INSTITUCION EDUCATIVA LA LIBERTAD – GA-FTO: 01

BUCARAMANGA
Carrera 31 No. 101 – 24 B. La Libertad
Versión: 1
GESTION ACADEMICA
GUIA DE X TALLER X EVALUACION Fecha:
CLASE
No. No. (Intermedia, periodo,
quiz)

AREA: TECNOLOGIA ASIGNATURA: TECNOLOGIA DOCENTE: JORGE ROJAS

PERIODO: PRIMER PERIODO GRADO: 10° FECHA:
TEMA: ¿COMO FUNCIONAN LAS EMPRESAS?
- LOGRO: Identificar cómo funcionan las empresas.

INSTRUCCIÓN: leer muy bien las indicaciones y entregar a tiempo.

NOMBRE ESTUDIANTE: GRADO Y GRUPO: 10°

Cómo funciona una

Uno de los
aspectos
claves para el
correcto funcionamiento de las empresas es la forma en que se organiza cada
una de las compañías. La organización de la empresa se centra en la
estructura y los modos de actuación para conseguir que la empresa logre los
objetivos empresariales que se plantea.

Cuando nos disponemos a crear una empresa, es necesario definir cuál va a

ser la forma en que se organiza la empresa para que todos sus componentes
sepan cuál debe ser el funcionamiento correcto, las funciones que le
corresponden, las responsabilidades y las jerarquías.

1 – Director ejecutivo o CEO

Siguiendo el modelo de estructura piramidal, la figura del director ejecutivo
de la empresa debe estar en lo más alto de la pirámide, ya que es quien
tendrá una mayor autoridad sobre la empresa, cumpliendo con la función de
administrarla correctamente para conseguir alcanzar los objetivos marcados.
El puesto más elevado de la jerarquía de una empresa está reservado a la
persona de máximo liderazgo.

2 – Presidente y vicepresidente
En segundo lugar debería aparecer el presidente, que es la segunda persona de máxima autoridad en la empresa, y se
encargará de mantener la dirección general, además de establecer los objetivos y estrategias generales de la empresa,
actuando como representante. Es importante no confundir la figura del presidente con la del director ejecutivo.
Junto al presidente o un escalón por debajo está el vicepresidente, que puede ser más de uno, y cuya principal función es
dar apoyo y asesorar al presidente, llegando incluso a asumir sus funciones si fuera necesario.

3 – Directores de departamento
El tercer puesto de la jerarquía de una empresa deberían ocuparlo los directores de departamento, que son los encargados
de coordinar las diferentes áreas de una organización, dirigiendo y elaborando las estrategias de actuación que deberá
seguir la empresa, actuando como máximos responsables de cada área de gestión.

4 – Gerentes
La función de un gerente es dirigir y coordinar a los trabajadores de una sección concreta, siguiendo las directrices
marcadas por los superiores, en este caso el Director del Departamento correspondiente. Tienen potestad para tomar
decisiones a nivel técnico y organizativo.

5 – Supervisores
El puesto de supervisor entra dentro del nivel operacional de la empresa, ya que se dedica a gestionar la actividad
realizada por los trabajadores, comprobando y supervisando que se están cumpliendo con los cometidos. Ellos contribuyen
enormemente a que la actividad de la empresa se lleve a cabo de manera correcta, atendiendo a las necesidades de los
empleados.

6 – Empleados
En último lugar de la estructura jerárquica, aunque no menos importante, aparecen los empleados, cuya función es
fundamental para los buenos resultados de la empresa, así como para conseguir los objetivos planteados. Los empleados
forman parte importante de la empresa, encargándose de llevar a cabo las tareas designadas por los puestos superiores. Es
la posición jerárquica más habitual.

La estructura jerárquica de una empresa sirve para identificar la posición y la función que desempeña cada persona dentro
de una organización, siendo clave para mejorar la coordinación y la comunicación dentro de la propia empresa, así como
para que cada empleado tenga clara cuál es su función concreta y de esta manera hacer que la empresa funcione de
manera óptima.

Unidad 1: Fomentemos empresa 4.

 Video https://www.youtube.com/watch?v=NpsflJIWNIg&ab_channel=Growp
 Teoría: cómo funciona una empresa

1) ¿Qué se necesita para que una empresa funcione?

2) Crees que ¿es necesario tener una estructura jerárquica en una empresa? ¿Por qué?
3) Investiga las estrategias para que una empresa funcione.
4) Realiza un cuadro donde se expliquen cada una de los cargos que existen en una empresa.
5) Busca y escribe el significado de las palabras que se encuentran en el vocabulario.
6) Análisis y resumen del video (5 renglones, mínimo)
7)

CEO, estructura piramidal, estrategias, jerarquía¸ función concreta, estrategias.

8) Forme una oración con cada una de las palabras del vocabulario.
9) Haz un organigrama con los cargos que se desempeñan en una empresa.
DESARROLLO.

¿Qué se necesita para que una empresa funcione?

_Organización: Una organización correcta, es algo primordial para una empresa. Eso aplica en: -
Trabajadores - Publicidad- costos - Clientes etc.

_Administración:  Claramente esto también conviene en la organización, una administración de

manera correcta, de los mismos puntos de la organización serán primordiales.

_Conocimiento de puntos clave: Con puntos clave me refiero a aquellos que dejan a la empresa en
un lugar bien posicionado. Por ejemplo, la publicidad, punto de venta y cheques.

_Presentación de la empresa y producto: Se de dar una imagen de la empresa que la identifique,

ejemplo: Tengo una empresa de fiestas infantiles, así que mi logo será divertido y que llame la
atención. Además del establecimiento de la idea concreta de lo que va a ser en el caso de las fiestas
infantiles un lugar con colores llamativos, comida, sofás, juegos etc.

Crees que ¿es necesario tener una estructura jerárquica en una empresa? ¿Por qué?
_Si es necesario ya que, en toda empresa se requiere organizar desde la máxima instancia hasta los
más bajos niveles. Y Gracias a ella, se abordan las formas de organización interna y administrativa. El
reparto del trabajo en áreas o departamentos se ramifica en un árbol.

Investiga las estrategias para que una empresa funcione.

_MANTENER SIEMPRE EL CONTROL DE LAS FINANZAS

_PRESTAR ATENCIÓN A LA PUBLICIDAD

_MANTENER BUENA ATENCION A LOS CLIENTE

_POTENCIAR EL EQUIPO

_ESTABLECER METAS

_FORTALECE EL LIDERAZGO

_POTENCIAR EL NEGOCIO

Análisis y resumen del video (5 renglones, mínimo).

El modelo jerárquico se divide igual que un árbol genealógico, según sus puestos, roles
de trabajos, objetivos de la empresa, y diseña estrategias para un mejor manejo. Esto
define a cada persona según su puesto o actividad haciendo así un poco más fácil su
control. Esto está dividido por varias organizaciones de la empresa, Y asimismo es lo
que hace que se lleve un buen manejo de distribución de una empresa y sus
actividades.
Realiza un cuadro donde se expliquen cada una de los cargos que existen en una empresa.

CEO (Chief Executivo Officer). Estos ejecutivos son los máximos responsables de la gestión y
dirección administrativa de una empresa.

Gerente Financiero. La gerencia financiera es el cargo de una empresa que se encarga de que las
compañías están en buena situación económica

Gerente Comercial (CSO). Cuando se habla del ejecutivo comercial, es referirse específicamente
al responsable de las ventas de una empresa. El Chief Sales Officer posee el cargo máximo dentro del
departamento de ventas.

Gerente de Servicios Administrativos. Los ejecutivos de servicios administrativos planifican y

coordinan las necesidades que puede tener una empresa para su buen funcionamiento, es decir, la
organización de reuniones y el mantenimiento de la oficina.

Gerente de Marketing. Los gerentes de marketing crean nuevas campañas y administran al

personal para ejecutar planes. 

Gerente de Recursos Humanos. Los responsables de la gestión de personas determinan

cuánto se paga a los empleados, cómo aumentan y se distribuyen bonos y salarios, eligen los planes de
salud y jubilación de la compañía. 

Gerente de TI (Tecnología de la Información). Los administradores de (TI) determinan las

necesidades tecnológicas de la empresa y planifican cómo satisfacer esas necesidades: desde el
desarrollo de la infraestructura hasta la coordinación de actualizaciones de software.

Gerente de Operaciones (COO). El Chief Operating Officer se encarga de supervisar el

funcionamiento del sistema de creación y distribución de los productos de la empresa. 

Gerente de Comunicaciones.  El Chief Communications Officer (CCO) es el que se encarga de

diseñar el plan de comunicación de una empresa, que en la actualidad es considerada una parte muy
relevante de la estrategia corporativa. 

Gerente de Logística. El Supply Chain Manager (SCM) es un puesto clave en la organización de la

empresa. Este ejecutivo se responsabiliza de coordinar las operaciones de todas las empresas que
participan en el suministro, participando en el control de inventario.
Busca y escribe el significado de las palabras que se encuentran en el vocabulario.

CEO: Es la de Director de Marketing como máximo responsable de ventas y desarrollo de producto,

entre otras funciones.

ESTRUCTURA PIRAMIDAL: Se basan en un sistema de ventas en el que el comprador de un

producto, además, pasa a convertirse en agente de ventas, recibiendo comisiones por las ventas que
posteriormente realice y las subsiguientes de sus clientes.

ESTRATEGIAS: Conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización.

JERARQUIA: Es una estructura que se establece en orden a su criterio de subordinación entre

personas, animales y valores.

FUNCION CONCRETA: Desempeño en un oficio

Forme una oración con cada una de las palabras del vocabulario.

1) El CEO da las primeras órdenes a sus empleados.

2) Los empleados de la ESTRUCTURA PIRAMIDAL acaban de ascender a agentes de ventas.
3) Los gerentes de la empresa están creando nuevas ESTRATEGIAS para mejorar las ventas.
4) Un empleado debe hacer una JERARQUIA para crear nuevos puestos de trabajo.
5) Los gerentes discuten para llegar a una FUNCION CONCRETA que ayude al manejo de la
empresa.