ENSAYO SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS

Administracin de recursos humanos significa conquistar y mantener personas en la organizacin, que trabajen y den el mximo de s mismas con una actitud positiva y favorable. Los objetivos de la administracin de recursos humanos derivan de los objetivos de la organizacin. Los principales objetivos de la administracin de recursos humanos pueden ser: Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivacin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin u empresa. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles. De todos estos objetivos mencionados anteriormente se deriva la importancia de la administracin de los Recursos Humanos. Se puede decir que la importancia de la Administracin de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez ms de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. Con la premisa de que las organizaciones podrn cumplir con los objetivos establecidos en la medida que su personal se desempee efectivamente; de manera que su conocimiento, destrezas, actitudes y comportamiento conduzcan al xito corporativo, consecuentemente debern contar con una fuerza laboral capaz de aceptar el cambio y motivados a desarrollarse continuamente. Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitacin y el

desarrollo de los recursos humanos fundamental para el logro de organizacionales.

como parte las metas

Para lograr la productividad en una empresa intervienen factores como los productos que hace la organizacin y los que necesita para funcionar (personal, capital, materia prima y energa). La forma de mejorar la productividad radica en que se utilicen menos recursos para lograr los resultados deseados. Al trabajar de esta manera, los administradores reducirn los gastos, ahorrarn los recursos escasos y aumentarn las utilidades y por ende los trabajadores se vern ms beneficiados en sus compensaciones, prestaciones y condiciones laborales. As mismo los empleados se vern motivados a lograr incrementos en su productividad. Estos se pueden clasificar como los elementos bsicos en la Administracin de Recursos Humanos. Para concluir, se toman en cuenta las actividades de un departamento de recursos humanos , para la completa efectividad del desarrollo de la empresa u organizacin, pueden dividirse en las siguientes: Planeacin: Se deben proveer las necesidades futuras de la empresa. Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa. Evaluacin: Es totalmente necesaria para notar el desempeo de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse. Compensacin: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa. Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el xito de la empresa.

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