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El espritu emprendedor y la administracin de pequeas empresas Addy Flores Gonzlez.

Una empresa depende de dos factores importante, uno: La creacin, que simplemente es la creatividad con la que se conectan las ideas. Pues no se trata de una idea mgica que te har ganar dinero; sino de la capacidad de ligar pequeas ideas y experiencia. Y lo segundo: Administracin: Esto es ver cmo se gasta el dinero, tiempo, e insumos; control del grupo de trabajadores, y finalmente reconocer las capacidades e ideas valiosas del propio equipo de trabajo. Naturaleza del espritu emprendedor Bsicamente es tener nociones bsicas de estrategia, y querer arriesgarse a querer crear algo nuevo, aunque el mundo diga que no es posible, en el instinto del emprendedor debe prevalecer la idea de que S va a funcionar.

Quines son los emprendedores? Quien tiene deseo de correr riesgos, y siempre estn en bsqueda de nuevas oportunidades. Quienes aunque el mundo se les venga en sima siguen teniendo completamente visualizada su meta. As como dijo H. Wayne Huizenga: El xito depende de aprovechar el momento y a veces de crear tu propia oportunidad. Son personas que tienen deseos de resolver un factor que no encaja en el la sociedad, o querer cubrir una necesidad de la misma en la misma y ganado una remuneracin. Caractersticas de los emprendedores El emprendedor confa y cree ferozmente en sus capacidades, no duda, es flexible, adaptado y se crea su propio camuflaje para llegar a su objetivo. Soberano de s mismo. Activo, dispuesto a realizar las tareas ms agobiantes para tener xito. Tolerante. Ecunime. Tolerante. Observador.

Es importante saber que no solo de las ganas viene todo, se requiere de conocimientos, y experiencia. Pro lo general son personas que ya han tenido la experiencia de laborar para una

empresa y sus ansias de independencia y dominio los llevan a realizarse la pregunta interna s eso es lo que buscan para su vida. Motivaciones: Nuevas oportunidades o simple necesidad. Todos tenemos la capacidad de crear de la nada ideas buenas, solo es necesario tener la voluntad y valor para poder llegar a las metas soadas. Desde los negocios familiares, pequeas ideas que comienzan a causar revuelo en la internet, o crculos de ayuda a un grupo en especfico como lo que es Mary Kate que inicio por querer ayudar a la mujer. Es necesario tener en mente que el factor de riesgo si no es bien nivelado nos puede llevar a la ruina de nuestro pequeo negocio. Factores que pueden causar fracaso: Falta de experiencia, Falta de compromiso, mala estrategia, fracaso tico, Falta de habilidad, crecimiento prematuro, Falta de liderazgo y mal control financiero. Para concluir: Mi opinin con respecto a la formacin de una empresa, es como ya haba mencionado al inicio de este trabajo, no slo ser requiere de las ganas y visin, sino tambin de tener conocimientos sobre lo que quieres vender al pblico, como te gustara y tener las nociones bsicas de como administrarlo, ya que el no telas fcilmente har llegar a la ruina a emprendedor. De igual forma se debe reconocer el esfuerzo y pensamiento de las personas que laboran a tu lado. Darles el lugar merecido y respetar su opinin. Apoyarse en el equipo de trabajo formado para cubrir las reas que se desconocen y aprender de lo que ellos saben realizar.

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