MODELO DE CONVIVENCIA ARMÓNICA

DOCUMENTO ESTRATÉGICO
PROCESOS DE DESARROLLO COMUNITARIO
CON ENFOQUE DE CONVIVENCIA ARMÓNICA.

BITÁCORA CONSULTORES LTDA.

AREA DE PROYECTOS
ABRIL de 2010

ELABORADO POR ING. CARLOS ARIEL RODRÍGUEZ VERGARA. – DIRECTOR DE PROYECTOS – 1

 CARPETA No.1
DOCUMENTO SINTESIS

CONTENIDO
I. SINTESIS DEL MODELO DE CONVIVENCIA ARMÓNICA

ELABORADO POR ING. CARLOS ARIEL RODRÍGUEZ VERGARA. – DIRECTOR DE PROYECTOS – 2

I. SINTESIS DEL MODELO DE CONVIVENCIA ARMÓNICA

Una cultura de convivencia pacífica, donde se busca formas no violentas para transformar los
conflictos de la cotidianidad, es una cultura creativa, generadora de riqueza equitativa, solidaria y
justa.

Este es el postulado y nuevo paradigma del desarrollo social, que apalanca este ejercicio de estructurar un
modelo de convivencia armónica, como enfoque en procesos de desarrollo comunitario.

Hablar de convivencia armónica, es partir de estado de “equilibrio y armonía” evidenciado en la comunidad

con prácticas que lleven a la comunidad: resolver sus conflictos cotidianos con formas no violentas,
vivenciar los valores y derechos fundamentales como el respeto, honestidad, tolerancia y solidaridad,
generar “vínculos afectivos” y de “protección”, logrando nuevos niveles de liderazgo social que establece
nuevas estructuras organización y participación ciudadana y democrática, resignificando las relaciones de
género hacia la equidad, igualdad y fortalecimiento integral de la comunidad en general, permitiendo puentes
adecuados de comunicación y gestión con los diferentes actores de la comunidad.

Este estado se logra, después de pasar por un proceso de toma de consciencia, al implementarse
componentes estratégicos de tipo pedagógico, diagnóstico, multiplicación, articulación, participación y
de generación de alternativas de desarrollo. Creando nuevos modelos mentales sobre las formas de
interrelación e interacción pacifica y de crecimiento entre las personas y su entorno, resignificando de esta
manera, procesos alternativos de bienestar colectivo, integral y sostenible.

Podemos sintetizar cuatro beneficios macro, que genera estos componentes y que son en si, el gran aporte
del modelo al desarrollo de cualquier comunidad:

1. Visión Compartida: Sin un norte claro, sin un puerto a donde arribar, cualquier viento es bueno.
Consolidando una visión clara y alentadora de la comunidad, se tendrá el motor pertinente para superar
cualquier dificultad que se presente, garantizando en el tiempo un colectivo que ofrezca integralmente,
oportunidades a sus miembros para que se desarrollen libre y sanamente en todas sus dimensiones
como seres humanos.

2. Desaprendizaje de formas violentas de interrelación: Estrategia para la toma de conciencia sobre

comportamientos aprendidos violentos y construcción de nuevas formas pacíficas de relacionarse
consigo mismo, con el otro y su entorno en general, construyendo relaciones equitativa de genero y
participación en todos los niveles

3. Promoción de un desarrollo social: Potenciar su capacidad para estar por encima de cualquier
circunstancia, elegir y asumir sus roles como sujetos de deberes y derechos, ciudadano participativo y
actor social con amplia conciencia de su responsabilidad en la construcción de su entorno colectivo.
Generando oportunidades que respondan a las diferentes necesidades que emergen en el presente y
desarrollen un verdadero desarrollo endógeno de acuerdo a recursos de la comunidad, posibilidades y
propias fuerzas.

4. Conformación de Redes Sociales de las comunidades beneficiarias: Estas son la base efectiva de
un desarrollo comunitario integral y sostenible. Las Redes Sociales son un proceso de identificación y
construcción permanente de interrelaciones en un plano individual como colectivo, en los ámbitos

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 privados y públicos y en los niveles particulares como institucionales, generando y asegurando una
cultura en la cual se viven unos valores fundamentales de solidaridad, confianza, equidad, respeto y
honestidad, para establecer nuevos lazos de confiabilidad entre sus miembros, construyendo un nuevo
proyecto de vida y reconociendo su papel como actor social y sujeto de deberes y derechos en la
comunidad, garantizando productividad, sostenibilidad y arraigo.

Este proceso incentivará y fortalecerá las Redes Productivas. Las cuales surgen de la red social y
articula los diferentes procesos e instituciones que garantice en los diferentes sectores productivos:
producción, mercado, competitividad, calidad y sostenibilidad que lleve hacia la generación de riqueza
en equidad y mejora de la calidad de vida en general de los miembros de las diferentes comunidades.

El modelo cualifica un grupo representativo de la comunidad como gestores de convivencia armónica,

logrando niveles elevados de autoestima, empoderamiento y pedagogía, niveles que se muestran con gran
éxito en sus diferentes acciones de multiplicación en su comunidad. Se convierten por tanto en verdaderos
facilitadores y apoyo de una comunidad prospera, creativa, productiva y generadora de bienestar común.

Hoy aseguramos que en cualquier zona de la nación donde existan bloqueos de etnia, cultura, conflicto
armado, desarticulación, bajos niveles de participación, entre otros factores deflactores de una mejor calidad
de vida, estos podrán ser superados si se adopta por parte de esas comunidades un proceso de desarrollo
comunitario con el enfoque de convivencia armónica, todo un nuevo paradigma de prosperidad, riqueza
equitativa y bienestar general de cualquier colectivo que lo adopte, en la medida que tome conciencia que
son ellos, articulados con su entorno, quienes pueden crear las soluciones a sus actuales necesidades y
expectativas.

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I. COMPONENTES ESTRATEGICOS DE IMPLEMENTACIÓN

I. Covocatoria

II. Diagnostico
participativo y
VIII. Evaluación y
selección de
seguimiento
gestores de
convivencia

III. Formación Equipo

VII. Gran de Gestores de
Manifiesto Convivencia
Armónica

IV. Multiplicación y
VI. Comunicación
acciones pedagógicas

V. Articulación
insitucional

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El modelo contempla un proceso de formación1 de una duración de 64 horas, cuatro talleres de 16 horas,
cuyo objetivo general es:

Identificadas y potencializadas las competencias personales, sociales y de pensamiento estratégico,

básicas necesarias en los participantes para ejercer efectivamente un papel de gestor de convivencia
armónica en sus respectivas comunidades en pro de una convivencia pacífica y desarrollo integral
sostenible, desde el enfoque de convivencia armónica.

Objetivo que contempla tres líneas de desarrollo de competencias con sus respectivos temas, competencias
personales, sociales y de pensamiento estratégico.

Estas competencias son desarrolladas en forma vivencial y experiencial, creando espacios de reflexión, que
permita en un plano colectivo, los tres componentes de prospectación estratégica:

ANTICIPACIÓN
Reflexión

APROPIACIÓN ACCIÓN
Motivación y Movilización Acciones estratégicas

Ilustración 1 Componentes globales prospectación estratégica

En la medida que se toma tiempo para reflexionar sobre el presente del entorno, se puede anticipar
situaciones que puedan bloquear el buen desarrollo de éste. Las emociones que surgen al querer
sostener los buenos resultados y las ideas que a estas se encuentran ligadas, son la base de la
motivación para apropiar rutas de solución y movilizarse a realizar acciones que transformen y
aseguren bienestar individual y colectivo.

Estos tres componentes los relacionamos proporcionalmente, con los tres componentes individuales,
generadores de actitudes de cambio, las cuales son, dentro del enfoque que desarrollamos en este modelo,
las que configuran a nivel individual con proyección colectiva, los resultados de bienestar, progreso, desarrollo
y en general “el éxito” buscado en estos mismos planos.

1La concepción de formación en el modelo es la suma de información estratégica + valores estratégicos + acciones
para el cambio

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 Pensamiento

ACTITUD

Emociones Acciones

Ilustración 2 COMPONENTES GENERADORES DE ACTITUD

Los pensamientos están unidos siempre a las emociones, todo pensamiento evoca una emoción y
toda emoción genera un pensamiento, luego de los pensamientos y emociones surgen las acciones y
son estas las que transforman la realidad.

II. ACTORES DEL MODELO DE CONVIVENCIA ARMÓNICA

Es necesario ser conscientes de la responsabilidad y el compromiso que necesita este modelo para ser
implementado y consolidar los resultados de bienestar y desarrollo que una convivencia armónica produce en
una comunidad, por tanto es importante establecer los actores de este proceso

a. Comunidad

El primero de todos los actores indudablemente es la comunidad misma. Ningún colectivo puede aspirar a
lograr bienestar, si sus miembros no están dispuestos a trabajar con los muchos o pocos recursos que
tengan. La diferencia y clave del éxito de una comunidad no llega de afuera, se encuentra en el interior de la
misma. La voluntad de hacer, de ser diligentes, de no dar paso a la pereza o mediocridad, marca la
tenue línea de la miseria o de una comunidad prospera y eficiente.

b. Facilitadores del Proceso

Son actores neutrales que escuchan, facilitan y dan solo un primer paso para la organización del proceso en
general. Catalizan el proceso y garantizan el conocimiento y herramientas necesarios para el logro de los
objetivos. Evalúan, acompañan y monitorean los componentes en sus diferentes momentos de
implementación.

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c. Actores Institucionales Gubernamentales, No Gubernamentales y del Sector Privado

En la zona o región donde interactúa la comunidad existen una oferta de programas y proyectos que gracias a
un actor institucional hoy la comunidad puede contar con ellos. Por tanto ese vinculo que tanto se reitera:
comunidad – actores institucionales, si trabajan juntos podrán consolidar cualquier objetivo que la
comunidad requiera o necesite. Aquí se requiere una clara motivación conjunta y voluntad de ambos para
concretar acciones debidamente articulados y con un pronóstico de éxito adecuado para el esfuerzo y
recursos a invertir.

d. Autoridades Locales

Como es su esencia en el Estado, las autoridades locales son un actor a destacar y a impulsar este proceso,
como iniciativa de una comunidad y reflejo de un bienestar de las personas miembro.

III. DATOS DE CONTACTO

ING. CARLOS ARIEL RODRIGUEZ VERGARA

CEL. 320 8991995
carlos_arielr@hotmail.com
ariel.rodriguez@bitacoraconsultores.com

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