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DIAGNOSTICO

SITUACIONAL DE LA MIPYME

ACERO & CONCRETO S.A.C


1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 Marco legal de la empresa.


Pequeña empresa con ventas anuales entre 150 UIT hasta 1,700 UIT, con personería
jurídica, de razón social ACERO & CONCRETO S.A.C, con RUC N° 20482143475; con CIIU N°
2899, su representante legal es el Sra. Alvitez Rodriguez de Carranza Esther Maria,
identificada con DNI N° 18124945, cuyo correo electrónico es acercon.sac@gmail.com y
número de celular: 949034930.

1.2 Giro del negocio, objeto social.


La empresa se dedica a la fabricación de mobiliarios y estructuras metálicas, por pedido y
de acuerdo a los requerimientos del cliente. Se desarrolla dentro de todo el proceso
productivo desde el diseño, corte, doblez, apuntalado, pre ensamble, soldeo, pintura,
acabado final, embalaje y transporte.

1.3 Ubicación.
Av. Cesar Vallejo Nro. 943 Int. 1 Urb Aranjuez (Tocar Timbre Costado Puerta Azul) - Trujillo -
la Libertad, Perú.

2. ESTADO SITUACIONAL DE LA MIPYME

2.1 Mercado
a. Modelo de Negocio. Descripción del producto (bien/ servicio)
Es una empresa que fabrica mobiliario clínico (camas UCI, camillas con barandas, mesa para
comer, portasueros, etc.), mobiliario comercial (ropero metálico bipersonales, mesas,
lockers, etc.). Su visión es ser una empresa metalmecánica líder, capaz de contratar con el
estado y grupos privados de manera constante, contribuyendo alcanzar la satisfacción del
cliente a través de productos de calidad.

b. Competitividad empresarial (Ventajas competitivas)


La ventaja competitiva se destaca en el servicio y producto:
• Flexibilidad de poder desarrollar cualquier tipo de mobiliario y estructuras
también, de acuerdo al requerimiento del cliente público y privado.

2.2 Producción.
a. Infraestructura utilizada durante el proceso de producción
• Área del Taller de producción: 1200 m2
• Área de almacén): 150 m2
• Área administrativa: 16 m2
b. Máquinas y equipos en el taller de producción.
• Dobladora de Tubos.
• Equipo de pintura electrostática.
• Máquina de soldar MIG.
• Máquina de soldar TIG.
• Compresora de aire.
2.3 Recursos Humanos.
• 03 operadores
• 03 administración

2.4 Sugerencias.
• Falta de capacitación al personal.
• Acceso a financiamiento con tasas de interés elevadas.
• Costos /valor Exwork/valor FOB.
• Control de calidad productos y/o procesos.

2.5 Análisis FODA.

Identificación de los fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en las MIPYME y cómo


afectan al proceso productivo.

FORTALEZAS:

• Una empresa versátil.


• El personal es proactivo.

OPORTUNIDADES:

• Participar en programas de capacitación por parte de empresas privadas, instituciones


públicas o universidades.
• Mejorar su disposición de planta para un proceso productivo eficiente.
• Mejorar su sistema de gestión para reducir perdidas.

DEBILIDADES:

• Ausencia de protocolos de estandarización de fabricación y reparación de productos.


• El personal no cuenta con los epps completos.
• Ausencia de un sistema de control de calidad.
• Falta de orden en las instalaciones del taller de producción.
• Falta de capacitación, asistencia técnica al personal en soldadura, lectura de planos y otros.
• Reducida cartera de clientes.

AMENAZAS:

• Crisis económica mundial e inestabilidad política del país.


• Incremento de precios de los materiales.
• Competencia en precios con los fabricantes informales.
2.6 Reporte Fotográfico.

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