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CAPTULO I
El Prposito de
este Manual
A este respecto, el eminente socilogo de la educacin, que ser mencionado varias veces a lo largo
de este trabajo, Basil Bernstein , nos ense algo
con respecto a la educacin, ms concretamente
acerca de la prctica educacional en las escuelas
que no siempre vemos, aun cuando trabajamos cotidianamente en ello. Y es que en esas prcticas reproducimos una gramtica subyacente compuesta
por una serie de reglas que no est accesible de
primera mano al profesor o profesora. Esta gramtica opera inexorablemente debajo de lo que vemos
como observable en lo que hacemos cotidianamente como profesoras o profesores. Llam a esta
estructura, el dispositivo pedaggico que en la
prctica es el poderoso motor que la mueve, la estructura causal de lo que hacemos y de cmo pensamos acerca de lo que hacemos como profesores.
Por distintas razones (de hecho existen, pero no se
desarrollarn aqu), en las dos ltimas dcadas aqu
en Chile, la discusin educacional ha estado centrada en la relacin que la educacin tiene con su
afuera: la sociedad, la economa y, algo menos, la
cultura. Es probable que esto se deba en gran parte
que al hecho que la educacin se ha posicionado
como un factor poltico importante en el discurso
pblico. Pasa a concebirse como un medio para la
igualacin social: las reivindicaciones u horizontes ideales que despliegan los polticos colocan a la
educacin en el centro de tales aspiraciones, casi
como un mediador que en la medida que cumpla
con determinados ideales normativos- resolvera o,
en una versin ms modesta, resolvera muchos o
sino todos los problemas ms acuciantes de nuestra sociedad.
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Bernstein, Basil: La estructura del discurso pedaggico, 2 edicin, Morata, Madrid, 1994 y Bernstein, Basil: Pedagoga, Control simblico e Identidad, Morata, Madrid, 1998.
1
Poco se dice, sin embargo, de lo que ocurre dentro de la prctica educativa, de cmo funciona esa
estructura, su carcter y sus operaciones fundamentales. De este modo, dicho brevemente, aunque
muchas de estas reflexiones pueden parecer razonables e incluso veraces, poco pueden hacer para
que las prcticas pedaggicas cambien en la direccin de los ideales normativos que reivindican. Dicho de un modo directo, todos estamos de acuerdo
o podemos ponernos de acuerdo, a partir de un examen relativamente serio, de las correlaciones entre
pobreza y mala calidad de la educacin. Pero, con
seguridad, de ello no podemos derivar un acuerdo respecto a lo que hay que hacer para romper
esa relacin de causalidad entre desmedro social y
mala calidad de la educacin.
Aun a riesgo de reducir la rica complexin del dispositivo pedaggico, tal como ha sido descrito
por Bernstein que, dicho entre parntesis, se ha
proyectado en la posibilidad de generar prcticas
pedaggicas efectivas; se esbozarn aqu tanto
su estructura como las reglas mediante las cuales
tal estructura se actualiza y se intentar mostrar
cmo las recomendaciones sugeridas aqu surgen
de tales componentes y cmo stas se pueden hacer realidad en las escuelas rurales multigrado.
(a) Reglas de jerarqua que regulan la relacin bsica entre profesores y estudiantes. Alguien ensea
(y se hace responsable por ello) y alguien aprende
(y debe lograr en el proceso hacerse tambin responsable de ello). Esto implica que el que ensea
no puede ensear lo que el que aprende ya conoce.
De este modo, estas reglas suponen tambin una
distincin entre conocimiento y experiencia, distincin que el programa de Educacin Rural asume
como bsica. Esto trae consigo una asimetra entre
profesor/a y alumno/a en trminos que el profesor
debe poseer el conocimiento que va a ser traspasado al aprendiz y por tanto la relacin es jerrquica, no en el sentido de autoritaria. La autoridad
del profesor/a surge del conocimiento que traspasa
al alumno, en condiciones de respeto por el rol del
estudiante, que en el caso de los estudiantes rurales es el respeto por la condicin y la experiencia
de ellos. Este punto es constantemente reiterado a
lo largo del manual y forma parte de uno de los aspectos de la prctica que requieren consideracin
permanente.
(b) Reglas de secuencia que regulan la transmisin
en trminos que durante la enseanza algunas cosas se deben ensear primero y otras despus. La
operacin de estas regles son de particular importancia en una situacin compleja como la de los
cursos multigrado, pues la secuencia no est dada
por el curso (ao) al que pertenecen los estudiantes, sino por las disposiciones de aprendizaje que
manifiestan. La secuencia en los cursos multigrado
en condiciones de diversidad de disposiciones de
aprendizaje se hace explcita, por ejemplo, en los
grupos de nivel que se conforman, precisamente,
a partir de los diagnsticos de disposiciones de
aprendizaje, como se ver ms adelante. Otra forma como se hace explcitas las reglas de secuencia en la escuela multigrado es que el proceso de
enseanza y aprendizaje se define por la zona de
desarrollo prximo que proyectan los profesores
y profesoras para sus estudiantes organizados en
grupos de nivel.
(c) Reglas de criterio o evaluacin que esencialmente son reglas que operan evaluando los resultados
de la enseanza que imparten maestros y maestras
y los resultados de los aprendizajes que obtienen
sus estudiantes. Lo importante que estas reglas se
hagan lo ms explcitas posibles de forma que profesores y estudiantes estn absolutamente claros
con los resultados que se obtienen de su trabajo.
No obstante, estas reglas no se reducen a lo que
tradicionalmente llamamos evaluacin de aprendizajes, sino que tienen gran importancia para poder
conocer las formas de aprendizaje de los estudiantes en, en la medida que stos y stas pueden acomodarse a lo que se les ensea, a resistirlo o abrir
posibilidades para nuevas formas de ensear los
contenidos escolares. Este ltimo sentido de estas
reglas est muy relacionado con el descubrimiento
de nuevas formas culturales, con el acceso a un conocimiento que no est provisto por la cultura local
de los estudiantes, por ejemplo.
Estas tres reglas, en toda prctica pedaggica,
estn montadas tambin en una distincin que
los profesores tambin deben reconocer y que siguiendo el enfoque que se desarrolla aqu permite
distinguir entre regulacin e instruccin. Esta distincin, que no es fcil advertir en la prctica cotidiana, puede ejemplificarse (de un modo simple)
en la siguiente situacin pedaggica: un profesor
ensea qu es la democracia en clases muy autoritarias. Todo contenido que se ensea, se ensea
de un modo particular en un contexto de relaciones
sociales determinado. Lo que cuenta como contexto social corresponde a una forma particular de
conciencia que configura la moral dominante que
reproduce la prctica pedaggica. De este modo, no
slo importa el contenido, la materia que se ensea, sino el contexto social con una particular forma
de conciencia en el que se contenido se ensea.
As, el manual tiene como propsito que las profesoras y profesores puedan discutir los distintos aspectos reseados aqu de un modo breve, no como
recetas o protocolos a seguir, sino como tematizacin de su prctica pedaggica. En este sentido, se
quiere restablecer el verdadero vnculo entre la vocacin y la prctica o trabajo efectivo en las escuelas. Por un lado, el vnculo entre la regulacin tica
de la prctica situada dentro del profesional, en su
conciencia, como una cualidad de su yo y, por otro,
la instrumentalidad cotidiana de esa prctica. Discutiendo sobre esa relacin los profesores pueden
hacerse ms conscientes de lo que es su trabajo,
las modificaciones y ayudas que se requieren y, en
fin, transformarse en profesionales ms autnomos
de cara a las necesidades siempre cambiantes de
un medio tan exigente en lo profesional como es la
educacin rural.
CAPTULO II
El Contexto de la prctica
pedaggica en las
escuelas rurales
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Composicin de lugar: estudio de las circunstancias que rodean
algo para tener una idea de conjunto o hacer un plan de accin.
Ejemplo: Hazte una composicin de lugar antes de actuar.
En La Araucana el sistema escolar rural se constituye como tal sobre la atencin de los distintos grupos que ocupan el medio rural a partir de la ltima
dcada del siglo XIX. Los grupos que las escuelas
rurales atienden son los mapuches, atendidos fundamentalmente desde el principio por las escuelas
misionales; los campesinos no indgenas, atendidos
por escuelas fiscales y misionales; y en el ltimo
tiempo las escuelas municipales y particulares
subvencionadas que atienden a todos los grupos
tnicos y sociales que pueblan el medio rural de
la Regin. Desde el comienzo las escuelas rurales
atienden a los sectores pobres del medio rural: la
gran masa de indgenas, campesinos sometidos
a distintos regmenes de inquilinaje, campesinos
minifundistas en un afn eminentemente alfabetizador. El rol de la escuela rural fue eminentemente alfabetizador, con poca o nula incidencia en la
transformacin de la distribucin extremadamente
desigual del conocimiento en la Regin.
Si bien durante todo el siglo XX se hicieron considerables esfuerzos por hacer accesible la escuela
a las distintas comunidades rurales y las propias
comunidades rurales incorporaron desde muy temprano el acceso a la escuela como una de sus reivindicaciones ms importantes; la cuestin de cmo
la escuela rural poda contribuir a una distribucin
social ms justa del conocimiento se plante slo a
partir de los esfuerzos de la Reforma Educacional
en la ltima mitad de la dcada de los noventa.
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Ver estas ideas en, Ottone, Ernesto y Pizarro, Crisstomo: Osada de la Prudencia. Un Nuevo Sentido del Progreso, Fondo de
Cultura Econmica, Santiago de Chile, 2003.
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con materiales hechos, con escasas o nulas actividades de enseanza adecuadas a las disposiciones
de aprendizaje de los estudiantes. En las escuelas
rurales se ensea4 poco.
En este contexto materiales a prueba de profesores como las guas5 con las cuales se trabaja en
algunas escuelas de La Araucana, se articulan perfectamente, ms con las necesidades de los profesores que con los requerimientos de aprendizaje de
los estudiantes.
En general, el currculum se considera poco o nada
en la proyeccin y diseo de la enseanza. Los profesores tienden a reducir la enseanza al desarrollo
de destrezas bsicas de lectura, escritura y clculo
de un modo relativamente indiferenciado para los
distintos cursos que atienden simultneamente.
Pero los contenidos del currculum no son sistemticamente tratados, de modo que no se profundiza
con experiencias de aprendizaje que hagan diferencia en la vida de los estudiantes. El medio social
y natural rural que pudiera constituir un contexto
funcional de aprendizaje y un conjunto de mbitos
de actividades autnticas para contextualizar el
desarrollo de experiencias de aprendizaje para el
abordaje de los contenidos del currculo- es escasamente utilizado. Las necesidades de aprendizaje de
los estudiantes de educacin bsica en las escuelas
rurales no slo son atendidas con el desarrollo de
destrezas de lectura, escritura y calculo, sino que
durante toda la duracin de la educacin requiere
desarrollar las competencias necesarias para formar los cdigos de la modernidad. Las ciencias
naturales, por ejemplo, que pudieran abordarse
usando como base los fondos de conocimiento de
las comunidades rurales, para desarrollar una racionalidad distinta a la tradicional, prcticamente
est ausente de la educacin bsica rural, particularmente en las escuelas multigrado que se concentran en lenguaje y matemticas.
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El concepto de enseanza, no se refiere aqu al mero traspaso
de informacin mediante dictado o la copia de textos prescritos
por los profesores que los nios memorizan. La enseanza se
entiende aqu como la actividad del profesor conscientemente
diseada para proporcionar las experiencias de aprendizaje que
se requieren para asegurar los aprendizajes que define el nuevo
currculum de la reforma.
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Las guas de aprendizaje son cartillas graduadas de acuerdo a
los niveles del currculum que contienen ejercicios reiterados de
los contenidos que se traten. As, por ejemplo, las guas de matemticas contienen numerosos ejercicios de una misma operacin que el estudiante debe resolver. La apuesta de aprendizaje
es la mecanizacin en la resolucin de los ejercicios o de respuesta a las preguntas que contiene la gua, segn sea el caso.
Los profesores valoran las guas principalmente por las siguientes razones: (a) es un material hecho que no le insume tiempo
en su preparacin (la lgica aqu es que profesores expertos
preparan las guas para que profesores menos expertos las apliquen, sin mayor anlisis o adaptacin); (b) resuelven de un modo
instructivo el problema que los profesores enfrentan al trabajar
simultneamente con diversos grados en una misma aula (existen guas para los diferentes grados que el profesor atiende); (c)
mantienen a los estudiantes ordenados trabajando en las guas,
con asistencia espordica del profesor; (d) los profesores no necesitan de otros materiales (los programas de estudio, los textos
escolares o materiales especialmente diseados para enriquecer la enseanza) para trabajar con sus estudiantes; (e) los estudiantes compiten por terminar guas, generando la impresin
de aplicacin.
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Aunque las escuelas rurales atienden, en general, a un promedio bajo de estudiantes por curso
(aproximadamente 20 estudiantes por profesor), el
impacto de la enseanza en el aprendizaje de los
estudiantes es relativamente bajo. En trminos de
rendimientos las escuelas rurales suelen comportarse como las escuelas que atienden a los sectores ms vulnerables y, en tales condiciones, sus
resultados son similares. Se podra esperar que si
la proporcin de estudiantes por profesor es baja,
los rendimientos fueran mejores, pero en general
el logro de mejores rendimientos se debe, por una
parte, a la complejidad de la escuela rural y al tipo
de enseanza que los profesores llevan a cabo.
De los apartados anteriores se puede describir la
hiptesis de esta introduccin
Las escuelas rurales por las peculiaridades de la
poblacin que atienden y por sus propias caractersticas funcionales y pedaggicas poseen, de suyo,
una complejidad distintiva y propia. Esta complejidad se hace catica por el impacto que tienen otros
factores estructurales externos a las propias escuelas y al sistema escolar rural.
Aislamiento
Integracin
Relacin entre problemtica educativa de las escuelas rurales y factores estructurales externos.
Por su parte, la integracin est en relacin con el
rendimiento cualitativo del sistema escolar rural.
En este sentido puede decirse que a menor integracin (mayor aislamiento) las condiciones de calidad
son tambin menores. De este modo, los factores
de aislamiento estn relacionados
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Son los profesores los que en definitiva implementan o no los cambios sugeridos por la Reforma, pero
al mismo tiempo son los que en la prctica pueden
conectar los requerimientos de tales cambios en el
aprendizaje de los estudiantes con las caractersticas culturales y sociales peculiares de stos. Son
los profesores los que aseguran los climas y ambientes escolares que promueven actividades en
los estudiantes que son virtuosas en trminos de
aprendizaje, por ejemplo formas sociales de aprendizaje que permitan a los estudiantes rurales mbitos de desempeo en actividades culturales ms
complejas que slo estn presentes en las escuelas.
Los profesores son los mejores aliados para comprometerse efectivamente con lineamientos claros
de las polticas nacionales y regionales. Son los
profesores los que se pueden movilizar en trminos
de un propsito moral claro en funcin del mejoramiento educativo en las reas rurales. De hecho
muchas de las regulaciones no funcionan sin una
participacin efectiva de los profesores en su implementacin. Los horizontes de poltica definidos
por la reforma tienen un impacto y una recepcin
mayor en los profesores que en otros agentes de
cambio; por ejemplo, los sostenedores que en los
casos analizados tienden a ver ms los beneficios
econmicos que resultan de mantener funcionando
las escuelas que del impacto que las prcticas escolares tienen en los aprendizajes de los estudiantes.
Se ha constado, no obstante, una ideologa peligrosa en cuanto al aprendizaje de los nios de los
sectores rurales. En la medida que se tiene menos
fe o confianza en las capacidades de los estudiantes, disminuye tambin la confianza en el papel de
los profesores para hacer diferencias en trminos
de aprendizaje y de oportunidades para los estudiantes que atienden. De hecho, muchas escuelas
en el sector rural funcionan pensando bsicamente
en el nmero de alumnos potenciales y reales que
pueden atender y la estabilidad laboral particularmente en las escuelas
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Vase especialmente: Fullan, Michael: Change Forces with a
Vengeance, Routledge Falmer, Londres, 2003 y OCDE: Revisin
de polticas nacionales de educacin: Chile. Organizacin para
la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos, Paris, 2004
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A pesar de la enorme relevancia que tiene la enseanza para hacer efectivo de una educacin de
calidad para todos los estudiantes, sin importar
distinciones de clase, econmicas o culturales; las
concepciones de enseanza que logran explicitarse, son en general pobres. En este sentido pareciera existir un prejuicio en contra la enseanza, aun
cuando sta representa la esencia de la actividad
docente. El prejuicio consiste en hacer equivalente
la enseanza a la inculcacin autoritaria de contenidos culturales. Lo que en la literatura se conoce
como la transmisin arbitraria de contenidos culturales. Este prejuicio se produce al no establecer
una distincin adecuada entre el conocimiento que
se usa en la vida cotidiana y el conocimiento que
sirve de base a los conocimientos que estn contenidos en los programas escolares.
En el caso de los sectores rurales, donde los estudiantes provienen de grupos sociales que poseen
culturas locales particulares, el prejuicio respecto
a la enseanza parece expresarse con mayor fuerza. Por un lado, aquellos que conciben la educacin
rural como un mero traspaso de competencias utilitarias para los oficios vinculados con el modo de
produccin rural; los que le asignan a la educacin
rural un rol bsico vinculado con la alfabetizacin
y las llamadas necesidades bsicas de aprendizaje
Y, por otro, los que vinculan la educacin rural con
la movilizacin emancipadora del campesinado; los
que conciben a la educacin rural con la expresin
de los conocimientos de las culturas locales de las
distintas comunidades rurales.
Ambas posiciones cuestionan a la educacin rural
como una educacin que proporciona, a travs de la
enseanza, el conocimiento poderoso que habilita
para traspasar los lmites culturales tradicionales.
Este conocimiento, el conocimiento que no est
contenido en los capitales culturales tradicionales
y que le da acceso a las personas a la posibilidad de
mirar su propia
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Por tales razones, el concepto base de la enseanza, entiende a sta como: la actividad intencionada e institucional- mediante la cual se traspasa el conocimiento (terico) acumulado en las
distintas disciplinas de las ciencias, humanidades
y artes, con el propsito explcito de desarrollar
desempeos culturales y sociales cualitativamente
ms complejos que los que estn disponibles en el
capital cultural de origen de los aprendices. Este
proceso es culturalmente mediado; esto es, se produce usando artefactos culturales que comprenden
actividades, herramientas y conceptos con los cuales los aprendices actan en actividades culturales
ms complejas que las que estn disponibles en su
tradicin local de prcticas.
Aun as, la enseanza no slo traspasa el conocimiento, sino que junto con ello forma la conciencia
de las personas, en la medida que, al internalizar
el conocimiento poderoso, el horizonte y la actuacin cultural se ampla. La formacin de la conciencia incluye la apropiacin de una visin crtica con
respecto a s mismo como con respecto a la sociedad. En una palabra, la formacin del carcter que
constituye al individuo, no slo en un miembro ms
de su comunidad, sino que en un sujeto capaz de
ejercer y demandar autnomamente sus derechos
sociales y actuar en plena conciencia de ellos.
La distincin entre conocimiento y experiencia:
base pedaggica para la educacin rural
Desde los comienzos del Programa de Educacin
Rural, la base pedaggica que sostuvo y permiti
desarrollar esta innovacin en las escuelas rurales
multigrado ha estado asentada en la distincin entre conocimiento y experiencia. De hecho, el lema
del Programa Rural fue desde su inicio, y ha
No hacer esta distincin tiene dos efectos indeseables inmediatos para una educacin pblica de
calidad. Por un lado, socava la autoridad de los profesores, ya que la autoridad de stas y stos reside
en el conocimiento que ensean. Cuando los profesores simplemente desarrollan su trabajo haciendo
que sus estudiantes interminablemente reconozcan
la experiencia que stos viven cotidianamente y
descuidan ensear el conocimiento del currculum
escolar, renuncian a su autoridad. Del mismo modo,
si los profesores se dejan desplazar en su actividad
de enseanza por otro tipo de medios de transmisin de contenidos culturales, sustituyen su trabajo
de formacin de conciencia entre sus estudiantes,
minando con ello su autoridad.
Por otro lado, la calidad de la enseanza se deteriora, porque no aporta nada nuevo a lo que los estudiantes ya saben. Todo profesor o profesora sabe
que cuando esto ocurre, se pierde autoridad ante
los estudiantes; puesto que stos se dan cuenta que
no estn aprendiendo en la escuela. En esa condicin, los roles de los estudiantes y de los profesores se diluyen y las situaciones en las cuales el sin
respeto aparece se hace frecuente, de modo que la
disciplina y la convivencia escolar se erosionan.
Que la escuela rural haga esta distincin en la comunidad reflexiva del microcentro es el mayor
aporte que sta pueda hacer a la educacin pblica
en general. Porque relanza la idea de una
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El filsofo francs Bernard Stiegler llama gramatizacin al proceso de describir y formalizar el comportamiento y la experiencia humanos en letras, palabras, escritura o en cualquier cdigo
que pueda ser reproducido y representado simblicamente. Considera que este proceso es uno de los aspectos ms importantes
de la prctica de enseanza escolar en la conformacin de la
mente. Ver Stiegler, Bernard: Taking Care of Youth and Generations, Stanford University Press, Stanford, 2010.
8
Emile Durkheim: Educacin y Sociologa, Ediciones Altaya,
Barcelona, 1996. Lev Vygotsky: El Desarrollo de los Procesos
Psicolgicos Superiores, Crtica, Grijalbo, Barcelona, 1989. Basil
Bernstein: Pedagoga, Control Simblico e Identidad, Morata,
Madrid, 1996. Michael F.D. Young: Bringing Knowledge Back In,
Routledge, Londres, 2008.
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CAPTULO III
El Microcentro como
proyecto1
Muchas de las acciones que se proyectan para mejorar las condiciones y resultados de las escuelas
rurales multigrado, se enfocan en un solo de los
diferentes aspectos que inciden en ellas. As, por
ejemplo, tenemos un proyecto de velocidad lectora que, aunque se enfoca en un solo de los aspectos incidentes en los resultados de la escuela: la
tasa de alumnos lectores, descuida el hecho de que
el problema de la lectura en las escuelas rurales es
el resultado de muchos factores incidentes. Llamaremos a este tipo de proyectos, proyectos abstractos. Son abstractos porque tratan las acciones que
proyectan desconectadas de un todo; como partes
de ste sin relacin entre s y con el todo. Posteriormente el control se ejerce midiendo los grados
relativos de logros con respecto al ideal establecido. Cada uno de estos grados de logro se les denomina indicadores o indicadores de logro.
No obstante, existe otra nocin de proyecto que
tiene que ver con la pertenencia participativa de
las personas que comparten un mismo tipo de actividad y un propsito relativamente comn de esa
actividad. Aqu la nocin de proyecto se desplaza
desde un instrumento de racionalizacin y control
de las acciones, no siempre conectadas entre s,
que se ejecutan en funcin de un propsito normativo2 a una nocin concreta; esto es a una nocin
que integra los distintos y
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La investigacin que dio origen a este captulo ha tomado forma a partir de la lectura de dos libros: Simon Charlesworth: A
Phenomenology of Working Class Experience, Cambridge University Press, Cambridge, 2004 y Andy Blunden: Collaborative
Projects: An Interdisciplinary Study, Haymarket Books, Chicago, 2015. La motivacin para la investigacin fue contar con un
marco terico que permitiera ver a las y los profesores rurales
como individuos concretos en la integralidad de su experiencia
y encontrar un mediador para ayudar a la conformacin de su
conciencia como educador comprometido con su propio desarrollo profesional, con sus estudiantes y comunidades, reconociendo en esa conciencia el significado y potencialidad profesional: la enseanza.
2
Se usa aqu el trmino propsito normativo, para indicar que el
objetivo de una accin determinada, est definido externa o normativamente y comporta el establecimiento del carcter ideal o
que debera tener el resultado de las acciones proyectadas. Del
dicho al hecho hay mucho trecho.
1
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Desde una perspectiva menos general y ms pragmtica el propsito moral es el motivo de la actividad humana, particularmente de la actividad educativa en general y de la enseanza, en particular.
Es mediante la explicitacin de ese propsito que
las comunidades docentes pueden orientarse institucional y profesionalmente hacia su consecucin,
hacindose cargo conscientemente de su continua
actualizacin.
En esta direccin, la idea del microcentro como proyecto es distinta. En esta otra visin el microcentro
constituye una comunidad viva, integrada al quehacer de los profesores rurales en la perspectiva
constante del mejoramiento de las escuelas que lo
componen. As, se constituye en un factor crucial
para el incremento de las competencias profesionales, para proveer oportunidades de desarrollo profesional continuo, para mejorar las condiciones de
trabajo de los profesores, para generar condiciones
de mayor integracin y sentido de propsito en el
trabajo docente, para contrarrestar el aislamiento en el cual trabajan los profesores rurales, para
generar demandas especficas de ayuda pedaggica, para proyectar el desarrollo educativo de las
escuelas vinculadas, entre otros aspectos, son los
microcentros. En diversas evaluaciones del Programa Bsica Rural, los microcentros han sido puestos
de relieve como un recurso importante para canalizar la ayuda que requiere el trabajo docente en las
reas rurales, ... dan a los profesores que trabajan
solos o con uno o muy pocos colegas la oportunidad
de discutir y aprender con un grupo ms grande de
__________________________________
Ver: Fullan, Michael: Change Forces. The Sequel, Falmer Press,
Londres, 1999. Fullan, Michael: Leading in a Culture of Change,
Jossey-Bass, California, 2001. Fullan, M.: Change Forces with a
Vengeance, Routledge Falmer, Londres, 2003. Fullan, Michael:
The Moral Imperative of Principalship, Thousand Oaks, California, 2004.
3
En esta perspectiva, la primera cosa que es necesario entender aqu que la idea de proyecto es
inseparable de la actividad que las personas realizan en un determinado mbito. As, la actividad
que caracteriza al trabajo docente en las escuelas
rurales es la enseanza. La actividad de ensear a
alumnos concretos en situaciones tambin determinadas con sus posibilidades y restricciones. La
actividad de ensear forma parte de la vida que los
profesores y profesoras rurales viven diariamente,
es inseparable de su vida. Dicho de otra manera, la
actividad no es algo separado o sobrepuesto a la
vida de los profesores y profesoras, sino que forma
parte de ella y, en tal, condicin se desarrolla su
conciencia.
Como se seal en el captulo anterior, los profesores rurales experimentan situaciones crticas en
sus vidas como personas y profesionales que en
trminos generales se han reconocido como desmedro y aislamiento. Estas situaciones generales
se expresan con toda probabilidad en trminos de
diversas situaciones personales que se derivan de
las primeras. As, es corriente encontrar entre las
profesoras y profesores rurales familias separadas
que se renen slo los fines de semana, matrimonios con escaso contacto, esposas educando a sus
hijos solas, mientras el esposo trabaja en la escuela, y otros casos similares. Estas situaciones crticas en lo personal y
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4
18
profesional representan obstculos para sus proyectos de vida y constituyen las distintas experiencias vividas en el desmedro y el aislamiento, pero
tambin el resolver estas situaciones llega a ser la
principal actividad de los profesores; esto es, la que
ocupa un posicin dominante en la vida de la persona y a travs de la cual su desarrollo se lleva a
cabo.5
No obstante, estas distintas formas de experienciar el desmedro y el aislamiento (como distintas
formas de sufrimiento personal y familiar) obligan a
la persona a hacer esfuerzos por producir la unidad
de su yo, no slo como un proyecto consciente interno, sino como una existencia real que se vive en
un mundo difcil. Estas son las condiciones de las situaciones particulares de las y los profesores rurales; aunque muchas se experimentan con dolor, es
en el proyecto colectivo del microcentro que cada
una de las individualidades de las y los profesores
pueden canalizarse en funcin de su desarrollo.
El profesor no slo es un profesional tcnico, un
sujeto que conoce de tcnicas para lograr que sus
alumnos aprendan lo que est prescrito; sino que
tiene una condicin de un profesional virtuoso.
La vida de un profesor es un todo integral, no es
un conjunto de roles separados. Como seala Macintyre6, una virtud no es una disposicin que se
ponga en prctica para tener xito solamente en
un tipo particular de situacin; sino que abarca la
totalidad de situaciones de la vida.
Cuando un microcentro es el soporte de una tradicin de prcticas, su vida normal estar constituida parcialmente, pero de un modo central, por la
continua discusin entre sus miembros acerca de
lo que es un microcentro y lo que debe ser o lo que
es llevar bien un escuela. Las tradiciones cuando
estn vivas incorporan continuidades en conflicto,
cuando stas estn anquilosadas en una serie de
procedimientos, la tradicin est agonizando o est
muerta.
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A este respecto, es necesario hacer una breve observacin
respecto a las diferencias entre las experiencias de vida de los
voluntarios de Elige Educar o Ensea Chile y las experiencias
de vida de un profesor o profesora rural. En tanto los primeros
experimentan su actividad docente como parte de un proyecto
de vida diferente a la mera docencia rural que se ejerce transitoriamente; para los profesores rurales la docencia rural es
todo su proyecto de vida, en trminos de tiempo y experiencia.
Esto explica, en gran medida, por qu los primeros son exaltados
por sus xitos pedaggicos; en tanto que los segundos son
desvalorizados en su trabajo docente, agregando densidad a su
desmedro.
6
Alasdair Macintyre: Tras la Virtud, Biblioteca de Bolsillo, Barcelona, 2004
7
Eduardo Vianna, Naja Hougaard y Anna Stetsenko: Dialectics
of Collective and Individual transformation: Transformative Activist Research in a Collaborative Learning Community Project,
en Andy Blunden: Collaborative Projects: An Interdisciplinary
Approach, Haymarket, Chicago, 2015, pp. 59-88.
5
En la medida que los profesores comenzaron a interactuar y a compartir experiencias prcticas, sus
vivencias como docentes, los problemas que se les
presentaban con sus empleadores, la situacin de
sus escuelas, sus aspiraciones, en fin; comenzaron
tambin a darle un sentido propio al microcentro.
Comenz a formarse un concepto de microcentro.
Antes este concepto era externo; pero en la medida que se integr a sus conversaciones de prctica,
el concepto comenz a aparecer. Apareci en esta
etapa como un en-s; es decir como implcito, algo
que se siente que uno conoce pero que todava no
puede explicitar. En esta etapa, se tiene conciencia del concepto como una conciencia en-s, est
all latente- pero todava tiene que desarrollarse.
En esta etapa, aun cuando los profesores se han
ido apropiando de la idea de microcentro y actan
prcticamente en l, puede decirse que esta instancia todava no se constituye en un proyecto de
vida. Todava depende quizs, en gran parte- de lo
externo. De las citaciones del Ministerio de Educacin, de los permisos que otorga o no la administracin comunal o el sostenedor particular.
20
21
En este otro estadio de este desarrollo, el microcentro se autonomiza, comienza a existir por s y
para s. Ya no es un estado latente en el que estn plegadas sus potencialidades. Estas comienzan a expresarse y, probablemente, cada vez con
mayor fuerza. Los miembros del microcentro han
comenzado a perfilar un concepto de l mismo y
compartirlo a su interior y a compartirlo con otros
microcentros. Todos saben para donde van, cul es
el objeto que persiguen y los resultados que eventualmente podrn tener una vez que alcancen ese
objeto. No es necesario que se les diga que los profesores que participan en l deban desarrollarse
profesionalmente, transformar cualitativamente
la enseanza y reconocer el tipo de conocimiento
que deben ensear. Todo ello ya comienza a formar
parte de la actividad que desarrolla el microcentro
en su conjunto y cada uno de sus miembros individualmente. El proyecto del microcentro comienza a
formar parte del proyecto de vida de las profesoras
y profesores que lo componen.
(4) Eventualmente, la nueva forma de prctica llega
a ser institucionalizada como parte de las prcticas
sociales de la comunidad ms amplia. Esto es institucionalizada y su concepto entra en el lenguaje
y cultura de la comunidad. Esto puede ejemplificarse muy directamente con la experiencia de los
microcentros. Estos tienen poca significancia para
otros estamentos en el sistema educativo, distintos a los profesores y cuyos intereses son tambin
distintos. Para ellos el microcentro est asociado
con una serie de reuniones, ojal pautadas en las
que se deberan ejecutar los protocolos prescritos
por las unidades de control del sistema educativo;
pero poco tiene en que ver, en esta perspectiva, con
el desarrollo profesional docente y el mejoramiento de la calidad de la enseanza en las escuelas.
En cambio, para las y los profesores el microcentro
constituye una unidad de sentido que objetivamente pasa a formar parte de su vida profesional.
Lo anterior pone de relieve otro aspecto relacionado con el objeto del proyecto del microcentro. Es
que el objeto de este proyecto es compartido al
interior del microcentro por todos y cada uno de
sus miembros. Dicho en otros trminos, el objeto
dinamiza o hace posible que la intersubjetividad de
los miembros del microcentro no est determinada por la satisfaccin de necesidades egocntricas,
por el cumplimiento de normas, por la ejecucin de
determinado protocolo impuesto, por el llenado de
un formulario burocrtico. Sino que est definida
por la motivacin que genera el propio objeto del
proyecto del microcentro. Lo que suele llamarse
motivacin intrnseca, en la medida que algo que
estaba afuera de nosotros, ahora forma parte de
este nuevo nosotros.
En este punto, quiz es necesario decir algo breve en relacin al porqu de la insistencia en el nosotros en relacin al proyecto del microcentro y
su objeto. Sucede que en la actividad humana no
hay una oposicin entre lo individual y lo colectivo, como es el caso de las inducciones instructivas
de las prcticas profesionales. En este enfoque, la
transformacin de lo individual resulta de compartir lo colectivo y la transformacin del colectivo resulta de la colaboracin entre los individuos para
alcanzar el objeto de su actividad.
___________________________________
8
El concepto de objeto, sigue aqu el sentido que se desarrolla
originalmente en la teora de la actividad de A. N. Leontiev.
Ver, A. N. Leontiev. Actividad, Conciencia y Personalidad, Editorial Cartago, Mxico, 1993.
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CAPTULO IV
El Anlisis de la situacin
socioeducativa
Aunque el ttulo del captulo sugiere una aproximacin tcnica al reconocimiento de las distintas situaciones en las cuales se educan nuestros nios y
jvenes, tratando de abarcar no slo el espacio formal donde esto ocurre, sino que tambin queriendo
dar cuenta de lo que ocurre en el entorno de ese
espacio. Ms bien, aspira responder a la demanda
que Nietzsche les formulara en el Crepsculo de
los dolos- a los educadores.
Se ha de aprender a ver, se ha de aprender a pensar, se ha de aprender a hablar y escribir, interpela el filsofo. Aprender a ver habituar el ojo a
la calma, a la paciencia, a dejar-que-las-cosas-senos-acerquen; aprender a aplazar el juicio, a rodear
y a abarcar el caso particular desde todos los lados.
Esta es la primera enseanza preliminar para la espiritualidad: no reaccionar en seguida a un estmulo,
sino controlar los instintos que ponen obstculos,
que aslan.1
Dos cuestiones para partir: aprender a ver y aprender a aplazar el juicio. La primera no es menor. De
qu se trata esto de aprender a ver? Es que los
educadores no vemos? Por cierto, pero a lo que se
est refiriendo Nietzsche es a ver desprejuiciadamente, a mirar limpiamente con los ojos de la espiritualidad; esto es, con ojos libres de los velos de
nuestra comprensin habitual. Nos invita a mirar
con calma, reflexivamente, como suspendiendo el
juicio inmediato: vemos y conocemos. Pero en la
inmediatez del ver y el conocer, slo existe el conocimiento del prejuicio. Por ello la suspensin del
(pre)juicio.
_____________________________________
Friedrich Nietzsche: Crepsculo de los dolos, Alianza Editorial,
Madrid, 1993, p. 83.
2
G. W. F. Hegel: Quin piensa abstractamente?, Introduccin,
traduccin y notas de Gustavo Macedo y Mara del Rosario Acosta en Ideas y Valores, vol. 56, N 133, Bogot, Jan./Apr., 2007.
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A mayor abundamiento podemos decir que el conocimiento terico de las disciplinas de las disciplinas, es indispensable para que el profesor pueda
situar las materias escolares en la experiencia de
las nias y nios. Pero para ello requiere tambin
conocer desprejuiciadamente, de un modo concreto, cul es esa experiencia. El anlisis de la situacin socioeducativa tiene ese propsito: conocer
desprejuiciadamente la experiencia de las y los estudiantes, no para reproducirla, sino para situar en
ella el conocimiento terico conceptual que los
nios necesitan aprender.
As, pues, el reconocimiento de la situacin socioeducativa es un aspecto crucial en la prctica
de la enseanza. En trminos muy directos implica
reconocer a los estudiantes y a sus circunstancias
en trminos de sus potencialidades, en trmino de
lo que eventualmente podran lograr, si la enseanza que se les proporciona es la que requieren. El
reconocimiento de la situacin socioeducativa es
una estimacin de la enseanza que los estudiantes necesitan.
En el ltimo tiempo nos hemos acostumbrado a
pensar, sobre todo en relacin a los estudiantes
que viven en condiciones de desmedro social, estn como producto de esa situacin- tambin en
desventaja respecto a su aprendizaje escolar. Como
si un nio o una nia por el solo hecho de asistir a
la escuela, est necesariamente dispuesto con docilidad a aceptar lo que se le ensea. En realidad, en
la prctica, el aprendizaje escolar siempre implica
una cierta resistencia y la tarea de ensear debe
contar con ello, en el sentido que la enseanza se
convierta en una invitacin, en una seduccin en relacin a lo que se quiere que los estudiantes aprendan. Una pedagoga perezosa es la que supone
que, en la escuela, se puedan aprender las materias
sin que stas sean enseadas. En realidad, este tipo
de pedagoga cataloga al nio antes de que se le
ensee. La idea que los nios disponen o no de una
habilidad congnita para aprender, sirve ms bien
para justificar nuestra falta de comprensin del importante e indelegable papel de la enseanza en el
aprendizaje escolar.
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Ms bien uno debera pensar lo contrario. Nuevamente es necesario traer a colacin que el maestro
requiere hacer el esfuerzo de conocer (quiz se debera decir re-conocer, en el sentido es que conocer al estudiante requiere de un esfuerzo consciente, no se puede lograr de buenas a primeras). Como
se sabe hoy da en la pedagoga conocimiento
compartido como diferentes tendencias-, el papel
de la experiencia es insustituible en el aprendizaje,
pero es slo el punto de partida. Aqu es necesario introducir aunque en trminos generales todava- el concepto de zona de desarrollo prximo.
Este que parece un trmino tcnico (terico y sin
relacin a la prctica, como se suele decir)3, es de
gran importancia en la enseanza que a partir de la
distincin entre experiencia y conocimiento, quiere
hacer que el nio se apropie del conocimiento necesario que le permita replantearse su experiencia
cotidiana.
___________________________________
Con respecto a esto podemos ver que el problema de la formacin de conceptos no es slo un problema que afecte a la enseanza de los nios; sino tambin y de un modo muy importante,
si los propios profesores usamos conceptos para dar cuenta de
las realidades pedaggicas que enfrentan. Se puede decir, que
mucho del conocimiento prctico cotidiano de la pedagoga carece de conceptos, en el sentido lgico y epistemolgico que
esta nocin tiene.
3
_________________________________
El concepto de educabilidad se refiere a aquellas condiciones
que se derivan del desarrollo cognoscitivo y cultural de los educandos en las cuales se les puede ensear determinados contenidos culturales de una forma que sean inteligibles para ellas y
ellos. Es necesario insistir, a este respecto, que las condiciones
de educabilidad no son las mismas para todos ls nias y nios;
estas difieren de acuerdo al punto de desarrollo cognoscitivo
cultural en el que se encuentran y que se puedan manifestar en
determinadas prcticas culturales.
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En este sentido, los grupos vulnerables son destituidos desligitimados- de ocupar un espacio en
las instituciones legtimas, como la escuela, porque
sus hbitus (sistemas de disposiciones) son diferentes a los que la escuela legitima y valora. Una
diferencia gruesa entre los hbitus que comportan,
respectivamente, los grupos sociales privilegiados
y los grupos sociales desfavorecidos est dada por
las formas de aprendizaje o produccin de conocimiento de cada uno de ellos. As, en los grupos
ms privilegiados, las formas de aprendizaje y produccin de conocimiento estn determinadas por
contextos ms formales, relacionados fundamentalmente con mediadores de la cultura escrita (libros, recetas, textos, instrucciones, manuales) y
con informacin descontextualizada. En tanto, los
grupos ms desfavorecidos, ligados a comunidades
populares, poseen formas de aprendizaje y de produccin de conocimiento entretejidos con los contextos informales de sus prcticas cotidianas.
Normalmente, las comparaciones de los resultados del aprendizaje escolar de ambos grupos se
hacen slo sobre la base de los contextos formales de aprendizaje y produccin de conocimiento,
de modo que las disposiciones de los grupos privilegiados por estar articuladas con las formas
de aprendizaje y produccin de conocimiento que
propicia la escuela, permiten que stos se adecuen
ms a las exigencias escolares y sus resultados de
aprendizaje sean ostensiblemente mejores que el
de los grupos vulnerables. Este hecho, permite suponer que si las comparaciones se hiciesen sobre
la base de contextos informales de aprendizaje, los
resultados podran ser diferentes. Debe observarse
aqu, que contextos formales se refiere a prcticas
de aprendizaje y produccin de conocimiento principalmente descontextualizadas; esto es el conocimiento tal como se representa en los textos escolares con pocas o ninguna referencia a sus contextos
de uso. En tanto que contextos informales se refiere
a aquellas prcticas de aprendizaje y produccin de
conocimientos que estn entretejidas con actividades culturales autnticas; esto es aquellas que
tienen significado, funcionalidad y relevancia en la
vida cultural cotidiana de las personas.
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En este punto, es necesario sealar que las disposiciones si bien son potencialidades, tambin hacen evidentes necesidades de aprendizaje. Es as
como muchas de los conocimientos, competencias
y destrezas que se necesitan actualmente para articularse con la sociedad compleja actual, no estn
presentes en los hbitus tradicionales de los grupos sociales ms desfavorecidos. Esto se hace particularmente agudo en relacin a los cdigos cognitivo culturales de que disponen. Las mayora de
las competencias para la sociedad actual dependen
del desarrollo de cdigos elaborados; cdigos
de comunicacin amplia y que permiten trabajar
con una pluralidad de cdigos. Los cdigos cognitivo culturales disponibles por los grupos sociales
desfavorecidos, son por el contrario, cdigos restringidos-; esto es, cdigos de rango comunicativo
local y fuertemente dependientes de actividades
culturales poco complejas. En estas condiciones,
es claro que esta diferencia de hbitus (sistemas
de disposiciones), seala claramente una necesidad
de aprendizaje que consiste, para los grupos vulnerables, bsicamente en pasar de cdigos restringidos a cdigos elaborados. Pero, en cualquier caso,
la base de esta transformacin va a ser siempre
la legitimacin de sus disposiciones; esto es oportunidades de ser reconocidos como legtimos en
los mbitos escolares. Y, contextos informales de
aprendizaje y produccin de conocimientos; actividades de aprendizaje autnticas.
Finalmente, es necesario reiterar que las disposiciones, si bien tienen su origen en las experiencias
sociales de los individuos, se internalizan como
esquemas mentales u orientaciones cognoscitivas.
Estas funcionan como bases de comprensin, de
modo que no slo se deben considerar a las disposiciones como rasgos externos. Son estos esquemas
mentales los que se externalizan como rasgos visibles; pero tambin y fundamentalmente- funcionan como bases de comprensin; en otras palabras
las personas comprenden a partir de sus disposiciones.
CAPTULO V
La organizacin de la
enseanza
En trminos sucintos, la organizacin de la enseanza es la nocin que se usa aqu para dar cuenta
del conjunto de criterios para trabajar de un modo
ordenado con las nias y nios durante la enseanza en el aula. Implica saber cmo orientarlos y proporcionarles ayuda; como hacerlos trabajar de una
forma en la que todos participen activamente en
la clase; cuando ayudar al que se queda rezagado,
cmo mantener el inters de las nias y nios en lo
que se ensea, entre otros aspectos que se explicarn en el presente captulo.
Para estos propsitos la organizacin de la enseanza, tal como se presenta aqu se hace cargo de
las condiciones concretas de la enseanza en las
escuelas rurales multigrado. Estas condiciones
concretas que comparten todas y cada una de las
escuelas rurales multigrado, son las que se configuran a partir del hecho que una sola maestra o un
solo maestro debe ensear simultneamente a diferentes grupos de nios que poseen disposiciones
de aprendizaje diferente
De acuerdo a estos propsitos se estructura en torno a dos conceptos que se complementan mutuamente: el concepto de diversidad de disposiciones
de aprendizaje y el concepto de zona de desarrollo
prximo. Ambos conceptos se integran en la prctica pedaggica que denominamos, enseanza diferenciada.
Este concepto refiere al hecho como se ha descrito en el captulo del anlisis de la situacin socioeducativa- que las y los estudiantes producto de su
pertenencia a grupos en desmedro social y distintas formas de socializacin presentan disposiciones de aprendizaje diferentes. Ellas se expresan en
habilidades y conocimientos diferentes a partir de
los cuales pueden comenzar a aprender los conocimientos escolares que se les ensean.
En realidad, todas las profesoras y profesores constatan esas diferencias en su prctica cotidiana de
enseanza y el problema mayor es cmo organizar
aquellos para trabajar con la diversidad.
Una forma para organizar el trabajo con la diversidad en el aula son los grupos de nivel.
Cul es la idea de los grupos de nivel?
Todo maestro sabe que al interior de un aula los
alumnos no son iguales entre s ; presentan diferencias que se pueden reconocer con facilidad : no
todos tienen los mismos intereses, algunos son ms
callados que otros, algunos tienen ms facilidades
para la msica, otros se acostumbran ms rpido
a leer, otros son ms habladores, etc. En algunas
escuelas conviven nios que poseen diferentes
experiencias culturales y que se expresan con distinto grado de competencia en lenguas diferentes
(por ejemplo, en castellano y en alguna lengua originaria ). Esto implica que al interior de cualquier
sala de clases existe diversidad, no hay cursos totalmente homogneos, los alumnos son unos diferentes a otros. No obstante estas diferencias que
todo profesor aprecia durante su trabajo, se tiende a trabajar en las aulas como si todos los nios
compartiesen las mismas disposiciones de aprendizaje. Muchas veces los maestros se dirigen a una
clase como si esta estuviera compuesta por un solo
alumno, un alumno estndar y en la medida que la
clase ms se acerca al dictado, ms se trata a los
alumnos como si fuesen iguales.
La Organizacin de la enseanza
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La Organizacin de la enseanza
Uno de los aspectos ms importantes de la pedagoga del Programa de Educacin Rural es el del
protagonismo que los nios tienen en su propio
aprendizaje, ya que stos aprenden haciendo y
experimentando con la ayuda de su maestro. Esto
requiere una organizacin que posibilite el trabajo cooperativo de los nios, que se puedan ayudar,
que puedan examinar y opinar con respecto a la actividad que estn realizando. En este sentido, los
grupos de nivel cumplen ese propsito y facilitan
la ayuda que el maestro debe proporcionarle a sus
estudiantes de acuerdo a sus particulares necesidades. Es ms fcil que el maestro pueda observar
cules son las dificultades que los nios tienen con
determinadas actividades de aprendizaje y cmo
puede ayudarles a superarlas, si trabaja con pequeos grupos. Cuando el maestro dicta a una clase y
trata indistintamente a sus estudiantes no puede
saber que est pasando con cada uno de ellos.
Los grupos de nivel tambin facilitan el avance
de los nios sin establecer discriminaciones entre
ellos. Ms bien permiten que cada uno de los alumnos progrese de acuerdo a su propio ritmo. As, el
maestro puede distribuir su apoyo pedaggico de
un modo ms equitativo, proporcionando mayor
ayuda al que ms la necesita y permitiendo una expresin ms autnoma al que la necesita menos. De
este modo, todos los nios pueden avanzar, algunos
ms lento y otros, ms rpido; pero todos sin excepcin van adquiriendo la seguridad que pueden
aprender.
En este sentido, los grupos de nivel colocan una
medida de equidad al interior de las aulas, pues
todos los nios a pesar de sus diferencias pueden
aprender y cada uno de ellos recibe la ayuda que
necesita. La equidad funciona como una reguladora
de lo que los nios reciben, no slo de acuerdo a
sus logros, sino tambin en funcin de sus obstculos y dificultades.
La Organizacin de la enseanza
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La secuencia de aprendizaje en cada nivel la establecen guas de trabajo que pueden disearse a
partir de los textos disponibles, que presentan las
actividades de aprendizaje que los nios deben
realizar con la ayuda de sus maestros. Cuando los
nios de un grupo hayan completado los aprendizajes correspondientes a la gua, habrn cumplido
con los aprendizajes correspondientes a ese nivel
y comenzarn las actividades de aprendizaje del
nivel siguiente las que trabajarn con otra gua.
El tiempo que los nios toman para desarrollar los
aprendizajes correspondientes a una gua es relativo. Esto es, no tiene una duracin que pueda especificarse en trminos de una unidad de tiempo, los
nios avanzan a su ritmo apoyados por la maestra
o el maestro que definen la ayuda en funcin de las
necesidades que los estudiantes van teniendo.
De este modo, se puede decir que la diferencia fundamental de los grupos de nivel con otros grupos
que los maestros puedan organizar es la permanencia de los primeros que estn definidos por el
avance curricular de los nios, en tanto que los segundos estn definidos por los requerimientos de
tareas o actividades especficas.
Estimular sus aprendizajes mediante la generacin de un apoyo pedaggico que incentive y estimule el desarrollo de las actividades que desarrollan.
Organizar los aprendizajes en torno a la cooperacin entre pares y la actividad en los contextos
sociales de la comunidad y la escuela.
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La Organizacin de la enseanza
La Organizacin de la enseanza
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La Organizacin de la enseanza
Este cambio de prctica no es algo que pueda lograrse de la noche a la maana, se requiere estimular las prcticas reales de los maestros, para desde all comenzar a transformarlas paulatinamente.
El trabajo con los grupos de nivel es algo que los
maestros tienen que aprender en su prctica real
y no se puede reducir a la instruccin de una prctica ideal. Desde la partida y en la medida que los
maestros vayan desarrollando mayor expedicin en
esta nueva forma de trabajar, van a ir requiriendo
de la ayuda oportuna de la asesora pedaggica, la
que debe entregarse de acuerdo a las posibilidades
reales que los maestros tienen de transformar su
docencia.
Zona de desarrollo prximo
En su forma ms bsica el concepto de zona de desarrollo prximo como se seal anteriormentealude a una zona o espacio de educabilidad. Esto
es, a un espacio en el cual donde las personas (nios, jvenes y adultos) pueden aprender, en el sentido de expandir sus disposiciones o condiciones
reales de desarrollo con la ayuda de personas ms
expertos en la cultura: profesores, instructores,
maestros, entre otros. El propsito de esta ayuda
es que los aprendices (nias, nios, estudiantes en
general) alcancen un punto de desarrollo potencial,
que su gua experta juzga como posible de alcanzar
con su ayuda. El aprendizaje en la zona del desarrollo prximo implica desarrollo, pues su gua experto
le va orientando en las actividades culturales en las
que comienza a participar. Desde esta perspectiva la enseanza en la zona del desarrollo prximo,
est diseada en torno a actividades de enseanza
en las que el estudiante trabaja con el conocimiento que se quiere que aprenda con la ayuda de sus
profesores.
La Organizacin de la enseanza
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en la actividad de ensear y aprender1. As, el estudiante, no slo es guiado y ayudado, sino que
tambin aprende a colaborar con el adulto, a anticipar posibles cursos de accin en conjunto y compenetrase y responder por la tarea encomendada.
En este tipo de relaciones las definiciones de los
roles de cada uno de los participantes (profesor/a
alumno/a) facilita mucho el trabajo. Lo que puede
hacer el o la aprendiz por s mismo definen el nivel
de partida y dan la pauta (proyectan) la enseanza
y el aprendizaje. La idea siempre es que la enseanza en la zona de desarrollo prximo parta de lo
que de lo la estudiante puede hacer. A partir de all
el maestro o a maestra sopesa las posibilidades de
avance que ste tiene, las distinciones lingsticas
y culturales que es capaz de hacer, las habilidades
que es capaz de desplegar. Luego divide la tarea en
momentos o perodos en los que puedan manejarse
adecuadamente los problemas que sta planeta. De
este modo el maestro o maestra toma la direccin.
As, la enseanza en la zona de desarrollo prximo es un proceso dinmico y la ayuda que presta
el maestro se modifica constantemente de acuerdo
a los cambios que van experimentando las habilidades y las compresiones de los estudiantes. Esta
situacin es diferente a la de instrucciones reiteradas y fijas, ms bien se trata que la observacin
constante de los progresos y dificultades de los
aprendices modula o proporciona las pautas para la
ayuda que los maestros y maestras puedan prestar.
La interaccin entre stos y los estudiantes y la colaboracin que llevan a cabo en situaciones activas,
autnticas y dinmicas hace posible el desarrollo
de habilidades sociales pertinentes a la cultura en
la que stos habrn de desempearse.
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La Organizacin de la enseanza
Esta primera fase de la zona del desarrollo prximo culmina cuando el profesor advierte que los
alumnos/as pueden encuadrar la ayuda que se les
ha proporcionado, cuando la transferencia y la propia responsabilidad por la tarea ya ha sido asumida por los estudiantes. Aqu se presenta a menudo
una dificultad. Ello ocurre cuando los profesores no
logran traspasar el control externo que ellos han
ejercido en esta fase, a los estudiantes y stos dependen siempre de los imperativos (instrucciones
y consignas) que les proporcionan continuamente,
como si la clase dependiera siempre de imperativos
y rdenes. Para que esto no ocurra los profesores
deberan tener la precaucin de cerrar siempre las
actividades y hacer un anlisis de loque se ha hecho, de modo que se oriente a los estudiantes en
relacin a lo que se espera de ellos y ellas respecto
a la tarea o actividad.
Fase II. El autocontrol del estudiante ayuda a su
propio aprendizaje.
Durante la fase I, tal como se ha sealado, el estudiante desarrolla sus actividades en una relacin
estrecha con su profesor o profesora, mediada fundamentalmente por las interacciones lingsticas
(conversaciones orientaciones) y por la asistencia
permanente que ste o sta al alumno/a cuando
trabaja en sus tareas, durante la cual refuerza sus
lazos conversacionales. Estas interacciones son en
gran medida intersicolgicas; esto es, relaciones
en las cuales las actividades, sean estas resolucin de problemas, desarrollo de una cierta accin,
cumplimiento de instrucciones, confeccin de una
maqueta u otra similar, son complementarias y las
actividades que el estudiante ejecuta dependen de
esta complementariedad. En estas relaciones, la
actuacin del estudiante es regulada por el profesor. Aqu el trmino regulacin alude a la ayuda
que el profesor presta al desempeo del estudiante,
y la regulacin est constituida por las orientaciones que el profesor entrega, por medio de las indicaciones verbales.
La Organizacin de la enseanza
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En cambio en la Fase II, el estudiante ha internalizado las regulaciones del profesor y las convierte en autorregulacin sobre sus propias tareas.
Este fenmeno pone de manifiesto un desarrollo de
profundo significado, pues hace posible que los y
las estudiantes comiencen a guiar sus propias acciones en funcin del propsito que se ha definido
para su actividad. As, por ejemplo, si el estudiante
ha aprendido con la ayuda de su profesor a desarrollar un conjunto de pasos para resolver un problema, en la medida que ambos se hayan asegurado
que este procedimiento se ha incorporado, ser el
estudiante que se autogue cuando deba enfrentar problemas similares. Sabr cmo hacerlo.
La transicin de la Fase I a la Fase II, debe quedar
totalmente asegurada. Esto es, la formacin / internalizacin del conocimiento debe quedar demostrada en alguna forma de evaluacin por desempeo,
de forma que tanto el estudiante como el profesor
puedan estar claros con respecto al aprendizaje obtenido. Durante esta fase el alumno/a aprende a autorregularse, a buscar la ayuda que necesita por s
solo, a buscar informacin til para desarrollar sus
tareas, a conversar con personas que saben ms
del problema y a evaluar sus propios desempeos.
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La Organizacin de la enseanza
El profesor, a travs de la prctica de la enseanza, concibe a la mente del estudiante como un receptculo donde va depositando las materias que
ste debe aprender en la escuela.
CAPTULO VI
(2) Todos estos prejuicios han contribuido a debilitar la profesin docente. En tanto los profesores
se sienten inseguros con respecto a la enseanza
de los contenidos curriculares. Por un lado saben
que deben ensear las materias de los programas;
pero, a la vez,
(3) No obstante, existen razones para poner de relieve a la enseanza como un factor determinante
para el desarrollo de los estudiantes, por una parte,
y el xito del trabajo escolar, por otra. En relacin a
lo primero, existen muchos y extensos estudios que
sealan que el desarrollo de la socializacin y del
conocimiento que sirve a las personas para ir ms
all de los lmites que le impone la socializacin familiar; de forma que la tarea de la enseanza est
ligado al desarrollo cognoscitivo, cultural y social
de las nuevas generaciones. En relacin a la escuela, sta continua siendo el lugar y el espacio donde
los nios y jvenes pueden y deben aprender el conocimiento que sirve para expandir sus experiencias primarias, para mirar crticamente el mundo
donde viven y configurar una participacin social
con autonoma y conciencia.
(4) La enseanza, desde la perspectiva de las
maestras y maestros, fortalece su profesin. En la
medida que conforma a un adulto con autoridad y
tacto para que los nios y jvenes puedan conformar la estructura de su cognicin. Sin la ayuda y
gua del maestro enseando sta no podr alcanzar
una condicin madura.
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El conocimiento poderoso
En efecto, proverbial y rutinariamente, la enseanza de los contenidos ha sido una enseanza autoritaria y arbitraria. En realidad es difcil que haya
sido de otra forma, puesto que los contenidos han
sido equivalentes a lo que se llama enunciados
proposicionales2; esto es, enunciados cuya validez se sustenta tanto en la autoridad de los textos,
como en la autoridad de maestros y maestras. Y,
por otra parte, representan una arbitrariedad para
el conocimiento y la experiencia de las nias y nios, puesto que les son impuestos desde una cultura diferente que es la cultura escolar. Esta es una
forma de enseanza que presenta de hecho muchos
problemas, en la medida que la reproduccin de lo
que se les dice a los estudiantes, es difcil para ellos
y se asemeja mucho a recitar de memoria. Muchos
de los problemas de la enseanza derivan de este
tipo de situaciones.
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Estas dos formas de pedagoga centradas en la enseanza o visibles son: (a) la pedagoga tradicional
que conocemos y podemos denominar conservadora cuyo objeto es el o la estudiante que responde en trminos individuales a un tipo de transmisin que supone disposiciones de aprendizaje
homogneas, anlogas a la cultura de la escuela y
correspondientes con la de los grupos sociales de
mayor privilegio social. Este tipo de pedagoga presenta dos tipos de problemas que se hacen incompatibles con las aspiraciones de una educacin rural transformadora. Uno, tiene que ver con el hecho
que est centrada bsicamente en la reproduccin
de los temes de informacin que proporcionan,
fundamentalmente, los textos escolares. Es una
pedagoga que depende bsicamente de las lecciones de los textos y, en tanto cual, los contenidos
que provee estn desconectados de la experiencia
de los estudiantes. Esto hace que esta pedagoga
tenga una orientacin monocultural y monolingual
rgida, tanto en la fuente como en los medios de
la transmisin. Por ello se hace tambin muy inadecuada en condiciones de diversidad cultural y
lingstica, como las que se viven en las escuelas
rurales de nuestro pas. Por ltimo se puede decir,
que no reconoce las disposiciones de aprendizaje
de los estudiantes como condiciones legtimas con
las cuales debe iniciarse todo proceso de
enseanza
(b) El otro tipo de pedagoga centrada en la enseanza es la que se denomina pedagoga visible radical. Este tipo de pedagoga es visible, porque los
estudiantes conocen bien lo que se espera de ellos,
las cosas que deben aprender, las formas cmo deben organizarse para trabajar en su aprendizaje, el
tipo de relaciones que establecen con la profesora
o el profesor y los resultados de sus aprendizajes
(qu no han logrado; sus logros suficientes, pero
que pueden mejorar y, sus logros ptimos). En esta
pedagoga los resultados de aprendizaje son producto del trabajo activo que los estudiantes realizan en un contexto en el cual ese trabajo se legitima y estimula.
Esta pedagoga es radical (en el sentido de fundante) porque est orientada hacia la transformacin
individual y social. Se trata de una pedagoga cuya
enseanza hace posible que los estudiantes, mediante el aprendizaje del conocimiento previsto en
los currculos escolares, puedan transformar las
circunstancias en las que viven, puedan transformar los medios productivos tradicionales, en fin
puedan tener una visin crtica de sus condiciones
sociales y de su articulacin con la sociedad global.
Una enseanza que se hace cargo de los fondos de
conocimiento y las experiencias de la comunidad
y los proyecta en funcin del conocimiento que le
proveen sus profesores. En una palabra, una pedagoga que forma para enfrentar lo que hoy da no
existe en los medios rurales; que se hace cargo del
mundo complejo que enfrentan las comunidades locales.
A diferencia de la pedagoga conservadora, esta
pedagoga no se centra en la persona individualmente aislada del estudiante. Se centra en el colectivo de los estudiantes y en su transformacin social. Por ello es que la enseanza del conocimiento,
que no se deja de lado y que es visible y explcita,
es ms compleja que la relacin instructiva entre
profesor y alumno individual que establece la pedagoga conservadora. Requiere de trabajar con
el conocimiento, transformar las disposiciones de
aprendizaje de los estudiantes en el espacio en el
cual se sita el conocimiento que se ensea.
Cmo procede la enseanza en la pedagoga visible radical?
Lo que sigue no es un mtodo o receta mediante las
cuales el profesor ejecuta una rutina. Ms bien son
los aspectos cruciales que son necesarios tener en
cuenta para ensear con provecho para el mismo y,
centralmente, para sus estudiantes.
La enseanza requiere antes que nada una organizacin. Tener en cuenta cuestiones bsicas. Como
se dice, organizarse.
(1) Los estudiantes llegan a la escuela y a sus cursos
respectivos con su propia experiencia y con conocimientos de su realidad, de sus relaciones sociales,
en fin, del mundo en que viven. Si estas comprensiones iniciales no son tenidas en cuenta, es difcil
hacer que los nios aprehendan nuevos conceptos,
o lo que tambin ocurre, los retengan transitoriamente para olvidarlos despus, en tanto que no los
usan o experimentan. Este aspecto es importante y
muy prctico, forma parte de la vivencia cotidiana
de las y los profesores.
Pensemos un instante en esto: como profesor tengo que ensear los puntos cardinales. Bueno, la
primera cosa es que como profesor tenga claro por
qu debo ensear los puntos cardinales esta es
una cuestin crucial, debo creer y conocer bien lo
que voy a ensear. La razn de ensear este conocimiento est basada en lo que se llama generalizacin, un tipo de conocimiento que rebasa los
lmites de nuestra experiencia cotidiana. De este
modo la enseanza de este concepto: puntos cardinales tiene mayor poder de accin en el medio
que las direcciones u orientaciones que familiarmente usamos para ubicarnos en el espacio: detrs
de la loma, ms all del estero, all donde se ven
esos hualles, etc. Distinguir entre norte, sur, este,
oeste, es distinguir en un espacio generalizado universal, vlido en todos los espacios particulares.
Si esto lo tengo claro, entonces debo comenzar por
explorar cules son las nociones de ubicacin en el
espacio que familiarmente usan nuestros alumnos
cotidianamente. Es un ejercicio fcil y
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Es preciso destacar aqu que el anlisis del contenido no es un esfuerzo puramente metodolgico o
didctico, ms bien se trata del esfuerzo que hacen
los profesores de apropiarse y comprender los contenidos de las disciplinas que ensean.
(3) Los estudiantes deben internalizar los nuevos conocimientos que aprenden. Qu significa
esto? Por cierto internalizar no quiere decir memorizar. Internalizar significa que los estudiantes
puedan representarse mentalmente una operacin
con el conocimiento que se les ha enseado y posteriormente esta imagen mental hacerla explcita
mediante representaciones grficas, esquemas o
descripciones discursivas. El uso de estos medios
de representacin simblica sonde gran importancia para los estudiantes, particularmente para
aquellos que provienen de culturas en las cuales la
representacin simblica grfica tiene escasa importancia. Muchos estudios de la antropologa de la
representacin literal y grfica ponen de relieve el
poder transformativo que tienen estas representaciones grficas en la transformacin cultural. Volviendo al ejemplo de los puntos cardinales, la constatacin de la internalizacin de stos se produce
cuando los nios son capaces de representar en un
croquis sencillo la ubicacin de determinados lugares geogrficos de su comunidad usando los puntos
cardinales como referencia. Este tipo de ejercicios
son altamente productivos y constituyen una seal
para los profesores para el logro del aprendizaje de
sus estudiantes. Un aspecto importante de la enseanza es proporcionar a los estudiantes las oportunidades para que stos puedan exteriorizar y usar
el conocimiento aprendido.
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El recurso principal para el aprendizaje en el proceso de enseanza es la ayuda. El adulto, el participante ms experto en la cultura se la proporciona al
nio. En el caso de la profesora o el profesor es una
ayuda planificada que conlleva una serie de estrategias para asegurar el xito en la tarea. La ayuda
como se seal anteriormente- en la enseanza
se lleva a cabo en la zona de desarrollo prximo.
Los tipos de ayuda
El anlisis de los contenidos, como se ha sealado,
consiste bsicamente en examinar el conocimiento
que se va a ensear y contrastando esto con las
disposiciones de los estudiantes, el profesor o la
profesora pueden determinar los aprendizajes que
a partir de esas disposiciones, stos pueden alcanzar en la zona del desarrollo prximo y, de ese modo
anticipar la ayuda que sus estudiantes necesitaran
durante la enseanza.
A este respecto es necesario tener presente que la
enseanza privilegia casi siempre el lenguaje como
medio de ayuda. Esto se ha considerado como una
de las caractersticas de la educacin escolar en las
sociedades modernas. Sin embargo en los grupos
sociales de mayor vulnerabilidad, la situacin es
distinta; el uso del lenguaje como medio de ayuda
en la enseanza y el aprendizaje es ms reducido,
de forma tal que la prctica lingstica debe estimularse siempre.
No obstante existen adems otras formas de ayuda
que el profesor y la profesora deben contemplar en
sus actividades de enseanza, que pueden servir
de un muy buen complemento a la ayuda que se
le proporciona a los estudiantes mediante el uso
del lenguaje. As, a modo de sugerencia, se pueden
contemplar las siguientes formas de ayuda:
__________________________________
Para formarse un panorama de la incidencia de Vygotsky en
la pedagoga contempornea, ver Harry Daniels: Vygotsky y la
Pedagoga, Paidos Ibrica, Barcelona, 2003.
3
49
La retroalimentacin. Uno de los aspectos ms importantes para el aprendizaje es que los alumnos
y alumnas logren darse cuenta de los resultados
que obtienen y el grado de precisin que stos alcanzan. En este sentido, es importante contar con
pautas que permitan establecer procedimientos
especficos de comparacin entre los que los alumnos aprenden y, por ejemplo, los objetivos establecidos por los Programas de estudio. Esto se puede
implementar en trminos prcticos con pruebas
ocasionales que el maestro o maestra administre
a sus alumnos durante distintos momentos del proceso. Sera interesante que pudieren ser diseadas
teniendo presente el tipo de temes de pruebas
como el SIMCE. Tambin los modelos proporcionan
pautas, los estudiantes pueden observar a otros
estudiantes que han desarrollado en sus mismos
trabajos y que puedan mostrar los pasos que han
seguido. Otro medio adicional para fijar pautas son
las instrucciones y consignas de trabajo. Los maestros, durante el dilogo que sostiene con los distintos grupos de nivel que ha organizado, puede ir
dando instrucciones paso a paso y haciendo que los
nios y nias repitan el procedimiento hasta lograr
expedicin en la tarea.
Las consignas e instrucciones. La enseanza siempre est mediada por indicaciones que orientan
las actividades que los estudiantes realizan, sobre
todo cuando los maestros asumen la responsabilidad de ayudar a los alumnos y alumnas, ms que
esperar que stos y stas aprendan por s solos.
Sin embargo, para que la instruccin sea efectiva,
requiere estar incluida y referida a los otros medios y materiales que los alumnos y alumnas usan
al interior del aula o donde estn trabajando y sta
no puede reducirse a meros enunciados directivos
o imperativos sobre lo que deben o no deben hacer.
Las variadas actividades que realizan y los distintos materiales que tienen a disposicin, hacen que
el maestro o maestra deba orientar permanentemente el trabajo de los estudiantes mediante instrucciones y consignas. No se trata de dar demasiadas instrucciones, sino las que sean suficientes,
hasta que los estudiantes puedan internalizar los
procedimientos de trabajo.
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Se distinguen dos tipos de estructuras cognoscitivas: las estructuras de explicacin y las estructuras
para la actividad cognoscitiva. Las primeras pueden
ilustrarse con la explicacin de cmo se escribe una
historieta, cmo se organizan las ideas, etc. A partir de eso los alumnos y alumnas pueden realizar
sus propias historietas. Las segundas, se refieren
ms a la organizacin de la informacin en juna actividad determinada. As, por ejemplo, los distintos
pasos de una investigacin que ayudan a organizar
y analizar los datos que se obtienen y se pueden
replicar en otras situaciones semejantes.
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CAPTULO VII
Palabras
finales
El propsito de este pequeo libro ha sido proporcionar una serie de temas que se han considerados apropiados ni siquiera definitivos o suficientes- para entablar conversaciones atingentes a la
experiencia de profesoras y profesores rurales que
trabajan en escuelas multigrado, algunas de ellas
unidocentes.
A estos se les organiz desde los ms generales a
los ms especficos. Algo as como una direccionalidad que va desde el afuera hasta el adentro de
la prctica docente, poniendo nfasis siempre que
el ncleo de esta prctica es la enseanza y que es
desde ese ncleo que se proyectan la multiplicidad
y la diversidad de los aspectos los que corresponden al afuera y los que corresponden al adentro- de
esa prctica docente y a la dialctica contante entre ellos.
El lenguaje en que ha sido escrito este manual
que a la primera lectura se puede tachar de terico, en el mejor de los casos, o abstruso en el peor
de ellos; que suele ser la estigmatizacin corriente
en relacin a los escritos pedaggicos- tiene tambin la intencin que las conversaciones vayan ms
all del dominio de lo obvio y establezca un puente adecuado entre conocimiento y experiencia. De
hecho, siempre ha sido un problema hablar de lo
obvio, ya que ello requiere objetivarse de un modo
no habitual. Nada es tan obvio como la experiencia,
pero para dar cuenta de ella, se requieren ciencias
tan variadas como la sicologa, la antropologa, la
lingstica, etc. Por consiguiente, el lenguaje requiere tener un registro que cumpla simultneamente dos funciones.
Palabras finales
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1
Ver, James V. Wertsch: Voces de la Mente, Visor,
Madrid, 1993.
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Palabras finales