Taladros N 285 Urb. Ind. El Naranjal Independencia Lima 28

B.

La oportunidad y ventajas competitivas:

El plantel de profesionales que promocionan este proyecto cuenta con experiencia en la produccin, venta y exportacin de barras, platinas y perfiles de cobre y, sus aleaciones.

Se requiere una inyeccin de capital en la empresa para poder atender la demanda exterior. Tratndose de la exportacin de cobre y sus aleaciones, compite con Chile con cierta ventaja en las aleaciones con contenido de zinc ya que este metal no existe en territorio chileno. La firma que actualmente esta muy activa es: CODELCO (Chile) que disfruta de un monopolio en el mercado europeo. Se trata de establecer una competencia y tomar parte del mercado.

C.

Mercado Objetivo:
Los pases de destino de esta manufactura son EE.UU., los pases europeos y Brasil. El mercado europeo est siendo atendiendo exclusivamente por manufactura chilena y existe bastante avidez por tener mayor oferta en razn de la desatencin que crea el monopolio. nicamente se ha tratado con una empresa espaola que solicit angulares de cobre y que esta siendo atendida por nosotros y que solicita la representacin para representarnos en el mercado europeo.

D.

Descripcin del modelo del negocio:

La fuente de ingresos es el margen resultante del valor de venta y la materia prima ms el costo de los servicios en la produccin (se incluye Flujo de Caja terico proyectado a 5 aos) Las ventas se realizan con Carta de Crdito Bancaria. La estructura de costos, est basada en el valor de la materia prima (cotizacin Bolsa de Londres) ms US$. 800.00 por tonelada Los proveedores son 100% nacionales: Doe Run Per S.R. Ltda. Compaa Minera Cerro Verde S.A.A. Southern Per Copper Corporation

Los trminos de la compra son al contado. Las compras se financian inicialmente con el dinero proveniente del prstamo obtenido y eventualmente con le flujo obtenido de las cobranzas. La venta est orientada exclusivamente a la exportacin. La modalidad de la venta normalmente se hace en forma indirecta a travs de brockers quienes actan como agentes vendedores en el extranjero. Sin embargo en USA existen compaas muy grandes que les interesa colocar sus requerimientos en volmenes grandes directamente con el productor y as obtener beneficios econmicos marginales. La inversin total requerida para este proyecto se calcula en US$. 1000,000.00 (Un milln y 00/100 dlares americanos) La inversin se emplear en la adquisicin de equipos complementarios a nuestra actual lnea de produccin, la compra de materia prima, contratacin de personal y

servicios vario, as como para honrar las deudas adquiridas y cubrir los gastos que el proyecto demande.

E.

El equipo:
1. Promotores del Proyecto:
La firma Metico S.A. se form con el propsito de promover la produccin y venta de la semimanufactura de metales no ferrosos, habiendo conseguido su objetivo en el mercado nacional. Para poder desarrollar la capacidad instalada de maquinara que actualmente posee (Prensa de extrusin de 1,500 tons. de fuerza) debe salir con su produccin al extranjero, para lo cual cuenta con personal muy calificado en el ramo.

2. Curriculum vitae plantel gerencial

Julin Sandoval Mendizabal Gerente General Estudios: Ingeniera Tcnica Metalurgista Universidad Nacional de Ingeniera Experiencia: Jefe de Produccin en METINSA, rea de cobre y aleaciones de cobre. Designado por el Directorio de Indumil para el desarrollo del Proyecto de Barras de Latn del Ejrcito, y posteriormente para la seleccin, compra e instalacin de los equipos. 5 aos como Jefe de Produccin en FABLE (Fbrica de Barras de Latones del Ejrcito) Fundador de Metico S.A. Desarrollo de produccin ventas e implementacin de maquinara para la industria de metales no ferrosos. Desarrollo del rea empresarial de la empresa. Edad: 52 aos

Douglas Stephen Umbert Gerente Comercial Estudios: Ingeniera Mecnica. North Eastern University, Boston Mass. USA Experiencia: Gerente de Ventas Metales Industriales del Per S.A. Desarrollo de la exportacin de semimanufactura de cobre durante los aos 1968 a 1980, a los mercados de USA, Europa y Japn. Edad: 65 aos

Alejandro Barrios Araujo Gerente Produccin Estudios: Ingeniera Mecnica y Electricidad. Universidad de Ingeniera Metalografa y Corrosin de Metales no Ferrosos. Universidad Catlica del Per Experiencia: Gerente de Produccin de CAPESA (instalacin de Planta de Laminacin para la fabricacin de productos planos de latn) Manejo de toda la lnea de extrusin trefilado y laminacin de cobre y aleaciones de cobre durante 25 aos. Edad: 49 aos

3. Nmero de trabajadores total.

50