Conocedora

Marianela Jaramillo, Planificador I, MINEC

Diseñadora Curricular
Ana Martínez Gerencia General de Formación Profesional, INCES

Validadores
Alfa M. Ortiz Franklin Aguirre Glemys Correa Janette Pinaud José G. Pérez Ricardo González Rubén Cortes Ruth M. Martínez Ruth Sánchez Asesora del Viceministerio de Financiamiento, MINEC Instructor de Formación Profesional IV, INCES Regional Zulia Analista de Proyectos , MINEC Planificador IV, MINEC Asesor Empresarial, INCES Regional Aragua Asesor Empresarial, INCES Regional Miranda Analista, MINEC Coordinador Nacional de Centros Fijos, INCES Coordinadora de Formulación y Evaluación de Proyectos, MINEC

Coordinación General
Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

1ra. Edición 2008
Copyright MINEC – Vice Ministerio de Formación y Desarrollo Comunal - Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO BASADO EN NECESIDADES SOCIALES INTRODUCCION PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. Definición 2. Competencias 2.1 Cognoscitivas 2.2. Procedimentales 2.3 Actitudinales ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Diagnóstico participativo 2. Diagnóstico de necesidades socio-económico 3. Planificación basada en necesidades sociales 4. Proceso productivo 5. Cadena de producción 6. Redes socio-productivas 7. Tejido Productivo Comunal 8. Proyecto socio-productivo DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Idea de proyecto socio-productivo 1.1 Actividad productiva y/o servicios 1.2 Responsable(s) del proyecto socio-productivo 1.3 Datos generales de la organización 1.4 Recursos propios 1.5 Objetivos y metas 1.6 Justificación 1.7 Marco legal y fiscal 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2.1 Producto o servicio a ofrecer 2.2 Ubicación física de la unidad de producción social 2.3 Población a ser beneficiada 2.4 Comportamiento de la demanda 2.5 Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. 2.6 Estrategias de colocación del producto/servicio 2. Plan de Producción 3.1 Proceso de producción 3.2 Espacio físico requerido 3.3 Activo fijo • Requerimientos 2

• Vida útil 3.4 Capacidad instalada 3.5 Nivel de ocupación programado 3.6 Maquinaria y equipos • Origen • Condiciones para su adquisición • Mantenimiento y reparación 3. Costos 4.1 Costos iniciales 4.2 Costos fijos 4.3 Costos variables 4.4 Costo total del producto/servicio 4. Ingresos y egresos 5.1 Precio de venta del producto 5.2 Variaciones de precios 5.3 Estructura de ingresos 5.4 Punto de equilibrio 5.5 Volumen de ventas 5.6 Proyección de Egresos 5.7 Proyección de Ingresos 5.8 Flujo de Caja 5. Plan de inversión 6.1 Capital de trabajo 6.2 Inversión Fija 6.3 Crédito • Requerimiento • Costos de financiamiento 6.4 Cronograma de inversiones 6.5 Sustentabilidad del proyecto • Económica • Social • Ambiental 6.6 Fuentes de financiamiento 1. 2. 3. 4. 5. 6. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO Datos de identificación del proyecto socio-productivo Resumen del proyecto Descripción del problema Justificación e importancia Objetivos y metas Diagnóstico de necesidades socio-económicas

3

7. Plan de Producción 8. Análisis de costos 9. Análisis de ingresos y egresos 10. Plan de inversión 11. Impactos del proyecto

4

desde una conciencia ética y una moral social. que contribuya a sentar las bases del proyecto revolucionario bolivariano. quienes de forma individual o colectiva. presenta elementos vinculantes al desarrollo 5 . este módulo con duración de setenta y dos (72) horas permite a los facilitadores y facilitadoras. Este módulo de aprendizaje tiene pertinencia dentro de la Misión Che Guevara.INTRODUCCIÓN El presente documento está dirigido fundamentalmente a la formación de los ciudadanos y ciudadanas. con visión del nuevo orden constitucional que plantea la inclusión social. Asimismo. desde una perspectiva constructiva. mediar los saberes referidos a la elaboración de proyectos socio-productivos. en el cual se brindan conocimientos y herramientas para que desde su organización ─en unidades asociativas de producción socialista─. es de uso universal y se direcciona a la búsqueda de la formación del colectivo de aprendizaje en forma integral. El contenido de este cuaderno de estudio fue diseñado atendiendo a los requerimientos del perfil de egresados de la Misión Che Guevara. se han integrado a la construcción del nuevo modelo de desarrollo social y político requerido por nuestro país. por lo tanto. Por ello. de modo de contribuir a la trasformación del sistema socioeconómico capitalista en un modelo de economía socialista bolivariano. permitiendo de manera sistémica. el análisis y aplicación de los elementos sustantivos que conforman el mismo. no es fortuito que este módulo suceda al de Planificación basada en Necesidades Sociales. apunten a la concreción del Plan Nacional a la vez que se fortalezca el poder comunal. por cuanto ésta tiene como objetivo instrumentar acciones formativas que favorezcan la inserción socio-económica desde una actividad productiva liberadora. un socialismo a lo venezolano. sin embargo. orientando las habilidades y potencialidades de los participantes hacia un compromiso comunitario y/o en correspondencia con el plan nacional y con la región. Constituye un material útil para el aprendizaje en la Elaboración de Proyectos Socio-productivos basados en Necesidades Sociales.

Contempla en su estructura en primer lugar las características que deben poseer los emprendedores que realicen el proyecto. Por último. sino que deben poseer un actitud particular de respeto. de cumplimiento de las obligaciones por parte de todos los miembros de la unidad asociativa. como sustento del nuevo modelo de desarrollo socio-económico de la nación. de responsabilidad. de honestidad. 6 . plan de producción. costos. en general. en segundo lugar los aspectos generales que enmarcan los proyectos socioproductivos en el proceso de transición hacia un nuevo modelo de economía. es importante señalar que los emprendedores que se dispongan a realizar un proyecto socio-productivo no sólo deben considerar el carácter social vinculante a las necesidades de la comunidad y/o potencialidades de la región.endógeno y al fortalecimiento de la economía comunal. se definen y explican los elementos que conforman un proyecto socioproductivo (Idea de proyecto. Seguidamente. a los requerimientos de los entes crediticios. ingresos y egresos. plan de inversión) que deben conocer los participantes para formular un proyecto atendiendo. diagnóstico de necesidades socio-económicas.

Incluyen actividades de tipo manual. uso de operaciones matemáticas. son aquellos conocimientos referidos a la ejecución de procedimientos. destrezas. > Procedimentales: Hacen referencia al “saber hacer”. 2001). experiencia y actitudes que posee un individuo para desempeñarse eficientemente en situaciones de trabajo (INCE. métodos. técnicas. trabajo en equipo e interpretando las características reales del entorno para dar respuestas creativas. Las mismas se clasifican en tres (3) grupos: > Cognoscitivas: Implican el “saber que”.PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. “se construye” o se conforma por medio del lenguaje. procesador de textos. Es un tipo de aprendizaje de construcción práctica. como el conjunto de conocimientos. Las actitudes son constructos que 7 . se denominan conocimientos cognoscitivos ya que es un saber que se “dice”. Competencias Se entiende por competencias. Conducen al desarrollo de valores y actitudes positivas. elaboración de gráficos. habilidades. porque está basado en la realización de varias acciones u operaciones. definidas como las competencias referidas al conocimiento de datos. habilidades. destrezas. hechos. Definición Se entiende por emprendedores aquel colectivo que define un proyecto socio productivo de acuerdo a las potencialidades y necesidades sociales detectadas en la comunidad a través del diagnóstico participativo. se “declara”. estrategias. > Actitudinales: Implican el “saber ser” o el “saber comportarse”. cónsonas con las demandas de productos o servicios. otros. conceptos y principios. intelectual. entre otros. lo lleva a cabo asumiendo un liderazgo situacional. 2.

Articular el proyecto socio-productivo con > los nacionales. > de > > > la > planes > > socio. intermedios y ejes de desarrollo regionales. Entorno social. > Cinco Motores. Planificador(a). Sentido de compromiso con el proceso revolucionario. regionales y locales e > instituciones públicas y privadas > Establecer el modelo > teórico-estratégico endógeno organización. político. tecnológico. > > Ciclo comunal y economía comunal Estructura planificación. Sensible con sentido de pertenencia. Vocación de servicio. y Concejo Comunal. Ordenado(a) preocupado(a) calidad. e implican juicios evaluativos expresados en forma verbal o no verbal. Visionario(a) y estratega. lógica de la > Consejo de Planificación Local > Análisis Situacional. para la elaboración y puesta en marcha de un proyecto socio-productivo en el marco del nuevo modelo económico socialista basado en el desarrollo de la economía comunal: Cognoscitivas > > Desarrollo Endógeno. > Diagnóstico de necesidades en Socio-productivo > necesidades unidad asociativa de > 8 . Pensamiento analítico. Líder situacional. un emprendedor debe poseer las siguientes competencias. Creativo(a) e innovador(a). Así mismo. Analizar internamente producción social. Participativo(a) democrático(a). Receptivo(a) Flexible y paciente. Solidario(a).median las acciones del sujeto social y que integran componentes cognitivos. son relativamente estables y se aprenden en un contexto social. afectivos y conductuales. > Procedimentales Identificar y analizar > necesidades económicas entorno. > Proyecto basado sociales. legal y medioambiental. económico. Trabaja en equipo y asume responsabilidades por y la y > Proyecto 2007-2013 Nacional y Bolívar: Primer Plan Socialista proyectos > estructurantes.> del > > Actitudinales Crítico(a) y autocrítico(a). En razón de lo anterior. Simón > Aplicar técnicas de recolección de datos.

> > > > El plan de producción. Es una técnica empleada por las comunidades para la edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad. Básicamente se busca que la comunidad identifique. y programas de > financiamiento del Ministerio del Poder Popular para la > Economía Comunal y sus > organismos adscritos. Amante de la justicia. coherente respeto. Identificar viabilidad Proyecto productivo. Realista que asume riesgos moderados. Elaborar el plan de > inversión proyecto. Analizar los ingresos y egresos. los recursos con los que cuentan y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos. así como sus posibles soluciones. Determinar los costos > de producción. Análisis egresos. Plan de inversión. de honestidad. Diagnóstico participativo Se llama diagnóstico participativo (también conocido como diagnóstico comunitario o diagnóstico compartido) al diagnóstico hecho por un colectivo. de los principios y de la paz en una sana convivencia social. Cooperativo(a). con los principios y valores lealtad y confianza mutua. se identifiquen también las formas 9 . en el que reconocen los problemas que las afectan. > Políticas ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1.Cognoscitivas socio-económicas. examine y priorice los problemas que les afectan. de ingresos y > > Procedimentales Analizar el proceso de producción del > proyecto productivo. En el caso de la conformación de proyectos socio-productivos se hace necesario su elaboración a fin de determinar las necesidades sociales realmente sentidas en la comunidad. Análisis de costos. la del sociopara el socio- Actitudinales compartidas.

2. de las cadenas de producción.  Determinar la oferta de bienes y servicios que se puede obtener para ayudar a resolver las necesidades manifiestas.  Estudiar las características de otros productores. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Un diagnóstico es la forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad.de poner en práctica las soluciones.  Evaluar el entorno.  Definir la naturaleza y características del producto o servicio a generar. de las redes socio-productivas y del tejido productivo comunal. 10 . las potencialidades de la región. así como los apoyos públicos existentes que pueden ser aprovechados para la causa. la disponibilidad de recursos. tomando siempre en cuenta su viabilidad financiera. Implica:  Identificar las necesidades reales que presenta la comunidad: Causas y Consecuencias. el marco jurídico vigente. así como también el estudio de las potencialidades de la región. El diagnóstico de necesidades socio-económicas es entendido como el estudio de las necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la comunidad que requieren soluciones.

define políticas y estrategias para lograr estas metas. Planificación basada en necesidades sociales La planificación basada en necesidades sociales. Para ello se distinguen una serie de INSUMOS. métodos y procedimientos de operación. desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. 11 . que serán la salida del proceso. Proceso productivo El proceso de producción se define como la forma mediante la cual una serie de materia prima e insumos se transforman en productos mediante la utilización de determinadas tecnologías (combinación de mano de obra. maquinaria. que son recursos necesarios para operar el sistema. que implica una metodología de operación con la utilización de EQUIPOS y una ORGANIZACIÓN de personas. los cuales generarán los PRODUCTOS o SERVICIOS. Es conveniente esquematizar cómo se realizarán las transformaciones que conllevarán a la obtención de los productos finales. entre otros). 4. 3. es entendida como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales una vez analizado el entorno en el que se desenvuelve. Establecer los canales y estrategias de venta y/o comercialización necesarias para hacer llegar el producto o servicio al consumidor final. definidos como los materiales sobre los que se aplica el proceso y SUMINISTROS. Estos son las entradas de un proceso de TRANSFORMACIÓN.

Producción Primaria Productores primarios Proveedores de materia prima (Harina. Cadena de producción La cadena de producción se define como el conjunto de actividades integradas. distribución y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. sucesivas entre sí. comprende las etapas de producción. cajas) Transformación Distribución y venta Consumo Centro de Producción Vendedores al detal Vendedores al mayor Centros de distribución Transportistas Consumidores finales de los bienes o servicios 12 . entre otros) Proveedores de insumos para empaque (bolsas. elaboración. que van desde la provisión de insumos. teléfono. transformación. producción.Transformación Entrada Materia Prima Mano de obra Capital Materiales Equipos Terrenos Productos: Bienes Servicios Proceso de Transformación Salida Retroalimentación 5. hortalizas) Proveedores de servicios básicos (Agua. luz. distribución-venta y el consumo como eslabón final. leche. Su finalidad es satisfacer las necesidades sociales surgidas de la comunidad. Es decir. huevo.

Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena. Ejemplo: 13 . puede generarse la integración armónica con otras cadenas productivas que redunden en beneficios mutuos.¿Por qué es importante considerar las cadenas productivas? Integra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo. Disminuye los costos de producción como resultado de la eliminación de intermediarios innecesarios en el proceso. Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria.

Redes socio-productivas Las redes socio-productivas son una estrategia de apoyo a la organización comunitaria. actividades económicas complementarias de bienes o servicios. pequeñas y medianas. Una de sus principales características es que se apoyan mutuamente para resolver problemas de insumos y materiales. 14 . coordinando esfuerzos. complementando recursos y habilidades para desarrollar sus potencialidades. distribución y comercialización..6. permitiendo así crear condiciones socio-productivas favorables en una región o localidad. recursos financieros. tomamos en cuenta el carácter social de la producción. instituciones públicas y privadas. Está conformado por todo tipo de empresa: Grandes. calidad y sustentabilidad contribuyendo así con el Desarrollo Endógeno del país y con el fortalecimiento de la soberanía nacional. donde el objetivo central es el desarrollo integral de la comunidad. cadenas productivas y de suministros. Una Red Productiva integra las necesidades de la colectividad con las capacidades productivas de las empresas. conglomerados. desarrollo tecnológico. microempresas. cooperativas y otras unidades socio-productivas con relaciones de intercambio basadas en la justicia y la solidaridad. comunales. mejorar su eficiencia. estrategias comunes. Empresas de Producción Social (EPS). cooperativas. formación y capacitación. 7. y están integradas por unidades de producción asociativas. Cuando consideramos las redes productivas en el marco de la economía social y comunal. pequeñas y medianas industrias. Tejido Productivo Comunal Hace referencia a la articulación de las diversas redes socio-productivas existentes en una comunidad. con participación de organizaciones sociales y políticas. entre otras formas asociativas del Estado o Privadas. etc. cooperativas. que realizan. entre otros.

alianzas. vocaciones productivas. consumidores últimos de la red y logran adquirir un producto de calidad y a bajo costo. entre otros. interconectados entre sí. que abarcan el mayor número de actividades económicas. La Planta se complementa a su vez con las redes de MERCAL y PDVAL. distintos al capitalismo. Ejemplo de redes socio-productivas y tejido productivo comunal: Una unidad de producción socialista dedicada al cultivo de maíz se une con otra unidad de producción socialista para adquirir insumos y materia prima a precios al mayor a un proveedor.integración de sectores. La propiedad sobre los medios de producción es colectiva o estatal. complementándose y apoyándose para lograr una integración económica que contribuya al beneficio colectivo de la comunidad. donde llegan los habitantes de la comunidad. Esto es lo que llamamos soberanía alimentaria. Proyecto socio-productivo Es aquel que responde a las necesidades reales de desarrollo de las comunidades y se inserta en programas de desarrollo o actividades productivas de la región o del país. servicio e intercambio entre miembros de una comunidad organizados en cualquier tipo de asociación productiva. Características: Basados en modos y relaciones de producción social. Aplican prácticas democráticas y autogestionarias. luego ambas se complementan con tres cooperativas de transporte para hacerles llegar el producto a la Planta Procesadora de Harina de Maíz Precocida. 8. Se formula considerando tanto la realidad que se busca cambiar o la cadena/red de producción que se puede fortalecer a partir de los conocimientos. 15 . dándole valor agregado al producto. Satisfacen necesidades y problemas de la comunidad. con el propósito de realizar una actividad de producción. habilidades. hábitos y potencialidades locales.

Permiten impulsar y fortalecer actividades económicas que contribuyen al desarrollo y crecimiento del país.- El reparto del excedente es equitativo. Los proyectos socio-productivos tienen como propósito fundamental el desarrollo de actividades productivas que permitan generar beneficios e impactos socioeconómicos en las comunidades donde se desarrollen. intercambio y distribución) y el establecimiento de redes productivas. Solidarios con el entorno social donde se desarrolla. región y por ende para el país. Permiten trascender lo local articulándose con proyectos a nivel regional y nacional. Promueven el desarrollo del territorio o localidad. Enlaza actividades productivas a través de redes socio-productivas. Mejoran los ingresos y expectativas de vida. Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de producción (producción primaria. - Incrementan la capacidad de intercambio con otras comunidades. Deben ser sustentables y sostenibles. Promueven la inclusión de la comunidad en las distintas actividades del proyecto. Valoran los conocimientos y capacidades que pueden expresarse en los saberes y tecnologías populares aplicables. comercialización. Importancia: Los proyectos socio-productivos son importantes por las siguientes razones: - Activan la economía local. Aportan elementos de desarrollo económico para la comunidad. 16 . Favorece al grupo familiar y a la colectividad. Fomentan la "Democracia Protagónica Revolucionaria". Mejoran la calidad de vida de la población. transformación y valor agregado. y parte de este debe estar dirigido a resolver situaciones problemáticas de la comunidad.

1. direcciones y teléfonos de contacto. Ejemplo: 17 . tales como nombre y apellido. Responsable(s) del proyecto socio-productivo En este punto se enuncian los datos personales de cada uno de los miembros de la Unidad de Producción Socialista. Construcción. sucesivas entre sí. Comercio o Servicio? ¿Cuál será el producto o servicio a ofrecer? Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2.1. necesarias para la elaboración de un producto o prestación de un servicio a desarrollar en un área productiva. Industrial. sexo.DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Turismo. con el objeto de ser presentado ante el consejo comunal y posteriormente a los entes crediticios para su evaluación y aprobación respectiva. resaltando los años de experiencia laboral en el área productiva. Idea de proyecto socio-productivo 1.2.021” realiza un proyecto socio-productivo en el sector industrial-artesanal. Responde a las preguntas ¿Será una actividad de producción o de prestación de servicio? ¿Será en el sector Agrícola. para la elaboración de dulces de lechosa e icaco. Su finalidad es satisfacer las necesidades surgidas de la comunidad. considerando la respectiva cadena de producción. Actividad productiva y/o de servicio Hace referencia al conjunto de acciones integradas. estudios realizados. edad. cédula de identidad.

XXX 35 años F Pedro Pérez XX.XXX.XXX 28 años F Bachiller 5 años como ayudante de cocina.3. en Turismo Curso de Cocina Dulcería Ramón Rodríguez XX.021”. Datos generales de la organización 18 . quienes serán los responsables de llevar a cabo el proyecto socio-productivo: Nombre y Apellido Juana López Cédula Edad Sexo Nivel Educativo Primaria Completa Otros Estudios Realizados Curso de Cocina Dulcería Experiencia en el área productiva 10 años trabajando en preparación de dulces criollos 12 años trabajando en tiendas de venta de dulces criollos 1 año haciendo pasantía como promotora de turismo del Estado Zulia 15 años comercializand o dulces criollos de manera independiente.XXX. 1.XXX.U.XXX 45 años M Bachiller ---------------- Luis Gómez XX. está conformada por los siguientes miembros.XXX 40 años M Primaria Completa ---------------- María Flores XX.XXX.La Cooperativa “Mis Dulces 2. XX.XXX 25 años F T.XXX.XXX 37 años M Primaria Incompleta Curso de Procesador y Conservado r de Alimentos Curso de Elaborador de Productos a Base de Pulpas de Fruta Ana Flores XX. 7 años como empleado en industria de alimentos.XXX.S.

lugar y fecha de constitución. entre otras).021” Km. Si es una cooperativa ¿Está registrada en SUNACOOP? ¿Bajo que número? Ejemplo: NOMBRE DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO TIPO DE PERSONA JURÍDICA OBJETO RIF LUGAR Y FECHA DE CONSTITUCIÓN DIRECCIÓN DE REGISTRO NÚMERO DE REGISTRO REGISTRO DE SUNACOOP LA Cooperativa “Mis Dulces 2. 15 de Octubre de 2. protocolo 3. 123456 1. 0262-XXX-XX-XX Cooperativa Elaboración industrial de dulces J-123456789 Maracaibo. Folio 6. estado y valor actual de los bienes (terrenos. microempresa.18 vía El Moján. bien sea con recursos monetarios y/o materiales. empresa familiar. Tomo 4. Municipio Mara. Recursos propios Se refiere al aporte que realizan los miembros de la organización socio-productiva para la puesta en marcha del proyecto. instalaciones. ¿Cuál es el objeto de la organización?. tipo de persona jurídica asumida por la organización (cooperativa. empresa de producción social. Estado Zulia. Para determinarlos deben responderse las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los recursos monetarios y/o materiales que aporta(n) al proyecto? ¿Cuáles son las características. identificación del registro inmobiliario o registro mercantil (dirección y número). equipos) que aportan? y otras que se consideren necesarias de acuerdo a las características 19 .007 Casco Central Centro Comercial Alú Nº 5.Es necesario hacer referencia al nombre de la organización. Registro de Información Fiscal (RIF). asociación. dirección y teléfono.4.

000 1.5.000 2. A través de estos objetivos podrán establecerse las metas que definirán cuantitativamente los pasos intermedios (qué.494 Bs. 103.000 80. el propósito central del proyecto y la solución del problema que se ha identificado. 1. Objetivos y Metas Los objetivos constituyen el elemento fundamental de un proyecto.494 Nota: Los cálculos están hechos utilizando como unidad monetaria el Bolívar Fuerte. realizaciones que tienen un 20 . El objetivo general orienta los objetivos específicos.del proyecto. porque nos indican su destino. lo que queremos conseguir con el.) 20. Se debe señalar cual es el fin del proyecto. Es el fin que el grupo productivo se propone lograr y les sirve para definir el rumbo hacia el que quiere ir. ¿Qué queremos lograr con la ejecución del mismo? Esa es la pregunta que deben responder. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2.021” cuenta con los siguientes recursos para el funcionamiento de la organización: RECURSOS PROPIOS Local Camión 350 Computadora Herramientas (Utensilios y Bandejas) TOTAL RECURSOS PROPIOS VALOR APROXIMADO (Bs. Normalmente se distinguen dos tipos de objetivos: Objetivo General: Representa lo que queremos conseguir. Los objetivos específicos implican actividades productivas. Objetivos Específicos: Se derivan del objetivo general y representan los pasos intermedios para lograrlo. cuánto y en qué tiempo). que comenzó a circular en Venezuela desde el 1ro de Enero de 2008.

que expresan la acción (AR. Deben ser definidas en forma cuantitativa. que deben irse cumpliendo para alcanzar el objetivo general o propósito del proyecto. entre otros. IR). “cuanto” y “cuando” se producirá y en qué período de tiempo. facilita enormemente la realización del resto del proyecto. Fortalecer. ya que guían todas nuestras acciones. se arribará a una solución del problema planteado. Metas: Una vez que tenemos definidos los objetivos específicos del proyecto. como el tiempo y los recursos que se les asignen deberán estar en sintonía con los objetivos. Ejemplo: Objetivo General Objetivos Específicos Metas Los objetivos específicos pueden incluir dentro de sí varias metas parciales. debemos proceder a establecer las metas que queremos conseguir. por ejemplo: Impulsar. tanto el general como los específicos. ER. Sólo de esta forma. Las metas son la expresión cuantitativa de los logros que se pretende alcanzar con el proyecto y se formulan en términos de cantidad y tiempo. ¿Qué haremos para lograrlo? Al formular los objetivos se debe hacer utilizando verbos en infinitivo. Producir. Las metas pueden traducirse en los pasos que hay que dar para lograr los objetivos específicos del proyecto. Una buena formulación de los objetivos. Las metas se logran cuantificando los objetivos específicos del proyecto. objetivos.orden lógico. Formular las metas nos va a permitir comprobar el cumplimiento de los 21 . describiendo “que”. Tanto las actividades.

700 Kg de dulce de lechosa y 2.000 frascos de dulces adyacentes. Ejemplo: El estado Zulia constituye una de las zonas agrícolas más importante de Venezuela. Se deben responder las siguientes preguntas: ¿Cuál es la necesidad que se busca satisfacer con el desarrollo del proyecto? ¿Por qué el proyecto formulado es la propuesta y la respuesta viable para satisfacer dicha necesidad? y ¿Cómo contribuye el proyecto al desarrollo de la localidad o la región? Con la justificación se busca convencer a las personas o entidades que analizan el proyecto sobre la necesidad de realizar el mismo. la cual 22 . En las cercanías a la comunidad de El Moján.700 Kg de dulce de icaco en un período de 1 año. lo cual permite que se realicen diversidad de cultivo. calidad del producto. sin embargo. de la región y del país.Elaborar 2. lechosa y 100 cajas de dulces de icaco.6. en el municipio Mara. debido alto potencial de sus suelos.000 frascos de dulce de icacos a lo largo de 1 año. entre los que se destacan la producción de lechosa e icaco. Justificación Elaborar la producción de dulces de lechosa e icaco necesaria para abastecer al Municipio Mara y zonas adyacentes. Es una exposición del por qué se realiza el proyecto. Distribuir la producción de Distribuir mensualmente dulces en el Municipio Mara y 100 cajas de dulces de zonas adyacentes. se ha observado que en los últimos años se viene presentando un subaprovechamiento de la producción. 1. Elaborar dulces de lechosa e icaco para abastecer al Almacenar los dulces en Almacenar en condiciones Municipio Mara del Estado condiciones ambientales ambientales adecuadas Zulia y sus zonas adecuadas que preserven la 12. equivalente al 82% de su capacidad máxima. de lechosa y 12. se produce grandes cantidades de lechosa e icaco. Debe responder a la necesidad no sólo del grupo. o al interés personal sino a la problemática de la comunidad.

Debe considerar: 1Las regulaciones y el conjunto de obligaciones que debe cumplir la organización.021”. 3En materia fiscal.muchas veces se pierden en los conucos o se descomponen por ausencia de un adecuado manejo posterior a la cosecha. Por tal razón. que mejoren su producción y eleven sus niveles de comercialización para facilitar su inserción en las distintas redes socioproductivas. se propone realizar un proyecto que permita aprovechar dicha producción a través de la transformación de las mencionadas frutas en dulces.7. 1. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. a fin de poder disfrutar los beneficios públicos que han sido preestablecidos. Esto permitirá generar una adecuada capacidad instalada de los productores. es conveniente identificar los impuestos con los que se debe cumplir. 2Las leyes que rigen el sector al cual se dedica la organización que ejecuta el proyecto o del área donde está inmerso el proyecto. luego de realizar las investigaciones necesarias para conocer el entorno legal y fiscal en que se enmarca su proyecto. con sus oportunidades y limitaciones. 4Los permisos legales de acuerdo al tipo de actividad productiva a que se dedica la organización. Marco legal y fiscal Todo proyecto está enmarcado dentro de un sistema legal que establece una serie de regulaciones y un conjunto de obligaciones que deben ser atendidas por la organización para el desarrollo del proyecto. Cada nación establece su marco legal. encontró 23 . para su distribución y comercialización en la comunidad y en las zonas adyacentes.

 El Código Orgánico Tributario.siguiente:  La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela es la máxima ley por la que se deben regir. especificando tamaño color.  La Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. el cual rige las obligaciones de los comerciantes en sus operaciones mercantiles y los actos de comercio. Patente. Los principales artículos que estimula la realización de su proyecto socio-productivo son los que van desde el artículo 305 al artículo 310. Asimismo. Producto o servicio a ofrecer Se refiere al producto o servicio que se pretende ofrecer. ISLR. establece las normas generales para su organización y funcionamiento como cooperativa. entre otras. por ejemplo ¿Será de mejor calidad que lo que se ofrece corrientemente. o será el precio tan diferente que lo hará más fácil de vender? Planificar el producto es necesario para evitar la elaboración de estrategias comerciales ineficientes. el cual establece las obligaciones con las cuales deben cumplir en materia de IVA. ya que ésta constituye la manera como los consumidores identificarán al producto y será la base para las estrategias de comunicación de la comercialización. se debe distinguir cuales son los rasgos o características del producto o servicio que lo diferencian del resto de productos o servicios similares.1. 2. Ejemplo: El producto se presenta en frascos de vidrio con capacidad para almacenar 225 gr de 24 . diseño y otras características que se consideren relevantes. forma.  El Código de Comercio. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2. Un aspecto que se debe evaluar en torno a la definición del producto es la imagen correspondiente.

etc. 9. Tendencias espaciales de desarrollo del municipio. 7. Localización de materias primas e insumos. es decir. 10. 12. el valor nutricional y el precio del mismo. 25 . 11. Condiciones climáticas. teléfono. Entre los factores a considerar tenemos: 1. Precio de la tierra. Ubicación física de la unidad de producción social Este análisis tiene como propósito seleccionar la ubicación más conveniente para el proyecto socio-productivo. Ubicación de la población objetivo. Condiciones topográficas y calidad de suelos. 2. ambientales y de salubridad.2. dentro de un marco de factores determinantes o condicionantes. agua. Posee su respectiva etiqueta en la parte delantera que identifica el producto y el nombre de la cooperativa “Mis Dulces 2. 5. Facilidades de infraestructura y de servicios públicos (energía.021”. Sistema de circulación y tránsito urbano. planes o necesidades de desconcentración.dulce. 8. Políticas. Mide 12 cm de largo x 6 cm de ancho. el cual puede ser reutilizado por la familia como vaso para el consumo de bebidas . Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano. 2. con el menor costo social. aquella que frente a otras alternativas posibles produzca el mayor nivel de beneficio para los usuarios y para la comunidad. Control ecológico.). 4. 6. alcantarillado. y otra etiqueta en la parte posterior donde se específica los ingredientes del dulce. 3. Existencia de vías de comunicación y de medios de transporte.

Financiamiento. la Organización no Gubernamental (ONG). en el Municipio Mara.3. etc. dispone de suficiente agua y energía eléctrica. 14. Tecnología. el barrio o localidad. 19. si está orientado a la producción.021”. La importancia de cada uno de los factores de localización está asociada a la naturaleza específica de cada proyecto y a las circunstancias especiales que puedan rodear el proyecto. Ejemplo: El proyecto de la cooperativa “Mis Dulces 2. No hay. 17. 16. En general. en general. la comunidad. El local está ubicado cerca de la comunidad que va a ser beneficiada. tiene buenas vías de comunicación y transporte. 18. 26 . del estado Zulia. el sector social. 2. estará ubicado en el Km 18. será prioritario que se encuentre cerca de sus fuentes de materia prima. un factor que sea más importante que otro. Protección y conservación del patrimonio histórico cultural. puede afirmarse que si el proyecto se orienta al intercambio minorista o a la prestación de servicios. Tamaño. en la misma comunidad. Población a ser beneficiada Se debe definir el grupo de personas que serán favorecidas por los efectos producidos con la ejecución del proyecto socio-productivo. Generalmente se distinguen dos tipos de beneficiarios: Beneficiarios Directos: Los miembros del proyecto socio-productivo. y los proveedores de materia prima se encuentran a su alrededor. Políticas explícitas de desarrollo local. vía el Moján. Intereses y presiones político-comunales. 15. a quienes está destinado el proyecto socio-productivo. debe encontrarse cerca de los consumidores.13. Políticas sobre distribución urbano-rural de la inversión pública municipal.

si son de algún barrio. que no siendo objeto directo del proyecto socio-productivo.320 habitantes de la comunidad de El Moján del Municipio Mara del Estado Zulia. municipio. es recomendable brindar información como: grupo etario.021”. La Sierrita y Las Parcelas. los productores de lechosa e icaco de la zona y los 49.Beneficiarios Indirectos: Las personas. 27 . Tamare. si pertenecen a alguna institución o si algo en particular los une o agrupa y la cantidad estimada de los mismos. sectores de la población. Los beneficiarios indirectos del proyecto van a ser las comunidades adyacentes: Bahía de Urubá. género. Comportamiento de la demanda La demanda es la cantidad de producto o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar o aceptar a un determinado precio. Cuando identificamos a la población a ser beneficiada en la propuesta de proyecto. se benefician de alguna u otra forma con la ejecución del mismo. grupos u organizaciones. etc. localidad. sector social. Bahía El Tablazo. Ejemplo: Los beneficiarios directos del proyecto socio-productivo de la Cooperativa “Mis Dulces 2. van a ser los miembros de la cooperativa y su familia. 2.4.

Es importante distinguir entre lo que los consumidores pueden y quieren adquirir, así como lo que están dispuestos a comprar, ya que la capacidad de compra no está necesariamente ligada a la disposición de compra (necesidades o preferencias de los consumidores), que es la cantidad de productos o servicios que los consumidores pueden comprar. La demanda está íntimamente ligada a las condiciones socioeconómicas de la población. No debemos olvidar que el proyecto socio-productivo debe partir de una necesidad que existe en la comunidad o en la región, que no ha sido satisfecha hasta ese momento porque no se produce el bien y/o servicio o porque la producción que se realiza no es suficiente para satisfacer la misma. Cuando estamos en presencia de esta situación estamos hablando de DEMANDA INSATISFECHA. permitirá conocer la existencia de tales situaciones. El comportamiento de la demanda se ve alterado por las variaciones que sufren el precio del bien, el precio de otros bienes similares o complementarios, el nivel de ingreso, los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, entre otros. Asimismo, la demanda puede sufrir variaciones estacionales a lo largo del año, motivada a distintas causas; por ejemplo, vacaciones, celebraciones festivas, cambios climáticos que se dan por temporadas, etc. Esto puede hacer que en cierto período del año la demanda tienda a aumentar o a disminuir en esas fechas. Si la producción del bien o servicio que se inicie debe afrontar algún tipo de estacionalidad en las ventas, es
IMPORTANTE: Cuando más fin sea el necesario estimar cuales son los meses de baja, media y alta, a alto de poder realizar

El diagnóstico participativo nos

una planificación de ventas realista.

precio de un bien o servicio menor será la cantidad demandada y cuando más bajo sea el precio, mayor será la cantidad demandada.

28

Ejemplo: Luego de haber realizado el diagnóstico participativo con la comunidad de El Moján, la cooperativa “Mis Dulces 2.021”, detectó que la demanda de dulce de lechosa y de dulce de icaco tiende a aumentar durante el último trimestre del año (octubre-diciembre), como consecuencia del incremento de los ingresos de la familia y por empezar la época decembrina, y disminuye en la época de vacaciones escolar (julio-septiembre). Igualmente, se evidenció que en la comunidad existen distribuidores de productos similares, de origen extranjero, que no satisface la demanda de toda la comunidad.

2.5. Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. En este punto se deben examinar los distintos factores cuantitativos y cualitativos presentes en las distintas cadenas de producción, en las redes socio-productivas y en el tejido productivo existentes en la comunidad donde se quiere ejecutar el proyecto socio-productivo. En cuánto a las cadenas de producción:

Cantidad y características de las cadenas de producción existentes en la comunidad: ¿Cuántas hay? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué rubro producen? ¿Dónde están ubicadas?.

Análisis de las distintas fases: Producción, Transformación, Distribución, Venta y Consumo. ¿Quiénes le suministran la materia prima y los insumos? ¿Cómo es el proceso de producción? ¿Cómo distribuyen el producto? ¿Usan 29

intermediarios? ¿A quiénes venden? ¿Venden al mayor o al detal? ¿Quiénes consumen sus productos?. En cuánto a las redes socio-productivas:

Cantidad y características de las redes socio-productivas: ¿Existen en la comunidad? ¿Cuántas hay? ¿Quiénes las conforman? ¿Qué actividades económicas complementarias realizan? ¿En qué otras actividades se apoyan? ¿Dónde están ubicadas? ¿Cómo se articulan?.

En cuánto al tejido productivo comunal:

Características: ¿Quiénes los conforman? ¿Cómo es la articulación entre los distintos actores?. Principal actividad económica en la comunidad: ¿Qué cantidad de bienes y servicios se genera? ¿Qué tipo de bien o servicio se comercializa? ¿Qué sector productivo prevalece?

Cantidad de productores de bienes y servicios en la comunidad: características, ubicación, capacidad de producción, forma de producción, distribución y venta de sus productos.

Ejemplo: La principal actividad económica de la zona es la producción de frutas, destacando la patilla y el melón; así como la lechosa y el icaco. También se produce tomates y pimentón. Esto indica que hay 6 cadenas de producción. Existen dos redes socio-productivas en la comunidad: la primera está conformada por 2 unidades productoras de patilla y melón que se ayudan mutuamente para adquirir insumos y herramientas. La segunda está conformada por 1 cooperativa productora de tomates y 4 productores de pimentón, que se ayudan con el transporte de la producción. Ambas redes socio-productivas forman el tejido productivo de la comunidad y se articulan entre sí, para apoyarse en la comercialización de sus productos.

30

2.6. Estrategias de colocación del producto/servicio La estrategia de colocación del producto o servicio contempla el conjunto de actividades que se realizan para vender el producto u ofrecer el servicio, como por ejemplo el transporte de mercancía, propaganda para dar a conocer el producto o servicio, venta directa al consumidor o al mayorista; entre otros. El objetivo principal de este proceso es que el producto y/o servicio llegue al consumidor y satisfaga sus necesidades con la menor cantidad de intermediarios posible. Lo que interesa analizar principalmente son los siguientes aspectos: • • • • • Canales de distribución y venta: agente, distribuidor, mayorista y minorista. Políticas de ventas: contado, créditos, monto, plazos, descuentos. Presentación del producto. Promoción del producto o servicio. Precio del producto o servicio.

Se debe destacar, que la articulación con las redes socio-productivas facilita el proceso de distribución y venta del producto, permitiendo que el mismo llegue al consumidor final con la menor intervención de intermediarios posible, que encarecen el producto y modifican sus características iniciales. La interconexión que se pueda realizar en este sentido con las redes, es de suma importancia ya que contribuye al fortalecimiento de la economía local. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.021” piensa colocar su producción en los MERCALES y PDVALES existentes en la comunidad, como estrategia para hacerles llegar sus productos a los habitantes. Para ello, utilizará el servicio de una cooperativa de transporte que funciona en la misma comunidad, fortaleciendo así las redes socioproductivas.

31

Asimismo. es decir.1. Plan de Producción 3. Es importante que el 32 . entendida esta como la forma de hacer las cosas. métodos. se debe listar las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación. así como la mano de obra requerida. el conjunto sistemático de conocimientos. para promocionar sus productos. piensan otorgar crédito de 30 a 45 días. Proceso de producción Aquí es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? ¿Dónde se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Se debe describir paso a paso cómo será elaborado el producto. instrumentos y actividades cuya aplicación permita la transformación de insumos en el producto deseado para el cumplimiento de una actividad específica. 3. de donde se obtendrá y la disponibilidad de la misma. En cuanto a las políticas de venta. van a distribuir volantes en la comunidad y darán muestra gratis de los dulces en las principales calles de la zona. así como también las limitaciones financieras para adquirirlas ¿Quién la va a suministrar? ¿Quiénes son los proveedores?. ¿Cómo se va realizar el proceso de transformación? ¿Cuál es la técnica a utilizar? ¿Qué actividades se tienen que realizar?. técnicas. Igualmente. cómo se recibe la materia prima y cómo se transforma hasta convertirlo en un producto terminado. La tecnología a emplear. dependiendo de las cantidades que los mayoristas adquieran de su producción. Esto implica definir cuál es la materia prima a utilizar.

en el Municipio Mara del Estado Zulia. 3. utilizando cocina. Todo el año. 2. Bicarbonato. 6. Para la comunidad de El Moján y zonas adyacentes. Envasar en frascos. 33 . Icaco. 10. De manera industrial-artesanal. 9. Dejar enfriar. Colocar en caja de 10 frascos. Cocinar lentamente. Llevar al almacén. Azúcar. clima.700 Kg de dulce de lechosa y 2. intensidad solar. Colocar en olla. Canela. 7. vía El Moján. Dejar hasta el día siguiente. Ejemplos: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? Dulce de Lechosa y Dulce de Icaco. 5. 2. 4. usos y preferencias de los habitantes de la localidad y a las condiciones ambientales específicas (topografía. 6 miembros de la cooperativa “Mis Dulces 2. En un local ubicado en el Km 18. Lavado de fruta.021”. 8. entre otros). Espolvorear con bicarbonato. batidor y fogón. Lechosa.diseño tecnológico responda a los valores. Limón.700 Kg de dulce de icaco. Etiquetar. Se agrega azúcar. canela y vainilla. Clavitos. ¿Dónde se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Lechosa: 1. Retirar concha (corte en tajadas finas). Vainilla. costumbres. clavitos de olor. Agregar agua (poca).

6. 13. 3. 7. en relación a las instalaciones. 3. Etiquetar. 4. al día siguiente. Lavado de fruta la noche anterior 2.2.) para la ejecución del proyecto socio-productivo. Colocar en un recipiente (no de aluminio). Dejar enfriar. etc Ejemplo: 34 . 10. entre otros. iluminación. 9. 11. Corte superficial en cruz en la parte superior. 12. infraestructura. Envasar en frascos. Escurrir el agua. Igualmente. accesos. 8. Colocar en la olla con el azúcar y cubrir totalmente de agua. 14. Dejar hervir a fuego lento hasta que el almíbar tenga consistencia de jalea y los icacos se ablanden. servicios públicos. etc.Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Icaco: 1. Espacio físico requerido Se deben definir las características fundamentales del o de los espacios necesarios (locales. 5. sumergidos totalmente en agua. La elección del espacio en que se realizará la producción o en que se prestará el servicio es una decisión que debe ser estudiada minuciosamente. ya que debe responder a las características del proyecto y debe considerar diversos requerimientos. Se agrega el jugo de limón. galpones. Agregar jugo de limón. Colocar en caja de 10 frascos. Llevar al almacén. Retirar la piel. debe considerarse el entorno en el cual se va a ejecutar el proyecto (vialidad.

que permanecen en la empresa u organización por un período de tiempo mayor a un año y que se utilizan en el proceso de producción y venta.700 Kg de dulce de lechosa y 2. equipos. que cuente con las condiciones de temperatura promedio de 26. La misma debe guardar relación con el nivel de producción. • Requerimientos Se debe estimar con exactitud los recursos en terrenos.Para la producción inicial de 2. Por el contrario. locales. como por ejemplo el terreno. Si estos recursos están sobrestimados. ocasionando costos de almacenamiento e inmovilización de capital. c) Disminución de los ingresos esperados. 3. Activo fijo Los activos fijos son los bienes de carácter duradero. 35 . edificios.700 Kg de dulce de icaco se requiere un local de 100 m x 50 m. mobiliarios. pueden resultar las siguientes dificultades: a) Insatisfacción de la necesidad detectada en la comunidad. vehículos. ventilación y humedad adecuada para mantener los dulces.22ºC. lo cual repercutirá negativamente en la productividad. maquinarias. b) Desequilibrio entre la mano de obra disponible y los equipos instalados. etc. si estos recursos son insuficientes para el nivel de producción definido. se creará una capacidad de producción excesiva con los siguientes resultados posibles: a) Demasiada producción. b) Pago de intereses a instituciones financieras y cargas de amortización por bienes de capital fijo que no están dando un retorno.3. edificaciones y equipos necesarios para la elaboración del producto propuesto.

Para determinar los costos de edificaciones y maquinarias es recomendable averiguar las actuales tarifas de costo en la construcción y obtener cotizaciones con los proveedores de maquinarias usadas y de mayor antigüedad. es aconsejable calcular la depreciación de equipos como costo variable del producto.En relación a la capacidad de las máquinas a comprar es necesario contar con información confiable.400 horas. En general. por ejemplo: 8 horas diarias durante 25 días al mes. maquinarias y equipos dependerá del estado de los bienes y de la intensidad con que serán utilizados. La maquinaria normalmente cuenta con indicaciones sobre su vida útil en horas. y por tanto. Este dato es de importancia y puede ser de utilidad en el análisis de costos. a las intensivas en capital (que usan más maquinarias que mano de obra). Esto hace anualmente unas 2. variable con el nivel de producción. que van de las intensivas en trabajo (que usan más mano de obra que maquinaria). a partir de un funcionamiento de la máquina considerado como normal. a fin de estimar correctamente. el monto de la depreciación anual. Asimismo. • Vida útil La vida útil de las edificaciones. puesto que en ciertas producciones. se debe optar entre las diversas opciones tecnológicas. 36 . La vida útil en años. resultará de dividir el valor actual del activo en cuestión. entre el número de años de vida útil. será necesaria para calcular a cuánto deberán ascender las depreciaciones anuales (pérdidas de valor del activo). todo va a depender de la naturaleza del proyecto que se quiere ejecutar. se calcula en este caso. cuanto de cada herramienta o maquinaria se requiere. La estimación de la vida útil de los bienes de capital fijo.

00 638. 1 2 2 5 2 2 3 1 1 2 1 3 1 1 Nombre del Activo Local Total Inmueble Mesas de trabajo acero inoxidable Escritorios Sillas Total Mobiliario Cocina Industrial Exhibidora de Conservación Ollas de 80 Lts Fogón de 3 quemadores Extintor Bandejas Juego de Utensilios Batidor Industrial Camión 350 Computador Total Maquinaria Equipos Total Activos Fijos y Costo Unitario 20.300.226.00 74.000.00 3.00 99.00 743.000.40 entre 12 = Bs.00 478.67 10.21 200.311.32 11. 1.0 0 1.780.211.33 360.226.00 2.00 1.67 333.87 37 .3 7 Vida útil (años) 20 20 5 2 10 10 10 10 10 3 3 10 10 3 Depreciación anual (Costo Total ÷ Vida útil) 1.00 666.000.00 4.600.00 60. 1.72 114.00 494.37 123.00 80. que es el resultado de dividir 12.00 164.000.000.018.0 0 Costo Total 20.018.00 247.000.00 3.00 20.190.00 3.87.000.000.00 1.00 6.00 20.746.00 500.16 114.00 130.900.Ejemplo: Cant.00 2.00 2.0 0 2.00 0.000.380.21 200.390.000.000.00 1.40 La depreciación mensual por concepto de activos fijos asciende a Bs.00 200.00 480.42 20.00 300.600.00 1.00 80.000.00 1.00 150.000.00 247.000.00 8.40 12.200.

021” ha estimado que la capacidad instalada de su proyecto socio-productivo será de 6. Una utilización al 100% de la capacidad instalada para producciones de pequeña escala e intensivas en el uso de mano de obra. Es aconsejable considerar qué actividad representa el "cuello de botella" de la producción. tiempos durante los cuales los equipos instalados no son utilizados. planificar la utilización de los equipos en caso de constatarse la existencia de capacidades ociosas. mantiene a la mano de obra en un ritmo de trabajo 38 .447 Kg de dulce de lechosa y 3.3. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. equivale a que el equipo es aprovechado durante el tiempo requerido en la jornada laboral. se generan por dificultades de mercado.064 cajas de 10 frascos anuales. disminuye costos fijos por productos. por fluctuaciones estacionales en las ventas o simplemente por errores en la planificación de la capacidad necesaria. Estas capacidades ociosas. a pesar de estar en condiciones de producir. Nivel de ocupación programado Se refiere al grado de utilización que tendrá la capacidad instalada. Se deberá estimar qué nivel de producción máximo puede alcanzarse con el proceso productivo a implementar. es común la existencia de capacidades ociosas. cual es la actividad que por su lentitud marca el ritmo de todo el proceso. Sin embargo.5.447 Kg de dulce de Icaco). 3. distribuidos en 3. es decir. Capacidad instalada La capacidad instalada se define como la máxima cantidad del producto o servicio a ser producida en un determinado periodo de tiempo. La ocupación plena de la capacidad instalada. y referir la capacidad máxima a esta actividad. es decir.4. Es imprescindible.894 Kg de dulces (3. La maquinaria que marcará el ritmo de trabajo será la cocina industrial.

constante y a los equipos en buenas condiciones de funcionamiento. así como sus repuestos. el seguro hasta el momento de su instalación y los cargos por instalación. batidor). 3. pues esto es vital para el programa de producción. si hubiere. lo que equivale a 2. son importados. para lo que necesariamente hay que recurrir a los proveedores de maquinaria.700 Kg de cada uno de los dulces.021” está iniciando sus operaciones con la puesta en marcha de este proyecto. se ha estimado arrancar la producción con un 82% aproximado de su capacidad instalada. Ejemplo: Las maquinarias y equipos (cocina. adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. así como en la adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. Maquinaria y equipos • Origen El origen se refiere al lugar de donde provienen las maquinarias y equipos y al momento de adquisición. Tampoco hay que olvidar de incluir en el costo de la maquinaria. Ejemplo: Debido a que la cooperativa “Mis Dulces 2. deberían hacerse esfuerzos por iniciar otras líneas de producción. debe considerarse los tiempos de envió. ya que esta condición puede repercutir en los costos y en el proceso de producción. el transporte hasta la fábrica. que puedan generar una diversificación de productos. Se debe evaluar si estos activos provienen del extranjero o si son nacionales. fogón. Debe tenerse cuidado en estimar correctamente el período de envío de la maquinaria. Por lo tanto. Para los períodos en que se prevé una baja utilización de la capacidad instalada. a pesar de existir distribuidores autorizados a nivel nacional.6. 39 .

resultando en un costo total mayor. a crédito o adquisición por alquiler. en efectivo. menos común. entonces. • Mantenimiento y reparación 40 . en una serie de cuotas. por supuesto con recargo. lo cual demora el pago de la maquinaria durante un período de tiempo. En este caso. a los proveedores de maquinaria. Algunos proveedores de maquinarias están en condiciones de vender equipos a crédito. Ejemplo: Los proveedores de maquinarias y equipos están en condiciones de otorgar un crédito de 1 a 3 años para el pago de los mismos. de adquisición con cargo a un alquiler. el proveedor está dispuesto a entregar la maquinaria contra el pago de una suma que resulta de fraccionar el valor total. Aquí se deberá atender al plazo que se otorga y al recargo que se incluya en las cuotas de pago. deberán ser solicitadas. o cancelar el contrato sin incurrir en mayores gastos que lo abonado hasta el momento.• Condiciones para su adquisición Se refiere a cuándo y a cómo debe pagarse la maquinaria y los equipos. la empresa dispone de un período de pago mayor al que se otorga por crédito y se agrega la ventaja de que en cualquier momento la empresa puede comprar la máquina por el valor restante de la misma. Parte importante de las informaciones que usted(es) necesita(n) para elaborar su plan de producción. como hemos visto. De esta manera. cancelándose el monto en cuotas bimestrales (cada 2 meses). Antes de adquirir el equipo es primordial. pero dándole a la empresa la posibilidad de mantener una mayor liquidez durante la etapa de despegue. averiguar las condiciones de compra. Algo similar puede afirmarse respecto a la posibilidad.

por ejemplo. son previos a la producción. así como el tiempo y los costos que se generarán. con agentes distribuidores en el Estado Zulia.021” ha previsto que antes de iniciar sus operaciones. para ayudarlos con sus gastos de alimentación y transporte. por lo cual. Estos pueden ser: adiestramiento y capacitación de los trabajadores y trabajadoras. 4. mientras se espera el arribo de repuestos del exterior. 41 . es necesario definir si se puede hacer en la empresa o es imprescindible contratar un servicio de mantenimiento. Costos 4. Tanto el mantenimiento como las piezas de repuestos. al Programa Turismo. Durante ese tiempo. pruebas generales para la puesta en funcionamiento del proceso productivo. Los equipos son altamente resistentes. un costo mensual de mantenimiento y repuestos en el orden de un 1% del valor total se considera razonable. en un período de 5 meses. Costos iniciales Los costos iniciales son aquellos en que se incurren en el período de instalación del proyecto. sus integrantes deben recibir una capacitación en elaboración de dulces y manipulación de alimentos. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. acondicionamiento del local. deben estar disponibles para asegurar una producción continua.Con respecto al mantenimiento. que aún cuando resulten más confiables. importar equipos. análisis de rendimiento de materiales. aquí importa además del costo. van a solicitar dicha formación al INCES Zulia. Ejemplo: Las maquinarias y equipos cuentan con un servicio de mantenimiento y disponibilidad de repuestos. Tiene poco sentido. para lo cual. puedan conducir a la larga a paralizaciones del trabajo. registros de la organización.1. se le va a otorgar una ayuda económica a los miembros de la cooperativa. el tiempo que tardará para su obtención. La disponibilidad de piezas de repuestos es también un aspecto a tener en cuenta. entre otros.

etc.000. ventas).Asimismo.000. por ejemplo./Anual 24. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.000.000. el alquiler del local.2.021”.00 42 . costos en fletes. es necesario acondicionar el local para la producción y almacenamiento de los dulces.00 60 603. Los costos de estas actividades son los siguientes: Conceptos Ayuda económica a miembros de Cooperativa Acondicionamiento de local Gastos de Constitución Legal y Fiscal Total Amortización Gastos de Constitución (en meses) Monto Bs.00 8.00 36.00 3. costos en papelería y útiles de escritorio.00 Bs. 25. costos regulares de publicidad. gastos mensuales en honorarios profesionales por asesoramiento (contador. primas por seguros. impuestos y cargas sociales./Mes 2. remuneraciones fijas por trabajos indirectos a la producción (administración. Son independientes del nivel de producción de la organización y representan una carga constante.33 4. Costos fijos Son aquellos que no varían cuando cambia el nivel de producción.200.200. abogado. tenedor de libros. son siempre los mismos y no dependen de la cantidad de producto que se elabore.). estima tener los siguientes costos fijos: Conceptos Electricidad y Gas Bs.

Un ejemplo de costos variables lo representan las materias primas.00 40.018.000.00 600.785.00 80.31 6.00 6.00 72. ya que dependen del nivel de producción alcanzado.021” son los siguientes: 43 . La mano de obra directa y otros insumos para la producción también se incluyen en estos costos variables.024.3.00 1.00 50.240.00 480.87 603.33 6.32 12.00 500. más materias primas se requerirán.11 1.226. ya que cuanto más se produzca.00 14. pueden subir o bajar.Agua Teléfono Material de Oficina Fletes Mantenimiento local Mantenimiento Maquinaria y Equipos Depreciación de Activos Fijos Amortización de Costos Iniciales Total Costos fijos 4.000.76 Son aquellos que varían en respuesta a las variaciones del nivel de producción de la empresa. Ejemplos: Los costos variables de la cooperativa “Mis Dulces 2.00 960. Costos variables 500.232.291.44 7.

44 .

00 Unidad Contenida kilo kilo grs ml grs unidad unidad unidad grs unidad Cantidad Contenida 24.00 cuñete 12.90 0.00 40.00 3.018 0.018 0.00 50.80 0.04 20.006 3.00 0.50 80.00 kilo 50.Dulces de Icacos (cajas de 10) No.00 11.60 0.00 40.00 50.00 1.00 1.011 0.00 1.00 1.00 1.00 50.000.60 Unidad Contenida kg grs kilo grs grs cc unidad unidad unidad Cantidad Contenida 24.00 0.00 1.00 Icacos Azúcar Clavitos Vainilla Canela Envase de vidrio 6 de 225 grs 7 Etiquetas 8 Cajas 9 Limón 10 Tirro de envalar Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.60 6.00 1.40 0.00 litro 4.v.00 6.00 0.37 Dulces de Lechosas (caja 10) No.50 0.00 2.00 kilo 40.00 12.00 1.00 1.20 0.25 21.00 1.04 docena paquete unidad kilo unidad Costo 8.00 4 Total 20.000.80 18.80 18.00 300.36 0.55 0.12 61.00 21.0015 0.60 0.67 20.0015 0.50 11.000.00 kilo 50.80 0.60 0.00 60.00 1.00 40.01 1.33 1.000.00 Totales c.00 1.00 2.00 8.00 12.00 1.90 0.36 43 . Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.00 1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Descripción Lechosa Bicarbonato Azúcar Clavitos Canela Vainilla Etiquetas Envase de vidrio de 225 grs ajas Cantidad Utilizada 25.00 12.v.60 Totales c.011 0.00 1.000. 1 2 3 4 5 Descripción Cantidad Unidad de Compra Utilizada 24.27 0.80 0.08 0.000.00 1.50 15.44 19.80 10.00 125.000.u.000.00 60.00 4.00 6.00 1.40 77.00 1.08 10.00 300.00 Unidad de Compra kg kg kilo kilo kilo litro paquete docena unidad Costo 0.u.00 4.50 0. 4 Total 8.

pieza.4. Procedimiento para calcular el costo total de producción para un solo producto: Paso Nº 1 Sumar los costos fijos + los costos variables. Es importante señalar que los datos son exclusivos de cada proyecto. Incluye el costo de los materiales. por lo que al momento de realizar este cálculo.4. se debe investigar los valores reales en cada comunidad. De esta operación se obtiene el costo de producción por unidad producida o costo unitario: Costo de Producción por Unidad = Costo Total de Producción Producción Esperada 44 . Los costos de producción se calculan en forma total y por unidad producida (kilogramo. litro. Costo total del producto/servicio El costo de producción se puede definir como el valor de los gastos incurridos y aplicados en la obtención de un bien o servicio. De esta suma se obtiene el costo total de producción: Costo Total de Producción = Costos Fijos + Costos Variables Paso Nº 2 Dividir el costo de producción total entre la producción obtenida o esperada. Esta compuesto por costos fijos y costos variables. docena. etc) dependiendo de la mercancía que se elabore). mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso.

36 34.272.00 204. se debe agregar a los costos variables por producto.000.25 94.73 Costo Total de Producció n Unitario 43. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Costo Costo Fijo Variabl Unitario e Unitario 28.6 6 38.00 % 47% 53% 100% Costo Fijo Total 34. Ejemplo: No .24 19.019. el conocimiento de los costos por producto es decisivo para determinar el grado de contribución de cada producto al beneficio de la empresa. Para obtener el costo total por producto.97 45 .1 1 72.000.72 51. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Ventas año1 (unidad) 1.200 1. o costo variable unitario.000.7 7 No .89 60. una fracción razonable de costos fijos.35 15.291.200 2. Para asignar esta fracción.00 108.400 Precio de Referencia 80 90 Total Ingresos 96. se utiliza el porcentaje que representan las ventas de un producto particular en el total de ventas.Procedimiento para calcular el costo total de producción para más de un producto: En el caso de organizaciones que producen más de un producto.37 31.

a fin de que luego puedan ser actualizados y comparados con datos más recientes. es recomendable revisar la tasa inflacionaria en nuestro país. Para esto. Ingresos y egresos En esta sección se explican los elementos a considerar para determinar los ingresos y egresos de la empresa u organización que desarrolla el proyecto socio-productivo. ¿Y qué es la inflación? La inflación es la continua y persistente subida del nivel general de precios de los bienes y servicios. pueden estar totalmente desactualizadas en poco tiempo. debido al aumento de la tasa de inflación. Es por ello. otros trimestralmente. 5.Se debe considerar un último aspecto a saber. a fin de que sean comparables entre si. cuatrimestralmente o incluso anualmente. cual es el ritmo de reajuste inflacionario de cada rubro. que los datos recabados deben cumplir dos condiciones fundamentales. algunos aumentarán mensualmente. 46 . además es necesario que todos los datos estén referidos a un mismo mes. 1) Que sean Comparables: Es decisivo registrar la fecha en que se obtuvo el dato. las estimaciones de los costos que se realizan hoy. 2) Que su Evolución sea Previsible: Es imprescindible conocer.

electricidad. teléfono. con los demás precios vigentes en el mercado para productos similares y con el precio que el usuario está dispuesto a aceptar como máximo. ¿Qué son los ingresos y egresos? Los ingresos son todas las entradas de dinero que recibe la empresa u organización. agua. Precio = Costos de Producción Unitario + Excedentes (*) 47 . entre otros.1. viáticos. El precio debe guardar alguna relación con los costos totales necesarios para su producción. donaciones u otros. sino de fijar un precio que permita recuperar los costos de producción del bien o servicio y obtener un excedente (ganancia) RAZONABLE. transporte.Pero. Precio de venta del producto El precio es el valor en términos monetarios que tiene un producto o servicio. 5. No se trata de cobrar por cobrar. producto de las ventas del producto o servicio. durante un período establecido. como por ejemplo alquiler. sueldos y salarios. Los egresos son todas las salidas de dinero que desembolsa la empresa u organización por concepto de pago de algún bien o servicio recibido o por algún otro concepto.

Es necesario. Se proponen los siguientes criterios para el cálculo de los precios: a) Criterio de "Recargo Mínimo Sobre Costos" El uso de este criterio consiste en sumar un margen de ganancia (excedente) aceptable al costo del producto. entonces. arriba o abajo de los precios de los otros productos. > Pagar el financiamiento del crédito recibido > Inversión en la comunidad > Distribución equitativa para los miembros de la organización social. que se considere los ingresos netos que se desean obtener como mínimo de esta actividad. a igual nivel. para lo cual es aconsejable comparar su calidad y tomar en cuenta los costos de producción. Se puede ubicar el precio del producto. Recuerden que los precios de sus productos deben cubrir los costos de producción y ser solidarios para la 48 .(*): El excedente se destinará para: > Reinvertir en el proyecto. b) Criterio "Comparativo" Este criterio relaciona el producto o servicio con otros similares en el mercado.

es 49 . Variaciones de precios Para analizar las variaciones que puedan sufrir los precios de los bienes o servicios que se producirán. y el ritmo de reajuste por inflación es el habitual (mensual. Ejemplo: INCREMENTO DEL PRECIO POR EFECTO DE INFLACIÓN P.01 75. trimestral.V. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Costo Total de Producción Unitario 43.V.01 2 LECHOSA (CAJA 10) 75.76 86.V. por ejemplo.V.26 15% P.P año 2 74. DULCES año1 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 65.19 10% P.25 Excedente 49% 46% Precio de Venta 65.03 120.P No.97 99. etc.3.01 5. se debe tomar en cuenta las estacionalidades de la demanda a lo largo del año y los períodos de reajustes por inflación. a fin de estimar para el primer año de funcionamiento qué variaciones en los precios se deben a factores estacionales.Ejemplo: No . Esta información debe ser sistematizada.03 5. Estructura de ingresos En el caso de que se propongan a producir y vender más de un producto o servicio. semestral.57 109.01 15% P.P año 3 85.72 51.2. para los cuales se tendrán diferentes precios o un sólo producto a diferentes precios.11 10% P.P año 4 94. los precios de los productos agropecuarios crecen fuertemente en verano .V.P año 5 104.).

En el mismo se deben incluir las cantidades de productos o servicios vendidos.200 INGRESO (%) 46% 50 . este se obtiene dividiendo los ingresos en Bs.) INGRESOS (Bs. para resumir esta información.necesario estimar.01 78. se incluye el porcentaje de ingreso que aporta cada producto o servicio.012. Se recomienda utilizar el siguiente cuadro. los diferentes precios de venta.) 65. cual será la participación de cada rubro (producto o precio) en los ingresos totales. Finalmente. Ejemplo: Año 1 PRECIO DE INGRESOS VENTA (Bs.) INGRESO (%) Ingresos en Bs.00 DENOMINACIÓN ICACOS (CAJAS DE 10) CANTIDAD 1. los ingresos en bolívares que resulta de multiplicar las cantidades por el precio de venta. de cada producto o servicio x 100 Total Ingresos en Bs. DENOMINACIÓN Producto o Servicio 1 Producto o Servicio 2 Producto o Servicio 3 TOTAL 100% CANTIDAD PRECIO DE VENTA (Bs. de cada rubro entre el total de ingresos.) (Bs. = Cantidades Vendidas x Precio de Venta Ingresos en % = Ingresos en Bs.

024.200 2.00 168. expresada en unidades físicas.Costo Variables Totales Ingresos por Ventas Esta fórmula se recomienda para aquellas empresas que venden más de un producto o servicios.LECHOSA (CAJA 10) TOTAL 1. Punto de Equilibrio por Unidades Monetarias: Costos Fijos Totales PE = 1 .012. necesaria para cubrir todos los costos. 51 . Para ello. ya que el resultado es obtenido en términos monetarios. en dicho punto no hay ganancias ni pérdidas.400 75.01 90. El punto de equilibrio se puede calcular por unidades físicas y por unidades monetarias.00 54% 100% 5. el beneficio de la empresa será nulo.4. es decir. se utilizan las siguientes fórmulas: Punto de Equilibrio Por Unidades Físicas: PE = Costos Fijos Totales Precio de Venta – Costo Variable Unitario Aplicando la anterior fórmula se obtiene la venta mínima. El punto de equilibrio corresponde al volumen de producción que se debe lograr como mínimo de manera que los costos totales en ese punto se correspondan con los ingresos por ventas. Punto de equilibrio Es el punto donde los ingresos obtenidos son iguales a los costos asociados a la venta del producto.

021”opere sin pérdidas ni ganancias y pueda cubrir al menos sus costos es de 685 cajas de dulces de icacos y 688 cajas de dulces de lechosa. Volumen de ventas En este punto se debe estimar las ventas esperadas en unidades físicas. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Punto de Equilibrio (Unidades) 685 688 Punto de Equilibrio (Bs. Ejemplo: No .5.El resultado de ambas fórmulas. 2) Los meses que tardará en arribar a las ventas programadas y las estacionalidades que pueden incidir. se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias.47 Los resultados obtenidos indican que la venta mínima necesaria para que la cooperativa “Mis Dulces 2. Igualmente. es necesario tomar en cuenta otros productores de los mismos rubros existentes en la comunidad. esto indica que se está obteniendo una pérdida y si esta por arriba se logra una ganancia. Ejemplo: 52 . 5.. La estimación debe ser realizada en cantidades. Si las ventas de la organización están por debajo del resultado obtenido. que se van a beneficiar con la producción de bienes o servicios.14 48. y para ello se debe definir con el mayor realismo posible: 1) La cantidad de venta inicial.113. etc. se debe considerar el número de personas. familias.761. Para esto. así como los períodos de estacionalidad de la demanda a lo largo de todo el año.) 42. mes a mes en el primer año del proyecto.

53 .

.

200 2.323 5% VENTAS AÑO 4 1.200 1.200 1.323 1.260 5% VENTAS AÑO 3 1. 1 2 MES MES MES ME 1 2 3 S4 ICACOS (CAJAS DE 10) 100 100 100 100 LECHOSA (CAJA 10) 100 100 100 100 Totales 200 200 200 200 DULCES ME S5 100 100 200 ME MES MES MES MES MES S6 7 8 9 10 11 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200 200 200 200 200 200 MES 12 100 100 200 TOTA L 1.200 53 .459 1.400 Variación Interanual (En Unidades) 5% VENTAS AÑO 2 1.Volumen de Ventas (En Unidades) No. DULCES 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 2 LECHOSA (CAJA 10) VENTAS AÑO 1 1.389 5% VENTAS AÑO 5 1.459 No.389 1.260 1.

95 18.303.00 678.26 80.285.268.483.64 182. Los egresos por costos variables.769. por lo tanto.654. Proyección de Egresos Es necesario estimar los egresos mensuales que se esperan en el correr del primer año.30 50.262.81 57.10 0.12 96.78 3 2.15 2 2.36 103.00 3.680.215. sin embargo.20 72.21 204.471.92 60.314.774.491.682.77 0.00 4. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total Egresos 0 0.40 20. serán independiente de la producción-venta que se logre. calculados por producto.941. Los egresos por costos fijos. Por último. éste deberá ser considerado en el flujo de egresos.880.717.46 5 3.5. En ambos rubros.028.85 15.857. debe tenerse en cuenta la posibilidad de créditos para la compra de insumos.195.331.57 0.00 1 1.575.99 89.011.95 0.00 1.200.87 0. aunque hayan sido consumidos antes en el proceso productivo.33 8.351.327.736.949.75 4 2.06 17.291.449.30 225.6.7 5 161.00 19.76 0.19 7.684.08 19. deberán ser considerados reajustes por inflación.075.654.58 70.021” luego de realizar la estimación mensual de sus egresos.30 8.078.00 1. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.13 128. los gastos diferidos por compra de insumos se incluirán en el momento en que deban ser cancelados. variarán mensualmente según la cantidad de producción-venta que se realice.17 13.03 41.00 4.998.829.37 36.1 5 81.364. considerando la proyección de ventas y el nivel de producción.7 8 54 .

00 84. así como los atrasos que se produzcan en el cobro de los créditos a otorgar. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas o 0. 55 . se realiza el Flujo Neto de Efecto o Flujo de Caja.00 1 26.81 173.952.001.08 21. Para ello.463.577.809.983.8.012.021” luego de realizar la estimación mensual de sus ingresos.5. Proyección de Ingresos Aquí es necesario estimar los ingresos mensuales que se esperan a lo largo del primer año.68 2 7.359.24 247. Flujo de Caja Un aspecto importante que se debe determinar es el saldo de dinero (a favor o en contra) al final de cada período.05 147.68 5.73 0. el cual consiste en el registro de los ingresos (dinero que entra) y de los egresos (dinero que sale).412. deberá tenerse en cuenta el factor inflacionario.26 285.066.425. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.81 84.621.82 242.64 331.90 177. También en la proyección de ingresos.518.08 214.328.37 30. en caso de vender la producción a crédito.066.81 285.87 35. es recomendable construir un balance donde se muestre ambas proyecciones.7.128. a lo largo del año.489.89 3 3.96 5 10.222. considerando nuevamente la proyección de ventas y el nivel de producción.935.43 4 7. Para ello. Una manera sencilla de calcular el flujo de caja es restar las proyecciones de ingresos menos las proyecciones de egresos que se hace mes a mes. proceder a definir los períodos de reajuste en los precios de venta.84 25.59 205.368.353. Será preciso.

06 17.133.95 18.520 3.81 285.412.857.471.95 0.89 43.73 30.829.463.195.17 13.774.58 204.00 93.37 21.351.226.87 13.00 3.577.00 4.011.78 182.40 7.983.08 678.90 177.92 60.774.809.37 36.12 81.59 205.776.240.483.Anticipo Societarios = SALDO FINAL o 0.846.769.654.489.68 2 7.128.15 2.222.36 96.78 2.00 50.268.285.012.00 19.412.066.491.717.81 26.69 26.66 80.08 247.680.96 54.68 56 .82 242.64 331.425.648 7.21 20.575.68 44.226.40 7.00 1.00 4.314.57 0.30 8.10 12.449.89 3 3.46 3.075.257.08 214.01 12.066.68 0.64 70.00 1 26.291.26 80.96 24.84 25.40 7.35 12.998.240.684.00 0.680.001.00 50.578 10.96 5 10.262.65 65.00 0.43 4 7.99 89.33 8.00 1.Ejemplo: Flujo de Caja Proyectado a 5 años FLUJO DE CAJA Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total salidas Saldo .87 35.327.30 50.880.81 173.26 0.40 7.10 103.00 1.463.368.76 0.028.85 15.89 13.654.04 60.87 0.05 31.935.226.05 147.30 57.40 19.941.226.77 0.663.128.489.24 285.518.240.364.240.443.222.066.328.370.081.20 72.952.84 44.736.40 7.682.43 18.567.200 7.240.621.303.25 12.75 2.43 47.00 61.154.742.19 7.46 12.03 41.200.226.353.75 161.15 225.331.359.404.50 106.81 84.412.81 78.857.00 76.13 128.949.078.00 84.Fondo de Reserva (30%) + Depreciaciones + Amortización Costos Iniciales Excedente Bruto .693 15.215.

como por ejemplo los alimentos. tela. El proceso de cálculo del plan de inversión generalmente contempla dos fases diferentes. Plan de inversión El plan de inversión está integrado por los diversos rubros necesarios para el inicio y desarrollo de la actividad productiva o de servicios que se realizará con la ejecución del proyecto. productos químicos. El plan de inversión se divide en capital de trabajo e inversión fija. donde los costos se suelen cubrir mediante los fondos provistos por la misma comercialización del producto o servicio. El punto de interconexión entre ambos períodos genera lo que se conoce como CAPITAL DE TRABAJO. la contratación servicios y mano de obra indispensable para realizar las actividades productivas. etc. la primera que corresponde al PERÍODO DE INVERSIÓN o DE INSTALACION.6. El monto de cada uno de los rubros que lo componen debe calcularse por el tiempo durante el cual la actividad económica esté en proceso de instalación y no se perciban ingresos. Para elaborarlo. medicamentos. se debe establecer la inversión necesaria para la instalación o ampliación del servicio o actividad productiva a financiar. 57 . hilo. 6.1. Los rubros que conforman el capital de trabajo son: • Materia prima e insumos: son los materiales necesarios para el proceso de producción. donde para cubrir los costos se requiere ubicar las fuentes de posible financiamiento del proyecto y una segunda que corresponde a la etapa de OPERACIÓN o PRODUCCIÓN. que son fondos de transición necesarios para cubrir los gastos operativos antes de que comiencen a estar disponibles los ingresos por ventas o ahorros. Capital de trabajo Son los recursos monetarios requeridos para comprar la materia prima e insumos.

DETALLE DE LA MANO DE OBRA Nº de Costo de la Unidad Cantidad Empleos Unidad (Bs.) 58 .) TOTAL • Mano de obra: La conforman todos los trabajadores y trabajadoras que participan de manera directa e indirecta en la producción del bien o en la prestación del servicio. gas.) Concepto Costo Total (Bs.DETALLE DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS Costo Unitario Costo Total Concepto Unidad Cantidad (Bs. Se debe incluir tanto los trabajadores (as) necesarios para la instalación del proyecto como los que participarán en el inicio de la actividad productiva. consumo de agua. etc. DETALLE DE SERVICIOS Concepto Costo Mensual (Bs.) (Bs. También el alquiler de la instalación o terreno o el pago del condominio.) TOTAL • Servicios: Incluye los servicios como la electricidad. si el local es propio. gasto telefónico. Se calcula como gasto mensual incluyendo el período necesario para cubrir el tiempo de instalación o ampliación de la unidad productiva.

TOTAL • Otros rubros: pueden incluirse otros factores en el capital de trabajo. que son aquellos bienes que mantienen o aumentan su valor (terrenos). 59 . Se dividen en dos tipos: depreciables. Instalación y montaje.) Costo Total (Bs. Maquinarias. Los rubros que conforman la inversión fija son: • Acondicionamiento del terreno. dependiendo de las particularidades del proyecto. equipos. equipos y herramientas. la maquinaria. • Muebles y equipos de oficina. que pueden incluir: Instalación.) TOTAL 6. reparación o ampliación de infraestructura. • • • Compra. requeridos para efectuar la instalación de maquinarias y equipos. que son los que pierden su valor por su uso a través del tiempo. nivelación para construcción de infraestructura.2. otros que son previos a la construcción de infraestructura o la preparación del terreno para su cultivo. Inversión Fija Son los recursos que se adquieren durante la etapa de instalación o ampliación del proyecto y que se utilizarán a lo largo de la vida útil del mismo.) y los no depreciables. ampliación o reparación de redes de servicios básicos. etc. (instalaciones. instalación de cercas. Estos incluyen los gastos materiales y de mano de obra de técnicos y operarios. Concepto DETALLE DE OTROS RUBROS Costo Unitario Unidad Cantidad (Bs. construcción.

37 3.00 80. el costo unitario.) d Rubros Costo Total (Bs. se procede a llenar un cuadro general como el siguiente: Ejemplo: El Plan de Inversión de la cooperativa “Mis Dulces 2.021” es el siguiente: PLAN DE INVERSIÓN Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.00 1.00 60 . unidad.• Medio de transporte. El Cuadro se resume de la siguiente manera: DETALLE DE LA INVERSIÓN FIJA Unidad de Costo Unitario Cantida medida (Bs.76 26.900.00 19.) TOTAL Una vez recopilados todos los datos de cada rubro del plan de inversión (inversión fija y capital de trabajo). ha. Se recomienda vaciar la información de cada rubro.000.000.200. etc. Equipos y Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total Inversión (Bs.) 20.). en un cuadro como el siguiente. especificando la unidad de medida (m².311. la cantidad que requieren y el costo total.412.736.68 36.

para deducir el monto de crédito requerido.000.00 187.00 1.000.412.00 1.00 15.00 55% 84.) 187.68 36. hay que restar el aporte de capital propio de los requerimientos totales de capital. donde se muestra el Plan de Inversión y las fuentes de financiamiento.) Aporte Solicitado (Bs. Equipos Total Inversión (Bs.494.00 103. Luego.560.00 3. Por lo tanto.736.3. se recomienda el llenado de un cuadro como el siguiente.00 80. distinguiendo entre los Aportes Propios.736.81 100% Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total (Bs.76 26.412.311. si éstos existen: Aporte Propio (Bs.000.Total (Bs.900.000.066. Aportes Solicitados (Créditos Institucionales) y Aportes de otras fuentes.00 20.200.) % de Inversión 80.) Otras Fuentes (Bs.37 3.200. Crédito • Requerimiento Una vez estimados los requerimientos totales de capital.68 36.76 26. o si es necesario solicitar un crédito (préstamo).900.817.560.494.) y 20.37 3.) Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria. el paso siguiente es ver si pueden ser financiados totalmente por aportes propios.81 45% 61 .00 19.81 6.

81 Tasa de Interés: 6% anual Plazo: 60 meses Cuota: Bs.14 79. el hecho de poder pagar una cuota de reintegro mensual menor.33 420.01 Intereses 420.94 1.57 78.02 372. Los entes crediticios que pudieran financiar su proyecto les deben indicar las condiciones para el otorgamiento de créditos.25 62 .81 84.34 1.81 84.28 1. Esto depende exclusivamente de las necesidades de la organización y de los ingresos generados por la actividad.966. El siguiente ejemplo da una idea acerca del método de cálculo para estimar el costo del crédito: Monto del Crédito: Bs.79 75.066. Cuota 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Saldo Inicial 84.93 385.33 413. 1.706.• Costos de financiamiento Es el costo en que incurren las organizaciones (cooperativas.13 77.27 (Amortización + Intereses) No. etc.74 1. microempresas.87 81.00 0.066.00 1.586.394.53 406.33 420.00 0. resulta eventualmente más conveniente al emprendedor.33 420.995.51 74.00 0. a mayor plazo de pago. 84.33 420.403.373. En la cuota de reintegro que cada fuente de financiamiento fije.340.780. menor será la cuota de reintegro mensual.366.81 84. Aunque un plazo mayor significa siempre un costo financiero mayor por prolongar la situación de endeudamiento.81 84.380.066.066.33 420. incidirá el plazo otorgado para la devolución del crédito y la tasa de interés.408.387.) por concepto del crédito recibido por parte de las fuentes de financiamiento.00 0.81 84.066.83 392.066.401.57 1. ONG.198.066.00 0.066.02 Amortización 0.804.26 72.81 84.33 420.81 82.359.70 399.44 1.25 1.99 379.

02 1.95 52.66 1.75 32.216.74 232.86 144.36 300.38 7.49 43.635.540.168.03 1.84 192.99 12.50 59.23 1.41 84.32 43.736.458.60 285.68 270.859.944.61 78.30 216.26 35.629.18 28.03 169.85 1.01 160.32 57.43 1.611.571.59 1.465.926.685.11 1.436.525.19 1.77 103.42 95.23 1.19 49.676.60 1.033.35 10.94 1.42 1.472.727.579.762.63 61.480.20 1.34 68.00 Intereses 239.802.86 14.451.643.13 1.41 0.00 17.24 321.37 1.510.668.50 24.407.710.588.83 Amortización 1.15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 71.64 336.563.555.35 41.26 1.739.84 51.69 307.27 1.031.684.396.16 26.02 38.00 292.72 136.90 350.309.603.753.65 1.693.16 277.07 111.536.41 64.771.65 55.415.29 1.353.44 17.287.77 27.008.16 8.719.08 52.33 120.82 1.472.548.595.67 8.30 1.50 30.59 40.50 1.35 20.303.00 33.619.157.406.587.31 1.97 1.01 177.62 255.55 44.46 329.517.63 1.11 1.523.847.56 22.67 1.487.032.85 19.70 200.651.429.443.37 62.95 5.71 70.702.23 25. Cuota 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 TOTAL Saldo Inicial 46.79 1.98 357.95 364.579.58 1.79 343.665.59 37.94 185.85 67.48 1.83 1.98 314.15 69.24 1.497.96 152.75 1.495.53 1.534.72 1.938.03 1.745.11 13.53 54.066.81 63 .08 61.769.26 1.10 1.001.006.727.55 128.55 1.013.627.422.480.57 1.85 35.291.04 224.589.660.22 65.502.52 208.33 1.771.572.91 1.17 262.322.191.41 1.77 15.64 1.24 No.999.59 58.519.04 86.85 3.

antes de comenzar la producción propiamente dicha. Equipos y Herramientas Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima Mano de Obra Servicios Otros Rubros Total (Bs.6. Sustentabilidad del proyecto Hace referencia a la capacidad que debe tener el proyecto para mantenerse en el tiempo. desde el punto de vista económico. Concepto CRONOGRAMA DE INVERSIONES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Total Inversiones (Bs.5. que la actividad productiva seleccionada debe contemplar un manejo de los recursos que no lleve al agotamiento en el presente y que garantice su uso para las generaciones 64 . Cronograma de inversiones Es recomendable elaborar un cronograma de inversiones como el siguiente.) 6.) Inversión Fija: Compra de Terreno y Local Acondicionamiento de Bodega Maquinarias.4. donde se especifique la información sobre cómo se piensa utilizar en el tiempo los recursos solicitados en el plan de inversión. social y ambiental. Esto implica.

• • • Económica: Implica mantener niveles de rentabilidad deseables para que el proyecto pueda mantener sus operaciones en el tiempo. con un impacto ambiental favorable y debe equilibrar el crecimiento económico con una mayor calidad de vida y conservación de los recursos naturales. En ocasiones. etc. Se otorgan créditos para producción y servicios (mueblería. 6. las cooperativas.). carpintería. las microempresas y cualquier otra forma de asociación comunitaria.futuras. como son: El Banco del Pueblo Soberano (BPS) Es una institución del sistema microfinanciero creada para prestar servicios financieros y no financieros con acompañamiento permanente a las comunidades populares organizadas.6. El Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal cuenta con varios organismos adscritos para el otorgamiento de créditos. bajo las siguientes formas: individuales llamados créditos de 65 . las personas naturales. Social: Implica la distribución equitativa de los beneficios del proyecto y la concreción de condiciones de dignidad para la población. artesanía. de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. tapicería. panadería. las empresas familiares. Ambiental: Se refiere a la administración eficiente y racional de los recursos naturales. costura. Fuentes de financiamiento Son las instituciones o personas de donde se obtienen los fondos necesarios para ejecutar el proyecto. el propio emprendedor(a) aporta dichos fondos que pueden provenir del ahorro u otras acciones. herrería.

15 y 16. identifica. Altamira Sur. activo fijo. Banco del Pueblo Soberano. de manera preferente a las pequeñas y medianas empresas de los sectores industria y turismo. Contacto Telefónico: (0212) 263-14-83. bajo el programa de financiamiento especial para cooperativas industriales (no MVC). Edif. José Félix Sosa.gob.gob. fomenta.impulso (1 persona más el fiador). Torre Británica. ampliación. capital de trabajo. transporte. programa de financiamiento especial de activo fijo y capital de trabajo para la recuperación de pequeños y medianos comerciantes afectados por desastres naturales. piso 14. Av. capital de trabajo. créditos a cooperativas (a grupos de más de 5 personas). activo fijo para la adjudicación de maquinaria iraní para NUDES (Cooperativas MVC). PYMES y Cooperativas). capital de trabajo. impulsa y financia los proyectos de inversión industriales. 263-39-32. Instalación. Venezuela. bajo el programa de financiamiento especial a lanceros de la MVC.bancodelpueblo. activo fijo. Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) Promueve.ve Dirección: De Gradillas a San Jacinto. remodelación. transporte y capital de trabajo para impulsar la actividad pesquera artesanal. activo fijo. equipamiento y transporte al sector minero. Caracas. activos intangibles y capital de trabajo para Empresas de Producción Social Comunitaria (PYMIS. capital de subsistencia y capital de trabajo para el sector cafetalero (Cooperativas y Empresas de Producción Social). Venezuela. Contacto Telefónico: 0800-6422626 Página Web: www. Caracas.ve Dirección: Urb. 263-41-31 Página Web: www. 263-33-07. 66 . Otorga créditos dirigidos a: activo fijo. activo fijo. desde la preinversión hasta la fase de comercialización.foncrei. créditos solidarios (a grupos de 2 a 9 personas).

gob. Banco de Desarrollo de la Mujer (BANMUJER) El Banco de Desarrollo de la Mujer. Chacao. así como los Bancos Comunales. Edo Miranda. 67 . a los bancos debidamente constituidos. entre Av..Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) Realiza sus acciones a través de los entes de ejecución. la cual tiene en sus atribuciones. Contacto Telefónico: (0212) 283-23-26 Página Web: www. Fondos. Francisco de Miranda y 1ra Transversal de los Palos Grandes. además de intermediar financieramente. nivel C6. administrar los recursos financieros y no financieros de la comunidad. suscribe una línea de crédito. constituidas para prestar los servicios previstos en el decreto con fuerza de Ley de Creación. comercio y servicios en los siguientes programas: Unidades Económicas Asociativas. Financia los sectores agrícola. en condiciones de pobreza. C. Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras organizaciones públicas y privadas. es una institución microfinanciera pública que facilita principalmente a las mujeres. grupos o empresas familiares (UEA).A. Fundaciones. servicios financieros y no financieros. manufacturero. que pueden ser Asociaciones Civiles.fondemi. fin para el cual FONDEMI. con el propósito de que obtengan herramientas productivas para su plena inserción en el desarrollo socioeconómico del país y sus beneficios.ve Dirección: Centro Plaza. en forma relativamente rápida y oportuna. Torre D. para la entrega de créditos. figura consagrada en la Ley de los Consejos Comunales. Estímulo. Promoción y Desarrollo del sistema Microfinanciero.

potenciando y coordinando con todas las instituciones relacionadas con este sector industrial. para las cooperativas establecidas y nuevos emprendedores del sector turismo. cuya actividad esté relacionada directamente con la producción de bienes y servicios que sirvan a la pequeña y la mediana industria y se articules a Programas nacionales que estén inmersos en las 68 . Venezuela. servicios y turismo. Edif. Sudameris. conformadas por lanceros egresados de la Misión Vuelvan Caras. Contacto Telefónico: (0212) 564-30-15. 564-94-81 Página Web: www. • Medios de transporte. a caficultores que poseen un mínimo de una hectárea de superficie y máximo tres. dirigido a cooperativas nuevas o ya establecidas que efectúen actividades de transformación de materia prima. cooperativas convenio madres procesadoras de alimentos. 564-18-74. Urdaneta. canalizando las propuestas y necesidades de la pequeña y mediana industria en el ámbito estadal y municipal. Tiene un programa de financiamiento para: • • Activo Fijo.ve Dirección: Av. Capital de Trabajo y Activos Fijos. 564-24-20. Instituto Nacional de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) Entre los objetivos fundamentales de esta institución está el de ampliar la acción de promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria a todo el territorio nacional. PB.cooperativas con recursos propios. Plan Café. para ejecutar los Planes. Misión Vuelvan Caras.gob. Capital de Trabajo y Transporte Utilitario. convenio con Min Trabajo y con Mercal. Programas y Proyectos desarrollados en los “Núcleos de Desarrollo Endógeno”. en el marco del Plan Nacional Café. Caracas. contemplados en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. entre plaza España y esquina de ánimas.banmujer.

accesorios. acuáticos y/o terrestre para turismo. con miras al establecimiento de nuevas relaciones sociales. • • • • • Construcción (no incluye zonas donde existan galpones o locales industriales disponibles). Instalación y montaje de estructura y de maquinarias y equipos. a ser emprendidos por las distintas formas asociativas de la comunidad y de la economía popular. Fondo de Desarrollo Endógeno (Fonendógeno) Tiene como propósito contribuir con la consolidación del desarrollo endógeno nacional. Ampliación y mejoras de la Planta Industrial. la disminución de las desigualdades y el ejercicio activo de la ciudadanía.cadenas productivas y núcleos de desarrollo endógeno. Entre sus objetivos están: 69 . la equidad. Principal de El Bosque.inapymi. para luego transformarse en empresas de producción social (EPS): Camión utilitario. termo king o unidades de enfriamiento. Adquisición de galpón o local Industrial. sobre la base del interés colectivo. cavas. rústicos. 133 y 134.gob. Caracas-Venezuela. Oficinas N° 132. Contacto Telefónico: 0800-4627964 / (0212) 905-19-65 Página Web: www. a través del aporte de recursos técnicos y financieros para la puesta en marcha de proyectos socio-productivos. seguro del vehículo durante la vigencia del financiamiento. Maquinarias y equipos. piso 13. Chacaíto.ve Dirección: Av. Torre Credicard. plataforma.

• Garantizar el cumplimiento de los aspectos legales.gob. Venezuela. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO En este apartado. Piso 4. Torre PVSA Sur.ve Dirección: Av. Contacto Telefónico: (0212) 706. Libertador.• Financiar planes. La Campiña. así como. para promover el Desarrollo Endógeno y otras áreas especiales de interés social de conformidad con la Ley. otorgar recursos para el financiamiento y consolidación de organizaciones de la economía popular.fonendogeno. se deben poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de este módulo.66-00 / (0212) 706-66-01 Página Web: www. Compadrito ya es hora de formular nuestro proyecto socio- 70 . Caracas. proyectos y convenios regionales destinados al Desarrollo Endógeno. • Elaborar y ejecutar Proyectos de adecuación y desarrollo de infraestructura necesarios para garantizar la viabilidad de los proyectos socio-productivos financiados o pendientes por financiar por el Fondo o aquellos de interés del Ejecutivo Nacional de desarrollo integral del País. jurídicos y de preservación del ambiente en la ejecución de proyectos socio-productivos y de adecuación y desarrollo de infraestructura.

La ubicación geográfica debe señalar la localización geográfica del proyecto desde lo general a lo más específico. Parroquia. 1.¿Qué debe contener? 1. puedan tener una idea general del mismo sin la necesidad de leer el proyecto completo. El nombre del proyecto debe señalar de manera explícita lo que se espera hacer de acuerdo al objetivo planteado. 71 .2 y 1. Datos de identificación del proyecto socio-productivo Los datos de identificación del proyecto incluyen el Nombre del Proyecto y su Ubicación Geográfica. es decir. el sector y la ubicación exacta. Debe ser concreto y delimitado geográficamente en ámbito y espacio. Estado. Resumen del proyecto Es una síntesis de media cuartilla que señala los datos más importantes del proyecto para que todos. Municipio. se debe incluir los datos de identificación de la actividad productiva. 2.1. Asimismo. independientemente de su implicación en el proyecto. explicados anteriormente en los puntos 1. todos estos.3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. los datos generales de la organización. los responsables del proyecto.

cuáles son sus objetivos y resultados esperados. delimitar y describir claramente cuál es el problema o la situación que se pretende atender. cambiar o resolver con la ejecución del proyecto? La mejor manera para responder a esta interrogante es realizar un diagnóstico participativo. lo primero que debemos preguntarnos es ¿Cuál es la situación que se quiere enfrentar. donde se detecten las causas y consecuencias del problema. Es muy importante que el resumen sea lo más atractivo posible para que el lector se sienta motivado de leer el proyecto entero. luego sus causas y finalmente sus consecuencias. Una vez que disponemos de esta información procedemos a realizar la descripción del problema. Descripción del problema Dado que el propósito del proyecto socio-productivo es solucionar un problema. Partiendo de esta definición. En general. una vez formulado el proyecto ya que se utiliza la misma información pero más brevemente descripta. así como los recursos con los que se cuentan para poder resolverlo. quién lo va a ejecutar. Lo importante es que se de a conocer a las personas o entidades a las que les puede interesar el proyecto tanto para financiarlo como para darnos su apoyo o simplemente difundirlo. antes de iniciar el diseño del proyecto. es conveniente. 72 . 3.Debe contener una idea de por qué se decidió realizar el proyecto. el resumen se escribe al final. Un problema se puede definir como la distancia que existe entre una situación dada y una situación deseada. exponiendo en primer lugar la situación inicial encontrada. mejorar una situación o atender una necesidad socio-económica.

ubicación física de la unidad de producción social. así como las metas que se pretenden lograr (Punto 1. 6.6 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. cadenas de producción. Justificación e importancia En este punto se debe justificar el proyecto socio-productivo. correspondiente a: Producto o servicio a ofrecer. 73 . Plan de Producción Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en el punto 3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Se debe desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 2 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. correspondiente a: Proceso de producción. 5. Igualmente. difícilmente un proyecto puede alcanzar resultados efectivos. espacio físico requerido. capacidad instalada. nivel de ocupación programado.Es primordial tener una clara y correcta definición del problema o situación que se va a atender para la formulación del proyecto y para su éxito en el logro de metas y objetivos. Si la definición del problema o situación que se desea atender es incorrecta. considerando los elementos explicados en el punto 1. 7. maquinaria y equipos.5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”). activo fijo. se debe exponer la importancia de realizar el mismo. comportamiento de la demanda. redes socio-productivas y tejido productivo comunal y estrategias de colocación del producto/servicio. población a ser beneficiada. Objetivos y metas Aquí se debe redactar los objetivos tanto generales como específicos del proyecto. 4.

volumen de ventas. Análisis de costos Aquí es necesario desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. Este se analiza desde el punto de vista económico. estructura de ingresos. crédito y cronograma de inversiones. proyección de ingresos y flujo de caja.1. correspondiente a: Capital de trabajo. social y ambiental. generará empleos. 11. etc.2. 10.3 y 6. Costos fijos. inversión fija. contribuirá al crecimiento económico. 74 .8. correspondiente a: Costos iniciales. 6. aumentará la producción de la región. variaciones de precios. proyección de egresos. 9.4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. Impacto del proyecto El impacto se refiere a los efectos que pueden generar la puesta en marcha del proyecto socio-productivo en el entorno en el que se desarrollará. punto de equilibrio. 6. correspondiente a: Precio de venta del producto. Impacto económico: Se debe indicar si el proyecto generará niveles de ingresos (excedentes) suficientes. Plan de inversión Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en los puntos 6. Costos variables y Costo total del producto/servicio. Análisis de ingresos y egresos Corresponde desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”.

así como los beneficios que aportará el proyecto a la comunidad.  Los posibles efectos en el hábitat de las especies animales y/o vegetales de la zona donde se ubica el proyecto en la comunidad. Usos de energía eólica e hidráulica (viento y agua) para el bombeo de agua.  Las posibles alternativas de fuentes de energía para el funcionamiento de la maquinaria y aparatos que se utilizan en el proyecto. agua o el suelo. Impacto ambiental: Se debe indicar si el proyecto beneficiará o perjudicará al medio ambiente del lugar o lugares en que se lleva a cabo.Impacto social: Se debe indicar si el proyecto mejorará la calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos. 75 . entre otros. de la fuerza de gravedad o producción de energía con desechos orgánicos.  Las posibles alternativas que se tienen en la comunidad o en el proyecto para reutilizar los materiales de desperdicio que salen de la producción. Algunos aspectos que se toman en cuenta son:  Los posibles contaminantes que se pueden generar durante el proceso de producción que afectan el aire. aprovechamiento de la energía solar para el secado de productos.

Coordinación General del Programa IMSS Oportunidades y Coordinación Nacional del Programa de Oportunidades (2004). • Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) (2005).Bibliografía General • Comisión Presidencial del Poder Popular. 76 . Cuaderno N° 1. Manual para la Formulación de Proyectos de Organizaciones Comunitarias. Áreas de Trabajo y Comités de Trabajo. • Cuadernillos 1 y 2 del Paquete Didáctico Audiovisual “Hagamos un Proyecto Comunitario” (1997). México. • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999). Principios Básicos para Elaborar y Comercializar un proyecto productivo. Guía para la Formulación de Proyectos Comunitarios. Organizaciones Comunitarias.

Orientaciones Metodológicas para la Formulación del Plan Operativo año 2007. Gerencia General de Formación Profesional. (Caracas. Guía Metodológica General para la Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Social. Caracas.• Dirección General de Proyectos MINEP (S. (Dípticos) • Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE (2006).F. Componente General. 77 . • Hector Sanin Angel (S. Caracas. Currículo del Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE. • Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (2007).). • Líneas Generales del Proyecto Nacional Simón Bolívar: Primer Plan Socialista. • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (2007).F. 2007) • Los Cinco Motores Constituyentes. Módulo de aprendizaje: Planificación basada en necesidades sociales. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social – ILPES.). Caracas. Enero de 2007. Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Proyecto. Caracas. Lineamientos para la Elaboración del Plan Operativo Anual Nacional y los Planes Operativos Anuales Institucionales Correspondientes al Ejercicio Fiscal 2008 . Guía de Formulación de • Gerencia General de Planificación (2007). Todos los Motores a Máxima Revolución Socialista.

Mayo de 2006. • Taller Intensivo para la creación de microempresas. Versión adaptada del original de Fundasol Uruguay por el Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE) (S.• Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo e Instituto Nacional de Cooperación Educativa. Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. Lineamientos para la Elaboración de Programas de Formación bajo el enfoque del modelo de desarrollo curricular MINEC-INCE. Formulación de Proyectos Sociales. Caracas. Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain (1995). Profundizando la Revolución Bolivariana. Componente de Participación Social. 78 . Evaluación de Proyectos. Guía Simple para la Formulación de Proyectos. Caracas. 3ra Edición.). La Formulación de Proyectos Productivos. Metodología CEFE. Plan Integral Cuenca Matanza • Programa de Gobierno 2007-2013. • Programa de Fortalecimiento Social Ambiental (ProForSA). • Módulo II Documento DINAJU: Los jóvenes y el mundo del trabajo. Preparación y Haga su propio estudio de factibilidad. • • • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. Proyectos Productivos: Consolidando la Economía Solidaria. Morán Esparza. FIDES y SINATECC. José Luis (2007).F. (Guía Resumen) • Riachuelo.

79 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful