Stakeholders de Laive S.A.

Stakeholders primarios
Es el vnculo directo que tiene con la empresa como por ejemplo:

Los accionistas:
Son unos de los principales ya que los accionistas con la prioridad de la empresa porque Laive cotiza en la bolsa de valores y ambos tienen un vnculo a largo plazo que contribuye a la sostenibilidad del negocio.

Los clientes:
Es un stakeholders primario ya que Laive tiene que dar lo mejor de sus productos porque tiene que ganarse la confianza de ellos, por lo tanto Laive tiene que estar innovando sus productos y con una buena calidad.

Los colaboradores:
Es uno de los ms importantes porque son ellos los que se encargan de que los productos tengan calidad. Laive en el 2008 tena un promedio de 510 colaboradores directos con la empresa, ya que tiene 735 colaboradores terciarizados para las reas de ventas, distribucin y fabricacin.

Los proveedores:
Son aquellos grupos que estn vinculados con Laive porque ambos buscan la fidelidad de cada uno ya que la empresa depende de sus proveedores. En el 2008 los proveedores de Laive provienen de 1135 ganaderos entre Arequipa y Lima.

Stakeholders secundarios
Son aquellas que no son necesarios para la supervivencia de la empresa, pero si pueden influir positivamente como negativamente como por ejemplo:

Los competidores:
Es secundario porque influye en lo que es la innovacin de productos y as poder competir con otros y poder sobresalir teniendo los productos satisfactorios para los clientes.

Centros de salud:
Porque en las plantas que tiene Laive siempre pasan por una revisin general por DIGESA ya que ellos aprueban si estn en condiciones de funcionamiento.