Informe de Sostenibilidad 2009

Informe de Sostenibilidad 2009 / DIVISIN SUR DEL PER
ndice
Un vistazo a Xstrata Copper (2.4, 2.5)

Xstrata es un grupo minero diversificado, de envergadura mundial, que tiene su casa matriz en Zug, Suiza y cuyas acciones se transan en las Bolsas de Valores de Londres y de Suiza. Xstrata ocupa una posicin relevante en siete grandes mercados internacionales de los siguientes commodities: cobre, carbn metalrgico, carbn trmico, ferrocromo, nquel, vanadio, zinc y una creciente presencia en el sector de los metales del grupo del platino. Posee, adems, instalaciones de reciclaje y presencia en los sectores del oro, el cobalto, el plomo y la plata, as como una serie de tecnologas de alcance mundial, muchas de las cuales estn a la vanguardia de la industria. Las operaciones y proyectos del Grupo se encuentran repartidos en 19 pases.
PER
Ancash
PER
1 - Un vistazo a Xstrata Copper 2 - Panorama general de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper 4 - Mensaje del Presidente Ejecutivo 6 - Informe del Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper 8 - Cuadro de desempeo 2009 10 - Objetivos 2010 12 - Alcance del informe 14 - Contacto 15 - Nuestro enfoque de desarrollo sostenible 19 - Gobierno corporativo y tica 26 - Nuestra Divisin y su contribucin econmica 28 - Grupos de inters y principio de relevancia - Nuestros grupos de inters 33 - Nuestro entorno laboral y nuestra gente 33 - Visin global de la Poltica de Seguridad y Salud de Xstrata Copper - La seguridad en Xstrata Tintaya 34 - La seguridad en el Proyecto Minero Las Bambas 35 - La salud en Xstrata Tintaya - La salud en el Proyecto Minero Las Bambas 36 - La gestin de los recursos humanos en la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper 37 - Indicadores GRI sobre recursos humanos en Xstrata Tintaya 38 - Indicadores GRI sobre recursos humanos en el Proyecto Minero Las Bambas - Diversidad e igualdad de oportunidades - Relaciones laborales 39 - Polticas de no discriminacin - Beneficios laborales - Procedimientos para la contratacin de personal local y proporcin de ejecutivos procedentes de la comunidad 40 - Comunidades sostenibles 52 - Nuestro desempeo ambiental
Antamina
Cusco Tintaya Antapaccay Apurmac
40 - Visin global de la Poltica de Relaciones Comunitarias y de la Participacion Social Corporativa de Xstrata Copper - Las relaciones comunitarias de Xstrata Tintaya 42 - Comunicaciones y relaciones institucionales en Xstrata Tintaya 45 - Indicadores GRI sobre relaciones comunitarias en Xstrata Tintaya - Las relaciones comunitarias en el Proyecto Minero Las Bambas 48 - El Programa de Reasentamiento con Desarrollo Humano 49 - Comunicaciones y relaciones institucionales en el Proyecto Minero Las Bambas - Indicadores GRI sobre relaciones comunitarias en el Proyecto Minero Las Bambas
52 - Visin global de la Poltica y Estndares de Medio Ambiente de Xstrata Copper 53 - Nuestro desempeo ambiental en Xstrata Tintaya 54 - Indicadores GRI sobre medio ambiente en Xstrata Tintaya 56 - Nuestro desempeo ambiental en el Proyecto Minero Las Bambas 57 - Indicadores GRI sobre medio ambiente en el Proyecto Minero Las Bambas 59 - Cambio climtico 60 - Administracin responsable de los productos 61 - ndice GRI 63 - Opinin de expertos 65 - Formulario de opinin
Las Bambas
Xstrata Copper, cuya sede central se encuentra ubicada en Brisbane, Australia, es una de las unidades de negocio de commodities que conforman Xstrata plc. Las operaciones mineras y proyectos de Xstrata Copper se distribuyen en ocho pases: Argentina, Australia, Canad, Chile, Estados Unidos, Filipinas, Papa Nueva Guinea y Per. Sus operaciones son administradas por cinco divisiones independientes, establecidas en las cercanas de dichas operaciones mineras, a saber: Canad, Norte de Chile, Norte de Queensland, Minera Alumbrera y Sur del Per. Asimismo, Xstrata Copper opera un negocio de reciclaje (Xstrata Recycling), con plantas en Estados Unidos y oficinas en Canad y Asia. La cartera de clase mundial de proyectos cuprferos de crecimiento con que cuenta Xstrata Copper est formada por Tampakan en Filipinas, Frieda River en Papa Nueva Guinea, Las Bambas
y Antapaccay en Per y El Pachn en Argentina. Asimismo, Xstrata Copper desarrolla el proyecto hidroelctrico Energa Austral en el sur de Chile. Xstrata Copper es el cuarto productor mundial de cobre. En el ao 2009, tuvo una produccin atribuible de cobre extrado de 907.000 toneladas mtricas de cobre en ctodos y concentrados. Asimismo, la compaa es uno de los ms importantes productores a nivel mundial de cobre de fundicin y cobre refinado, incluida la produccin con material de terceros. Emplea a aproximadamente 19.500 personas, incluidos los contratistas.
Informe de Sostenibilidad 2009 1
Panorama general de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper (2.1, 2.2, 2.3, 2.6, 2.7)
La Divisin Sur del Per de Xstrata Copper se cre en diciembre del ao 2007 y comprende a las empresas denominadas Xstrata Per S.A. y Xstrata Tintaya S.A., a travs de las cuales se desarrolla la operacin Xstrata Tintaya y los proyectos Antapaccay y Las Bambas.
de Cotabambas y Grau, departamento de Apurmac, a ms de 4.000 metros sobre el nivel del mar. Abarca una extensin de 35 mil hectreas, que comprende las concesiones mineras de Chalcobamba, Ferrobamba, Sulfobamba y Charcas. A fines del ao 2008, en el marco de la normativa legal vigente (DL 996 y su reglamento), el consejo ejecutivo del fideicomiso decidi transformar su estructura legal y organizacin, y cre la Asociacin Civil Fondo Social Las Bambas (FOSBAM). En virtud del contrato firmado con el Estado peruano, el FOSBAM recibi aportes Como todo proyecto minero, las fases por las que debe atravesar se resumen en exploracin y factibilidad, construccin, operacin y cierre. En el ltimo ao, el Proyecto Minero Las Bambas entr a la etapa final de la fase de exploracin necesaria para definir un proyecto viable y se encuentra en proceso de concluir el estudio de factibilidad correspondiente, con el apoyo de la empresa de ingeniera Bechtel. Los costos de geotecnia e hidrogeologa para esta etapa durante 2009 ascendieron a aproximadamente 49,6 millones de dlares estadounidenses. La negociacin con la comunidad ha avanzado en El Consejo Directivo del FOSBAM est conformado por: - Alcalde Provincial de Cotabambas, quien preside esta asociacin. - Alcalde Provincial de Grau, vicepresidente de la asociacin. - Alcalde distrital de Challhuahuacho. - Alcalde distrital de Coyllurqui. - Alcalde distrital de Progreso. - Dos representantes de nuestra empresa.
Tcnico de mantenimiento de Xstrata Tintaya.
adicionales de nuestra empresa, ascendentes a 2,5 millones de dlares estadounidenses a fines de 2009. Con estos recursos, se vienen ejecutando proyectos de desarrollo sostenible en beneficio de las poblaciones de las provincias de Cotabambas y Grau en las reas de agua y saneamiento, agricultura y ganadera, salud, educacin, electrificacin y transporte.
De Xstrata Tintaya a Tintaya-Antapaccay

Xstrata Tintaya es nuestra unidad productora de concentrados y ctodos de cobre, ubicada en la provincia de Espinar, regin Cusco, a 4.100 metros sobre el nivel del mar. Forma parte de Xstrata Copper desde mayo de 2006. Cuenta con una planta de xidos que produce ctodos de cobre con una pureza de 99,9999% de cobre. Tambin opera una planta de sulfuros que produce concentrados de cobre a travs de un proceso de flotacin. La empresa ha centrado sus esfuerzos en crear y establecer espacios de dilogo y concertacin para promover el desarrollo sostenible de su rea de influencia, tales como el Convenio Marco, suscrito con la provincia de Espinar, y la Mesa de Dilogo.
En el ao 2009, Xstrata Tintaya produjo 264.971 toneladas de concentrados de cobre de alta ley y bajo nivel de impurezas, a lo que se sumaron 25.454 toneladas de ctodos de cobre con un 99,9999% de pureza. Para alcanzar ese nivel de produccin, fue necesario procesar 7 millones de toneladas de mineral en la planta de sulfuros y 3,8 millones de toneladas en la planta de xidos. En total se min 82,3 millones de toneladas de roca. Los principales mercados donde se vendieron nuestros productos fueron Japn, India y China.
Tintaya-Antapaccay concluy su estudio de factibilidad, el cual abarca un amplio conjunto de evaluaciones tcnicas, geogrficas, ambientales, sociales y econmicas. En octubre de 2009, Xstrata Copper anunci la existencia de 720 millones de toneladas en recursos minerales con 0,6% de cobre y 0,12 gpt de oro, a una ley de corte de 0,4% de cobre. Esta operacin tendr una capacidad de procesamiento de alrededor de 70.000 toneladas por da. Adems, nuestra Divisin posee concesiones
buenos trminos y hemos logrado acuerdos a travs de comits conformados tanto por nuestra empresa como por la comunidad. El Proyecto contempla la explotacin de tres yacimientos durante la vida de la mina (Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba). La operacin empezar en el ao 2014 con la explotacin de Ferrobamba. Luego, en funcin del plan de produccin, Chalcobamba y Sulfobamba entrarn en operacin simultneamente. En todos los casos, la capacidad de procesamiento estimada ser de 140.000 toneladas por da. El producto final se enviar a la planta de filtros a travs de un mineroducto.
Participacin en otras inversiones (3.8)

Xstrata plc y sus subsidiarias tambin poseen 33,75% de Compaa Minera Antamina. Asimismo, la Divisin Sur del Per interviene directamente en la gestin de la participacin de Xstrata plc y sus subsidiarias en dicha empresa. Sin embargo, esta operacin no forma parte del presente informe dado que Compaa Minera Antamina emite el suyo propio de manera independiente.
Muy cerca de Xstrata Tintaya, se encuentra el Proyecto Antapaccay, el cual consiste en un depsito de prfido de cobre compuesto por dos cuerpos mineralizados adyacentes, denominados Antapaccay Norte y Antapaccay Sur. Este proyecto constituye la continuacin de la operacin de Xstrata Tintaya y se podrn aprovechar una serie de sinergias significativas entre ambos. Por este motivo, de aqu en adelante, nos referiremos a l como Tintaya-Antapaccay.
adicionales en diversas etapas de exploracin, como las que integran el proyecto Coroccohuayco, entre otros, que por su estado an preliminar no forman parte del presente informe.
Fondo Social Las Bambas

El Fideicomiso Aporte Social Proyecto Minero Las
Proyecto Minero Las Bambas

El Proyecto Minero Las Bambas fue el primer proyecto de Xstrata Copper en el Per. Se ubica a 72 kilmetros del Cusco, entre las provincias
Bambas se constituy en octubre de 2004 luego de la adjudicacin del Proyecto Minero Las Bambas, con un aporte inicial de nuestra empresa de 45,5 millones de dlares estadounidenses.
2 Xstrata Copper - Divisin Sur del Per
Mensaje del Presidente Ejecutivo (1.1)

La crisis financiera mundial plante desafos complejos para el sector minero en 2009. Desde fines de 2008 hasta principios de 2009, la demanda de commodities colaps significativamente, trayendo consigo una disminucin de 26% en los precios promedio del cobre comparado con el ao anterior. Xstrata Copper respondi rpida y decisivamente implementando, a travs de nuestros equipos gerenciales, programas de reduccin de costos, difiriendo los gastos de capital no crticos y reduciendo la produccin poco rentable de nuestras instalaciones metalrgicas que procesan minerales de terceros.
Tambin redujimos nuestra Tasa de Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido (LTIFR, por sus siglas en ingls) de 1,1, a fines del ao 2008 a 1,0 a fines del ao 2009, representando una mejora de 9%, aunque sin lograr nuestra meta de una LTIFR menor a 0,9. El nmero de das perdidos por lesiones con tiempo perdido y lesiones con trabajo restringido tambin se redujo significativamente de 5.237 en 2008 a 4.030. Esto redujo nuestra Tasa de Severidad de Lesiones Incapacitantes (DISR, por sus siglas en ingls) de 131, en 2008, a 104, en 2009, aunque sin lograr nuestra meta de 103 para el ao. Sin embargo, no pudimos cumplir la meta ms importante de lograr ser una empresa minera sin incidentes durante 2009. Lamentablemente, sufrimos un incidente fatal en Energa Austral al volcarse un bote tipo Zodiac, en el que se desplazaba personal de una empresa contratista, en las aguas del Ro Cuervo al sur de Chile, provocando la prdida de tres trabajadores, Moiss Aros, Mario Mndez y Edgardo Rogel. En respuesta, revisamos nuestros sistemas de seguridad en emplazamientos distantes para asegurar que estamos haciendo lo posible por establecer y mantener ambientes de trabajo seguros. Para 2010 Xstrata Copper ha reafirmado su determinacin de lograr cero fatalidades y se ha planteado el reto de mejorar, an ms, nuestras TRIFR en 10%, llegando a menos de 4,2; las LTIFR, en por lo menos 20%, a menos de 0,8, y nuestras DISR, en ms de 25%, a menos de 84. En 2009 Xstrata Copper persever en su objetivo estratgico de ser lder reconocido en desempeo ambiental de la industria minera. Cumplimos nuestra meta de cero multas, sanciones o juicios en materia ambiental y nuestras fundiciones de cobre continuaron mejorando su desempeo ambiental logrando reducciones importantes en emisiones totales de dixido de azufre (SO2). Informamos de un incidente ambiental categora
coordinacin con las autoridades locales. Por otro lado, experimentamos una mejora de 52% en incidentes categora 2 (menores). Reconocemos la urgente necesidad de abordar el cambio climtico y como parte del enfoque corporativo global de Xstrata, estamos promoviendo activamente una respuesta a este desafo en un marco global equitativo para reducir las emisiones de carbono globalmente, evitando daos irreparables en las exportaciones de alguna nacin. Todas nuestras divisiones han definido metas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y el consumo de energa, as como para disminuir el uso de agua dulce y maximizar las oportunidades de reciclaje de agua, informando los progresos regularmente al Comit de Desarrollo Sostenible y al Comit Ejecutivo de Xstrata Copper. Adems, participamos junto con los gobiernos, la comunidad cientfica, la industria y otras organizaciones en el impulso de leyes, nuevas tecnologas e iniciativas industriales para abordar este desafo comn. A medida que Xstrata Copper avanza en el desarrollo de una importante cartera de proyectos nuevos y de expansin, la elaboracin de estudios de impacto ambiental y social (EIAS) fue clave en 2009. Dos EIAS importantes se presentaron a las autoridades, uno para el proyecto hidroelctrico de Ro Cuervo en el sur de Chile y otro para el proyecto cuprfero Antapaccay en el sur del Per.
de nuestros programas de Participacin Social Corporativa (PSC). Slo con la participacin de los grupos de inters locales y gubernamentales podremos implementar proyectos que marquen una diferencia real en el desarrollo social y econmico de las reas donde operamos. En 2009, Xstrata Copper invirti aproximadamente US$30 millones en proyectos de PSC, incluyendo las operaciones de riesgo compartido (joint ventures) Collahuasi y Antamina, en salud, educacin, desarrollo empresarial, cultura y desarrollo social. Al empezar 2010, se espera que la mejora continua en las condiciones macroeconmicas de las economas occidentales promueva una recuperacin en el consumo de cobre, lo cual traera un entorno econmico ms positivo para nuestras operaciones mineras. Sin embargo, el futuro de nuestras plantas de fundicin y refineras que procesan minerales de terceros contina siendo un reto, puesto que la brecha entre el crecimiento restringido del suministro de concentrados y la capacidad instalada de fundicin contina agrandndose. Este ao, esperamos poner en marcha la construccin de los cinco proyectos de expansin que tenemos en la actualidad. Uno de los desafos ser garantizar que los nuevos empleados internalicen el proceso de induccin sobre los estndares de desarrollo sostenible. Luego de una revisin exhaustiva, tambin
que la fundicin mundial supera ampliamente a la disponibilidad de concentrados, provocando que los costos de tratamiento y refinamiento sean casi los ms bajos de todos los tiempos. En 2009, nuestras operaciones metalrgicas canadienses suspendieron y disminuyeron su produccin debido al dficit de concentrados y nodos para procesamiento y al colapso de la demanda norteamericana de cido sulfrico (subproducto del proceso de fundicin). El horizonte contina sombro para esta actividad de la industria cuprfera y en diciembre pasado, anunciamos la difcil decisin de cerrar definitivamente en junio de 2010 las operaciones de nuestras plantas de cobre y zinc de Kidd Metallurgical de Timmins, Ontario, que estaban operando a prdida. Esto ha impactado claramente a la gente en Timmins y, por ello, hemos proporcionado el mayor apoyo posible durante esta transicin, notificando el cierre de operaciones anticipadamente, manteniendo una comunicacin directa con nuestros empleados y comunidades, ofreciendo planes de jubilacin anticipada a empleados que renen los requisitos y oportunidades de empleo alternativo, en la medida de lo posible, y estableciendo un centro de colocacin laboral en colaboracin con el gobierno local y representantes sindicales. Estas acciones nos permitieron salir con fuerza del declive financiero cuando las condiciones econmicas mejoraron gradualmente y los precios del cobre se recuperaron en el segundo semestre de 2009. Como resultado de ello, Xstrata Copper logr slidos resultados operativos y financieros en el ao 2009, lo que ayud a iniciar el 2010 con un importante impulso.
inalterable en tiempos difciles. En 2009, por tercer ao consecutivo, el ndice de Sostenibilidad Dow Jones reconoci a Xstrata como lder de la industria por su compromiso con el desarrollo sostenible. Me enorgullece aadir que durante el ao, las operaciones y proyectos de Xstrata Copper recibieron 23 reconocimientos regionales y locales por sus logros en materia de seguridad, medio ambiente y responsabilidad social. Parte fundamental del modelo de negocios de Xstrata Copper es nuestro compromiso con la comunicacin transparente y peridica de nuestro desempeo en materia de desarrollo sostenible. Nuestro Boletn de Sostenibilidad trimestral resalta destacados casos de buenas prcticas en nuestros emplazamientos y nuestras divisiones y proyectos publican anualmente Informes de Sostenibilidad cumpliendo con las directrices G3 de la Iniciativa Mundial para la Elaboracin de Informes (GRI, por sus siglas en ingls), reconocidas a nivel mundial. El cuadro de desempeo al inicio de cada Informe (vase la pgina 8) muestra el avance en el logro de los objetivos de desarrollo sostenible y las metas para el ao siguiente. El presente informe es uno de once elaborados sobre esta base en Xstrata Copper. Asimismo, establecemos internamente metas ms
En Xstrata Copper la comunicacin abierta y honesta con nuestros grupos de inters locales es la esencia de nuestras relaciones comunitarias. La gerencia de cada divisin y proyecto es responsable de implementar procesos de dilogo adecuados para cada realidad cultural y cada etapa de nuestros proyectos. En 2009 intensificamos el proceso de consultas a las comunidades para garantizar que las inquietudes e intereses de las poblaciones locales se incluyeran en los planes y diseos de nuestras minas. Cabe resaltar el acuerdo de reasentamiento con la comunidad de Fuerabamba que permitir construir nuestro proyecto cuprfero Las Bambas en la regin Apurmac en el sur del Per. Adems, nuestro proyecto Tampakan, en Filipinas, realiz una exitosa campaa de difusin como parte del trabajo preparatorio para la esperada presentacin del EIAS a finales de 2010.
difundiremos durante el segundo trimestre de este ao una nueva Poltica de Desarrollo Sostenible y Marco de Gestin de Xstrata Copper, la cual reemplazar e integrar nuestras actuales Polticas de Salud y Seguridad, Medioambiente y Comunidad. Las actividades de capacitacin e induccin sern cruciales en el plan para su implementacin en todos nuestros sitios. Espero que este informe sea para ustedes una valiosa fuente de informacin no slo sobre la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper, sino tambin sobre los principios y objetivos de Desarrollo Sostenible que guan todas las actividades empresariales de Xstrata Copper.
La racionalizacin de nuestros activos canadienses pretende convertir nuestra divisin en Canad en un negocio rentable y ms sostenible. Con este objetivo, continuamos invirtiendo en la expansin de la Mina Kidd y en programas de capital en nuestras otras plantas metalrgicas de dicho pas. Como parte del Grupo Xstrata, los principios de desarrollo sostenible se integran a nuestro modelo de negocios y orientan nuestra toma de decisiones diaria. Mejoras constantes en varios indicadores de desempeo en 2009 demuestran que nuestro compromiso con el desarrollo sostenible continu
detalladas en desarrollo sostenible evaluando continuamente nuestro desempeo sobre ellas. Nuestra prioridad principal en seguridad es lograr cero lesiones y nuestro objetivo mximo es garantizar que todos nuestros empleados regresen a sus hogares sanos y salvos al final de cada jornada laboral. En el ao 2009 nuestra Tasa de Frecuencia de Lesiones Registrables Totales (TRIFR, por sus siglas en ingls) disminuy por sexto ao consecutivo, a un nivel rcord de 4,7, una mejora de 36% en relacin con el ao anterior, superando nuestra meta de una tasa menor a 6,6 para fines de ao.
3 (significativo) en 2009, contrastando con nuestra meta de cero incidentes de este tipo. ste involucr el derrame de concentrados en el puerto de nuestras instalaciones portuarias de Townsville, Queensland, durante operaciones de estiba, el cual fue rpidamente solucionado en
Sin embargo, las condiciones mundiales de las fundiciones procesadoras de minerales de terceros continan extremadamente difciles. La rpida expansin de la capacidad de fundicin china significa
Charlie Sartain El involucramiento transparente con los distintos grupos de inters es tambin crucial para el xito Presidente Ejecutivo (CE) Xstrata Copper
Informe del Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper
Es para nosotros muy grato informar cmo seguimos avanzando y haciendo frente al desafo de la sostenibilidad en las operaciones y proyectos de nuestra Divisin Sur del Per, as como acerca de los resultados obtenidos durante el ao 2009.
estratgicos: Xstrata Tintaya continu operando y extender su vida til con el desarrollo del yacimiento adyacente de Antapaccay, una vez obtenidas las aprobaciones corporativas y permisos gubernamentales correspondientes; y nuestro Proyecto Minero Las Bambas se encuentra en proceso de concluir su estudio de factibilidad. La crisis que afect al sector no fue obstculo para profundizar las mejoras planeadas en las reas de desarrollo sostenible, y pudimos alcanzar, e incluso superar, la mayora de nuestras metas. En materia de seguridad, nuestra operacin de Xstrata Tintaya super ampliamente su exigente meta en cuanto a la Tasa de Frecuencia de Lesiones Registrables Totales (TRIFR, por sus siglas en ingls) del ao 2009, de 2,54, al registrar 0,91. Obtuvo adems dos premios John T. Ryan, uno en la categora de Minera a Tajo Abierto, y el otro a la empresa minera con los mejores ndices de seguridad durante los ltimos tres aos. Por su parte, nuestro Proyecto Minero Las Bambas registr una TRIFR de 0,57 cuando su meta era 2,39. Incluso lleg a acumular ms de El ao 2009 present caractersticas especiales a nivel global. La incertidumbre derivada de la crisis financiera internacional de 2008 se tradujo en una fuerte cada del precio del cobre. A pesar de esta circunstancia adversa, nuestras operaciones y proyectos se mantuvieron inalterables en sus elementos esenciales 3,5 millones de horas-hombre de trabajo sin lesiones incapacitantes. Nuestras relaciones comunitarias, uno de los aspectos centrales de la sostenibilidad, reflejaron la madurez de nuestros procesos. En el caso de nuestra operacin de Xstrata Tintaya, el Convenio Marco, el Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, la Mesa de Dilogo, el Proceso Caipa, la Asociacin Civil Tintaya y la Fundacin Tintaya han logrado canalizar las expectativas de la
poblacin y alcanzar acuerdos sobre temas puntuales de inters para las comunidades. Hemos ejecutado importantes proyectos de desarrollo, como el de Mujeres Espinarenses Tejiendo Esperanzas, que recibi un reconocimiento especial del Premio Integracin y Solidaridad, organizado por Radio Programas del Per (RPP). Nuestro Proyecto Minero Las Bambas, an cuando es joven en trminos comparativos con la operacin de Xstrata Tintaya, ha mostrado tambin seales de madurez en el relacionamiento con las comunidades. En el proceso de pasar de la etapa de exploracin a la de factibilidad, la constancia del dilogo y la transparencia han direccionado positivamente los resultados de los proyectos sociales. Dichos proyectos son ms de 50 y se orientan a diversos temas de sostenibilidad. Uno de esos proyectos, el denominado Programa de Recursos Educativos Las Bambas (PREB), obtuvo el primer puesto del Premio al Desarrollo Sostenible otorgado por la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa en la categora de Esfuerzos de Promocin de Desarrollo Local. Tambin fue premiado el proyecto Desarrollo de Cadenas Artesanales en la categora Creatividad y Originalidad de EXPOMINA 2009. La comunidad ha expresado tambin su satisfaccin y agradecimiento por la mejora del tramo de la carretera de Cunguya a Challhuahuacho. Para atender las preocupaciones de las comunidades en materia de proteccin ambiental, la puesta en marcha del Centro para el Monitoreo Ambiental, conformado principalmente por pobladores de la comunidad que se encargan de
La crisis que afect al sector no fue obstculo para profundizar las mejoras planeadas en las reas de desarrollo sostenible, y pudimos alcanzar, e incluso superar, la mayora de nuestras metas.
la vigilancia de las condiciones ambientales, principalmente del recurso del agua, ha sido muy bien recibida y ha permitido absolver una serie de dudas e interrogantes. Otro aspecto fundamental de nuestro Proyecto Minero Las Bambas con las comunidades es el denominado Programa de Reasentamiento con Desarrollo Humano (RECODEH). El RECODEH ofrecer acompaamiento a las familias reasentadas hasta que stas se hayan establecido y logren un nivel de vida que les permita tener un futuro promisorio y sostenible. Hemos presentado y explicado el RECODEH tanto a las autoridades de la comunidad como a las familias de los trece caseros que seran reasentadas, y hemos recogido todas sus observaciones, preocupaciones y sugerencias para tomarlas en cuenta y mejorar nuestra propuesta. Al cierre de la edicin de este documento, hemos logrado un avance satisfactorio en direccin al reasentamiento de la comunidad de Fuerabamba.
En lo que concierne a nuestro desempeo ambiental, tanto en Xstrata Tintaya como en el Proyecto Minero Las Bambas, mantuvimos las certificaciones ISO 14001. Ninguno registr incidentes ambientales significativos ni le fueron impuestas multas por incumplimientos. Tanto en el Proyecto Antapaccay como en el Proyecto Minero Las Bambas, desarrollamos una serie de talleres para informar a la poblacin sobre el Estudio de Impacto Ambiental. Dichos talleres se llevaron a cabo en un clima de armona y respeto mutuo, y con absoluta transparencia con relacin al diseo y componentes de ambos proyectos mineros. En atencin a los problemas del cambio climtico, en Xstrata Tintaya hemos iniciado el primer inventario de emisiones de gases de efecto invernadero. En nuestro Proyecto Minero Las Bambas, se desarroll una investigacin sumamente interesante sobre los efectos del cambio climtico en anuros, pequeas ranas de la zona que por su sensibilidad constituyen bioindicadores de las alteraciones naturales y son autnticos centinelas del cambio climtico. Todos estos esfuerzos se integran con nuestras convicciones ticas. En el informe damos cuenta tambin de nuestro respeto a los derechos humanos, a la igualdad y a impedir la discriminacin. La transparencia de nuestro informe se pone de manifiesto mediante la presentacin de la totalidad de indicadores GRI. Tambin presentamos temas adicionales, como el desarrollo de proveedores locales, participacin en polticas pblicas, gobierno corporativo y otros temas de inters. Uno particularmente importante
se refiere al modo cmo abordamos el llamado principio de relevancia, el cual exige que identifiquemos y abordemos explcitamente lo que es realmente importante para nuestros diversos grupos de inters. Para concluir esta introduccin, deseo sealar que todos estos resultados son obra del esfuerzo compartido con la poblacin y las autoridades, a quienes quiero extender nuestro profundo reconocimiento y agradecimiento. Atentamente,
Jos Marn Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones (COO) Divisin Sur del Per de Xstrata Copper
Cuadro de desempeo 2009

Xstrata Tintaya
Seguridad, salud y recursos humanos
TRIFR menor o igual a 2,54. TRIFR registrado: 0,91 Priorizar la gestin de riesgos significativos y catastrficos Implementar el programa de continuidad para el negocio Fortalecer la gestin de seguridad para contratistas Cumplir el programa de conservacin de la propiedad Adecuar la operacin a todos los requisitos establecidos en los 17 Estndares de Desarrollo Sostenible Completar el Programa de Desarrollo de Liderazgo (PDL) con todo el personal de Stratum I Identificar y potenciar facilitadores internos para el desarrollo del plan anual de capacitacin 2009 Asegurar relaciones mutuamente beneficiosas con el sindicato y mantener las sinergias logradas en el ao 2008 Poner en prctica planes de accin para mejorar los indicadores clave de clima laboral y calidad de vida como estrategia de retencin de personal Mantener y mejorar las acciones para la implementacin de los Sistemas Comunes de Recursos Humanos Desarrollar sinergias con el Proyecto Minero Las Bambas para mantener prcticas coordinadas de recursos humanos

Asegurar la implementacin de estndares de gestin y procedimientos de trabajo Garantizar el seguimiento de la gestin de salud y seguridad a travs de auditoras internas y supervisin programadas Proveer a los trabajadores de ambientes de trabajo seguros y saludables Establecer planes de accin enfocados en la actitud
ESTADO
Cumplido Cumplido Cumplido En proceso Cumplido En proceso En proceso Cumplido Cumplido En proceso Cumplido Cumplido
ESTADO
Cumplido Cumplido En proceso En proceso Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido En proceso Cumplido Cumplido
Asegurar que la informacin del SGI HSEC est disponible y actualizada Unificar criterios mdicos del rea de salud Las Bambas- Xstrata Tintaya Implementar el mdulo de salud del sistema de informacin HSEC, que integre la informacin mdica Las Bambas-Tintaya en tiempo real Poner en funcionamiento el equipo de rayos X Mantener una tasa de cero enfermedades ocupacionales Implementar el programa del pool de talentos Disear e implementar el programa participativo de formacin y desarrollo para la comunidad de Fuerabamba Consolidar el Sistema Comn de Recursos Humanos para Xstrata Per
Relaciones comunitarias
Avanzar con el programa de reasentamiento de la comunidad de Fuerabamba Negociar alternativas de tierras para potenciales usos industriales y comunales Contribuir al proceso de aprobacin del Estudio de Impacto Ambiental Mantener buenas relaciones con las comunidades y obtener la licencia social para nuestras actividades
ESTADO
Cumplido En proceso Cumplido Cumplido
Consolidar el reconocimiento de nuestros grupos de inters clave como una organizacin socialmente responsable Mantener la licencia social para la continuidad de las operaciones actuales y obtener la licencia social para los nuevos proyectos Fortalecer los procesos de dilogo y concertacin y las relaciones con los grupos de inters clave Fortalecer competencias clave para la gestin de relaciones comunitarias Garantizar el financiamiento de nuestro modelo de gestin social con fuentes internas y externas Incrementar el monto de las compras y servicios locales Fomentar programas de capacitacin especializados dirigidos a jvenes de las comunidades locales, con la colaboracin de nuestros proveedores
ESTADO
Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido En proceso En proceso
Medio ambiente
Coordinar con las reas de Relaciones Comunitarias y Desarrollo Social de Xstrata Tintaya para obtener permisos de acceso a tierras Elaborar un plan de rescate y solicitar Certificados de Inexistencia de Recursos Arqueolgicos Mantener una tasa de cero incidentes ambientales de categora 3 a 5 en las actividades Implementar los sistemas comunes integrados Concluir el Estudio de Impacto Ambiental
ESTADO
En proceso En proceso Cumplido En proceso En proceso
Medio ambiente
Implementar los programas de gestin ambiental Implementar y evaluar la efectividad del sistema de indicadores ambientales Realizar las auditoras internas HSEC/ISO
ESTADO
En proceso Cumplido Cumplido
Antapaccay
ESTADO
Garantizar la licencia social para la continuidad de nuestras operaciones mineras y nuevos proyectos Culminar el relevamiento de informacin de lnea base socioeconmica del entorno del Proyecto Fortalecer procesos de dilogo y concertacin, as como las relaciones con grupos de inters clave Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido Cumplido

TRIFR menor o igual a 2,39. TRIFR registrado: 0,57 Establecer las herramientas necesarias de IPER e internalizarlas dentro de las actividades de los trabajadores Contar con una metodologa efectiva y oportuna para analizar la causa raz de los accidentes e incidentes
Organizar talleres participativos para tratar temas de inters comunitario, relacionados con el Estudio de Impacto Ambiental y sus definiciones tcnicas Cumplir con la legislacin vigente sobre procesos de participacin ciudadana
ESTADO
Cumplido Cumplido Cumplido
Culminar relevamiento de informacin de lnea base ambiental Concluir el Estudio de Impacto Ambiental Adecuar el sistema de gestin de medio ambiente a las necesidades del Proyecto en sus etapas de exploracin y factibilidad Establecer programas de manejo de metas ambientales corporativas
Objetivos 2010
Tintaya-Antapaccay
Seguridad y salud
Reforzar el liderazgo de los supervisores mediante capacitaciones Desarrollar auditoras de seguridad a empresas contratistas en el emplazamiento Revisar los riesgos de las diversas reas y reforzar la capacitacin Alcanzar un TRIFR menor a 1,42 Mantener la certificacin OHSAS 18001:2007 Desarrollar un comportamiento actitudinal de seguridad en todos los trabajadores Obtener un puntaje superior a 68% en la auditora de aseguramiento de desarrollo sostenible Implementar controles especficos para actividades de alto riesgo
Medio ambiente
Reducir el consumo de energa a 11,30 Gj/ton Reducir el agua dulce por cobre producido en 2%

Seguridad y salud
Reforzar el liderazgo de los supervisores mediante capacitaciones Desarrollar auditoras de seguridad a empresas contratistas en el emplazamiento Revisar los riesgos de las diversas reas y reforzar la capacitacin Fortalecer la seguridad de los contratistas Mantener una actividad libre de nuevos casos de enfermedades ocupacionales Proveer ambientes de trabajo seguros y saludables (ergonoma, optimizacin del descanso, proteccin contra radiacin ultravioleta, etc.)
Recursos humanos
Continuar el impulso a los principales procesos de liderazgo (evaluacin de desempeo, programas de liderazgo, gestin de talentos, etc.) Fomentar la contratacin de personal de comunidades para el desarrollo de proyectos Identificar y potenciar facilitadores internos para el desarrollo del Plan Anual de Capacitacin 2010 Mejorar la implementacin de los Sistemas Comunes Incluir la participacin de los lderes en el proceso de induccin para nuevos trabajadores Identificar y desarrollar personal para cubrir posiciones crticas
Recursos humanos
Continuar el impulso a los principales procesos de liderazgo (evaluacin de desempeo, programas de liderazgo, gestin de talentos, etc.) Fomentar la contratacin de personal de comunidades para el desarrollo de proyectos Identificar y potenciar facilitadores internos para el desarrollo del Plan Anual de Capacitacin 2010 Mejorar la implementacin de los Sistemas Comunes Incluir la participacin de los lderes en el proceso de induccin para nuevos trabajadores Identificar y desarrollar personal para cubrir posiciones crticas
Consolidar el reconocimiento de nuestros grupos de inters claves como una organizacin socialmente responsable Mantener la licencia social para la continuidad de las operaciones actuales y obtenerla para los nuevos proyectos Incrementar el monto de compra de bienes y servicios locales Llevar a cabo un estudio de percepciones en las reas de influencia Proveer apoyo en la gestin de la construccin de la va Espinar - Imata Finalizar los estudios de la planta de procesamiento de fibra de alpaca Consolidar la operacin de la planta de lcteos Poner en marcha el Centro de Recursos Educativos de Espinar (CREE) Adaptar los procesos de la Mesa de Dilogo a los requerimientos de los proyectos Tintaya-Antapaccay y Coroccohuayco
Consolidar el reconocimiento de nuestros grupos de inters claves como una organizacin socialmente responsable Mantener la licencia social para la continuidad de las operaciones actuales y obtenerla para los nuevos proyectos Incrementar el monto de compra de bienes y servicios locales Llevar a cabo un estudio de percepciones en las reas de influencia Implementar los compromisos del Acuerdo de Reasentamiento con la comunidad de Fuerabamba Iniciar el proceso de negociacin de tierras necesarias para el reasentamiento, las operaciones, el acceso, el ducto y otros servicios Concluir satisfactoriamente el plan de participacin ciudadana dentro del proceso de aprobacin del Estudio de Impacto Ambiental Facilitar apoyo tcnico para una gestin eficaz del FOSBAM
Medio ambiente
Implementar un sistema automatizado para supervisar el cumplimiento de los requerimientos legales Lograr un ndice de cero incidentes de categora tres o superior Mantener la certificacin ISO 14001 Aprobar los Estudios de Impacto Ambiental Continuar con el rescate de los sitios arqueolgicos y satisfacer los requerimientos de los Certificados de Inexistencia de Restos Arqueolgicos en reas de futuras operaciones Mantener prcticas de separacin de residuos para su reciclaje Implementar viveros en dos comunidades para llevar a cabo programas de forestacin con 100.000 plantones al ao Desarrollar estudios especficos de conservacin de especies endmicas Fortalecer el Centro de Monitoreo Ambiental con la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurmac (UNAMBA)
Medio ambiente
Implementar un sistema automatizado para supervisar el cumplimiento de los requerimientos legales Lograr un ndice de cero incidentes de categora tres o superior Mantener la certificacin ISO 14001 Aprobar los Estudios de Impacto Ambiental Continuar con el rescate de los sitios arqueolgicos y satisfacer los requerimientos de los Certificados de Inexistencia de Restos Arqueolgicos en reas de futuras operaciones Mantener prcticas de separacin de residuos para su reciclaje Reducir el volumen de residuos generados por produccin de cobre en 3% Reducir la generacin de dixido de carbono (CO2) por tonelada de cobre producida en 1%
Alcance del informe
todas las polticas de Xstrata Copper se encuentran alineadas con la Poltica de Desarrollo Sostenible y los 17 Estndares de Desarrollo Sostenible de Xstrata. Asimismo, sus operaciones son sometidas anualmente a auditoras con respecto a dichos estndares. La Poltica y Estndares de Desarrollo Sostenible de Xstrata se encuentran publicadas en el sitio web de sostenibilidad de Xstrata: http://www.xstrata.com/sustainability.
Proceso de definicin del contenido del informe (3.5)

Hemos priorizado en este informe los asuntos o temas relacionados con desarrollo sostenible que son importantes para la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper o que pueden cobrar importancia para el xito de nuestros negocios en el largo plazo. Hemos apuntado a ofrecer una visin completa y equilibrada de nuestro desempeo en cuanto a sostenibilidad, adaptada a las expectativas de nuestros grupos de inters y aquellos temas que les resulten relevantes. Al determinar qu materias y temas son importantes para la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper hemos considerado lo siguiente: Retroalimentacin de grupos de inters clave acerca de nuestro desempeo e informes en materia de sostenibilidad Temas especficos de la empresa planteados directa o indirectamente por grupos de inters externos, entre ellos, ONG, gobiernos, comunidades e inversionistas Desafos que enfrenta la industria planteados en asociaciones y foros del gremio Los principios de negocios, polticas y estndares de desarrollo sostenible de Xstrata plc El marco de gestin y estrategia de desarrollo sostenible de Xstrata Copper, sus polticas y estndares
Hemos apuntado a ofrecer una visin completa y equilibrada de nuestro desempeo en cuanto a sostenibilidad, adaptada a las expectativas de nuestros grupos de inters y aquellos temas que les resulten relevantes.
Alcance del informe (3.1, 3.2, 3.3, 3.6, 3.7, 3.9)

El presente informe de sostenibilidad describe el desempeo de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper en materia econmica, de seguridad, salud, relaciones laborales, relaciones comunitarias y medio ambiente durante el perodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2009, respecto de su operacin minera Xstrata Tintaya y del Proyecto Minero Las Bambas. Extrajimos los datos que aqu consignamos de las fuentes de informacin de las propias unidades, sin necesidad de trabajar sobre estimados o hiptesis. El presente informe incluye toda la informacin estipulada en los indicadores GRI, sin restricciones.
Indicadores y temas sealados en la Gua G3 de la GRI, los principios del International Council of Mining and Metals (ICMM - Consejo Internacional de Minera y Metales) y otras pautas e iniciativas de buenas prcticas
Iniciativa mundial para la elaboracin de informes

El presente informe ha sido elaborado conforme a la Gua G3 sobre elaboracin de informes de la Global Reporting Initiative (GRI) que constituye el marco de referencia ms ampliamente utilizado a nivel mundial. Dicha gua contiene principios e indicadores que permiten al lector medir nuestro desempeo en desarrollo sostenible con referencia a leyes, normas, cdigos, estndares e iniciativas voluntarias, y compararlo en el tiempo.
Izquierda: Trabajador de Xstrata Tintaya en el taller de camiones. Derecha: Charlie Sartain, Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper, con directivos de la Divisin Sur del Per.
Para definir el contenido del informe, seguimos la estructura recomendada por Xstrata Copper y la secuencia de indicadores GRI y de su suplemento minero. En la seccin final de este informe, el lector encontrar un ndice GRI que detalla la forma cmo la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper ha abordado la Gua G3. Desarrollamos una serie de consultas con las reas prioritarias con el fin de identificar los logros alcanzados por cada una de ellas. Formamos un equipo para revisar y clasificar la informacin, luego la verificamos, y finalmente redactamos y diagramamos el informe. En lnea con el compromiso de Xstrata Copper con la transparencia, todas sus divisiones y principales proyectos deben divulgar anualmente su desempeo en materia de sostenibilidad. En ese sentido, la Divisin Sur del Per publica un informe de sostenibilidad cada ao. El primer informe que publicamos como Divisin fue el del ao 2008. En el caso de Xstrata Tintaya, publicamos informes para los aos 2006 y 2007, mientras que para el Proyecto Minero Las Bambas lo hicimos para los aos 2005, 2006 y 2007. Hicimos referencias especficas al Proyecto Tintaya-Antapaccay en el informe de 2008. El presente informe constituye uno de los once informes de sostenibilidad publicados por Xstrata Copper en los que se describe el desempeo de la corporacin durante el ao 2009. Los informes mencionados se encuentran disponibles en el sitio web de sostenibilidad de Xstrata: www.xstrata.com/sustainability/. El presente informe presenta una descripcin general de las Polticas de Desarrollo Sostenible de Xstrata Copper. La versin completa de estas polticas se encuentra publicada en el sitio web de Xstrata: http://www.xstrata.com/corporate/commodities/copper/publications. Como parte del Grupo Xstrata,
ALCANCE DEL INFORME
Este informe cumple con el nivel de aplicacin AAA Autodeclaracin de la versin de la Gua G3 de la GRI y del suplemento del sector de minera y metales.
Nuestro enfoque de desarrollo sostenible

Xstrata Copper busca equilibrar las consideraciones de tipo social, ambiental y econmico en su gestin empresarial. Si bien la durabilidad de nuestras actividades es finita, apuntamos a invertir en los campos de educacin, salud, progreso social y emprendimiento, con el fin de lograr un mayor desarrollo econmico y sostenible en la comunidad, que sobreviva a nuestras actividades en una regin en particular.
Aseguramiento de la calidad
Los auditores independientes Ernst & Young han verificado los sistemas y procesos de gestin de datos y de elaboracin de informes de Xstrata como parte de la auditora externa del Informe de Sostenibilidad 2009 del Grupo. El Informe de Sostenibilidad 2009 del Grupo, disponible a partir de abril de 2010 en www.xstrata.com, contiene una breve descripcin del proceso de aseguramiento y la declaracin de aseguramiento suscrita. Si bien el presente informe de sostenibilidad de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper no ha sido sometido a una auditora independiente, los datos principales que presenta en materia de sostenibilidad se han tomado de la misma base de datos del informe del Grupo que s fue auditada por una entidad externa.
CONTACTO (3.4)
Una de nuestras prioridades es mantener una comunicacin constante con nuestros grupos de inters. Con el fin de proporcionar retroalimentacin constructiva de manera que podamos mejorar nuestros informes de sostenibilidad, el lector puede remitir sus comentarios a: Pginas web: www.tintaya.com.pe www.lasbambas.com Oficinas: Av. San Martn 301, Urbanizacin Vallecito, Arequipa Av. El Derby 055, oficina 902, Torre I, Santiago de Surco, Lima Av. Oswaldo Baca N 211 Urbanizacin Magisterio 1 Etapa, Cusco En la parte final del informe, encontrar un formulario de comentarios y sugerencias. La persona de contacto es: Domingo Drago Gerente General de Asuntos Corporativos Xstrata Copper - Divisin Sur del Per ddrago@xstratacopper.com.pe Telfono: +51 1 3722233 Extensin 1127
Verificacin externa del informe (3.13)

La poltica de verificacin externa del informe se basa en su total apertura. El informe del ao pasado se distribuy a 3.000 destinatarios. El informe se publica en espaol e ingls, y adicionalmente se coloca en las pginas web www.lasbambas.com y www.tintaya.com.pe. Muchos de los datos cuantitativos sobre valores econmicos, indicadores de seguridad, salud y ambientales, as como sobre financiamiento y desarrollo de proyectos, pueden verificarse a travs de informacin pblica a cargo de las diversas dependencias estatales del gobierno central, regional y municipal, as como a travs de la informacin que se encuentra en la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa.
Vivero forestal en Las Bambas.
Visin global de Xstrata Copper

Aspiramos a preservar, en el largo plazo, la salud, el funcionamiento y la viabilidad de los ambientes naturales afectados por nuestras operaciones, as como a mantener lugares de trabajo seguros y saludables, basados en el respeto mutuo, la equidad y la integridad. Tal como se ilustra en el presente informe, Xstrata Copper adopta un enfoque sistemtico al fijar metas, monitorear su desempeo y elaborar informes (tanto internos como externos) relacionados con cada una de las principales reas de sostenibilidad. El Marco de Gestin y Estrategia de Desarrollo Sostenible de Xstrata Copper interpreta y respalda la Poltica de Desarrollo Sostenible y los 17 Estndares de Desarrollo Sostenible del Grupo Xstrata, que fueron revisados en 2008. Este documento es consecuente con nuestra Definicin de Propsito y est publicado en el portal de Xstrata: www.xstrata.com/corporate/commodities/copper/publications.
Polticas corporativas y estndares (4.8)

La Divisin Sur del Per se gua por la Poltica de Desarrollo Sostenible y los 17 Estndares de Desarrollo Sostenible mencionados lneas arriba. Estos determinan una serie de procedimientos que Xstrata Copper audita anualmente y tienen directa correspondencia con principios de gestin de productividad, seguridad, salud, relaciones laborales, relaciones comunitarias y medio ambiente, entre otros.
NUESTRO ENFOQUE DE DESARROLLO SOSTENIBLE
base ambiental de dos aos para el Proyecto Minero Las Bambas, a diferencia de la prctica usual de un ao, con el fin de contar con informacin ms precisa en trminos espaciales y temporales. Otro componente de este enfoque es la aplicacin del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) utilizado en Xstrata Tintaya para la gestin del entorno social. Asimismo, en el Proyecto Minero Las Bambas usamos un software modular enfocado en la Identificacin de Peligros y Evaluacin DEFINICIN DE PROPSITO DE XSTRATA COPPER
Maximizaremos la inversin de los accionistas a travs del crecimiento y la administracin exitosa de una de las principales carteras de proyectos de cobre que generen una rentabilidad de primer nivel. Lo lograremos mediante alianzas genuinas con nuestro personal, la comunidad, el gobierno y otras partes involucradas, que contemplen la seguridad, como as tambin nuestra responsabilidad social y ambiental.
de Riesgos (IPER) en Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias (HSEC, por sus siglas en ingls), informe e investigacin de incidentes, observaciones de comportamiento, inspecciones, seguimiento de planes de accin, quejas y reclamos, compensacin de tierras, exmenes y atenciones mdicas, entre otros.
Abordamos los potenciales impactos perjudiciales de nuestras actividades desde una perspectiva global basada en los riesgos.
Premios recibidos (2.10)

Nuestro Proyecto Minero Las Bambas obtuvo el primer puesto del Premio al Desarrollo Sostenible otorgado por la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa en la categora Esfuerzos de Promocin del Desarrollo Local. El premio reconoci el proyecto denominado Programa de Recursos Educativos Las Bambas. Tambin obtuvo el Premio a la Creatividad y Originalidad EXPOMINA 2009 con el proyecto Desarrollo de Cadenas Artesanales. En el marco del prestigioso Premio Integracin y Solidaridad, organizado por Radio Programas del Per (RPP), Xstrata Tintaya recibi un reconocimiento especial por su proyecto Mujeres Espinarenses Tejiendo Esperanzas, a travs del cual se apoya la capacitacin y desarrollo de las mujeres artesanas miembros del Club de Madres Mara Elena Moyano con financiamiento del Convenio Marco. Finalmente, Xstrata Tintaya recibi dos premios John T. Ryan en materia de seguridad. Uno, en la categora Minera a Tajo Abierto, y el otro, a la empresa minera con los mejores ndices de seguridad durante los ltimos 3 aos. Estos premios son auspiciados por la prestigiosa empresa de seguridad estadounidense MSA- The Safety Company. En esta ocasin, el jurado estuvo conformado por miembros del Instituto de Ingenieros de Minas del Per, el Instituto de Seguridad Minera, el Colegio de Ingenieros del Per y el Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN).
Izquierda: Representantes de la empresa reciben el Premio al Desarrollo Sostenible otorgado por la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa, por el primer puesto en la categora Esfuerzos de Promocin del Desarrollo Local. Derecha: Funcionarios de Xstrata Tintaya y representantes del Club de Madres Mara Elena Moyano, acompaados de la Primera Dama Pilar Nores, reciben un reconocimiento especial por el proyecto Mujeres Espinarenses Tejiendo Esperanzas.
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATGICOS

Ambiente de trabajo saludable y libre de lesiones Reconocido liderazgo en la proteccin del medio ambiente Prestigio en trminos de responsabilidad social Desarrollo de todo el potencial de nuestros empleados Maximizacin de la capacidad de los activos fsicos Competitividad de costos a travs de los ciclos Creacin de valor a travs del crecimiento dinmico y mejora continua
NUESTROS VALORES
Nuestras decisiones y acciones reflejarn los siguientes valores: Honestidad Seriedad Respeto Confianza Ingenio Coraje Pasin
Promotora y nios del Programa de Recursos Educativos Las Bambas.
Las secciones Nuestro Entorno Laboral y Nuestra Gente, Comunidades Sostenibles y Nuestro Desempeo Ambiental describen el modo cmo las unidades de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper han implementado dicha Definicin de Propsito.
Enfoque preventivo (4.11)

Xstrata Copper aplica un enfoque preventivo en la gestin ambiental de sus actividades dondequiera que las desarrolle. Abordamos los potenciales impactos perjudiciales de nuestras actividades desde una perspectiva global basada en los riesgos. Esa perspectiva implica que an ante la ausencia de pruebas de que est ocurriendo u ocurrir un deterioro del medio ambiente, adoptamos medidas para mitigar la posibilidad de que se produzca. La adopcin del principio preventivo se puede constatar en una serie de acciones en el campo de la seguridad, la salud y el medio ambiente. Una muestra clara fue la decisin de desarrollar una lnea
ARTESANAS ESPINARENSES TEJEN ESPERANZAS
TESTIMONIO Anteriormente, dependamos econmicamente de nuestros esposos; el sueldo que ganaban no nos alcanzaba para nada, y mediante el Convenio Marco, los clubes de madres solicitamos cursos de capacitacin en artesana, tejido a palito, telar, corte y confeccin, manualidades y peletera. As aprendimos, y poco a poco, comenzamos a producir chompas, chalinas, chalecos y guantes de lana. Las 26 organizaciones que conforman el club de madres agrupan a 500 artesanas. El ao pasado formamos una microempresa, y actualmente, vendemos nuestros productos en un stand del terminal terrestre de Espinar. Semanalmente, recibimos de 800 a 900 nuevos soles y cada seora se lleva como ganancia entre 100 a 150 nuevos soles. Con eso compramos alimentos para nuestros hijos y ya tenemos algo para nosotras.
Paola Ninahuamn Totorani DNI 24865120 Presidenta de la Central del Club de Madres Mara Elena Moyano Distrito de Espinar, provincia de Espinar, Cusco
Gobierno corporativo y tica

Xstrata Copper opera conforme a los slidos estndares de gobierno corporativo de Xstrata, estipulados en la Declaracin de Principios de Negocio de Xstrata y los Estndares de Gestin de Desarrollo Sostenible. Encontrar mayor informacin sobre los mecanismos de gobierno de Xstrata, en las secciones sobre gobierno corporativo del informe anual y del informe de sostenibilidad del Grupo publicados en el sitio web de Xstrata www.xstrata.com.
Artesanas del Club de Madres Mara Elena Moyano
La artesana es una actividad ancestral en la zona andina del pas. A pesar de la permanente dedicacin de las mujeres de la zona de Espinar a esta actividad, los niveles de productividad eran bastante bajos, y consecuentemente, los ingresos que perciban eran poco significativos. Ante esta situacin, nuestra empresa promovi, en conjunto con estas mujeres, un proyecto de capacitacin en artesana que hoy rinde sus frutos: tejidos con nuevos diseos capaces de satisfacer las preferencias de los consumidores y los mercados locales, regionales, nacionales y de exportacin. El proyecto se apoya en las demostradas habilidades manuales y creativas de las mujeres de la zona y la oferta local de lana de oveja y fibra de alpaca. Ha permitido mejorar los conocimientos y las tcnicas de corte y confeccin, tejido a mquina, tejido a palitos, telar, peletera, bordados y manualidades. En el Segundo Programa de Fortalecimiento de Produccin Artesanal, financiado por nuestra empresa bajo el
Convenio Marco, participaron cerca de 500 mujeres de 26 organizaciones de Yauri, pertenecientes a la Central de Clubes de Madres Mara Elena Moyano. Esta entidad presenta cualidades organizacionales importantes, capacidad de convocatoria y liderazgo en el tema de gnero en la zona. Sus miembros estuvieron presentes en la Feria Huancaro y en varios desfiles de modas, e implementaron una tienda de artesanas en el terminal terrestre de Espinar. Tambin formaron un grupo de liderezas, encargadas de capacitar a madres de otras comunidades. Finalmente, obtuvieron un reconocimiento especial en el prestigioso Premio Integracin y Solidaridad de Radio Programas del Per. El objetivo del premio es resaltar los valores sociales e individuales que ayuden a construir un Per mejor, y destacar el compromiso de aquellas personas, instituciones y empresas que trabajan para lograr este objetivo cada da.
Estructura de gobierno de Xstrata Copper

Este enfoque est complementado por los propios Sistemas Comunes y polticas de Xstrata Copper en materia de salud, seguridad, medio ambiente, comunidad, gestin de riesgos, recursos humanos y desarrollo sostenible. Dichos Sistemas Comunes permiten la aplicacin de estndares, procedimientos y parmetros de medicin comunes y claramente definidos en el conjunto de las instalaciones respecto de los principales mbitos del desarrollo sostenible.
Xstrata plc Junta directiva de Xstrata Copper Comit ejecutivo de Xstrata Copper
Comit de desarrollo sostenible de Xstrata Copper
El seguimiento y evaluacin del desempeo de Xstrata Copper en materia de desarrollo sostenible es responsabilidad del Comit de Desarrollo Sostenible de Xstrata Copper. Dicho Comit se rene mensualmente y, mediante el Directorio de Xstrata Copper, informa peridicamente al Comit Ejecutivo de Xstrata sobre el desempeo de la unidad de negocios en materia de sostenibilidad.
Vicepresidencia ejecutiva de operaciones de divisin
Operaciones/Proyectos
Estructura de gobierno de la Divisin Sur del Per

(4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7. 4.9, 4.10) El gobierno de la Divisin Sur del Per recae principalmente en un comit de gerencia, el cual se encuentra integrado por los ejecutivos de mayor jerarqua. Xstrata Copper supervisa directamente el desempeo de este comit en materia econmica, de seguridad, salud, relaciones laborales, relaciones comunitarias y medio ambiente, sobre la base de un conjunto de objetivos anuales claramente establecidos. El funcionario ejecutivo con mayor responsabilidad y autoridad de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper es el vicepresidente ejecutivo de operaciones. Las decisiones estratgicas de mayor trascendencia las toma Xstrata Copper as como la casa matriz, Xstrata plc.
GOBIERNO CORPORATIVO Y TICA
Las pginas web del Proyecto Minero Las Bambas (www.lasbambas.com) y de Xstrata Tintaya (www.tintaya.com.pe) contienen interfases para que los lectores puedan enviar sus comentarios o expresar sus inquietudes. Asimismo, los informes de sostenibilidad contienen un formato desglosable para remitir opiniones. Finalmente, otro mecanismo clave para el caso especfico del Proyecto Minero Las Bambas es el Independent Advisory Group (IAG - Grupo Asesor Independiente), ente consejero autnomo compuesto por reconocidas personalidades, encargado de brindar orientacin y seguimiento a los procesos sociales y ambientales, el cual funciona como un elemento de opinin externa de gran validez.
Lnea de denuncia tica

La lnea telefnica de Xstrata para denunciar asuntos relacionados con la tica es una herramienta confidencial operada en forma independiente por KPMG. Dicha lnea ofrece a los empleados y otros grupos de inters un medio por el cual denunciar cualquier falta a los Principios de Negocio o polticas de Xstrata, o a la legislacin vigente. Tambin puede accederse en forma confidencial a dicha lnea va Internet en www.xstrataethics.com. En cada pas donde Xstrata cuenta con operaciones, se dispone de una lnea telefnica gratuita para estos efectos. El nmero de la lnea de denuncia tica de la Divisin Sur del Per es 0800 52757.
Tcnico agropecuario de la Fundacin Tintaya en el Centro rural de formacin agropecuaria en Huinipampa.
Los perfiles de los ejecutivos principales de la Divisin incluyen una serie de competencias en materia de seguridad, salud, relaciones laborales, relaciones comunitarias y medio ambiente y sus compensaciones se relacionan con su desempeo en estas reas segn su posicin. Los accionistas proporcionan recomendaciones o instrucciones a la Divisin Sur del Per a travs de Xstrata Copper. En el caso de los empleados, existe una serie de mecanismos de comunicacin de doble va entre stos y la direccin de la Divisin que llega a los niveles mximos de decisin. La tica constituye un aspecto sumamente importante, tanto para la Divisin como para la corporacin. Contamos con un Cdigo de tica que cubre una serie de aspectos, entre ellos los conflictos de inters. Nuestra poltica consiste en alentar la notificacin de hechos que pudieran afectar el comportamiento tico de los empleados de nuestra empresa a todo nivel.
Derechos humanos (HR.1, HR.2)

Como parte del Grupo Xstrata, nos adherimos a los principios contenidos en la Declaracin Universal de los Derechos Humanos de la Asamblea General de las Naciones Unidas y a los Convenios de la Organizacin Internacional del Trabajo. Como empresa minera que posee operaciones en ubicaciones geogrficas diversas, y a menudo alejadas, Xstrata Copper reconoce que los aspectos principales de su actividad en materia de derechos humanos se relacionan con temas laborales, de seguridad y comunitarios.
Nios del Programa de Recursos Educativos Las Bambas.
Aseguramiento de desarrollo sostenible

Xstrata Copper realiza un conjunto de actividades de aseguramiento, tanto internas como externas, para garantizar el cumplimiento de los estndares y poltica de desarrollo sostenible del Grupo Xstrata. Lo anterior comprende la realizacin de auditoras especficas internas y externas respecto de las exigencias impuestas por dichos estndares y poltica de desarrollo sostenible. Asimismo, el proceso mencionado permite definir metas de desarrollo sostenible sobre asuntos de relevancia, contar con sistemas de control slidos, as como elaborar informes precisos, oportunos y relevantes. Durante el ao 2009 nuestra Divisin fue sometida a varios procesos de auditora por parte de Xstrata Copper con el fin de verificar el cumplimiento de los estndares de desarrollo sostenible; asimismo, obtiene el aseguramiento externo al adoptar diversos sistemas de gestin, tales como ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, y obtener sus respectivas certificaciones. A ello se suma el monitoreo ambiental participativo con las comunidades del Proyecto Minero Las Bambas o los mecanismos de ejecucin de proyectos como las Mesas de Dilogo y el Convenio Marco en Xstrata Tintaya, los cuales constituyen valiosos canales de concertacin, retroalimentacin y verificacin de la consistencia de nuestra gestin. Son tambin relevantes los mltiples procesos de consulta, reuniones, talleres y presentaciones ante diversas audiencias.
Por otro lado, hemos incorporado una clusula explcita en el convenio suscrito con la Direccin Territorial de la Polica Nacional del Cusco, relativa a los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos a los que Xstrata se ha adherido. Dicha clusula establece lo siguiente: Es poltica de Xstrata llevar a cabo sus operaciones de manera tal que se protejan, respeten y fomenten los derechos humanos reconocidos constitucionalmente de sus trabajadores, socios estratgicos y pobladores de las comunidades dentro de su esfera de influencia, por lo cual se ha adherido a los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos. En este sentido, Xstrata espera que para efectos del presente convenio igual compromiso sea asumido por todo el personal de la Polica Nacional del Per que sea asignado para brindar servicios de seguridad y proteccin bajo el marco del presente convenio.
Explotacin infantil y trabajo forzado

Mediante los Principios de Negocio de Xstrata se apoya la eliminacin de toda forma de trabajo forzado
Comuneros capacitados en operacin de maquinaria agrcola.
Nos hemos comprometido a proteger el derecho de nuestros empleados y contratistas a trabajar por un salario equitativo, a asociarse libremente, a contar con un entorno laboral seguro y saludable, libre de discriminacin y a recibir un trato justo y respetuoso de sus derechos legales.
o no consentido y se estipula que no se tolerar ninguna forma de explotacin infantil o trabajo forzado. Todas las operaciones de Xstrata informan anualmente la edad de sus empleados y contratistas ms jvenes y son auditadas por medio del programa de auditora interna de gestin de riesgos. No existe caso alguno de trabajo infantil en la Divisin Sur del Per. El empleado ms joven tiene 22 aos de edad.
Las operaciones y proyectos de Xstrata Copper implementan estrategias de relacin con la comunidad que permiten asegurar un compromiso transparente y honesto con los grupos de inters, respetando el patrimonio cultural, las tradiciones y las normas.
En las zonas en que Xstrata Copper emplea personal de seguridad (ya sea en forma directa o como contratista) para proteger a las personas y los bienes, lleva a cabo capacitaciones en materia de derechos humanos. Las operaciones y proyectos de Xstrata Copper implementan estrategias de relacin con la comunidad que permiten asegurar un compromiso transparente y honesto con los grupos de inters, respetando el patrimonio cultural, las tradiciones y las normas. Asimismo, se han dispuesto mecanismos de manejo de quejas para proteger dichos derechos. En materia de derechos humanos, realizamos una serie de presentaciones internas dirigidas, inicialmente, a los lderes de cada una de las reas y a los proveedores ms relevantes en Xstrata Tintaya y el Proyecto Minero Las Bambas. Este proceso es cada vez ms amplio: el 42% del personal del Proyecto fue parte de estas jornadas e incluiremos a un mayor nmero de empleados en sucesivas presentaciones. Del mismo modo, hemos llevado a cabo talleres con la totalidad del personal de nuestro proveedor de seguridad en todas nuestras unidades.
Corrupcin (SO.2, SO.3, SO.4, SO.7)

En los Principios de Negocio de Xstrata se establece que no ofrecemos, no solicitamos ni tampoco aceptamos ningn tipo de soborno o incentivo. La funcin de auditora interna de Xstrata, apoyada por KPMG, considera los riesgos identificados en materia de fraude y cumplimiento, asociados a nuestras principales actividades de negocio, sobre la base de las expectativas de desempeo tico contenidas en nuestra Declaracin de Principios de Negocio.
Izquierda: Nia en el Programa de Recursos Educativos Las Bambas. Derecha: Nios espinarenses en ludoteca del Centro de Recursos Educativos de Espinar.
Indicadores GRI sobre derechos humanos en la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper
HR.3 HR.4 HR.5 HR.6 HR.7 HR.8 HR.9 Porcentaje de empleados que recibi capacitacin en derechos humanos: 100%. Nmero total de incidentes de discriminacin: cero. Se permite la libre afiliacin sindical de los trabajadores, de acuerdo con las disposiciones legales. No se contrata ni se permite la contratacin de personal menor de edad de parte de contratistas. No se han identificado operaciones con riesgo significativo de originar episodios de trabajo forzado o no consentido. Porcentaje de personal de seguridad formado en polticas o procedimientos en aspectos de derechos humanos: 100%. Nmero total de incidentes que involucran violaciones de derechos indgenas: cero.
Adems, la Poltica de Fraude de Xstrata Copper estipula explcitamente que la organizacin no tolerar la ocurrencia de fraude alguno cometido por sus empleados u otros, ya sea desde dentro o fuera de la organizacin, y que adoptar en forma inmediata serias medidas contra aquellas personas que resulten responsables de fraude, sea cual fuere su cargo en la empresa o los aos de servicio que llevaren en la misma. Asimismo, destaca los canales disponibles para que los empleados u otras personas puedan reportar, en forma segura y confidencial, la existencia de comportamientos poco transparentes, contrarios a la tica y a los Principios de Negocio de Xstrata. La Divisin Sur del Per declara que en el ao 2009 no se produjo caso alguno de corrupcin o fraude, ni se suscitaron acciones legales debido a comportamientos monoplicos o anticompetitivos. Mantenemos una actitud vigilante de anlisis de riesgos asociados a los mismos en todas las unidades y capacitamos de manera continua a todos los trabajadores en polticas y procedimientos anticorrupcin. Asimismo, estimulamos una cultura de apertura para quienes deseen formular denuncias al respecto, incluso en forma annima. Xstrata Copper, por su parte, tambin juega un papel activo en organizaciones especficas de la industria del cobre y en otras propias de las zonas geogrficas donde opera como nica unidad de negocios presente de Xstrata. En trminos de compromiso de participacin en polticas pblicas a
Asamblea comunal en el Proyecto Minero Las Bambas.
Multas (SO.8)
Las autoridades estatales no han impuesto multas significativas por incumplimiento a las operaciones o proyectos de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper.
nivel mundial, puede citarse la participacin de Xstrata Copper en la International Copper Association, cuyo Presidente del Directorio es Charlie Sartain, nuestro Presidente Ejecutivo (CE), as como en el Australia-Latin America Business Council (ALABC). En consonancia con nuestra poltica, en el ao 2009, la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper no
Participacin en polticas pblicas y contribuciones polticas

(SO.5, SO.6) Los Principios de Negocio de Xstrata prohben efectuar contribuciones polticas de cualquier tipo. Xstrata desempea una activa funcin en una serie de importantes organizaciones del sector, a nivel nacional e internacional, y en agrupaciones de grupos de inters mltiples, por medio de su membresa, de financiamiento, de la entrega de conocimientos especializados y de su participacin en comits y grupos de trabajo, tales como su adhesin al ICMM y el apoyo a la Extractive Industries
Joven en el centro ganadero de Pamputa.
hizo contribuciones econmicas ni en especies a partido poltico o individuo alguno. Nuestra Divisin ha venido participando activamente en la implementacin de la EITI desde sus inicios. En su momento, nuestro Gerente General de Asuntos Corporativos ejerci la representacin alterna del sector minero en la Comisin de Trabajo, y posteriormente la transfiri a un ejecutivo de Compaa Minera Antamina. Las acciones ms importantes de la EITI en el Per se han orientado a llevar a cabo un estudio de conciliacin nacional entre los pagos efectuados por las industrias extractivas y los ingresos recibidos por el Estado, as como su distribucin a nivel regional y local. Otro frente de accin se encamin a implementar planes piloto para la identificacin del destino de los recursos provenientes del canon de estas industrias, y se eligi a Cajamarca como la regin de anlisis. Adems de empresas vinculadas a las industrias extractivas y entidades estatales del sector, en el captulo peruano de la EITI participa un variado grupo de entidades provenientes de la sociedad civil, tales como el Grupo Propuesta Ciudadana, Cooperaccin para el Desarrollo, Centro Bartolom de las Casas, Universidad del Pacfico y Pontificia Universidad Catlica del Per.
Transparency Initiative (EITI).
Adhesin a principios y membresa en organizaciones (4.12, 4.13)

Xstrata Copper se ha adherido al United Nations Global Compact (Pacto Mundial de la Organizacin de Naciones Unidas), iniciativa voluntaria por la cual las empresas se comprometen a alinear sus estrategias y operaciones con diez principios universalmente aceptados en cuatro reas temticas: derechos humanos, estndares laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupcin. Tambin pertenece al ICMM. Por su parte, nuestra Divisin Sur del Per ha suscrito el Cdigo de Conducta de la Sociedad de Minera, Petrleo y Energa del Per que consagra una serie de principios referidos a la salud y seguridad de los empleados, proteccin y respeto al medio ambiente, y dilogo y participacin de los distintos grupos sociales, entre otros. Tambin forma parte de Per 2021 y de las cmaras de comercio estadounidense, canadiense y suiza.
Nuestra Divisin y su contribucin econmica
Xstrata Tintaya tiene implementado un modelo de desarrollo de proveedores locales que promueve el crecimiento de las empresas de la zona, en lnea con la Poltica de Desarrollo Sostenible y el Sistema Comn de Administracin de Contratos y Compras. La proporcin del gasto asociado a proveedores locales para bienes y servicios ascendi a 4,75%, mientras que el gasto asociado a proveedores nacionales ascendi a 77,58%.
Inversin en infraestructura (EC.8, EC.9)

La inversin de la Divisin Sur del Per en infraestructura ha significado un beneficio para las comunidades, como es el caso de las mejoras y mantenimiento de carreteras pblicas para el trnsito de vehculos en Xstrata Tintaya y el Proyecto Minero Las Bambas. No hemos calculado los impactos econmicos indirectos significativos de dicha inversin ni su alcance.
CONSTRUCCIN Y MEJORA DE LA CARRETERA CCAPACMARCA - MARA - CHALLHUAHUACHO Aspectos econmicos (2.8, 2.9, 3.10, 3.11, EC.1, EC.2, EC.4, MM.2)
2008 2009
Divisin Sur del Per de Xstrata Copper *

Ventas totales (slo Xstrata Tintaya) Costos en efectivo Inversiones de capital de Xstrata Tintaya en planta de sulfuros Inversiones de capital de Xstrata Tintaya en planta de xidos Inversiones en exploracin del Proyecto Minero Las Bambas Inversiones en geotecnia e hidrogeologa del Proyecto Minero Las Bambas Salarios totales pagados Impuestos totales pagados Donaciones con fines sociales Compras mercado local 515,1 275,4 28 2,7 64,7 18,3 93,9 9,1 238,3 644,1 261,1 32,7 0,7 49,6 25,3 68,8 11,5 168,7
*Las cifras estn expresadas en millones de dlares estadounidenses y son aproximadas.
Cabe sealar que ninguna de las operaciones de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper ha recibido ayuda financiera por parte del Estado Peruano. No existen cambios significativos en la estructura de las unidades desde el Informe de Sostenibilidad de 2008. Tampoco se han producido consecuencias financieras u otros riesgos como resultado de cambios climticos, ya que el clima de las diversas zonas de operacin se ha mantenido relativamente estable en comparacin con los aos anteriores. Durante mucho tiempo, la principal va de comunicacin y transporte de los distritos de Ccapacmarca, Mara y Challhuahuacho, se encontr en muy mal estado y prcticamente abandonada y sin mantenimiento. Las condiciones de viaje eran no slo incmodas sino tambin inseguras; el acceso comercial era casi nulo, situacin negativa para la poblacin Con el objetivo de mejorar las condiciones de la carretera, decidimos contribuir a solucionar el problema mediante un acuerdo con las autoridades ediles y comprometimos una inversin de Este proyecto ha beneficiado a ms de 18.000 pobladores y ha estimulado el flujo de comercio y transporte. y para nuestro Proyecto ya que esta carretera constituye la va de acceso principal desde Cusco. aproximadamente 2,7 millones de dlares estadounidenses. Actualmente, la carretera presenta 80 kilmetros de va mejorada.
Proveedores locales (EC.6, MM.1)

Las polticas y prcticas para proveedores locales son comunes a todas las unidades de la Divisin. Sin embargo, donde ms claramente hemos consolidado los esfuerzos de promover a proveedores locales es en Xstrata Tintaya, que es una operacin en marcha con volmenes de compra significativos, a diferencia de los proyectos Las Bambas y Tintaya-Antapaccay.
Grupos de inters y principio de relevancia

Nuestros grupos de inters (4.14, 4.15, 4.17)
La Divisin Sur del Per abarca un amplio espectro de grupos de inters. Aquellos con los que guardamos una relacin prioritaria son los que se ubican en el rea de influencia directa de nuestras operaciones en Xstrata Tintaya y el Proyecto Minero Las Bambas. Por otro lado, tambin contamos con audiencias relevantes en Lima, capital del Per.
Para la identificacin y seleccin de grupos de inters existe un procedimiento que nos permite que stos sean lo ms inclusivos posible. Para identificar claramente su composicin, intereses, expectativas, preocupaciones, e incluso temores, desarrollamos una serie de talleres, entrevistas, reuniones, encuestas de percepcin y evaluaciones cualitativas que resultan sumamente tiles para tener una concepcin clara de la relacin y el enfoque estratgico que nuestra empresa necesita establecer. Las preocupaciones principales de los diversos grupos de inters se encuentran debidamente identificadas.
El grfico que aparece a continuacin muestra a nuestros grupos de inters y nuestro objetivo en relacin a cada uno de ellos:
El principio de relevancia en la relacin con nuestros grupos de inters (1.2, 4.16)

El principio de relevancia constituye una condicin clave de los informes de sostenibilidad pues exige que se identifique y aborde explcitamente lo que es realmente importante para ellos. No se aborda lo que pensamos es ms relevante al interior de nuestra organizacin, sino lo que la comunidad, sin duda nuestro stakeholder primordial, piensa y siente que es lo ms importante. Las unidades de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper enfrentan un reto que se repite por igual en prcticamente todas las operaciones y proyectos mineros que se desarrollan en el pas. Existe una visible oposicin al sector de las industrias extractivas por parte de algunos grupos de inters, entre los cuales se encuentran las propias comunidades del rea de influencia directa e indirecta de las operaciones. No es un tema que pueda explicarse fcilmente: la tradicin de malas prcticas ambientales que caracteriz al sector antiguamente lleva a estos grupos hacia una percepcin
Mantenerlos permanentemente informados sobre nuestro desempeo Resolver sus interrogantes Buscar coincidencias para generar ms y mejores oportunidades de desarrollo
Contribuir a la creacin de oportunidades de desarrollo con proyectos productivos y de formacin de capital humano Mantenerlas permanentemente informadas sobre nuestro desempeo Resolver sus dudas y preocupaciones Generar relaciones armnicas con ellas
Mantenerla permanentemente informada sobre nuestro desempeo Obtener una apreciacin objetiva de su parte
COMUNIDADES LOCALES LDERES DE OPININ OPININ PBLICA
negativa. An cuando hoy se opere con tecnologas limpias y el impacto al medio ambiente sea mnimo, estas percepciones subsisten. Por otro lado, existe la idea de que las operaciones mineras
Maximizar su inversin
Responder a su demanda de manera confiable y continua
alteran el modo de vida local, no benefician a la zona y no generan empleo. Esta idea puede basarse tanto en evidencias reales como en prejuicios. An cuando el sector minero, en particular, contribuye con ms del 60% de las exportaciones totales del pas y muchas veces constituye una alternativa importante de desarrollo para las poblaciones altoandinas, existe una oposicin permanente a sus actividades.
Trabajadores en el tajo abierto de Tintaya.
CLIENTES
ACCIONISTAS
Cumplir con todas las regulaciones pertinentes Responder a sus requerimientos de informacin Mantenerlos permanentemente informados sobre nuestro desempeo Buscar coincidencias para generar ms y mejores oportunidades de desarrollo
GOBIERNO CENTRAL, REGIONAL Y LOCAL
TRABAJADORES
Divisin Sur del Per

MEDIOS DE COMUNICACIN
Brindarles condiciones de trabajo seguras Velar por su salud Promover su desarrollo personal y profesional Cumplir con la legislacin laboral
CONTRATISTAS
Responder a sus consultas y preocupaciones con una poltica de apertura y transparencia Ayudar a que logren una mejor comprensin del sector minero
SOCIEDAD CIVIL
(ONG, Iglesias y universidades)
SECTOR MINERO
Mantenerla permanentemente informada sobre nuestro desempeo Resolver sus dudas y preocupaciones Generar intercambios de informacin e investigacin Crear valor
Interactuar con las dems empresas del sector minero para compartir experiencias de gestin operativa, social y ambiental Participar en la toma de decisiones de posiciones gremiales
Proveer un trato justo en la negociacin e implementacin de los contratos Supervisar que velen por la seguridad y salud de sus trabajadores y cumplan con la normativa correspondiente
GRUPOS DE INTERS Y PRINCIPIO DE RELEVANCIA
problemas se relacionan con la carencia o insuficiencia de servicios bsicos, tales como agua para consumo humano, red de desage, energa elctrica, etc. A ello se suma el mal estado de las carreteras y la dificultad para comunicarse entre poblaciones, as como las deficiencias de los servicios de salud y educacin. Estos elementos se mencionan constantemente, a pesar de que se reconocen los aportes de la minera y las mejoras obtenidas gracias a dichos aportes. La poblacin local percibe adems que las principales actividades econmicas estn vinculadas a la agricultura y a la ganadera, seguidas por el comercio. Es interesante resaltar que reconocen el aporte de la minera a la economa local pero la consideran una actividad que se desarrolla al margen de ellas. Esta percepcin se articula con la siguiente actitud: toman distancia de la inversin privada ya que la asocian a la inversin extranjera y debido a que lucra en beneficio de unos pocos. Las riquezas del pas y la regin terminan yndose, sin que el Per y los peruanos obtengan mayor provecho. Existe mucho temor con respecto al impacto de las operaciones mineras en el medio ambiente. La poblacin local percibe contaminacin ante la presencia de cada hecho anmalo. No confa en los monitoreos ambientales que realizan las propias empresas mineras o las auditoras, como tampoco en aquellas que realizan las autoridades. Prcticamente todos los grupos encuestados sostienen que la nica manera de creer que una operacin minera no contamina es si los animales de la granja y los sembros gozan de buena salud, y sobre todo, si existe o se recupera la flora y fauna. En las zonas donde an no hay explotacin minera, existe una fuerte suspicacia ante el acaparamiento de tierras por parte de las empresas. La poblacin local percibe que sera desplazada de sus lugares de origen a la fuerza o mediante tretas, y que luego no podran subsistir. En general, existe un temor al cambio y a la dificultad de enfrentar nuevos entornos donde la agricultura y la ganadera estn Esta circunstancia pone a Xstrata Tintaya y al Proyecto Minero Las Bambas ante un entorno sumamente exigente y vigilante de su desempeo en temas de empleo, seguridad, salud, y principalmente, de gestin ambiental y social. Somos conscientes de que un error, incluso intrascendente e involuntario puede cuestionar la legitimidad de nuestras operaciones. La Divisin Sur del Per, lejos de tomar esta actitud como una vigilancia incmoda, la asume como el legtimo derecho de quienes habitan las reas de influencia donde opera y que muchas veces viven en condiciones de pobreza o desarraigo. Cualquier nuevo protagonista es naturalmente visto con distancia y hasta recelo. Por eso, todos nuestros esfuerzos de relacionamiento han sido guiados por la conviccin de que las comunidades, sus autoridades y representantes, as como las organizaciones locales, deben recibir el ms profundo respeto, no afectarse su entorno natural y mejorarse sus condiciones de vida. Un componente fundamental del principio de relevancia est constituido por las condiciones socioeconmicas locales: la organizacin y estructura social; los patrones culturales; los sistemas y niveles productivos; el ingreso familiar; las condiciones de educacin, salud y empleo; las tasas de nutricin. Estos son factores que medimos constantemente; lo hicimos apenas llegamos al Proyecto Minero Las Bambas y elaboramos lneas base sociales para conocer el punto de partida de la realidad local que nos proponamos mejorar. Sin embargo, otro elemento clave de la relevancia son las percepciones: el modo cmo la poblacin percibe su realidad y su entorno, las razones de sus problemas y los caminos hacia el desarrollo. Dentro de ello, es muy importante para nosotros saber cmo nos perciben, cul es su apreciacin de nuestro desempeo, qu tan solidarios o indiferentes nos consideran. Si conocemos estos aspectos, estaremos en mejores condiciones de reforzar aquellos elementos que promueven un mejor entendimiento y relacionamiento. En 2009, encargamos a una firma reconocida que lleve a cabo una serie de encuestas de tipo cualitativo a las poblaciones de nuestras zonas de influencia. En general, an cuando la poblacin se encuentra en distintas ubicaciones geogrficas, expresa invariablemente que sus principales cada vez ms relegadas. Ello podra explicar, en algunos casos, que el miedo a la contaminacin se manifieste no como una preocupacin de fondo por el medio ambiente sino por cmo afectara las actividades econmicas tradicionales. De all que desconfen de las promesas y compromisos respecto del control de la contaminacin.
El concepto del relacionamiento armnico entre la comunidad y las operaciones mineras y de la licencia social que alcancen estas ltimas est presente a nivel global
Izquierda: Se ha iniciado la ejecucin del proyecto de mejora del sistema de agua potable en el distrito de Challhuahuacho a travs del FOSBAM. Derecha: Artesana del Club de Madres en local comercial de Espinar.
Ciertamente, ste no es un tema exclusivo del Per. El concepto del relacionamiento armnico entre la comunidad y las operaciones mineras y de la licencia social que alcancen estas ltimas est presente a nivel global, y es sin duda uno de los aspectos que ms inters concentra para la EITI.
Biblioteca para nios en el Programa de Recursos Educativos Las Bambas.
Las comunidades sostienen que para aceptar la presencia de una mina, lo primero que debe hacer la empresa minera es garantizar que no contaminar, y luego, que proveer capacitacin y empleo, y desarrollar obras de infraestructura local. En nuestra interaccin con la poblacin de Espinar, encontramos cierto equilibrio entre aqullos que tienen una buena opinin sobre el desempeo de Xstrata Tintaya y aqullos que son indiferentes al respecto. La poblacin reconoce y aprecia los numerosos programas de apoyo social y el aporte del sector minero al desarrollo de la zona. Existe cierto optimismo con respecto al crecimiento econmico de la zona debido a las nuevas inversiones mineras, la llegada del gas de Camisea y una mejor infraestructura de carreteras y reservorios. Tiene, adems, grandes expectativas con respecto a la educacin de los hijos, nica promesa de un futuro mejor. Este conjunto de percepciones, basadas en evidencia o desinformacin, o en una combinacin de ambas, refleja las condiciones en las que operamos. Todo lo que hagamos en materia de relacionamiento con nuestros grupos de inters, y principalmente, con las comunidades del entorno en materia de informacin, creacin de valor y obtencin de licencia social, as como nuestro desempeo ambiental, nuestro afn de realizar monitoreos participativos, la promocin de compras locales, empleo, capacitacin, educacin y salud intenta responder a este desafiante entorno a cuyo desarrollo deseamos contribuir. A continuacin, daremos cuenta de nuestro desempeo con relacin a nuestro entorno laboral y trabajadores, comunidades y medio ambiente. Para cada uno de ellos, describiremos la visin de Xstrata Copper y cmo la hemos adoptado en nuestras actividades e informaremos tambin sobre
Crianza de animales menores.
Nuestro entorno laboral y nuestra gente
los indicadores de desempeo establecidos por la GRI.
Visin global de la Poltica de Seguridad y Salud de Xstrata Copper

De acuerdo a lo que establece la Poltica de Seguridad y Salud de Xstrata Copper, procuramos crear y mantener entornos laborales saludables y libres de lesiones para todos en el lugar de trabajo. Nuestra meta es lograr cero lesiones. Lo anterior se logra mediante una gerencia que se hace responsable del desempeo en seguridad, de la capacitacin de los empleados para que mejoren sus conocimientos y habilidades en la materia y tomen conciencia de que tienen una responsabilidad de trabajar y conducirse en forma segura para con ellos mismos, sus familias y amigos. Igualmente, Xstrata Copper se asegura de que toda tarea emprendida en los lugares de trabajo se realice segn un sistema de trabajo seguro y definido y que los empleados dispongan de las herramientas y equipamiento adecuados y en buen estado para el propsito que corresponda, de tal forma de llevar a cabo las tareas de un modo seguro y productivo. Adems, por medio de programas de chequeo mdico, controlamos
la salud de nuestros empleados, su bienestar y aptitud para el trabajo. Xstrata Copper utiliza un sistema de gestin de riesgos para identificar, evaluar y eliminar o controlar los riesgos asociados a la seguridad. Cuando se identifica alguna condicin insegura, o bien cuando ocurre algn incidente en materia de seguridad, tal como uno con alto potencial de riesgo (IAPR), se efecta de inmediato una investigacin y se toman las medidas necesarias para eliminar los riesgos correspondientes. Se realizan peridicamente auditoras de seguridad en toda nuestra unidad de negocios, con el objeto de mejorar las normas, prcticas y desempeo en seguridad. Asimismo, se comunica regularmente a todos los empleados las iniciativas y problemas surgidos en este mbito.
Igualmente, implementamos el mdulo informtico HSEC que reemplaza a los sistemas manuales. Estos factores, a los que se sumaron la buena predisposicin de nuestros empleados con respecto a las charlas del Sistema de Actitud Positiva en Seguridad (PASS, por sus siglas en ingls), la implementacin efectiva de los 17 Estndares de Desarrollo Sostenible de Xstrata (con una calificacin de 65%) y la gestin preventiva de riesgos con peligro de catstrofe permiti que los indicadores de lesiones registrables y de lesiones con tiempo perdido disminuyeran sustancialmente durante el perodo.
Xstrata Tintaya
NDICE 2008 2009
La seguridad en Xstrata Tintaya

En materia de seguridad en el ao 2009, Xstrata Tintaya logr obtener la certificacin OHSAS 18001, versin 2007, lo cual constituye una importante seal de mejora en nuestro compromiso de proteccin a nuestros empleados.
LTIFR TRIFR DISR
0,85 2,77 69
0,45 0,91 66
LTIFR Tasa de Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido TRIFR Tasa de Frecuencia de Lesiones Registrables Totales DISR Tasa de Severidad de Lesiones Incapacitantes
NUESTRO ENTORNO LABORAL Y NUESTRA GENTE
PREMIO JOHN T. RYAN
La seguridad en el Proyecto Minero Las Bambas

El Proyecto Minero Las Bambas alcanz un resultado positivo en trminos de seguridad al informar un total de 3.506.649 horas de trabajo sin lesiones incapacitantes entre marzo de 2008 y julio de 2009, lo cual constituye un rcord en el Proyecto. Durante el ao 2009, los indicadores estuvieron dentro de lo planificado. Este resultado refleja la internalizacin de la cultura de cero daos por parte del personal y la madurez del sistema de gestin, implementado y certificado bajo normas internacionales y en el marco de los 17 Estndares de Desarrollo Sostenible de Xstrata.
recorrer 225 kilmetros desde Cusco, 85% de los cuales son vas afirmadas, con muchas curvas y una topografa accidentada; los derrumbes en la temporada de lluvias las hacen an ms peligrosas. Con el fin de minimizar los riesgos, capacitamos y certificamos a los conductores y a la poblacin en tcnicas y hbitos de manejo defensivo. Un aspecto relevante del ao 2009 fue la incorporacin de dos lderes de la comunidad de Fuerabamba al rea de Seguridad, quienes recibieron capacitacin en seguridad para supervisar los diferentes trabajos que realizan los miembros de su comunidad. Estos dos lderes han formado un equipo de diez personas de su entorno, el cual est encargado de vigilar el tema de seguridad en toda la comunidad.
La salud en Xstrata Tintaya (MM.13)

En materia de salud ocupacional, en Xstrata Tintaya continuamos con el monitoreo sonomtrico de los diversos puestos de trabajo, a travs del Departamento de Higiene Ocupacional. Tambin continuamos con los programas de evaluacin mdica anual, donde controlamos la capacidad audiomtrica de cada trabajador y contratista. Esto ltimo nos permiti continuar con la atencin de 56 trabajadores que mostraban lesiones auditivas anteriores, aunque ninguna de ellas representaba un menoscabo mayor al 20% o agravamiento de su situacin. Se presentaron tambin 71 casos de pacientes que sufran dolores musculares y/o articulares, los cuales no representan necesariamente una patologa ocupacional ya que el origen de los dolores es mltiple. Llevamos a cabo monitoreos continuos y estimulamos el entrenamiento en
Un aspecto relevante del ao 2009 fue la incorporacin de dos lderes de la comunidad de Fuerabamba al rea de Seguridad
En materia del programa epidemiolgico, realizamos evaluaciones trimestrales o semestrales, segn el riesgo, a pacientes que presentan alguna clase de alteracin pero que an no han desarrollado una patologa y son debidamente controlados. El nmero de monitoreos de riesgos ocupacionales realizados por el Departamento de Higiene Ocupacional ascendi a 19.781. La pandemia grado 6 de la gripe H1N1 se manej a travs de un comit ad hoc y no se present caso alguno.
Durante el ao, la gestin de salud y seguridad fue sometida a una auditora de acuerdo con la norma OHSAS 18001 y obtuvo la recertificacin correspondiente. Asimismo, fuimos auditados por la corporacin en desarrollo sostenible. Cerca del 80% de los procesos de la gestin de salud y seguridad se encuentran automatizados y son procesados por el Sistema de Informacin de
El Gerente General de Xstrata Tintaya, Ing. Luis Rivera, recibe el premio John T. Ryan.

NDICE 2008 2009
gimnasia laboral. Adems, hay dos trabajadores que presentan patologa mioarticular, los cuales fueron reubicados en otros puestos y actualmente forman parte de un programa de reinduccin laboral. Por el momento, les hemos asignado labores especficas hasta que el mdico les d la alta correspondiente y puedan retornar a sus labores habituales.
Desarrollo Sostenible. Estos procesos corresponden a la gestin de riesgos, capacitacin, salud, control operacional, transportes, personal, observaciones e inspecciones, gestin de incidentes y respuesta a emergencias. Los equipos de salud y seguridad del Proyecto Minero Las Bambas y Xstrata Tintaya sostuvieron una serie de reuniones durante el ao para uniformizar procesos administrativos y operativos. La seguridad en el transporte mereci particular atencin. Para acceder a Las Bambas, es necesario
LTIFR TRIFR DISR
0,38 2,65 2,27
0,57 0,57 11,89
El Premio John T. Ryan se cre en honor a un joven estadounidense del mismo nombre cuya preocupacin principal era la seguridad en las operaciones mineras. Ryan fund la prestigiosa empresa de seguridad Mine Safety Appliances - The Safety Company, que entrega anualmente estos premios a las operaciones con mejor desempeo en esta materia. Xstrata Tintaya recibi dos premios John T. Ryan en materia de seguridad. Uno, en la categora Minera a Tajo Abierto, y el otro, a la empresa minera con los mejores ndices de seguridad durante los ltimos tres aos. En esta ocasin, el jurado estuvo conformado por miembros del Instituto de Ingenieros de Minas del Per, el Instituto de Seguridad Minera, el Colegio de Ingenieros del Per y OSINERGMIN. El premio en la categora minera a tajo abierto fue otorgado por las buenas prcticas implementadas por el rea de
seguridad. Se destacaron aspectos como la sealizacin de los valos, la disposicin de estacionamientos para unidades livianas, la ubicacin de equipos en mantenimiento dentro del tajo, entre otros. Para la segunda categora, los ndices de seguridad se determinan sobre la base de estadsticas de accidentes, y a partir de all, se adjudica el premio a la empresa minera que presente los mejores resultados. Para alcanzar este reconocimiento, resultaron claves el PASS y la concientizacin del personal en materia de seguridad con herramientas audiovisuales, que incluan testimonios reales de los trabajadores sobre comportamiento seguro. Tambin fue decisiva la implementacin del sistema informtico HSEC para el registro, anlisis y seguimiento de la gestin, con el cual fue posible evaluar las causas de los incidentes y presencia de condiciones que no cumplen con los estndares de seguridad necesarios.
LTIFR Tasa de Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido TRIFR Tasa de Frecuencia de Lesiones Registrables Totales DISR Tasa de Severidad de Lesiones Incapacitantes
La salud en el Proyecto Minero Las Bambas (MM.13)

Durante el ao 2009, no se registraron enfermedades ocupacionales gracias al programa
Centro de salud en el campamento del Proyecto Minero Las Bambas.
Gerente General del Proyecto Minero Las Bambas, Ing. Valentn Choquenaira.
etc.). Por ltimo, construimos una nueva loza deportiva de usos mltiples en el Campamento Las Bambas, la cual tuvo un impacto positivo en la recreacin segura de nuestros empleados. En materia de capacitacin, continuamos impulsando el Plan Anual de Capacitacin, as
como el Programa de Desarrollo de Liderazgo para los empleados identificados, con una participacin del 100%. Culmin con xito la primera etapa del programa Crecer, donde formamos tcnicamente a personal de las comunidades para operar equipo pesado. Reforzamos los programas de induccin del personal de los proyectos a la cultura Xstrata.
Identificamos las necesidades de la futura estructura orgnica de Tintaya-Antapaccay en materia de conocimientos requeridos, nmero de posiciones y posibles fuentes de reclutamiento para las diferentes etapas hasta entrar en operacin. Para mejorar el clima laboral, ejecutamos los planes de accin correspondientes en un 90% y con una activa participacin de los gerentes. Llevamos a cabo una nueva encuesta de medicin de clima laboral que confirm que mantenemos los niveles
Indicadores GRI sobre recursos humanos en Xstrata Tintaya

LA.1 LA.2 LA.3 Trabajadores con contrato a plazo fijo: 210. Trabajadores permanentes: 582. Nmero total de empleados: 792. Tasa de rotacin: 1,56%. Beneficios de empleados que trabajan a tiempo parcial iguales a los que trabajan a tiempo completo, segn convenio colectivo. Ciertos beneficios no aplican legalmente a los de tiempo parcial: compensacin por tiempo de servicio, vacaciones, indemnizacin en caso de despido injustificado, etc. Empleados cubiertos por convenios de negociacin colectiva: 44%. No aplican perodos mnimos de notificacin con respecto a cambios operativos, incluso si se especifican en los convenios de negociacin colectiva. Porcentaje de fuerza laboral total representado en los comits de salud y seguridad conjuntos gerencia-empleados: 66%. Tasa de ausentismo: 2,29%. Existen programas de capacitacin anual en HSEC para los empleados y las comunidades bajo un rgimen rotativo. Cobertura para los trabajadores de acuerdo a lo que sealan los convenios de negociacin colectiva. Incluye alojamiento y alimentacin para trabajadores enfermos, asistencia mdica familiar para dependientes debidamente registrados y asistencia legal en caso de accidentes de trnsito en vehculos de la compaa, as como apoyo en la gestin de jubilacin, viudez u orfandad. Nmero total de horas-hombre de capacitacin: 16.511. Promedio anual de horas de capacitacin por trabajador: 22. Programas para la gestin de habilidades: LA.12 programa piloto Vive los Valores 2009, enfocado en generar compromiso con los valores de la empresa y que en el ao 2010 se extender a toda la Divisin. Asimismo, impulsamos el programa Compromiso, que busca lograr una mayor identificacin de los empleados con la organizacin mediante acciones visibles de liderazgo. Tambin pusimos en marcha el programa Vida Saludable, orientado a elevar la Finalmente, realizamos Exmenes Mdicos Ocupacionales de Retiro, los cuales buscan En el campo de la consolidacin de valores y bienestar de los trabajadores, desarrollamos el calidad de vida de los empleados y mejorar sus ndices de bienestar fsico (peso, masa corporal, MM.12 LA.14 LA.13 Programa Crecer para personal de las comunidades en operacin de equipos pesados (camiones). Programa de Talentos orientado a empleados de alto potencial, capaces de asumir mayores responsabilidades. Programa de Capacitacin dirigido a todo el personal con cursos tcnicos, de actualizacin, nuevas tendencias y tecnologas.
positivos del ao anterior. Mantuvimos tambin una relacin armnica y una comunicacin abierta con el sindicato de Xstrata Tintaya y construimos un interesante puente de comunicacin y sinergias con el equipo de Recursos Humanos de Compaa Minera Antamina. Para optimizar recursos, unificamos las plizas de seguro de vida y trabajo de riesgo de nuestros empleados en la Pliza de Vida Ley y Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo. Por otro lado, mejoramos los contratos de servicio de intermediacin laboral y generamos un ahorro de un milln de dlares durante el ao. Adicionalmente, empleamos a un equipo de instructores internos, conformado por nuestros mejores profesionales, para cubrir el 80% de la capacitacin ejecutada en el ao, lo cual tambin gener ahorros significativos. Llevamos a cabo una auditora de las obligaciones laborales de empresas contratistas, validamos todos los procesos de pago a su personal e identificamos incumplimientos que hubieran significado responsabilidad legal solidaria para nuestra empresa, en caso de reclamos.
LA.4 LA.5 LA.6 LA.7 LA.8 detectar enfermedades ocupacionales y comunes o secuelas de accidentes de trabajo en aquellos que cesan su actividad laboral. Todos los exmenes cumplen con las normas legales vigentes.
Trabajadores en el Programa de Desarrollo de Liderazgo.
de prevencin. El programa se basa en la Evaluacin Mdica Pre-Ocupacional que realizamos a los trabajadores antes de que se les admita para cada puesto de trabajo. El objetivo de esta evaluacin es determinar el estado de salud del empleado al momento de su ingreso y su aptitud para dicho puesto. Lo realizamos a todo el personal, contratistas o consultores que vayan a permanecer de manera prolongada en el Proyecto. Tambin llevamos a cabo Exmenes Mdicos Ocupacionales Peridicos a los empleados durante la vigencia de su vnculo laboral con nuestra empresa. Su finalidad es detectar tempranamente patologas ocupacionales y no ocupacionales, y fomentar el cuidado de la salud. Permiten adems definir la eficiencia de las medidas de control establecidas y su reorientacin, de ser necesario. La periodicidad de estos exmenes est determinada ya sea por el nivel de riesgo potencial al que est expuesto el trabajador o por su estado de salud.
La gestin de los recursos humanos en la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper
Con el fin de brindar el soporte necesario a la estrategia de crecimiento futuro, a inicios del ao 2009, creamos la Gerencia de Recursos Humanos de la Divisin Sur del Per. Su tarea es proporcionar una visin integral y articulada de esta rea, y alinear criterios y prcticas organizacionales tanto en la operacin de Xstrata Tintaya como en los proyectos. Asimismo, fortalece el liderazgo y desarrolla sinergias. Todo lo anterior ha permitido implementar los Sistemas Comunes y alcanzar una serie de resultados a lo largo del ao.
Mantuvimos tambin una relacin armnica y una comunicacin abierta con el sindicato de Xstrata Tintaya...
LA.9
LA.10 LA.11
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones peridicas de desempeo y desarrollo profesional: 100%. El rgano de gobierno corporativo de la Divisin Sur del Per est integrado por nueve miembros, uno de los cuales es mujer. No se genera ni apoya la existencia de diferencias entre los salarios de hombres y mujeres. Evaluacin anual del nivel de impacto en HSEC de los riesgos identificados en el proceso IPER y elaboracin del Plan de Respuesta a Emergencias para aquellos riesgos de potencial mediano y alto. Equipo de respuesta a emergencias con formacin y certificacin en competencias contra incendio, sustancias peligrosas, rescate y primeros auxilios. Programa anual de simulacros y ejercicios. Apoyo a las comunidades del entorno en situaciones de emergencia.
Diversidad e igualdad de oportunidades

En lnea con las polticas corporativas, nuestra Divisin busca contar con personal diverso, de modo de beneficiarse de una amplia variedad de habilidades, formacin y perspectivas. Contratamos a las personas en virtud de las habilidades y experiencia requeridas para cada cargo en particular, sin efectuar discriminacin alguna de gnero, raza, edad, orientacin sexual, religin, nacionalidad u otro factor.
Poltica de no discriminacin
Tal como se describe en los Principios de Negocio de Xstrata, valoramos la contribucin hecha por los empleados y nuestras polticas y prcticas respetan sus derechos y dignidad personal. No toleramos ningn tipo de discriminacin, acoso o violencia fsica en el lugar de trabajo.
las zonas de trabajo, capacitaciones, alimentacin, alojamiento y servicio de lavandera en campamento.
ocupar las posiciones identificadas. De no contar la empresa con candidatos ideales, buscamos candidatos provenientes de las comunidades. Si el perfil del candidato coincide con los requerimientos de la posicin, procedemos a su contratacin. De lo contrario, ampliamos la convocatoria a otras zonas.
En comparacin con el nivel de ingreso estndar o salario mnimo local, los salarios que paga la Divisin Sur del Per a nuestros empleados son significativamente mayores.
Indicadores GRI sobre recursos humanos en el Proyecto Minero Las Bambas

LA.1 LA.2 LA.3 Trabajadores con contrato a plazo fijo: 91. Trabajadores permanentes: 22. Nmero total de empleados: 113. Tasa de rotacin: 5,2%. Beneficios de empleados que trabajan a tiempo completo: seguro mdico familiar, seguro mdico para padres (opcional), seguro de vida segn ley ms pliza complementaria, seguro complementario de trabajo de riesgo, traslados del y al centro de trabajo, servicio de alimentacin, alojamiento y lavandera en campamento, 14 sueldos al ao, capacitacin. No existe sindicato. La notificacin de cambios operativos es inmediata. Porcentaje de fuerza laboral total representado en los comits de salud y seguridad conjuntos gerencia-empleados: 100%. Tasa de ausentismo: 2,2%. Los empleados reciben frecuentes cursos de induccin, reinduccin y capacitacin en materia de riesgos. Respecto a la comunidad, considerando que toda la poblacin del rea de influencia del Proyecto Minero Las Bambas habla quechua, se mantiene a un colaborador quechuahablante en el equipo de seguridad, a quien se le actualiza permanentemente en temas de prevencin y control de riesgos. Esta persona se encarga de la induccin a nuevos empleados de las comunidades y brinda asesora a sus lderes en temas relacionados con prevencin y control de riesgos. No existen acuerdos de salud y seguridad con los sindicatos pues stos no existen en el Proyecto. Nmero total de horas-hombre de capacitacin: 14.511. Promedio anual de horas de capacitacin por trabajador: 10,10. Plan Anual de Capacitacin: identificacin de necesidades del personal por reas y puestos, a travs de la gestin del desempeo, entrevistas con los responsables de reas y visitas de campo. Este plan se basa en programas corporativos como: Programa de Desarrollo de Liderazgo. Programa de competencias tcnicas, de salud, seguridad, medio ambiente, relaciones comunitarias, y principios y valores corporativos. Programa de Efectividad Organizacional y Creacin de Valor, orientado a implementar herramientas de gestin que tengan un impacto directo, continuo y sostenido en el uso eficiente de recursos y optimizacin de procesos.
La proporcin de altos ejecutivos procedentes No se presentaron casos de discriminacin de naturaleza alguna en las unidades de la Divisin durante el ao 2009. del rea de influencia es baja. Sin embargo, el
Relaciones laborales
En Xstrata Copper existen diversos ejemplos de modelos de relacin, entre ellos, contratos individuales de trabajo y convenios de negociacin colectiva, que reflejan las circunstancias de cualquier sitio dado y la estructura de gestin descentralizada de Xstrata Copper. Todos los empleados son libres de incorporarse a un sindicato de su eleccin. Las relaciones laborales constituyen una responsabilidad fundamental de la gestin operativa. Buscamos lograr una relacin directa entre los trabajadores y los ejecutivos de lnea, sustentada en un liderazgo de calidad, una comunicacin eficaz, respeto y confianza mutuos. En la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper consultamos con los empleados antes de realizar algn cambio operacional significativo. Los perodos mnimos de aviso pueden variar de una operacin a otra y, en general, se encuentran estipulados en los convenios colectivos. LA.9 LA.10 LA.11 LA.4 LA.5 LA.6 LA.7 LA.8
Beneficios laborales (EC.3, EC.5)

Los beneficios laborales que nuestra empresa otorga a los empleados son todos aquellos que establece la legislacin peruana, as como una serie de beneficios adicionales que asigna voluntariamente la Divisin, entre ellos: sueldos adicionales, seguro mdico familiar, traslados a
Procedimientos para la contratacin de personal local y proporcin de ejecutivos procedentes de la comunidad

(EC.7) Contamos con un proceso claramente establecido para la contratacin de personal local. Este proceso se inicia con la identificacin de posiciones que necesitamos cubrir y la bsqueda de personal interno que est en condiciones de
gerente del Proyecto Minero Las Bambas proviene de la provincia de Espinar.
Izquierda: Desarrollo de proveedores: panaderos de Challhuahuacho. Derecha: Directivos de Xstrata visitan el Centro de Recursos Educativos de Espinar.
LA.12 LA.13
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones peridicas de desempeo y desarrollo profesional: 100%. El rgano de gobierno corporativo de la Divisin Sur del Per est integrado por nueve miembros, uno de los cuales es mujer. No existe distincin en la remuneracin de hombres y mujeres. sta se fija segn el cargo, independientemente de quin lo ocupe. Porcentaje de mujeres: 25,2%. Identificacin y evaluacin de peligros potenciales y riesgos de las diferentes actividades mediante IPER. Implementacin de acciones de respuesta a emergencias. Revisin anual del plan de manejo de emergencias. Plan de simulacros. La brigada de emergencia est capacitada para responder en caso de necesidad de rescate y primeros auxilios. En caso de emergencia, las comunidades reciben el apoyo necesario.
Las relaciones laborales constituyen una responsabilidad fundamental de la gestin operativa.
LA.14 MM.12
Comunidades sostenibles
El Convenio Marco se suscribi en setiembre de 2003, como un mecanismo de dilogo y concertacin entre las autoridades, comunidades, sociedad civil y Xstrata Tintaya para contribuir al desarrollo sostenible de la provincia de Espinar. Un elemento central del convenio es que su financiacin proviene del compromiso voluntario de Xstrata Tintaya de entregar hasta el 3% de sus utilidades antes de impuestos para este fin. A fines de 2009, los aportes superaban los 38 millones de dlares estadounidenses. El quinto aporte efectuado en 2009, ascendi a 6,5 millones de dlares estadounidenses. Al cierre del presente informe, an se encuentran en proceso de definicin los proyectos que se implementarn con estos recursos.
Las lneas de accin del Convenio Marco se centran en salud, educacin, desarrollo agropecuario, infraestructura vial, saneamiento bsico, electrificacin, inclusin social y conservacin del medio ambiente. En la identificacin y priorizacin de los proyectos resulta fundamental la participacin de los representantes del municipio provincial, municipalidades distritales, gobiernos locales, organizaciones de la sociedad civil, comunidades, Comit de Gestin del Convenio Marco, Secretara Tcnica del Convenio Marco y Xstrata Tintaya. La Fundacin Tintaya ejecuta parte importante de los proyectos del Convenio Marco debido a su capacidad operativa. El Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo es un aporte econmico de carcter voluntario, extraordinario y temporal que hace el sector minero para promover el bienestar y desarrollo
haban generado haca muchos aos en materia de tierras, desarrollo sostenible, derechos humanos y medio ambiente. La Fundacin Tintaya es una entidad privada sin fines de lucro orientada a promover el desarrollo sostenible en los sectores sociales menos favorecidos en la zona adyacente a la operacin minera. La fundacin ha ejecutado una parte muy importante de los proyectos aprobados por el comit de gestin del Convenio Marco, gracias a sus capacidades gerenciales y operativas, as como proyectos de la comisin de desarrollo sostenible de la Mesa de Dilogo y proyectos directos asignados por Xstrata Tintaya a favor de las comunidades. El Proceso Caipa constituye un mecanismo de dilogo y concertacin entre los regantes de las comunidades campesinas pertenecientes a la cuenca del Ro Caipa (Huarca, Huisa Ccollana, Suero y Cama y Anta Ccollana) y Xstrata Tintaya, quienes en conjunto buscan la sostenibilidad de la cuenca mediante la implementacin de un plan integral de proyectos de desarrollo sostenible productivos.
Aportes del Convenio Marco

NMERO DE APORTE AO MONTO TOTAL DEL APORTE *
social, y contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las comunidades ubicadas principalmente en zonas donde se realiza la actividad minera. La Asociacin Civil Tintaya es una organizacin sin fines de lucro creada con el fin de administrar los fondos de este programa. La Mesa de Dilogo se constituy en el ao 2001 para alcanzar consenso y dar solucin a un conjunto de preocupaciones y problemas que se
Visin global de la Poltica de Relaciones Comunitarias y de la Participacin Social Corporativa de Xstrata Copper
Xstrata Copper ha asumido el compromiso de contribuir al desarrollo social, econmico e institucional de las comunidades en las que opera, con el objeto de mejorar la calidad de vida de todos. Estamos convencidos de que contribuir al desarrollo de comunidades sostenibles y entablar un dilogo franco y recproco con los grupos interesados en nuestro quehacer, independientemente de su ubicacin geogrfica, potencia la reputacin de nuestra empresa y es fundamental para mantener nuestra licencia social para operar
Tal como se describe en la Poltica de Relacin con la Comunidad de Xstrata Copper, nuestra relacin con las comunidades se caracteriza por un dilogo franco y abierto con todos los grupos de inters y por una comunicacin eficaz y transparente. Consultamos y nos comunicamos con los grupos de inters en forma peridica, con el debido respeto y consideracin por las diversas culturas, proporcionando informacin fcilmente entendible y abordando las problemticas planteadas en forma similar. Tomamos nota, hacemos seguimiento y abordamos las reclamaciones expuestas por la comunidad. Establecemos procesos justos y equitativos en nuestra relacin con los pueblos originarios y comunidades locales incorporando, cuando corresponde, un consentimiento informado previo. Los programas de Participacin Social Corporativa de Xstrata Copper se elaboran en lnea con la poltica y orientaciones de Xstrata a este respecto y forman parte importante de nuestro trabajo con las comunidades locales. Por medio de dichos programas, impulsamos alianzas con la comunidad
en los mbitos del arte y la cultura, educacin, creacin de empresas, medio ambiente, desarrollo social y comunitario y salud. Tales alianzas contribuyen al desarrollo de comunidades sostenibles, as como a potenciar la generacin de capacidades locales. Xstrata Copper, igualmente, apoya a la empresa local y contrata mano de obra en la zona donde se encuentran sus operaciones con el objeto de contribuir al fortalecimiento de la economa a nivel local y regional.
I II III IV V TOTAL
2005 2006 2007 2008 2009
1.934.309 6.700.000 11.000.000 12.000.000 6.500.000 38.134.309
* En dlares estadounidenses
Estudiantes espinarenses visitan instalaciones del Centro de Recursos Educativos de Espinar.
Almacn de quesos en planta de lcteos.
Las relaciones comunitarias de Xstrata Tintaya (SO.1)

Institucionalizacin de nuestras relaciones
Las relaciones con nuestros principales grupos de inters en el rea de influencia han sido progresivamente institucionalizados. En este proceso, han surgido: el Convenio Marco, el Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, la Asociacin Civil Tintaya, la Mesa de Dilogo, la Fundacin Tintaya y el Proceso Caipa.
COMUNIDADES SOSTENIBLES
Organizacin del concurso de canto Por el Desarrollo de Espinar dirigido a autores y compositores de la provincia de Espinar
Conduccin de visitas guiadas a estudiantes de universidades e institutos superiores a las operaciones de Xstrata Tintaya y los proyectos sociales
Adaptacin radiofnica del libro de cuentos Cuntame de Espinar Fortalecimiento de nuestro posicionamiento en la Regin Cusco, a travs de una relacin directa con las autoridades y medios de comunicacin, y la participacin activa en sus actividades culturales y artsticas.
Fortalecimiento del programa de voluntariado Manos Solidarias de Tintaya: - Campaa escolar 2009 - Campaa navidea
Implementacin de la sala audiovisual en el campamento Produccin del programa informativo Willanakuy TV
CENTRO DE RECURSOS EDUCATIVOS DE ESPINAR
Centro ganadero en la comunidad de Huisa Ccollana.
salud, infraestructura y turismo de manera mensual, trimestral o anual, segn corresponda. Gracias a la integracin del Balanced Scorecard con el Modelo de Gestin Social de Xstrata Tintaya, el alineamiento de la gestin social y los objetivos de nuestra empresa ha mejorado significativamente, lo cual contribuye a crear valor econmico, social
un mismo sentido, gracias a objetivos estratgicos establecidos que cada rea debe ayudar a cumplir, de acuerdo con sus responsabilidades reflejadas en los mapas y tablas estratgicos. Mayor alcance: ejecucin de proyectos ms pequeos que antes se dejaban de lado por proyectos de mayor impacto. Transformacin de actividades intangibles: actividades de difcil medicin pueden transformarse en procesos cuantificables.
El Balanced Scorecard para la Gestin Social

Hace aproximadamente cinco aos, en el intento de mejorar el relacionamiento con las comunidades, los gobiernos locales y el gobierno regional, Xstrata Tintaya se propuso sistematizar y fortalecer su gestin social mediante la adopcin del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral), una de las herramientas ms modernas y completas de implementacin y control. El Balanced Scorecard est constituido por una serie de mapas estratgicos y tablas balanceadas de objetivos, indicadores, metas e iniciativas para la Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales de Xstrata Tintaya en cada una de las reas que la conforman: Desarrollo Social, Fundacin Tintaya, Comunicaciones y Oficina Cusco, as como en sus principales procesos: Convenio Marco, Asociacin Civil Tintaya y Mesa de Dilogo. Actualmente, gestionamos y medimos aspectos claves tales como percepcin externa, procesos de dilogo e identificacin y ejecucin de proyectos de educacin,
y ambiental. La relacin entre el Balanced Scorecard, el presupuesto y el plan operativo permite maximizar no slo los recursos financieros, sino los recursos humanos, y mostrar que podemos llevar a cabo una gestin eficaz. El beneficio principal que hemos alcanzado con la implementacin del Balanced Scorecard es el fortalecimiento y posicionamiento de nuestra empresa. Los resultados e impactos se hacen visibles para las comunidades y autoridades con una consiguiente mejor imagen. Otros beneficios incluyen:
Comunicaciones y relaciones institucionales en Xstrata Tintaya

Las comunicaciones de nuestra empresa tienen como objetivo afianzar nuestras relaciones con la comunidad y otros grupos de inters, y mantenerlos informados de nuestras actividades. A continuacin, presentamos los principales logros en esta rea:
La educacin escolar es un reto en el Per, sobretodo en las reas donde se desarrollan nuestros proyectos y operaciones. Debido a la falta de recursos y de una visin global inclusiva para todo el pas, estas reas se han visto postergadas durante aos, lo que ha trado como consecuencia un nivel de calidad educativa realmente bajo. Con el objetivo de contribuir a revertir esta situacin en la provincia de Espinar, mediante un proceso innovador y apoyado en experiencias exitosas, Xstrata Tintaya ofreci a profesores peruanos la oportunidad de viajar a Colombia a aprender nuevos enfoques, metodologas y tcnicas. Este aprendizaje permiti concebir el diseo del Centro de Recursos
Educativos de Espinar (CREE), cuya finalidad es lograr una formacin integral en los jvenes de la provincia. El CREE combina componentes culturales, recreativos, de capacitacin, investigacin e innovacin tanto para alumnos como para docentes. Cuando entre en operacin, el objetivo del CREE ser complementar la formacin de ms de 10.000 estudiantes de 163 instituciones educativas de los niveles inicial, primario y secundario, as como de docentes y padres de familia. Estar equipado con laboratorios de idiomas, comunicaciones, informtica, fsica, qumica y biologa, adems de biblioteca, hemeroteca y videoteca, talleres de artes plsticas, artesanas,
msica y un departamento de estimulacin temprana. El proyecto se caracteriz por la activa participacin de autoridades locales, educadores, padres de familia y la empresa. La construccin del local se financi con los recursos del Convenio Marco, con una inversin superior a los dos millones de dlares estadounidenses y fue ejecutado por la Fundacin Tintaya. El CREE empezar a funcionar en el ao 2010 y ser gestionado por el Ministerio de Educacin, el cual se encargar de dotarlo de los docentes necesarios y del mantenimiento de los equipos e infraestructura.
Orden: el Balanced Scorecard ayuda significativamente a ordenar la gestin social al tener los objetivos claros. Prioriza las acciones que sirven de base para otras acciones estratgicas y ofrece claridad sobre las relaciones causa-efecto entre los objetivos y la secuencia de actividades que se debe seguir.
Actualizacin de la programacin de Radio Stereo Tintaya con ocho programas que presentan un enfoque social, participativo, informativo y educativo
Optimizacin de nuestras revistas, boletines y cartillas informativas Conduccin del taller Aporte de los medios de comunicacin al desarrollo de la sociedad
Alineamiento y asignacin de responsabilidades: toda la gerencia apunta en
PLANTA DE LCTEOS DE ESPINAR
Indicadores GRI sobre relaciones comunitarias en Xstrata Tintaya

MM.7 Nmero y descripcin de incidentes significativos y reclamos que afectan a las comunidades. CAUSA DEL INCIDENTE Ingreso a propiedades de terceros Polvo por trfico vehicular Trfico vehicular Reclamos asociados al agua Total NMERO DE INCIDENTES 6 2 2 3 13
Todos los incidentes recibieron una atencin rpida y personalizada, y fueron resueltos satisfactoriamente a travs del dilogo. MM.8 MM.9 MM.10 MM.11 No existen programas con mineros artesanales. No se han producido reasentamientos significativos. Plan de Cierre de Mina aprobado por el Ministerio de Energa y Minas. Identificacin de derechos superficiales y consuetudinarios sobre la base de la legislacin nacional y verificacin de las condiciones de propiedad o posesin, segn cada caso. Atencin de los conflictos que se presenten de la manera ms equitativa y conveniente para las comunidades.
Las relaciones comunitarias en el Proyecto Minero Las Bambas

(SO.1) La actividad ganadera de la provincia de Espinar siempre ha sido una actividad importante para los pobladores, ya que muchos de ellos se han dedicado tradicionalmente a ella. Sin embargo, debido a varios factores, entre ellos, la calidad de los pastos y el ganado, las tcnicas de produccin y la falta de capacitacin, los resultados no haban sido los ms deseables. Por este motivo, nuestra empresa decidi implementar diversas iniciativas para revertir esta situacin. Gracias a los fondos del Convenio Marco, introdujimos mejoras al sistema de riego e infraestructura ganadera, equipos agrcolas, pastos forrajeros, y mejoramos la gentica del ganado lechero mediante reproductores Brown Swiss. La comunidad de Huisa Ccollana es el ejemplo ms ilustrativo de los resultados que venimos alcanzando con estas iniciativas, pues ha incrementado sus niveles de produccin de Esta planta es la ms moderna de la sierra sur del pas. Fue construida por la Fundacin Tintaya con fondos del Convenio Marco y demand una inversin superior a 1,3 millones de dlares estadounidenses. Beneficia a 391 productores lecheros y les ha permitido aumentar sus ingresos econmicos. As nace la Planta de Lcteos de Espinar, con un rea construida de ms de cinco mil metros cuadrados y una capacidad de procesamiento de hasta 10 mil litros diarios de leche cruda. La planta acopia y procesa leche todos los das del ao. Cuenta con equipos de pasteurizacin, enfriamiento y embolsado, as como de elaboracin de quesos (fresco, semiduro y duro), yogurt y mantequilla. leche de manera significativa en los ltimos aos. Este desarrollo permiti alcanzar una escala de produccin que justific dar el paso siguiente: la construccin de una planta de procesamiento.
afectado tambin a la asignacin de recursos econmicos del Proyecto a los programas de apoyo social. Sin embargo, stos se mantuvieron y en muy pocos casos se postergaron momentneamente. El ao 2009 se caracteriz por un ambiente de dilogo constructivo y un creciente compromiso de todos los involucrados. Confiamos en que las oportunidades se irn incrementando con el avance del Proyecto, no slo en trminos de empleo sino en cuanto a opciones de generar ingresos a travs de nuevas actividades productivas. Una de las acciones de mayor impacto que el Proyecto ha desarrollado en la comunidad local es la mejora sustancial de la va de acceso principal al Cusco. La economa se ha dinamizado y ha generado oportunidades de produccin y comercio, a lo que se sum un ao agrcola excepcionalmente bueno. Por primera vez en la historia de Las Bambas, se hicieron presentes acopiadores de la hoy cotizada papa nativa. Esta novedosa oportunidad coincidi venturosamente con el xito alcanzado por una iniciativa auspiciada por nuestra empresa, encaminada a conservar la biodiversidad agrcola
de la zona, mediante cultivos orgnicos y mayores niveles de produccin.
TESTIMONIO Los 85 productores lecheros de la microcuenca nos beneficiamos con la planta; antes no haba compradores para nuestros productos y ahora vendemos 1.800 litros diarios de leche fresca. En los prximos aos, quisiramos llegar a vender ms de 3 mil litros diarios.
Modesto Ccorahua Pila DNI 24864455 Presidente de la Asociacin de Productores de la Microcuenca Caipa Comunidad Huisa Ccollana, distrito de Espinar, provincia de Espinar, Cusco
Gestin de las relaciones comunitarias y promocin del desarrollo sostenible

La culminacin de las exploraciones geolgicas, metalrgicas e hidrogeolgicas en 2009 disminuy la presencia de empresas contratistas, lo que no impidi que se mantuviera el compromiso laboral del Proyecto con la comunidad de Fuerabamba. El inicio del Estudio
De la exploracin a la factibilidad
El ao 2009 marc un hito en el desarrollo del Proyecto Minero Las Bambas, pues culmin la etapa de exploracin y se dio paso a la etapa de factibilidad. En esa transicin, hemos consolidado una creciente relacin de confianza con las comunidades del rea de influencia directa y hemos podido constatar, cada vez con mayor claridad, el impacto de los proyectos de desarrollo sostenible que iniciramos en el ao 2005 para apoyar las iniciativas de las comunidades. Adicionalmente, la comunidad campesina de Fuerabamba fue familiarizndose progresivamente con las propuestas de nuestro Programa de Reasentamiento y las oportunidades que sta representa. La crisis econmica que se inici a fines de 2008, impact la realidad de las comunidades locales. Se increment la migracin de retorno en busca de opciones de empleo alrededor del Proyecto. Las restricciones econmicas podran haber
Trabajo artesanal en papel reciclado en Challhuahuacho.
en terrenos designados por la comunidad. Tenemos tambin el programa sanitario de desparasitacin de ganado ovino y vacuno, especies dominantes en el medio. Inicialmente, las comunidades recibieron estas prcticas con escepticismo, debido a la inexistencia de prcticas similares. Esta actitud empez a revertirse al constatarse los resultados. Por primera vez en la historia de las comunidades, en el ao 2009, se empez a difundir el consumo de leche entre los nios y la produccin de quesos artesanales. Esperamos tambin poder apoyar la reintroduccin de camlidos andinos en un futuro cercano ya que sus ventajas son bastante significativas. A lo anterior se suman los proyectos para promover la crianza de cuyes, la truchicultura y los comedores comunales. Existe en nuestra rea de influencia una tradicin textil andina de excelencia, orientada a producir las prendas de vestir de las propias familias campesinas. Por esta razn, concebimos un
Proyecto de desarrollo agropecuario en Las Bambas. Piscigranja de truchas en la comunidad de Pamputa, Las Bambas.
de la juventud local, cuyos resultados empiezan a verse en las muestras que elaboran. Por su parte, lo que inicialmente fue un proyecto controvertido pero muy solicitado, la crianza tecnificada de truchas, alcanz su madurez en 2009. Este proyecto se desarroll paulatinamente, ya que involucraba un importante nivel de riesgo al tratarse de una tecnologa ajena a la tradicin local y de cierta complejidad. Hoy contamos con la casi totalidad de la cadena productiva: ampliamos sustancialmente el rea de pozas construidas en 2007, y construimos y pusimos en operacin un centro para la reproduccin de alevinos en cooperacin con el Instituto Superior Tecnolgico Pblico de Challhuahuacho. Finalmente, edificamos y equipamos un centro de eviscerado y procesamiento de truchas. Actualmente, este complejo posibilita tanto una mejora nutricional como el desarrollo de un mercado creciente para la trucha en una regin con un gran potencial para la piscicultura. Este proyecto cuenta hoy con los incentivos tributarios necesarios para el desarrollo de Pequeas y Medianas Empresas (PYMES) en tierras altas. Todas estas experiencias, auspiciadas por nuestra empresa, han contado con un componente clave: el esfuerzo de una contrapartida concreta por parte de la comunidad en forma de mano de obra, materiales de construccin, e incluso la asignacin de terrenos. La ejecucin ha estado en algunos casos a cargo del Proyecto (sobre todo la construccin de
infraestructura), y en otros, de entidades privadas con experiencia o de las propias comunidades, asistidas con apoyo tcnico. Los comuneros tambin han encontrado en estos proyectos la oportunidad de capacitarse en nuevos oficios y competencias. Este conjunto de proyectos, que en 2009 super los cincuenta, se enmarcan bajo los principios de conservacin del patrimonio natural, histrico y cultural de las provincias de Cotabambas y Grau, dentro de una visin de desarrollo sostenible. Por ello, tambin apoyamos iniciativas orientadas a promover las tradiciones tnicas y la identidad de los pueblos andinos. Un importante resultado de todos estos esfuerzos es que, a travs de esta enriquecedora experiencia en la implementacin de proyectos y programas de capacitacin, hemos aprendido todos: autoridades locales, comuneros, funcionarios y trabajadores de la empresa. Hemos descubierto juntos los valores histricos, culturales y naturales de un territorio ancestral y promisorio, y hemos buscado, de comn acuerdo, asumir el desafo de desarrollar, en forma sostenible, las potencialidades de una serrana a la que en un futuro cercano le tocar jugar un papel preponderante en el desarrollo de Apurmac y del pas. El futuro se presenta decididamente promisorio. Si sta es la dinmica que el Proyecto Minero Las Bambas ha generado antes de que iniciemos la explotacin del yacimiento, las expectativas y posibilidades de lo que podremos lograr ms adelante son significativas.
proyecto encaminado al desarrollo de textiles tradicionales e innovadores, as como bisutera, el cual finalmente se ha consolidado, tal como se refleja en la conformacin de nueve asociaciones artesanales. Los hermosos textiles y piezas de bisutera han logrado tener presencia en el medio turstico del Cusco y en Lima. Este logro contribuye tambin a tomar conciencia de la necesidad de mejorar la crianza de ovinos para obtener lana de mejor calidad. Paralelamente, dimos inicio a un programa de capacitacin en el tallado de piedra, con la entusiasta participacin
de Impacto Ambiental y la conformacin del Centro de Monitoreo Ambiental trajo nuevas oportunidades laborales, a la vez que ayud a la poblacin a entender mejor los aspectos de control y mitigacin de eventuales impactos ambientales. Esta experiencia se vio enriquecida con un programa regular de pasantas a nuestra operacin de Xstrata Tintaya. All los visitantes pudieron ver, directamente, cmo opera una mina moderna, el uso de prcticas y tecnologas ambientales y cmo la actividad minera ha vigorizado la economa rural y urbana de la provincia. En todos estos aos, y en particular en el ao 2009, nuestros compromisos de apoyo a las iniciativas locales para reducir la pobreza, la desnutricin y el analfabetismo, y estimular el desarrollo productivo, se sustentaron en planes de desarrollo que las asambleas comunales elaboraran desde el ao 2005. En ellas, cada comunidad analiz cules eran sus principales necesidades y qu acciones deban emprenderse. Este mecanismo permiti que cada comunidad conociera mejor sus fortalezas y debilidades. Con el objetivo de fortalecer estas capacidades comunales, hemos mantenido un vasto programa
de mejora de los servicios educativos que provee el Estado, hemos ampliado y equipado las instalaciones escolares y elevado la calidad de la enseanza a travs de la capacitacin de docentes. Los telecentros rurales que se crearon con el apoyo del Proyecto, hoy se han transformado en Centros de Servicios Educativos. El programa de capacitacin de docentes en las escuelas de los principales centros poblados continu en el ao 2009. Equipamos y asignamos docentes al Instituto Superior Tecnolgico Pblico de Challhuahuacho, que constituye una importante opcin para la formacin de los jvenes de la zona.
Existe en nuestra rea de influencia una tradicin textil andina de excelencia, orientada a producir las prendas de vestir de las propias familias campesinas.
En el campo de la salud, contribuimos a combatir
Artesanas de Las Bambas ensean labores de tejido a palitos.
Debemos tambin destacar la exitosa culminacin de la primera etapa del Programa de Formacin en Oficios del Proyecto Yachay Watakunapaq Aprendiendo para el Futuro y el lanzamiento del Programa de Formacin y Desarrollo Fuerabamba Tikariy Wiaypaq (Fuerabamba Florece por Siempre) en mecnica, manejo de maquinaria pesada, soldadura, carpintera, albailera, instalaciones elctricas y sanitarias, desarrollo agropecuario, desarrollo de la artesana textil, hotelera y gestin de restaurantes, entre otros. Este amplio programa es ofrecido por instituciones nacionales de prestigio y destacada trayectoria en la formacin tcnica y en oficios.
la desnutricin con la instalacin de invernaderos para la produccin de hortalizas en cada casero. Las campaas de salud dental y el apoyo en traslados a pobladores con problemas de salud y a centros donde puedan recibir la atencin adecuada, se mantuvieron durante todo el ao 2009. En lo que respecta al desarrollo agropecuario, que es la base de la subsistencia de las familias de la zona, uno de los proyectos que muestra resultados auspiciosos es el de incremento de la productividad del ganado, gracias a la mejora del piso forrajero a travs de la introduccin de la tecnologa de siembra de pastos y manejo de praderas silvestres
El Programa de Reasentamiento con Desarrollo Humano (MM.9)

El Convenio Marco, firmado a fines de 2004 entre el Proyecto Minero Las Bambas y la comunidad de Fuerabamba, estableci la voluntad de esta ltima de reasentarse en caso que procedamos con la explotacin del yacimiento minero, y la obligacin de la empresa de llevar a cabo un programa de reasentamiento que garantice a los futuros reasentados condiciones de vida iguales a, o mejores que, aquellas con las que contaban en su lugar de origen. Nuestra empresa se compromete con las familias fuerabambinas a proporcionarles viviendas adecuadas en destinos urbanos o rurales con servicios de agua, desage y electricidad, servicios que hoy no se encuentran disponibles. Asimismo, garantizamos la reposicin de tierras tanto de uso agrcola como de pastoreo de igual o mejor calidad que las que usan en la actualidad. Tambin tenemos el compromiso de capacitarlos en labores agropecuarias as como en destrezas y oficios. Facilitaremos a toda familia reasentada el acceso a servicios de educacin y salud pblica, ya que instalaremos y equiparemos escuelas y postas en aquellos destinos elegidos donde no existieran, y ampliaremos y mejoraremos aquellos en otras localidades ya disponibles que tuvieran que acoger a un mayor nmero de beneficiarios.
El RECODEH nos compromete tambin a ofrecer oportunidades de empleo o de generacin de ingresos en forma independiente. Para tal efecto, ofrecemos un programa de acompaamiento a las familias reasentadas hasta que stas se hayan establecido y logren un nivel de vida que les permita tener un futuro promisorio y sostenible. Conscientes de la existencia de grupos vulnerables en la comunidad, como ancianos, viudas, madres solteras, hurfanos y discapacitados, hemos diseado un programa especial que atender sus necesidades. La conservacin del patrimonio cultural es otro componente que requerir de un plan particular, con el fin de evitar que se debilite la identidad tnica y las tradiciones que dieron a Fuerabamba sus particularidades como grupo social. Asimismo, el RECODEH contempla un programa de beneficios complementarios para las comunidades vecinas receptoras de los fuerabambinos. Hemos presentado y explicado el RECODEH tanto a las autoridades de la comunidad como a las familias de los trece caseros que seran reasentadas. A lo largo del ao 2009, tanto autoridades como pobladores han expresado sus
observaciones, preocupaciones y sugerencias al programa propuesto. Esto ha permitido adecuarlo y mejorar la propuesta con miras a iniciar el proceso de negociacin con la comunidad. Nuestra empresa tom en cuenta la necesidad de identificar terrenos adecuados y atractivos para el reasentamiento de los fuerabambinos y despleg un vasto programa de reconocimiento de las tierras rurales y urbanas disponibles a lo largo de 2009, de forma tal que la comunidad pudiera evaluar distintas opciones y elegir las que considere ms atractivas para su desarrollo futuro. Recibimos muchas ofertas de terrenos, los cuales visitamos y cuyo potencial evaluamos. Analizamos tambin la situacin legal de los ttulos de propiedad. A la fecha, contamos con unos 20 predios que presentan todas las condiciones necesarias para su adquisicin. La comunidad participar en el proceso de decisin. Adicionalmente, nuestra empresa cuenta con un fundo excepcional e inusualmente grande, Yavi-Yavi, en la provincia de Colquemarca, Chumbivilcas, vecina a Las Bambas. Desde el ao 2008, hemos venido acondicionando este fundo para su ptimo aprovechamiento agropecuario, para lo cual pusimos en marcha el Centro de Capacitacin y Extensin Pecuaria y de Agroecologa Andina. Tras un primer ao de trabajo en el fundo con comuneros de Fuerabamba, logramos una muy importante cosecha de papa y una produccin de forraje significativa. Instalamos un mdulo de ganado vacuno y otro de ganado ovino. Los resultados de esta experiencia vienen haciendo que un creciente nmero de comuneros considere a Yavi-Yavi como una opcin promisoria para el reasentamiento. Atencin al pblico en oficinas descentralizadas de Challhuahuacho y Tambobamba Participacin en ferias tradicionales y aniversarios de la regin, y apoyo en la organizacin de actividades culturales y deportivas Lanzamiento del sitio de intranet del Proyecto Minero Las Bambas Participacin en las convenciones ProExplo y Perumn 2009, conjuntamente con Xstrata Tintaya
Nios del Programa de Recursos Educativos Las Bambas conducen programa radial.
Indicadores GRI sobre relaciones comunitarias en el Proyecto Minero Las Bambas

Gerente General del Proyecto Minero Las Bambas, Valentn Choquenaira, en asamblea comunal en Fuerabamba.
Comunicaciones y relaciones institucionales en el Proyecto Minero Las Bambas

Nuestras principales actividades de comunicacin incluyeron las siguientes: Difusin de las actividades de desarrollo sostenible, proceso de reasentamiento y presentacin del EIA, a travs de cartillas didcticas, boletn trimestral Las Bambas, boletn Llanka'aininchis (Nuestro Trabajo), videos y animaciones, murales informativos, etc. Conduccin de visitas guiadas a delegaciones de autoridades, organizaciones, representantes de las comunidades e instituciones educativas a las instalaciones de la operacin Xstrata Tintaya y proyectos sociales
Entrega de alpacas en la comunidad de Huayhuahuasi, distrito de Coporaque, provincia de Espinar, Cusco.
MM.7
Nmero y descripcin de incidentes significativos y reclamos que afectan a las comunidades: CAUSA DEL INCIDENTE NMERO DE INCIDENTES Incumplimiento de contratistas 2 Ingreso o uso no permitido de caminos 1 Infraccin de normas laborales 15 Supuesta falta de respeto a pobladores 3 Retraso en pago a acreedores comunales 4 Total 25 Todos los incidentes recibieron una atencin rpida y personalizada, y fueron resueltos satisfactoriamente a travs del dilogo.
MM.8 MM.9 MM.10 MM.11
No existen programas con mineros artesanales. Polticas y actividades de reasentamiento: vase seccin RECODEH. Plan de Cierre de Mina: no aplicable. Identificacin de derechos superficiales y consuetudinarios sobre la base de la legislacin nacional y verificacin de las condiciones de propiedad o posesin, segn cada caso. Atencin de los conflictos que se presenten de la manera ms equitativa y conveniente para las comunidades. Desarrollo de negociaciones con equidad y respeto. Canalizacin de todos los requerimientos de terrenos a travs del rea de Relaciones Comunitarias.
Diseo de campaa de medio ambiente Pachamamanchista (Nuestra Tierra), dirigida a nios de las comunidades del rea de influencia
PROGRAMA DE RECURSOS EDUCATIVOS LAS BAMBAS
TESTIMONIO Inicialmente, hicimos una solicitud a Xstrata para que nos ayudara en la construccin de nueva infraestructura educativa, tema en el que nos apoy, pero adems implement el Programa de Recursos Educativos Las Bambas, gracias al cual hemos sido testigos de mejoras en la educacin de nuestros hijos. Lo ms interesante es que este Proyecto no slo beneficia a los nios, sino tambin a jvenes y adultos. Antes, educar a nuestros hijos no era nuestra prioridad principal; primero eran la chacra y el ganado. Desde que Xstrata instal el centro, nos nace llevar a los nios a que aprendan a usar las computadoras. () Mi comunidad ya no ser la de antes; esa poca ya se acab. Nuestros hijos ya no sern como nosotros sino mejores, gracias a la educacin que estn recibiendo.
Hermenegildo Pinares Snchez DNI 24383562 Ex Presidente de la Comunidad de Pamputa Comunidad de Pamputa, distrito de Coyllurqui, provincia de Cotabambas, Apurmac.
PROYECTO DE COMEDORES COMUNALES
TESTIMONIO Empezamos como un grupo organizado. Cuando Xstrata inici sus proyectos, nos encargamos de brindar alimentacin a los trabajadores. Paralelamente, la empresa se preocup de capacitarnos. Posteriormente, quisimos formar la Asociacin de Comedores Comunales. Hicimos la consulta a ms de diez presidentes comunales, y con su aprobacin y gracias al asesoramiento de Xstrata, consolidamos la asociacin.
Juan Gmez Boza DNI 24388161 Presidente de la Asociacin de Comedores Comunales Comunidad de Pamputa, distrito de Coyllurqui, provincia de Cotabambas, Apurmac.
En el Per, sobre todo en el mbito rural, el sistema educativo no garantiza que los nios adquieran capacidades bsicas de comunicacin. Esta carencia condiciona negativamente los procesos de aprendizaje, y limita seriamente la insercin social. En vista de esta situacin, decidimos implementar el Programa de Recursos Educativos Las Bambas en las provincias de Cotabambas y Grau en setiembre de 2007, para lo cual el apoyo de la Asociacin Callpas fue clave. Mediante el uso de Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC), este programa complementa los procesos de aprendizaje y el desarrollo de las capacidades bsicas de comunicacin, tales como la expresin oral, comprensin de lectura, produccin de textos y desarrollo de relaciones interpersonales. El PREB cuenta actualmente con la participacin de ms de 600 nios, jvenes y padres de familia de ocho comunidades. Tiene una gran acogida y aceptacin porque son espacios de interaccin y aprendizaje, donde juntos descubren su potencial y desarrollan su autoestima, mediante un abanico de actividades de lectura, computacin, danza, msica, pintura, deportes, concursos, presentaciones y la conduccin de un programa radial, entre
otras. La mejora en la calidad del aprendizaje es notoria. Los profesores de las instituciones educativas manifiestan su satisfaccin al ver que sus alumnos actualmente son bilinges, y que tienen buenas calificaciones y un mejor desarrollo personal y social. El programa se ejecuta mediante un convenio suscrito entre la comunidad y nuestra empresa, en coordinacin con los docentes de las instituciones educativas locales pertenecientes a la Unidad de Gestin Educativa de Cotabambas. Con el propsito de asegurar la continuidad y sostenibilidad del proyecto en el tiempo, la comunidad ha constituido el Comit de Gestin del PREB. El proceso de diseo fue realmente interesante pues se bas en un fuerte enfoque de la interculturalidad, el cual permite reconocer y reafirmar la identidad de la poblacin y articularla con el mundo moderno. Nuestra empresa contribuye con la direccin acadmica de los centros, a cargo de educadores especialmente preparados. Este programa mereci el primer puesto del Premio al Desarrollo Sostenible 2009, otorgado por la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa en la categora Esfuerzos de Promocin del Desarrollo Local.
Propietarios del restaurante Challhuapucjio muestran orgullosos la especialidad de la casa.
Cuando iniciamos nuestras actividades, rpidamente notamos que nuestros trabajadores locales mostraban importantes deficiencias alimenticias debido a condiciones de sanidad insuficientes y dietas no balanceadas. Las consecuencias eran mltiples, desde propensin a enfermedades diarreicas hasta bajo rendimiento por desnutricin.
de manejo y preservacin de alimentos y tcnicas culinarias. As naci el Proyecto de Comedores Comunales, en el que nuestra empresa asegura la compra de los almuerzos de los trabajadores y la comunidad los prepara con equipo adecuado, sobre la base de mens balanceados y en condiciones higinicas. A mediados de 2008, esta iniciativa incorpor
De inmediato organizamos un esfuerzo para revertir esta situacin: implementamos comedores con equipos y utensilios de cocina de mejor calidad y capacitamos a los cocineros y operarios en buenas prcticas
un programa de capacitacin en gestin de microempresas. En el 2009 se implementaron nueve comedores comunales en la zona, todos organizados bajo la Asociacin de Comedores Comunales.
Nuestro desempeo ambiental
Nuestro desempeo ambiental en Xstrata Tintaya

En el ao 2009, el rea de Medio Ambiente logr la aprobacin del Plan de Cierre de Mina de Xstrata Tintaya por parte del Ministerio de Energa y Minas, lo cual permite garantizar condiciones iguales o mejores a las iniciales para cuando las operaciones terminen. Asimismo, permite desarrollar, desde ahora, actividades de cierre progresivo de acuerdo con la normatividad legal y los lineamientos corporativos.
Respondimos oportunamente a los procesos de supervisin y fiscalizacin realizados por OSINERGMIN. No fuimos objeto de observaciones significativas ni incumplimos la legislacin vigente. Hemos fortalecido los procesos de capacitacin ambiental, los informes de incidentes, inspecciones y observaciones, y el Plan de Monitoreo de la Biodiversidad, de acuerdo con los lineamientos corporativos de Xstrata Copper, la legislacin ambiental vigente y los compromisos asumidos por Xstrata Tintaya. Debido a los problemas globales de cambio
Logramos mantener la certificacin del Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001 que asegura un desempeo ambiental con los mejores estndares de la industria mundial...
Logramos mantener la certificacin del Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001 que asegura un desempeo ambiental con los mejores estndares de la industria mundial y actualizamos las evaluaciones de los impactos y controles ambientales para todos los procesos de la operacin. No sufrimos incidentes ambientales significativos de categora tres o superior de acuerdo con la clasificacin de incidentes de Xstrata Copper. Ms bien, fortalecimos el sistema de informes de incidentes de categora uno (de carcter insignificante), lo que nos da una mayor capacidad de prevencin.
climtico, condujimos el primer inventario de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), clave para la definicin de los programas de reduccin de los mismos. En esa misma lnea, llevamos a cabo una auditora energtica de todos los procesos de Xstrata Tintaya para identificar oportunidades de ahorro de energa. Procedimos al retiro y disposicin final de 324 toneladas de residuos peligrosos en un relleno de seguridad autorizado por la Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA), que se haban acumulado en los ltimos dos aos de operaciones. Asimismo, remodelamos el patio de almacenamiento temporal de residuos Con relacin al Proyecto Coroccohuayco, el Ministerio de Energa y Minas aprob nuestra Declaracin de Impacto Ambiental (DIA) para veinte plataformas de perforacin durante el desarrollo de las actividades de exploracin. peligrosos en cumplimiento de la Ley General de Residuos Slidos. Implementamos y pusimos en operacin una planta de filtracin para el tratamiento de slidos suspendidos como complemento de la actual planta de agua potable.
Visin global de la Poltica y Estndares de Medio Ambiente de Xstrata Copper

En concordancia con los objetivos estratgicos de Xstrata Copper, procuramos ser lderes de la industria en materia de desempeo ambiental. Los sistemas de gestin ambiental existentes en cada una de nuestras instalaciones y operaciones, se encuentran alineados con los Principios de Negocio de Xstrata y con los estndares de desarrollo sostenible. Adems, evaluamos nuestro desempeo frente a dichos sistemas y normas en forma regular.
Nuestras operaciones y proyectos deben cumplir con normativas a veces ms estrictas que las leyes, normas y reglas vigentes del marco legal nacional, e incluso superarlas cada vez que sea posible. Hemos establecido metas muy slidas para nuestras operaciones en materia de reduccin de carbono, eficiencia energtica, consumo de agua dulce en zonas ridas y emisiones de dixido de sulfuro (SO2), que son ms exigentes an que las normativas locales. Adems, se realiza una gestin de los riesgos relacionados con la biodiversidad, al tiempo que se busca evitar, minimizar o mitigar cualquier efecto negativo sobre la biodiversidad causado por nuestras operaciones. Xstrata Copper est empeada en continuar con sus actividades de reciclaje en Norteamrica, que permiten extender la vida til de los metales y eliminar los residuos electrnicos, causa de creciente preocupacin para el medio ambiente por el aumento de los botaderos de desechos. Cuando ocurren incidentes ambientales, determinamos las causas y tomamos las medidas
para evitar que vuelvan a ocurrir. Asimismo, Xstrata Copper planifica, opera y realiza el cierre de sus operaciones conforme a su compromiso con el desarrollo sostenible. El nivel de consumo de energa durante el desarrollo de un proyecto es, por lo general, bajo. La operacin de generadores en los campamentos y el combustible para vehculos livianos y programas de perforacin son las principales actividades que implican consumo de energa y generacin de gases de efecto invernadero. An as, en las instalaciones en que se llevan a cabo nuestros proyectos, promovemos programas de eficiencia energtica. La clave para un manejo eficaz de los gases de efecto invernadero de un proyecto es el diseo de las operaciones de extraccin y procesamiento del mineral, pues una vez que las mismas entran en servicio, requerirn un alto consumo de energa durante dcadas de funcionamiento. Para facilitar esa optimizacin, exigimos que todos los proyectos de envergadura incluyan un costo de contingencia de carbono en sus modelos financieros. Ello posibilita que los equipos de desarrollo del proyecto optimicen su huella de carbono.
Trabajos de reforestacin en Espinar.
Monitoreo de la calidad del agua.
NUESTRO DESEMPEO AMBIENTAL
Indicadores GRI sobre medio ambiente en Xstrata Tintaya

EN.1 Materiales usados por peso y volumen: PRODUCTO Acorga MS640 ORFOM SX-80 Acido sulfrico Cal Anfo Aeropromoter 7291 Aeropromoter 3894 Floculante PHP-20 Macnafloc 351 EN.2 EN.3 UNIDAD m3 m3 TM TM TM TM TM TM TM TOTAL 10 305,90 252.426,00 21.196,00 6.260,00 46,74 75,85 67,58 113,65
EN.15
Especies amenazadas en el rea de operacin segn la legislacin nacional: FLORA SILVESTRE (Decreto Supremo 043-2006-AG) Especie Nombre comn Buddleia coriacea Colle Puya Raimondi Harms Puya Ephedra americana Pinqo pinqo FAUNA SILVESTRE (Decreto Supremo 043-2006-AG) Especie Nombre comn AVES Phoenicoparrus andinus Parihuana o Flamenco andino Phoenicopterus chilensis Parihuana comn Theristicus melanopsis Bandurria comn Fulica gigantea Gallareta gigante MAMFEROS Hippocamelus antisensis Taruca Categora En peligro crtico En Peligro Casi amenazada Categora Vulnerable Casi amenazada Vulnerable Casi amenazada Vulnerable
No se emplean materiales usados por consideraciones de calidad y seguridad. Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias: FUENTE DE ENERGA Hidrulica Trmica TOTAL kW kW kW kW 167.000.336,38 99.550.399,16 266.550.735,54 % 62,7 37,3 100,00 EN.16 EN.17 EN.18 EN.19 EN.20 EN.21 EN.22
Emisin de dixido de carbono: 142.148 TM por consumo de diesel. Emisiones indirectas de gases de efecto invernadero: no calculadas. Programa de sensibilizacin en ahorro de energa e importancia de la reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero. Reduccin: no calculada. Emisiones de sustancias que afecten la capa de ozono: no significativas. Emisiones de xido de nitrgeno (NO) y dixido de azufre (SO2): no significativas Vertimientos de aguas residuales: la totalidad de las aguas residuales recibe tratamiento y es luego reutilizada en el proceso productivo. Peso total de residuos segn tipo y tratamiento: Tipo de Residuos RESIDUOS ORGNICOS Residuos orgnicos domsticos Total en TM Tratamiento 215,87 30%: Planta de Compostaje 70%: Disposicin final en botadero
La empresa se alimenta a travs del Sistema Interconectado Nacional (SINAC), de la Central Hidroelctrica de Macchu Picchu (EGEMSA) y de la Central Trmica de Ilo (ENERSUR). Asimismo, cuenta con una central trmica propia que produce energa slo en casos de emergencia. EN.4 EN.5 EN.6 EN.7 EN.8 Consumo indirecto de energa: no calculado. Datos de ahorro de energa: no registrados. Iniciativas para la produccin de productos eficientes en el consumo de energa: no aplicable. Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energa: no desarrolladas. Extraccin total de agua por fuente: FUENTE Ro Salado Ro Tintaya Manantiales TOTAL EN.9 UNIDAD m3 m3 m3 m3 TOTAL 3.206.562,40 948.304,46 4.666,00 4.159.532,86
Fuentes de agua afectadas significativamente por extraccin: ninguna. El 76% de agua utilizada en la operacin proviene de las presas de relaves Huinipampa y Ccamacmayo. La otra fuente de agua es el Ro Salado. Porcentaje de agua reciclada o reusada. DESCRIPCIN DEL RECURSO UNIDAD TOTAL Agua dulce extrada m3 4.159.535,76 Agua de las presas de relave reusada m3 13.173.078,92 % 24,00 76,00
EN.10
RESIDUOS INORGNICOS NO PELIGROSOS Residuos domsticos inorgnicos 739,36 Disposicin final en botadero Madera 59,61 Reciclaje Papel 2,14 Reciclaje Chatarra 619,52 Reciclaje Residuos metlicos 309,83 Disposicin final en botadero de residuos metlicos RESIDUOS INORGNICOS PELIGROSOS Relaves y ripios (finos y gruesos) 9.973.249,32 Los relaves se neutralizan previamente con cal Los ripios se lavan con agua antes de su disposicin final Desmonte 73.401.000,00 Disposicin final en botadero sin tratamiento
EN.11 EN.12 EN.13 EN.14
La operacin no se encuentra dentro de reas protegidas ni contigua a ellas. La operacin no se encuentra en reas naturales protegidas o de gran valor en biodiversidad ni cerca de ellas. No existen hbitats protegidos. Se busca causar la menor perturbacin posible y restaurar progresivamente los espacios naturales que hayan sido alterados. Plan de manejo de biodiversidad brinda informacin sobre el estado actual de variables de flora y fauna de los ecosistemas. Indicadores biolgicos no muestran impacto ambiental negativo en capacidad biognica de la vida silvestre terrestre y acutica. Talleres con las comunidades del rea de influencia directa a travs de proceso de dilogo. Capacitacin de personal local en monitoreo de la biodiversidad.
Lodos de plomo 61,68 Reciclaje Tierra contaminada con hidrocarburos 60,20 Volatilizacin Residuos peligrosos 6,72 Residuos encapsulados y Residuos inflamables 335,94 almacenados temporalmente. Disposicin final en pozas Diatomeas 365,00 autorizadas a travs de empresa especializada Aceite usado 181.739 23%: reutilizacin en etapa de voladura 77%: reciclaje externo
EN.23 EN.24 EN.25 EN.26 EN.27 EN.28 EN.29 EN.30 MM.3
Derrames significativos: cero. Desechos peligrosos segn el Convenio de Basilea transportados, importados o exportados: cero. Cuerpos de agua de los alrededores cumplen con los estndares de calidad establecidos. Iniciativas para la mitigacin de impactos ambientales asociados a los productos: no desarrolladas. Reciclaje de productos y material de embalaje: no aplicable. Sanciones o multas por incumplimientos de la normativa ambiental: cero. Impactos ambientales significativos por transporte de productos o personal: cero. Inversiones ambientales: no discriminadas pues forman parte de inversiones en proyectos de infraestructura o sociales. Variables biolgicas en planta de sulfuros, xidos y alrededores de las presas de relave, permiten identificar algunas especies de flora y fauna en estado de conservacin, mencionadas en EN15. Seguimiento especial a estas especies. Porcentaje de productos derivados de materiales secundarios: cero. Por consideraciones de seguridad y calidad, los materiales deben ser nuevos. Polticas de evaluacin de eficiencia ecolgica y atributos sostenibles de los productos: no aplicable. Actualizacin constante del sistema de identificacin y evaluacin de riesgos HSEC, incluyendo la estabilidad estructural de almacenamientos, lixiviacin potencial y propiedades peligrosas.
Indicadores GRI sobre medio ambiente en el Proyecto Minero Las Bambas

EN.1 Materiales usados por peso y volumen: MATERIALES Diesel 2 Lubricantes Gas Licuado Llantas para vehculos livianos Llantas para vehculos pesados Explosivos - Anfo Explosivos - Emulsin Cemento Madera EN.2 EN.3 EN.4 EN.5 EN.6 EN.7 EN.8 EN.9 EN.10 MEDIDA Gal Gal kg Unidad Unidad TM TM TM TM TOTAL 282.356 2.062 16.695 371 100 2,45 1,47 152 6,25
No se emplean materiales usados por consideraciones de calidad y seguridad. Consumo directo de energa: 913.733 kW. Consumo indirecto de energa: no aplicable. Datos de ahorro de energa: mnimos, debido al escaso consumo de energa del proyecto. Iniciativas para la produccin de productos eficientes en el consumo de energa: no aplicables. Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energa: no desarrolladas. Extraccin total de agua: Ro Fuerabamba: 44.784 m3. Fuentes de agua afectadas significativamente por extraccin: cero. Porcentaje de agua reciclada o reusada: 100% (22.039 m3), previo tratamiento para regar las vas de acceso. El Proyecto no se encuentra dentro de reas protegidas ni contigua a ellas. El Proyecto no se encuentra en reas naturales protegidas o de gran valor en biodiversidad ni cerca de ellas. No existen hbitats protegidos. Restauracin de nuevas reas de exploracin: cero, debido a que no se han realizado actividades de exploracin. Monitoreo de mantenimiento de lnea base ambiental para complementar la lnea base levantada durante dos aos. Especies amenazadas en el rea del Proyecto segn la legislacin nacional y las listas de la Convencin sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (CITES, por sus siglas en ingls) y la Unin Internacional para la Conservacin de la Naturaleza (UICN). NOMBRE CIENTFICO Vultur gryphus NOMBRE COMN Cndor CITES Apndice I Apndice II DS N 043-2006-AG UICN Casi Amenazada
MM.4 MM.5 MM.6
Nuestro desempeo ambiental en el Proyecto Minero Las Bambas

El desempeo adecuado del Sistema de Gestin Integrado HSEC y de su soporte informtico, sumado al compromiso de nuestros trabajadores, permitieron alcanzar el objetivo de cero incidentes de categora dos a cinco durante el ao 2009. En ese perodo, actualizamos las matrices de identificacin y evaluacin de impactos ambientales propias de las actividades del Proyecto. Tambin mantuvimos la certificacin ISO 14001. El Centro de Monitoreo Ambiental, que funciona como una organizacin sin fines de lucro integrada por las comunidades, continu vigilando las actividades del Proyecto. El papel que desempe en el ao 2009, se concentr en el monitoreo de agua y en la definicin de la lnea base ambiental. Asimismo, se ocup de mantener debidamente informadas a las comunidades sobre temas de carcter ambiental. Tambin desarrollamos talleres socioambientales en las catorce comunidades de nuestra rea de
influencia, as como talleres de participacin ciudadana referidos al Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto, que presentaremos a la autoridad competente en marzo de 2010, y al estudio sobre la lnea de transmisin de energa elctrica que va de Cotaruse a Ferrobamba, que presentaremos en enero de 2010. Los talleres fueron muy dinmicos y estuvieron complementados con campaas y espacios radiales. Para estos estudios, mantuvimos una estrecha coordinacin entre las reas de Ingeniera de Diseo y de Medio Ambiente para considerar los aspectos ambientales necesarios en la concepcin de la futura mina. Tambin incorporamos importantes propuestas de mejora al trazo del mineroducto y de la lnea de transmisin. Dimos inicio a la campaa de forestacin mediante la iniciativa Plantando el Primer rbol en el Proyecto Minero Las Bambas - 2009, gracias a la cual plantamos ms de 20.000 rboles de queua en Chuicuni. Para asegurar el debido desarrollo de estas plantas, pusimos en marcha una estacin de lombricultura que logr su primera cosecha de compost. Finalmente, adquirimos una compactadora que permiti tratar
490 metros cbicos de residuos domsticos no peligrosos acumulados en los ltimos dos aos para posteriormente trasladarlos a Lima para su debida disposicin final. El nmero de viajes en camiones de transporte de residuos se redujo sustancialmente.
EN.11 EN.12 EN.13 EN.14 EN.15
Buteo poecilochrous Huaman Fulica gigantea Gallareta gigante
Oreotrochilus estella Quente, picaflor Apndice II cordillerano de estella Lycalopex culpaeus Ephedra americana Mutisia acuminata Buddleja coriacea Polylepis sp. Zorro andino Sulta kisulta, soltac soltac Jincha jincha Speshia Queoa Apndice II Casi Amenazada Casi Amenazada En Peligro Crtico En Peligro Crtico
Cambio climtico
EN.16 EN.17 EN.18 EN.19 EN.20 Emisiones de gases de efecto invernadero: no medidas. Emisiones indirectas de gases de efecto invernadero: no aplicable, pues la zona de trabajo cuenta con su propio equipo de generacin de electricidad. Forestacin de 25 hectreas con ms de 23.000 plantones. Emisiones de sustancias que afecten la capa de ozono: no significativas. Emisiones de xido de nitrgeno (NO) y dixido de azufre (SO2) no significativas. Reduccin de emisiones de polvo al aire mediante programa de riego de las vas de acceso. Mantenimiento preventivo de grupos electrgenos que proporcionan energa al Proyecto y vehculos para conservarlos en buenas condiciones operativas: no significativas. Vertimiento de aguas residuales: volumen de aguas residuales: 22.039 m3; se usaron previo tratamiento para regar las vas de acceso. Peso total de residuos segn tipo y tratamiento: TIPO DE RESIDUOS Residuos Orgnicos Residuos Inorgnicos No Peligrosos Residuos Inorgnicos Peligrosos Aceite Usado EN.23 EN.24 EN.25 EN.26 Derrames significativos: cero. Desechos peligrosos segn el Convenio de Basilea transportados, importados o exportados: cero. Cuerpos de agua de los alrededores: no afectados. Iniciativas para la mitigacin de impactos ambientales asociados a los productos: cero, ya que se trata de un proyecto en etapa de exploracin y no existen productos terminados. Reciclaje de productos y material de embalaje: no aplicable. Sanciones o multas por incumplimientos de la normativa ambiental: cero. Impactos ambientales significativos por transporte de productos o personal: cero. Inversiones ambientales: no discriminadas pues forman parte de inversiones en proyectos de infraestructura o sociales. Plan de manejo de biodiversidad para las especies protegidas del rea. rea experimental de trabajo de investigacin en el rea ganadera de Panchaza para evaluar efecto de los fluidos de perforacin sobre flora nativa y cultivada. Porcentaje de productos derivados de materiales secundarios: cero. Por consideraciones de seguridad y calidad los materiales deben ser nuevos. Polticas de evaluacin de eficiencia ecolgica y atributos sostenibles de los productos: no aplicable pues no existe produccin. Enfoque de sobrecargas, rocas, colas, residuos y lodos: no aplicable. MEDIDA TM TM TOTAL 18 8 TRATAMIENTO Compostaje Reciclaje Disposicin final en relleno sanitario seguro Disposicin final en relleno sanitario seguro Reciclaje Xstrata Copper est empeada en gestionar el consumo energtico y la emisin de los gases de efecto invernadero asociados. Estamos conscientes de que los efectos futuros del cambio climtico entre ellos, normativas ms estrictas, incremento del costo de la energa y efectos fsicos, tales como sequas e inundaciones presentan un riesgo para nuestras operaciones y comunidades. Se puede encontrar ms informacin sobre el enfoque adoptado por
Xstrata ante el cambio climtico en los informes de sostenibilidad del grupo correspondientes a 2007 y 2008 y en su portal de sostenibilidad en Internet http://www.xstrata.com/sustainability/. Con el fin de cumplir con una de las metas corporativas de Xstrata Copper de reducir la emisin de gases de efecto invernadero, en Xstrata Tintaya pusimos en marcha un sistema de monitoreo que permitir contar con un inventario de gases de efecto invernadero.
Mediante la cuantificacin de las emisiones generadas en nuestros procesos, estaremos en condiciones de plantear e implementar medidas para la reduccin de dichas emisiones. coResources, empresa especializada en este campo, nos est brindando el apoyo tcnico necesario. La iniciativa incluye varios programas de capacitacin al personal responsable del manejo de inventario, as como la normativa internacional asociada a este importante tema.
EN.21 EN.22
CALENTAMIENTO GLOBAL Y EFECTO EN LOS ANUROS
TM
5,07
Gal
1.525
EN.27 EN.28 EN.29 EN.30 MM.3
Los anuros son una variedad de ranas muy pequeas. Tienen caractersticas muy particulares: presentan escasa movilidad y su piel es sumamente permeable. Esto los hace especialmente sensibles a las alteraciones ambientales. Si vara alguna condicin en el entorno, los anuros sern los primeros en dar seales de ello, ya sea mediante una disminucin en su poblacin o mediante la manifestacin de malformaciones. Esto los hace especies centinelas del cambio climtico; son bioindicadores claves. En muchas partes del mundo, la comunidad cientfica ha comprobado una enfermedad letal en los anuros, denominada Chytridiomicosis, causada por el hongo Batrachochytrium Dendrobatidis, cuya presencia podra deberse al calentamiento global.
Para el Proyecto Minero Las Bambas, este tema es una preocupacin importante pues se pierde progresivamente una especie natural. Adems, las comunidades podran atribuir, sin base cientfica, la causa de esta prdida a la presencia del Proyecto. Por esta razn, pusimos en marcha una serie de anlisis especializados que incluyeron la evaluacin de la presencia del mencionado hongo en las biopsias pulmonares de los anuros, as como la identificacin de endoparsitos y hemoparsitos, anlisis de metales y biomonitorizacin mutagnica. Estos anlisis se efectuaron en el Laboratorio de Reproduccin y Biologa del Desarrollo de la Facultad de Ciencias Biolgicas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, en el Laboratorio de Anlisis Molecular IMPACGEN y en el Laboratorio de
Investigacin y Qumica Aplicada de la Universidad Nacional de Ingeniera. Los hallazgos confirmaron la presencia del hongo en los anuros de la zona de estudio, aunque no a niveles que puedan clasificarse como plaga. Tambin se comprob la existencia de agentes genotxicos, principalmente nquel, que causa fibrosis intersticial pulmonar, as como endoparsitos intra y extracelulares que provocan tumores y malformaciones del tracto digestivo.
MM.4 MM.5 MM.6
...en Xstrata Tintaya pusimos en marcha un sistema de monitoreo que permitir contar con un inventario de gases de efecto invernadero.
Administracin responsable de los productos

Los Estndares de Desarrollo Sostenible de Xstrata ofrecen directrices para garantizar que los efectos y riesgos asociados a nuestros productos y servicios se identifiquen, analicen, evalen y minimicen. Se llenan planillas de datos de seguridad de materiales para cada producto e intermediarios, entre ellos, la composicin qumica
y fsica de los mismos, los riesgos para la salud humana, la manipulacin, transporte, almacenamiento y control de exposicin. El cobre tiene efectos beneficiosos para el medio ambiente. Mejora la eficiencia elctrica y se emplea en una gran variedad de productos elctricos, tales como refrigeradores, computadoras, equipos de aire acondicionado y
motores elctricos. Adems, mejora la eficiencia de fuentes de energa renovables, entre ellas, la energa geotrmica, elica y solar. Tambin presenta beneficios para la salud. En 2008, la Environmental Protection Agency de Estados Unidos registr la propiedad bactericida del cobre y sus aleaciones, lo que ha allanado el camino para el uso de dicho metal en diversos centros de atencin mdica.
ndice GRI (3.12)

La siguiente tabla indica dnde ubicar la informacin relativa a la Gua G3 de la GRI en el Informe de Sostenibilidad 2009
Indicador Resea Divisin Sur del Per de Xstrata Copper N de pgina 4 29 Xstrata Tintaya N de pgina Proyecto Minero Las Bambas N de pgina
Visin y estrategia
1.1 1.2 Declaracin del Presidente Ejecutivo Impactos, riesgos y oportunidades
Perfil organizacional
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 Nombre de la organizacin Productos Estructura operativa Casa matriz Pases donde operamos Propiedad y estructura legal Mercados atendidos Escala de la organizacin Cambios a la estructura Premios 2 2 2 1 1 2 2 26 26 17
Cuadro de datos clave de sostenibilidad

2007 Contribucin econmica Ingresos de la Divisin Salarios pagados Impuestos pagados Gobierno corporativo y tica Valor total de contribuciones a partidos polticos Porcentaje de personal de seguridad instruido en materia de derechos humanos Nuestra gente Total de fuerza laboral Empleados permanentes Porcentaje de empleados cubiertos por convenios de negociacin colectiva Fatalidades Tasa de Frecuencia de Lesiones Registrables Totales (TRIFR) Tasa de Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido (LTIFR) Tasa de Severidad de Lesiones Incapacitantes (DISR) Multas asociadas a salud y seguridad Enfermedades laborales Total de horas-hombre de capacitacin Comunidades sostenibles Reclamos de la comunidad Reasentamiento de comunidades Medio ambiente Consumo total de energa Consumo total de agua Total de agua reciclada y reutilizada Incidentes de categora 3 Incidentes de categora 4 Incidentes de categora 5 Acciones judiciales Multas 275.403.698 kW 5.625.361 m3 13.063.592 m3 0 0 0 0 0 270.787.742 kW 5.102.511 m3 13.540.981 m3 0 0 0 0 0 267.464.468 kW 4.204.316 m3 13.195.117 m3 0 0 0 0 0 65 0 37 0 38 1 1.050 722 XT: 52,97% 0 2,86 0,79 43 0 XT: 95 70.027 1.079 699 XT: 49,83% 1 2,71 0,68 44 0 XT:115 56.150 944 607 XT: 43,57% 0 0,81 0,49 51 0 XT: 127 31.022 0 75% 0 100% 0 100% $785,1 millones $16,7 millones $140,4 millones $515,1 millones $18,3 millones $93,9 millones $644,1 millones $25,3 millones $68,8 millones 2008 2009
Parmetros del informe

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 Perodo del informe Informe previo Ciclo de informes Contacto Definicin del contenido del informe Cobertura del informe Restricciones al alcance Empresas conjuntas Tcnicas de medicin de datos Reexpresin de informacin Cambios significativos Ubicacin de contenido Verificacin y aseguramiento externo 12 12 12 14 13 12 12 3 12 26 26 61 14
Estructura de gobierno y sistemas de gestin

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 4.17 Estructura de gobierno Presidencia y funcin ejecutiva Miembros independientes Recomendaciones de los accionistas Compensacin de ejecutivos en HSEC Conflictos de intereses Calificaciones en HSEC Misin, valores y cdigos de conducta Gestin del desempeo en HSEC Evaluacin en HSEC Principio de precaucin Principios externos Asociaciones Grupos de inters Seleccin de grupos de inters Inclusin de grupos de inters Preocupaciones de grupos de inters 19 19 19 19 19 19 19 15 19 19 16 25 25 28 28 29 28
Indicadores de desempeo econmico

EC.1 EC.2 EC.3 EC.4 EC.5 EC.6 EC.7 EC.8 EC.9 MM.1 MM.2 Valor econmico generado Finanzas y cambio climtico Beneficios laborales Ayuda financiera del gobierno Salario estndar y salario local Proveedores locales Contratacin local de trabajadores Inversin en infraestructura pblica Impactos econmicos indirectos Compras locales Valor agregado desglosado 26 26 39 26 39 26 39 27 27 26 26
*XT: Xstrata Tintaya
NDICE GRI
Indicador
Resea
Divisin Sur del Per de Xstrata Copper N de pgina
Xstrata Tintaya N de pgina 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 35
Proyecto Minero Las Bambas N de pgina 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 35
Indicadores laborales
LA.1 LA.2 LA.3 LA.4 LA.5 LA.6 LA.7 LA.8 LA.9 LA.10 LA.11 LA.12 LA.13 LA.14 MM.12 MM.13 Fuerza laboral Empleados y rotacin Beneficios sociales Negociacin colectiva Notificacin de cambios operativos Comit de salud y seguridad Ausentismo y fatalidades Programa de control de riesgos Salud y seguridad en sindicatos Capacitacin Gestin de habilidades Evaluaciones de desempeo rganos de gobierno corporativo Salario base de hombres y mujeres Respuesta a emergencias Enfermedades ocupacionales
Opinin de expertos
de en qu consisten y qu importancia tienen para que las audiencias afectadas por el proyecto puedan tambin tener una lectura apropiada del documento. 2. Los cdigos de cada estndar podran colocarse de manera que no afecten una mejor lectura del cumplimiento de los objetivos y de su relevancia para la sostenibilidad de las operaciones y la contribucin al desarrollo de la zona, explicando
Indicadores en derechos humanos

HR.1 HR.2 HR.3 HR.4 HR.5 HR.6 HR.7 HR.8 HR.9 Clusulas sobre derechos humanos Evaluacin en derechos humanos Capacitacin en derechos humanos Incidentes de discriminacin Riesgos a la libertad de asociacin Riesgo de explotacin infantil Riesgo de trabajo forzado Formacin en derechos humanos Violaciones de derechos indgenas 21 21 22 22 22 22 22 22 22
el uso de los trminos, cdigos y siglas utilizadas en el reporte. 3. Sera deseable un mayor detalle sobre los resultados de las encuestas y otros estudios de campo realizados, que permitira comprender mejor cmo es que las acciones que viene desarrollando la empresa estn siendo percibidos
40 45
Indicadores sociales
SO.1 SO.2 SO.3 SO.4 SO.5 SO.6 SO.7 SO.8 MM.7 MM.8 MM.9 MM.10 MM.11 Impactos en comunidades Corrupcin Capacitacin en anticorrupcin Respuesta a casos de corrupcin Participacin en polticas pblicas Aportes a partidos polticos Comportamientos monoplicos Multas por incumplimiento Incidentes con comunidades Minera artesanal Reasentamiento Planes de cierre Derechos superficiales 23 23 23 24 24 23 24
por los stakeholders locales. Se incluye data sobre varios indicadores priorizados, pero sera deseable que la visin de conjunto ms amplia que se resea respecto de estos estudios tenga ms referentes de data especfica, para una mejor evaluacin del reporte. 4. Dado el nmero de conflictos sociales que en el Per han tenido relacin con actividades mineras, sera deseable tambin incluir una
45 45 45 45 45
49 49 49 49 49
Indicadores ambientales
EN.1 EN.2 EN.3 EN.4 EN.5 EN.6 EN.7 EN.8 EN.9 EN.10 EN.11 EN.12 EN.13 EN.14 EN.15 EN.16 EN.17 EN.18 EN.19 EN.20 EN.21 EN.22 EN.23 EN.24 EN.25 EN.26 EN.27 EN.28 EN.29 EN.30 MM.3 MM.4 MM.5 MM.6 Materiales empleados en la operacin Materiales reusados Consumo directo de energa Consumo indirecto de energa Energa ahorrada Productos eficientes en energa Reduccin del consumo de energa Extraccin total de agua Fuentes de agua afectadas Agua reciclada y reutilizada Operaciones adyacentes a reas protegidas Impactos en reas protegidas Hbitats protegidos Gestin de la biodiversidad Especies de la Lista Roja de la UICN Emisiones de gases de efecto invernadero Otras emisiones indirectas de GEI Iniciativas para reduccin de GEI Sustancias que afectan la capa de ozono xido de nitrgeno y dixido de azufre Aguas residuales Residuos Derrames accidentales Desechos peligrosos Biodiversidad de recursos hdricos Impactos ambientales de productos Reciclaje Multas ambientales Impactos ambientales por transporte Gastos e inversiones en medio ambiente Planes de manejo de biodiversidad Productos usados Eficiencia ecolgica Sobrecargas y rocas 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 55 55 55 55 55 55 55 55 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58 58
mencin explcita de si existen conflictos Lima, 18 de febrero de 2010 Sres. Divisin Sur del Per Xstrata Copper Presente.La publicacin de este Informe de Sostenibilidad reafirma la vocacin de Xstrata Copper, y en particular de su Divisin Sur del Per, por seguir estndares de accin y reporte compatibles con las prcticas internacionales de responsabilidad social, que le han permitido el liderazgo que ostenta en este campo a nivel internacional. 1. No todas las audiencias que debieran poder leer Siendo los estndares internacionales instrumentos que han sido desarrollados para uniformizar criterios respecto de operaciones que ocurren en pases el reporte conocen la estructura y relevancia de los estndares internacionales GRI u otros similares. Sera recomendable que se incluya una breve resea Gabriel Ortiz de Zevallos M. Presidente Ejecutivo APOYO Comunicacin Corporativa Bajo el criterio anteriormente sealado, me permito sugerir para futuras ediciones las siguientes recomendaciones: Muy atentamente, muy dismiles en cuanto a los actores, problemas y legitimidad que tiene la actividad minera, los reportes de sostenibilidad deben compatibilizar, de un lado, las exigencias de un mercado internacional segn dichos estndares, con las necesidades y hbitos de informacin de los stakeholders locales, que son quienes ms requieren de sentirse informados apropiadamente respecto de la actividad que desarrollan las empresas mineras. No me queda ms que felicitar a la empresa por este importante esfuerzo, y agradecer la deferencia de solicitar mi opinin al respecto. Las sugerencias anteriormente sealadas, en mi opinin, permitiran que el reporte pudiera tener ms utilidad y fuera ms atractivo y comprensible para las audiencias locales, adems de cumplirse con los estndares internacionales al respecto. potenciales o vigentes, y la posicin de la empresa sobre los mismos, en caso los hubiera.
OPININ DE EXPERTOS
Formulario de opinin
industrias en las que tenemos mayores oportunidades y que debido a las malas experiencias del pasado no goza de una buena reputacin, lo que se expresa en una mayor demanda por la defensa ambiental y por reivindicaciones sociales, que muchas veces se confunden. La informacin presente en este reporte evidencia la pertinencia, la materialidad, relevancia y la exhaustividad en la relacin de la empresa con sus grupos de inters, los proyectos y la gestin del desarrollo sostenible que plantea el GRI y tambin responde a las dimensiones de los principios del Pacto Mundial como son derechos humanos, aspectos laborales, medio ambiente y polticas de anticorrupcin. Para futuros reportes mi recomendacin sera incidir un poco ms en el rol de los proveedores y los programas implementados con ellos para fortalecer la gestin reputacional de la empresa. La industria minera tiene un nivel de intervencin muy elevado en las zonas de influencia a travs de los proveedores y los riesgos ambientales y sociales, estn rigurosamente gestionados por la empresa concesionaria pero muchas veces las crisis han ocurrido porque las empresas proveedoras no han tenido el mismo rigor. Lima, 2 de febrero de 2010 Sres. Divisin Sur del Per Xstrata Copper Presente.De mi consideracin: El Per tiene la oportunidad de tener en el Luego de una lectura detallada del Informe de Sostenibilidad de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper para 2009, debo valorar positivamente el esfuerzo que les ha significado reportar los avances que se vienen desarrollando en las relaciones con los diferentes grupos de inters de las dos principales operaciones que desarrolla la corporacin en la zona sur del Per. desarrollo de la actividad minera a las principales corporaciones que son parte de la lista corta del Dow Jones Sustainability Index siendo Xstrata Plc., precisamente, la empresa nmero uno a nivel global en el ranking de la sostenibilidad del sector. Por ello, es importante otorgarle un doble revisin al reporte de Xstrata, ya que es el recuento de prcticas del lder en una de las Jorge Melo Vega Castro Gerente General Responde Correo postal Oficina Arequipa Av. San Martn 301. Urbanizacin Vallecito Oficina Lima Av. El Derby 055, oficina 902, Edificio Cronos Torre I, Santiago de Surco Oficina Cusco Av. Oswaldo Baca N 211. Urbanizacin Magisterio 1 Etapa Atentamente, Agradezco la oportunidad brindada para comentar este reporte. O puede enviar sus comentarios va correo electrnico a: Correo electrnico tintaya.web.admin@xstratacopper.com.pe Por un lado, un desarrollo minero en una etapa de explotacin como es el caso de Tintaya, y por otro, Las Bambas, en etapa de exploracin; ambos ubicados en una zona geogrfica compleja y con un entorno social de mucha pobreza y altas expectativas respecto al rol que cumple la actividad minera en su zona. Finalmente, debo destacar los premios que se le han otorgado a Xstrata Copper en sus operaciones en el Per y que forman parte de este informe, ya que son la seal de su obligado liderazgo y que ayuda al reconocimiento del propio sector. Pginas web www.tintaya.com.pe www.lasbambas.com Quisiramos conocer su opinin. Una de las prioridades de nuestra empresa es mantener una comunicacin constante con nuestros grupos de inters. Con el fin de ayudarnos a mejorar nuestros informes de sostenibilidad, por favor, srvase enviar este formulario con sus comentarios o sugerencias, o completarlo en lnea en:
Formulario de opinin
Este formulario nos permitir conocer su opinin y mejorar nuestros informes futuros.
1. Opinin general acerca del informe: Ajeno a mi inters Relativamente interesante Interesante Muy interesante
2. El informe me ayud a tomar conocimiento de las acciones que lleva adelante la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper en materia de sostenibilidad. Muy poco Poco En cierta medida En gran medida
3. Opinin acerca de la informacin incluida en las siguientes secciones: Insuficiente Suficiente Un vistazo a Xstrata Copper Panorama general de la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper Mensaje del Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper Informe del Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de La Divisin Sur del Per de Xstrata Copper Cuadro de desempeo 2009 Objetivos 2010 Alcance del informe Nuestro enfoque de desarrollo sostenible Gobierno corporativo y tica Nuestra Divisin y su contribucin econmica Grupos de inters y principio de relevancia Nuestro entorno laboral y nuestra gente Comunidades sostenibles Nuestro desempeo ambiental ndice GRI Opinin de expertos 4. Comentarios o sugerencias adicionales Excelente
Nombres y apellidos Provincia Pas
Domicilio Correo electrnico
5. Relacin con la Divisin Sur del Per de Xstrata Copper Comunidad Accionista Otro Trabajador Cliente (especificar) Contratista Sector Minero Lder de Opinin Gobierno Central, Regional o Local Opinin Pblica
Produccin Edicin y traduccin Fotografa Diseo Paul Remy O. Carla Castellanos de Bass (COMSOL) Andrew Craig y Sergio Urday Alejandro Krichman H.
Medio de Comunicacin
Sociedad Civil (ONG, Iglesia, Universidad)
Divisin Sur del Per

Arequipa: Av. San Martn 301, Urbanizacin Vallecito Lima: Av. El Derby 055, Torre I, oficina 902, Santiago de Surco Cusco: Av. Oswaldo Baca N 211 Urbanizacin Magisterio 1 Etapa www.tintaya.com.pe www.lasbambas.com www.xstrata.com

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