Conocedora

Marianela Jaramillo, Planificador I, MINEC

Diseñadora Curricular
Ana Martínez Gerencia General de Formación Profesional, INCES

Validadores
Alfa M. Ortiz Franklin Aguirre Glemys Correa Janette Pinaud José G. Pérez Ricardo González Rubén Cortes Ruth M. Martínez Ruth Sánchez Asesora del Viceministerio de Financiamiento, MINEC Instructor de Formación Profesional IV, INCES Regional Zulia Analista de Proyectos , MINEC Planificador IV, MINEC Asesor Empresarial, INCES Regional Aragua Asesor Empresarial, INCES Regional Miranda Analista, MINEC Coordinador Nacional de Centros Fijos, INCES Coordinadora de Formulación y Evaluación de Proyectos, MINEC

Coordinación General
Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

1ra. Edición 2008
Copyright MINEC – Vice Ministerio de Formación y Desarrollo Comunal - Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO BASADO EN NECESIDADES SOCIALES INTRODUCCION PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. Definición 2. Competencias 2.1 Cognoscitivas 2.2. Procedimentales 2.3 Actitudinales ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Diagnóstico participativo 2. Diagnóstico de necesidades socio-económico 3. Planificación basada en necesidades sociales 4. Proceso productivo 5. Cadena de producción 6. Redes socio-productivas 7. Tejido Productivo Comunal 8. Proyecto socio-productivo DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Idea de proyecto socio-productivo 1.1 Actividad productiva y/o servicios 1.2 Responsable(s) del proyecto socio-productivo 1.3 Datos generales de la organización 1.4 Recursos propios 1.5 Objetivos y metas 1.6 Justificación 1.7 Marco legal y fiscal 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2.1 Producto o servicio a ofrecer 2.2 Ubicación física de la unidad de producción social 2.3 Población a ser beneficiada 2.4 Comportamiento de la demanda 2.5 Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. 2.6 Estrategias de colocación del producto/servicio 2. Plan de Producción 3.1 Proceso de producción 3.2 Espacio físico requerido 3.3 Activo fijo • Requerimientos 2

• Vida útil 3.4 Capacidad instalada 3.5 Nivel de ocupación programado 3.6 Maquinaria y equipos • Origen • Condiciones para su adquisición • Mantenimiento y reparación 3. Costos 4.1 Costos iniciales 4.2 Costos fijos 4.3 Costos variables 4.4 Costo total del producto/servicio 4. Ingresos y egresos 5.1 Precio de venta del producto 5.2 Variaciones de precios 5.3 Estructura de ingresos 5.4 Punto de equilibrio 5.5 Volumen de ventas 5.6 Proyección de Egresos 5.7 Proyección de Ingresos 5.8 Flujo de Caja 5. Plan de inversión 6.1 Capital de trabajo 6.2 Inversión Fija 6.3 Crédito • Requerimiento • Costos de financiamiento 6.4 Cronograma de inversiones 6.5 Sustentabilidad del proyecto • Económica • Social • Ambiental 6.6 Fuentes de financiamiento 1. 2. 3. 4. 5. 6. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO Datos de identificación del proyecto socio-productivo Resumen del proyecto Descripción del problema Justificación e importancia Objetivos y metas Diagnóstico de necesidades socio-económicas

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7. Plan de Producción 8. Análisis de costos 9. Análisis de ingresos y egresos 10. Plan de inversión 11. Impactos del proyecto

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un socialismo a lo venezolano. el análisis y aplicación de los elementos sustantivos que conforman el mismo. orientando las habilidades y potencialidades de los participantes hacia un compromiso comunitario y/o en correspondencia con el plan nacional y con la región. permitiendo de manera sistémica. por lo tanto. este módulo con duración de setenta y dos (72) horas permite a los facilitadores y facilitadoras. presenta elementos vinculantes al desarrollo 5 . no es fortuito que este módulo suceda al de Planificación basada en Necesidades Sociales. Este módulo de aprendizaje tiene pertinencia dentro de la Misión Che Guevara. se han integrado a la construcción del nuevo modelo de desarrollo social y político requerido por nuestro país. El contenido de este cuaderno de estudio fue diseñado atendiendo a los requerimientos del perfil de egresados de la Misión Che Guevara. de modo de contribuir a la trasformación del sistema socioeconómico capitalista en un modelo de economía socialista bolivariano. mediar los saberes referidos a la elaboración de proyectos socio-productivos. desde una conciencia ética y una moral social.INTRODUCCIÓN El presente documento está dirigido fundamentalmente a la formación de los ciudadanos y ciudadanas. desde una perspectiva constructiva. apunten a la concreción del Plan Nacional a la vez que se fortalezca el poder comunal. Asimismo. Constituye un material útil para el aprendizaje en la Elaboración de Proyectos Socio-productivos basados en Necesidades Sociales. con visión del nuevo orden constitucional que plantea la inclusión social. sin embargo. por cuanto ésta tiene como objetivo instrumentar acciones formativas que favorezcan la inserción socio-económica desde una actividad productiva liberadora. que contribuya a sentar las bases del proyecto revolucionario bolivariano. Por ello. es de uso universal y se direcciona a la búsqueda de la formación del colectivo de aprendizaje en forma integral. quienes de forma individual o colectiva. en el cual se brindan conocimientos y herramientas para que desde su organización ─en unidades asociativas de producción socialista─.

diagnóstico de necesidades socio-económicas. 6 . como sustento del nuevo modelo de desarrollo socio-económico de la nación. se definen y explican los elementos que conforman un proyecto socioproductivo (Idea de proyecto. a los requerimientos de los entes crediticios. de responsabilidad. de honestidad. costos. es importante señalar que los emprendedores que se dispongan a realizar un proyecto socio-productivo no sólo deben considerar el carácter social vinculante a las necesidades de la comunidad y/o potencialidades de la región. Contempla en su estructura en primer lugar las características que deben poseer los emprendedores que realicen el proyecto. ingresos y egresos.endógeno y al fortalecimiento de la economía comunal. Por último. en segundo lugar los aspectos generales que enmarcan los proyectos socioproductivos en el proceso de transición hacia un nuevo modelo de economía. Seguidamente. plan de inversión) que deben conocer los participantes para formular un proyecto atendiendo. sino que deben poseer un actitud particular de respeto. en general. plan de producción. de cumplimiento de las obligaciones por parte de todos los miembros de la unidad asociativa.

porque está basado en la realización de varias acciones u operaciones. habilidades. 2001). > Procedimentales: Hacen referencia al “saber hacer”. como el conjunto de conocimientos. entre otros. conceptos y principios. destrezas. “se construye” o se conforma por medio del lenguaje. procesador de textos. Competencias Se entiende por competencias. Las actitudes son constructos que 7 . lo lleva a cabo asumiendo un liderazgo situacional. 2. estrategias. son aquellos conocimientos referidos a la ejecución de procedimientos. Definición Se entiende por emprendedores aquel colectivo que define un proyecto socio productivo de acuerdo a las potencialidades y necesidades sociales detectadas en la comunidad a través del diagnóstico participativo. cónsonas con las demandas de productos o servicios. experiencia y actitudes que posee un individuo para desempeñarse eficientemente en situaciones de trabajo (INCE. uso de operaciones matemáticas. habilidades. > Actitudinales: Implican el “saber ser” o el “saber comportarse”. Conducen al desarrollo de valores y actitudes positivas. hechos. Es un tipo de aprendizaje de construcción práctica. intelectual. se denominan conocimientos cognoscitivos ya que es un saber que se “dice”. Las mismas se clasifican en tres (3) grupos: > Cognoscitivas: Implican el “saber que”. trabajo en equipo e interpretando las características reales del entorno para dar respuestas creativas. técnicas. definidas como las competencias referidas al conocimiento de datos. elaboración de gráficos.PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. métodos. destrezas. otros. se “declara”. Incluyen actividades de tipo manual.

tecnológico. Visionario(a) y estratega. > de > > > la > planes > > socio. > Diagnóstico de necesidades en Socio-productivo > necesidades unidad asociativa de > 8 . Planificador(a). son relativamente estables y se aprenden en un contexto social. > Procedimentales Identificar y analizar > necesidades económicas entorno. Vocación de servicio. e implican juicios evaluativos expresados en forma verbal o no verbal. regionales y locales e > instituciones públicas y privadas > Establecer el modelo > teórico-estratégico endógeno organización. político. Solidario(a). Así mismo. Trabaja en equipo y asume responsabilidades por y la y > Proyecto 2007-2013 Nacional y Bolívar: Primer Plan Socialista proyectos > estructurantes. Creativo(a) e innovador(a). Articular el proyecto socio-productivo con > los nacionales. > Proyecto basado sociales. intermedios y ejes de desarrollo regionales. Analizar internamente producción social. Simón > Aplicar técnicas de recolección de datos. Participativo(a) democrático(a). Pensamiento analítico. y Concejo Comunal. Líder situacional. Sentido de compromiso con el proceso revolucionario. Entorno social. Receptivo(a) Flexible y paciente. Ordenado(a) preocupado(a) calidad. económico. para la elaboración y puesta en marcha de un proyecto socio-productivo en el marco del nuevo modelo económico socialista basado en el desarrollo de la economía comunal: Cognoscitivas > > Desarrollo Endógeno. un emprendedor debe poseer las siguientes competencias. legal y medioambiental. Sensible con sentido de pertenencia. En razón de lo anterior.> del > > Actitudinales Crítico(a) y autocrítico(a). afectivos y conductuales.median las acciones del sujeto social y que integran componentes cognitivos. > Cinco Motores. lógica de la > Consejo de Planificación Local > Análisis Situacional. > > Ciclo comunal y economía comunal Estructura planificación.

examine y priorice los problemas que les afectan. los recursos con los que cuentan y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos. Amante de la justicia. Determinar los costos > de producción. de los principios y de la paz en una sana convivencia social. Diagnóstico participativo Se llama diagnóstico participativo (también conocido como diagnóstico comunitario o diagnóstico compartido) al diagnóstico hecho por un colectivo. de ingresos y > > Procedimentales Analizar el proceso de producción del > proyecto productivo. Básicamente se busca que la comunidad identifique. Elaborar el plan de > inversión proyecto. se identifiquen también las formas 9 . Plan de inversión. > > > > El plan de producción. así como sus posibles soluciones. Cooperativo(a). en el que reconocen los problemas que las afectan.Cognoscitivas socio-económicas. Análisis egresos. Analizar los ingresos y egresos. En el caso de la conformación de proyectos socio-productivos se hace necesario su elaboración a fin de determinar las necesidades sociales realmente sentidas en la comunidad. Identificar viabilidad Proyecto productivo. > Políticas ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. coherente respeto. Es una técnica empleada por las comunidades para la edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad. de honestidad. y programas de > financiamiento del Ministerio del Poder Popular para la > Economía Comunal y sus > organismos adscritos. Análisis de costos. con los principios y valores lealtad y confianza mutua. Realista que asume riesgos moderados. la del sociopara el socio- Actitudinales compartidas.

 Evaluar el entorno. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Un diagnóstico es la forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad. de las redes socio-productivas y del tejido productivo comunal. 10 . así como también el estudio de las potencialidades de la región.  Determinar la oferta de bienes y servicios que se puede obtener para ayudar a resolver las necesidades manifiestas.de poner en práctica las soluciones.  Estudiar las características de otros productores. El diagnóstico de necesidades socio-económicas es entendido como el estudio de las necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la comunidad que requieren soluciones. el marco jurídico vigente. la disponibilidad de recursos. tomando siempre en cuenta su viabilidad financiera. de las cadenas de producción. Implica:  Identificar las necesidades reales que presenta la comunidad: Causas y Consecuencias.  Definir la naturaleza y características del producto o servicio a generar. las potencialidades de la región. así como los apoyos públicos existentes que pueden ser aprovechados para la causa. 2.

Proceso productivo El proceso de producción se define como la forma mediante la cual una serie de materia prima e insumos se transforman en productos mediante la utilización de determinadas tecnologías (combinación de mano de obra. definidos como los materiales sobre los que se aplica el proceso y SUMINISTROS. entre otros). define políticas y estrategias para lograr estas metas. Estos son las entradas de un proceso de TRANSFORMACIÓN. Planificación basada en necesidades sociales La planificación basada en necesidades sociales. que son recursos necesarios para operar el sistema. que implica una metodología de operación con la utilización de EQUIPOS y una ORGANIZACIÓN de personas. métodos y procedimientos de operación. desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. Para ello se distinguen una serie de INSUMOS. Es conveniente esquematizar cómo se realizarán las transformaciones que conllevarán a la obtención de los productos finales. 4. es entendida como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales una vez analizado el entorno en el que se desenvuelve. los cuales generarán los PRODUCTOS o SERVICIOS. 3. maquinaria. que serán la salida del proceso. Establecer los canales y estrategias de venta y/o comercialización necesarias para hacer llegar el producto o servicio al consumidor final. 11 .

luz. entre otros) Proveedores de insumos para empaque (bolsas. hortalizas) Proveedores de servicios básicos (Agua. distribución-venta y el consumo como eslabón final. Es decir. elaboración. teléfono. que van desde la provisión de insumos. leche. comprende las etapas de producción. sucesivas entre sí. Producción Primaria Productores primarios Proveedores de materia prima (Harina.Transformación Entrada Materia Prima Mano de obra Capital Materiales Equipos Terrenos Productos: Bienes Servicios Proceso de Transformación Salida Retroalimentación 5. distribución y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. Su finalidad es satisfacer las necesidades sociales surgidas de la comunidad. producción. transformación. cajas) Transformación Distribución y venta Consumo Centro de Producción Vendedores al detal Vendedores al mayor Centros de distribución Transportistas Consumidores finales de los bienes o servicios 12 . Cadena de producción La cadena de producción se define como el conjunto de actividades integradas. huevo.

Disminuye los costos de producción como resultado de la eliminación de intermediarios innecesarios en el proceso. Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria. Ejemplo: 13 .¿Por qué es importante considerar las cadenas productivas? Integra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo. Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena. puede generarse la integración armónica con otras cadenas productivas que redunden en beneficios mutuos.

y están integradas por unidades de producción asociativas.6. desarrollo tecnológico. tomamos en cuenta el carácter social de la producción. conglomerados. entre otras formas asociativas del Estado o Privadas. recursos financieros. entre otros. instituciones públicas y privadas. cooperativas. Empresas de Producción Social (EPS). donde el objetivo central es el desarrollo integral de la comunidad. comunales. coordinando esfuerzos. etc. cooperativas.. 14 . con participación de organizaciones sociales y políticas. formación y capacitación. microempresas. complementando recursos y habilidades para desarrollar sus potencialidades. 7. actividades económicas complementarias de bienes o servicios. Una de sus principales características es que se apoyan mutuamente para resolver problemas de insumos y materiales. estrategias comunes. permitiendo así crear condiciones socio-productivas favorables en una región o localidad. Cuando consideramos las redes productivas en el marco de la economía social y comunal. Tejido Productivo Comunal Hace referencia a la articulación de las diversas redes socio-productivas existentes en una comunidad. Redes socio-productivas Las redes socio-productivas son una estrategia de apoyo a la organización comunitaria. cooperativas y otras unidades socio-productivas con relaciones de intercambio basadas en la justicia y la solidaridad. pequeñas y medianas industrias. que realizan. Una Red Productiva integra las necesidades de la colectividad con las capacidades productivas de las empresas. pequeñas y medianas. cadenas productivas y de suministros. mejorar su eficiencia. Está conformado por todo tipo de empresa: Grandes. distribución y comercialización. calidad y sustentabilidad contribuyendo así con el Desarrollo Endógeno del país y con el fortalecimiento de la soberanía nacional.

Proyecto socio-productivo Es aquel que responde a las necesidades reales de desarrollo de las comunidades y se inserta en programas de desarrollo o actividades productivas de la región o del país. La Planta se complementa a su vez con las redes de MERCAL y PDVAL. donde llegan los habitantes de la comunidad. distintos al capitalismo. hábitos y potencialidades locales. dándole valor agregado al producto. vocaciones productivas. 8. complementándose y apoyándose para lograr una integración económica que contribuya al beneficio colectivo de la comunidad. 15 . La propiedad sobre los medios de producción es colectiva o estatal. que abarcan el mayor número de actividades económicas. Aplican prácticas democráticas y autogestionarias. con el propósito de realizar una actividad de producción. servicio e intercambio entre miembros de una comunidad organizados en cualquier tipo de asociación productiva. entre otros. consumidores últimos de la red y logran adquirir un producto de calidad y a bajo costo. Características: Basados en modos y relaciones de producción social. alianzas. Esto es lo que llamamos soberanía alimentaria. Satisfacen necesidades y problemas de la comunidad. habilidades. Se formula considerando tanto la realidad que se busca cambiar o la cadena/red de producción que se puede fortalecer a partir de los conocimientos. Ejemplo de redes socio-productivas y tejido productivo comunal: Una unidad de producción socialista dedicada al cultivo de maíz se une con otra unidad de producción socialista para adquirir insumos y materia prima a precios al mayor a un proveedor. luego ambas se complementan con tres cooperativas de transporte para hacerles llegar el producto a la Planta Procesadora de Harina de Maíz Precocida.integración de sectores. interconectados entre sí.

Enlaza actividades productivas a través de redes socio-productivas. Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de producción (producción primaria. Permiten trascender lo local articulándose con proyectos a nivel regional y nacional. Promueven la inclusión de la comunidad en las distintas actividades del proyecto. Deben ser sustentables y sostenibles. Importancia: Los proyectos socio-productivos son importantes por las siguientes razones: - Activan la economía local. Mejoran la calidad de vida de la población. Fomentan la "Democracia Protagónica Revolucionaria". comercialización. 16 .- El reparto del excedente es equitativo. Favorece al grupo familiar y a la colectividad. Aportan elementos de desarrollo económico para la comunidad. Solidarios con el entorno social donde se desarrolla. Permiten impulsar y fortalecer actividades económicas que contribuyen al desarrollo y crecimiento del país. transformación y valor agregado. Mejoran los ingresos y expectativas de vida. - Incrementan la capacidad de intercambio con otras comunidades. intercambio y distribución) y el establecimiento de redes productivas. región y por ende para el país. Valoran los conocimientos y capacidades que pueden expresarse en los saberes y tecnologías populares aplicables. y parte de este debe estar dirigido a resolver situaciones problemáticas de la comunidad. Los proyectos socio-productivos tienen como propósito fundamental el desarrollo de actividades productivas que permitan generar beneficios e impactos socioeconómicos en las comunidades donde se desarrollen. Promueven el desarrollo del territorio o localidad.

con el objeto de ser presentado ante el consejo comunal y posteriormente a los entes crediticios para su evaluación y aprobación respectiva.DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Ejemplo: 17 . cédula de identidad. Construcción. sexo. direcciones y teléfonos de contacto. Turismo. Idea de proyecto socio-productivo 1. Responde a las preguntas ¿Será una actividad de producción o de prestación de servicio? ¿Será en el sector Agrícola.021” realiza un proyecto socio-productivo en el sector industrial-artesanal. necesarias para la elaboración de un producto o prestación de un servicio a desarrollar en un área productiva. sucesivas entre sí. edad. considerando la respectiva cadena de producción. Industrial. Comercio o Servicio? ¿Cuál será el producto o servicio a ofrecer? Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2.1.2. estudios realizados. Su finalidad es satisfacer las necesidades surgidas de la comunidad. para la elaboración de dulces de lechosa e icaco. tales como nombre y apellido. Actividad productiva y/o de servicio Hace referencia al conjunto de acciones integradas. Responsable(s) del proyecto socio-productivo En este punto se enuncian los datos personales de cada uno de los miembros de la Unidad de Producción Socialista. 1. resaltando los años de experiencia laboral en el área productiva.

XXX 35 años F Pedro Pérez XX.XXX 45 años M Bachiller ---------------- Luis Gómez XX. está conformada por los siguientes miembros.La Cooperativa “Mis Dulces 2. quienes serán los responsables de llevar a cabo el proyecto socio-productivo: Nombre y Apellido Juana López Cédula Edad Sexo Nivel Educativo Primaria Completa Otros Estudios Realizados Curso de Cocina Dulcería Experiencia en el área productiva 10 años trabajando en preparación de dulces criollos 12 años trabajando en tiendas de venta de dulces criollos 1 año haciendo pasantía como promotora de turismo del Estado Zulia 15 años comercializand o dulces criollos de manera independiente.021”. Datos generales de la organización 18 .XXX 40 años M Primaria Completa ---------------- María Flores XX.XXX. XX.XXX.S.XXX.XXX 25 años F T.XXX 28 años F Bachiller 5 años como ayudante de cocina.XXX. 1. 7 años como empleado en industria de alimentos.XXX 37 años M Primaria Incompleta Curso de Procesador y Conservado r de Alimentos Curso de Elaborador de Productos a Base de Pulpas de Fruta Ana Flores XX.XXX.XXX.3. en Turismo Curso de Cocina Dulcería Ramón Rodríguez XX.U.

microempresa. protocolo 3. Estado Zulia. identificación del registro inmobiliario o registro mercantil (dirección y número). Folio 6.18 vía El Moján. Recursos propios Se refiere al aporte que realizan los miembros de la organización socio-productiva para la puesta en marcha del proyecto. lugar y fecha de constitución. Tomo 4. dirección y teléfono. asociación. equipos) que aportan? y otras que se consideren necesarias de acuerdo a las características 19 . instalaciones. 15 de Octubre de 2. 123456 1. estado y valor actual de los bienes (terrenos. tipo de persona jurídica asumida por la organización (cooperativa.Es necesario hacer referencia al nombre de la organización. Municipio Mara. ¿Cuál es el objeto de la organización?.007 Casco Central Centro Comercial Alú Nº 5.021” Km. bien sea con recursos monetarios y/o materiales.4. Registro de Información Fiscal (RIF). empresa de producción social. empresa familiar. Para determinarlos deben responderse las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los recursos monetarios y/o materiales que aporta(n) al proyecto? ¿Cuáles son las características. entre otras). Si es una cooperativa ¿Está registrada en SUNACOOP? ¿Bajo que número? Ejemplo: NOMBRE DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO TIPO DE PERSONA JURÍDICA OBJETO RIF LUGAR Y FECHA DE CONSTITUCIÓN DIRECCIÓN DE REGISTRO NÚMERO DE REGISTRO REGISTRO DE SUNACOOP LA Cooperativa “Mis Dulces 2. 0262-XXX-XX-XX Cooperativa Elaboración industrial de dulces J-123456789 Maracaibo.

Normalmente se distinguen dos tipos de objetivos: Objetivo General: Representa lo que queremos conseguir. Es el fin que el grupo productivo se propone lograr y les sirve para definir el rumbo hacia el que quiere ir.021” cuenta con los siguientes recursos para el funcionamiento de la organización: RECURSOS PROPIOS Local Camión 350 Computadora Herramientas (Utensilios y Bandejas) TOTAL RECURSOS PROPIOS VALOR APROXIMADO (Bs. porque nos indican su destino.494 Bs. 103. lo que queremos conseguir con el. Se debe señalar cual es el fin del proyecto. el propósito central del proyecto y la solución del problema que se ha identificado.000 1. ¿Qué queremos lograr con la ejecución del mismo? Esa es la pregunta que deben responder. Los objetivos específicos implican actividades productivas. 1. A través de estos objetivos podrán establecerse las metas que definirán cuantitativamente los pasos intermedios (qué. cuánto y en qué tiempo). El objetivo general orienta los objetivos específicos.000 2.del proyecto. Objetivos y Metas Los objetivos constituyen el elemento fundamental de un proyecto. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. Objetivos Específicos: Se derivan del objetivo general y representan los pasos intermedios para lograrlo.5.000 80. realizaciones que tienen un 20 .494 Nota: Los cálculos están hechos utilizando como unidad monetaria el Bolívar Fuerte.) 20. que comenzó a circular en Venezuela desde el 1ro de Enero de 2008.

Fortalecer. tanto el general como los específicos. Formular las metas nos va a permitir comprobar el cumplimiento de los 21 . Las metas son la expresión cuantitativa de los logros que se pretende alcanzar con el proyecto y se formulan en términos de cantidad y tiempo. “cuanto” y “cuando” se producirá y en qué período de tiempo. que deben irse cumpliendo para alcanzar el objetivo general o propósito del proyecto. entre otros. Sólo de esta forma.orden lógico. Deben ser definidas en forma cuantitativa. ER. como el tiempo y los recursos que se les asignen deberán estar en sintonía con los objetivos. describiendo “que”. Una buena formulación de los objetivos. Producir. por ejemplo: Impulsar. objetivos. Metas: Una vez que tenemos definidos los objetivos específicos del proyecto. se arribará a una solución del problema planteado. Tanto las actividades. ya que guían todas nuestras acciones. ¿Qué haremos para lograrlo? Al formular los objetivos se debe hacer utilizando verbos en infinitivo. Ejemplo: Objetivo General Objetivos Específicos Metas Los objetivos específicos pueden incluir dentro de sí varias metas parciales. IR). debemos proceder a establecer las metas que queremos conseguir. Las metas pueden traducirse en los pasos que hay que dar para lograr los objetivos específicos del proyecto. facilita enormemente la realización del resto del proyecto. Las metas se logran cuantificando los objetivos específicos del proyecto. que expresan la acción (AR.

700 Kg de dulce de lechosa y 2. sin embargo. calidad del producto. Elaborar dulces de lechosa e icaco para abastecer al Almacenar los dulces en Almacenar en condiciones Municipio Mara del Estado condiciones ambientales ambientales adecuadas Zulia y sus zonas adecuadas que preserven la 12. de lechosa y 12. debido alto potencial de sus suelos. se produce grandes cantidades de lechosa e icaco. la cual 22 . Es una exposición del por qué se realiza el proyecto.000 frascos de dulce de icacos a lo largo de 1 año. Ejemplo: El estado Zulia constituye una de las zonas agrícolas más importante de Venezuela. 1. Justificación Elaborar la producción de dulces de lechosa e icaco necesaria para abastecer al Municipio Mara y zonas adyacentes. Se deben responder las siguientes preguntas: ¿Cuál es la necesidad que se busca satisfacer con el desarrollo del proyecto? ¿Por qué el proyecto formulado es la propuesta y la respuesta viable para satisfacer dicha necesidad? y ¿Cómo contribuye el proyecto al desarrollo de la localidad o la región? Con la justificación se busca convencer a las personas o entidades que analizan el proyecto sobre la necesidad de realizar el mismo.Elaborar 2. Debe responder a la necesidad no sólo del grupo. en el municipio Mara. de la región y del país.000 frascos de dulces adyacentes. lechosa y 100 cajas de dulces de icaco. o al interés personal sino a la problemática de la comunidad. En las cercanías a la comunidad de El Moján. se ha observado que en los últimos años se viene presentando un subaprovechamiento de la producción. entre los que se destacan la producción de lechosa e icaco. lo cual permite que se realicen diversidad de cultivo. Distribuir la producción de Distribuir mensualmente dulces en el Municipio Mara y 100 cajas de dulces de zonas adyacentes.700 Kg de dulce de icaco en un período de 1 año. equivalente al 82% de su capacidad máxima.6.

021”. que mejoren su producción y eleven sus niveles de comercialización para facilitar su inserción en las distintas redes socioproductivas. encontró 23 . 2Las leyes que rigen el sector al cual se dedica la organización que ejecuta el proyecto o del área donde está inmerso el proyecto. es conveniente identificar los impuestos con los que se debe cumplir.muchas veces se pierden en los conucos o se descomponen por ausencia de un adecuado manejo posterior a la cosecha. Esto permitirá generar una adecuada capacidad instalada de los productores. a fin de poder disfrutar los beneficios públicos que han sido preestablecidos. se propone realizar un proyecto que permita aprovechar dicha producción a través de la transformación de las mencionadas frutas en dulces. 1. 3En materia fiscal. Debe considerar: 1Las regulaciones y el conjunto de obligaciones que debe cumplir la organización. Marco legal y fiscal Todo proyecto está enmarcado dentro de un sistema legal que establece una serie de regulaciones y un conjunto de obligaciones que deben ser atendidas por la organización para el desarrollo del proyecto. con sus oportunidades y limitaciones. Cada nación establece su marco legal. Por tal razón. luego de realizar las investigaciones necesarias para conocer el entorno legal y fiscal en que se enmarca su proyecto. para su distribución y comercialización en la comunidad y en las zonas adyacentes. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2.7. 4Los permisos legales de acuerdo al tipo de actividad productiva a que se dedica la organización.

especificando tamaño color. el cual establece las obligaciones con las cuales deben cumplir en materia de IVA. por ejemplo ¿Será de mejor calidad que lo que se ofrece corrientemente. entre otras. forma.  La Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. el cual rige las obligaciones de los comerciantes en sus operaciones mercantiles y los actos de comercio. Asimismo.1. Ejemplo: El producto se presenta en frascos de vidrio con capacidad para almacenar 225 gr de 24 . Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2. 2. Los principales artículos que estimula la realización de su proyecto socio-productivo son los que van desde el artículo 305 al artículo 310.siguiente:  La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela es la máxima ley por la que se deben regir. diseño y otras características que se consideren relevantes. ISLR. Un aspecto que se debe evaluar en torno a la definición del producto es la imagen correspondiente.  El Código de Comercio. establece las normas generales para su organización y funcionamiento como cooperativa. se debe distinguir cuales son los rasgos o características del producto o servicio que lo diferencian del resto de productos o servicios similares. Patente. Producto o servicio a ofrecer Se refiere al producto o servicio que se pretende ofrecer. o será el precio tan diferente que lo hará más fácil de vender? Planificar el producto es necesario para evitar la elaboración de estrategias comerciales ineficientes. ya que ésta constituye la manera como los consumidores identificarán al producto y será la base para las estrategias de comunicación de la comercialización.  El Código Orgánico Tributario.

25 . Ubicación de la población objetivo. 6. 11. Localización de materias primas e insumos. agua. Sistema de circulación y tránsito urbano. Condiciones climáticas. con el menor costo social. 9. Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano. Precio de la tierra. 10.). Entre los factores a considerar tenemos: 1. ambientales y de salubridad. Existencia de vías de comunicación y de medios de transporte. aquella que frente a otras alternativas posibles produzca el mayor nivel de beneficio para los usuarios y para la comunidad. y otra etiqueta en la parte posterior donde se específica los ingredientes del dulce. 5. 3. el cual puede ser reutilizado por la familia como vaso para el consumo de bebidas . teléfono.2. Facilidades de infraestructura y de servicios públicos (energía. planes o necesidades de desconcentración. Control ecológico. Condiciones topográficas y calidad de suelos. alcantarillado. el valor nutricional y el precio del mismo. 4. 7. 8. dentro de un marco de factores determinantes o condicionantes. Posee su respectiva etiqueta en la parte delantera que identifica el producto y el nombre de la cooperativa “Mis Dulces 2. Tendencias espaciales de desarrollo del municipio. Ubicación física de la unidad de producción social Este análisis tiene como propósito seleccionar la ubicación más conveniente para el proyecto socio-productivo.dulce.021”. Mide 12 cm de largo x 6 cm de ancho. 2. etc. Políticas. 12. 2. es decir.

un factor que sea más importante que otro. Intereses y presiones político-comunales. Tecnología. etc. 14. del estado Zulia. el sector social. será prioritario que se encuentre cerca de sus fuentes de materia prima. y los proveedores de materia prima se encuentran a su alrededor. Tamaño. Políticas explícitas de desarrollo local. dispone de suficiente agua y energía eléctrica. La importancia de cada uno de los factores de localización está asociada a la naturaleza específica de cada proyecto y a las circunstancias especiales que puedan rodear el proyecto. Población a ser beneficiada Se debe definir el grupo de personas que serán favorecidas por los efectos producidos con la ejecución del proyecto socio-productivo. 18. estará ubicado en el Km 18. El local está ubicado cerca de la comunidad que va a ser beneficiada. debe encontrarse cerca de los consumidores. si está orientado a la producción.021”. la comunidad. puede afirmarse que si el proyecto se orienta al intercambio minorista o a la prestación de servicios. 2. Protección y conservación del patrimonio histórico cultural. 17. a quienes está destinado el proyecto socio-productivo.3. 26 . No hay. tiene buenas vías de comunicación y transporte. 19. Políticas sobre distribución urbano-rural de la inversión pública municipal. 15. Generalmente se distinguen dos tipos de beneficiarios: Beneficiarios Directos: Los miembros del proyecto socio-productivo. en el Municipio Mara. la Organización no Gubernamental (ONG). En general. 16.13. el barrio o localidad. Financiamiento. en la misma comunidad. Ejemplo: El proyecto de la cooperativa “Mis Dulces 2. en general. vía el Moján.

si pertenecen a alguna institución o si algo en particular los une o agrupa y la cantidad estimada de los mismos. es recomendable brindar información como: grupo etario. Ejemplo: Los beneficiarios directos del proyecto socio-productivo de la Cooperativa “Mis Dulces 2.4. género. localidad. que no siendo objeto directo del proyecto socio-productivo. La Sierrita y Las Parcelas. si son de algún barrio.Beneficiarios Indirectos: Las personas. sectores de la población. van a ser los miembros de la cooperativa y su familia.021”. 27 . Tamare. los productores de lechosa e icaco de la zona y los 49. municipio.320 habitantes de la comunidad de El Moján del Municipio Mara del Estado Zulia. 2. Los beneficiarios indirectos del proyecto van a ser las comunidades adyacentes: Bahía de Urubá. etc. Comportamiento de la demanda La demanda es la cantidad de producto o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar o aceptar a un determinado precio. grupos u organizaciones. Bahía El Tablazo. Cuando identificamos a la población a ser beneficiada en la propuesta de proyecto. se benefician de alguna u otra forma con la ejecución del mismo. sector social.

Es importante distinguir entre lo que los consumidores pueden y quieren adquirir, así como lo que están dispuestos a comprar, ya que la capacidad de compra no está necesariamente ligada a la disposición de compra (necesidades o preferencias de los consumidores), que es la cantidad de productos o servicios que los consumidores pueden comprar. La demanda está íntimamente ligada a las condiciones socioeconómicas de la población. No debemos olvidar que el proyecto socio-productivo debe partir de una necesidad que existe en la comunidad o en la región, que no ha sido satisfecha hasta ese momento porque no se produce el bien y/o servicio o porque la producción que se realiza no es suficiente para satisfacer la misma. Cuando estamos en presencia de esta situación estamos hablando de DEMANDA INSATISFECHA. permitirá conocer la existencia de tales situaciones. El comportamiento de la demanda se ve alterado por las variaciones que sufren el precio del bien, el precio de otros bienes similares o complementarios, el nivel de ingreso, los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, entre otros. Asimismo, la demanda puede sufrir variaciones estacionales a lo largo del año, motivada a distintas causas; por ejemplo, vacaciones, celebraciones festivas, cambios climáticos que se dan por temporadas, etc. Esto puede hacer que en cierto período del año la demanda tienda a aumentar o a disminuir en esas fechas. Si la producción del bien o servicio que se inicie debe afrontar algún tipo de estacionalidad en las ventas, es
IMPORTANTE: Cuando más fin sea el necesario estimar cuales son los meses de baja, media y alta, a alto de poder realizar

El diagnóstico participativo nos

una planificación de ventas realista.

precio de un bien o servicio menor será la cantidad demandada y cuando más bajo sea el precio, mayor será la cantidad demandada.

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Ejemplo: Luego de haber realizado el diagnóstico participativo con la comunidad de El Moján, la cooperativa “Mis Dulces 2.021”, detectó que la demanda de dulce de lechosa y de dulce de icaco tiende a aumentar durante el último trimestre del año (octubre-diciembre), como consecuencia del incremento de los ingresos de la familia y por empezar la época decembrina, y disminuye en la época de vacaciones escolar (julio-septiembre). Igualmente, se evidenció que en la comunidad existen distribuidores de productos similares, de origen extranjero, que no satisface la demanda de toda la comunidad.

2.5. Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. En este punto se deben examinar los distintos factores cuantitativos y cualitativos presentes en las distintas cadenas de producción, en las redes socio-productivas y en el tejido productivo existentes en la comunidad donde se quiere ejecutar el proyecto socio-productivo. En cuánto a las cadenas de producción:

Cantidad y características de las cadenas de producción existentes en la comunidad: ¿Cuántas hay? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué rubro producen? ¿Dónde están ubicadas?.

Análisis de las distintas fases: Producción, Transformación, Distribución, Venta y Consumo. ¿Quiénes le suministran la materia prima y los insumos? ¿Cómo es el proceso de producción? ¿Cómo distribuyen el producto? ¿Usan 29

intermediarios? ¿A quiénes venden? ¿Venden al mayor o al detal? ¿Quiénes consumen sus productos?. En cuánto a las redes socio-productivas:

Cantidad y características de las redes socio-productivas: ¿Existen en la comunidad? ¿Cuántas hay? ¿Quiénes las conforman? ¿Qué actividades económicas complementarias realizan? ¿En qué otras actividades se apoyan? ¿Dónde están ubicadas? ¿Cómo se articulan?.

En cuánto al tejido productivo comunal:

Características: ¿Quiénes los conforman? ¿Cómo es la articulación entre los distintos actores?. Principal actividad económica en la comunidad: ¿Qué cantidad de bienes y servicios se genera? ¿Qué tipo de bien o servicio se comercializa? ¿Qué sector productivo prevalece?

Cantidad de productores de bienes y servicios en la comunidad: características, ubicación, capacidad de producción, forma de producción, distribución y venta de sus productos.

Ejemplo: La principal actividad económica de la zona es la producción de frutas, destacando la patilla y el melón; así como la lechosa y el icaco. También se produce tomates y pimentón. Esto indica que hay 6 cadenas de producción. Existen dos redes socio-productivas en la comunidad: la primera está conformada por 2 unidades productoras de patilla y melón que se ayudan mutuamente para adquirir insumos y herramientas. La segunda está conformada por 1 cooperativa productora de tomates y 4 productores de pimentón, que se ayudan con el transporte de la producción. Ambas redes socio-productivas forman el tejido productivo de la comunidad y se articulan entre sí, para apoyarse en la comercialización de sus productos.

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2.6. Estrategias de colocación del producto/servicio La estrategia de colocación del producto o servicio contempla el conjunto de actividades que se realizan para vender el producto u ofrecer el servicio, como por ejemplo el transporte de mercancía, propaganda para dar a conocer el producto o servicio, venta directa al consumidor o al mayorista; entre otros. El objetivo principal de este proceso es que el producto y/o servicio llegue al consumidor y satisfaga sus necesidades con la menor cantidad de intermediarios posible. Lo que interesa analizar principalmente son los siguientes aspectos: • • • • • Canales de distribución y venta: agente, distribuidor, mayorista y minorista. Políticas de ventas: contado, créditos, monto, plazos, descuentos. Presentación del producto. Promoción del producto o servicio. Precio del producto o servicio.

Se debe destacar, que la articulación con las redes socio-productivas facilita el proceso de distribución y venta del producto, permitiendo que el mismo llegue al consumidor final con la menor intervención de intermediarios posible, que encarecen el producto y modifican sus características iniciales. La interconexión que se pueda realizar en este sentido con las redes, es de suma importancia ya que contribuye al fortalecimiento de la economía local. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.021” piensa colocar su producción en los MERCALES y PDVALES existentes en la comunidad, como estrategia para hacerles llegar sus productos a los habitantes. Para ello, utilizará el servicio de una cooperativa de transporte que funciona en la misma comunidad, fortaleciendo así las redes socioproductivas.

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¿Cómo se va realizar el proceso de transformación? ¿Cuál es la técnica a utilizar? ¿Qué actividades se tienen que realizar?. entendida esta como la forma de hacer las cosas. En cuanto a las políticas de venta. así como también las limitaciones financieras para adquirirlas ¿Quién la va a suministrar? ¿Quiénes son los proveedores?. se debe listar las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación. instrumentos y actividades cuya aplicación permita la transformación de insumos en el producto deseado para el cumplimiento de una actividad específica. cómo se recibe la materia prima y cómo se transforma hasta convertirlo en un producto terminado. así como la mano de obra requerida. Proceso de producción Aquí es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? ¿Dónde se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Se debe describir paso a paso cómo será elaborado el producto. Es importante que el 32 . Plan de Producción 3. de donde se obtendrá y la disponibilidad de la misma. es decir. Igualmente.1. La tecnología a emplear. Esto implica definir cuál es la materia prima a utilizar. 3. métodos.Asimismo. el conjunto sistemático de conocimientos. van a distribuir volantes en la comunidad y darán muestra gratis de los dulces en las principales calles de la zona. técnicas. dependiendo de las cantidades que los mayoristas adquieran de su producción. piensan otorgar crédito de 30 a 45 días. para promocionar sus productos.

batidor y fogón. 6. Agregar agua (poca). 10. Dejar enfriar. Azúcar. Lavado de fruta. Icaco. costumbres. Espolvorear con bicarbonato. 7. Retirar concha (corte en tajadas finas). 6 miembros de la cooperativa “Mis Dulces 2. Llevar al almacén. 8. ¿Dónde se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Lechosa: 1. en el Municipio Mara del Estado Zulia. Lechosa. clavitos de olor. 9. 4.diseño tecnológico responda a los valores. Clavitos. 3. clima. 2. Cocinar lentamente. utilizando cocina. Dejar hasta el día siguiente. 2.700 Kg de dulce de icaco. Se agrega azúcar. 5. vía El Moján. En un local ubicado en el Km 18. Vainilla. Para la comunidad de El Moján y zonas adyacentes. Bicarbonato.700 Kg de dulce de lechosa y 2. Envasar en frascos.021”. canela y vainilla. De manera industrial-artesanal. 33 . Ejemplos: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? Dulce de Lechosa y Dulce de Icaco. Canela. intensidad solar. entre otros). Todo el año. Colocar en caja de 10 frascos. Etiquetar. Limón. Colocar en olla. usos y preferencias de los habitantes de la localidad y a las condiciones ambientales específicas (topografía.

Lavado de fruta la noche anterior 2. infraestructura. entre otros. Agregar jugo de limón. 3. accesos. en relación a las instalaciones. 7.2. 9. 8. Se agrega el jugo de limón. Espacio físico requerido Se deben definir las características fundamentales del o de los espacios necesarios (locales. 12. 11. Corte superficial en cruz en la parte superior. etc Ejemplo: 34 . etc. 6. servicios públicos. 14. sumergidos totalmente en agua. debe considerarse el entorno en el cual se va a ejecutar el proyecto (vialidad. 4. Retirar la piel. al día siguiente.Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Icaco: 1. 10. Igualmente. La elección del espacio en que se realizará la producción o en que se prestará el servicio es una decisión que debe ser estudiada minuciosamente. Colocar en un recipiente (no de aluminio). Dejar enfriar. 5. Escurrir el agua. Envasar en frascos. Llevar al almacén. Dejar hervir a fuego lento hasta que el almíbar tenga consistencia de jalea y los icacos se ablanden. 13. iluminación. Colocar en caja de 10 frascos.) para la ejecución del proyecto socio-productivo. ya que debe responder a las características del proyecto y debe considerar diversos requerimientos. Colocar en la olla con el azúcar y cubrir totalmente de agua. 3. Etiquetar. galpones.

etc. • Requerimientos Se debe estimar con exactitud los recursos en terrenos. si estos recursos son insuficientes para el nivel de producción definido. edificaciones y equipos necesarios para la elaboración del producto propuesto. que cuente con las condiciones de temperatura promedio de 26. lo cual repercutirá negativamente en la productividad. edificios. como por ejemplo el terreno. vehículos. Activo fijo Los activos fijos son los bienes de carácter duradero. ocasionando costos de almacenamiento e inmovilización de capital. locales.700 Kg de dulce de icaco se requiere un local de 100 m x 50 m.3. b) Pago de intereses a instituciones financieras y cargas de amortización por bienes de capital fijo que no están dando un retorno. Si estos recursos están sobrestimados.700 Kg de dulce de lechosa y 2. ventilación y humedad adecuada para mantener los dulces. 35 .Para la producción inicial de 2. 3. maquinarias. mobiliarios.22ºC. La misma debe guardar relación con el nivel de producción. Por el contrario. que permanecen en la empresa u organización por un período de tiempo mayor a un año y que se utilizan en el proceso de producción y venta. se creará una capacidad de producción excesiva con los siguientes resultados posibles: a) Demasiada producción. equipos. b) Desequilibrio entre la mano de obra disponible y los equipos instalados. c) Disminución de los ingresos esperados. pueden resultar las siguientes dificultades: a) Insatisfacción de la necesidad detectada en la comunidad.

cuanto de cada herramienta o maquinaria se requiere.En relación a la capacidad de las máquinas a comprar es necesario contar con información confiable. Asimismo. variable con el nivel de producción. resultará de dividir el valor actual del activo en cuestión. el monto de la depreciación anual. y por tanto. maquinarias y equipos dependerá del estado de los bienes y de la intensidad con que serán utilizados.400 horas. es aconsejable calcular la depreciación de equipos como costo variable del producto. Para determinar los costos de edificaciones y maquinarias es recomendable averiguar las actuales tarifas de costo en la construcción y obtener cotizaciones con los proveedores de maquinarias usadas y de mayor antigüedad. puesto que en ciertas producciones. • Vida útil La vida útil de las edificaciones. se debe optar entre las diversas opciones tecnológicas. todo va a depender de la naturaleza del proyecto que se quiere ejecutar. se calcula en este caso. a partir de un funcionamiento de la máquina considerado como normal. Este dato es de importancia y puede ser de utilidad en el análisis de costos. La vida útil en años. entre el número de años de vida útil. a fin de estimar correctamente. a las intensivas en capital (que usan más maquinarias que mano de obra). 36 . La estimación de la vida útil de los bienes de capital fijo. Esto hace anualmente unas 2. En general. por ejemplo: 8 horas diarias durante 25 días al mes. será necesaria para calcular a cuánto deberán ascender las depreciaciones anuales (pérdidas de valor del activo). La maquinaria normalmente cuenta con indicaciones sobre su vida útil en horas. que van de las intensivas en trabajo (que usan más mano de obra que maquinaria).

00 1.00 99.200.018.018.211.00 3.00 60.000.00 0.000.000.00 6.37 123.87.00 20.000.00 300.311.0 0 Costo Total 20.00 74.67 333.226.Ejemplo: Cant. 1 2 2 5 2 2 3 1 1 2 1 3 1 1 Nombre del Activo Local Total Inmueble Mesas de trabajo acero inoxidable Escritorios Sillas Total Mobiliario Cocina Industrial Exhibidora de Conservación Ollas de 80 Lts Fogón de 3 quemadores Extintor Bandejas Juego de Utensilios Batidor Industrial Camión 350 Computador Total Maquinaria Equipos Total Activos Fijos y Costo Unitario 20.000.000.33 360.00 200.000.40 12.000.00 2. 1.00 3.00 8.00 164.300.000.40 entre 12 = Bs.390.00 4.00 478.42 20.00 743.87 37 .190.00 80.00 666.00 247.67 10.000.00 500.780.00 494.3 7 Vida útil (años) 20 20 5 2 10 10 10 10 10 3 3 10 10 3 Depreciación anual (Costo Total ÷ Vida útil) 1.0 0 1.00 20.00 1.0 0 2.72 114.600.000.00 150.00 3. que es el resultado de dividir 12.21 200.746.900.00 480.00 2.226.000.380.40 La depreciación mensual por concepto de activos fijos asciende a Bs.000.32 11.00 1.00 1.00 247.16 114.00 130.21 200. 1.00 638.600.00 1.00 80.000.00 2.

La maquinaria que marcará el ritmo de trabajo será la cocina industrial. La ocupación plena de la capacidad instalada. Una utilización al 100% de la capacidad instalada para producciones de pequeña escala e intensivas en el uso de mano de obra. Es aconsejable considerar qué actividad representa el "cuello de botella" de la producción.894 Kg de dulces (3. distribuidos en 3. es decir. a pesar de estar en condiciones de producir. planificar la utilización de los equipos en caso de constatarse la existencia de capacidades ociosas.4. por fluctuaciones estacionales en las ventas o simplemente por errores en la planificación de la capacidad necesaria. Estas capacidades ociosas. equivale a que el equipo es aprovechado durante el tiempo requerido en la jornada laboral. Es imprescindible. disminuye costos fijos por productos.021” ha estimado que la capacidad instalada de su proyecto socio-productivo será de 6.064 cajas de 10 frascos anuales. cual es la actividad que por su lentitud marca el ritmo de todo el proceso. Capacidad instalada La capacidad instalada se define como la máxima cantidad del producto o servicio a ser producida en un determinado periodo de tiempo. Sin embargo.3. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.447 Kg de dulce de lechosa y 3.5. y referir la capacidad máxima a esta actividad. Nivel de ocupación programado Se refiere al grado de utilización que tendrá la capacidad instalada. se generan por dificultades de mercado. es decir. mantiene a la mano de obra en un ritmo de trabajo 38 . tiempos durante los cuales los equipos instalados no son utilizados.447 Kg de dulce de Icaco). 3. es común la existencia de capacidades ociosas. Se deberá estimar qué nivel de producción máximo puede alcanzarse con el proceso productivo a implementar.

3. así como en la adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. fogón. lo que equivale a 2.constante y a los equipos en buenas condiciones de funcionamiento. Debe tenerse cuidado en estimar correctamente el período de envío de la maquinaria. Ejemplo: Debido a que la cooperativa “Mis Dulces 2. Por lo tanto. Tampoco hay que olvidar de incluir en el costo de la maquinaria.6. si hubiere.021” está iniciando sus operaciones con la puesta en marcha de este proyecto. pues esto es vital para el programa de producción. debe considerarse los tiempos de envió. que puedan generar una diversificación de productos. así como sus repuestos. Maquinaria y equipos • Origen El origen se refiere al lugar de donde provienen las maquinarias y equipos y al momento de adquisición. para lo que necesariamente hay que recurrir a los proveedores de maquinaria. se ha estimado arrancar la producción con un 82% aproximado de su capacidad instalada.700 Kg de cada uno de los dulces. el transporte hasta la fábrica. adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. a pesar de existir distribuidores autorizados a nivel nacional. deberían hacerse esfuerzos por iniciar otras líneas de producción. Para los períodos en que se prevé una baja utilización de la capacidad instalada. Ejemplo: Las maquinarias y equipos (cocina. ya que esta condición puede repercutir en los costos y en el proceso de producción. 39 . batidor). el seguro hasta el momento de su instalación y los cargos por instalación. Se debe evaluar si estos activos provienen del extranjero o si son nacionales. son importados.

resultando en un costo total mayor. Aquí se deberá atender al plazo que se otorga y al recargo que se incluya en las cuotas de pago. Ejemplo: Los proveedores de maquinarias y equipos están en condiciones de otorgar un crédito de 1 a 3 años para el pago de los mismos. en efectivo.• Condiciones para su adquisición Se refiere a cuándo y a cómo debe pagarse la maquinaria y los equipos. o cancelar el contrato sin incurrir en mayores gastos que lo abonado hasta el momento. menos común. el proveedor está dispuesto a entregar la maquinaria contra el pago de una suma que resulta de fraccionar el valor total. de adquisición con cargo a un alquiler. En este caso. • Mantenimiento y reparación 40 . en una serie de cuotas. por supuesto con recargo. entonces. como hemos visto. Algo similar puede afirmarse respecto a la posibilidad. Parte importante de las informaciones que usted(es) necesita(n) para elaborar su plan de producción. Antes de adquirir el equipo es primordial. lo cual demora el pago de la maquinaria durante un período de tiempo. averiguar las condiciones de compra. a los proveedores de maquinaria. a crédito o adquisición por alquiler. De esta manera. pero dándole a la empresa la posibilidad de mantener una mayor liquidez durante la etapa de despegue. deberán ser solicitadas. Algunos proveedores de maquinarias están en condiciones de vender equipos a crédito. cancelándose el monto en cuotas bimestrales (cada 2 meses). la empresa dispone de un período de pago mayor al que se otorga por crédito y se agrega la ventaja de que en cualquier momento la empresa puede comprar la máquina por el valor restante de la misma.

deben estar disponibles para asegurar una producción continua. Costos iniciales Los costos iniciales son aquellos en que se incurren en el período de instalación del proyecto. acondicionamiento del local. para lo cual. por ejemplo.021” ha previsto que antes de iniciar sus operaciones. Ejemplo: Las maquinarias y equipos cuentan con un servicio de mantenimiento y disponibilidad de repuestos. pruebas generales para la puesta en funcionamiento del proceso productivo. Tiene poco sentido. que aún cuando resulten más confiables. Estos pueden ser: adiestramiento y capacitación de los trabajadores y trabajadoras. para ayudarlos con sus gastos de alimentación y transporte. Durante ese tiempo. con agentes distribuidores en el Estado Zulia. es necesario definir si se puede hacer en la empresa o es imprescindible contratar un servicio de mantenimiento. entre otros. aquí importa además del costo. así como el tiempo y los costos que se generarán. 41 . son previos a la producción. La disponibilidad de piezas de repuestos es también un aspecto a tener en cuenta. registros de la organización. van a solicitar dicha formación al INCES Zulia. por lo cual.1. en un período de 5 meses. puedan conducir a la larga a paralizaciones del trabajo. un costo mensual de mantenimiento y repuestos en el orden de un 1% del valor total se considera razonable. importar equipos. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. análisis de rendimiento de materiales.Con respecto al mantenimiento. Costos 4. Tanto el mantenimiento como las piezas de repuestos. sus integrantes deben recibir una capacitación en elaboración de dulces y manipulación de alimentos. mientras se espera el arribo de repuestos del exterior. 4. Los equipos son altamente resistentes. el tiempo que tardará para su obtención. al Programa Turismo. se le va a otorgar una ayuda económica a los miembros de la cooperativa.

gastos mensuales en honorarios profesionales por asesoramiento (contador.00 3. Los costos de estas actividades son los siguientes: Conceptos Ayuda económica a miembros de Cooperativa Acondicionamiento de local Gastos de Constitución Legal y Fiscal Total Amortización Gastos de Constitución (en meses) Monto Bs. Son independientes del nivel de producción de la organización y representan una carga constante.00 36. es necesario acondicionar el local para la producción y almacenamiento de los dulces.000./Mes 2. primas por seguros./Anual 24. etc.33 4.00 8.200.000. por ejemplo. son siempre los mismos y no dependen de la cantidad de producto que se elabore.00 60 603.Asimismo.00 42 .000. costos en fletes. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.00 Bs. ventas).200.2. costos en papelería y útiles de escritorio. abogado. remuneraciones fijas por trabajos indirectos a la producción (administración.021”. estima tener los siguientes costos fijos: Conceptos Electricidad y Gas Bs. costos regulares de publicidad. impuestos y cargas sociales. el alquiler del local.).000. 25. Costos fijos Son aquellos que no varían cuando cambia el nivel de producción. tenedor de libros.

00 14.00 50.785. ya que dependen del nivel de producción alcanzado.00 40.87 603. pueden subir o bajar. más materias primas se requerirán.00 960.000.226.240.021” son los siguientes: 43 .00 6.32 12.00 480. Costos variables 500.00 80. ya que cuanto más se produzca.00 1. Un ejemplo de costos variables lo representan las materias primas.018. La mano de obra directa y otros insumos para la producción también se incluyen en estos costos variables.00 500.024.000.31 6.291.00 600.232.76 Son aquellos que varían en respuesta a las variaciones del nivel de producción de la empresa.44 7.11 1.00 72.Agua Teléfono Material de Oficina Fletes Mantenimiento local Mantenimiento Maquinaria y Equipos Depreciación de Activos Fijos Amortización de Costos Iniciales Total Costos fijos 4. Ejemplos: Los costos variables de la cooperativa “Mis Dulces 2.33 6.3.

44 .

60 0.08 10.00 0.00 kilo 40.011 0.50 15.Dulces de Icacos (cajas de 10) No.08 0.000.00 2.50 0. 1 2 3 4 5 Descripción Cantidad Unidad de Compra Utilizada 24.00 1.00 Icacos Azúcar Clavitos Vainilla Canela Envase de vidrio 6 de 225 grs 7 Etiquetas 8 Cajas 9 Limón 10 Tirro de envalar Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.80 0.00 50.00 12.00 1.00 1.33 1.00 1.000.01 1.00 1.000.60 6.90 0.00 1.00 0.018 0.000.37 Dulces de Lechosas (caja 10) No.000.00 1.27 0.80 10.00 6.v.00 40. Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.011 0.00 3.v.00 1.00 11.60 Unidad Contenida kg grs kilo grs grs cc unidad unidad unidad Cantidad Contenida 24.00 300.00 Unidad de Compra kg kg kilo kilo kilo litro paquete docena unidad Costo 0.00 litro 4.00 1.00 50.55 0.00 1.0015 0.00 40.25 21.44 19.00 1.20 0.00 1.u.40 0.00 125.50 80.000.0015 0.80 18.80 18.000.80 0.00 1.00 1.00 300.00 50.50 0.018 0.00 1.00 8.36 0.00 4 Total 20.60 0.00 1.000.04 20.40 77.00 0.80 0.00 kilo 50.00 cuñete 12.00 2.12 61.67 20.00 60.00 4.00 Unidad Contenida kilo kilo grs ml grs unidad unidad unidad grs unidad Cantidad Contenida 24.00 4.90 0.00 21.00 12.60 0.00 1.00 1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Descripción Lechosa Bicarbonato Azúcar Clavitos Canela Vainilla Etiquetas Envase de vidrio de 225 grs ajas Cantidad Utilizada 25. 4 Total 8.006 3.00 kilo 50.00 12.60 Totales c.00 Totales c.00 40.04 docena paquete unidad kilo unidad Costo 8.36 43 .u.00 60.50 11.00 6.

mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso. Costo total del producto/servicio El costo de producción se puede definir como el valor de los gastos incurridos y aplicados en la obtención de un bien o servicio. De esta suma se obtiene el costo total de producción: Costo Total de Producción = Costos Fijos + Costos Variables Paso Nº 2 Dividir el costo de producción total entre la producción obtenida o esperada. Esta compuesto por costos fijos y costos variables. pieza. Procedimiento para calcular el costo total de producción para un solo producto: Paso Nº 1 Sumar los costos fijos + los costos variables. Los costos de producción se calculan en forma total y por unidad producida (kilogramo. por lo que al momento de realizar este cálculo. Es importante señalar que los datos son exclusivos de cada proyecto. Incluye el costo de los materiales. se debe investigar los valores reales en cada comunidad. litro.4.4. De esta operación se obtiene el costo de producción por unidad producida o costo unitario: Costo de Producción por Unidad = Costo Total de Producción Producción Esperada 44 . docena. etc) dependiendo de la mercancía que se elabore).

Ejemplo: No .200 2.000.400 Precio de Referencia 80 90 Total Ingresos 96.00 204.Procedimiento para calcular el costo total de producción para más de un producto: En el caso de organizaciones que producen más de un producto. se debe agregar a los costos variables por producto.7 7 No .000. se utiliza el porcentaje que representan las ventas de un producto particular en el total de ventas. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Costo Costo Fijo Variabl Unitario e Unitario 28. una fracción razonable de costos fijos.24 19.89 60. Para obtener el costo total por producto.291.000.200 1.35 15.272. Para asignar esta fracción.37 31.97 45 .25 94.00 % 47% 53% 100% Costo Fijo Total 34.6 6 38. o costo variable unitario.019.36 34.72 51. el conocimiento de los costos por producto es decisivo para determinar el grado de contribución de cada producto al beneficio de la empresa. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Ventas año1 (unidad) 1.1 1 72.73 Costo Total de Producció n Unitario 43.00 108.

otros trimestralmente. cual es el ritmo de reajuste inflacionario de cada rubro. 2) Que su Evolución sea Previsible: Es imprescindible conocer. cuatrimestralmente o incluso anualmente. Ingresos y egresos En esta sección se explican los elementos a considerar para determinar los ingresos y egresos de la empresa u organización que desarrolla el proyecto socio-productivo. debido al aumento de la tasa de inflación. Para esto. las estimaciones de los costos que se realizan hoy. a fin de que luego puedan ser actualizados y comparados con datos más recientes. 5.Se debe considerar un último aspecto a saber. además es necesario que todos los datos estén referidos a un mismo mes. es recomendable revisar la tasa inflacionaria en nuestro país. ¿Y qué es la inflación? La inflación es la continua y persistente subida del nivel general de precios de los bienes y servicios. Es por ello. 1) Que sean Comparables: Es decisivo registrar la fecha en que se obtuvo el dato. a fin de que sean comparables entre si. algunos aumentarán mensualmente. pueden estar totalmente desactualizadas en poco tiempo. 46 . que los datos recabados deben cumplir dos condiciones fundamentales.

Pero. entre otros. con los demás precios vigentes en el mercado para productos similares y con el precio que el usuario está dispuesto a aceptar como máximo. donaciones u otros. viáticos. ¿Qué son los ingresos y egresos? Los ingresos son todas las entradas de dinero que recibe la empresa u organización.1. producto de las ventas del producto o servicio. teléfono. Los egresos son todas las salidas de dinero que desembolsa la empresa u organización por concepto de pago de algún bien o servicio recibido o por algún otro concepto. No se trata de cobrar por cobrar. durante un período establecido. Precio de venta del producto El precio es el valor en términos monetarios que tiene un producto o servicio. sueldos y salarios. El precio debe guardar alguna relación con los costos totales necesarios para su producción. sino de fijar un precio que permita recuperar los costos de producción del bien o servicio y obtener un excedente (ganancia) RAZONABLE. electricidad. transporte. agua. como por ejemplo alquiler. Precio = Costos de Producción Unitario + Excedentes (*) 47 . 5.

b) Criterio "Comparativo" Este criterio relaciona el producto o servicio con otros similares en el mercado. > Pagar el financiamiento del crédito recibido > Inversión en la comunidad > Distribución equitativa para los miembros de la organización social. Es necesario. Recuerden que los precios de sus productos deben cubrir los costos de producción y ser solidarios para la 48 . arriba o abajo de los precios de los otros productos. que se considere los ingresos netos que se desean obtener como mínimo de esta actividad. para lo cual es aconsejable comparar su calidad y tomar en cuenta los costos de producción.(*): El excedente se destinará para: > Reinvertir en el proyecto. a igual nivel. entonces. Se puede ubicar el precio del producto. Se proponen los siguientes criterios para el cálculo de los precios: a) Criterio de "Recargo Mínimo Sobre Costos" El uso de este criterio consiste en sumar un margen de ganancia (excedente) aceptable al costo del producto.

los precios de los productos agropecuarios crecen fuertemente en verano .V.V.P año 4 94.25 Excedente 49% 46% Precio de Venta 65. Esta información debe ser sistematizada.01 2 LECHOSA (CAJA 10) 75.26 15% P.01 5.). 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Costo Total de Producción Unitario 43.2.03 120.57 109. es 49 .Ejemplo: No .P año 2 74. a fin de estimar para el primer año de funcionamiento qué variaciones en los precios se deben a factores estacionales.76 86. por ejemplo.P año 5 104. para los cuales se tendrán diferentes precios o un sólo producto a diferentes precios.V. DULCES año1 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 65. semestral. y el ritmo de reajuste por inflación es el habitual (mensual. Estructura de ingresos En el caso de que se propongan a producir y vender más de un producto o servicio.03 5.72 51. se debe tomar en cuenta las estacionalidades de la demanda a lo largo del año y los períodos de reajustes por inflación.P No.97 99. trimestral.01 15% P.P año 3 85.3.11 10% P. etc.V.19 10% P. Ejemplo: INCREMENTO DEL PRECIO POR EFECTO DE INFLACIÓN P.V. Variaciones de precios Para analizar las variaciones que puedan sufrir los precios de los bienes o servicios que se producirán.01 75.

Se recomienda utilizar el siguiente cuadro. Ejemplo: Año 1 PRECIO DE INGRESOS VENTA (Bs. de cada rubro entre el total de ingresos.) INGRESO (%) Ingresos en Bs. Finalmente. En el mismo se deben incluir las cantidades de productos o servicios vendidos. este se obtiene dividiendo los ingresos en Bs.) (Bs. = Cantidades Vendidas x Precio de Venta Ingresos en % = Ingresos en Bs. cual será la participación de cada rubro (producto o precio) en los ingresos totales.01 78. de cada producto o servicio x 100 Total Ingresos en Bs.00 DENOMINACIÓN ICACOS (CAJAS DE 10) CANTIDAD 1. DENOMINACIÓN Producto o Servicio 1 Producto o Servicio 2 Producto o Servicio 3 TOTAL 100% CANTIDAD PRECIO DE VENTA (Bs.) INGRESOS (Bs.012.200 INGRESO (%) 46% 50 . los diferentes precios de venta.) 65. para resumir esta información. los ingresos en bolívares que resulta de multiplicar las cantidades por el precio de venta.necesario estimar. se incluye el porcentaje de ingreso que aporta cada producto o servicio.

es decir.024.LECHOSA (CAJA 10) TOTAL 1.00 168. El punto de equilibrio corresponde al volumen de producción que se debe lograr como mínimo de manera que los costos totales en ese punto se correspondan con los ingresos por ventas. necesaria para cubrir todos los costos. Para ello.012.200 2.Costo Variables Totales Ingresos por Ventas Esta fórmula se recomienda para aquellas empresas que venden más de un producto o servicios. expresada en unidades físicas. Punto de equilibrio Es el punto donde los ingresos obtenidos son iguales a los costos asociados a la venta del producto.01 90. en dicho punto no hay ganancias ni pérdidas.400 75.4. Punto de Equilibrio por Unidades Monetarias: Costos Fijos Totales PE = 1 . el beneficio de la empresa será nulo. se utilizan las siguientes fórmulas: Punto de Equilibrio Por Unidades Físicas: PE = Costos Fijos Totales Precio de Venta – Costo Variable Unitario Aplicando la anterior fórmula se obtiene la venta mínima.00 54% 100% 5. 51 . ya que el resultado es obtenido en términos monetarios. El punto de equilibrio se puede calcular por unidades físicas y por unidades monetarias.

Volumen de ventas En este punto se debe estimar las ventas esperadas en unidades físicas. Si las ventas de la organización están por debajo del resultado obtenido. se debe considerar el número de personas.El resultado de ambas fórmulas. Para esto. Igualmente.113. se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias.. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Punto de Equilibrio (Unidades) 685 688 Punto de Equilibrio (Bs. 5. mes a mes en el primer año del proyecto. 2) Los meses que tardará en arribar a las ventas programadas y las estacionalidades que pueden incidir. etc. esto indica que se está obteniendo una pérdida y si esta por arriba se logra una ganancia.47 Los resultados obtenidos indican que la venta mínima necesaria para que la cooperativa “Mis Dulces 2. y para ello se debe definir con el mayor realismo posible: 1) La cantidad de venta inicial. La estimación debe ser realizada en cantidades. que se van a beneficiar con la producción de bienes o servicios.761. familias.) 42. Ejemplo: 52 .14 48. es necesario tomar en cuenta otros productores de los mismos rubros existentes en la comunidad. Ejemplo: No . así como los períodos de estacionalidad de la demanda a lo largo de todo el año.021”opere sin pérdidas ni ganancias y pueda cubrir al menos sus costos es de 685 cajas de dulces de icacos y 688 cajas de dulces de lechosa.5.

53 .

.

1 2 MES MES MES ME 1 2 3 S4 ICACOS (CAJAS DE 10) 100 100 100 100 LECHOSA (CAJA 10) 100 100 100 100 Totales 200 200 200 200 DULCES ME S5 100 100 200 ME MES MES MES MES MES S6 7 8 9 10 11 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200 200 200 200 200 200 MES 12 100 100 200 TOTA L 1.Volumen de Ventas (En Unidades) No.323 5% VENTAS AÑO 4 1.200 2.260 5% VENTAS AÑO 3 1.389 1.400 Variación Interanual (En Unidades) 5% VENTAS AÑO 2 1.459 1.459 No.323 1.389 5% VENTAS AÑO 5 1.200 1.200 53 .260 1. DULCES 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 2 LECHOSA (CAJA 10) VENTAS AÑO 1 1.200 1.

Los egresos por costos fijos. serán independiente de la producción-venta que se logre.81 57.075.36 103.351.491.00 1.941.00 3.08 19.95 0.654.17 13.00 678. sin embargo.46 5 3.21 204.684.5.19 7.949. éste deberá ser considerado en el flujo de egresos.76 0.314.13 128.011.7 8 54 .58 70. En ambos rubros.291.1 5 81.15 2 2.10 0.03 41.268.64 182.06 17. por lo tanto.00 4.7 5 161.99 89.57 0.998.028. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.12 96.95 18.33 8.680.26 80.262. Por último. Proyección de Egresos Es necesario estimar los egresos mensuales que se esperan en el correr del primer año. variarán mensualmente según la cantidad de producción-venta que se realice.717.285.654.575.6.30 50. Los egresos por costos variables.449.078. debe tenerse en cuenta la posibilidad de créditos para la compra de insumos.303.85 15.37 36.75 4 2.00 1 1. aunque hayan sido consumidos antes en el proceso productivo.00 1.92 60.200. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total Egresos 0 0.331.77 0.829. considerando la proyección de ventas y el nivel de producción.021” luego de realizar la estimación mensual de sus egresos.857.30 8.195.471. los gastos diferidos por compra de insumos se incluirán en el momento en que deban ser cancelados.774.483.682.30 225. calculados por producto.880.00 4.364. deberán ser considerados reajustes por inflación.00 19.769.40 20.215.736.78 3 2.87 0.20 72.327.

128.001.809. se realiza el Flujo Neto de Efecto o Flujo de Caja. es recomendable construir un balance donde se muestre ambas proyecciones.952.87 35.81 173. proceder a definir los períodos de reajuste en los precios de venta.066. deberá tenerse en cuenta el factor inflacionario.412.68 5.983.328. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. Será preciso.00 1 26. Flujo de Caja Un aspecto importante que se debe determinar es el saldo de dinero (a favor o en contra) al final de cada período.8.96 5 10.353. Una manera sencilla de calcular el flujo de caja es restar las proyecciones de ingresos menos las proyecciones de egresos que se hace mes a mes.08 21.68 2 7.222.021” luego de realizar la estimación mensual de sus ingresos. así como los atrasos que se produzcan en el cobro de los créditos a otorgar.26 285.012.84 25.81 285. Para ello.577. También en la proyección de ingresos. en caso de vender la producción a crédito.5.24 247.935. el cual consiste en el registro de los ingresos (dinero que entra) y de los egresos (dinero que sale).73 0. Proyección de Ingresos Aquí es necesario estimar los ingresos mensuales que se esperan a lo largo del primer año.621.359.066.463.90 177.43 4 7.59 205. Para ello.518.368.05 147. 55 .64 331.89 3 3.7.00 84.82 242.37 30. considerando nuevamente la proyección de ventas y el nivel de producción. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas o 0. a lo largo del año.08 214.81 84.425.489.

00 50.95 18.19 7.575.00 93.90 177.489.40 7.96 54.268.331.128.00 19.240.00 0.621.412.404.30 50.12 81.78 182.491.742.81 173.128.983.35 12.46 12.078.17 13.40 19.00 0.10 103.291.684.200 7.13 128.87 13.65 65.92 60.952.226.327.59 205.648 7.567.99 89.226.06 17.81 26.00 1.69 26.081.717.96 5 10.08 247.87 0.26 0.73 30.222.133.774.68 2 7.68 0.314.00 84.443.351.57 0.89 3 3.00 1 26.880.463.154.215.998.693 15.43 18.370.00 50.846.520 3.20 72.240.262.680.21 20.303.76 0.00 3.95 0.81 285.226.240.285.328.941.518.08 678.00 61.37 21.412.87 35.89 43.40 7.195.96 24.40 7.Ejemplo: Flujo de Caja Proyectado a 5 años FLUJO DE CAJA Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total salidas Saldo .240.935.89 13.463.774.40 7.257.769.011.449.Fondo de Reserva (30%) + Depreciaciones + Amortización Costos Iniciales Excedente Bruto .26 80.43 4 7.30 57.00 76.222.654.81 78.654.001.028.36 96.84 44.359.226.25 12.15 2.680.08 214.682.483.30 8.68 44.012.425.240.46 3.949.577.64 70.00 4.75 161.66 80.00 1.364.82 242.37 36.736.10 12.77 0.84 25.471.663.066.33 8.809.066.05 31.412.01 12.Anticipo Societarios = SALDO FINAL o 0.04 60.81 84.489.776.78 2.03 41.353.066.200.24 285.50 106.226.368.00 4.58 204.857.85 15.64 331.578 10.75 2.05 147.40 7.857.68 56 .15 225.43 47.075.00 1.829.

donde para cubrir los costos se requiere ubicar las fuentes de posible financiamiento del proyecto y una segunda que corresponde a la etapa de OPERACIÓN o PRODUCCIÓN. El proceso de cálculo del plan de inversión generalmente contempla dos fases diferentes. la contratación servicios y mano de obra indispensable para realizar las actividades productivas. hilo. Los rubros que conforman el capital de trabajo son: • Materia prima e insumos: son los materiales necesarios para el proceso de producción. 6. El monto de cada uno de los rubros que lo componen debe calcularse por el tiempo durante el cual la actividad económica esté en proceso de instalación y no se perciban ingresos. Capital de trabajo Son los recursos monetarios requeridos para comprar la materia prima e insumos.1. 57 . medicamentos. la primera que corresponde al PERÍODO DE INVERSIÓN o DE INSTALACION. tela. como por ejemplo los alimentos. Para elaborarlo. productos químicos. El punto de interconexión entre ambos períodos genera lo que se conoce como CAPITAL DE TRABAJO. que son fondos de transición necesarios para cubrir los gastos operativos antes de que comiencen a estar disponibles los ingresos por ventas o ahorros. donde los costos se suelen cubrir mediante los fondos provistos por la misma comercialización del producto o servicio. etc.6. se debe establecer la inversión necesaria para la instalación o ampliación del servicio o actividad productiva a financiar. El plan de inversión se divide en capital de trabajo e inversión fija. Plan de inversión El plan de inversión está integrado por los diversos rubros necesarios para el inicio y desarrollo de la actividad productiva o de servicios que se realizará con la ejecución del proyecto.

También el alquiler de la instalación o terreno o el pago del condominio. DETALLE DE LA MANO DE OBRA Nº de Costo de la Unidad Cantidad Empleos Unidad (Bs. DETALLE DE SERVICIOS Concepto Costo Mensual (Bs. si el local es propio.) TOTAL • Servicios: Incluye los servicios como la electricidad. Se calcula como gasto mensual incluyendo el período necesario para cubrir el tiempo de instalación o ampliación de la unidad productiva.) TOTAL • Mano de obra: La conforman todos los trabajadores y trabajadoras que participan de manera directa e indirecta en la producción del bien o en la prestación del servicio.) Concepto Costo Total (Bs.) 58 .DETALLE DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS Costo Unitario Costo Total Concepto Unidad Cantidad (Bs. etc. Se debe incluir tanto los trabajadores (as) necesarios para la instalación del proyecto como los que participarán en el inicio de la actividad productiva. gasto telefónico.) (Bs. consumo de agua. gas.

) y los no depreciables. ampliación o reparación de redes de servicios básicos. dependiendo de las particularidades del proyecto. otros que son previos a la construcción de infraestructura o la preparación del terreno para su cultivo. etc. • Muebles y equipos de oficina. Los rubros que conforman la inversión fija son: • Acondicionamiento del terreno. Maquinarias. la maquinaria. 59 . instalación de cercas.TOTAL • Otros rubros: pueden incluirse otros factores en el capital de trabajo.) TOTAL 6. Concepto DETALLE DE OTROS RUBROS Costo Unitario Unidad Cantidad (Bs. que pueden incluir: Instalación. reparación o ampliación de infraestructura. Inversión Fija Son los recursos que se adquieren durante la etapa de instalación o ampliación del proyecto y que se utilizarán a lo largo de la vida útil del mismo. nivelación para construcción de infraestructura.2.) Costo Total (Bs. requeridos para efectuar la instalación de maquinarias y equipos. • • • Compra. que son aquellos bienes que mantienen o aumentan su valor (terrenos). Estos incluyen los gastos materiales y de mano de obra de técnicos y operarios. equipos. Se dividen en dos tipos: depreciables. que son los que pierden su valor por su uso a través del tiempo. equipos y herramientas. Instalación y montaje. construcción. (instalaciones.

ha.311.200. etc. El Cuadro se resume de la siguiente manera: DETALLE DE LA INVERSIÓN FIJA Unidad de Costo Unitario Cantida medida (Bs.000.00 19.00 60 . se procede a llenar un cuadro general como el siguiente: Ejemplo: El Plan de Inversión de la cooperativa “Mis Dulces 2. Se recomienda vaciar la información de cada rubro.736.) d Rubros Costo Total (Bs.37 3.900.• Medio de transporte. el costo unitario. Equipos y Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total Inversión (Bs.021” es el siguiente: PLAN DE INVERSIÓN Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.) TOTAL Una vez recopilados todos los datos de cada rubro del plan de inversión (inversión fija y capital de trabajo).68 36.000.00 80. especificando la unidad de medida (m².) 20.). en un cuadro como el siguiente. unidad. la cantidad que requieren y el costo total.76 26.00 1.412.

) Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.) Aporte Solicitado (Bs. el paso siguiente es ver si pueden ser financiados totalmente por aportes propios.000.37 3.76 26.81 45% 61 .) Otras Fuentes (Bs. Equipos Total Inversión (Bs.200.900.000.68 36.00 80. Luego.900. o si es necesario solicitar un crédito (préstamo).560. Crédito • Requerimiento Una vez estimados los requerimientos totales de capital.494. donde se muestra el Plan de Inversión y las fuentes de financiamiento. para deducir el monto de crédito requerido.817. se recomienda el llenado de un cuadro como el siguiente.81 100% Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total (Bs.00 3.000.00 1.Total (Bs.736.000.200.00 187.412.412. Aportes Solicitados (Créditos Institucionales) y Aportes de otras fuentes.00 20.00 55% 84.494.00 1. Por lo tanto.) % de Inversión 80.3.37 3.68 36.76 26.311.736.00 19.81 6. hay que restar el aporte de capital propio de los requerimientos totales de capital.066.560.) 187.) y 20. distinguiendo entre los Aportes Propios.00 103. si éstos existen: Aporte Propio (Bs.00 15.

00 0.25 1.25 62 .066.387.44 1.02 Amortización 0.74 1.066. etc. incidirá el plazo otorgado para la devolución del crédito y la tasa de interés.586.• Costos de financiamiento Es el costo en que incurren las organizaciones (cooperativas.33 413.33 420.066.34 1.13 77.33 420.359.066.) por concepto del crédito recibido por parte de las fuentes de financiamiento.02 372.51 74.81 82.366.340. Cuota 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Saldo Inicial 84.00 1.198.804.066. microempresas. En la cuota de reintegro que cada fuente de financiamiento fije. El siguiente ejemplo da una idea acerca del método de cálculo para estimar el costo del crédito: Monto del Crédito: Bs.14 79.99 379.33 420.70 399. Los entes crediticios que pudieran financiar su proyecto les deben indicar las condiciones para el otorgamiento de créditos.94 1. 1.81 84.28 1. ONG.81 84. menor será la cuota de reintegro mensual. 84.33 420.00 0.706. resulta eventualmente más conveniente al emprendedor.401.780.57 1.87 81.81 Tasa de Interés: 6% anual Plazo: 60 meses Cuota: Bs.01 Intereses 420. Esto depende exclusivamente de las necesidades de la organización y de los ingresos generados por la actividad.00 0. Aunque un plazo mayor significa siempre un costo financiero mayor por prolongar la situación de endeudamiento.403.00 0.408. el hecho de poder pagar una cuota de reintegro mensual menor.79 75.33 420.966.81 84.53 406.83 392.995.57 78.26 72.394.066.380.066.27 (Amortización + Intereses) No.33 420.066. a mayor plazo de pago.93 385.00 0.81 84.81 84.81 84.373.

33 1.534.75 1.24 1.71 70.59 37.523.04 224. Cuota 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 TOTAL Saldo Inicial 46.59 58.739.75 32.53 1.00 33.57 1.67 8.04 86.81 63 .322.26 1.415.01 177.02 1.24 No.168.95 364.571.588.22 65.85 3.94 1.589.643.60 1.548.99 12.65 55.676.769.17 262.555.98 357.50 59.60 285.753.00 Intereses 239.693.16 277.84 51.16 26.24 321.191.013.83 1.32 43.53 54.487.719.525.572.27 1.94 185.472.19 1.19 49.660.32 57.41 1.30 216.26 1.859.033.540.451.59 40.67 1.216.30 1.85 1.83 Amortización 1.37 1.727.685.406.50 30.031.86 14.603.95 52.472.309.20 1.429.579.56 22.44 17.847.38 7.10 1.465.65 1.77 27.651.64 336.55 44.79 343.702.771.35 41.762.396.11 13.18 28.42 1.517.16 8.665.13 1.03 1.02 38.944.684.745.001.86 144.619.727.07 111.595.03 1.59 1.62 255.41 64.64 1.31 1.61 78.66 1.006.41 84.771.74 232.50 24.46 329.79 1.52 208.11 1.11 1.55 1.85 67.480.736.35 10.627.23 1.287.55 128.999.42 95.495.36 300.29 1.72 136.26 35.08 52.436.91 1.291.90 350.353.84 192.536.34 68.63 1.422.43 1.00 292.15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 71.443.563.37 62.68 270.008.98 314.032.303.710.97 1.066.579.85 35.70 200.480.802.95 5.77 103.938.58 1.635.01 160.497.23 1.49 43.82 1.00 17.50 1.668.69 307.77 15.03 169.72 1.458.48 1.63 61.85 19.41 0.510.15 69.587.157.08 61.23 25.96 152.502.926.33 120.519.35 20.629.407.611.

antes de comenzar la producción propiamente dicha. donde se especifique la información sobre cómo se piensa utilizar en el tiempo los recursos solicitados en el plan de inversión. Sustentabilidad del proyecto Hace referencia a la capacidad que debe tener el proyecto para mantenerse en el tiempo.5.) 6. desde el punto de vista económico. Concepto CRONOGRAMA DE INVERSIONES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Total Inversiones (Bs. Equipos y Herramientas Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima Mano de Obra Servicios Otros Rubros Total (Bs.4. que la actividad productiva seleccionada debe contemplar un manejo de los recursos que no lleve al agotamiento en el presente y que garantice su uso para las generaciones 64 .6. Cronograma de inversiones Es recomendable elaborar un cronograma de inversiones como el siguiente. Esto implica. social y ambiental.) Inversión Fija: Compra de Terreno y Local Acondicionamiento de Bodega Maquinarias.

6. artesanía. En ocasiones.futuras. herrería. Fuentes de financiamiento Son las instituciones o personas de donde se obtienen los fondos necesarios para ejecutar el proyecto. el propio emprendedor(a) aporta dichos fondos que pueden provenir del ahorro u otras acciones. Se otorgan créditos para producción y servicios (mueblería. las microempresas y cualquier otra forma de asociación comunitaria. bajo las siguientes formas: individuales llamados créditos de 65 . de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. las personas naturales.6.). tapicería. Social: Implica la distribución equitativa de los beneficios del proyecto y la concreción de condiciones de dignidad para la población. El Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal cuenta con varios organismos adscritos para el otorgamiento de créditos. como son: El Banco del Pueblo Soberano (BPS) Es una institución del sistema microfinanciero creada para prestar servicios financieros y no financieros con acompañamiento permanente a las comunidades populares organizadas. panadería. carpintería. costura. las cooperativas. • • • Económica: Implica mantener niveles de rentabilidad deseables para que el proyecto pueda mantener sus operaciones en el tiempo. etc. las empresas familiares. Ambiental: Se refiere a la administración eficiente y racional de los recursos naturales. con un impacto ambiental favorable y debe equilibrar el crecimiento económico con una mayor calidad de vida y conservación de los recursos naturales.

desde la preinversión hasta la fase de comercialización. Otorga créditos dirigidos a: activo fijo. activos intangibles y capital de trabajo para Empresas de Producción Social Comunitaria (PYMIS. 263-39-32.gob.ve Dirección: De Gradillas a San Jacinto. transporte. de manera preferente a las pequeñas y medianas empresas de los sectores industria y turismo. Altamira Sur. capital de trabajo. Av. activo fijo. bajo el programa de financiamiento especial para cooperativas industriales (no MVC). Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) Promueve. impulsa y financia los proyectos de inversión industriales. bajo el programa de financiamiento especial a lanceros de la MVC. créditos a cooperativas (a grupos de más de 5 personas). activo fijo.gob. piso 14. fomenta. activo fijo. Caracas. identifica. activo fijo. 263-41-31 Página Web: www. Edif. equipamiento y transporte al sector minero. José Félix Sosa.ve Dirección: Urb.impulso (1 persona más el fiador). créditos solidarios (a grupos de 2 a 9 personas). transporte y capital de trabajo para impulsar la actividad pesquera artesanal. remodelación. programa de financiamiento especial de activo fijo y capital de trabajo para la recuperación de pequeños y medianos comerciantes afectados por desastres naturales. 263-33-07. Venezuela. Venezuela. capital de trabajo. Torre Británica. activo fijo para la adjudicación de maquinaria iraní para NUDES (Cooperativas MVC).foncrei. PYMES y Cooperativas). Caracas. Banco del Pueblo Soberano. 66 . Contacto Telefónico: 0800-6422626 Página Web: www.bancodelpueblo. Instalación. capital de subsistencia y capital de trabajo para el sector cafetalero (Cooperativas y Empresas de Producción Social). ampliación. capital de trabajo. 15 y 16. Contacto Telefónico: (0212) 263-14-83.

Financia los sectores agrícola. constituidas para prestar los servicios previstos en el decreto con fuerza de Ley de Creación. para la entrega de créditos. administrar los recursos financieros y no financieros de la comunidad. Banco de Desarrollo de la Mujer (BANMUJER) El Banco de Desarrollo de la Mujer. C. la cual tiene en sus atribuciones. Francisco de Miranda y 1ra Transversal de los Palos Grandes. así como los Bancos Comunales. nivel C6. Contacto Telefónico: (0212) 283-23-26 Página Web: www. es una institución microfinanciera pública que facilita principalmente a las mujeres. en forma relativamente rápida y oportuna. figura consagrada en la Ley de los Consejos Comunales. en condiciones de pobreza. Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras organizaciones públicas y privadas. además de intermediar financieramente. Fondos. a los bancos debidamente constituidos. entre Av.fondemi. Edo Miranda. Torre D. 67 ..Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) Realiza sus acciones a través de los entes de ejecución.A. comercio y servicios en los siguientes programas: Unidades Económicas Asociativas.gob. que pueden ser Asociaciones Civiles. suscribe una línea de crédito.ve Dirección: Centro Plaza. servicios financieros y no financieros. Chacao. manufacturero. grupos o empresas familiares (UEA). Estímulo. Promoción y Desarrollo del sistema Microfinanciero. Fundaciones. fin para el cual FONDEMI. con el propósito de que obtengan herramientas productivas para su plena inserción en el desarrollo socioeconómico del país y sus beneficios.

Capital de Trabajo y Transporte Utilitario. Urdaneta. 564-18-74. para las cooperativas establecidas y nuevos emprendedores del sector turismo. Capital de Trabajo y Activos Fijos. PB. Caracas. cooperativas convenio madres procesadoras de alimentos.cooperativas con recursos propios. Contacto Telefónico: (0212) 564-30-15. Programas y Proyectos desarrollados en los “Núcleos de Desarrollo Endógeno”. Sudameris. a caficultores que poseen un mínimo de una hectárea de superficie y máximo tres. 564-24-20. servicios y turismo. Venezuela. entre plaza España y esquina de ánimas. conformadas por lanceros egresados de la Misión Vuelvan Caras. cuya actividad esté relacionada directamente con la producción de bienes y servicios que sirvan a la pequeña y la mediana industria y se articules a Programas nacionales que estén inmersos en las 68 . potenciando y coordinando con todas las instituciones relacionadas con este sector industrial. 564-94-81 Página Web: www.gob.ve Dirección: Av. Tiene un programa de financiamiento para: • • Activo Fijo. Edif. convenio con Min Trabajo y con Mercal.banmujer. contemplados en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. Instituto Nacional de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) Entre los objetivos fundamentales de esta institución está el de ampliar la acción de promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria a todo el territorio nacional. para ejecutar los Planes. canalizando las propuestas y necesidades de la pequeña y mediana industria en el ámbito estadal y municipal. • Medios de transporte. Plan Café. dirigido a cooperativas nuevas o ya establecidas que efectúen actividades de transformación de materia prima. Misión Vuelvan Caras. en el marco del Plan Nacional Café.

termo king o unidades de enfriamiento. Contacto Telefónico: 0800-4627964 / (0212) 905-19-65 Página Web: www. la disminución de las desigualdades y el ejercicio activo de la ciudadanía.cadenas productivas y núcleos de desarrollo endógeno.gob. piso 13. accesorios. Adquisición de galpón o local Industrial.ve Dirección: Av. a ser emprendidos por las distintas formas asociativas de la comunidad y de la economía popular. Instalación y montaje de estructura y de maquinarias y equipos.inapymi. Ampliación y mejoras de la Planta Industrial. seguro del vehículo durante la vigencia del financiamiento. acuáticos y/o terrestre para turismo. rústicos. Entre sus objetivos están: 69 . con miras al establecimiento de nuevas relaciones sociales. Torre Credicard. Maquinarias y equipos. a través del aporte de recursos técnicos y financieros para la puesta en marcha de proyectos socio-productivos. Principal de El Bosque. 133 y 134. Chacaíto. cavas. Oficinas N° 132. sobre la base del interés colectivo. Caracas-Venezuela. • • • • • Construcción (no incluye zonas donde existan galpones o locales industriales disponibles). para luego transformarse en empresas de producción social (EPS): Camión utilitario. la equidad. plataforma. Fondo de Desarrollo Endógeno (Fonendógeno) Tiene como propósito contribuir con la consolidación del desarrollo endógeno nacional.

gob. otorgar recursos para el financiamiento y consolidación de organizaciones de la economía popular. Contacto Telefónico: (0212) 706.ve Dirección: Av. Compadrito ya es hora de formular nuestro proyecto socio- 70 .66-00 / (0212) 706-66-01 Página Web: www. Libertador. Venezuela. proyectos y convenios regionales destinados al Desarrollo Endógeno. para promover el Desarrollo Endógeno y otras áreas especiales de interés social de conformidad con la Ley. así como.• Financiar planes. Caracas. La Campiña. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO En este apartado. • Garantizar el cumplimiento de los aspectos legales. Torre PVSA Sur. • Elaborar y ejecutar Proyectos de adecuación y desarrollo de infraestructura necesarios para garantizar la viabilidad de los proyectos socio-productivos financiados o pendientes por financiar por el Fondo o aquellos de interés del Ejecutivo Nacional de desarrollo integral del País. jurídicos y de preservación del ambiente en la ejecución de proyectos socio-productivos y de adecuación y desarrollo de infraestructura.fonendogeno. se deben poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de este módulo. Piso 4.

1. independientemente de su implicación en el proyecto. El nombre del proyecto debe señalar de manera explícita lo que se espera hacer de acuerdo al objetivo planteado.2 y 1.¿Qué debe contener? 1.3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 2. todos estos. Resumen del proyecto Es una síntesis de media cuartilla que señala los datos más importantes del proyecto para que todos. se debe incluir los datos de identificación de la actividad productiva. explicados anteriormente en los puntos 1. 71 . Debe ser concreto y delimitado geográficamente en ámbito y espacio. puedan tener una idea general del mismo sin la necesidad de leer el proyecto completo. La ubicación geográfica debe señalar la localización geográfica del proyecto desde lo general a lo más específico. 1. los responsables del proyecto. Parroquia. Estado. Datos de identificación del proyecto socio-productivo Los datos de identificación del proyecto incluyen el Nombre del Proyecto y su Ubicación Geográfica. Municipio. los datos generales de la organización. el sector y la ubicación exacta. Asimismo. es decir.

así como los recursos con los que se cuentan para poder resolverlo. 3. Lo importante es que se de a conocer a las personas o entidades a las que les puede interesar el proyecto tanto para financiarlo como para darnos su apoyo o simplemente difundirlo. Una vez que disponemos de esta información procedemos a realizar la descripción del problema. exponiendo en primer lugar la situación inicial encontrada. luego sus causas y finalmente sus consecuencias. lo primero que debemos preguntarnos es ¿Cuál es la situación que se quiere enfrentar. Un problema se puede definir como la distancia que existe entre una situación dada y una situación deseada. Partiendo de esta definición. el resumen se escribe al final. antes de iniciar el diseño del proyecto. una vez formulado el proyecto ya que se utiliza la misma información pero más brevemente descripta. Es muy importante que el resumen sea lo más atractivo posible para que el lector se sienta motivado de leer el proyecto entero. delimitar y describir claramente cuál es el problema o la situación que se pretende atender. donde se detecten las causas y consecuencias del problema. Descripción del problema Dado que el propósito del proyecto socio-productivo es solucionar un problema. cuáles son sus objetivos y resultados esperados.Debe contener una idea de por qué se decidió realizar el proyecto. cambiar o resolver con la ejecución del proyecto? La mejor manera para responder a esta interrogante es realizar un diagnóstico participativo. quién lo va a ejecutar. es conveniente. mejorar una situación o atender una necesidad socio-económica. 72 . En general.

5. correspondiente a: Proceso de producción. comportamiento de la demanda. Objetivos y metas Aquí se debe redactar los objetivos tanto generales como específicos del proyecto. Justificación e importancia En este punto se debe justificar el proyecto socio-productivo. así como las metas que se pretenden lograr (Punto 1. 6. correspondiente a: Producto o servicio a ofrecer. difícilmente un proyecto puede alcanzar resultados efectivos. capacidad instalada. maquinaria y equipos. considerando los elementos explicados en el punto 1. población a ser beneficiada. Igualmente. Si la definición del problema o situación que se desea atender es incorrecta. ubicación física de la unidad de producción social. redes socio-productivas y tejido productivo comunal y estrategias de colocación del producto/servicio. cadenas de producción. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Se debe desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 2 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”.6 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 4. se debe exponer la importancia de realizar el mismo. Plan de Producción Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en el punto 3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. nivel de ocupación programado. espacio físico requerido. 7.Es primordial tener una clara y correcta definición del problema o situación que se va a atender para la formulación del proyecto y para su éxito en el logro de metas y objetivos. activo fijo.5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”). 73 .

volumen de ventas. punto de equilibrio. social y ambiental. proyección de egresos. 74 . crédito y cronograma de inversiones. Costos fijos. etc. correspondiente a: Costos iniciales. generará empleos. 11.1. Plan de inversión Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en los puntos 6. 6. inversión fija. Este se analiza desde el punto de vista económico.4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”.3 y 6. Impacto del proyecto El impacto se refiere a los efectos que pueden generar la puesta en marcha del proyecto socio-productivo en el entorno en el que se desarrollará. Análisis de costos Aquí es necesario desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 6. Análisis de ingresos y egresos Corresponde desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. estructura de ingresos. correspondiente a: Precio de venta del producto. 10.8. Impacto económico: Se debe indicar si el proyecto generará niveles de ingresos (excedentes) suficientes. proyección de ingresos y flujo de caja.2. 9. contribuirá al crecimiento económico. variaciones de precios. correspondiente a: Capital de trabajo. aumentará la producción de la región. Costos variables y Costo total del producto/servicio.

Usos de energía eólica e hidráulica (viento y agua) para el bombeo de agua. aprovechamiento de la energía solar para el secado de productos. así como los beneficios que aportará el proyecto a la comunidad. entre otros.  Las posibles alternativas que se tienen en la comunidad o en el proyecto para reutilizar los materiales de desperdicio que salen de la producción. 75 .  Las posibles alternativas de fuentes de energía para el funcionamiento de la maquinaria y aparatos que se utilizan en el proyecto.Impacto social: Se debe indicar si el proyecto mejorará la calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos. de la fuerza de gravedad o producción de energía con desechos orgánicos.  Los posibles efectos en el hábitat de las especies animales y/o vegetales de la zona donde se ubica el proyecto en la comunidad. Impacto ambiental: Se debe indicar si el proyecto beneficiará o perjudicará al medio ambiente del lugar o lugares en que se lleva a cabo. agua o el suelo. Algunos aspectos que se toman en cuenta son:  Los posibles contaminantes que se pueden generar durante el proceso de producción que afectan el aire.

Coordinación General del Programa IMSS Oportunidades y Coordinación Nacional del Programa de Oportunidades (2004). México. 76 . • Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) (2005). Guía para la Formulación de Proyectos Comunitarios. Manual para la Formulación de Proyectos de Organizaciones Comunitarias. Organizaciones Comunitarias. • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999). Áreas de Trabajo y Comités de Trabajo. • Cuadernillos 1 y 2 del Paquete Didáctico Audiovisual “Hagamos un Proyecto Comunitario” (1997).Bibliografía General • Comisión Presidencial del Poder Popular. Cuaderno N° 1. Principios Básicos para Elaborar y Comercializar un proyecto productivo.

F.• Dirección General de Proyectos MINEP (S. Lineamientos para la Elaboración del Plan Operativo Anual Nacional y los Planes Operativos Anuales Institucionales Correspondientes al Ejercicio Fiscal 2008 . Currículo del Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE. Caracas. Caracas. (Dípticos) • Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE (2006). • Hector Sanin Angel (S.F. Gerencia General de Formación Profesional. Componente General. Caracas. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social – ILPES. 77 . Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Todos los Motores a Máxima Revolución Socialista. • Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (2007). 2007) • Los Cinco Motores Constituyentes. Orientaciones Metodológicas para la Formulación del Plan Operativo año 2007. Proyecto. (Caracas.). Enero de 2007. Caracas.). • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (2007). • Líneas Generales del Proyecto Nacional Simón Bolívar: Primer Plan Socialista. Guía Metodológica General para la Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Social. Módulo de aprendizaje: Planificación basada en necesidades sociales. Guía de Formulación de • Gerencia General de Planificación (2007).

• Taller Intensivo para la creación de microempresas. Metodología CEFE. 78 . (Guía Resumen) • Riachuelo. Morán Esparza. • Módulo II Documento DINAJU: Los jóvenes y el mundo del trabajo. Evaluación de Proyectos. Versión adaptada del original de Fundasol Uruguay por el Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE) (S. Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. Lineamientos para la Elaboración de Programas de Formación bajo el enfoque del modelo de desarrollo curricular MINEC-INCE. Proyectos Productivos: Consolidando la Economía Solidaria. FIDES y SINATECC.• Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo e Instituto Nacional de Cooperación Educativa. Formulación de Proyectos Sociales. José Luis (2007). Caracas.). Mayo de 2006. Preparación y Haga su propio estudio de factibilidad. 3ra Edición. • • • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain (1995). Plan Integral Cuenca Matanza • Programa de Gobierno 2007-2013. Guía Simple para la Formulación de Proyectos. Profundizando la Revolución Bolivariana. Componente de Participación Social. La Formulación de Proyectos Productivos.F. Caracas. • Programa de Fortalecimiento Social Ambiental (ProForSA).

79 .