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rea de Administracin
rea de Produccin
Mas adelante puede contratar un administrador para que lleve la operacin del
negocio sin que usted, como propietario est presente todo el tiempo.
Costos
Plan de mercadeo
Estudio de mercado
Mercado Meta
Segmentacin de mercado
Tcnicas de ventas
Diseo de Productos
rea de Produccin .
En una fbrica que produce velas aromticas, se estipulan los operarios y
trabajadores que manufacturan las velas, quienes las empacan, etc. En un
restaurante, la persona que cocinar y las personas que atendern las mesas
estn dentro de esta rea aunque pueden ser puestas en el rea de operacin, es
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Evaluacin y deliberacin.
Administracin de impuestos.
Informes a dependencias gubernamentales.
Coordinacin de la auditora externa.
Proteccin de los activos de la empresa.
Evaluacin del entorno econmico.
Funciones de Tesorera.
1. Obtencin de capitales.
2. Relacin con los inversionistas.
3. Obtencin de financiamiento a corto y a largo plazo.
4. Banca y custodia.
5. Crdito y cobranzas.
6. Inversiones.
7. Seguros de la empresa.
La contabilidad de costos es un medio de que se vale el contralor para
cubrir las funciones que se han sealado, ya que la informacin
cuantitativa que proporciona se relaciona estrechamente con las
actividades del contralor.
El contralor coadyuva a planear, organizar, coordinar y controlar todas
las funciones de la empresa. Debe ser parte integral de la
administracin de un negocio, llevando a cabo funciones especficos
en tres reas distintas:
Planeacin.
Debe establecer, coordinar y dirigir un plan adecuado para el control
de las operaciones de la firma, que incluya:
Plan de utilidades a corto plazo.
Proyectos de inversiones en activos fijos y su financiamiento.
Pronsticos de ventas.
Presupuestos de costos y gastos y normas para costos.
Control.
Deber comparar los resultados reales con los planes de operacin y
las normas establecidas y reportar e interpretar los resultados de las
operaciones a todos los niveles de la organizacin y a los accionistas