Conocedora

Marianela Jaramillo, Planificador I, MINEC

Diseñadora Curricular
Ana Martínez Gerencia General de Formación Profesional, INCES

Validadores
Alfa M. Ortiz Franklin Aguirre Glemys Correa Janette Pinaud José G. Pérez Ricardo González Rubén Cortes Ruth M. Martínez Ruth Sánchez Asesora del Viceministerio de Financiamiento, MINEC Instructor de Formación Profesional IV, INCES Regional Zulia Analista de Proyectos , MINEC Planificador IV, MINEC Asesor Empresarial, INCES Regional Aragua Asesor Empresarial, INCES Regional Miranda Analista, MINEC Coordinador Nacional de Centros Fijos, INCES Coordinadora de Formulación y Evaluación de Proyectos, MINEC

Coordinación General
Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

1ra. Edición 2008
Copyright MINEC – Vice Ministerio de Formación y Desarrollo Comunal - Dirección General de Formación y Capacitación del MINEC

PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO BASADO EN NECESIDADES SOCIALES INTRODUCCION PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. Definición 2. Competencias 2.1 Cognoscitivas 2.2. Procedimentales 2.3 Actitudinales ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Diagnóstico participativo 2. Diagnóstico de necesidades socio-económico 3. Planificación basada en necesidades sociales 4. Proceso productivo 5. Cadena de producción 6. Redes socio-productivas 7. Tejido Productivo Comunal 8. Proyecto socio-productivo DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Idea de proyecto socio-productivo 1.1 Actividad productiva y/o servicios 1.2 Responsable(s) del proyecto socio-productivo 1.3 Datos generales de la organización 1.4 Recursos propios 1.5 Objetivos y metas 1.6 Justificación 1.7 Marco legal y fiscal 1. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2.1 Producto o servicio a ofrecer 2.2 Ubicación física de la unidad de producción social 2.3 Población a ser beneficiada 2.4 Comportamiento de la demanda 2.5 Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. 2.6 Estrategias de colocación del producto/servicio 2. Plan de Producción 3.1 Proceso de producción 3.2 Espacio físico requerido 3.3 Activo fijo • Requerimientos 2

• Vida útil 3.4 Capacidad instalada 3.5 Nivel de ocupación programado 3.6 Maquinaria y equipos • Origen • Condiciones para su adquisición • Mantenimiento y reparación 3. Costos 4.1 Costos iniciales 4.2 Costos fijos 4.3 Costos variables 4.4 Costo total del producto/servicio 4. Ingresos y egresos 5.1 Precio de venta del producto 5.2 Variaciones de precios 5.3 Estructura de ingresos 5.4 Punto de equilibrio 5.5 Volumen de ventas 5.6 Proyección de Egresos 5.7 Proyección de Ingresos 5.8 Flujo de Caja 5. Plan de inversión 6.1 Capital de trabajo 6.2 Inversión Fija 6.3 Crédito • Requerimiento • Costos de financiamiento 6.4 Cronograma de inversiones 6.5 Sustentabilidad del proyecto • Económica • Social • Ambiental 6.6 Fuentes de financiamiento 1. 2. 3. 4. 5. 6. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO Datos de identificación del proyecto socio-productivo Resumen del proyecto Descripción del problema Justificación e importancia Objetivos y metas Diagnóstico de necesidades socio-económicas

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7. Plan de Producción 8. Análisis de costos 9. Análisis de ingresos y egresos 10. Plan de inversión 11. Impactos del proyecto

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orientando las habilidades y potencialidades de los participantes hacia un compromiso comunitario y/o en correspondencia con el plan nacional y con la región. desde una perspectiva constructiva. que contribuya a sentar las bases del proyecto revolucionario bolivariano. mediar los saberes referidos a la elaboración de proyectos socio-productivos. en el cual se brindan conocimientos y herramientas para que desde su organización ─en unidades asociativas de producción socialista─. apunten a la concreción del Plan Nacional a la vez que se fortalezca el poder comunal. quienes de forma individual o colectiva. no es fortuito que este módulo suceda al de Planificación basada en Necesidades Sociales. de modo de contribuir a la trasformación del sistema socioeconómico capitalista en un modelo de economía socialista bolivariano. el análisis y aplicación de los elementos sustantivos que conforman el mismo. un socialismo a lo venezolano. Este módulo de aprendizaje tiene pertinencia dentro de la Misión Che Guevara. es de uso universal y se direcciona a la búsqueda de la formación del colectivo de aprendizaje en forma integral. se han integrado a la construcción del nuevo modelo de desarrollo social y político requerido por nuestro país. Por ello. desde una conciencia ética y una moral social. por lo tanto. con visión del nuevo orden constitucional que plantea la inclusión social. El contenido de este cuaderno de estudio fue diseñado atendiendo a los requerimientos del perfil de egresados de la Misión Che Guevara. presenta elementos vinculantes al desarrollo 5 . permitiendo de manera sistémica. este módulo con duración de setenta y dos (72) horas permite a los facilitadores y facilitadoras. por cuanto ésta tiene como objetivo instrumentar acciones formativas que favorezcan la inserción socio-económica desde una actividad productiva liberadora. sin embargo.INTRODUCCIÓN El presente documento está dirigido fundamentalmente a la formación de los ciudadanos y ciudadanas. Asimismo. Constituye un material útil para el aprendizaje en la Elaboración de Proyectos Socio-productivos basados en Necesidades Sociales.

endógeno y al fortalecimiento de la economía comunal. 6 . sino que deben poseer un actitud particular de respeto. ingresos y egresos. en general. plan de inversión) que deben conocer los participantes para formular un proyecto atendiendo. en segundo lugar los aspectos generales que enmarcan los proyectos socioproductivos en el proceso de transición hacia un nuevo modelo de economía. Por último. es importante señalar que los emprendedores que se dispongan a realizar un proyecto socio-productivo no sólo deben considerar el carácter social vinculante a las necesidades de la comunidad y/o potencialidades de la región. de cumplimiento de las obligaciones por parte de todos los miembros de la unidad asociativa. de responsabilidad. diagnóstico de necesidades socio-económicas. Seguidamente. plan de producción. de honestidad. a los requerimientos de los entes crediticios. Contempla en su estructura en primer lugar las características que deben poseer los emprendedores que realicen el proyecto. se definen y explican los elementos que conforman un proyecto socioproductivo (Idea de proyecto. como sustento del nuevo modelo de desarrollo socio-económico de la nación. costos.

intelectual. > Actitudinales: Implican el “saber ser” o el “saber comportarse”. Es un tipo de aprendizaje de construcción práctica. destrezas. entre otros. estrategias. Conducen al desarrollo de valores y actitudes positivas. habilidades. hechos. Competencias Se entiende por competencias. procesador de textos. lo lleva a cabo asumiendo un liderazgo situacional. como el conjunto de conocimientos. elaboración de gráficos. son aquellos conocimientos referidos a la ejecución de procedimientos. 2001). Definición Se entiende por emprendedores aquel colectivo que define un proyecto socio productivo de acuerdo a las potencialidades y necesidades sociales detectadas en la comunidad a través del diagnóstico participativo. > Procedimentales: Hacen referencia al “saber hacer”. conceptos y principios. cónsonas con las demandas de productos o servicios. uso de operaciones matemáticas. se denominan conocimientos cognoscitivos ya que es un saber que se “dice”. Incluyen actividades de tipo manual. definidas como las competencias referidas al conocimiento de datos. Las mismas se clasifican en tres (3) grupos: > Cognoscitivas: Implican el “saber que”. se “declara”. Las actitudes son constructos que 7 . “se construye” o se conforma por medio del lenguaje. métodos.PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES 1. otros. destrezas. experiencia y actitudes que posee un individuo para desempeñarse eficientemente en situaciones de trabajo (INCE. trabajo en equipo e interpretando las características reales del entorno para dar respuestas creativas. técnicas. 2. porque está basado en la realización de varias acciones u operaciones. habilidades.

Participativo(a) democrático(a). Planificador(a). > > Ciclo comunal y economía comunal Estructura planificación. > Proyecto basado sociales. Así mismo. intermedios y ejes de desarrollo regionales.median las acciones del sujeto social y que integran componentes cognitivos. > de > > > la > planes > > socio. Creativo(a) e innovador(a). lógica de la > Consejo de Planificación Local > Análisis Situacional. Analizar internamente producción social. Ordenado(a) preocupado(a) calidad. Líder situacional. > Cinco Motores. político. Solidario(a). Simón > Aplicar técnicas de recolección de datos. Trabaja en equipo y asume responsabilidades por y la y > Proyecto 2007-2013 Nacional y Bolívar: Primer Plan Socialista proyectos > estructurantes. legal y medioambiental. En razón de lo anterior. Pensamiento analítico. Receptivo(a) Flexible y paciente. un emprendedor debe poseer las siguientes competencias. Sentido de compromiso con el proceso revolucionario. son relativamente estables y se aprenden en un contexto social. para la elaboración y puesta en marcha de un proyecto socio-productivo en el marco del nuevo modelo económico socialista basado en el desarrollo de la economía comunal: Cognoscitivas > > Desarrollo Endógeno. e implican juicios evaluativos expresados en forma verbal o no verbal. > Diagnóstico de necesidades en Socio-productivo > necesidades unidad asociativa de > 8 . > Procedimentales Identificar y analizar > necesidades económicas entorno. y Concejo Comunal. Articular el proyecto socio-productivo con > los nacionales. económico. tecnológico. Entorno social. afectivos y conductuales.> del > > Actitudinales Crítico(a) y autocrítico(a). Sensible con sentido de pertenencia. Visionario(a) y estratega. regionales y locales e > instituciones públicas y privadas > Establecer el modelo > teórico-estratégico endógeno organización. Vocación de servicio.

En el caso de la conformación de proyectos socio-productivos se hace necesario su elaboración a fin de determinar las necesidades sociales realmente sentidas en la comunidad. se identifiquen también las formas 9 . Básicamente se busca que la comunidad identifique. con los principios y valores lealtad y confianza mutua. Identificar viabilidad Proyecto productivo. Diagnóstico participativo Se llama diagnóstico participativo (también conocido como diagnóstico comunitario o diagnóstico compartido) al diagnóstico hecho por un colectivo. Realista que asume riesgos moderados. de los principios y de la paz en una sana convivencia social. en el que reconocen los problemas que las afectan. examine y priorice los problemas que les afectan. Análisis de costos. > > > > El plan de producción. Elaborar el plan de > inversión proyecto. Determinar los costos > de producción.Cognoscitivas socio-económicas. Amante de la justicia. > Políticas ASPECTOS GENERALES QUE ENMARCAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1. Analizar los ingresos y egresos. y programas de > financiamiento del Ministerio del Poder Popular para la > Economía Comunal y sus > organismos adscritos. así como sus posibles soluciones. coherente respeto. los recursos con los que cuentan y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos. Análisis egresos. de ingresos y > > Procedimentales Analizar el proceso de producción del > proyecto productivo. Plan de inversión. de honestidad. la del sociopara el socio- Actitudinales compartidas. Cooperativo(a). Es una técnica empleada por las comunidades para la edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad.

tomando siempre en cuenta su viabilidad financiera. 2.  Definir la naturaleza y características del producto o servicio a generar. así como también el estudio de las potencialidades de la región.  Determinar la oferta de bienes y servicios que se puede obtener para ayudar a resolver las necesidades manifiestas.  Evaluar el entorno.de poner en práctica las soluciones. las potencialidades de la región. de las redes socio-productivas y del tejido productivo comunal. así como los apoyos públicos existentes que pueden ser aprovechados para la causa. la disponibilidad de recursos. Implica:  Identificar las necesidades reales que presenta la comunidad: Causas y Consecuencias.  Estudiar las características de otros productores. El diagnóstico de necesidades socio-económicas es entendido como el estudio de las necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la comunidad que requieren soluciones. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Un diagnóstico es la forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad. 10 . de las cadenas de producción. el marco jurídico vigente.

desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. Para ello se distinguen una serie de INSUMOS. entre otros). que son recursos necesarios para operar el sistema. Es conveniente esquematizar cómo se realizarán las transformaciones que conllevarán a la obtención de los productos finales. Proceso productivo El proceso de producción se define como la forma mediante la cual una serie de materia prima e insumos se transforman en productos mediante la utilización de determinadas tecnologías (combinación de mano de obra. Estos son las entradas de un proceso de TRANSFORMACIÓN. maquinaria. Establecer los canales y estrategias de venta y/o comercialización necesarias para hacer llegar el producto o servicio al consumidor final. definidos como los materiales sobre los que se aplica el proceso y SUMINISTROS. que implica una metodología de operación con la utilización de EQUIPOS y una ORGANIZACIÓN de personas. es entendida como un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales una vez analizado el entorno en el que se desenvuelve. 11 . 3. métodos y procedimientos de operación. Planificación basada en necesidades sociales La planificación basada en necesidades sociales. define políticas y estrategias para lograr estas metas. 4. los cuales generarán los PRODUCTOS o SERVICIOS. que serán la salida del proceso.

cajas) Transformación Distribución y venta Consumo Centro de Producción Vendedores al detal Vendedores al mayor Centros de distribución Transportistas Consumidores finales de los bienes o servicios 12 . teléfono. elaboración. leche.Transformación Entrada Materia Prima Mano de obra Capital Materiales Equipos Terrenos Productos: Bienes Servicios Proceso de Transformación Salida Retroalimentación 5. que van desde la provisión de insumos. hortalizas) Proveedores de servicios básicos (Agua. entre otros) Proveedores de insumos para empaque (bolsas. distribución-venta y el consumo como eslabón final. transformación. Es decir. distribución y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. comprende las etapas de producción. Cadena de producción La cadena de producción se define como el conjunto de actividades integradas. producción. luz. Producción Primaria Productores primarios Proveedores de materia prima (Harina. sucesivas entre sí. huevo. Su finalidad es satisfacer las necesidades sociales surgidas de la comunidad.

Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria. puede generarse la integración armónica con otras cadenas productivas que redunden en beneficios mutuos. Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena. Ejemplo: 13 . Disminuye los costos de producción como resultado de la eliminación de intermediarios innecesarios en el proceso.¿Por qué es importante considerar las cadenas productivas? Integra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo.

complementando recursos y habilidades para desarrollar sus potencialidades. y están integradas por unidades de producción asociativas. Tejido Productivo Comunal Hace referencia a la articulación de las diversas redes socio-productivas existentes en una comunidad. Una Red Productiva integra las necesidades de la colectividad con las capacidades productivas de las empresas. 7.6. entre otras formas asociativas del Estado o Privadas. que realizan. con participación de organizaciones sociales y políticas. calidad y sustentabilidad contribuyendo así con el Desarrollo Endógeno del país y con el fortalecimiento de la soberanía nacional. mejorar su eficiencia. etc. pequeñas y medianas industrias. cooperativas. microempresas. recursos financieros. cooperativas. instituciones públicas y privadas. Cuando consideramos las redes productivas en el marco de la economía social y comunal. conglomerados. coordinando esfuerzos. desarrollo tecnológico. distribución y comercialización. formación y capacitación. donde el objetivo central es el desarrollo integral de la comunidad. cadenas productivas y de suministros. actividades económicas complementarias de bienes o servicios. Empresas de Producción Social (EPS). tomamos en cuenta el carácter social de la producción. permitiendo así crear condiciones socio-productivas favorables en una región o localidad.. entre otros. estrategias comunes. Una de sus principales características es que se apoyan mutuamente para resolver problemas de insumos y materiales. Redes socio-productivas Las redes socio-productivas son una estrategia de apoyo a la organización comunitaria. 14 . pequeñas y medianas. comunales. cooperativas y otras unidades socio-productivas con relaciones de intercambio basadas en la justicia y la solidaridad. Está conformado por todo tipo de empresa: Grandes.

consumidores últimos de la red y logran adquirir un producto de calidad y a bajo costo. donde llegan los habitantes de la comunidad. La propiedad sobre los medios de producción es colectiva o estatal. hábitos y potencialidades locales. Ejemplo de redes socio-productivas y tejido productivo comunal: Una unidad de producción socialista dedicada al cultivo de maíz se une con otra unidad de producción socialista para adquirir insumos y materia prima a precios al mayor a un proveedor. luego ambas se complementan con tres cooperativas de transporte para hacerles llegar el producto a la Planta Procesadora de Harina de Maíz Precocida. distintos al capitalismo. Esto es lo que llamamos soberanía alimentaria. complementándose y apoyándose para lograr una integración económica que contribuya al beneficio colectivo de la comunidad. con el propósito de realizar una actividad de producción. La Planta se complementa a su vez con las redes de MERCAL y PDVAL. servicio e intercambio entre miembros de una comunidad organizados en cualquier tipo de asociación productiva. 8. vocaciones productivas. Aplican prácticas democráticas y autogestionarias. alianzas. 15 . Satisfacen necesidades y problemas de la comunidad.integración de sectores. entre otros. Características: Basados en modos y relaciones de producción social. Proyecto socio-productivo Es aquel que responde a las necesidades reales de desarrollo de las comunidades y se inserta en programas de desarrollo o actividades productivas de la región o del país. dándole valor agregado al producto. interconectados entre sí. que abarcan el mayor número de actividades económicas. habilidades. Se formula considerando tanto la realidad que se busca cambiar o la cadena/red de producción que se puede fortalecer a partir de los conocimientos.

Promueven el desarrollo del territorio o localidad. intercambio y distribución) y el establecimiento de redes productivas. Aportan elementos de desarrollo económico para la comunidad. Permiten impulsar y fortalecer actividades económicas que contribuyen al desarrollo y crecimiento del país. Favorece al grupo familiar y a la colectividad. Solidarios con el entorno social donde se desarrolla. transformación y valor agregado.- El reparto del excedente es equitativo. Mejoran los ingresos y expectativas de vida. región y por ende para el país. comercialización. Permiten trascender lo local articulándose con proyectos a nivel regional y nacional. y parte de este debe estar dirigido a resolver situaciones problemáticas de la comunidad. Los proyectos socio-productivos tienen como propósito fundamental el desarrollo de actividades productivas que permitan generar beneficios e impactos socioeconómicos en las comunidades donde se desarrollen. Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de producción (producción primaria. Deben ser sustentables y sostenibles. Mejoran la calidad de vida de la población. Enlaza actividades productivas a través de redes socio-productivas. - Incrementan la capacidad de intercambio con otras comunidades. Valoran los conocimientos y capacidades que pueden expresarse en los saberes y tecnologías populares aplicables. Fomentan la "Democracia Protagónica Revolucionaria". Importancia: Los proyectos socio-productivos son importantes por las siguientes razones: - Activan la economía local. Promueven la inclusión de la comunidad en las distintas actividades del proyecto. 16 .

Ejemplo: 17 . Su finalidad es satisfacer las necesidades surgidas de la comunidad. Comercio o Servicio? ¿Cuál será el producto o servicio a ofrecer? Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. Industrial. estudios realizados. Responsable(s) del proyecto socio-productivo En este punto se enuncian los datos personales de cada uno de los miembros de la Unidad de Producción Socialista. Construcción. Idea de proyecto socio-productivo 1. sexo.021” realiza un proyecto socio-productivo en el sector industrial-artesanal. para la elaboración de dulces de lechosa e icaco. Responde a las preguntas ¿Será una actividad de producción o de prestación de servicio? ¿Será en el sector Agrícola.DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO 1.2. Actividad productiva y/o de servicio Hace referencia al conjunto de acciones integradas. resaltando los años de experiencia laboral en el área productiva.1. necesarias para la elaboración de un producto o prestación de un servicio a desarrollar en un área productiva. con el objeto de ser presentado ante el consejo comunal y posteriormente a los entes crediticios para su evaluación y aprobación respectiva. 1. considerando la respectiva cadena de producción. Turismo. tales como nombre y apellido. edad. cédula de identidad. direcciones y teléfonos de contacto. sucesivas entre sí.

XXX.021”.XXX.S.XXX 40 años M Primaria Completa ---------------- María Flores XX.XXX 45 años M Bachiller ---------------- Luis Gómez XX.XXX 35 años F Pedro Pérez XX.3.XXX.XXX.XXX 37 años M Primaria Incompleta Curso de Procesador y Conservado r de Alimentos Curso de Elaborador de Productos a Base de Pulpas de Fruta Ana Flores XX.La Cooperativa “Mis Dulces 2. 1.XXX 28 años F Bachiller 5 años como ayudante de cocina. XX. 7 años como empleado en industria de alimentos. está conformada por los siguientes miembros.U. en Turismo Curso de Cocina Dulcería Ramón Rodríguez XX.XXX 25 años F T.XXX.XXX. Datos generales de la organización 18 . quienes serán los responsables de llevar a cabo el proyecto socio-productivo: Nombre y Apellido Juana López Cédula Edad Sexo Nivel Educativo Primaria Completa Otros Estudios Realizados Curso de Cocina Dulcería Experiencia en el área productiva 10 años trabajando en preparación de dulces criollos 12 años trabajando en tiendas de venta de dulces criollos 1 año haciendo pasantía como promotora de turismo del Estado Zulia 15 años comercializand o dulces criollos de manera independiente.

tipo de persona jurídica asumida por la organización (cooperativa. empresa familiar. Tomo 4. ¿Cuál es el objeto de la organización?. Registro de Información Fiscal (RIF). microempresa. identificación del registro inmobiliario o registro mercantil (dirección y número).18 vía El Moján. equipos) que aportan? y otras que se consideren necesarias de acuerdo a las características 19 . 15 de Octubre de 2. Folio 6.021” Km. Si es una cooperativa ¿Está registrada en SUNACOOP? ¿Bajo que número? Ejemplo: NOMBRE DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO TIPO DE PERSONA JURÍDICA OBJETO RIF LUGAR Y FECHA DE CONSTITUCIÓN DIRECCIÓN DE REGISTRO NÚMERO DE REGISTRO REGISTRO DE SUNACOOP LA Cooperativa “Mis Dulces 2. instalaciones. 123456 1. Para determinarlos deben responderse las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los recursos monetarios y/o materiales que aporta(n) al proyecto? ¿Cuáles son las características. asociación. Estado Zulia. 0262-XXX-XX-XX Cooperativa Elaboración industrial de dulces J-123456789 Maracaibo. empresa de producción social.4. protocolo 3. entre otras). dirección y teléfono.007 Casco Central Centro Comercial Alú Nº 5.Es necesario hacer referencia al nombre de la organización. Recursos propios Se refiere al aporte que realizan los miembros de la organización socio-productiva para la puesta en marcha del proyecto. lugar y fecha de constitución. bien sea con recursos monetarios y/o materiales. estado y valor actual de los bienes (terrenos. Municipio Mara.

1.) 20.del proyecto.5. cuánto y en qué tiempo). ¿Qué queremos lograr con la ejecución del mismo? Esa es la pregunta que deben responder. A través de estos objetivos podrán establecerse las metas que definirán cuantitativamente los pasos intermedios (qué. Normalmente se distinguen dos tipos de objetivos: Objetivo General: Representa lo que queremos conseguir. El objetivo general orienta los objetivos específicos.494 Bs. que comenzó a circular en Venezuela desde el 1ro de Enero de 2008. lo que queremos conseguir con el. el propósito central del proyecto y la solución del problema que se ha identificado. Es el fin que el grupo productivo se propone lograr y les sirve para definir el rumbo hacia el que quiere ir.000 2. Los objetivos específicos implican actividades productivas. porque nos indican su destino. Se debe señalar cual es el fin del proyecto.021” cuenta con los siguientes recursos para el funcionamiento de la organización: RECURSOS PROPIOS Local Camión 350 Computadora Herramientas (Utensilios y Bandejas) TOTAL RECURSOS PROPIOS VALOR APROXIMADO (Bs. 103.494 Nota: Los cálculos están hechos utilizando como unidad monetaria el Bolívar Fuerte.000 80. Objetivos y Metas Los objetivos constituyen el elemento fundamental de un proyecto. realizaciones que tienen un 20 . Objetivos Específicos: Se derivan del objetivo general y representan los pasos intermedios para lograrlo.000 1. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2.

¿Qué haremos para lograrlo? Al formular los objetivos se debe hacer utilizando verbos en infinitivo. se arribará a una solución del problema planteado. objetivos. que expresan la acción (AR. IR). Sólo de esta forma. Las metas pueden traducirse en los pasos que hay que dar para lograr los objetivos específicos del proyecto. Las metas se logran cuantificando los objetivos específicos del proyecto. por ejemplo: Impulsar. Formular las metas nos va a permitir comprobar el cumplimiento de los 21 . Producir. ER. Fortalecer. Ejemplo: Objetivo General Objetivos Específicos Metas Los objetivos específicos pueden incluir dentro de sí varias metas parciales. Las metas son la expresión cuantitativa de los logros que se pretende alcanzar con el proyecto y se formulan en términos de cantidad y tiempo. tanto el general como los específicos. como el tiempo y los recursos que se les asignen deberán estar en sintonía con los objetivos. describiendo “que”. facilita enormemente la realización del resto del proyecto. Una buena formulación de los objetivos. Tanto las actividades. Deben ser definidas en forma cuantitativa. ya que guían todas nuestras acciones. que deben irse cumpliendo para alcanzar el objetivo general o propósito del proyecto. Metas: Una vez que tenemos definidos los objetivos específicos del proyecto. debemos proceder a establecer las metas que queremos conseguir. “cuanto” y “cuando” se producirá y en qué período de tiempo. entre otros.orden lógico.

Justificación Elaborar la producción de dulces de lechosa e icaco necesaria para abastecer al Municipio Mara y zonas adyacentes.700 Kg de dulce de lechosa y 2. 1.700 Kg de dulce de icaco en un período de 1 año. entre los que se destacan la producción de lechosa e icaco. Debe responder a la necesidad no sólo del grupo. En las cercanías a la comunidad de El Moján. en el municipio Mara.6. sin embargo. o al interés personal sino a la problemática de la comunidad. Distribuir la producción de Distribuir mensualmente dulces en el Municipio Mara y 100 cajas de dulces de zonas adyacentes.000 frascos de dulces adyacentes. lo cual permite que se realicen diversidad de cultivo. Se deben responder las siguientes preguntas: ¿Cuál es la necesidad que se busca satisfacer con el desarrollo del proyecto? ¿Por qué el proyecto formulado es la propuesta y la respuesta viable para satisfacer dicha necesidad? y ¿Cómo contribuye el proyecto al desarrollo de la localidad o la región? Con la justificación se busca convencer a las personas o entidades que analizan el proyecto sobre la necesidad de realizar el mismo. calidad del producto. Elaborar dulces de lechosa e icaco para abastecer al Almacenar los dulces en Almacenar en condiciones Municipio Mara del Estado condiciones ambientales ambientales adecuadas Zulia y sus zonas adecuadas que preserven la 12.000 frascos de dulce de icacos a lo largo de 1 año. se ha observado que en los últimos años se viene presentando un subaprovechamiento de la producción. Ejemplo: El estado Zulia constituye una de las zonas agrícolas más importante de Venezuela. se produce grandes cantidades de lechosa e icaco. debido alto potencial de sus suelos. de lechosa y 12.Elaborar 2. lechosa y 100 cajas de dulces de icaco. de la región y del país. equivalente al 82% de su capacidad máxima. la cual 22 . Es una exposición del por qué se realiza el proyecto.

a fin de poder disfrutar los beneficios públicos que han sido preestablecidos. se propone realizar un proyecto que permita aprovechar dicha producción a través de la transformación de las mencionadas frutas en dulces.muchas veces se pierden en los conucos o se descomponen por ausencia de un adecuado manejo posterior a la cosecha.7. Cada nación establece su marco legal. para su distribución y comercialización en la comunidad y en las zonas adyacentes. Esto permitirá generar una adecuada capacidad instalada de los productores. Marco legal y fiscal Todo proyecto está enmarcado dentro de un sistema legal que establece una serie de regulaciones y un conjunto de obligaciones que deben ser atendidas por la organización para el desarrollo del proyecto. 1. que mejoren su producción y eleven sus niveles de comercialización para facilitar su inserción en las distintas redes socioproductivas. Por tal razón. 4Los permisos legales de acuerdo al tipo de actividad productiva a que se dedica la organización. Debe considerar: 1Las regulaciones y el conjunto de obligaciones que debe cumplir la organización. luego de realizar las investigaciones necesarias para conocer el entorno legal y fiscal en que se enmarca su proyecto.021”. Ejemplo: La Cooperativa “Mis Dulces 2. 3En materia fiscal. 2Las leyes que rigen el sector al cual se dedica la organización que ejecuta el proyecto o del área donde está inmerso el proyecto. encontró 23 . con sus oportunidades y limitaciones. es conveniente identificar los impuestos con los que se debe cumplir.

 La Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. ya que ésta constituye la manera como los consumidores identificarán al producto y será la base para las estrategias de comunicación de la comercialización.  El Código Orgánico Tributario. Patente.  El Código de Comercio. diseño y otras características que se consideren relevantes. establece las normas generales para su organización y funcionamiento como cooperativa. Diagnóstico de necesidades socio-económicas 2. Asimismo. Ejemplo: El producto se presenta en frascos de vidrio con capacidad para almacenar 225 gr de 24 . Los principales artículos que estimula la realización de su proyecto socio-productivo son los que van desde el artículo 305 al artículo 310. ISLR. por ejemplo ¿Será de mejor calidad que lo que se ofrece corrientemente. 2.1. el cual establece las obligaciones con las cuales deben cumplir en materia de IVA. forma.siguiente:  La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela es la máxima ley por la que se deben regir. se debe distinguir cuales son los rasgos o características del producto o servicio que lo diferencian del resto de productos o servicios similares. especificando tamaño color. Un aspecto que se debe evaluar en torno a la definición del producto es la imagen correspondiente. Producto o servicio a ofrecer Se refiere al producto o servicio que se pretende ofrecer. o será el precio tan diferente que lo hará más fácil de vender? Planificar el producto es necesario para evitar la elaboración de estrategias comerciales ineficientes. entre otras. el cual rige las obligaciones de los comerciantes en sus operaciones mercantiles y los actos de comercio.

con el menor costo social.021”. 6. y otra etiqueta en la parte posterior donde se específica los ingredientes del dulce. 8. 10. 5. 2. el valor nutricional y el precio del mismo. agua. Sistema de circulación y tránsito urbano. Condiciones climáticas. Políticas.). Localización de materias primas e insumos. Ubicación de la población objetivo. aquella que frente a otras alternativas posibles produzca el mayor nivel de beneficio para los usuarios y para la comunidad. planes o necesidades de desconcentración.2. el cual puede ser reutilizado por la familia como vaso para el consumo de bebidas . Mide 12 cm de largo x 6 cm de ancho. 25 . Condiciones topográficas y calidad de suelos. 7. Ubicación física de la unidad de producción social Este análisis tiene como propósito seleccionar la ubicación más conveniente para el proyecto socio-productivo. 4. 3. teléfono. Precio de la tierra. Facilidades de infraestructura y de servicios públicos (energía.dulce. 12. Tendencias espaciales de desarrollo del municipio. 9. Entre los factores a considerar tenemos: 1. Control ecológico. dentro de un marco de factores determinantes o condicionantes. Existencia de vías de comunicación y de medios de transporte. etc. Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano. Posee su respectiva etiqueta en la parte delantera que identifica el producto y el nombre de la cooperativa “Mis Dulces 2. alcantarillado. ambientales y de salubridad. 2. es decir. 11.

Políticas sobre distribución urbano-rural de la inversión pública municipal. No hay. Protección y conservación del patrimonio histórico cultural. puede afirmarse que si el proyecto se orienta al intercambio minorista o a la prestación de servicios. en general. el barrio o localidad. 16. en la misma comunidad. Generalmente se distinguen dos tipos de beneficiarios: Beneficiarios Directos: Los miembros del proyecto socio-productivo. y los proveedores de materia prima se encuentran a su alrededor. la comunidad. tiene buenas vías de comunicación y transporte. si está orientado a la producción. un factor que sea más importante que otro. dispone de suficiente agua y energía eléctrica. la Organización no Gubernamental (ONG). debe encontrarse cerca de los consumidores. del estado Zulia. 2. Financiamiento. La importancia de cada uno de los factores de localización está asociada a la naturaleza específica de cada proyecto y a las circunstancias especiales que puedan rodear el proyecto. Tamaño. El local está ubicado cerca de la comunidad que va a ser beneficiada.021”.13. en el Municipio Mara. Políticas explícitas de desarrollo local. Tecnología. 19. 15. estará ubicado en el Km 18. a quienes está destinado el proyecto socio-productivo. En general. Población a ser beneficiada Se debe definir el grupo de personas que serán favorecidas por los efectos producidos con la ejecución del proyecto socio-productivo. vía el Moján. 14. etc. será prioritario que se encuentre cerca de sus fuentes de materia prima. el sector social. 26 . Ejemplo: El proyecto de la cooperativa “Mis Dulces 2. 17.3. Intereses y presiones político-comunales. 18.

021”. si son de algún barrio. 27 . Bahía El Tablazo. etc. que no siendo objeto directo del proyecto socio-productivo.320 habitantes de la comunidad de El Moján del Municipio Mara del Estado Zulia. Cuando identificamos a la población a ser beneficiada en la propuesta de proyecto. localidad. sector social. La Sierrita y Las Parcelas. Ejemplo: Los beneficiarios directos del proyecto socio-productivo de la Cooperativa “Mis Dulces 2. es recomendable brindar información como: grupo etario. si pertenecen a alguna institución o si algo en particular los une o agrupa y la cantidad estimada de los mismos. 2.Beneficiarios Indirectos: Las personas. los productores de lechosa e icaco de la zona y los 49. Comportamiento de la demanda La demanda es la cantidad de producto o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar o aceptar a un determinado precio. género. sectores de la población. Los beneficiarios indirectos del proyecto van a ser las comunidades adyacentes: Bahía de Urubá.4. grupos u organizaciones. van a ser los miembros de la cooperativa y su familia. se benefician de alguna u otra forma con la ejecución del mismo. Tamare. municipio.

Es importante distinguir entre lo que los consumidores pueden y quieren adquirir, así como lo que están dispuestos a comprar, ya que la capacidad de compra no está necesariamente ligada a la disposición de compra (necesidades o preferencias de los consumidores), que es la cantidad de productos o servicios que los consumidores pueden comprar. La demanda está íntimamente ligada a las condiciones socioeconómicas de la población. No debemos olvidar que el proyecto socio-productivo debe partir de una necesidad que existe en la comunidad o en la región, que no ha sido satisfecha hasta ese momento porque no se produce el bien y/o servicio o porque la producción que se realiza no es suficiente para satisfacer la misma. Cuando estamos en presencia de esta situación estamos hablando de DEMANDA INSATISFECHA. permitirá conocer la existencia de tales situaciones. El comportamiento de la demanda se ve alterado por las variaciones que sufren el precio del bien, el precio de otros bienes similares o complementarios, el nivel de ingreso, los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, entre otros. Asimismo, la demanda puede sufrir variaciones estacionales a lo largo del año, motivada a distintas causas; por ejemplo, vacaciones, celebraciones festivas, cambios climáticos que se dan por temporadas, etc. Esto puede hacer que en cierto período del año la demanda tienda a aumentar o a disminuir en esas fechas. Si la producción del bien o servicio que se inicie debe afrontar algún tipo de estacionalidad en las ventas, es
IMPORTANTE: Cuando más fin sea el necesario estimar cuales son los meses de baja, media y alta, a alto de poder realizar

El diagnóstico participativo nos

una planificación de ventas realista.

precio de un bien o servicio menor será la cantidad demandada y cuando más bajo sea el precio, mayor será la cantidad demandada.

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Ejemplo: Luego de haber realizado el diagnóstico participativo con la comunidad de El Moján, la cooperativa “Mis Dulces 2.021”, detectó que la demanda de dulce de lechosa y de dulce de icaco tiende a aumentar durante el último trimestre del año (octubre-diciembre), como consecuencia del incremento de los ingresos de la familia y por empezar la época decembrina, y disminuye en la época de vacaciones escolar (julio-septiembre). Igualmente, se evidenció que en la comunidad existen distribuidores de productos similares, de origen extranjero, que no satisface la demanda de toda la comunidad.

2.5. Cadenas de producción, redes socio-productivas y tejido productivo comunal. En este punto se deben examinar los distintos factores cuantitativos y cualitativos presentes en las distintas cadenas de producción, en las redes socio-productivas y en el tejido productivo existentes en la comunidad donde se quiere ejecutar el proyecto socio-productivo. En cuánto a las cadenas de producción:

Cantidad y características de las cadenas de producción existentes en la comunidad: ¿Cuántas hay? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué rubro producen? ¿Dónde están ubicadas?.

Análisis de las distintas fases: Producción, Transformación, Distribución, Venta y Consumo. ¿Quiénes le suministran la materia prima y los insumos? ¿Cómo es el proceso de producción? ¿Cómo distribuyen el producto? ¿Usan 29

intermediarios? ¿A quiénes venden? ¿Venden al mayor o al detal? ¿Quiénes consumen sus productos?. En cuánto a las redes socio-productivas:

Cantidad y características de las redes socio-productivas: ¿Existen en la comunidad? ¿Cuántas hay? ¿Quiénes las conforman? ¿Qué actividades económicas complementarias realizan? ¿En qué otras actividades se apoyan? ¿Dónde están ubicadas? ¿Cómo se articulan?.

En cuánto al tejido productivo comunal:

Características: ¿Quiénes los conforman? ¿Cómo es la articulación entre los distintos actores?. Principal actividad económica en la comunidad: ¿Qué cantidad de bienes y servicios se genera? ¿Qué tipo de bien o servicio se comercializa? ¿Qué sector productivo prevalece?

Cantidad de productores de bienes y servicios en la comunidad: características, ubicación, capacidad de producción, forma de producción, distribución y venta de sus productos.

Ejemplo: La principal actividad económica de la zona es la producción de frutas, destacando la patilla y el melón; así como la lechosa y el icaco. También se produce tomates y pimentón. Esto indica que hay 6 cadenas de producción. Existen dos redes socio-productivas en la comunidad: la primera está conformada por 2 unidades productoras de patilla y melón que se ayudan mutuamente para adquirir insumos y herramientas. La segunda está conformada por 1 cooperativa productora de tomates y 4 productores de pimentón, que se ayudan con el transporte de la producción. Ambas redes socio-productivas forman el tejido productivo de la comunidad y se articulan entre sí, para apoyarse en la comercialización de sus productos.

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2.6. Estrategias de colocación del producto/servicio La estrategia de colocación del producto o servicio contempla el conjunto de actividades que se realizan para vender el producto u ofrecer el servicio, como por ejemplo el transporte de mercancía, propaganda para dar a conocer el producto o servicio, venta directa al consumidor o al mayorista; entre otros. El objetivo principal de este proceso es que el producto y/o servicio llegue al consumidor y satisfaga sus necesidades con la menor cantidad de intermediarios posible. Lo que interesa analizar principalmente son los siguientes aspectos: • • • • • Canales de distribución y venta: agente, distribuidor, mayorista y minorista. Políticas de ventas: contado, créditos, monto, plazos, descuentos. Presentación del producto. Promoción del producto o servicio. Precio del producto o servicio.

Se debe destacar, que la articulación con las redes socio-productivas facilita el proceso de distribución y venta del producto, permitiendo que el mismo llegue al consumidor final con la menor intervención de intermediarios posible, que encarecen el producto y modifican sus características iniciales. La interconexión que se pueda realizar en este sentido con las redes, es de suma importancia ya que contribuye al fortalecimiento de la economía local. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.021” piensa colocar su producción en los MERCALES y PDVALES existentes en la comunidad, como estrategia para hacerles llegar sus productos a los habitantes. Para ello, utilizará el servicio de una cooperativa de transporte que funciona en la misma comunidad, fortaleciendo así las redes socioproductivas.

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Es importante que el 32 . Esto implica definir cuál es la materia prima a utilizar. se debe listar las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo el proceso de transformación. ¿Cómo se va realizar el proceso de transformación? ¿Cuál es la técnica a utilizar? ¿Qué actividades se tienen que realizar?. de donde se obtendrá y la disponibilidad de la misma. métodos. piensan otorgar crédito de 30 a 45 días. técnicas. En cuanto a las políticas de venta. Igualmente. el conjunto sistemático de conocimientos. cómo se recibe la materia prima y cómo se transforma hasta convertirlo en un producto terminado. para promocionar sus productos. entendida esta como la forma de hacer las cosas. 3. La tecnología a emplear. dependiendo de las cantidades que los mayoristas adquieran de su producción. instrumentos y actividades cuya aplicación permita la transformación de insumos en el producto deseado para el cumplimiento de una actividad específica. es decir.1. Proceso de producción Aquí es necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? ¿Dónde se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Se debe describir paso a paso cómo será elaborado el producto. así como la mano de obra requerida.Asimismo. van a distribuir volantes en la comunidad y darán muestra gratis de los dulces en las principales calles de la zona. así como también las limitaciones financieras para adquirirlas ¿Quién la va a suministrar? ¿Quiénes son los proveedores?. Plan de Producción 3.

021”. Dejar enfriar. canela y vainilla. Icaco. Para la comunidad de El Moján y zonas adyacentes. costumbres. 6 miembros de la cooperativa “Mis Dulces 2. Lavado de fruta. en el Municipio Mara del Estado Zulia. Etiquetar. Colocar en olla. 33 . utilizando cocina. 5. En un local ubicado en el Km 18. 8. 4. 9. Limón.700 Kg de dulce de lechosa y 2. Dejar hasta el día siguiente. Cocinar lentamente. entre otros). De manera industrial-artesanal. intensidad solar. clavitos de olor. vía El Moján. 10. 3.diseño tecnológico responda a los valores. Retirar concha (corte en tajadas finas). Espolvorear con bicarbonato. 2. Canela. Azúcar. Envasar en frascos. Agregar agua (poca). Lechosa. 7. 6. Llevar al almacén. Colocar en caja de 10 frascos. Todo el año. Bicarbonato.700 Kg de dulce de icaco. clima. Se agrega azúcar. Ejemplos: ¿Qué se Produce? ¿Con Qué se Produce? ¿Quiénes Producen? ¿Cómo Producen? Dulce de Lechosa y Dulce de Icaco. batidor y fogón. Vainilla. Clavitos. usos y preferencias de los habitantes de la localidad y a las condiciones ambientales específicas (topografía. 2. ¿Dónde se Produce? ¿Cuándo se Produce? ¿Para Quién se Produce? ¿Cuánto se Produce? Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Lechosa: 1.

en relación a las instalaciones. 10. Envasar en frascos. 12. 6. 4. Colocar en un recipiente (no de aluminio). Retirar la piel. 11. Dejar hervir a fuego lento hasta que el almíbar tenga consistencia de jalea y los icacos se ablanden. Escurrir el agua. Corte superficial en cruz en la parte superior. etc Ejemplo: 34 . Dejar enfriar. sumergidos totalmente en agua.Descripción del Proceso Productivo del Dulce de Icaco: 1.2. galpones. Se agrega el jugo de limón. Espacio físico requerido Se deben definir las características fundamentales del o de los espacios necesarios (locales. ya que debe responder a las características del proyecto y debe considerar diversos requerimientos. 14. 9. entre otros. infraestructura. accesos. debe considerarse el entorno en el cual se va a ejecutar el proyecto (vialidad. Agregar jugo de limón. iluminación. servicios públicos. 8. Igualmente. 7. al día siguiente. La elección del espacio en que se realizará la producción o en que se prestará el servicio es una decisión que debe ser estudiada minuciosamente. Lavado de fruta la noche anterior 2. etc. Etiquetar. Colocar en caja de 10 frascos.) para la ejecución del proyecto socio-productivo. 13. 3. 5. Colocar en la olla con el azúcar y cubrir totalmente de agua. Llevar al almacén. 3.

b) Pago de intereses a instituciones financieras y cargas de amortización por bienes de capital fijo que no están dando un retorno. edificaciones y equipos necesarios para la elaboración del producto propuesto. que cuente con las condiciones de temperatura promedio de 26.3. b) Desequilibrio entre la mano de obra disponible y los equipos instalados. mobiliarios. maquinarias.700 Kg de dulce de lechosa y 2. La misma debe guardar relación con el nivel de producción. equipos. 3.22ºC. se creará una capacidad de producción excesiva con los siguientes resultados posibles: a) Demasiada producción. ocasionando costos de almacenamiento e inmovilización de capital. Si estos recursos están sobrestimados. pueden resultar las siguientes dificultades: a) Insatisfacción de la necesidad detectada en la comunidad. Por el contrario. Activo fijo Los activos fijos son los bienes de carácter duradero. edificios. etc. que permanecen en la empresa u organización por un período de tiempo mayor a un año y que se utilizan en el proceso de producción y venta.700 Kg de dulce de icaco se requiere un local de 100 m x 50 m. locales.Para la producción inicial de 2. 35 . si estos recursos son insuficientes para el nivel de producción definido. • Requerimientos Se debe estimar con exactitud los recursos en terrenos. ventilación y humedad adecuada para mantener los dulces. como por ejemplo el terreno. vehículos. lo cual repercutirá negativamente en la productividad. c) Disminución de los ingresos esperados.

maquinarias y equipos dependerá del estado de los bienes y de la intensidad con que serán utilizados. variable con el nivel de producción. y por tanto. Para determinar los costos de edificaciones y maquinarias es recomendable averiguar las actuales tarifas de costo en la construcción y obtener cotizaciones con los proveedores de maquinarias usadas y de mayor antigüedad.En relación a la capacidad de las máquinas a comprar es necesario contar con información confiable. es aconsejable calcular la depreciación de equipos como costo variable del producto. que van de las intensivas en trabajo (que usan más mano de obra que maquinaria). por ejemplo: 8 horas diarias durante 25 días al mes. resultará de dividir el valor actual del activo en cuestión. entre el número de años de vida útil. a fin de estimar correctamente. Asimismo. puesto que en ciertas producciones. 36 . En general. Esto hace anualmente unas 2. Este dato es de importancia y puede ser de utilidad en el análisis de costos. • Vida útil La vida útil de las edificaciones. será necesaria para calcular a cuánto deberán ascender las depreciaciones anuales (pérdidas de valor del activo). cuanto de cada herramienta o maquinaria se requiere. se calcula en este caso. a las intensivas en capital (que usan más maquinarias que mano de obra). todo va a depender de la naturaleza del proyecto que se quiere ejecutar. se debe optar entre las diversas opciones tecnológicas. La estimación de la vida útil de los bienes de capital fijo. el monto de la depreciación anual. La maquinaria normalmente cuenta con indicaciones sobre su vida útil en horas. a partir de un funcionamiento de la máquina considerado como normal. La vida útil en años.400 horas.

00 3.000.600.00 150.00 500.00 2.390.00 3.00 60. 1. que es el resultado de dividir 12.00 480.3 7 Vida útil (años) 20 20 5 2 10 10 10 10 10 3 3 10 10 3 Depreciación anual (Costo Total ÷ Vida útil) 1.00 1.40 entre 12 = Bs.00 130.00 1.00 74. 1 2 2 5 2 2 3 1 1 2 1 3 1 1 Nombre del Activo Local Total Inmueble Mesas de trabajo acero inoxidable Escritorios Sillas Total Mobiliario Cocina Industrial Exhibidora de Conservación Ollas de 80 Lts Fogón de 3 quemadores Extintor Bandejas Juego de Utensilios Batidor Industrial Camión 350 Computador Total Maquinaria Equipos Total Activos Fijos y Costo Unitario 20.00 4.00 1.000.00 2.00 247.000.018.87.380.00 164.300.33 360.00 1.00 8.00 2.000.00 743.190.00 20.00 1.21 200.000.900.40 12.746.226.42 20.000.00 300.00 20.00 99.00 6.000.018.211.00 0.000.00 247.311.37 123.21 200.00 638.00 478.16 114.000.0 0 2.00 666.000.0 0 Costo Total 20.000.67 333.00 494.72 114.00 3.600.Ejemplo: Cant.0 0 1. 1.000.40 La depreciación mensual por concepto de activos fijos asciende a Bs.00 200.000.00 80.000.87 37 .67 10.32 11.226.00 80.780.200.

Una utilización al 100% de la capacidad instalada para producciones de pequeña escala e intensivas en el uso de mano de obra. es decir.3. Se deberá estimar qué nivel de producción máximo puede alcanzarse con el proceso productivo a implementar.5. tiempos durante los cuales los equipos instalados no son utilizados. por fluctuaciones estacionales en las ventas o simplemente por errores en la planificación de la capacidad necesaria. Capacidad instalada La capacidad instalada se define como la máxima cantidad del producto o servicio a ser producida en un determinado periodo de tiempo.447 Kg de dulce de lechosa y 3. es común la existencia de capacidades ociosas. Es aconsejable considerar qué actividad representa el "cuello de botella" de la producción. Es imprescindible. mantiene a la mano de obra en un ritmo de trabajo 38 . Nivel de ocupación programado Se refiere al grado de utilización que tendrá la capacidad instalada. distribuidos en 3.021” ha estimado que la capacidad instalada de su proyecto socio-productivo será de 6. y referir la capacidad máxima a esta actividad. a pesar de estar en condiciones de producir. La maquinaria que marcará el ritmo de trabajo será la cocina industrial. equivale a que el equipo es aprovechado durante el tiempo requerido en la jornada laboral. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. 3. disminuye costos fijos por productos. es decir. La ocupación plena de la capacidad instalada. Sin embargo. planificar la utilización de los equipos en caso de constatarse la existencia de capacidades ociosas.064 cajas de 10 frascos anuales.894 Kg de dulces (3.447 Kg de dulce de Icaco). Estas capacidades ociosas.4. se generan por dificultades de mercado. cual es la actividad que por su lentitud marca el ritmo de todo el proceso.

021” está iniciando sus operaciones con la puesta en marcha de este proyecto.constante y a los equipos en buenas condiciones de funcionamiento. adquisición de repuestos y costos de mantenimiento.700 Kg de cada uno de los dulces. ya que esta condición puede repercutir en los costos y en el proceso de producción. a pesar de existir distribuidores autorizados a nivel nacional.6. el transporte hasta la fábrica. son importados. así como en la adquisición de repuestos y costos de mantenimiento. si hubiere. Debe tenerse cuidado en estimar correctamente el período de envío de la maquinaria. 39 . Maquinaria y equipos • Origen El origen se refiere al lugar de donde provienen las maquinarias y equipos y al momento de adquisición. para lo que necesariamente hay que recurrir a los proveedores de maquinaria. debe considerarse los tiempos de envió. pues esto es vital para el programa de producción. Ejemplo: Las maquinarias y equipos (cocina. batidor). Se debe evaluar si estos activos provienen del extranjero o si son nacionales. deberían hacerse esfuerzos por iniciar otras líneas de producción. Para los períodos en que se prevé una baja utilización de la capacidad instalada. fogón. Tampoco hay que olvidar de incluir en el costo de la maquinaria. se ha estimado arrancar la producción con un 82% aproximado de su capacidad instalada. Por lo tanto. el seguro hasta el momento de su instalación y los cargos por instalación. 3. que puedan generar una diversificación de productos. así como sus repuestos. lo que equivale a 2. Ejemplo: Debido a que la cooperativa “Mis Dulces 2.

por supuesto con recargo. Antes de adquirir el equipo es primordial. como hemos visto.• Condiciones para su adquisición Se refiere a cuándo y a cómo debe pagarse la maquinaria y los equipos. resultando en un costo total mayor. De esta manera. el proveedor está dispuesto a entregar la maquinaria contra el pago de una suma que resulta de fraccionar el valor total. En este caso. la empresa dispone de un período de pago mayor al que se otorga por crédito y se agrega la ventaja de que en cualquier momento la empresa puede comprar la máquina por el valor restante de la misma. en una serie de cuotas. o cancelar el contrato sin incurrir en mayores gastos que lo abonado hasta el momento. en efectivo. deberán ser solicitadas. lo cual demora el pago de la maquinaria durante un período de tiempo. de adquisición con cargo a un alquiler. • Mantenimiento y reparación 40 . entonces. pero dándole a la empresa la posibilidad de mantener una mayor liquidez durante la etapa de despegue. averiguar las condiciones de compra. Algunos proveedores de maquinarias están en condiciones de vender equipos a crédito. Parte importante de las informaciones que usted(es) necesita(n) para elaborar su plan de producción. a los proveedores de maquinaria. cancelándose el monto en cuotas bimestrales (cada 2 meses). a crédito o adquisición por alquiler. menos común. Aquí se deberá atender al plazo que se otorga y al recargo que se incluya en las cuotas de pago. Ejemplo: Los proveedores de maquinarias y equipos están en condiciones de otorgar un crédito de 1 a 3 años para el pago de los mismos. Algo similar puede afirmarse respecto a la posibilidad.

Ejemplo: Las maquinarias y equipos cuentan con un servicio de mantenimiento y disponibilidad de repuestos. van a solicitar dicha formación al INCES Zulia. aquí importa además del costo. análisis de rendimiento de materiales. acondicionamiento del local. con agentes distribuidores en el Estado Zulia.021” ha previsto que antes de iniciar sus operaciones. así como el tiempo y los costos que se generarán. un costo mensual de mantenimiento y repuestos en el orden de un 1% del valor total se considera razonable. en un período de 5 meses. Tanto el mantenimiento como las piezas de repuestos. pruebas generales para la puesta en funcionamiento del proceso productivo. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. sus integrantes deben recibir una capacitación en elaboración de dulces y manipulación de alimentos. La disponibilidad de piezas de repuestos es también un aspecto a tener en cuenta. por lo cual. puedan conducir a la larga a paralizaciones del trabajo. deben estar disponibles para asegurar una producción continua. al Programa Turismo. para lo cual. importar equipos. Durante ese tiempo. para ayudarlos con sus gastos de alimentación y transporte. es necesario definir si se puede hacer en la empresa o es imprescindible contratar un servicio de mantenimiento.Con respecto al mantenimiento. Estos pueden ser: adiestramiento y capacitación de los trabajadores y trabajadoras. Costos 4. Los equipos son altamente resistentes. que aún cuando resulten más confiables. mientras se espera el arribo de repuestos del exterior. registros de la organización. se le va a otorgar una ayuda económica a los miembros de la cooperativa. entre otros. 41 .1. Costos iniciales Los costos iniciales son aquellos en que se incurren en el período de instalación del proyecto. el tiempo que tardará para su obtención. por ejemplo. son previos a la producción. 4. Tiene poco sentido.

son siempre los mismos y no dependen de la cantidad de producto que se elabore.000. estima tener los siguientes costos fijos: Conceptos Electricidad y Gas Bs. abogado. tenedor de libros. costos en papelería y útiles de escritorio.Asimismo./Mes 2. gastos mensuales en honorarios profesionales por asesoramiento (contador. Costos fijos Son aquellos que no varían cuando cambia el nivel de producción.00 8. Son independientes del nivel de producción de la organización y representan una carga constante. remuneraciones fijas por trabajos indirectos a la producción (administración. Los costos de estas actividades son los siguientes: Conceptos Ayuda económica a miembros de Cooperativa Acondicionamiento de local Gastos de Constitución Legal y Fiscal Total Amortización Gastos de Constitución (en meses) Monto Bs.00 42 . costos regulares de publicidad.200.).000. el alquiler del local.00 60 603. 25. ventas)./Anual 24. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2. primas por seguros.2.021”.000.00 Bs. etc. por ejemplo. costos en fletes.00 3. impuestos y cargas sociales.000.200.33 4.00 36. es necesario acondicionar el local para la producción y almacenamiento de los dulces.

más materias primas se requerirán. La mano de obra directa y otros insumos para la producción también se incluyen en estos costos variables.00 960.44 7. ya que dependen del nivel de producción alcanzado.000.87 603.00 14. Costos variables 500.021” son los siguientes: 43 .00 1.11 1.00 40. pueden subir o bajar.00 480.232.31 6.018.Agua Teléfono Material de Oficina Fletes Mantenimiento local Mantenimiento Maquinaria y Equipos Depreciación de Activos Fijos Amortización de Costos Iniciales Total Costos fijos 4.00 50. ya que cuanto más se produzca.76 Son aquellos que varían en respuesta a las variaciones del nivel de producción de la empresa.785.226.000.33 6.024.291.00 6. Ejemplos: Los costos variables de la cooperativa “Mis Dulces 2.240.00 72.00 80.00 600.00 500.32 12. Un ejemplo de costos variables lo representan las materias primas.3.

44 .

44 19.00 0.000. 1 2 3 4 5 Descripción Cantidad Unidad de Compra Utilizada 24.00 Icacos Azúcar Clavitos Vainilla Canela Envase de vidrio 6 de 225 grs 7 Etiquetas 8 Cajas 9 Limón 10 Tirro de envalar Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.00 1.00 kilo 40.00 1.00 Unidad Contenida kilo kilo grs ml grs unidad unidad unidad grs unidad Cantidad Contenida 24.60 0.00 300.00 4.000.40 0.12 61.00 kilo 50.55 0. Cantidad por Producción: Costo Unidad Utilizada 0.00 40.011 0.00 21.25 21.00 6.00 1.000.27 0.00 1.50 80.37 Dulces de Lechosas (caja 10) No.u.04 20. 4 Total 8.00 12.80 0.60 0.00 1.20 0.00 0.00 1.00 60.80 18.006 3.000.00 4 Total 20.00 1.04 docena paquete unidad kilo unidad Costo 8.80 10.00 1.50 15.00 2.Dulces de Icacos (cajas de 10) No.018 0.00 1.80 0.00 1.00 1.00 12.00 1.80 0.000.00 kilo 50.00 40.00 1.00 1.40 77.36 43 .00 litro 4.00 40.60 Unidad Contenida kg grs kilo grs grs cc unidad unidad unidad Cantidad Contenida 24.50 0.00 1.50 11.000.0015 0.36 0.00 300.011 0.00 50.00 cuñete 12.000.018 0.01 1.00 6.00 1.v. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Descripción Lechosa Bicarbonato Azúcar Clavitos Canela Vainilla Etiquetas Envase de vidrio de 225 grs ajas Cantidad Utilizada 25.80 18.50 0.60 6.00 60.60 Totales c.00 8.90 0.00 12.u.08 10.00 2.90 0.000.0015 0.00 1.00 50.00 Totales c.00 125.00 3.00 1.00 4.08 0.33 1.67 20.00 50.00 Unidad de Compra kg kg kilo kilo kilo litro paquete docena unidad Costo 0.60 0.v.00 11.00 0.

Incluye el costo de los materiales. De esta suma se obtiene el costo total de producción: Costo Total de Producción = Costos Fijos + Costos Variables Paso Nº 2 Dividir el costo de producción total entre la producción obtenida o esperada. Los costos de producción se calculan en forma total y por unidad producida (kilogramo. Es importante señalar que los datos son exclusivos de cada proyecto. etc) dependiendo de la mercancía que se elabore). pieza.4. De esta operación se obtiene el costo de producción por unidad producida o costo unitario: Costo de Producción por Unidad = Costo Total de Producción Producción Esperada 44 .4. Procedimiento para calcular el costo total de producción para un solo producto: Paso Nº 1 Sumar los costos fijos + los costos variables. docena. se debe investigar los valores reales en cada comunidad. mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su proceso. Esta compuesto por costos fijos y costos variables. Costo total del producto/servicio El costo de producción se puede definir como el valor de los gastos incurridos y aplicados en la obtención de un bien o servicio. por lo que al momento de realizar este cálculo. litro.

00 % 47% 53% 100% Costo Fijo Total 34. se debe agregar a los costos variables por producto.291.25 94.200 2.000.000. Para asignar esta fracción.73 Costo Total de Producció n Unitario 43.00 204.7 7 No .272. el conocimiento de los costos por producto es decisivo para determinar el grado de contribución de cada producto al beneficio de la empresa.200 1.00 108. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Ventas año1 (unidad) 1.97 45 .6 6 38.35 15. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Totales Costo Costo Fijo Variabl Unitario e Unitario 28.000. Ejemplo: No . o costo variable unitario. Para obtener el costo total por producto.Procedimiento para calcular el costo total de producción para más de un producto: En el caso de organizaciones que producen más de un producto.37 31.89 60.24 19.019.72 51.400 Precio de Referencia 80 90 Total Ingresos 96.36 34. una fracción razonable de costos fijos. se utiliza el porcentaje que representan las ventas de un producto particular en el total de ventas.1 1 72.

que los datos recabados deben cumplir dos condiciones fundamentales.Se debe considerar un último aspecto a saber. además es necesario que todos los datos estén referidos a un mismo mes. debido al aumento de la tasa de inflación. es recomendable revisar la tasa inflacionaria en nuestro país. ¿Y qué es la inflación? La inflación es la continua y persistente subida del nivel general de precios de los bienes y servicios. 46 . a fin de que sean comparables entre si. pueden estar totalmente desactualizadas en poco tiempo. cuatrimestralmente o incluso anualmente. a fin de que luego puedan ser actualizados y comparados con datos más recientes. Es por ello. cual es el ritmo de reajuste inflacionario de cada rubro. otros trimestralmente. 2) Que su Evolución sea Previsible: Es imprescindible conocer. 1) Que sean Comparables: Es decisivo registrar la fecha en que se obtuvo el dato. 5. las estimaciones de los costos que se realizan hoy. Ingresos y egresos En esta sección se explican los elementos a considerar para determinar los ingresos y egresos de la empresa u organización que desarrolla el proyecto socio-productivo. Para esto. algunos aumentarán mensualmente.

viáticos. electricidad. entre otros. ¿Qué son los ingresos y egresos? Los ingresos son todas las entradas de dinero que recibe la empresa u organización. teléfono. producto de las ventas del producto o servicio. 5. El precio debe guardar alguna relación con los costos totales necesarios para su producción. durante un período establecido. con los demás precios vigentes en el mercado para productos similares y con el precio que el usuario está dispuesto a aceptar como máximo. sueldos y salarios.1. sino de fijar un precio que permita recuperar los costos de producción del bien o servicio y obtener un excedente (ganancia) RAZONABLE. Los egresos son todas las salidas de dinero que desembolsa la empresa u organización por concepto de pago de algún bien o servicio recibido o por algún otro concepto. agua.Pero. como por ejemplo alquiler. donaciones u otros. Precio = Costos de Producción Unitario + Excedentes (*) 47 . Precio de venta del producto El precio es el valor en términos monetarios que tiene un producto o servicio. No se trata de cobrar por cobrar. transporte.

Se proponen los siguientes criterios para el cálculo de los precios: a) Criterio de "Recargo Mínimo Sobre Costos" El uso de este criterio consiste en sumar un margen de ganancia (excedente) aceptable al costo del producto. para lo cual es aconsejable comparar su calidad y tomar en cuenta los costos de producción. > Pagar el financiamiento del crédito recibido > Inversión en la comunidad > Distribución equitativa para los miembros de la organización social. entonces. a igual nivel. Es necesario. Se puede ubicar el precio del producto. b) Criterio "Comparativo" Este criterio relaciona el producto o servicio con otros similares en el mercado. Recuerden que los precios de sus productos deben cubrir los costos de producción y ser solidarios para la 48 .(*): El excedente se destinará para: > Reinvertir en el proyecto. arriba o abajo de los precios de los otros productos. que se considere los ingresos netos que se desean obtener como mínimo de esta actividad.

97 99.P año 5 104.01 15% P.57 109.P año 3 85.72 51.V. es 49 . Esta información debe ser sistematizada. por ejemplo.V.2.25 Excedente 49% 46% Precio de Venta 65.01 5. Estructura de ingresos En el caso de que se propongan a producir y vender más de un producto o servicio. a fin de estimar para el primer año de funcionamiento qué variaciones en los precios se deben a factores estacionales. trimestral.V.03 5. etc.01 2 LECHOSA (CAJA 10) 75. DULCES año1 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 65. para los cuales se tendrán diferentes precios o un sólo producto a diferentes precios.11 10% P.V. los precios de los productos agropecuarios crecen fuertemente en verano . se debe tomar en cuenta las estacionalidades de la demanda a lo largo del año y los períodos de reajustes por inflación.3.19 10% P.Ejemplo: No .).P año 2 74.76 86.P No. Variaciones de precios Para analizar las variaciones que puedan sufrir los precios de los bienes o servicios que se producirán. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Costo Total de Producción Unitario 43.P año 4 94. Ejemplo: INCREMENTO DEL PRECIO POR EFECTO DE INFLACIÓN P.V. y el ritmo de reajuste por inflación es el habitual (mensual.03 120. semestral.26 15% P.01 75.

DENOMINACIÓN Producto o Servicio 1 Producto o Servicio 2 Producto o Servicio 3 TOTAL 100% CANTIDAD PRECIO DE VENTA (Bs.200 INGRESO (%) 46% 50 . de cada rubro entre el total de ingresos. los ingresos en bolívares que resulta de multiplicar las cantidades por el precio de venta. los diferentes precios de venta. = Cantidades Vendidas x Precio de Venta Ingresos en % = Ingresos en Bs. este se obtiene dividiendo los ingresos en Bs. de cada producto o servicio x 100 Total Ingresos en Bs.012.) (Bs. para resumir esta información.00 DENOMINACIÓN ICACOS (CAJAS DE 10) CANTIDAD 1.) INGRESO (%) Ingresos en Bs. Ejemplo: Año 1 PRECIO DE INGRESOS VENTA (Bs. cual será la participación de cada rubro (producto o precio) en los ingresos totales. Se recomienda utilizar el siguiente cuadro. Finalmente.) INGRESOS (Bs.) 65.necesario estimar.01 78. En el mismo se deben incluir las cantidades de productos o servicios vendidos. se incluye el porcentaje de ingreso que aporta cada producto o servicio.

ya que el resultado es obtenido en términos monetarios.00 54% 100% 5. 51 .012.00 168. Para ello.LECHOSA (CAJA 10) TOTAL 1.Costo Variables Totales Ingresos por Ventas Esta fórmula se recomienda para aquellas empresas que venden más de un producto o servicios. se utilizan las siguientes fórmulas: Punto de Equilibrio Por Unidades Físicas: PE = Costos Fijos Totales Precio de Venta – Costo Variable Unitario Aplicando la anterior fórmula se obtiene la venta mínima.4.024. Punto de equilibrio Es el punto donde los ingresos obtenidos son iguales a los costos asociados a la venta del producto. expresada en unidades físicas.200 2.01 90. el beneficio de la empresa será nulo. Punto de Equilibrio por Unidades Monetarias: Costos Fijos Totales PE = 1 . en dicho punto no hay ganancias ni pérdidas. El punto de equilibrio se puede calcular por unidades físicas y por unidades monetarias. El punto de equilibrio corresponde al volumen de producción que se debe lograr como mínimo de manera que los costos totales en ese punto se correspondan con los ingresos por ventas.400 75. necesaria para cubrir todos los costos. es decir.

se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni ganancias. La estimación debe ser realizada en cantidades.021”opere sin pérdidas ni ganancias y pueda cubrir al menos sus costos es de 685 cajas de dulces de icacos y 688 cajas de dulces de lechosa. etc. 5.14 48. Igualmente.47 Los resultados obtenidos indican que la venta mínima necesaria para que la cooperativa “Mis Dulces 2. es necesario tomar en cuenta otros productores de los mismos rubros existentes en la comunidad. familias.113. Para esto. que se van a beneficiar con la producción de bienes o servicios. 2) Los meses que tardará en arribar a las ventas programadas y las estacionalidades que pueden incidir. así como los períodos de estacionalidad de la demanda a lo largo de todo el año. Ejemplo: 52 . Si las ventas de la organización están por debajo del resultado obtenido.) 42. Ejemplo: No . mes a mes en el primer año del proyecto.5. se debe considerar el número de personas. Volumen de ventas En este punto se debe estimar las ventas esperadas en unidades físicas.El resultado de ambas fórmulas. y para ello se debe definir con el mayor realismo posible: 1) La cantidad de venta inicial..761. 1 2 DULCES ICACOS (CAJAS DE 10) LECHOSA (CAJA 10) Punto de Equilibrio (Unidades) 685 688 Punto de Equilibrio (Bs. esto indica que se está obteniendo una pérdida y si esta por arriba se logra una ganancia.

53 .

.

200 2.389 1.200 1.389 5% VENTAS AÑO 5 1.323 1.260 1.459 No. 1 2 MES MES MES ME 1 2 3 S4 ICACOS (CAJAS DE 10) 100 100 100 100 LECHOSA (CAJA 10) 100 100 100 100 Totales 200 200 200 200 DULCES ME S5 100 100 200 ME MES MES MES MES MES S6 7 8 9 10 11 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200 200 200 200 200 200 MES 12 100 100 200 TOTA L 1.323 5% VENTAS AÑO 4 1.260 5% VENTAS AÑO 3 1.459 1. DULCES 1 ICACOS (CAJAS DE 10) 2 LECHOSA (CAJA 10) VENTAS AÑO 1 1.400 Variación Interanual (En Unidades) 5% VENTAS AÑO 2 1.200 1.200 53 .Volumen de Ventas (En Unidades) No.

aunque hayan sido consumidos antes en el proceso productivo.30 225.769. los gastos diferidos por compra de insumos se incluirán en el momento en que deban ser cancelados.95 0.7 5 161.15 2 2. por lo tanto.829.7 8 54 .46 5 3.021” luego de realizar la estimación mensual de sus egresos.57 0.37 36. debe tenerse en cuenta la posibilidad de créditos para la compra de insumos.21 204.95 18. éste deberá ser considerado en el flujo de egresos. considerando la proyección de ventas y el nivel de producción.285.717.011. deberán ser considerados reajustes por inflación.75 4 2.81 57. Los egresos por costos fijos.78 3 2.262.200.215.998.92 60.00 19. serán independiente de la producción-venta que se logre.19 7.654.30 8.06 17.58 70.00 1.078.195.77 0.12 96.00 1 1.857.1 5 81.10 0.575.331.00 1.64 182.13 128.85 15.03 41.00 4.351.680.736.36 103.6.40 20.483.774.654.5.17 13.291.00 678. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total Egresos 0 0.682. Por último. sin embargo.00 4. Proyección de Egresos Es necesario estimar los egresos mensuales que se esperan en el correr del primer año.471.30 50.303.364. Los egresos por costos variables.08 19.33 8.87 0.76 0.949. calculados por producto. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.00 3.075. variarán mensualmente según la cantidad de producción-venta que se realice. En ambos rubros.941.684.99 89.20 72.327.314.26 80.449.028.491.268.880.

952.001.489.89 3 3.37 30. Flujo de Caja Un aspecto importante que se debe determinar es el saldo de dinero (a favor o en contra) al final de cada período.021” luego de realizar la estimación mensual de sus ingresos.68 2 7. Ejemplo: La cooperativa “Mis Dulces 2.222. el cual consiste en el registro de los ingresos (dinero que entra) y de los egresos (dinero que sale).518. se realiza el Flujo Neto de Efecto o Flujo de Caja.353. así como los atrasos que se produzcan en el cobro de los créditos a otorgar.08 214.81 173.73 0.8.425.81 84.68 5.96 5 10.983. 55 .066. a lo largo del año.463.05 147. Para ello. proceder a definir los períodos de reajuste en los precios de venta.577. Será preciso. considerando nuevamente la proyección de ventas y el nivel de producción.128.5.26 285. es recomendable construir un balance donde se muestre ambas proyecciones. Una manera sencilla de calcular el flujo de caja es restar las proyecciones de ingresos menos las proyecciones de egresos que se hace mes a mes. Para ello.00 84.64 331.412. Proyección de Ingresos Aquí es necesario estimar los ingresos mensuales que se esperan a lo largo del primer año.84 25.368.00 1 26. También en la proyección de ingresos. deberá tenerse en cuenta el factor inflacionario.809.24 247.87 35.328.066.012.81 285. en caso de vender la producción a crédito. hizo la proyección para un período de 5 años: Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas o 0.7.82 242.43 4 7.08 21.59 205.935.621.90 177.359.

37 36.59 205.21 20.00 3.412.40 7.10 103.404.40 7.65 65.15 2.648 7.43 4 7.95 18.64 331.30 50.37 21.012.654.621.575.011.262.Anticipo Societarios = SALDO FINAL o 0.215.05 31.58 204.483.226.857.75 2.81 84.03 41.68 2 7.577.76 0.Ejemplo: Flujo de Caja Proyectado a 5 años FLUJO DE CAJA Años: SALDO INICIAL INGRESOS Por ventas Ingresos C x Cobrar Aportes Socios Préstamo Total entradas EGRESOS Fondos de Reserva (1%) Inversión activos fijos Costos Iniciales Costos variables producción Costos fijos Cuentas por pagar Pago de intereses Amortización del préstamo Pago impuesto Sobre Rentas Total salidas Saldo .935.82 242.01 12.364.222.359.06 17.736.769.35 12.303.066.96 54.73 30.08 678.314.40 7.00 76.66 80.43 47.081.68 0.25 12.846.75 161.353.04 60.066.774.96 24.226.64 70.92 60.78 2.46 3.08 247.17 13.578 10.133.89 43.00 1.57 0.449.066.351.95 0.15 225.680.68 44.00 93.33 8.84 44.857.693 15.774.291.81 173.001.078.00 0.78 182.89 13.96 5 10.89 3 3.128.654.682.12 81.949.68 56 .36 96.663.489.08 214.00 4.43 18.268.20 72.471.240.717.84 25.154.983.99 89.200 7.00 50.222.128.00 0.829.00 84.518.880.684.370.46 12.328.776.195.00 4.443.567.81 26.226.85 15.26 80.028.285.075.680.742.425.30 8.331.412.87 13.941.240.463.90 177.26 0.200.00 19.81 285.77 0.40 19.240.368.10 12.327.40 7.00 61.952.13 128.69 26.520 3.226.491.81 78.226.998.05 147.Fondo de Reserva (30%) + Depreciaciones + Amortización Costos Iniciales Excedente Bruto .87 0.809.412.24 285.00 1.00 50.240.257.40 7.87 35.240.30 57.19 7.463.00 1 26.00 1.489.50 106.

6. etc. medicamentos. Los rubros que conforman el capital de trabajo son: • Materia prima e insumos: son los materiales necesarios para el proceso de producción. se debe establecer la inversión necesaria para la instalación o ampliación del servicio o actividad productiva a financiar. donde para cubrir los costos se requiere ubicar las fuentes de posible financiamiento del proyecto y una segunda que corresponde a la etapa de OPERACIÓN o PRODUCCIÓN.1. Para elaborarlo. como por ejemplo los alimentos. 57 . la primera que corresponde al PERÍODO DE INVERSIÓN o DE INSTALACION. Plan de inversión El plan de inversión está integrado por los diversos rubros necesarios para el inicio y desarrollo de la actividad productiva o de servicios que se realizará con la ejecución del proyecto. la contratación servicios y mano de obra indispensable para realizar las actividades productivas. productos químicos. tela. El monto de cada uno de los rubros que lo componen debe calcularse por el tiempo durante el cual la actividad económica esté en proceso de instalación y no se perciban ingresos. El plan de inversión se divide en capital de trabajo e inversión fija. hilo. Capital de trabajo Son los recursos monetarios requeridos para comprar la materia prima e insumos. que son fondos de transición necesarios para cubrir los gastos operativos antes de que comiencen a estar disponibles los ingresos por ventas o ahorros. El proceso de cálculo del plan de inversión generalmente contempla dos fases diferentes. El punto de interconexión entre ambos períodos genera lo que se conoce como CAPITAL DE TRABAJO. 6. donde los costos se suelen cubrir mediante los fondos provistos por la misma comercialización del producto o servicio.

DETALLE DE LA MANO DE OBRA Nº de Costo de la Unidad Cantidad Empleos Unidad (Bs. DETALLE DE SERVICIOS Concepto Costo Mensual (Bs.DETALLE DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS Costo Unitario Costo Total Concepto Unidad Cantidad (Bs. si el local es propio. etc. gasto telefónico. Se debe incluir tanto los trabajadores (as) necesarios para la instalación del proyecto como los que participarán en el inicio de la actividad productiva. consumo de agua.) (Bs. También el alquiler de la instalación o terreno o el pago del condominio.) TOTAL • Mano de obra: La conforman todos los trabajadores y trabajadoras que participan de manera directa e indirecta en la producción del bien o en la prestación del servicio. Se calcula como gasto mensual incluyendo el período necesario para cubrir el tiempo de instalación o ampliación de la unidad productiva.) 58 . gas.) TOTAL • Servicios: Incluye los servicios como la electricidad.) Concepto Costo Total (Bs.

nivelación para construcción de infraestructura. que pueden incluir: Instalación. • • • Compra. 59 . Inversión Fija Son los recursos que se adquieren durante la etapa de instalación o ampliación del proyecto y que se utilizarán a lo largo de la vida útil del mismo. ampliación o reparación de redes de servicios básicos. • Muebles y equipos de oficina. que son aquellos bienes que mantienen o aumentan su valor (terrenos). que son los que pierden su valor por su uso a través del tiempo. dependiendo de las particularidades del proyecto.) TOTAL 6. equipos y herramientas.2. Maquinarias. (instalaciones. reparación o ampliación de infraestructura. Concepto DETALLE DE OTROS RUBROS Costo Unitario Unidad Cantidad (Bs. instalación de cercas.) y los no depreciables. Los rubros que conforman la inversión fija son: • Acondicionamiento del terreno. otros que son previos a la construcción de infraestructura o la preparación del terreno para su cultivo. etc. equipos. la maquinaria. Se dividen en dos tipos: depreciables. requeridos para efectuar la instalación de maquinarias y equipos.) Costo Total (Bs. construcción. Estos incluyen los gastos materiales y de mano de obra de técnicos y operarios. Instalación y montaje.TOTAL • Otros rubros: pueden incluirse otros factores en el capital de trabajo.

) 20.• Medio de transporte.000.00 60 .311. en un cuadro como el siguiente.00 19.00 1.) TOTAL Una vez recopilados todos los datos de cada rubro del plan de inversión (inversión fija y capital de trabajo). unidad.37 3. Equipos y Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total Inversión (Bs. Se recomienda vaciar la información de cada rubro.900.). el costo unitario.412. etc.200. especificando la unidad de medida (m². ha.76 26.021” es el siguiente: PLAN DE INVERSIÓN Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria.736.) d Rubros Costo Total (Bs. se procede a llenar un cuadro general como el siguiente: Ejemplo: El Plan de Inversión de la cooperativa “Mis Dulces 2. El Cuadro se resume de la siguiente manera: DETALLE DE LA INVERSIÓN FIJA Unidad de Costo Unitario Cantida medida (Bs.68 36.00 80. la cantidad que requieren y el costo total.000.

412.000.00 55% 84.066.3.00 20.81 6.560. Luego.200. Aportes Solicitados (Créditos Institucionales) y Aportes de otras fuentes. se recomienda el llenado de un cuadro como el siguiente. distinguiendo entre los Aportes Propios. Equipos Total Inversión (Bs.) Concepto Inversión Fija: Local Maquinaria. donde se muestra el Plan de Inversión y las fuentes de financiamiento.) % de Inversión 80.81 100% Herramientas Mobiliario Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima (para 15 días de rotación) Servicios (para 6 meses) Otros Rubros (costos iniciales) Total (Bs.Total (Bs.) Otras Fuentes (Bs.68 36.68 36.) Aporte Solicitado (Bs. el paso siguiente es ver si pueden ser financiados totalmente por aportes propios.200.) 187. Crédito • Requerimiento Una vez estimados los requerimientos totales de capital.311.494.000.00 80.00 1. para deducir el monto de crédito requerido.00 19.817.00 187.736.76 26.76 26.412.00 3.37 3.900.00 15. Por lo tanto. hay que restar el aporte de capital propio de los requerimientos totales de capital.560.000.494.) y 20.900.81 45% 61 . si éstos existen: Aporte Propio (Bs.00 1.00 103. o si es necesario solicitar un crédito (préstamo).000.736.37 3.

81 82. incidirá el plazo otorgado para la devolución del crédito y la tasa de interés.81 84.00 0.33 420.34 1. 1.33 420. Los entes crediticios que pudieran financiar su proyecto les deben indicar las condiciones para el otorgamiento de créditos. Aunque un plazo mayor significa siempre un costo financiero mayor por prolongar la situación de endeudamiento.403.366. etc.25 62 .380.401.25 1.81 84.57 1.14 79.51 74. En la cuota de reintegro que cada fuente de financiamiento fije.81 84.79 75.780.94 1.93 385.066.81 84. el hecho de poder pagar una cuota de reintegro mensual menor. resulta eventualmente más conveniente al emprendedor.01 Intereses 420.586.373.33 413.00 0.70 399.340.57 78.87 81.394.00 0.99 379. Esto depende exclusivamente de las necesidades de la organización y de los ingresos generados por la actividad.066.00 0.33 420.33 420.44 1.28 1.33 420. ONG.27 (Amortización + Intereses) No.81 Tasa de Interés: 6% anual Plazo: 60 meses Cuota: Bs.966. 84.02 Amortización 0.066.26 72.066.81 84.74 1. a mayor plazo de pago. menor será la cuota de reintegro mensual.198.02 372.) por concepto del crédito recibido por parte de las fuentes de financiamiento.066.359.408.066. El siguiente ejemplo da una idea acerca del método de cálculo para estimar el costo del crédito: Monto del Crédito: Bs.83 392.804. Cuota 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Saldo Inicial 84.995.387.00 0.• Costos de financiamiento Es el costo en que incurren las organizaciones (cooperativas. microempresas.066.33 420.81 84.00 1.13 77.066.53 406.706.

13 1.36 300.81 63 .99 12.651.771.525.30 216.517.34 68.50 30.727.67 8.95 52.01 160.03 1.74 232.42 1.59 1.013.495.72 1.64 1.668.519.458.59 58.63 1.31 1.11 1.415.79 343.001.94 1.572.534.579.191.762.71 70.303.52 208.611.571.736.97 1.480.627.32 43.031.17 262.65 1.69 307.61 78.487.702.60 1.75 32.37 1.19 1.429.33 120.745.008.719.41 64.35 10.49 43.59 40.309.00 17.42 95.587.291.536.03 1.472.41 84.11 13.540.50 59.79 1.20 1.16 277.16 26.603.56 22.15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 71.944.83 1.07 111.710.15 69.753.168.85 19.38 7.08 52.68 270.26 35.436.00 33.57 1.82 1.53 54.802.422.407.066.83 Amortización 1.95 5.353.684.91 1.589.44 17.85 67.85 35.443.396.95 364.35 20.59 37.77 15.37 62.693.451.579.86 144.75 1.46 329.660.727.29 1.847.502.548.635.157.676.771.02 1.64 336.98 357.23 1.16 8.24 321.04 86.01 177.86 14.85 3.510.00 292.563.65 55.50 24.30 1.35 41.70 200.216.41 0.55 1.84 51.665.523.85 1.497.63 61.595.50 1.555.685.26 1.480.629.77 27.43 1.84 192.11 1.03 169.00 Intereses 239.58 1.55 128.24 1.643.926.98 314.859. Cuota 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 TOTAL Saldo Inicial 46.938.472.19 49.739.24 No.62 255.60 285.90 350.66 1.10 1.465.619.033.55 44.08 61.33 1.32 57.18 28.02 38.22 65.94 185.67 1.96 152.23 1.999.26 1.322.032.27 1.287.04 224.588.23 25.41 1.77 103.006.769.72 136.53 1.406.48 1.

6. Cronograma de inversiones Es recomendable elaborar un cronograma de inversiones como el siguiente.) 6. Sustentabilidad del proyecto Hace referencia a la capacidad que debe tener el proyecto para mantenerse en el tiempo.) Inversión Fija: Compra de Terreno y Local Acondicionamiento de Bodega Maquinarias. donde se especifique la información sobre cómo se piensa utilizar en el tiempo los recursos solicitados en el plan de inversión. Concepto CRONOGRAMA DE INVERSIONES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Total Inversiones (Bs.5. Esto implica. antes de comenzar la producción propiamente dicha. social y ambiental.4. desde el punto de vista económico. Equipos y Herramientas Medio de Transporte Capital de Trabajo: Materia Prima Mano de Obra Servicios Otros Rubros Total (Bs. que la actividad productiva seleccionada debe contemplar un manejo de los recursos que no lleve al agotamiento en el presente y que garantice su uso para las generaciones 64 .

como son: El Banco del Pueblo Soberano (BPS) Es una institución del sistema microfinanciero creada para prestar servicios financieros y no financieros con acompañamiento permanente a las comunidades populares organizadas. etc.futuras.). las personas naturales. bajo las siguientes formas: individuales llamados créditos de 65 . El Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal cuenta con varios organismos adscritos para el otorgamiento de créditos. panadería. las empresas familiares. las cooperativas. con un impacto ambiental favorable y debe equilibrar el crecimiento económico con una mayor calidad de vida y conservación de los recursos naturales. • • • Económica: Implica mantener niveles de rentabilidad deseables para que el proyecto pueda mantener sus operaciones en el tiempo. tapicería. de manera tal que sea posible mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. Se otorgan créditos para producción y servicios (mueblería. artesanía. herrería. En ocasiones. carpintería. el propio emprendedor(a) aporta dichos fondos que pueden provenir del ahorro u otras acciones. Social: Implica la distribución equitativa de los beneficios del proyecto y la concreción de condiciones de dignidad para la población. Ambiental: Se refiere a la administración eficiente y racional de los recursos naturales.6. las microempresas y cualquier otra forma de asociación comunitaria. Fuentes de financiamiento Son las instituciones o personas de donde se obtienen los fondos necesarios para ejecutar el proyecto. 6. costura.

activo fijo. 263-33-07. transporte. capital de trabajo. Altamira Sur.gob. Torre Británica. Caracas. capital de trabajo. capital de subsistencia y capital de trabajo para el sector cafetalero (Cooperativas y Empresas de Producción Social). fomenta. activo fijo para la adjudicación de maquinaria iraní para NUDES (Cooperativas MVC). 263-39-32. capital de trabajo. activos intangibles y capital de trabajo para Empresas de Producción Social Comunitaria (PYMIS.ve Dirección: Urb. Av. Edif. activo fijo.ve Dirección: De Gradillas a San Jacinto. Banco del Pueblo Soberano. Instalación. activo fijo. bajo el programa de financiamiento especial a lanceros de la MVC. Contacto Telefónico: 0800-6422626 Página Web: www.bancodelpueblo. Venezuela. desde la preinversión hasta la fase de comercialización. programa de financiamiento especial de activo fijo y capital de trabajo para la recuperación de pequeños y medianos comerciantes afectados por desastres naturales. transporte y capital de trabajo para impulsar la actividad pesquera artesanal. 66 .impulso (1 persona más el fiador). de manera preferente a las pequeñas y medianas empresas de los sectores industria y turismo. Otorga créditos dirigidos a: activo fijo. impulsa y financia los proyectos de inversión industriales. José Félix Sosa. Contacto Telefónico: (0212) 263-14-83. créditos solidarios (a grupos de 2 a 9 personas). piso 14.gob. Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) Promueve. Caracas. activo fijo. créditos a cooperativas (a grupos de más de 5 personas). ampliación.foncrei. Venezuela. 15 y 16. bajo el programa de financiamiento especial para cooperativas industriales (no MVC). remodelación. 263-41-31 Página Web: www. identifica. PYMES y Cooperativas). equipamiento y transporte al sector minero.

en forma relativamente rápida y oportuna. Financia los sectores agrícola. Torre D. Contacto Telefónico: (0212) 283-23-26 Página Web: www. constituidas para prestar los servicios previstos en el decreto con fuerza de Ley de Creación.Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) Realiza sus acciones a través de los entes de ejecución. Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras organizaciones públicas y privadas. grupos o empresas familiares (UEA). manufacturero.ve Dirección: Centro Plaza. Chacao.gob.. Promoción y Desarrollo del sistema Microfinanciero. Francisco de Miranda y 1ra Transversal de los Palos Grandes.fondemi. es una institución microfinanciera pública que facilita principalmente a las mujeres. con el propósito de que obtengan herramientas productivas para su plena inserción en el desarrollo socioeconómico del país y sus beneficios. suscribe una línea de crédito. así como los Bancos Comunales. Fundaciones. en condiciones de pobreza. Estímulo.A. además de intermediar financieramente. fin para el cual FONDEMI. C. Edo Miranda. que pueden ser Asociaciones Civiles. la cual tiene en sus atribuciones. para la entrega de créditos. nivel C6. figura consagrada en la Ley de los Consejos Comunales. 67 . comercio y servicios en los siguientes programas: Unidades Económicas Asociativas. servicios financieros y no financieros. Fondos. administrar los recursos financieros y no financieros de la comunidad. Banco de Desarrollo de la Mujer (BANMUJER) El Banco de Desarrollo de la Mujer. a los bancos debidamente constituidos. entre Av.

PB. Misión Vuelvan Caras. Programas y Proyectos desarrollados en los “Núcleos de Desarrollo Endógeno”. dirigido a cooperativas nuevas o ya establecidas que efectúen actividades de transformación de materia prima. Sudameris. canalizando las propuestas y necesidades de la pequeña y mediana industria en el ámbito estadal y municipal. entre plaza España y esquina de ánimas. Capital de Trabajo y Activos Fijos. a caficultores que poseen un mínimo de una hectárea de superficie y máximo tres. Capital de Trabajo y Transporte Utilitario. Plan Café. Tiene un programa de financiamiento para: • • Activo Fijo.cooperativas con recursos propios. cooperativas convenio madres procesadoras de alimentos. Instituto Nacional de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) Entre los objetivos fundamentales de esta institución está el de ampliar la acción de promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria a todo el territorio nacional. para ejecutar los Planes. potenciando y coordinando con todas las instituciones relacionadas con este sector industrial. en el marco del Plan Nacional Café. Contacto Telefónico: (0212) 564-30-15. servicios y turismo. convenio con Min Trabajo y con Mercal.banmujer. Edif. • Medios de transporte.gob. para las cooperativas establecidas y nuevos emprendedores del sector turismo. conformadas por lanceros egresados de la Misión Vuelvan Caras. cuya actividad esté relacionada directamente con la producción de bienes y servicios que sirvan a la pequeña y la mediana industria y se articules a Programas nacionales que estén inmersos en las 68 . Venezuela. Urdaneta. 564-94-81 Página Web: www. contemplados en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación.ve Dirección: Av. 564-24-20. Caracas. 564-18-74.

Ampliación y mejoras de la Planta Industrial. Oficinas N° 132. Entre sus objetivos están: 69 . Instalación y montaje de estructura y de maquinarias y equipos. Fondo de Desarrollo Endógeno (Fonendógeno) Tiene como propósito contribuir con la consolidación del desarrollo endógeno nacional. a través del aporte de recursos técnicos y financieros para la puesta en marcha de proyectos socio-productivos. Adquisición de galpón o local Industrial. Principal de El Bosque. accesorios. acuáticos y/o terrestre para turismo.inapymi. la disminución de las desigualdades y el ejercicio activo de la ciudadanía. seguro del vehículo durante la vigencia del financiamiento.ve Dirección: Av. 133 y 134. plataforma. cavas. para luego transformarse en empresas de producción social (EPS): Camión utilitario. a ser emprendidos por las distintas formas asociativas de la comunidad y de la economía popular. Chacaíto. sobre la base del interés colectivo. rústicos. Contacto Telefónico: 0800-4627964 / (0212) 905-19-65 Página Web: www. termo king o unidades de enfriamiento. piso 13. Torre Credicard.cadenas productivas y núcleos de desarrollo endógeno. Maquinarias y equipos. • • • • • Construcción (no incluye zonas donde existan galpones o locales industriales disponibles). la equidad.gob. con miras al establecimiento de nuevas relaciones sociales. Caracas-Venezuela.

• Garantizar el cumplimiento de los aspectos legales. Compadrito ya es hora de formular nuestro proyecto socio- 70 . otorgar recursos para el financiamiento y consolidación de organizaciones de la economía popular. Libertador. FORMULACIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO En este apartado. jurídicos y de preservación del ambiente en la ejecución de proyectos socio-productivos y de adecuación y desarrollo de infraestructura.66-00 / (0212) 706-66-01 Página Web: www.ve Dirección: Av. proyectos y convenios regionales destinados al Desarrollo Endógeno. se deben poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de este módulo. Torre PVSA Sur. Caracas. para promover el Desarrollo Endógeno y otras áreas especiales de interés social de conformidad con la Ley.fonendogeno. • Elaborar y ejecutar Proyectos de adecuación y desarrollo de infraestructura necesarios para garantizar la viabilidad de los proyectos socio-productivos financiados o pendientes por financiar por el Fondo o aquellos de interés del Ejecutivo Nacional de desarrollo integral del País. Venezuela. La Campiña. así como. Contacto Telefónico: (0212) 706.• Financiar planes. Piso 4.gob.

Resumen del proyecto Es una síntesis de media cuartilla que señala los datos más importantes del proyecto para que todos. Parroquia. explicados anteriormente en los puntos 1. es decir. Municipio. Estado. La ubicación geográfica debe señalar la localización geográfica del proyecto desde lo general a lo más específico. 71 . Debe ser concreto y delimitado geográficamente en ámbito y espacio. 1. El nombre del proyecto debe señalar de manera explícita lo que se espera hacer de acuerdo al objetivo planteado.¿Qué debe contener? 1.1. los datos generales de la organización.2 y 1. Asimismo. puedan tener una idea general del mismo sin la necesidad de leer el proyecto completo. se debe incluir los datos de identificación de la actividad productiva. todos estos. 2.3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. el sector y la ubicación exacta. independientemente de su implicación en el proyecto. Datos de identificación del proyecto socio-productivo Los datos de identificación del proyecto incluyen el Nombre del Proyecto y su Ubicación Geográfica. los responsables del proyecto.

así como los recursos con los que se cuentan para poder resolverlo. quién lo va a ejecutar. lo primero que debemos preguntarnos es ¿Cuál es la situación que se quiere enfrentar. Un problema se puede definir como la distancia que existe entre una situación dada y una situación deseada. En general. cuáles son sus objetivos y resultados esperados. donde se detecten las causas y consecuencias del problema. Partiendo de esta definición. Lo importante es que se de a conocer a las personas o entidades a las que les puede interesar el proyecto tanto para financiarlo como para darnos su apoyo o simplemente difundirlo. Descripción del problema Dado que el propósito del proyecto socio-productivo es solucionar un problema. 72 . es conveniente.Debe contener una idea de por qué se decidió realizar el proyecto. antes de iniciar el diseño del proyecto. el resumen se escribe al final. 3. exponiendo en primer lugar la situación inicial encontrada. Es muy importante que el resumen sea lo más atractivo posible para que el lector se sienta motivado de leer el proyecto entero. delimitar y describir claramente cuál es el problema o la situación que se pretende atender. luego sus causas y finalmente sus consecuencias. cambiar o resolver con la ejecución del proyecto? La mejor manera para responder a esta interrogante es realizar un diagnóstico participativo. mejorar una situación o atender una necesidad socio-económica. Una vez que disponemos de esta información procedemos a realizar la descripción del problema. una vez formulado el proyecto ya que se utiliza la misma información pero más brevemente descripta.

4. maquinaria y equipos. cadenas de producción.6 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. Diagnóstico de necesidades socio-económicas Se debe desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 2 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. redes socio-productivas y tejido productivo comunal y estrategias de colocación del producto/servicio. población a ser beneficiada. así como las metas que se pretenden lograr (Punto 1. capacidad instalada. Si la definición del problema o situación que se desea atender es incorrecta. comportamiento de la demanda. Plan de Producción Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en el punto 3 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. 7. Igualmente. correspondiente a: Proceso de producción. espacio físico requerido. Justificación e importancia En este punto se debe justificar el proyecto socio-productivo. difícilmente un proyecto puede alcanzar resultados efectivos. correspondiente a: Producto o servicio a ofrecer. se debe exponer la importancia de realizar el mismo. 5. ubicación física de la unidad de producción social. considerando los elementos explicados en el punto 1. nivel de ocupación programado. 73 . Objetivos y metas Aquí se debe redactar los objetivos tanto generales como específicos del proyecto.5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”). 6. activo fijo.Es primordial tener una clara y correcta definición del problema o situación que se va a atender para la formulación del proyecto y para su éxito en el logro de metas y objetivos.

Plan de inversión Dentro de este apartado se desarrollan los distintos aspectos explicados en los puntos 6. crédito y cronograma de inversiones. social y ambiental.4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. inversión fija.3 y 6. contribuirá al crecimiento económico. 74 .8. 6. aumentará la producción de la región. estructura de ingresos. Análisis de ingresos y egresos Corresponde desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 5 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”.1. proyección de ingresos y flujo de caja. Impacto económico: Se debe indicar si el proyecto generará niveles de ingresos (excedentes) suficientes. punto de equilibrio. volumen de ventas. Impacto del proyecto El impacto se refiere a los efectos que pueden generar la puesta en marcha del proyecto socio-productivo en el entorno en el que se desarrollará. 11. generará empleos. Costos variables y Costo total del producto/servicio. correspondiente a: Capital de trabajo. proyección de egresos. correspondiente a: Costos iniciales. Costos fijos. 6. variaciones de precios.2. 10. 9. correspondiente a: Precio de venta del producto. Análisis de costos Aquí es necesario desarrollar los distintos aspectos explicados en el punto 4 del tema “Desarrollo De Los Elementos Que Conforman El Proyecto Socio-productivo”. etc. Este se analiza desde el punto de vista económico.

Algunos aspectos que se toman en cuenta son:  Los posibles contaminantes que se pueden generar durante el proceso de producción que afectan el aire. agua o el suelo. Usos de energía eólica e hidráulica (viento y agua) para el bombeo de agua.  Las posibles alternativas que se tienen en la comunidad o en el proyecto para reutilizar los materiales de desperdicio que salen de la producción.  Los posibles efectos en el hábitat de las especies animales y/o vegetales de la zona donde se ubica el proyecto en la comunidad. 75 . así como los beneficios que aportará el proyecto a la comunidad.Impacto social: Se debe indicar si el proyecto mejorará la calidad de vida de los beneficiarios directos e indirectos. aprovechamiento de la energía solar para el secado de productos. Impacto ambiental: Se debe indicar si el proyecto beneficiará o perjudicará al medio ambiente del lugar o lugares en que se lleva a cabo. de la fuerza de gravedad o producción de energía con desechos orgánicos. entre otros.  Las posibles alternativas de fuentes de energía para el funcionamiento de la maquinaria y aparatos que se utilizan en el proyecto.

76 . México. • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999). Coordinación General del Programa IMSS Oportunidades y Coordinación Nacional del Programa de Oportunidades (2004). Organizaciones Comunitarias.Bibliografía General • Comisión Presidencial del Poder Popular. • Cuadernillos 1 y 2 del Paquete Didáctico Audiovisual “Hagamos un Proyecto Comunitario” (1997). Manual para la Formulación de Proyectos de Organizaciones Comunitarias. • Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) (2005). Cuaderno N° 1. Principios Básicos para Elaborar y Comercializar un proyecto productivo. Guía para la Formulación de Proyectos Comunitarios. Áreas de Trabajo y Comités de Trabajo.

Caracas. Gerencia General de Formación Profesional. Caracas.). Enero de 2007. 77 . 2007) • Los Cinco Motores Constituyentes. Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Caracas. Módulo de aprendizaje: Planificación basada en necesidades sociales. • Hector Sanin Angel (S. • Líneas Generales del Proyecto Nacional Simón Bolívar: Primer Plan Socialista.). • Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (2007). Proyecto. (Caracas. Componente General. (Dípticos) • Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE (2006). • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (2007).• Dirección General de Proyectos MINEP (S. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social – ILPES.F. Currículo del Ministerio del Poder Popular para la Economía Comunal MINEC-INCE. Caracas. Guía de Formulación de • Gerencia General de Planificación (2007). Orientaciones Metodológicas para la Formulación del Plan Operativo año 2007. Lineamientos para la Elaboración del Plan Operativo Anual Nacional y los Planes Operativos Anuales Institucionales Correspondientes al Ejercicio Fiscal 2008 .F. Todos los Motores a Máxima Revolución Socialista. Guía Metodológica General para la Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Social.

La Formulación de Proyectos Productivos. (Guía Resumen) • Riachuelo. Preparación y Haga su propio estudio de factibilidad. Guía Simple para la Formulación de Proyectos. Profundizando la Revolución Bolivariana. Plan Integral Cuenca Matanza • Programa de Gobierno 2007-2013. Formulación de Proyectos Sociales. Mayo de 2006. • Módulo II Documento DINAJU: Los jóvenes y el mundo del trabajo.). Componente de Participación Social. Evaluación de Proyectos. Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain (1995). 3ra Edición. Caracas.• Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo e Instituto Nacional de Cooperación Educativa. Metodología CEFE. Morán Esparza. Proyectos Productivos: Consolidando la Economía Solidaria. Lineamientos para la Elaboración de Programas de Formación bajo el enfoque del modelo de desarrollo curricular MINEC-INCE. • Programa de Fortalecimiento Social Ambiental (ProForSA). Caracas. FIDES y SINATECC. • • • Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. José Luis (2007). Versión adaptada del original de Fundasol Uruguay por el Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE) (S. Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación. • Taller Intensivo para la creación de microempresas. 78 .F.

79 .