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desaparecer
Deficiente
direccionalidad
política del
movimiento de radios
Exceso de
La falta de
protagonismo
La población no diplomacia en las
individual de
entiende la visión y radios y
dirigencia de las
misión de las radios dirigencias de
asociaciones
comunitarias asociaciones
individuales ante la
Para cambiar,
Planes de sumar, detener,
incidencia políticas o interés
propios y ajenos
Elevar calidad,
Táctico/operativo Planes de formación y homogenizar discurso,
capacitación mejorar imagen,
fomentar la unidad,
mejorar la gestión
Fortalecimiento de las radios.
Gestión
financiera: a lo Mejora de vida de propietarios de
las radios.
interno y externo
Fortalecimiento de la
Participación/servicio/desarrollo
vocacional de la comunidad
Construcción participativa
Condiciones habilitantes del modelo de radio Modelo
comunitaria guatemalteca Ideal
Generación de
Modelo básico
confianzas reciprocas