INSTITUTO TECNOLGICO DE TUXTEPEC

ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS Y FUNCIN INFORMTICA L.I MARA DE LOS NGELES MARTNEZ MORALES

UNIDAD II ORGANIZACIN Y DIRECCIN DE LOS CENTROS DE INFORMTICA

CUADRO DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS: ESTILOS DE GESTIN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

PRESENTAN: ROSA MARA CRISTBAL JOAQUN LAURA ELENA PREZ CALDERN OSVALDO APOLINAR GONZALEZ ELIZABETH MENESES MIGUEL VANESSA ACEVEDO TEODORO

INGENIERA EN INFORMTICA

4 SEMESTRE GRUPO A

TUXTEPEC, OAX. A 6 DE MARZO DE 2012

ESTILO DE GESTIN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

VENTAJAS

DESVENTAJAS

- Transmite mensajes, instrucciones y - Su lema es haz lo que te digo, es

Directivo

rdenes concretas.

decir emplea una voz de mando.

- Funciona bien en momentos de crisis - Cierto modo descorts o con empleados problemticos. - Transmite su visin de trabajo. - Funciona bien solo cuando los cambios requieren una nueva visin o es necesaria una direccin clara.

Orientativo

- Su lema es ven conmigo.

- Incrementa las relaciones entre los - Su enfoque basado en el elogio

Afiliativo

empleados, transforma los grupos en puede permitir que un desempeo equipo. - Su lema es las personas primero. - Funciona en cualquier situacin. laboral pobre, no se corrija totalmente. - Dado que los lderes afiliativos, raramente constructivos ofrecen para consejos mejorar, los

empleados han de averiguar cmo hacerlo eficazmente por s solos.

- Pide opinin a los trabajadores.

- Se puede quedar en discusiones o en un solo tema. - Se generan subgrupos o bandos - Los conflictos no se solucionan con la persona indicada.

Participativo

- Su lema es Cul es tu opinin?.

- Funciona para conseguir que los contrarios si se pierde el objetivo. empleados aporten mejor de si mismo.

Funciona

con

equipos

muy - Obliga a los dems a trabajar como el. - Su lema es haz como yo. - Muestra cierto grado de influencia sobre su equipo y egocentrismo. - Su impacto suele ser negativo.

experimentados.

Imitativo

- Formador de colaboradores.

Funciona

con para

el que

personal firme un

Capacitador

- Su lema es intntalo.

fundamental,

contrato psicolgico con la empresa.